演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話(huà)文稿。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的演講稿呢？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。
創(chuàng)業(yè)者演講稿篇一
今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)。
如何吧一個(gè)人的才華真正的發(fā)揮作用，我們這就像拉車(chē)，如果有人往這兒拉，有的人往那里拉，相互之間自己給自己先亂掉了。有一個(gè)傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很
幸福
。有一個(gè)聰明人很幸福，有一群聰明人很痛苦。pt(理念)
judge(判斷)一個(gè)人，一個(gè)公司不是看他多優(yōu)秀，而是要看是不是愿意學(xué)習(xí)，發(fā)瘋的工作。笑瞇瞇的回家。
30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。我們要為一個(gè)共同的目標(biāo)去努力。
員工第一，客戶(hù)第二。
ceo主要任務(wù)不是
尋找
機(jī)會(huì)，而是否定機(jī)會(huì)。誠(chéng)信、學(xué)習(xí)能力、樂(lè)觀精神。
互聯(lián)網(wǎng)是4×100，你再厲害，只能跑一棒。
我們花了兩年時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓房，圖紙沒(méi)有公布過(guò)，有有人已經(jīng)評(píng)論我們的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一陣大風(fēng)過(guò)，他們就倒了。
我們知道他們要做什么，他們不知道我們要做什么。
光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
自己先做到一定的
成績(jī)
再找風(fēng)險(xiǎn) 就不一樣了。短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。尤其你的員工下班很累，再要讀三小時(shí)的書(shū)或者學(xué)習(xí)，你會(huì)吧他們消耗掉，學(xué)習(xí)是無(wú)處不在的，不一定坐下來(lái)。而是去聽(tīng)去看。從客戶(hù)中學(xué)習(xí)。
義氣感情不是最重要的。重要的是你要?jiǎng)?chuàng)造的價(jià)值，不要因?yàn)樗艽驂何乙椭?/p>
不需要多元化的經(jīng)營(yíng)，做好一個(gè)永遠(yuǎn)再做第二個(gè)。
不可能每一個(gè)人都用你的產(chǎn)品，你要定位準(zhǔn)確。少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。
不要去挑戰(zhàn)一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手，而是要彌補(bǔ)它。
把別人的時(shí)間、精力、資源當(dāng)作自己的去做，才能做好。
做人、做事、做企業(yè)，必須一貫。客戶(hù)不喜歡你一定有理由，問(wèn)問(wèn)他們?yōu)槭裁础Ｖ挥型ㄟ^(guò)別人，通過(guò)團(tuán)隊(duì)，你才能拿到自己的結(jié)果。
全球的眼光要先把該做的做好。開(kāi)始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。別找一個(gè)特別大，企業(yè)永遠(yuǎn)做一個(gè)該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會(huì)很累。
大膽的把自己的想法說(shuō)出來(lái)，今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
ceo就是要把自己的產(chǎn)品用最簡(jiǎn)單的話(huà)告訴全國(guó)人民。
領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長(zhǎng)，經(jīng)理人則相反。一個(gè)相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會(huì)麻煩。
沒(méi)有什么忌諱的，你們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是你和你的團(tuán)隊(duì)，不要有什么難為情，別人問(wèn)我最早阿里的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，我說(shuō)別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。。。。這才是競(jìng)爭(zhēng)力。
一個(gè)企業(yè)可以靠策劃贏的'優(yōu)勢(shì)，但一定不是靠策劃而成功。
成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。
一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點(diǎn)
一個(gè)優(yōu)秀的ceo和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來(lái)的時(shí)候不要光說(shuō)美好，還要說(shuō)到災(zāi)難。這樣才能度過(guò)。
和政府戀愛(ài),永遠(yuǎn)不要和它結(jié)婚
馬云語(yǔ)錄：賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
馬云語(yǔ)錄：做企業(yè)不是做俠客。
馬云語(yǔ)錄：建立自我、追求忘我。
馬云語(yǔ)錄：天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
馬云語(yǔ)錄：永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
馬云語(yǔ)錄：五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
馬云語(yǔ)錄：上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。
馬云語(yǔ)錄：其實(shí)很多人的問(wèn)題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。
馬云語(yǔ)錄：一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
馬云語(yǔ)錄：蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。
馬云語(yǔ)錄：最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
馬云語(yǔ)錄：要少開(kāi)店、開(kāi)好店，店不在于多，而在于精。
馬云語(yǔ)錄：創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。
馬云語(yǔ)錄：在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
馬云語(yǔ)錄：很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。
馬云語(yǔ)錄：概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣(mài)錢(qián)了。
馬云語(yǔ)錄：創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
馬云語(yǔ)錄：這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>
馬云語(yǔ)錄：你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
馬云語(yǔ)錄：建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。
馬云語(yǔ)錄：人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
馬云語(yǔ)錄：要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。
馬云語(yǔ)錄：記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
馬云語(yǔ)錄：不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
馬云語(yǔ)錄：這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
馬云語(yǔ)錄：一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
馬云語(yǔ)錄：如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
馬云語(yǔ)錄：做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
馬云語(yǔ)錄：小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
馬云語(yǔ)錄：有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
馬云語(yǔ)錄：所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
馬云語(yǔ)錄：關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。
馬云語(yǔ)錄：戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話(huà)。
馬云語(yǔ)錄：絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。
馬云語(yǔ)錄：不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
馬云語(yǔ)錄：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來(lái)，跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。
馬云語(yǔ)錄：商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃，里面有無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。
馬云語(yǔ)錄：戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。
馬云語(yǔ)錄：必須先去了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。
馬云語(yǔ)錄：最核心的問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音。
馬云語(yǔ)錄：免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢(qián)以后再考慮免費(fèi)。
馬云語(yǔ)錄：“營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過(guò)程，既要“銷(xiāo)”，更要“營(yíng)”。
*電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人，我們?cè)撡嶅X(qián)因?yàn)槲覀兲峁┕ぞ?，但讓我們做工具的人發(fā)了大財(cái)，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。所謂新經(jīng)濟(jì)，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個(gè)工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，使其成幾十倍地增長(zhǎng)，這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)。今天新舊經(jīng)濟(jì)是兩張皮。
*互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
*我們是教人釣魚(yú)，而不是給人魚(yú)。
*企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國(guó)家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話(huà)，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對(duì)。
*中國(guó)電子商務(wù)的人必須要站起來(lái)走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
*我們知道當(dāng)時(shí)可以敲幾個(gè)鑼?zhuān)涂梢試敲炊嗳说臅r(shí)候，鑼都敲得好，把戲還能不好?敲鑼都敲出花來(lái)了。
*我是說(shuō)阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對(duì)不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
*我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢(qián)的，亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
*我們說(shuō)上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來(lái)不走，還得走，繼續(xù)走。
*互聯(lián)網(wǎng)是影響人類(lèi)未來(lái)生活30年的3000米長(zhǎng)跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
*我為什么能活下來(lái)?第一是由于我沒(méi)有錢(qián)，第二是我對(duì)internet一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
*發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時(shí)間看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
*如果早起的那只鳥(niǎo)沒(méi)有吃到蟲(chóng)子，那就會(huì)被別的鳥(niǎo)吃掉。
*ifnotnow，when?ifnotme,who??
