最新財務部負責人述職報告(十篇)

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最新財務部負責人述職報告(十篇)
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報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

財務部負責人述職報告篇一

一、20xx年履行崗位職責情況

1.建立健全公司的財務制度及管理辦法

根據(jù)省廳20xx年財務審計工作會精神,結(jié)合?八項規(guī)定?和?六項禁令?的要求及時對公司相關(guān)財務制度和管理辦法進行了修訂。 面對新的經(jīng)營形勢,根據(jù)公司領(lǐng)導的安排,擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》。其中《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。

根據(jù)省廳20xx年度財務決算會議的要求,我們準確、及時、高質(zhì)量的完成了財務決算報表的編制工作,經(jīng)會計師事務所有限公司審計,出具了標準無保留意見審計報告。

按期向省廳上報了20xx年度財務決算會計報表(財政部、國資委格式各一套)及固定資產(chǎn)投資決算報表。

根據(jù)省廳的要求按月準確、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)。

按月向省地稅重點稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況。

填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報告》的附表數(shù)據(jù)(20xx-20xx年度)及部分報告內(nèi)容。

3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》

根據(jù)財政部的規(guī)定,公司從20xx年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》,財務管理部多次組織部門員工集體學習、研討,對制度和準則要求不同之處進行深入研究。從而保證了《小企業(yè)會計準則》的順利執(zhí)行。

4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點工作

根據(jù)國家稅務總局的規(guī)定自20xx年8月1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點。我公司部分業(yè)務屬于本次 “營改增” 的試點范圍,財務管理部自今年4月起就積極組織員工學習國家的相關(guān)規(guī)定、文件及市關(guān)于?營改增?的相關(guān)具體規(guī)定等。為?營改增?的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎(chǔ)。

積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行?營改增?中的相關(guān)涉稅事項。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調(diào),我公司認定為小規(guī)模納稅人,根據(jù)目前的業(yè)務收入情況測算,年可節(jié)約增值稅近10萬元。

因稅種的改變,涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化,組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務進行認真學習,并積極參加國稅局組織的?營改增?培訓學習。

因執(zhí)行?營改增?對我公司及客戶均造成較大影響,就?營改增?業(yè)務與多家客戶溝通、協(xié)調(diào),達成一致意見,并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務的咨詢。

5.向省廳領(lǐng)導提供了執(zhí)行?收支兩條線?的分析報告

因我公司業(yè)務屬于三大權(quán)益之一,省廳領(lǐng)導受相關(guān)部門的要求和影響,決定我公司的收支執(zhí)行?收支兩條線?管理。按照公司領(lǐng)導的指示,財務管理部積極對公司執(zhí)行?收支兩條線?的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析,并向省廳領(lǐng)導提供了詳盡的報告,避免了一個重要決定的匆忙出臺。

凡是預則立,不預則廢,為保證公司年度目標任務的完成,從20xx年10月起,根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財務情況逐月進行測算,為年度財務決算做好準備工作。

針對本年公司利潤較大,導致需要繳納的企業(yè)所得稅較多,為了不引起稅務部門對公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益,向公司提出向**公司支付費,以增加成本,降低稅賦支出,公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。

二、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況

我一直注重黨風廉政方面法律法規(guī)學習,不斷地加強自身修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀和價值觀,牢固樹立一切為公司的宗旨,時刻對自己高標準嚴要求,約束自己,增強拒腐防變的自覺性。

在工作中本人能嚴格遵守中共中央的?八項規(guī)定?及?六項禁令?的要求,通過強化財務監(jiān)督,規(guī)范核算程序,落實財經(jīng)紀律,建立內(nèi)控制度,對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約,防止不廉行為的發(fā)生,真正做到自重、自省、自警、自勵。

三、工作中存在的問題

1.主觀上思想未給自己加壓,沒有真正進入角色;

3.憂患意識尚需加強,對當前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足,雖有較強的責任心,但開拓、創(chuàng)新工作意識尚需進一步提高。

4.沒有做好?理好財?的工作,公司大量資金閑置在賬面,沒有產(chǎn)生應有的效益。

四、‘四風’方面存在的問題及具體表現(xiàn)

1.形式主義方面

學習和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠。

2.官僚主義方面

沒有真正了解部門員工的思想和工作思路,有時對員工提出的建議和意見,沒有經(jīng)過充分考慮,就提出處理意見,工作是缺乏耐心。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。

