目標(biāo)工作匯報(bào)(四篇)

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目標(biāo)工作匯報(bào)篇一

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2020年，x區(qū)以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為契機(jī)，緊緊圍繞市委提出的x全面進(jìn)步年工作要求，以實(shí)施x黨建工程為載體，以開(kāi)展x活動(dòng)為抓手，全領(lǐng)域推進(jìn)城市基層黨建工作，為x推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

今年以來(lái)，通過(guò)壓實(shí)黨建工作責(zé)任，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，堅(jiān)持把有限資金優(yōu)先用于抓基層打基礎(chǔ)，推動(dòng)重心向基層下移、政策向基層傾斜，為基層黨建工作開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。

通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、推進(jìn)措施、示范引領(lǐng)、工作落實(shí)、經(jīng)費(fèi)保障，為×全面進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初，區(qū)委、區(qū)屬各黨（工）委、基層黨組織三級(jí)層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，明確具體職責(zé)和任務(wù)分工，實(shí)行“三單制”管理，夯實(shí)黨建工作責(zé)任。強(qiáng)化推進(jìn)措施。在×個(gè)區(qū)屬黨（工）委、×個(gè)社區(qū)和×個(gè)區(qū)直機(jī)關(guān)單位黨組織建立書記抓黨建工作臺(tái)賬，實(shí)行每季度上報(bào)任務(wù)清單完成情況，把督促指導(dǎo)、跟蹤問(wèn)效、嚴(yán)格考核貫穿基層黨建工作全過(guò)程。強(qiáng)化示范引領(lǐng)。結(jié)合區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系辦事處和社區(qū)情況，建立區(qū)委常委基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度和聯(lián)系點(diǎn)任務(wù)清單，每位常委聯(lián)系一個(gè)基層黨組織，示范引領(lǐng)各級(jí)黨組織及其負(fù)責(zé)人履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，全面促進(jìn)基層黨組織晉位升級(jí)。強(qiáng)化工作落實(shí)。建立基層黨建工作雙月座談會(huì)制度，每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次會(huì)議，各黨（工）委圍繞會(huì)議主題進(jìn)行座談交流，并逐一匯報(bào)黨建工作開(kāi)展情況，以此來(lái)賽進(jìn)度亮成績(jī)，查問(wèn)題明思路，交任務(wù)抓落實(shí)，推動(dòng)黨建各項(xiàng)工作任務(wù)落地見(jiàn)效。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。從區(qū)財(cái)政列支×萬(wàn)元，作為基層黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照社區(qū)黨組織工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每年不低于×萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)納入財(cái)政預(yù)算，對(duì)“兩新”黨組織所交黨費(fèi)×%返還，為基層黨建工作開(kāi)展提供了有力保障。截至目前，累計(jì)投入黨建經(jīng)費(fèi)×余萬(wàn)元，對(duì)現(xiàn)有社區(qū)黨建陣地實(shí)施再提升。

針對(duì)基層黨建工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以書記領(lǐng)辦項(xiàng)目為抓手，夯實(shí)書記抓黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，破解工作難題、創(chuàng)新方式方法，推動(dòng)基層黨建工作全面過(guò)硬。建立項(xiàng)目庫(kù)。制定《×區(qū)街道黨工委書記領(lǐng)辦黨建項(xiàng)目管理辦法》，從項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目推廣四個(gè)階段對(duì)書記領(lǐng)辦黨建項(xiàng)目進(jìn)行全程指導(dǎo)和監(jiān)管。研究建立《×區(qū)街道黨工委書記領(lǐng)辦黨建項(xiàng)目庫(kù)》，設(shè)置×大類×個(gè)具體項(xiàng)目，供各街道黨工委自主選擇。精準(zhǔn)篩選項(xiàng)目。按照“抓難點(diǎn)、攻重點(diǎn)、破盲點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)”的原則，要求各街道黨工委書記從項(xiàng)目庫(kù)中申報(bào)領(lǐng)辦×-×個(gè)黨建項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，再研究確定×個(gè)黨建項(xiàng)目。年初，×個(gè)街道黨工委申報(bào)“書記領(lǐng)辦黨建項(xiàng)目”×個(gè)，涵蓋×講習(xí)所建設(shè)、“紅色物業(yè)”、功能型黨支部等多項(xiàng)重點(diǎn)工作。扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目。按照“一項(xiàng)目一方案”的工作思路，推行項(xiàng)目化管理，明確由黨工委書記親自抓、親自推、親自促，重點(diǎn)在項(xiàng)目的方案制定、措施細(xì)化、載體創(chuàng)新等環(huán)節(jié)抓實(shí)抓細(xì)，保證項(xiàng)目方向的正確性、內(nèi)容的可行性、措施的可操作性。目前，×個(gè)書記領(lǐng)辦項(xiàng)目已完成×項(xiàng)，其余×項(xiàng)正有序推進(jìn)，將于×月底前完成。

將基層黨建實(shí)事辦理，作為推進(jìn)基層黨建工作提升的有力抓手，真正抓牢抓實(shí)抓出成效。精準(zhǔn)選項(xiàng)。按照市委組織部工作要求，結(jié)合實(shí)際，制定×區(qū)基層黨建十件實(shí)事。十件實(shí)事既涵蓋基礎(chǔ)工作，如社區(qū)、機(jī)關(guān)黨群活動(dòng)中心規(guī)范化建設(shè)；
又有黨建重點(diǎn)工作，如新時(shí)代×講習(xí)所建設(shè)、書記領(lǐng)辦黨建項(xiàng)目、黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建；
還有×特色工作，如打造黨建文化廣場(chǎng)、組織×年以上黨齡的老黨員進(jìn)行體檢等。精準(zhǔn)施策。將×區(qū)基層黨建十件實(shí)事寫入×黨建工程方案，納入黨建任務(wù)清單進(jìn)行管理，并作為黨建考核的重點(diǎn)內(nèi)容，做到定責(zé)任、定目標(biāo)、定任務(wù)、定措施，使十件實(shí)事推進(jìn)措施和任務(wù)量化、具體化，確保十件實(shí)事件件有著落，事事有結(jié)果。精準(zhǔn)落實(shí)。建立《×區(qū)基層黨建十件實(shí)事工作臺(tái)賬》，明確推進(jìn)措施、下步打算和完成時(shí)限，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季度更新一次臺(tái)賬，確保十件實(shí)事有序推進(jìn)。目前，基層黨建十件實(shí)事已完成×件。如“七一”前夕，投入×余萬(wàn)元，對(duì)全區(qū)×余名×年以上黨齡的老黨員進(jìn)行了免費(fèi)體檢；
新時(shí)代×講習(xí)所已成為傳達(dá)黨的聲音、學(xué)習(xí)掌握新技能的大課堂；
黨建文化廣場(chǎng)已建成×個(gè)，總面積×余平方米，為轄區(qū)黨員群眾過(guò)組織生活、開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)提供了新平臺(tái)，得到了黨員群眾的一致認(rèn)可。

工作中，通過(guò)選優(yōu)配強(qiáng)班子、豐富講習(xí)內(nèi)容形式，強(qiáng)化黨員教育管理，在抓管理、強(qiáng)服務(wù)中不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和組織力。