*互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。
*聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕龍蝦富的，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)捕鯨富的。
*我們不能企求于靈感。靈感說(shuō)來(lái)就來(lái)，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。
*阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價(jià)值觀：誠(chéng)信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶(hù)第一。
*我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。
*男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比
*在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng)造錢(qián);商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
*三年以前我送一個(gè)同事去讀mba，我跟他說(shuō)，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒(méi)有畢業(yè)。學(xué)習(xí)mba的知識(shí)，但要跳出mba的局限。
*對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話(huà)：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒(méi)有到，但有一天一定會(huì)到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須你自己去面對(duì)。創(chuàng)業(yè)者就是面對(duì)困難。
*ebay是大海里的鯊魚(yú)，淘寶則是長(zhǎng)江里的鱷魚(yú)，鱷魚(yú)在大海里與鯊魚(yú)搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚(yú)引到長(zhǎng)江里來(lái)。
*一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多的錢(qián)的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
*淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)上，而是把眼睛盯在提升客戶(hù)體驗(yàn)上。
*上世紀(jì)80年代掙錢(qián)靠
勇氣
，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識(shí)能力!*如何把每一個(gè)人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車(chē)，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個(gè)傻瓜時(shí)，很傻的，你很會(huì)很痛苦;你有50個(gè)傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺(jué)、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個(gè)聰明人時(shí)很帶勁，你有50個(gè)聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰(shuí)都不服誰(shuí)。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來(lái)，使他們力氣往一個(gè)地方使。
*網(wǎng)絡(luò)公司將來(lái)要判斷兩個(gè)：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。
*judge一個(gè)人，一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。
*30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個(gè)企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說(shuō)服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來(lái)為你干活。
*我認(rèn)為，員工第一，客戶(hù)第二。沒(méi)有他們，就沒(méi)有這個(gè)網(wǎng)站。也只有他們開(kāi)心了，我們的客戶(hù)才會(huì)開(kāi)心。而客戶(hù)們那些鼓勵(lì)的言語(yǔ)，鼓勵(lì)的話(huà)，又會(huì)讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
*我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來(lái)，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開(kāi)。在兩個(gè)人和兩百人之間，我只能選擇對(duì)兩個(gè)人殘酷。
*您能用一句話(huà)概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠(chéng)信，學(xué)習(xí)能力，樂(lè)觀精神，和擁抱變化的態(tài)度!
*互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。
*在前一百米的沖刺中，誰(shuí)都不是對(duì)手，是因?yàn)榕艿娜椎拈L(zhǎng)跑。你跑著跑著，跑了四
五百
米后才能拉開(kāi)距離的。*我們花了兩年的時(shí)間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒(méi)有公布過(guò)，但有些人已經(jīng)在評(píng)論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。
*我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒(méi)有必要讓所有人知道。
*網(wǎng)絡(luò)上面就一句話(huà)，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
創(chuàng)業(yè)者演講稿篇二
了解一些資深創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)建議,可以讓你少走很多彎路。以下是本站小編分享給大家的關(guān)于資深創(chuàng)業(yè)者的對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者的建議，希望能給大家?guī)?lái)幫助!