3.享樂主義方面

本職工作創(chuàng)新意識不足,缺乏亮點,缺乏積極主動性,這樣容易助長不思進取的惡習。

4.奢靡之風方面

平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風,有鋪張浪費的現(xiàn)象。

五、20xx年工作思路和改進措施

1.完善、修訂公司的管理制度及管理辦法

隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化,部分內(nèi)部管理制度已不適應公司的發(fā)展,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結(jié)合公司管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

2.加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務職能部門的作用

3.加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

4.搞好財務分析,為領(lǐng)導決策提供充分有效的依據(jù);

5.20xx年度財務部要完成的幾項重點工作:

a.制作媒體銷售情況控制表,用以滿足財務部及相關(guān)部門對收入及應收賬款的掌控。

b.完成固定資產(chǎn)的盤點工作,待清查結(jié)束后,根據(jù)具體情況咨詢相關(guān)專家,提出處理意見,爭取在20xx年度對**集團移交和代建的媒體設(shè)施入賬。

c.針對我公司持有的大量資金,咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員,尋求一個無風險、高收益的投資,以提高公司資金利用效率。

我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策并充實自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應公司的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

以上發(fā)言,如有不當,請各位領(lǐng)導批評指正!

財務部負責人述職報告篇二

作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,回首過往的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,迄今為止任職一年多時間,我主要負責出納工作。

出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務。出納工作責任重大,而且有不少學問和政策技術(shù)題目,需要好好學習才能把握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收進,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核很多原始憑證,以及如何進行帳務處理等題目,通過實踐,業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的進步。

現(xiàn)將我在x年的工作情況向大家做出匯報:

1.x、x年1-11月收進情況:x年16558409.30元,x年12917304.10元,較x年增長28,其中藥品收進較x年增長41。

6.2月份迎接審計部分對我院的賬務檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的題目做好統(tǒng)計。

7.及時發(fā)放職工工資和職工工作餐券。

8.10月份大興區(qū)社保中心來我院檢查職工繳納社會保險情況,目前我院簽定勞動合同人數(shù)為11人并為其按時繳納社會保險。

16734元。

10.及時為員工繳納社會保險,假如本月有職員減少,應在本月25日之前到社保辦理,否則下月將發(fā)生用度,根據(jù)醫(yī)院職員的增減及時做好社會保險的變更。

11.自6月份-至今我參與收費處的倒班工作,使我了解很多關(guān)于醫(yī)療方面的知識,如何查看處方,如何收費,從物價方面了解醫(yī)院的收費情況。

12.12月18日與開戶銀行辦理了免費單位賬戶結(jié)算證,這樣可以在網(wǎng)上實時查詢賬戶的每筆交易情況,不用再電話查詢。

出納工作實在就是不斷的在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。只有通過在工作中的學習和實踐才能夠使業(yè)務技能進步,使自身的工作能力和工作效率得到迅速進步,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

在x年的工作中還存在不足之處:

1.日常工作中有些做的不夠細致、深化,往往只局限于格式,停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。

2.財務工作是對醫(yī)院經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視,需要從醫(yī)院的整體來考慮數(shù)字所反映出來的題目,這不僅要了解醫(yī)院的財務狀況,還要結(jié)合院內(nèi)其他部分的信息綜合考慮。

1.學習、了解和把握會計法規(guī)和醫(yī)院制度,不斷進步自己的業(yè)務水平。

2.出納工作需要很強的操縱技巧。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

3.做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。

4.出納職員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,

既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

5.出納職員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務,牢固的樹立為人民服務的思想。

x年工作計劃:

1.做好基礎(chǔ)工作,加強與科室間的聯(lián)系

在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還要積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中往,做到事前了解,事后分析,只有把握了第一手資料,才能夠加強猜測、分析工作,按照醫(yī)院要求,做出的工作計劃和數(shù)據(jù)分析。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)視醫(yī)院對資金進行公道、有效地使用,使醫(yī)院效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與院內(nèi)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

3.做深、做細日常財務工作

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓醫(yī)院的財務工作更上一個臺階,起到真正的治理、控制作用。

4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),進步業(yè)務水平

在平時的工作中要不斷加強自身的業(yè)務學習外,同時要多向其他部分的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,要在徹底了解清楚之后,進行處理,保證數(shù)據(jù)的公道性。

5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

及時把握有關(guān)政策信息,為醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展提出自己的意見。

6.讓每月的報表更加公道化

結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營狀況從統(tǒng)計方面每月做出相應的報表,給院內(nèi)提供第一手的數(shù)據(jù)來把握醫(yī)院的治理經(jīng)營。

財務部負責人述職報告篇三

大家上午好!