夯實(shí)基礎(chǔ)，做到“三個(gè)三”。換屆前期，明確責(zé)任分工，落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)到位、安排部署到位、督促指導(dǎo)到位“三個(gè)到位”，層層壓實(shí)工作責(zé)任；
全面開(kāi)展摸底調(diào)研，做到社情、民情、選情“三個(gè)清楚”，為社區(qū)“兩委”換屆選舉打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
加強(qiáng)宣傳教育，堅(jiān)持培訓(xùn)、宣傳、保障“三個(gè)先行”，營(yíng)造良好的換屆氛圍，確保換屆工作順利進(jìn)行。抓好落實(shí)，嚴(yán)把“三道關(guān)口”。換屆選舉過(guò)程中，嚴(yán)把“程序關(guān)”，確保換屆選舉環(huán)節(jié)一個(gè)不減、步驟一個(gè)不少、程序一個(gè)不漏；
嚴(yán)把“選人關(guān)”，嚴(yán)格資格審查，堅(jiān)決把不符合條件的人員擋在門外；
嚴(yán)把“紀(jì)律關(guān)”，堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，把紀(jì)律和規(guī)矩立起來(lái)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆風(fēng)氣。此次社區(qū)“兩委”換屆選舉，共選出“兩委”班子成員×人，實(shí)現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次進(jìn)一步優(yōu)化。提升素質(zhì)，開(kāi)展集中培訓(xùn)。換屆選舉結(jié)束后，為使新任社區(qū)“兩委”班子成員盡快進(jìn)入角色，×月、×月先后兩次組織集中培訓(xùn)，通過(guò)主題講座、專家授課、經(jīng)驗(yàn)交流、觀看專題片等形式，從黨的十九屆五中全會(huì)精神、黨建業(yè)務(wù)知識(shí)、社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高社區(qū)干部工作素養(yǎng)和履職能力。同時(shí)，×月×日，分批組織社區(qū)書記、主任到×市檢察院廉政警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，為新任社區(qū)“兩委”干部在新征途上敲響警鐘；
×月×日至×日，組織×個(gè)社區(qū)黨組織書記在×大學(xué)進(jìn)行為期×天的集中培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了社區(qū)黨組織書記抓黨建強(qiáng)服務(wù)的能力和抓班子強(qiáng)隊(duì)伍的水平。

建設(shè)專業(yè)化講習(xí)隊(duì)伍。充分利用街道社區(qū)黨群服務(wù)中心、黨代表工作室、“草根能人庫(kù)”等載體，深入挖掘轄區(qū)內(nèi)的各類優(yōu)秀人才，著力打造由黨員干部、先進(jìn)模范、草根能人、業(yè)務(wù)骨干和社會(huì)組織等群體組成的講師隊(duì)伍，真正使講習(xí)所成為接地氣、聚人氣、鼓士氣的黨建陣地。目前，全區(qū)×講習(xí)所講師隊(duì)伍達(dá)×余人。設(shè)置多樣化講習(xí)課程。以“感黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走”為主題，設(shè)置紅色課程、文化課程、實(shí)踐課程、網(wǎng)絡(luò)課程等各類課程，涵蓋了以十九屆五中全會(huì)精神宣講為主的十大教育內(nèi)容。同時(shí)，立足黨員群眾多樣化需求，增設(shè)了書畫、聲樂(lè)、舞蹈、瑜伽、模特等多門課程，將十九屆五中全會(huì)精神宣講貫穿其中，在寓教于樂(lè)中讓十九屆五中全會(huì)精神落地生根。創(chuàng)新便民化講習(xí)方式。依托×區(qū)開(kāi)放式組織生活基地、黨建文化廣場(chǎng)、家風(fēng)館、“黨員e家”微信群、“云課堂”等陣地，采用室內(nèi)講與樓院講、固定講與流動(dòng)講、線上講與線下講、集中講與分散講、專家講與業(yè)余講、黨員講與群眾講相結(jié)合等方式，推動(dòng)講習(xí)陣地、講習(xí)方式“便民化”，促使講習(xí)所成為宣傳教育的主陣地、素質(zhì)提升的好學(xué)校、凝聚群眾的大平臺(tái)。目前，全區(qū)共建立新時(shí)代×講習(xí)所×個(gè)，開(kāi)展講習(xí)活動(dòng)×余場(chǎng)，參與黨員群眾人數(shù)×余人。

全面排查?！羵€(gè)社區(qū)黨組織通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、入戶走訪等形式，認(rèn)真查找梳理社區(qū)黨組織在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)管理、作用發(fā)揮等方面存在的突出問(wèn)題，全面掌握社區(qū)實(shí)際情況。截至目前，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷×余份，先后組織黨員干部走訪居民×余戶，收集意見(jiàn)建議×條。精準(zhǔn)施策。建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系分包社區(qū)制度，每月至少×次到社區(qū)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、推動(dòng)工作，每次到社區(qū)必須推動(dòng)解決×個(gè)問(wèn)題；
建立了×區(qū)軟弱渙散和后進(jìn)社區(qū)黨組織整頓工作聯(lián)席會(huì)議制度，每月召開(kāi)×次會(huì)議；
各街道辦事處成立了×支由黨工委書記為隊(duì)長(zhǎng)的整頓工作隊(duì)，精選×名骨干力量深入社區(qū)，結(jié)合整頓的重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難，真正做到對(duì)社區(qū)整頓工作情況全程跟蹤到位，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)解決到位。同時(shí)，按照“一社一策”的要求，×個(gè)社區(qū)共制定整改工作實(shí)施方案×份，明確整頓目標(biāo)、內(nèi)容、措施、完成時(shí)限以及具體責(zé)任人，確保整頓工作有序進(jìn)行。目前，共召開(kāi)了軟弱渙散和后進(jìn)社區(qū)黨組織整頓工作聯(lián)席會(huì)議×次，×個(gè)社區(qū)查擺的×條問(wèn)題，已整改完成×條。嚴(yán)格考核。通過(guò)逐社觀摩、督查指導(dǎo)、嚴(yán)明責(zé)任，有效形成壓力傳導(dǎo)和倒逼機(jī)制。結(jié)合第三季度“逐社觀摩、整街推進(jìn)、全面提升”活動(dòng)，將軟弱渙散整頓工作開(kāi)展情況作為觀摩的重點(diǎn)內(nèi)容，有效檢驗(yàn)了×個(gè)軟弱渙散和后進(jìn)社區(qū)黨組織整頓工作取得的階段性成果。制定《×年×區(qū)軟弱渙散和后進(jìn)社區(qū)黨組織整頓工作評(píng)估細(xì)則》，共×大項(xiàng)×小項(xiàng)，于×月×日，組織紀(jì)檢、政法、統(tǒng)戰(zhàn)、審計(jì)等×個(gè)部門對(duì)×個(gè)軟弱渙散和后進(jìn)社區(qū)黨組織進(jìn)行聯(lián)評(píng)。

創(chuàng)新是基層黨建工作的力量源泉，工作中，×區(qū)始終把城市基層黨建工作創(chuàng)新作為推進(jìn)工作的重要抓手，以創(chuàng)新促發(fā)展、增活力、提服務(wù)。

×作為×精神的孕育形成地，為傳承、發(fā)揚(yáng)好以×精神為代表的紅色基因，努力學(xué)習(xí)×同志×精神，激發(fā)全區(qū)廣大黨員“不忘初心、牢記使命”，爭(zhēng)做×式好黨員好干部，“七一”前夕，在全區(qū)開(kāi)展了×黨建創(chuàng)新提升活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展×精神大討論、支部主題黨日、×講習(xí)所講習(xí)、“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員大家談”“聽(tīng)一聽(tīng)老黨員們的入黨初心?”等活動(dòng)，真正把紅色資源利用好、把紅色基因傳承好，激發(fā)作為×精神孕育形成地的×人民內(nèi)心的自豪感、榮譽(yù)感、使命感，將紅色勢(shì)能轉(zhuǎn)化為助推發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能，為×區(qū)全面發(fā)展凝聚各方力量、匯聚強(qiáng)大合力。自×精神系列微視頻《×》發(fā)布以來(lái)，全網(wǎng)點(diǎn)擊播放量已超過(guò)×萬(wàn)次，社會(huì)各界反響強(qiáng)烈，受到黨員群眾的一致好評(píng)。

