在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
集團年度部門獲獎感言 公司部門獲獎感言篇一
進入咱們公司，感謝公司
領(lǐng)導為我們安排的半年輪崗實習，使我們對公司各個子公司或中心有了一個全面的認識，增強了我們對公司的歸屬感和榮譽感，再此再一次感謝各個中心為新來的我們作的
精心安排。
定崗在油田技術(shù)中心，感謝油田技術(shù)中心的領(lǐng)導給我安排的鉆井、完井、設(shè)計、軟件等方面的實習和培訓，使我對鉆完井工藝有了一個更加深入地提高。
調(diào)入鑫達鉆采試驗及培訓中心，感謝鑫達中心領(lǐng)導給我
提供一個發(fā)揮作用的舞臺，感謝和我一起努力的同事，我們共同編寫一本培訓教材，培訓三個批次新員工，兩批次北京研究中心員工，兩批崖城司鉆副司鉆，為公司做了一點貢獻，而這些都與公司的
精心培訓分不開的。
作為優(yōu)秀員工的成長道路是不同的，但感恩的心是相通的!最后想和
大家分享的一句是：“心有多大，舞臺就有多大“，我們公司是一個年輕有朝氣的公司，給我們年輕人
提供了很多機會。
敞開胸懷，放飛夢想，為公司的騰飛貢獻我們年輕的力量吧!集團年度部門獲獎感言 公司部門獲獎感言篇二
尊敬的領(lǐng)導，各位同事，大家好!
首先自我介紹一下，我是來自總裝廠氣路班的袁魏平，做為班組安全第一安全人。xx年在公司各級領(lǐng)導關(guān)懷下，特別是總裝廠安全第一責任人強安林廠長的大力支持下，我認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，履行自己的安全職責，積極響應公司安全標準化工作精神，將實踐與理論相結(jié)合，在安全管理方面積累了一些經(jīng)驗，取得了一定成績，xx年集團公司要求安全標準化工作在我寶華全面開展，應公司及總裝廠的高度重視和要求，我們氣路班快速響應，立即行動，安全工作不容一絲怠慢，率先在總裝廠各班組中第一個一次性通過了集團標準化一級班組的審查?，F(xiàn)將xx年工作方法向大家做以下匯報，望多多指導。
一、 認真學習安全管理知識及公司有關(guān)安全文件精神，總裝廠推行安全管理責任制，層層分解，制定安全管理網(wǎng)，將安全管理與管理人員績效掛鉤，責任分解后強廠長多次與我交流，并經(jīng)常以海恩法則來引導我，讓我對安全管理有了新的認識。
二、 做好安全宣傳和培訓提高安全管理能力，強化員工安全意識，要抓緊安全，首先要從思想是得到改變，針對以上精神，我利用輿論為導向，為激發(fā)全員管安全的熱情，利用分廠提供的資源，印發(fā)安全宣傳資料60余份，班前會把安全工作安排在第一位，班組安全管理實行工時獎罰制度，每天早會都會抽查人員《安全職責》和標準背誦，背好的獎50分，背不過的鼓勵或處罰50分，這樣激發(fā)了全員管安全的熱情，人人把規(guī)范自己的行為變?yōu)樽杂X活動，班組全年共開展安全活動和討論會24起，提交安全合理化建議23條，主動識別風險因素2條，班組張貼安全資料 2篇，參加公司級安全演練4人，舉辦安全黑板報5快，為班組安全管理開展開了一個好頭。
三、 檢查安全隱患，作為一線管理人員，我在分廠領(lǐng)導每日巡檢的同時，把安全工作在我的工作行列中排為第一，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)班組人員違章操作都會及時糾正教育。根據(jù)我們生產(chǎn)現(xiàn)場和領(lǐng)導要求，每天上班前組織人員對現(xiàn)場設(shè)備進行一次全面檢查，做到設(shè)備班前，班中，班后檢查，并做好記錄，對不按規(guī)定穿戴勞保的員工記入違章臺帳并要求穿戴好勞保用品后方可上崗，把班組特殊設(shè)備按總裝廠要求做到定人定機操作，現(xiàn)場工位器具實行四角定位、定制管理，全年班組現(xiàn)場排查隱患30余起，處理違章人員 8人，員工安全培訓 2次，新近、轉(zhuǎn)崗、復工人員培訓8人。
四、 開展安全無隱患班組，創(chuàng)建和諧安全生產(chǎn)環(huán)境，為響應總裝廠隱患排產(chǎn)要求，班前會把風險因素學習《安全生產(chǎn)責任制》、《生產(chǎn)操作規(guī)程》、《員工安全職責》都會作為每天工作的第一課，班組先后建立了《班組安全管理制度》、《員工培訓記錄》、《員工違章臺賬》、《設(shè)備運行管理臺帳》、《安全隱患排產(chǎn)記錄》、《安全活動記錄》等一系列臺帳，班組現(xiàn)場實行區(qū)域劃分責任制，真正做到了人人管安全，處處查隱患。
在總結(jié)xx年安全工作的同時，時刻保持清醒的頭腦，把強廠長的“我們要有憂患意識、安全管理說一不二，不能拖泥帶水”，作為班組安全管理導向，尋找差距和弱點，理清方向，力爭把我們的安全管理工作發(fā)揮到更好!