1、穩(wěn)步夯實,規(guī)范財務基礎(chǔ)工作

嚴格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,從原始憑證審核到會計報表編制;從各項稅費的提取到利潤分配,從資金的及時入賬到規(guī)范支付等都認真的履行了本職工作,努力提高會計信息的真實性和準確根據(jù)集團財務大檢查的要求,逐一對財務基礎(chǔ)工作進行梳理,并反復與集團和分公司進行溝通與反饋,對存在收支不規(guī)范、內(nèi)控不嚴謹、制度不健全、管理不科學等問題進行了整改落實,得到了集團領(lǐng)導現(xiàn)場檢查的好評。

后根據(jù)公司安排對分公司進行了年度內(nèi)部審計,對財務存在的問題進行了進一步的深挖和剖析,對自身存在的問題進行亮劍,絕不護短,就貨幣資金、往來款項、庫存商品等存在的具體問題和建議書面報告給經(jīng)理室,目的是想進一步規(guī)范財務基礎(chǔ)工作,加強內(nèi)控管理,更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務。

2、精益求精,提升財務精細化管理水平

今年是改制上市的第一年,季度審計報告由我們自己審計上報,這就要求我要更加深入地加強財務管理的精細化核算能力、法制意識和社會責任感,以確保提供的財務資料合法真實、準確完整。

為使經(jīng)理室及時掌握經(jīng)營情況,每月我都將主要經(jīng)營指標和上年比,和預算比,對增減差異大的和超預算的進行標識和說明。

每年歲末年初,年終決算和預算總是同時進行,大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時間,統(tǒng)籌兼顧,全面的進行精細化管理,方可有的放矢,忙而不亂。

3、謀定后動,加強全面預算管理

今年根據(jù)集團下發(fā)的預算表我認真的進行了分析,就集團公司下達的萬利潤反復和集團聯(lián)系,就我公司支付費用現(xiàn)狀和銷售結(jié)構(gòu)中比重小導致成本率偏高等問題一一說明匯報,最終集團核定利潤為萬元,比原來減少了萬元。在預算執(zhí)行過程中,我更是注重對業(yè)務事前、事中的預警和控制,每月初編制《可用預算費用明細表》,對超過的支出和未按預算完成的指標進行標識預警,給經(jīng)理室對經(jīng)營指標的完成和修正提供參考。對有的分公司“五險一金”超預算的,一邊積極打報告給集團公司請求調(diào)整,一邊按照以往的經(jīng)驗,要求公積金超預算的公司按下發(fā)的預算數(shù)進行重新調(diào)整繳納,兩種方法并進加強預算管理。

4、防患未然,加大對應收賬款提醒力度

針對我公司應收賬款總額大,賬齡長,有的分公司欠款成增長趨勢,為加快公司資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率,防范經(jīng)營風險,加強對應收賬款售前、售中、售后的有效控制,我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《公司應收賬款管理辦法》,建立了應收賬款核準制度,合同管理制度,催收責任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應收賬款明細表》和《月度動態(tài)增減統(tǒng)計表》提供給經(jīng)理室,以便領(lǐng)導及時掌握應收賬款增減變化。

為加快本部款項及時入賬,從5月起,每星期一財務向教材部提供款項到賬明細表,以便教材部適時掌握教材款催收到賬情況,使今年本部外欠款比上年同期減少了多萬元。

10月初,我和總一行專程赴xx公司學習應收賬款回收先進經(jīng)驗,就先進經(jīng)驗我總結(jié)十條書面報告經(jīng)理室,并針對分公司制定的應收賬款近期回收目標,認真地和實際收到的款項進行對比,對沒有按自訂目標收回款項的,給予提醒,以便更好的督促收回。

5、盡心盡力,優(yōu)化財務服務意識

財務管理的本質(zhì)是服務,只有提供很好的服務才能很好的搞好管理。

今年國稅局到分公司查賬,發(fā)現(xiàn)在xx年間開具增值,稅額合計為萬元。國稅局認定分公司在06-08年間屬于免稅企業(yè),給外單位開具增值屬于違規(guī)操作,國稅局將追回所開的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬元。我得知此事后,迅速和集團公司聯(lián)系,請求幫助解決,后在集團公司的協(xié)調(diào)下,7萬多元免于繳納。