創(chuàng)新會(huì)議制度。成立專門課題組，通過(guò)實(shí)地走訪、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)等形式，深入了解國(guó)企黨建基本情況。在此基礎(chǔ)上，探索建立×國(guó)有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，明確成員單位及人員，制定了相關(guān)規(guī)章制度，明確了聯(lián)席會(huì)議職責(zé)、任務(wù)以及共駐共建內(nèi)容，為促進(jìn)地企黨建工作有效開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。豐富活動(dòng)載體。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，采取經(jīng)驗(yàn)交流與政策解讀、固定會(huì)議與現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，做到國(guó)有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)每次一個(gè)主題。開(kāi)展共駐共建?！羾?guó)企黨建聯(lián)席會(huì)議制度建立后，地企雙方積極開(kāi)展共駐共建，通過(guò)簽訂共駐共建協(xié)議，協(xié)商解決社會(huì)性、群眾性、公益性事務(wù)。目前，全區(qū)參與共駐共建國(guó)有企業(yè)黨組織×個(gè)，先后利用×博物館、××事跡展覽館、×展館等，建成了開(kāi)放式組織生活基地；
經(jīng)與×集團(tuán)、×集團(tuán)協(xié)商，將國(guó)企閑置場(chǎng)地改造成街道、社區(qū)黨群活動(dòng)中心，實(shí)現(xiàn)資源的開(kāi)放共享；
在拍攝《×》微視頻過(guò)程中，×重工集團(tuán)從×精神挖掘到場(chǎng)地、人員、道具等方面給予全方位的支持和幫助，《×》微視頻受到了黨員群眾的一致認(rèn)可，也為地企黨建合作開(kāi)辟了新的渠道。

創(chuàng)新開(kāi)放式組織生活機(jī)制。通過(guò)整合機(jī)關(guān)、街道、社區(qū)、國(guó)有企業(yè)、“兩新”組織等各類資源，著力打造基礎(chǔ)型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開(kāi)放式組織生活基地×個(gè)，開(kāi)發(fā)電腦、手機(jī)微信公眾號(hào)、熱線電話、線下預(yù)約四種預(yù)約方式，按需設(shè)計(jì)內(nèi)涵豐富、活動(dòng)鮮明的菜單內(nèi)容，不斷增強(qiáng)基層組織生活的針對(duì)性和實(shí)效性。自×年開(kāi)放以來(lái)，先后有×余批×余名黨員到基地開(kāi)展活動(dòng)，其做法先后被《光明日?qǐng)?bào)》《×日?qǐng)?bào)》采訪報(bào)道。創(chuàng)新區(qū)域化黨建工作機(jī)制。樹立城市大黨建理念，健全區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，強(qiáng)化區(qū)、街道、社區(qū)黨組織統(tǒng)籌功能，有機(jī)聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織，通過(guò)建立區(qū)域性黨組織，完善區(qū)域黨建聯(lián)席會(huì)、共建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)制和區(qū)域化黨建述職評(píng)議等制度，健全需求清單、資源清單、項(xiàng)目清單“三張清單”，有效實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各類黨建資源的眾籌和黨建項(xiàng)目的精準(zhǔn)對(duì)接，以黨建凝聚區(qū)域發(fā)展合力。全區(qū)×個(gè)街道和×個(gè)社區(qū)均已建成“區(qū)域黨（工）委”，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化黨建工作機(jī)制全覆蓋，參與共駐共建黨組織×個(gè)，吸納兼職委員×名，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題×余項(xiàng)，共享場(chǎng)地、物資等×個(gè)（處）。創(chuàng)新“三社聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。開(kāi)展以政府購(gòu)買服務(wù)為牽引，以社區(qū)為平臺(tái)，以社會(huì)組織為載體，以社會(huì)工作者為骨干，以滿足居民需求為導(dǎo)向的“三社聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，通過(guò)社會(huì)組織引入專業(yè)資源和社會(huì)力量，家網(wǎng)×、陽(yáng)光社工、大愛(ài)養(yǎng)老等×家社會(huì)組織入駐服務(wù)中心，為居民提供專業(yè)化、有針對(duì)性的服務(wù)。

總結(jié)×年以來(lái)的工作，雖然在加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一定的成效，但深知我們的工作與上級(jí)的要求和黨員群眾的期望還有較大的差距。如：黨建工作開(kāi)展不均衡，機(jī)關(guān)黨建工作載體有待豐富；
“兩新”組織黨員流動(dòng)較快，黨組織作用有待發(fā)揮；
受場(chǎng)地資源限制，×講習(xí)所作用發(fā)揮不均衡等。下一步，我們將針對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真查找原因，采取有效措施，逐步加以解決。

下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)的具體要求，準(zhǔn)確把握和堅(jiān)持新時(shí)代黨的組織路線，圍繞市委提出的“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)四化并舉”，結(jié)合×工作實(shí)際，積極創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全面提升城市基層黨建工作水平。

按照市委“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)四化并舉”工作部署，結(jié)合×實(shí)際實(shí)施“三創(chuàng)五化”，即：以區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系為依托，推動(dòng)全區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全省先進(jìn)、街道爭(zhēng)創(chuàng)全市先進(jìn)、社區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)先進(jìn)，帶動(dòng)街道社區(qū)與單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)硬件標(biāo)準(zhǔn)化、活動(dòng)規(guī)范化、決策科學(xué)化、服務(wù)最優(yōu)化、保障實(shí)效化。按照有利于服務(wù)群眾、有利于開(kāi)展活動(dòng)、有利于綜合利用的原則，規(guī)范提升社區(qū)黨群服務(wù)中心，加強(qiáng)街道、社區(qū)黨組織陣地和小區(qū)“鄰里中心”建設(shè)，因地制宜建設(shè)商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)黨群服務(wù)站，形成“一刻鐘黨建服務(wù)圈”，實(shí)現(xiàn)硬件標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步深化網(wǎng)格黨建，優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，形成“社區(qū)黨組織+網(wǎng)絡(luò)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”黨建體系；
實(shí)行黨員量化積分管理，引導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)離退休黨員到社區(qū)報(bào)到，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)規(guī)范化。持續(xù)堅(jiān)持以社區(qū)“一征三議兩公開(kāi)”工作法為主要內(nèi)容的基層民主決策機(jī)制；
探索建立居委會(huì)、駐區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、居民代表聯(lián)系會(huì)議制度，建立區(qū)域治理協(xié)商等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化。持續(xù)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，全面實(shí)施社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作“三社聯(lián)動(dòng)”，加大對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的培育扶持力度，健全廣泛參與的社區(qū)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)最優(yōu)化。將社區(qū)“兩委”成員以及其他社區(qū)專職工作人員，納入社區(qū)工作者隊(duì)伍統(tǒng)籌管理，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)；
嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)政治生活制度、完善黨組織和黨員信息管理服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)保障實(shí)效化。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，同時(shí)結(jié)合×黨建工作實(shí)際，將×活動(dòng)作為鞏固深化“不忘初心，牢記使命”主題教育成果的創(chuàng)新載體，突出×特色。按照講習(xí)所“六有”標(biāo)準(zhǔn)和“五項(xiàng)制度”，靈活采取“固定講習(xí)” “黨課講習(xí)”“主題講習(xí)”“互動(dòng)講習(xí)”“新媒體講習(xí)”“流動(dòng)講習(xí)”等方式，實(shí)現(xiàn)設(shè)施規(guī)范化、隊(duì)伍多樣化、內(nèi)容菜單化、教材通俗化、方式靈活化、培訓(xùn)實(shí)用化，真正把×講習(xí)所打造成為學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神的平臺(tái)、黨組織發(fā)揮作用的陣地、聯(lián)系群眾的橋梁和學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)的學(xué)校。按照出精品、創(chuàng)品牌、顯特色、上臺(tái)階的總體思路，圍繞社區(qū)組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)載體創(chuàng)新、服務(wù)功能提升等重點(diǎn)工作，在對(duì)已建成黨建示范點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，持續(xù)打造基層黨建示范點(diǎn)，充分發(fā)揮黨建示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用，叫響×黨建服務(wù)品牌。