1、為激情創(chuàng)業(yè)，而不是為了金錢(qián)
帕爾默認(rèn)為，一位創(chuàng)業(yè)者必須知道自己為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?！爱?dāng)談到搞清楚自己在鐘形曲線所處的位置，捫心自問(wèn)你為什么想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)是至關(guān)重要的。如果你那樣做是為了變得富有，那你不應(yīng)該繼續(xù)下去。創(chuàng)業(yè)的最佳理由是出于你自己的激情?！迸翣柲缡钦f(shuō)。
2、在不同的創(chuàng)業(yè)公司使用不同的運(yùn)營(yíng)風(fēng)格
帕爾默看到過(guò)兩種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)公司：天生幸運(yùn)型以及自力更生型。它們需要不同的運(yùn)營(yíng)風(fēng)格。
天生幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)公司能夠獲得大部分的資金、最好的投資者、最好的管理者以及各個(gè)層面上的頂級(jí)人才?！爱?dāng)我創(chuàng)辦vertica的時(shí)候，凱鵬華盈(kpcb)的合伙人雷·萊恩(ray lane)告訴我說(shuō)，他期待我將vertica打造成一家十億美元公司。如果你所處的創(chuàng)業(yè)公司屬于這種天生幸運(yùn)的類(lèi)型，你將不得不習(xí)慣于必須取得卓越成就的巨大壓力，并做出相應(yīng)反應(yīng)?！迸翣柲f(shuō)道。
3、仔細(xì)看清楚你的真正創(chuàng)業(yè)潛力
這種自我評(píng)估具有重要的影響。如果你命中注定要成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，那就沒(méi)有必要詢(xún)問(wèn)旁人的意見(jiàn)，你會(huì)創(chuàng)立自己的公司。如果你存在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，那么你需要找到正確的環(huán)境——意味著你必須選擇正確的機(jī)會(huì)去定位，并找出你自己能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)和合作伙伴帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)才能，以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。
4、選擇一位具有相同價(jià)值觀念的合作伙伴
5、尋找一位取其所長(zhǎng)補(bǔ)己所短的合作伙伴
帕爾默為我們提供了這樣一種見(jiàn)解，即英雄式企業(yè)家——比如一人打天下的甲骨文創(chuàng)始人拉里·埃里森(larry ellison)——已經(jīng)過(guò)時(shí)了。他把谷歌視為一種典范，該公司由拉里·佩奇(larry page)、謝爾蓋·布林(sergey brin)以及埃里克·施密特(eric schmidt)組成的三駕馬車(chē)一起驅(qū)動(dòng)。這三人各有所長(zhǎng)，而且他們?cè)敢鈹y手合作，運(yùn)用自己的長(zhǎng)處來(lái)幫助公司成長(zhǎng)以及適應(yīng)變化。
對(duì)大多數(shù)科技創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，最開(kāi)始的時(shí)候需要用到兩種技能，一是商業(yè)技能(包括銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、融資以及會(huì)計(jì)事宜)，二是技術(shù)開(kāi)發(fā)技能。如果你擅長(zhǎng)其中一種技能，那你應(yīng)該找到一位擅長(zhǎng)另一種技能的合作伙伴。
舉例來(lái)說(shuō)，當(dāng)帕爾默創(chuàng)立vertica時(shí)，他負(fù)責(zé)打理商業(yè)方面的事情，他找到的合作伙伴邁克爾·斯通布雷克(michael stonebraker)是一位數(shù)據(jù)庫(kù)方面的技術(shù)專(zhuān)家。
如果你能夠通過(guò)這五項(xiàng)測(cè)試建議，那你可能已經(jīng)準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)了。否則的話(huà)，請(qǐng)三思。
(1)
誠(chéng)信
品格實(shí)踐證明，真正成功的企業(yè)家都把誠(chéng)信看得非常重要。做事先做人，做人需誠(chéng)信。“人無(wú)信而不立”，沒(méi)有誠(chéng)信很難在商場(chǎng)立足。
(2)創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗法則，創(chuàng)新是持續(xù)經(jīng)營(yíng)的永恒內(nèi)核。創(chuàng)新意識(shí)，可以使創(chuàng)業(yè)者激發(fā)潛能，突破陳規(guī)，實(shí)現(xiàn)“柳暗花明又一村”的新局面。
(3)冒險(xiǎn)精神
創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)、困難始終相伴，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)就沒(méi)有創(chuàng)業(yè)，只有敢于冒險(xiǎn)并發(fā)現(xiàn)機(jī)遇者，創(chuàng)業(yè)才有可能成功。
(4)堅(jiān)毅性格
創(chuàng)業(yè)中的艱難險(xiǎn)阻、挫折失敗是家常便飯，堅(jiān)毅的性格和永不言棄的精神，是創(chuàng)業(yè)者面對(duì)挫折失敗能夠
堅(jiān)持
下去的精神源泉，是創(chuàng)業(yè)成功的必要支撐。(5)決斷能力
市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，機(jī)遇總是稍縱即逝，創(chuàng)業(yè)者瞻前顧后，猶豫不決，將導(dǎo)致機(jī)會(huì)白白錯(cuò)過(guò)，創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵在于能夠迅速地判斷形勢(shì)，并做出決斷把握機(jī)遇。
(6)務(wù)實(shí)態(tài)度
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)需要全身心投入的事業(yè)，只有具備務(wù)實(shí)的態(tài)度方能創(chuàng)業(yè)成功。務(wù)實(shí)認(rèn)真地做好自己的產(chǎn)品和服務(wù)，取得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴(lài)，是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)盛不衰的根本保證。
(7)
學(xué)習(xí)
能力知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)關(guān)鍵不是已經(jīng)具備了多少知識(shí)和能力，而是創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)能力和速度。學(xué)習(xí)的價(jià)值在于培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)變化的能力和習(xí)慣，使得創(chuàng)業(yè)者能永遠(yuǎn)跟上市場(chǎng)的變化。
(8)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，依靠創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人影響力和魅力，擴(kuò)大凝聚創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心價(jià)值觀。
創(chuàng)業(yè)者演講稿篇三