在開具出租房屋發(fā)票時,稅務局要求同時繳納企業(yè)所得稅,我立即和市地稅局聯(lián)系,說明我們不需要繳納的原因,圓滿地解決了此事。

正是因為全體財務人員的努力,上半年財務部被公司評為“優(yōu)秀先進部門”,我個人也連續(xù)3年被集團評為“財務先進工作者”。

1、財務離不開領(lǐng)導的支持。

2、執(zhí)行比制度更重要。

3、讓責任成為一種習慣。

4、一燕不成春,團隊的力量是無限的。

1、內(nèi)控管理還需要加強。

2、部門溝通還需要深入。

3、理論學習還需要提高。

4、服務質(zhì)量還需要提升。

1、用恒心來努力學習工作所需要的綜合技能。

2、用責任心來提高依法理財和財務監(jiān)督的科學性。

3、用虛心來加強部門間的協(xié)調(diào)和溝通。

4、用細心來提供優(yōu)質(zhì)的財務服務質(zhì)量。

1、日常工作常態(tài)化。

2、內(nèi)控管理制度化。

3、積極工作創(chuàng)新化。

4、服務態(tài)度溫馨化。

以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正。

謝謝大家!

財務部負責人述職報告篇四

你好!

一年來,在上級和學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,本人始終不忘堅持認真學習,緊緊圍繞學校工作大局,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新上求發(fā)展,創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W校教學服務,現(xiàn)將本學期工作進行匯報。

一、認真學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)

本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學習。一是認真學習國家的法律法規(guī),每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容,了解大事要事,增強法律意識。二是認真學習《會計法》等法律、法規(guī),積極參加會計資格培訓、年審等,促進工作更好更有效的開展。三是經(jīng)常向行家里手學習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找__老師請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握為止。

二、任勞任怨,樂于奉獻

本人的工作崗位在學校財務室,財務工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在著一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下,債務要還,學校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn),又要償還債務的情況下,作為財務工作人員,就要當好學校領(lǐng)導的參謀,精打細算,統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財務工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干, 不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神??傊?, 工作千頭萬緒, 本人始終本著“認真細致”的態(tài)度來完成每一項工作。

三、認真履行職責,服務于教育教學

全心全意為人民服務的遵旨, 既是一種崇高理想, 又是一種政治要求, 更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責,只有立足于自己的工作崗位, 結(jié)合自己的特殊的工作特點, 完成自己負責的任務, 才是為人民服務的體現(xiàn)。該辦的事, 要認真細致的堅決辦, 不拖拉。能辦到的事馬上辦, 不等不靠。 不好辦的事, 想方設(shè)法去辦,不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務于教學的同時,嚴格按照上級規(guī)定,實行收支兩條線管理, 嚴格遵守財經(jīng)紀律, 做到有計劃的使用經(jīng)費,從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求,單據(jù)報銷均需主管校長、分管領(lǐng)導審批簽字方可報銷。

四、謙虛謹慎,做好傳、幫、帶工作

財務工作性質(zhì),銜接性比較強。在學校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦。財政局、行財科、國庫科、社??啤㈩A算外局。區(qū)政府人事局、物價、局檔案局。市社會保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認認門戶,作個交接,試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬,填寫報賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳??傊?,我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時,自己要謙虛謹慎,向她人學習自己沒有掌握的知識, 取長補短,相互學習,共同進步。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

財務部負責人述職報告篇五

財務工作是學校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務管理,掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費,使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障,四年來,我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬難,規(guī)范財務管理,合理使用經(jīng)費,促進小學教育又快又好的發(fā)展。

一、摸清家底,落實科學規(guī)范財務管理工作措施

我拿出一個月的時間,通過向會計解、找校干和財務工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學財務管理和經(jīng)費開支的基本情況:一是開支亂,有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費偏多,支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤并和保留的二十余所小學全部負債;債務達萬元。根據(jù)存在問題,我提出以下整改措施,并努力把這些措施落到財務管理工作的實處。一是修訂財務管理制度,嚴格收支兩條線,日清月結(jié),張榜公布,以增加開支的透明度,推行陽光賬務,接受群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。