持續(xù)抓好軟弱渙散和后進(jìn)社區(qū)黨組織集中排查整頓工作，堅(jiān)持把黨員滿意、群眾受益作為整頓工作的落腳點(diǎn)，不斷鞏固整頓成果，進(jìn)一步補(bǔ)齊社區(qū)基層黨建工作短板，提升基層黨組織組織力。建立健全各領(lǐng)域基層黨組織支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和示范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在全區(qū)基層黨組織中開(kāi)展“五星支部”創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，促使各領(lǐng)域基層黨組織爭(zhēng)星奪旗、晉位升級(jí)、全面進(jìn)步。持續(xù)開(kāi)展基層黨建觀摩工作，通過(guò)區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，采取街道所屬基層黨組織內(nèi)部觀摩、各街道交叉觀摩、全區(qū)示范觀摩等方式，一季度組織一次觀摩活動(dòng)，擴(kuò)大亮點(diǎn)、找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板、破解難題，使先進(jìn)基層黨組織示范引領(lǐng)、達(dá)標(biāo)基層黨組織奮力趕超、落后基層黨組織加壓前進(jìn)。

在社區(qū)，采取目標(biāo)化引領(lǐng)、動(dòng)態(tài)化管理和項(xiàng)目化運(yùn)行的方式，開(kāi)展黨建項(xiàng)目品牌化培育工作，探索社區(qū)治理新途徑、新方法，進(jìn)一步深化“一社一品”社區(qū)黨建特色。在機(jī)關(guān)，按照×等文件要求，結(jié)合“八有”標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行規(guī)范提升，推進(jìn)區(qū)直機(jī)關(guān)在貫徹新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨要求中走在前、作表率。在“兩新”組織，持續(xù)鞏固提升“三集中”活動(dòng)成果，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)排查、動(dòng)態(tài)更新、動(dòng)態(tài)核查，確保“兩新”組織黨的組織和工作覆蓋率×%；
積極探索推進(jìn)×領(lǐng)域黨建，即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)四種區(qū)域黨建工作，不斷延伸黨建工作觸角，發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用。在學(xué)校，認(rèn)真貫徹中小學(xué)校黨的建設(shè)工作精神，持續(xù)深入開(kāi)展“三分類三升級(jí)”活動(dòng)，本著“一類黨組織上水平、二類黨組織上臺(tái)階、三類黨組織換面貌”的工作思路，實(shí)行年初分類定級(jí)、年內(nèi)著力轉(zhuǎn)化、年終考評(píng)升級(jí)，通過(guò)抓兩頭帶中間的辦法，著力促進(jìn)學(xué)校黨組織晉位升級(jí)。

目標(biāo)工作匯報(bào)篇二

2020年，×區(qū)以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為契機(jī)，緊緊圍繞市委提出的×全面進(jìn)步年工作要求，以實(shí)施×黨建工程為載體，以開(kāi)展×活動(dòng)為抓手，全領(lǐng)域推進(jìn)城市基層黨建工作，為×推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、主要做法及成效

（一）夯實(shí)工作基礎(chǔ)，筑牢“紅色根基”

今年以來(lái)，通過(guò)壓實(shí)黨建工作責(zé)任，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，堅(jiān)持把有限資金優(yōu)先用于抓基層打基礎(chǔ)，推動(dòng)重心向基層下移、政策向基層傾斜，為基層黨建工作開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。

一是健全機(jī)制，不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、推進(jìn)措施、示范引領(lǐng)、工作落實(shí)、經(jīng)費(fèi)保障，為×全面進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初，區(qū)委、區(qū)屬各黨（工）委、基層黨組織三級(jí)層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，明確具體職責(zé)和任務(wù)分工，實(shí)行“三單制”管理，夯實(shí)黨建工作責(zé)任。二是強(qiáng)化推進(jìn)措施。在×個(gè)區(qū)屬黨（工）委、×個(gè)社區(qū)和×個(gè)區(qū)直機(jī)關(guān)單位黨組織建立書記抓黨建工作臺(tái)賬，實(shí)行每季度上報(bào)任務(wù)清單完成情況，把督促指導(dǎo)、跟蹤問(wèn)效、嚴(yán)格考核貫穿基層黨建工作全過(guò)程。三是強(qiáng)化示范引領(lǐng)。結(jié)合區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系辦事處和社區(qū)情況，建立區(qū)委常委基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度和聯(lián)系點(diǎn)任務(wù)清單，每位常委聯(lián)系一個(gè)基層黨組織，示范引領(lǐng)各級(jí)黨組織及其負(fù)責(zé)人履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，全面促進(jìn)基層黨組織晉位升級(jí)。四是強(qiáng)化工作落實(shí)。建立基層黨建工作雙月座談會(huì)制度，每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次會(huì)議，各黨（工）委圍繞會(huì)議主題進(jìn)行座談交流，并逐一匯報(bào)材料黨建工作開(kāi)展情況，以此來(lái)賽進(jìn)度亮成績(jī)，查問(wèn)題明思路，交任務(wù)抓落實(shí)，推動(dòng)黨建各項(xiàng)工作任務(wù)落地見(jiàn)效。五是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。從區(qū)財(cái)政列支×萬(wàn)元，作為基層黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照社區(qū)黨組織工作經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每年不低于×萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)納入財(cái)政預(yù)算，對(duì)“兩新”黨組織所交黨費(fèi)×%返還，為基層黨建工作開(kāi)展提供了有力保障。截至目前，累計(jì)投入黨建經(jīng)費(fèi)×余萬(wàn)元，對(duì)現(xiàn)有社區(qū)黨建陣地實(shí)施再提升。

二是強(qiáng)化落實(shí)，大力實(shí)施書記領(lǐng)辦項(xiàng)目。針對(duì)基層黨建工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以書記領(lǐng)辦項(xiàng)目為抓手，夯實(shí)書記抓黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，破解工作難題、創(chuàng)新方式方法，推動(dòng)基層黨建工作全面過(guò)硬。一是建立項(xiàng)目庫(kù)。制定《×區(qū)街道黨工委書記領(lǐng)辦黨建項(xiàng)目管理辦法》，從項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目推廣四個(gè)階段對(duì)書記領(lǐng)辦黨建項(xiàng)目進(jìn)行全程指導(dǎo)和監(jiān)管。研究建立《×區(qū)街道黨工委書記領(lǐng)辦黨建項(xiàng)目庫(kù)》，設(shè)置×大類×個(gè)具體項(xiàng)目，供各街道黨工委自主選擇。二是精準(zhǔn)篩選項(xiàng)目。按照“抓難點(diǎn)、攻重點(diǎn)、破盲點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)”的原則，要求各街道黨工委書記從項(xiàng)目庫(kù)中申報(bào)領(lǐng)辦×-×個(gè)黨建項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，再研究確定×個(gè)黨建項(xiàng)目。年初，×個(gè)街道黨工委申報(bào)“書記領(lǐng)辦黨建項(xiàng)目”×個(gè)，涵蓋×講習(xí)所建設(shè)、“紅色物業(yè)”、功能型黨支部等多項(xiàng)重點(diǎn)工作。三是扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目。按照“一項(xiàng)目一方案”的工作思路，推行項(xiàng)目化管理，明確由黨工委書記親自抓、親自推、親自促，重點(diǎn)在項(xiàng)目的方案制定、措施細(xì)化、載體創(chuàng)新等環(huán)節(jié)抓實(shí)抓細(xì)，保證項(xiàng)目方向的正確性、內(nèi)容的可行性、措施的可操作性。目前，×個(gè)書記領(lǐng)辦項(xiàng)目已完成×項(xiàng)，其余×項(xiàng)正有序推進(jìn)，將于×月底前完成。