集團年度部門獲獎感言 公司部門獲獎感言篇三
尊敬的
領(lǐng)導，各位同事：
大家好!首先
自我介紹一下，我是來自總裝廠氣路班的袁魏平，做為班組安全第一安全人。20xx年在公司各級
領(lǐng)導關(guān)懷下，特別是總裝廠安全第一責任人強安林廠長的大力支持下，我認真貫徹落實“安全第一、預防為主“的工作方針，履行自己的安全職責，積極響應公司安全標準化工作
精神，將實踐與理論相結(jié)合，在安全管理方面積累了一些經(jīng)驗，取得了一定成績，
20xx年集團公司要求安全標準化工作在我寶華全面開展，應公司及總裝廠的高度重視和要求，我們氣路班快速響應，立即行動，安全工作不容一絲怠慢，率先在總裝廠各班組中第一個一次性通過了集團標準化一級班組的審查?，F(xiàn)將
20xx年工作方法向大家做以下匯報，望多多指導。
一、認真學習安全管理知識及公司有關(guān)安全文件精神，總裝廠推行安全管理責任制，層層分解，制定安全管理
網(wǎng)，將安全管理與管理人員績效掛鉤，責任分解后強廠長多次與我交流，并經(jīng)常以海恩法則來引導我，讓我對安全管理有了新的認識。
二、做好安全宣傳和培訓提高安全管理能力，強化員工安全意識，要抓緊安全，首先要從思想是得到改變，針對以上
精神，我利用輿論為導向，為激發(fā)全員管安全的熱情，利用分廠
提供的資源，印發(fā)安全宣傳資料60余份，班前會把安全工作安排在第一位，班組安全管理實行工時獎罰制度，每天早會都會抽查人員《安全職責》和標準背誦，背好的'獎50分，背不過的鼓勵或處罰50分，這樣激發(fā)了全員管安全的熱情，人人把規(guī)范自己的行為變?yōu)樽杂X活動，班組全年共開展安全活動和討論會24起，提交安全合理化建議23條，主動識別風險因素2條，班組張貼安全資料12
篇，參加公司級安全演練4人，舉辦安全黑板報5快，為班組安全管理開展開了一個好頭。
三、檢查安全隱患，作為一線管理人員，我在分廠領(lǐng)導每日巡檢的同時，把安全工作在我的工作行列中排為第一，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)班組人員違章操作都會及時糾正教育。根據(jù)我們生產(chǎn)現(xiàn)場和
領(lǐng)導要求，每天上班前組織人員對現(xiàn)場設(shè)備進行一次全面檢查，做到設(shè)備班前，班中，班后檢查，并做好記錄，對不按規(guī)定穿戴勞保的員工記入違章臺帳并要求穿戴好勞保用品后方可上崗，把班組特殊設(shè)備按總裝廠要求做到定人定機操作，現(xiàn)場工位器具實行四角定位、定制管理，全年班組現(xiàn)場排查隱患30余起，處理違章人員18人，員工安全培訓12次，新近、轉(zhuǎn)崗、復工人員培訓8人。
四、開展安全無隱患班組，創(chuàng)建和諧安全生產(chǎn)環(huán)境，為響應總裝廠隱患排產(chǎn)要求，班前會把風險因素學習《安全生產(chǎn)責任制》、《生產(chǎn)操作規(guī)程》、《員工安全職責》都會作為每天工作的第一課，班組先后建立了《班組安全管理制度》、《員工培訓記錄》、《員工違章臺賬》、《設(shè)備運行管理臺帳》、《安全隱患排產(chǎn)記錄》、《安全活動記錄》等一系列臺帳，班組現(xiàn)場實行區(qū)域劃分責任制，真正做到了人人管安全，處處查隱患。在
總結(jié)20xx年安全工作的同時，時刻保持清醒的頭腦，把強廠長的“我們要有憂患意識、安全管理說一不二，不能拖泥帶水“，作為班組安全管理導向，尋找差距和弱點，理清方向，力爭把我們的安全管理工作發(fā)揮到更好!style="background:#b2ec0a;"
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2409911.html】