三是節(jié)約開支,把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處,精打細算,決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費,杜絕公車私用,限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行為,推行節(jié)約財務、廉政財務。五是重大建設(shè),采購項目,均經(jīng)集體研究,指定專人負責辦理,校長堅決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務,本著因財辦事、量力面行的原則,嚴格規(guī)定只準省錢還賬,減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務,采取硬性手段,消除擴大開支行為,有力地遏制繼續(xù)增加債務的傾向。任職期間,由于我堅決地執(zhí)行上級有關(guān)財務管理規(guī)定,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格財務管理制度,從而使所在工作單位的財務管理步入科學化、規(guī)范化的軌道。

三、努力改善辦學條件,大力推進教育現(xiàn)代化

任職幾年間,我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上,目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標,我作堅持不懈的努力,改善辦學條件的關(guān)鍵在經(jīng)費,但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學合理支配資金,努力改善辦學條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新,六有工程、四項配套工程、校校通工程全部達到省定標準,全鎮(zhèn)小學辦學條件得到顯著改善,向著教育現(xiàn)代化邁進一大步。

我把財務管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務上、努力改善辦學條件上,充分發(fā)揮財務的保障供給作用,為教育又好又快發(fā)展提供堅實有效地物質(zhì)財力支撐。

財務部負責人述職報告篇六

大家好!

一、德,具備良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)

作為一名合格的黨員,我無論從思想上、行動上,時刻都與黨保持一致。嚴以律己,正直真誠,積極樂觀,待人熱忱,友愛同事,團結(jié)集體。

二、能,具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)

財務部的工作如百年樹木年輪,一圈環(huán)繞一圈,循環(huán)并擴大,厚實而累積。一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深刻明白身為財務部一員--自己崗位的價值。我熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理會計業(yè)務時遵循實事求是、客觀公正原則;嚴格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī),積極的完成了上級交給的各項財務任務。

三、勤,系統(tǒng)的文化知識和良好的專業(yè)能力

加強自身學習,明確崗位職責,不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅持參加公司組織的學習,積極向同行前輩和同事學習,加強自己的業(yè)務水平和治理能力。已具備中級會計師和助理會計師職稱,現(xiàn)備考注冊稅務師。

1、切實加強財務核算。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計制度,遵從公司領(lǐng)導指示規(guī)范財務治理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質(zhì)量和發(fā)揮職能部分,更好地參與企業(yè)治理的要求,經(jīng)過高效的制度組織,分清工作的輕重緩急,妥善處理好各項工作。

去考慮,學會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。我司作為現(xiàn)代企業(yè),財務中心必然成為企業(yè)治理的核心部分,發(fā)揮財務板塊的重要作用,為企業(yè)領(lǐng)導提供及時的、真實的財務信息,為其良好決策作好保障。新的一年,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我相信競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情。

今后,我將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。

此致

敬禮!

述職人:___

_年_月_日

財務部負責人述職報告篇七

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風險,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,加強業(yè)務學習,分析內(nèi)控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務經(jīng)營活動,自覺維護班子團結(jié),協(xié)助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,參加支部黨小組活動,組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務營銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務更是取得歷史性突破,存款余額達到了25萬美元,提前完成全年任務。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡通”,秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

一是建立獎懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》,設(shè)立 “周服務之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務技能強、服務質(zhì)量高的員工進行特別獎勵。

二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?!?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務好、態(tài)度好、業(yè)務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到 “六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務承諾,切實將職業(yè)文明落到實處。

三是嚴格執(zhí)行晨會制度,保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,把它當成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進團結(jié)、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,順利并高效地完成每天的各項工作。

四是堅持業(yè)務技能培訓。

定內(nèi)容討論學;不僅組織大家學,更要求自己先學,確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達最新文件要求,還對執(zhí)行不到位的文件進行溫故以知新。2、抓崗位實戰(zhàn)訓練。儲備積累了業(yè)務理論知識,光紙上談兵是不行的,總得有實戰(zhàn)演練才行。平時要求各崗人員在業(yè)務操作中嚴格遵照操作規(guī)程辦事,以老帶新,互相監(jiān)督,互相提醒,注重細節(jié),注重總結(jié)。3、抓季度測試評講。每季末,我會組織員工測試業(yè)務知識和技能,內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作、反洗錢、票據(jù)防偽、點鈔等方面。通過知識技能測試,調(diào)動了柜員學業(yè)務練技能的熱情,自覺形成了“傳、幫、帶”,“趕、超、學”的良性競爭氛圍。

會計監(jiān)督歷來是會計工作中的一大難點。唯有業(yè)務知識功底扎實、制度要求掌握充分,會計監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮,會計核算質(zhì)量才能得以保障。