三是上下結(jié)合，辦好基層黨建十件實(shí)事。將基層黨建實(shí)事辦理，作為推進(jìn)基層黨建工作提升的有力抓手，真正抓牢抓實(shí)抓出成效。一是精準(zhǔn)選項(xiàng)。按照市委組織部工作要求，結(jié)合實(shí)際，制定×區(qū)基層黨建十件實(shí)事。十件實(shí)事既涵蓋基礎(chǔ)工作，如社區(qū)、機(jī)關(guān)黨群活動(dòng)中心規(guī)范化建設(shè)；
又有黨建重點(diǎn)工作，如新時(shí)代×講習(xí)所建設(shè)、書記領(lǐng)辦黨建項(xiàng)目、黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建；
還有×特色工作，如打造黨建文化廣場(chǎng)、組織×年以上黨齡的老黨員進(jìn)行體檢等。二是精準(zhǔn)施策。將×區(qū)基層黨建十件實(shí)事寫入×黨建工程方案，納入黨建任務(wù)清單進(jìn)行管理，并作為黨建考核的重點(diǎn)內(nèi)容，做到定責(zé)任、定目標(biāo)、定任務(wù)、定措施，使十件實(shí)事推進(jìn)措施和任務(wù)量化、具體化，確保十件實(shí)事件件有著落，事事有結(jié)果。三是精準(zhǔn)落實(shí)。建立《×區(qū)基層黨建十件實(shí)事工作臺(tái)賬》，明確推進(jìn)措施、下步打算和完成時(shí)限，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季度更新一次臺(tái)賬，確保十件實(shí)事有序推進(jìn)。目前，基層黨建十件實(shí)事已完成×件。如“七一”前夕，投入×余萬(wàn)元，對(duì)全區(qū)×余名×年以上黨齡的老黨員進(jìn)行了免費(fèi)體檢；
新時(shí)代×講習(xí)所已成為傳達(dá)黨的聲音、學(xué)習(xí)掌握新技能的大課堂；
黨建文化廣場(chǎng)已建成×個(gè)，總面積×余平方米，為轄區(qū)黨員群眾過(guò)組織生活、開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)提供了新平臺(tái)，得到了黨員群眾的一致認(rèn)可。

（二）聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，建強(qiáng)“紅色堡壘”

工作中，通過(guò)選優(yōu)配強(qiáng)班子、豐富講習(xí)內(nèi)容形式，強(qiáng)化黨員教育管理，在抓管理、強(qiáng)服務(wù)中不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和組織力。

一是把住關(guān)鍵，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子。夯實(shí)基礎(chǔ)，做到“三個(gè)三”。換屆前期，明確責(zé)任分工，落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)到位、安排部署到位、督促指導(dǎo)到位“三個(gè)到位”，層層壓實(shí)工作責(zé)任；
全面開(kāi)展摸底調(diào)研，做到社情、民情、選情“三個(gè)清楚”，為社區(qū)“兩委”換屆選舉打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
加強(qiáng)宣傳教育，堅(jiān)持培訓(xùn)、宣傳、保障“三個(gè)先行”，營(yíng)造良好的換屆氛圍，確保換屆工作順利進(jìn)行。抓好落實(shí)，嚴(yán)把“三道關(guān)口”。換屆選舉過(guò)程中，嚴(yán)把“程序關(guān)”，確保換屆選舉環(huán)節(jié)一個(gè)不減、步驟一個(gè)不少、程序一個(gè)不漏；
嚴(yán)把“選人關(guān)”，嚴(yán)格資格審查，堅(jiān)決把不符合條件的人員擋在門外；
嚴(yán)把“紀(jì)律關(guān)”，堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，把紀(jì)律和規(guī)矩立起來(lái)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆風(fēng)氣。此次社區(qū)“兩委”換屆選舉，共選出“兩委”班子成員×人，實(shí)現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次進(jìn)一步優(yōu)化。提升素質(zhì)，開(kāi)展集中培訓(xùn)。換屆選舉結(jié)束后，為使新任社區(qū)“兩委”班子成員盡快進(jìn)入角色，×月、×月先后兩次組織集中培訓(xùn)，通過(guò)主題講座、專家授課、經(jīng)驗(yàn)交流、觀看專題片等形式，從黨的xx全會(huì)精神、黨建業(yè)務(wù)知識(shí)、社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高社區(qū)干部工作素養(yǎng)和履職能力。同時(shí)，×月×日，分批組織社區(qū)書記、主任到×市檢察院廉政警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，為新任社區(qū)“兩委”干部在新征途上敲響警鐘；
×月×日至×日，組織×個(gè)社區(qū)黨組織書記在×大學(xué)進(jìn)行為期×天的集中培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了社區(qū)黨組織書記抓黨建強(qiáng)服務(wù)的能力和抓班子強(qiáng)隊(duì)伍的水平。

二是注重創(chuàng)新，×講習(xí)所作用發(fā)揮明顯。一是建設(shè)專業(yè)化講習(xí)隊(duì)伍。充分利用街道社區(qū)黨群服務(wù)中心、黨代表工作室、“草根能人庫(kù)”等載體，深入挖掘轄區(qū)內(nèi)的各類優(yōu)秀人才，著力打造由黨員干部、先進(jìn)模范、草根能人、業(yè)務(wù)骨干和社會(huì)組織等群體組成的講師隊(duì)伍，真正使講習(xí)所成為接地氣、聚人氣、鼓士氣的黨建陣地。目前，全區(qū)×講習(xí)所講師隊(duì)伍達(dá)×余人。二是設(shè)置多樣化講習(xí)課程。以“感黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走”為主題，設(shè)置紅色課程、文化課程、實(shí)踐課程、網(wǎng)絡(luò)課程等各類課程，涵蓋了以xx全會(huì)精神宣講為主的十大教育內(nèi)容。同時(shí)，立足黨員群眾多樣化需求，增設(shè)了書畫、聲樂(lè)、舞蹈、瑜伽、模特等多門課程，將xx全會(huì)精神宣講貫穿其中，在寓教于樂(lè)中讓xx全會(huì)精神落地生根。三是創(chuàng)新便民化講習(xí)方式。依托×區(qū)開(kāi)放式組織生活基地、黨建文化廣場(chǎng)、家風(fēng)館、“黨員e家”微信群、“云課堂”等陣地，采用室內(nèi)講與樓院講、固定講與流動(dòng)講、線上講與線下講、集中講與分散講、專家講與業(yè)余講、黨員講與群眾講相結(jié)合等方式，推動(dòng)講習(xí)陣地、講習(xí)方式“便民化”，促使講習(xí)所成為宣傳教育的主陣地、素質(zhì)提升的好學(xué)校、凝聚群眾的大平臺(tái)。目前，全區(qū)共建立新時(shí)代×講習(xí)所×個(gè)，開(kāi)展講習(xí)活動(dòng)×余場(chǎng)，參與黨員群眾人數(shù)×余人。