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者事跡 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者事跡》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：能不能創(chuàng)業(yè)成功跟學(xué)位沒(méi)關(guān)系，但跟好不好學(xué)肯定有關(guān)系。好學(xué)才能有成長(zhǎng)的空間。那么下面是我整理的，就跟著我一起看看吧，希望大家能夠喜歡。一：丁齊全：大學(xué)生開(kāi) 3d 打印社...能不能創(chuàng)業(yè)成功跟學(xué)位沒(méi)關(guān)系，但跟好不好學(xué)肯定有關(guān)系。好學(xué)才能有成長(zhǎng)的空間。那么下面是我整理的，就跟著我一起看看吧，希望大家能夠喜歡。
一：
丁齊全：大學(xué)生開(kāi) 3d 打印社月入 1.5 萬(wàn) 幾臺(tái)電腦機(jī)箱大小的 3d 打印機(jī)，正在嗡嗡作響，旁邊堆滿(mǎn)了打好的客戶(hù)設(shè)計(jì)的"美甲固定器"。這是武漢科技大學(xué)大四畢業(yè)生丁齊全公司的工作場(chǎng)景，這個(gè)暑假因?yàn)闃I(yè)務(wù)量多，他和機(jī)器都沒(méi)閑著。
3d 打印是怎么回事?昨天，丁齊全給記者演示了一番，"就打你們武漢晚報(bào)幾個(gè)字吧。"他先在電腦上輸入這 4 個(gè)字，通過(guò)軟件轉(zhuǎn)換成三維圖形，再導(dǎo)入 3d 打印機(jī)，機(jī)器立即啟動(dòng)，一個(gè)圓錐狀的噴頭一邊快速推移，一邊吐出紅色的熱塑料溶液。"普通打印機(jī)是平面打印，3d 打印是逐層打印，通過(guò)疊加的方式來(lái)構(gòu)造立體物體。"他還翻出胡巴玩偶、鑰匙扣等小玩意，說(shuō)這是打著好玩的，朋友見(jiàn)一個(gè)拿一個(gè)。過(guò)了 1 個(gè)多小時(shí)，"武漢晚報(bào)"的立體字就打出來(lái)了。
大三時(shí)，丁齊全利用學(xué)院實(shí)驗(yàn)室的 3d 打印機(jī)自學(xué)了打印技術(shù)，現(xiàn)在所有故障都能自己處理。今年 4 月他成立了公司，幫客戶(hù)將創(chuàng)意變成實(shí)物，以往客戶(hù)的工業(yè)設(shè)計(jì)，要通過(guò)數(shù)控機(jī)床等設(shè)備制成模型，制一個(gè)模要上萬(wàn)元。而現(xiàn)在通過(guò)他的 3d 打印機(jī)，能很快打印出來(lái)，收費(fèi)從幾百到幾千元不等，他打印過(guò)汽車(chē)排氣管、智能門(mén)鎖等各種模型。
今年國(guó)際禁毒日，山東省暨濟(jì)南市禁毒預(yù)防教育展覽館開(kāi)館，幾個(gè)因毒品侵蝕而病變的人類(lèi)器官模型，讓參觀者觸目驚心，現(xiàn)場(chǎng)的警官說(shuō)，這些可是大學(xué)生用 3d 打印機(jī)打印出來(lái)的。展覽結(jié)束后，丁齊全又收到山東其他縣市禁毒展館的邀請(qǐng)，也要請(qǐng)他做模型。他的公司運(yùn)營(yíng) 4 個(gè)月，營(yíng)業(yè)額已達(dá) 6 萬(wàn)元，平均一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá) 1.5 萬(wàn)元。
在丁齊全的工作室，有兩臺(tái)正在運(yùn)行的 3d 打印機(jī)，竟是他自己組裝的。他說(shuō)，關(guān)鍵設(shè)備從網(wǎng)上淘，輔助設(shè)備就自己打印，總花費(fèi)不過(guò)千余元，比市場(chǎng)上動(dòng)輒幾千上萬(wàn)的價(jià)格低多了。他打算在此基礎(chǔ)上優(yōu)化改良，開(kāi)發(fā)小型迷你家庭玩具級(jí)別的打印機(jī)。
二：
王志：武漢研究生開(kāi)"小王跑腿公司"，你有事我跑腿 對(duì)于身在北京的孫先生來(lái)說(shuō)，"小王跑腿"是他和女朋友愛(ài)情的見(jiàn)證人，也是兩人的信使。"我經(jīng)常指定一些咖啡、下午茶或者夜宵，在網(wǎng)店拍下對(duì)應(yīng)金額，請(qǐng)小王幫我買(mǎi)了再送到女朋友那邊去。" "小王跑腿"是武漢一家專(zhuān)門(mén)替人跑腿辦事的公司，武漢工程大學(xué)的碩士畢業(yè)生王志從讀書(shū)時(shí)就開(kāi)始以此名號(hào)"闖市場(chǎng)"。5 年時(shí)間，"小王跑腿"已經(jīng)擁有 20 多個(gè)小伙伴，代辦各類(lèi)證件，代送文件、禮物，甚至送外賣(mài)，凡是跑腿的事兒，無(wú)所不攬。
"跑腿幾乎是零成本的事，也不擔(dān)心會(huì)虧本。"談及創(chuàng)業(yè)的初衷，王志說(shuō)，讀研時(shí)自己沒(méi)有多少資金，想到無(wú)需成本的跑腿，就和三個(gè)小伙伴行動(dòng)了起來(lái)。"跑"開(kāi)了之后，王志嘗到了甜頭，"畢業(yè)季業(yè)務(wù)多的時(shí)候，一個(gè)月可以接到 20 單，至少掙三四千元錢(qián)。" 比起市場(chǎng)上普遍的快遞、外賣(mài)和中介行業(yè)，王志認(rèn)為自己的業(yè)務(wù)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。"只要顧客提出要求，我們就可以立刻去做，而且是一對(duì)一服務(wù)"。
在北京工作的田小姐對(duì)此頗有感受，曾在武漢讀書(shū)的她今年 3 月份辦護(hù)照時(shí)，發(fā)現(xiàn)需要去戶(hù)口所在地武漢"借戶(hù)口簿"。沒(méi)時(shí)間專(zhuān)門(mén)跑一趟的田小姐找到了"小王跑腿"。"為了確?？煽?，我將小王跑腿的微博都翻了個(gè)遍，看到他們都是研究生畢業(yè)，就放心了。"田小姐說(shuō)。在"小王跑腿"的認(rèn)證微博上，王志將每一單生意都寫(xiě)成了簡(jiǎn)短的故事。
原以為要好幾天才能辦好的戶(hù)口簿借出，第二天就寄到了北京，田小姐很是感慨："180 元錢(qián)跑腿費(fèi)，若是我自己跑一趟武漢，來(lái)回高鐵要一千塊左右。" "小王跑腿"成員中，有的在高校讀書(shū)，有的在其他公司有一份正式的工作，學(xué)歷都不低——王志招人，最低本科起步。"跑腿門(mén)檻比較低，我們想打造一支高素質(zhì)的跑腿團(tuán)隊(duì)，做行業(yè)中的精英。"王志說(shuō)，由于跑腿服務(wù)是個(gè)新興行業(yè)，市場(chǎng)上還沒(méi)有相關(guān)規(guī)范，大量跑腿公司涌入造成行業(yè)內(nèi)魚(yú)龍混雜，很多客戶(hù)不敢將重要的事務(wù)委托給跑腿公司辦理。
合伙人汪政說(shuō)，"小王跑腿"正在草擬保護(hù)客戶(hù)隱私的文件，設(shè)置安全擔(dān)保平臺(tái)，力圖"把這份互相的信任維護(hù)好"。
微博上，跑腿故事已經(jīng)寫(xiě)到了第 358 篇，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到了香港、杭州、北京等城市，甚至在韓國(guó)和澳大利亞也有了自己的跑腿員。
正如王志所說(shuō)，跑腿作為新興行業(yè)，面臨著開(kāi)拓市場(chǎng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的雙重壓力。而且公司剛剛起步，很多業(yè)務(wù)還在探索階段，定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)尚不精確。"一般而言會(huì)按照距離、跑腿的次數(shù)、辦事的難度來(lái)確定服務(wù)費(fèi)用，因?yàn)榻?jīng)常有新業(yè)務(wù)出現(xiàn)，所以收費(fèi)還是靠個(gè)人來(lái)定。" "小王跑腿"采用"互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)"的經(jīng)營(yíng)模式，客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)店、微信聯(lián)系業(yè)務(wù)，依據(jù)需求商定好價(jià)格，顧客滿(mǎn)意了再確認(rèn)付款。目前，"小王跑腿"已將自己的跑腿業(yè)務(wù)升級(jí)為"u-time 時(shí)間管家"，"就是打造一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓更多愿意銷(xiāo)售時(shí)間的人入駐其中，把時(shí)間賣(mài)給客戶(hù)，幫助客戶(hù)更好地規(guī)劃時(shí)間"，王志說(shuō)，他們的目標(biāo)是逐漸形成多元化的跑腿業(yè)務(wù)，"跑出個(gè)精彩未來(lái)"。