我部通過構(gòu)建四道防線,時刻繃緊會計監(jiān)督這根弦,充分履行事前、事中、事后全程監(jiān)控職能。第一道為綜合柜員,嚴密審查受理業(yè)務的憑證要素、業(yè)務手續(xù)、資金支付等的合理性、合規(guī)性等,如實記載柜面監(jiān)督登記簿,能糾正的隨即糾正,需要信貸部門調(diào)查反饋的則提交營業(yè)柜面會計監(jiān)督意見及處理單,并按月向行長匯報柜面監(jiān)督情況;第二道為坐班主任,一方面負責對當日重要業(yè)務、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行授權(quán)把關(guān),對當日發(fā)現(xiàn)問題當日糾正,次日再逐筆審核會計憑證,及時解決業(yè)務處理過程中的問題。另一方面通過查庫、查看賬簿、審核報表、對賬等形式對內(nèi)部管理中的各個環(huán)節(jié)進行檢查監(jiān)督;第三道為財會主管,通過每日對各大業(yè)務系統(tǒng)運行情況的了解、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗印系統(tǒng)的核對、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對賬、定期核對內(nèi)外賬務等方式全面檢查輔導;第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對當天業(yè)務處理進行回頭看(上午11:00、下午16:00點),發(fā)現(xiàn)差錯當天整改,再次自查自糾,力爭面面俱到,同時利用次日晨會對前一天處理的業(yè)務進行點評。

今年以來,我能嚴格執(zhí)行財務制度,加強財務核算,財務公開透明,真實反映經(jīng)營狀況,按月開展財務分析,及時提供財務決策信息。

一是思想上重視,行動上落實。年初,按照市行下達的財務費用指標,結(jié)合我行實際情況,做好季前預測,月中控制。對剛性費用支出做到預測細致、準確,合理壓縮一些彈性開支,把好關(guān),守住口。月底向行長匯報費用支出情況,上墻公布財務費用同期對比和指標下達情況,接受員工監(jiān)督,形成了很好的財務公開透明的氛圍。

二是加強利息、中間業(yè)務和出租收入的審核。嚴格執(zhí)行利率政策,按月核對利息結(jié)計與收取,及時向行長和信貸部反饋,配合信貸部加強對欠息的收取。同時認真復核存放同業(yè)款項、存放人行款項、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支,遇有差異排找原因,確保計息入賬不出差錯。審核代理保險手續(xù)費收入、財務顧問費的收取,資產(chǎn)出租收入全額入賬。

三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理,健全管理臺賬。每月初核對綜合業(yè)務系統(tǒng)自動計提的折舊,如遇不符,及時查找原因,確保賬實卡簿相符。8月份對無法繼續(xù)使用的件固定資產(chǎn)進行報廢申請,目前已得到報廢批復,進入報廢處置環(huán)節(jié)。

副行長兼會計主管,既是領(lǐng)導者又是實際操作者,既是主角又是配角。長期從事財會工作的我,在財會主管的崗位,本以為輕車熟路,卻并非像1+1=2那么簡單。

回顧一年來的履職情況,我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情,增強財會人員的凝聚力和向心力,這是作為一個主管必須去思考的。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化、精細化尚有距離,需要我拿出具體實施方案,不能拘泥于習慣性做法,提高員工對業(yè)務中出現(xiàn)新情況的應對能力。三是以前偏重事后監(jiān)督,今后必須監(jiān)督前移,注重即時性和現(xiàn)場監(jiān)管,改變過去補、堵、糾的模式,在細、全、精上做文章。

財務部負責人述職報告篇八

激情和收獲中逝去,但這一年非常值得我個人總結(jié)、反思。20年初,我被聘為公司財務部主任。在這一年間,得到了領(lǐng)導和全體財務人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務,取得了一定的成績,但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結(jié),向領(lǐng)導和同事們匯報。

一、主要工作

(1)籌措資金。資金是公司的血液,雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升,但面對強大的競爭壓力,我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率,才能有更大的發(fā)展。而這些,都要靠強大的資金來支持。為此,我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,并比較各種貸款政策,最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,貸款5000萬元。下半年,市場競爭情況開始惡化,正是因為有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經(jīng)營。

(2)提升財務的分析和監(jiān)控能力。財務部重點分析和審核了公司的重點開支項目,并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化,使得這些項目開支相對于節(jié)省了100余萬元。