三是集中發(fā)力，軟弱渙散整頓工作成效顯著。一是全面排查?！羵€(gè)社區(qū)黨組織通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、入戶走訪等形式，認(rèn)真查找梳理社區(qū)黨組織在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)管理、作用發(fā)揮等方面存在的突出問(wèn)題，全面掌握社區(qū)實(shí)際情況。截至目前，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷×余份，先后組織黨員干部走訪居民×余戶，收集意見(jiàn)建議×條。二是精準(zhǔn)施策。建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系分包社區(qū)制度，每月至少×次到社區(qū)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、推動(dòng)工作，每次到社區(qū)必須推動(dòng)解決×個(gè)問(wèn)題；
建立了×區(qū)軟弱渙散和后進(jìn)社區(qū)黨組織整頓工作聯(lián)席會(huì)議制度，每月召開(kāi)×次會(huì)議；
各街道辦事處成立了×支由黨工委書記為隊(duì)長(zhǎng)的整頓工作隊(duì)，精選×名骨干力量深入社區(qū)，結(jié)合整頓的重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難，真正做到對(duì)社區(qū)整頓工作情況全程跟蹤到位，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)解決到位。同時(shí)，按照“一社一策”的要求，×個(gè)社區(qū)共制定整改工作實(shí)施方案×份，明確整頓目標(biāo)、內(nèi)容、措施、完成時(shí)限以及具體責(zé)任人，確保整頓工作有序進(jìn)行。目前，共召開(kāi)了軟弱渙散和后進(jìn)社區(qū)黨組織整頓工作聯(lián)席會(huì)議×次，×個(gè)社區(qū)查擺的×條問(wèn)題，已整改完成×條。三是嚴(yán)格考核。通過(guò)逐社觀摩、督查指導(dǎo)、嚴(yán)明責(zé)任，有效形成壓力傳導(dǎo)和倒逼機(jī)制。結(jié)合第三季度“逐社觀摩、整街推進(jìn)、全面提升”活動(dòng)，將軟弱渙散整頓工作開(kāi)展情況作為觀摩的重點(diǎn)內(nèi)容，有效檢驗(yàn)了×個(gè)軟弱渙散和后進(jìn)社區(qū)黨組織整頓工作取得的階段性成果。制定《×年×區(qū)軟弱渙散和后進(jìn)社區(qū)黨組織整頓工作評(píng)估細(xì)則》，共×大項(xiàng)×小項(xiàng)，于×月×日，組織紀(jì)檢、政法、統(tǒng)戰(zhàn)、審計(jì)等×個(gè)部門對(duì)×個(gè)軟弱渙散和后進(jìn)社區(qū)黨組織進(jìn)行聯(lián)評(píng)。

（三）創(chuàng)新工作載體，激發(fā)“紅色活力”

創(chuàng)新是基層黨建工作的力量源泉，工作中，×區(qū)始終把城市基層黨建工作創(chuàng)新作為推進(jìn)工作的重要抓手，以創(chuàng)新促發(fā)展、增活力、提服務(wù)。

一是注重傳承紅色基因?！磷鳛椤辆竦脑杏纬傻?，為傳承、發(fā)揚(yáng)好以×精神為代表的紅色基因，努力學(xué)習(xí)同志×精神，激發(fā)全區(qū)廣大黨員“不忘、牢記使命”，爭(zhēng)做×式好黨員好干部，“七一”前夕，在全區(qū)開(kāi)展了×黨建創(chuàng)新提升活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展×精神大討論、支部主題黨日、×講習(xí)所講習(xí)、“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員大家談”“聽(tīng)一聽(tīng)老黨員們的入黨 ”等活動(dòng)，真正把紅色資源利用好、把紅色基因傳承好，激發(fā)作為×精神孕育形成地的×人民內(nèi)心的自豪感、榮譽(yù)感、使命感，將紅色勢(shì)能轉(zhuǎn)化為助推發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能，為×區(qū)全面發(fā)展凝聚各方力量、匯聚強(qiáng)大合力。自×精神系列微視頻《×》發(fā)布以來(lái)，全網(wǎng)點(diǎn)擊播放量已超過(guò)×萬(wàn)次，社會(huì)各界反響強(qiáng)烈，受到黨員群眾的一致好評(píng)。

二是積極搭建工作平臺(tái)。一是創(chuàng)新會(huì)議制度。成立專門課題組，通過(guò)實(shí)地走訪、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)等形式，深入了解國(guó)企黨建基本情況。在此基礎(chǔ)上，探索建立×國(guó)有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，明確成員單位及人員，制定了相關(guān)規(guī)章制度，明確了聯(lián)席會(huì)議職責(zé)、任務(wù)以及共駐共建內(nèi)容，為促進(jìn)地企黨建工作有效開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。二是豐富活動(dòng)載體。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，采取經(jīng)驗(yàn)交流與政策解讀、固定會(huì)議與現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，做到國(guó)有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)每次一個(gè)主題。三是開(kāi)展共駐共建?！羾?guó)企黨建聯(lián)席會(huì)議制度建立后，地企雙方積極開(kāi)展共駐共建，通過(guò)簽訂共駐共建協(xié)議，協(xié)商解決社會(huì)性、群眾性、公益性事務(wù)。目前，全區(qū)參與共駐共建國(guó)有企業(yè)黨組織×個(gè)，先后利用×博物館、××事跡材料展覽館、×展館等，建成了開(kāi)放式組織生活基地；
經(jīng)與×集團(tuán)、×集團(tuán)協(xié)商，將國(guó)企閑置場(chǎng)地改造成街道、社區(qū)黨群活動(dòng)中心，實(shí)現(xiàn)資源的開(kāi)放共享；
在拍攝《×》微視頻過(guò)程中，×重工集團(tuán)從×精神挖掘到場(chǎng)地、人員、道具等方面給予全方位的支持和幫助，《×》微視頻受到了黨員群眾的一致認(rèn)可，也為地企黨建合作開(kāi)辟了新的渠道。

三是不斷強(qiáng)化工作創(chuàng)新。一是創(chuàng)新開(kāi)放式組織生活機(jī)制。通過(guò)整合機(jī)關(guān)、街道、社區(qū)、國(guó)有企業(yè)、“兩新”組織等各類資源，著力打造基礎(chǔ)型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開(kāi)放式組織生活基地×個(gè)，開(kāi)發(fā)電腦、手機(jī)微信公眾號(hào)、熱線電話、線下預(yù)約四種預(yù)約方式，按需設(shè)計(jì)內(nèi)涵豐富、活動(dòng)鮮明的菜單內(nèi)容，不斷增強(qiáng)基層組織生活的針對(duì)性和實(shí)效性。自×年開(kāi)放以來(lái)，先后有×余批×余名黨員到基地開(kāi)展活動(dòng)，其做法先后被《光明日?qǐng)?bào)》《×日?qǐng)?bào)》采訪報(bào)道。二是創(chuàng)新區(qū)域化黨建工作機(jī)制。樹立城市大黨建理念，健全區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，強(qiáng)化區(qū)、街道、社區(qū)黨組織統(tǒng)籌功能，有機(jī)聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織，通過(guò)建立區(qū)域性黨組織，完善區(qū)域黨建聯(lián)席會(huì)、共建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)制和區(qū)域化黨建述職評(píng)議等制度，健全需求清單、資源清單、項(xiàng)目清單“三張清單”，有效實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各類黨建資源的眾籌和黨建項(xiàng)目的精準(zhǔn)對(duì)接，以黨建凝聚區(qū)域發(fā)展合力。全區(qū)×個(gè)街道和×個(gè)社區(qū)均已建成“區(qū)域黨（工）委”，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化黨建工作機(jī)制全覆蓋，參與共駐共建黨組織×個(gè)，吸納兼職委員×名，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題×余項(xiàng)，共享場(chǎng)地、物資等×個(gè)（處）。三是創(chuàng)新“三社聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。開(kāi)展以政府購(gòu)買服務(wù)為牽引，以社區(qū)為平臺(tái)，以社會(huì)組織為載體，以社會(huì)工作者為骨干，以滿足居民需求為導(dǎo)向的“三社聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，通過(guò)社會(huì)組織引入專業(yè)資源和社會(huì)力量，家網(wǎng)×、陽(yáng)光社工、大愛(ài)養(yǎng)老等×家社會(huì)組織入駐服務(wù)中心，為居民提供專業(yè)化、有針對(duì)性的服務(wù)。