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者事跡材料
創(chuàng)業(yè)者事跡材料
優(yōu)秀團(tuán)干主要事跡
優(yōu)秀幼師主要事跡
優(yōu)秀志愿者事跡
創(chuàng)業(yè)者演講稿篇四
在過(guò)去的十年里，我一直都關(guān)注創(chuàng)業(yè)者們,褒獎(jiǎng)他們,與他們約談,有時(shí),甚至恨他們。
我的一個(gè)前同事和我花了數(shù)年時(shí)間在美國(guó)去幫助科技初創(chuàng)公司。在這個(gè)過(guò)程中,我們接觸到了數(shù)百名企業(yè)家,引導(dǎo)他們做出艱難的決定,并經(jīng)常警告他們不要犯下無(wú)法挽回的錯(cuò)誤——比起我通信方面的專(zhuān)業(yè),我表現(xiàn)得更像心理學(xué)家。
超級(jí)企業(yè)家在這里需要稍微介紹一下。當(dāng)你看到這種人時(shí)，你就能立刻感受到，他們就是這類(lèi)人。他們的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)能夠跨越空間，時(shí)間，國(guó)家和民族。他們通常不局限在一個(gè)行業(yè)里折騰，嘴里還嚼著一個(gè)的時(shí)候，他們的眼睛就瞄向鍋里的四個(gè)了。至于這種人的代表，想想理查德·布蘭森(richard branson),艾倫·馬斯克(elon musk)和史蒂夫·喬布斯(steve jobs)。
想成為一個(gè)超級(jí)企業(yè)家嗎?祝你好運(yùn)。他們復(fù)雜得令人驚嘆:他們的成功之路是一個(gè)迷宮，這個(gè)迷宮由一連串的好運(yùn)、不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)時(shí)機(jī)，以及無(wú)與倫比的天才組成。
除了不能獲得全球性的巨大關(guān)注外,這一類(lèi)型的企業(yè)家與超級(jí)企業(yè)家有著共同的品質(zhì)。他們的野心可能比較小,但他們的努力也可以改變生活。
至于這種類(lèi)型的企業(yè)家，有一個(gè)離我最近的例子是德賴(lài)弗(driver)兄弟：亞當(dāng)(adam)和格雷厄姆(graham)。他們應(yīng)用他們的商業(yè)才能，和他們的一些本地朋友一起在加利福尼亞州開(kāi)創(chuàng)了driver’s market。
driver的到來(lái)對(duì)我們當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,我每天都能感受到并欣賞這些影響。他們己經(jīng)扎根在了人們每一天的生活和他們所吃的食物中，他們已經(jīng)悄悄改變了成千上萬(wàn)的當(dāng)?shù)鼐用竦纳睢?/p>
翼型企業(yè)家是我個(gè)人最喜歡的`類(lèi)型之一。翼型企業(yè)家可以比作蝙蝠俠的羅賓。沒(méi)有他們，成功的創(chuàng)業(yè)者們也不會(huì)那么強(qiáng)大。因?yàn)檫@個(gè)“翼”有特殊的才能，他們有能力承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，但是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，他們卻愉快地坐在座位上，去讓企業(yè)的創(chuàng)始人有展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。
這些人往往是一個(gè)公司里的“首席運(yùn)營(yíng)官”或“聯(lián)合創(chuàng)始人”。他們是最適合的合伙人，他們不承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn)，但通常情況下，他們卻擅長(zhǎng)從混亂中理出秩序。
創(chuàng)業(yè)者演講稿篇五
大家好！我的演講題目是“自信，不要自卑與自負(fù)”。
自信是成功的第一秘訣，它不僅僅是對(duì)自我潛質(zhì)的信任，更是對(duì)自我所追求目標(biāo)的堅(jiān)定信念。有了它，才能駛向勝利的彼岸。著名科學(xué)家門(mén)捷列夫說(shuō)得好：“只有自信，才能讓人在最佳的心理狀態(tài)下工作，而不致被懷疑吞食你的想象力”。蘇格拉底也說(shuō)：“一個(gè)人是否有成就，只要看他是否具有自尊和自信?！笨傊孕攀侵赶騽倮膶?dǎo)航塔，是前進(jìn)的不竭動(dòng)力。
自卑卻與自信背道而馳。自卑者往往對(duì)別人的優(yōu)點(diǎn)看得過(guò)多、過(guò)重，而對(duì)自我的長(zhǎng)處認(rèn)識(shí)不足，只覺(jué)得自我什么都不行，又不想去發(fā)奮趕上，于是沉重的心理壓力使這些人唯唯諾諾，裹足不前。自卑者的心理障礙限制了潛質(zhì)的發(fā)展，使他們坐失成功的良機(jī)，最終一事無(wú)成。而走出自卑陰影，前面必定是艷陽(yáng)天！無(wú)論是《千手觀音》還是舞動(dòng)奇跡中的《追光》，演員們都以強(qiáng)者的信念與命運(yùn)抗?fàn)?，?zhàn)勝了自卑，他們震撼的演出博得了觀眾熱烈的掌聲，深受人們的喜愛(ài)?？梢?jiàn)，戰(zhàn)勝自卑，培養(yǎng)自信，是咱們必然的選取。
自負(fù)者與自信者也格格不入。自負(fù)與自卑都是極端心理，自負(fù)者在取得一些成績(jī)后沾沾自喜，甚至目空一切，妄自尊大。這些人就算是先前取得一些成就，也只是曇花一現(xiàn)。歷史上的教訓(xùn)值得咱們記取。楚漢相爭(zhēng)時(shí)，項(xiàng)羽在推翻暴秦的殘酷統(tǒng)治的斗爭(zhēng)中起了不可低估的作用，但暫時(shí)的軍事優(yōu)勢(shì)使他盲目自負(fù)，自封“霸王”，結(jié)果被劉邦打敗，昔日不可一視的英雄，落得自刎烏江的下場(chǎng)。三國(guó)時(shí)的曹孟德折戟沉沙，覆軍于赤壁，又是一個(gè)自負(fù)導(dǎo)致失敗的教訓(xùn)。由此可見(jiàn)，正確估價(jià)自我的長(zhǎng)處和成績(jī)，正視自我的短處和不足，劃清自信與自負(fù)的界限，對(duì)一個(gè)成功者來(lái)說(shuō)真的很重要。
怎樣看待自信、自卑、自負(fù)，其中充滿(mǎn)辯證法。咱們要堅(jiān)信自我，卻不自負(fù)；要正視不足，卻不自卑。選取自信，戰(zhàn)勝自卑，遠(yuǎn)離自負(fù)，這是新世紀(jì)的要求，是追求完美人格的要求。“數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝”，這句充滿(mǎn)自信的名言，將永遠(yuǎn)激勵(lì)咱們前進(jìn)！
我的演講完畢，謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)者演講稿篇六
創(chuàng)業(yè)：
創(chuàng)新精神創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)新實(shí)踐。
以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的做事與思考方式
發(fā)掘機(jī)會(huì)，組織資源，提供新價(jià)值的原動(dòng)力
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊下，大學(xué)生逐漸“被”加入到失業(yè)大軍中
學(xué)生：為什么總是找不到適合我的工作？
用人單位：缺乏專(zhuān)業(yè)技能—缺少創(chuàng)業(yè)精神
一、定位不清，目標(biāo)不明
二、缺乏核心能力，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱
三、工作主動(dòng)性弱，不熱愛(ài)自己的職業(yè)
專(zhuān)家：不知道什么職業(yè)最適合自己（怎樣為自己的職業(yè)生涯作好規(guī)劃設(shè)計(jì)才容易事業(yè)有成）
走到十字路口時(shí)，人最易感到困惑，最易迷失方向
創(chuàng)業(yè)者的使命感和責(zé)任感
創(chuàng)業(yè)者（entrepreneurship）是一種主導(dǎo)勞動(dòng)方式的領(lǐng)導(dǎo)人，是一種無(wú)中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，是一種需要具有使命、榮譽(yù)、責(zé)任能力的人，是一種組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的人，是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過(guò)程中獲得利益的人，是一種具有完全權(quán)利能力和行為能力的人。