(3)建立健全各項管理制度。之前財務部使用的是制定的管理辦法,因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務范圍都發(fā)生了很大的變化,原來的制度已經(jīng)不能適應公司發(fā)展的需要,于是我請示了公司領(lǐng)導,重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改,并補充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率,并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務服務。

(4)強化隊伍建設(shè)。團隊意識是公司的主要文化。對于財務部,大家既要分工明確,又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕松時,我就組織大家進行交流和學習,使大家充分了解了財務工作,并且增進了彼此的了解,讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,新問題大家積極討論解決,并進行記錄。

二、存在問題和解決辦法

(1)軟件不夠熟悉。底開始使用新的財務軟件,經(jīng)過一年的使用,仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法:聯(lián)系軟件公司,對財務人員進行培訓。

(2)財務分析、預測水平有待提高,因為財務分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學習。解決辦法:通過學習和交流彌補。

(3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法:認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,并努力向領(lǐng)導學習。

(4)部門管理能力仍需加強。解決辦法:制定部門內(nèi)部管理辦法,約束大家的行為。

三、工作設(shè)想

不但是奧運之年,也是我們公司的發(fā)展之年,財務部會根據(jù)公司的要求,繼續(xù)做好財務服務工作,具體進行如下兩方面的工作。

(1)加強財務風險控制能力。

(2)對去年工作進行總結(jié),對工作中的不足之處積極進行改進。

財務部負責人述職報告篇九

一年多以來,在公司領(lǐng)導和各部門的支持下,經(jīng)過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎(chǔ)工作,全面預算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務管理水平。

履行職務情況:

作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。

我的工作職責是:

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。

4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

1、加強了財務基礎(chǔ)工作和精細化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學性就給財務的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

2、持續(xù)推進全面預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度

由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關(guān)的預算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財務角色,提升財務管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),我們財務人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財務角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去。科學的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。

4、充分發(fā)揮支撐服務職能,合理有效配置資源

“你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務意識應該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。

5、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險

資金是一個企業(yè)的血液,必須按照省公司三級稽核管理的要求,建立營業(yè)款三級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織一次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

6、加強業(yè)務學習,提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。

存在的主要問題:

1、部門之間相互溝通的還不夠。

2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。

3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。

4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

財務部負責人述職報告篇十

回顧從事財務科長工作五年以來,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在總部財務部門的業(yè)務指導下,在公司同事的共同學習與幫忙下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以財務管理和資金管理為重點,加強基礎(chǔ)管理,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年財務制度規(guī)范化,財務管理系統(tǒng)化,企業(yè)效益化,有力地推動了公司財務工作水平的進一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。

現(xiàn)將x年財務工作開展狀況匯報如下:年終總結(jié)

一、稽核各連鎖門店、銷售部門指標完成狀況。

透過對各連鎖門店、各銷售部門的賬目核算,各項指標與年初所簽訂職責狀的比較,分析差異,查找原因,做到指標有針對,落實有監(jiān)管。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù)。

二、以資金管理為契機,不斷增強預算管理意識。

近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務必于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用。

三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

隨著我公司業(yè)務量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整,為領(lǐng)導及時、準確、完整的帶給財務信息。

透過學習,職稱考試,進一步了解財務各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與用心性。

四、以考核為手段,促進財務基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大職責制考核力度,保證職責制的貫徹落實,制定了職責狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算透過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質(zhì)量。遵紀守法,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

五、用心參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤點等,加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規(guī)范了庫存管理基礎(chǔ)工作,確保庫存物資的帳帳、帳實相符。

六、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。

為加強對資金的統(tǒng)一歸口管理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險,為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度。資金預算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、20__年財務工作計劃。

(一)根據(jù)公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對連鎖門店的銷售預算與實際完成的預算分析、分解與落實工作,根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營環(huán)節(jié)存在的問題,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結(jié)合新會計準則的實施,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化職責制的制定與落實,在增大銷售的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。精細核算薪酬,完善所創(chuàng)造價值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時,圍繞盤活資產(chǎn),嚴格控制存貨占用金額,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎(chǔ)管理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,今年財務科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫忙下,在各科室和門店的配合下,按照公司的總體部署和安排,認真組織落實。今后應將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,透過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

工作,為我們醫(yī)院美好的明天增磚添瓦,貢獻自己的微薄之力。

以上述職,請各位審議,有不妥之處,請批評指證。

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