總結(jié)×年以來(lái)的工作，雖然在加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一定的成效，但深知我們的工作與上級(jí)的要求和黨員群眾的期望還有較大的差距。如：黨建工作開(kāi)展不均衡，機(jī)關(guān)黨建工作載體有待豐富；
“兩新”組織黨員流動(dòng)較快，黨組織作用有待發(fā)揮；
受場(chǎng)地資源限制，×講習(xí)所作用發(fā)揮不均衡等。下一步，我們將針對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真查找原因，采取有效措施，逐步加以解決。

二、下一步重點(diǎn)工作

下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)的具體要求，準(zhǔn)確把握和堅(jiān)持新時(shí)代黨的組織路線，圍繞市委提出的“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)四化并舉”，結(jié)合×工作實(shí)際，積極創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全面提升城市基層黨建工作水平。

（一）實(shí)施“三創(chuàng)五化”，增強(qiáng)基層組織力。按照市委“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)四化并舉”工作部署，結(jié)合×實(shí)際實(shí)施“三創(chuàng)五化”，即：以區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系為依托，推動(dòng)全區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全省先進(jìn)、街道爭(zhēng)創(chuàng)全市先進(jìn)、社區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)先進(jìn)，帶動(dòng)街道社區(qū)與單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)硬件標(biāo)準(zhǔn)化、活動(dòng)規(guī)范化、決策科學(xué)化、服務(wù)最優(yōu)化、保障實(shí)效化。一是按照有利于服務(wù)群眾、有利于開(kāi)展活動(dòng)、有利于綜合利用的原則，規(guī)范提升社區(qū)黨群服務(wù)中心，加強(qiáng)街道、社區(qū)黨組織陣地和小區(qū)“鄰里中心”建設(shè)，因地制宜建設(shè)商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)黨群服務(wù)站，形成“一刻鐘黨建服務(wù)圈”，實(shí)現(xiàn)硬件標(biāo)準(zhǔn)化。二是進(jìn)一步深化網(wǎng)格黨建，優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，形成“社區(qū)黨組織+網(wǎng)絡(luò)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”黨建體系；
實(shí)行黨員量化積分管理，引導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)離退休黨員到社區(qū)報(bào)到，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)規(guī)范化。三是持續(xù)堅(jiān)持以社區(qū)“一征三議兩公開(kāi)”工作法為主要內(nèi)容的基層民主決策機(jī)制；
探索建立居委會(huì)、駐區(qū)單位、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、居民代表聯(lián)系會(huì)議制度，建立區(qū)域治理協(xié)商等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化。四是持續(xù)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，全面實(shí)施社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作“三社聯(lián)動(dòng)”，加大對(duì)社區(qū)社會(huì)組織的培育扶持力度，健全廣泛參與的社區(qū)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)最優(yōu)化。五是將社區(qū)“兩委”成員以及其他社區(qū)專職工作人員，納入社區(qū)工作者隊(duì)伍統(tǒng)籌管理，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)；
嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)政治生活制度、完善黨組織和黨員信息管理服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)保障實(shí)效化。

（二）強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提升組織號(hào)召力。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，同時(shí)結(jié)合×黨建工作實(shí)際，將×活動(dòng)作為鞏固深化“不忘，牢記使命”主題教育成果的創(chuàng)新載體，突出×特色。二是按照講習(xí)所“六有”標(biāo)準(zhǔn)和“五項(xiàng)制度”，靈活采取“固定講習(xí)” “黨課講習(xí)”“主題講習(xí)”“互動(dòng)講習(xí)”“新媒體講習(xí)”“流動(dòng)講習(xí)”等方式，實(shí)現(xiàn)設(shè)施規(guī)范化、隊(duì)伍多樣化、內(nèi)容菜單化、教材通俗化、方式靈活化、培訓(xùn)實(shí)用化，真正把×講習(xí)所打造成為學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx全會(huì)精神的平臺(tái)、黨組織發(fā)揮作用的陣地、聯(lián)系群眾的橋梁和學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)的學(xué)校。三是按照出精品、創(chuàng)品牌、顯特色、上臺(tái)階的總體思路，圍繞社區(qū)組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)載體創(chuàng)新、服務(wù)功能提升等重點(diǎn)工作，在對(duì)已建成黨建示范點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，持續(xù)打造基層黨建示范點(diǎn)，充分發(fā)揮黨建示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用，叫響×黨建服務(wù)品牌。

（三）建強(qiáng)基層堡壘，增強(qiáng)組織凝聚力。一是持續(xù)抓好軟弱渙散和后進(jìn)社區(qū)黨組織集中排查整頓工作，堅(jiān)持把黨員滿意、群眾受益作為整頓工作的落腳點(diǎn)，不斷鞏固整頓成果，進(jìn)一步補(bǔ)齊社區(qū)基層黨建工作短板，提升基層黨組織組織力。二是建立健全各領(lǐng)域基層黨組織支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和示范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在全區(qū)基層黨組織中開(kāi)展“五星支部”創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，促使各領(lǐng)域基層黨組織爭(zhēng)星奪旗、晉位升級(jí)、全面進(jìn)步。三是持續(xù)開(kāi)展基層黨建觀摩工作，通過(guò)區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，采取街道所屬基層黨組織內(nèi)部觀摩、各街道交叉觀摩、全區(qū)示范觀摩等方式，一季度組織一次觀摩活動(dòng)，擴(kuò)大亮點(diǎn)、找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板、破解難題，使先進(jìn)基層黨組織示范引領(lǐng)、達(dá)標(biāo)基層黨組織奮力趕超、落后基層黨組織加壓前進(jìn)。

（四）堅(jiān)持分類施策，提升組織覆蓋力。一是在社區(qū)，采取目標(biāo)化引領(lǐng)、動(dòng)態(tài)化管理和項(xiàng)目化運(yùn)行的方式，開(kāi)展黨建項(xiàng)目品牌化培育工作，探索社區(qū)治理新途徑、新方法，進(jìn)一步深化“一社一品”社區(qū)黨建特色。二是在機(jī)關(guān)，按照×等文件要求，結(jié)合“八有”標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行規(guī)范提升，推進(jìn)區(qū)直機(jī)關(guān)在貫徹新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨要求中走在前、作表率。三是在“兩新”組織，持續(xù)鞏固提升“三集中”活動(dòng)成果，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)排查、動(dòng)態(tài)更新、動(dòng)態(tài)核查，確?！皟尚隆苯M織黨的組織和工作覆蓋率×%；
積極探索推進(jìn)×領(lǐng)域黨建，即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)四種區(qū)域黨建工作，不斷延伸黨建工作觸角，發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用。四是在學(xué)校，認(rèn)真貫徹中小學(xué)校黨的建設(shè)工作精神，持續(xù)深入開(kāi)展“三分類三升級(jí)”活動(dòng)，本著“一類黨組織上水平、二類黨組織上臺(tái)階、三類黨組織換面貌”的工作思路，實(shí)行年初分類定級(jí)、年內(nèi)著力轉(zhuǎn)化、年終考評(píng)升級(jí)，通過(guò)抓兩頭帶中間的辦法，著力促進(jìn)學(xué)校黨組織晉位升級(jí)。