使命感是機(jī)會(huì)的鋪墊（潘石屹）
使命感使創(chuàng)業(yè)者保持樂(lè)觀心態(tài)（大長(zhǎng)今）
使命感使創(chuàng)業(yè)者高瞻遠(yuǎn)矚（倪潤(rùn)峰-）
使命感使創(chuàng)業(yè)者樹(shù)立正確的世界觀（警察）
使命感使創(chuàng)業(yè)者充滿(mǎn)了自信（陳勝-毛澤東）
創(chuàng)業(yè)者的意志力
意志力：意志力就是人在為達(dá)到即定目標(biāo)的活動(dòng)中，自覺(jué)行動(dòng)、堅(jiān)持不懈、克服困難所表現(xiàn)出的心理素質(zhì)。
意志力的外延
研究結(jié)果顯示，反復(fù)進(jìn)行有意識(shí)的自我調(diào)節(jié)能夠有效地增強(qiáng)人們意志力
某種程度上，意志力就像是肌肉，用得越多，它就會(huì)變得越強(qiáng)壯
馬登成果分享
承受重大的挫折和打擊。正是這些特質(zhì)使他們成為人們心目中的領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者，他們能在逆境中給人強(qiáng)大激勵(lì)。
冒險(xiǎn)精神需要具有特殊而罕見(jiàn)的能力、素質(zhì)、膽識(shí)和眼光
冒險(xiǎn)精神體現(xiàn)了企業(yè)家具有勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的心理品質(zhì)和克服不確定性的能力
冒險(xiǎn)精神體現(xiàn)了企業(yè)家具有在不明確條件下勇于判斷決策的能力
冒險(xiǎn)精神以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和評(píng)估以及謹(jǐn)慎周密的判斷為基礎(chǔ)
冒險(xiǎn)精神必須與責(zé)任感和意志力相結(jié)合冒險(xiǎn)精神缺失的原因
缺乏自信和勇氣（不敢嘗試新領(lǐng)域，容易放棄）
缺乏創(chuàng)新的主動(dòng)性（缺乏個(gè)性和主見(jiàn)）
缺乏解決問(wèn)題的能力（依賴(lài)性強(qiáng)，交往能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠）
缺乏對(duì)失敗的承受力（未經(jīng)過(guò)打擊，缺乏鍛煉）
機(jī)會(huì)識(shí)別相關(guān)概念
機(jī)會(huì)即恰好的時(shí)侯、時(shí)機(jī)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)即適合創(chuàng)業(yè)的恰好的時(shí)機(jī)。
機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存 轉(zhuǎn)瞬即逝《觀念：改變?nèi)松?01個(gè)幽默故事》
☆ casson（1992）對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的定義是：“那些新產(chǎn)品、服務(wù)、原材料和管理能夠被應(yīng)用或者出售以獲得高于其成本的情況”。
☆ timmon認(rèn)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：“具有吸引力、持久性和適時(shí)性，并且可以伴隨著為購(gòu)買(mǎi)者或者使用者創(chuàng)造或增加使用價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)”。
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：即表現(xiàn)為不明確的市場(chǎng)需求、未使用（或未充分使用）的資源與能力。后者包括基礎(chǔ)工藝、導(dǎo)向全新市場(chǎng)的發(fā)明或產(chǎn)品、服務(wù)的創(chuàng)意等。
機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)始于一個(gè)簡(jiǎn)單的概念，而當(dāng)人們開(kāi)發(fā)它們的時(shí)侯會(huì)變得更為詳細(xì)和明確。機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)是一個(gè)持續(xù)的、預(yù)先行動(dòng)的過(guò)程，是企業(yè)形成的關(guān)鍵。
資源整合能力
“巧婦難為無(wú)米之炊”
資源：就是企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程中，所擁有或者所能夠支配的能夠?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種要素以及要素組合(barney，1991；barney，2001)
創(chuàng)業(yè)資源：
是企業(yè)創(chuàng)立以及成長(zhǎng)過(guò)程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件
創(chuàng)業(yè)本身也是一種資源的重新整合 alvareza & busenitzb(2001)
資源整合的重要性
技術(shù)和人力資源最重要
技術(shù)資源是創(chuàng)業(yè)前最關(guān)鍵的資源
know-how +硬件知識(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力
一旦創(chuàng)業(yè)企業(yè)成立，人力資源就成為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)最重要的資源
人力資源是第一資源
整合資源的能力遠(yuǎn)勝于所擁有的創(chuàng)業(yè)資源
一般可通過(guò)以下五種方式獲得資產(chǎn)資源:
依靠親朋好友籌集資金，雙方形成債權(quán)債務(wù)關(guān)系；
抵押、銀行貸款或企業(yè)貸款；
爭(zhēng)取政府某個(gè)計(jì)劃的資金支持；
“生涯教育” 馬倫博士1971年正式提出。主張生涯教育是全民教育。它從義務(wù)教育開(kāi)始，延伸至高等教育及繼續(xù)教育的全過(guò)程。其宗旨是有目的、有規(guī)律、有組織地培養(yǎng)個(gè)體規(guī)劃自我職業(yè)生涯的意識(shí)與技能，發(fā)展個(gè)體綜合職業(yè)素質(zhì)。
“創(chuàng)業(yè)教育”是柯林·博爾1989年首次提出。認(rèn)為未來(lái)的人都應(yīng)該有三本“教育護(hù)照”：分別是學(xué)術(shù)性的、職業(yè)性的和證明一個(gè)人的事業(yè)心和開(kāi)拓技能的。他將“創(chuàng)業(yè)教育”作為繼學(xué)術(shù)能力、職業(yè)能力后的第三種能力。
使命感宛如明燈，給創(chuàng)業(yè)者一些溫暖、信仰和方向。要想與市場(chǎng)同呼吸共命運(yùn)，就要始終站在先知者的前沿，使命感是非常寶貴的一種財(cái)富（潘石屹）
擁有使命感和責(zé)任感可以使創(chuàng)業(yè)者在變幻莫測(cè)的商海中看清前方的路，能夠走的穩(wěn)、走的遠(yuǎn)、走的長(zhǎng)久、走的寬，希望作為創(chuàng)業(yè)者的你能夠成功！
意志力是成功的向?qū)?馬登
意志力是強(qiáng)者制勝的法寶
意志力是攀登科學(xué)高峰的梯子
意志力可以使人保持健康，甚至延長(zhǎng)生命
胡適曾說(shuō)：“生命本沒(méi)有意義，你要給他什么意義，他就有什么意義。”（胡適.人生大策略）人在誕生以后的最初階段，盡管已經(jīng)被注入可“七情六欲”，但在還沒(méi)有社會(huì)化以前，他們尚屬于自然的人。在這個(gè)時(shí)期，他們是天真無(wú)邪的，其性既不善也不惡，的確其生命沒(méi)有什么意義。隨著人的發(fā)育成長(zhǎng)，不斷地受到社會(huì)的影響，人的生命逐步有了意義，盡管家庭和社會(huì)對(duì)人的價(jià)值形成有著很大的影響，但從根本上來(lái)說(shuō)，人的生命意義是自己給予的，其歡樂(lè)和痛苦也都是自己尋找來(lái)的。
大學(xué)生
創(chuàng)業(yè)教育能增強(qiáng)大學(xué)生自我認(rèn)知的敏銳性。創(chuàng)業(yè)教育能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神，從而大大提高學(xué)生的思維品質(zhì)。創(chuàng)新意識(shí)在引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)客觀世界新生事物的同時(shí)，也啟迪學(xué)生客觀對(duì)待人的生理、心理和性別等差異，對(duì)自身的興趣和特長(zhǎng)更加敏感，敢于發(fā)現(xiàn)、肯定和主動(dòng)培養(yǎng)自己的優(yōu)勢(shì)，挖掘自身潛力，不斷嘗試新的領(lǐng)域，在職業(yè)生涯規(guī)劃中揚(yáng)長(zhǎng)避短，個(gè)性化地設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯。
創(chuàng)業(yè)教育能引導(dǎo)大學(xué)生主動(dòng)進(jìn)行職業(yè)探索。職業(yè)生涯規(guī)劃不是一成不變的計(jì)劃，而是個(gè)體在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上，基于對(duì)未來(lái)職業(yè)的前瞻性和全局性認(rèn)識(shí)，對(duì)客觀世界發(fā)展變化的主觀預(yù)期和主動(dòng)適應(yīng)。創(chuàng)業(yè)教育有助于引導(dǎo)大學(xué)生主動(dòng)地進(jìn)行職業(yè)探索，積極地規(guī)劃未來(lái)，以良好的心態(tài)，在職業(yè)生涯的發(fā)展中不斷調(diào)整自我、更新自我、完善自我，以適應(yīng)外部職業(yè)環(huán)境的變化，使自身的職業(yè)規(guī)劃與社會(huì)發(fā)展互動(dòng)。
創(chuàng)業(yè)教育能提升大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的高度和廣度。創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)學(xué)生的求異思維，使學(xué)生帶著創(chuàng)業(yè)的思路去就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，學(xué)生就能在工作崗位上不斷創(chuàng)新，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。創(chuàng)業(yè)教育也能增強(qiáng)學(xué)生的崗位轉(zhuǎn)換能力和抗挫折能力，使之不懼怕失業(yè)和失敗，在職業(yè)生涯的發(fā)展中不斷開(kāi)辟新路。
教育專(zhuān)家：高中-大學(xué)=轉(zhuǎn)折點(diǎn)，大學(xué)-社會(huì)=轉(zhuǎn)折點(diǎn)
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待、科學(xué)規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃，宜從大一入學(xué)開(kāi)始
我可以做什么：我所在的環(huán)境可以提供什么樣的機(jī)會(huì)給我？
我能夠做什么：我的能力是什么？了解自己的長(zhǎng)處及限制
我想要做什么：我個(gè)人的價(jià)值是什么？分析環(huán)境后的優(yōu)先選
擇是什么？
我應(yīng)該做什么：我的義務(wù)是什么，而不僅是我自己認(rèn)為該做
些什么
少數(shù)學(xué)生：
在新的大學(xué)生活中缺乏奮斗目標(biāo)
缺乏果斷性
自制力不夠
缺乏堅(jiān)韌性
堅(jiān)強(qiáng)的意志是大學(xué)生成才的心理保證堅(jiān)強(qiáng)的學(xué)習(xí)意志
在學(xué)習(xí)上要做到自覺(jué)
在學(xué)習(xí)上要做到堅(jiān)持
在學(xué)習(xí)上要做到果斷
在學(xué)習(xí)上要有自控力在學(xué)習(xí)上要做到勇敢
創(chuàng)業(yè)者演講稿篇七
下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)者勵(lì)志的語(yǔ)錄，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧!
1.這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?/p>
2.創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中一個(gè)很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
3.建立自我、追求忘我。
4.做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
5.不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
6.不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
7.一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的誠(chéng)信。
8.小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。
9.生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。
10.創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。
11.在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
12.很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。
13.概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣(mài)錢(qián)了。
14.創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
15..你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
16.賺錢(qián)模式越多越說(shuō)明你沒(méi)有模式。
17.最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
18.建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣(mài)。如果一開(kāi)始想到賣(mài)，你的路可能就走偏掉。
19.人要有專(zhuān)注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
20.要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。
21.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
22.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
23.這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
24.一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
25.如果你看了很多書(shū)，千萬(wàn)別告訴別人，告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
26.一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話(huà)，很難吸引別人。
27.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
28.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
29.所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
30.關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。
31.戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話(huà)。
32.很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結(jié)果是可考量的。