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目標(biāo)工作匯報(bào)篇三

一、落實(shí)責(zé)任、明確分工

上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。

各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日?？?jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

3.組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。

2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。

4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請(qǐng)咨詢公司開(kāi)展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。

2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開(kāi)展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。

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安全工作改進(jìn)、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過(guò)“三個(gè)勤”的開(kāi)展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。

四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生

1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí)，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制，我們實(shí)行了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三個(gè)層級(jí)的隱患排查與治理機(jī)制，認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求，對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí)，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。

2.開(kāi)展安全大檢查和專項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí)，公司高度重視總承包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對(duì)山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠進(jìn)行了全面檢查，對(duì)于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專項(xiàng)檢查工作。

3.在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無(wú)終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。

五、認(rèn)真開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作

1.生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心，對(duì)新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開(kāi)展了安全答題活動(dòng)，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購(gòu)買200本安全教育。

2.針對(duì)公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn)，人力資源部組織礦山測(cè)量中心、國(guó)選精煤、采礦中心等單位50于人開(kāi)展了為期5天的.安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

3.加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。

4.院辦公室針對(duì)公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn)，聘請(qǐng)?zhí)粕绞薪?警支隊(duì)老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識(shí)講座》。

5. 為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會(huì)，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。

六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要

是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉(cāng)庫(kù)的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、存在的不足

1.個(gè)別二級(jí)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3.在車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

八、下一步主要工作

1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。

2.積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。

4.計(jì)劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開(kāi)展，邀請(qǐng)豐南區(qū)安監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)開(kāi)展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。

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一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。

同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。

們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。

（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。

六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高

公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2012年9月11日

一、 機(jī)械設(shè)備使用情況

我們對(duì)塔吊、鋼筋機(jī)械等設(shè)備使用情況除了進(jìn)行定期檢查外還實(shí)行日檢制度，塔吊司機(jī)利用每天上下班時(shí)對(duì)塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的緊固螺栓進(jìn)行目檢、抽檢，一旦有松動(dòng)即刻緊固到位，開(kāi)機(jī)時(shí)檢查各限位，鋼絲繩等進(jìn)行試驗(yàn)檢查，一旦有異常立刻匯報(bào)并進(jìn)行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無(wú)松動(dòng)、基礎(chǔ)內(nèi)有無(wú)積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標(biāo)準(zhǔn)立刻進(jìn)行更換，絕不馬虎了事。

二、 臨時(shí)用電使用情況

現(xiàn)場(chǎng)電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外，還重點(diǎn)安排其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電情況進(jìn)行日常檢查，現(xiàn)場(chǎng)有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒(méi)有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個(gè)插頭進(jìn)行用電；甚至有個(gè)別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)很大的觸電隱患，為此項(xiàng)目部安排了電工除了加強(qiáng)管理外，還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對(duì)班組實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰手段，為了配合施工進(jìn)度，在樓層安裝臨時(shí)開(kāi)關(guān)電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場(chǎng)用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。

三、 腳手架搭設(shè)和使用情況

2. 轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強(qiáng)度，在下周將安排人員進(jìn)行焊接。

3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個(gè)別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。

四、現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口防護(hù)及文明施工

現(xiàn)在因木工支模，混凝土強(qiáng)度不夠模板沒(méi)拆，因此有些防護(hù)沒(méi)有跟上進(jìn)度，有些做好臨時(shí)防護(hù)又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護(hù)立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來(lái)做，盡量的消除隱患；上幾天因?yàn)槿龢?biāo)一進(jìn)行回填土，導(dǎo)致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚(yáng)，給周圍環(huán)境照成污染，項(xiàng)目部已經(jīng)派人把路面進(jìn)行清掃，很好的控制了揚(yáng)塵。

五、下周工作重點(diǎn)

1. 對(duì)于腳手架上的幾點(diǎn)，下周一定安排人員落實(shí)整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作，已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；卸料平臺(tái)按照專項(xiàng)方案進(jìn)行修整，完畢報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后在投入使用。

2. 進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)械、臨時(shí)用電的管理，特別目前對(duì)塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準(zhǔn)備工作，為塔吊拉附墻做好準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標(biāo)段做好群吊防撞措施的安全保障工作。

3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時(shí)整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。

4. 下周土回填后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的整理工作，改變現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個(gè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清掃路面，控制揚(yáng)塵；力爭(zhēng)做文明現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)化工地；綠色施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)，各種情況瞬息萬(wàn)變，許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見(jiàn)的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)的采取防范措施，將是我今后工作的重點(diǎn)。

亞特·藍(lán)郡20、21#樓項(xiàng)目部

2015年3月14日

目標(biāo)工作匯報(bào)篇四

作為醫(yī)療單位，醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)提高人力資本的價(jià)值，來(lái)促進(jìn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此為了充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院?jiǎn)T工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我院根據(jù)縣（局）績(jī)效管理活動(dòng)方案，以我院工作實(shí)際修改我院2012年績(jī)效管理考核細(xì)則，把醫(yī)院的臨床、醫(yī)技、后勤、公共衛(wèi)生服務(wù)四大責(zé)任項(xiàng)目進(jìn)行指標(biāo)分解，形成6個(gè)二級(jí)指標(biāo)，12個(gè)三級(jí)指標(biāo)，細(xì)化量化醫(yī)療工作，分別落實(shí)給全員69名職工，并明確了責(zé)任主體，完成時(shí)效，和考核標(biāo)準(zhǔn)。

績(jī)效管理注重過(guò)程管控，我院的績(jī)效管理工作一把手親自抓，每周四院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行業(yè)務(wù)大查房，對(duì)各科室績(jī)效的方方面面進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)科主任護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，幫助臨床科室解決工作流程不規(guī)范、目標(biāo)分解不到位等問(wèn)題，各科室每月針對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行匯報(bào)

總結(jié)

2013年我院在績(jī)效管理實(shí)效上完成了醫(yī)院年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，今年全年總收入381萬(wàn)元，同比去年增長(zhǎng)了11萬(wàn)元，根據(jù)醫(yī)院績(jī)效獎(jiǎng)金分配辦法，全年為醫(yī)院職工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金54萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)四萬(wàn)元。今年車輛燃油節(jié)約8200元，辦公耗材節(jié)約12000元，設(shè)備維修節(jié)約7300元，餐旅費(fèi)節(jié)約5500元，全年共計(jì)節(jié)支：38300元，這是績(jī)效管理工作取得的顯著成果。

力與業(yè)務(wù)技術(shù)上下功夫，扭轉(zhuǎn)了臨床工作干多干少一個(gè)樣的局面。

二、實(shí)行按崗設(shè)酬，即按不同崗位工作性質(zhì)設(shè)置不同崗位系數(shù)，使崗位和薪酬緊密結(jié)合，實(shí)施按能力上崗的績(jī)效考核分配辦法，能者上，庸者下，使業(yè)務(wù)骨干真正發(fā)揮作用，形成傳幫帶梯隊(duì)建設(shè)，使醫(yī)護(hù)人員個(gè)人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn)，促進(jìn)了醫(yī)院人才隊(duì)伍的整體發(fā)展。

三、

醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施兩年來(lái)，初見(jiàn)了一些成效，職工從中得到了實(shí)惠，嘗到了甜頭，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的提升，這也為我院明年績(jī)效工作推進(jìn)增長(zhǎng)了信心，2014年我院將在縣企管辦指導(dǎo)設(shè)立新的管理目標(biāo)，使醫(yī)院更上一個(gè)新臺(tái)階。為塔河縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動(dòng)力。

2013年12月20日

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