33.絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過(guò)發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來(lái)。
34.80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來(lái)，跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。
35.商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃，里面有無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。
36.蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。
37.戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長(zhǎng)的路要走。
38.戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。
39.必須先去了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。
40.最核心的問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音。
41.免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢(qián)以后再考慮免費(fèi)。
42.“營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過(guò)程，既要“銷(xiāo)”，更要“營(yíng)”。
43.男人的胸懷是委屈撐大的，多一點(diǎn)委屈，少一些脾氣你會(huì)更快樂(lè)。
44.有價(jià)值觀，沒(méi)有業(yè)務(wù)稱(chēng)為小白兔，一個(gè)公司小白兔多了以后，那就是一種災(zāi)難。
45.誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的.言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
46.改變文化很難很難，但也不是不可能。
47.一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
48.我覺(jué)得我們應(yīng)該為結(jié)果付報(bào)酬，為過(guò)程鼓掌。
49.品質(zhì)不僅僅是團(tuán)隊(duì)，它還是文化，是制度，是一整套東西。
50.公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
51.天不怕，地不怕，就怕cfo當(dāng)ceo。
52.短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的。
53.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話(huà)，聰明的人用腦袋講話(huà)，智慧的人用心講話(huà)。
54.做企業(yè)不是做俠客。
55.永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。
56.慈善必須以商業(yè)的計(jì)劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長(zhǎng)。
57.我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人。
58.多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
59.什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。
60.把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
61.以后是想得可以很大，東西得一點(diǎn)點(diǎn)干，包括你請(qǐng)來(lái)mba，請(qǐng)了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個(gè)人在干。當(dāng)ceo盡量少用我，有我們可能更好一點(diǎn)。
62.有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來(lái)做事情。
63.創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬(wàn)不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬(wàn)不要找已經(jīng)成功過(guò)的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
64.最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
65.在公司內(nèi)部找到能夠超過(guò)你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
66.什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
67.永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
68.現(xiàn)在你需要踏踏實(shí)實(shí)，實(shí)實(shí)在在跟你一起干的人。
69.每一筆生意必須掙錢(qián)，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。
70.領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
71.碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶(hù)，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。
72.有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
73.永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。
74.暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?，或者是自己沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
75.上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。
76.可能一個(gè)人說(shuō)你不服氣，兩個(gè)人說(shuō)你不服氣，很多人在說(shuō)的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問(wèn)題。
77.一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。
78.別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
79.做小了，一定要做到獨(dú)特。
80.不去想清楚就會(huì)變成一個(gè)包袱，一定要花時(shí)間去想。
81.人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
82.創(chuàng)業(yè)者的激情有的在表面上，有的在內(nèi)心里。
83.不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
84.有結(jié)果未必是成功，但是沒(méi)有結(jié)果一定是失敗。
85.沒(méi)有一個(gè)良好的過(guò)程，任何一次成功都不可能被復(fù)制。
86.永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表?yè)P(yáng)，就把它忘了。
87.權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽(tīng)、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，別人一定會(huì)聽(tīng)你，你才會(huì)有權(quán)威。
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