“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
員工茶話會(huì)活動(dòng)詳細(xì)方案員工茶話會(huì)篇一
懷一顆感恩之心，駐一腔感激之情
二、 活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)酒店員工的凝聚力，豐富酒店文化生活;表達(dá)酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工辛勤工作的關(guān)懷與問(wèn)候，同時(shí)給員工們一個(gè)展示自身才華的舞臺(tái)，讓領(lǐng)導(dǎo)員工歡聚一堂開心快樂(lè)的總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，共同迎接新的一年。
三、 活動(dòng)組織：
1、 由人事部負(fù)責(zé)策劃活動(dòng)方案，背景音樂(lè)的選定。
2、 辦公室負(fù)責(zé)物品的領(lǐng)取、管理和發(fā)放，協(xié)調(diào)活動(dòng)所需的工作。
3、 主持人：
4、 采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)活動(dòng)所需的物品。
5、 餐飲部負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地的衛(wèi)生與擺臺(tái)。
五、 活動(dòng)地點(diǎn)及參加人員：
地點(diǎn)為多功能廳，參加人員為全體員工。
六、 活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、 餐飲部按圍餐臺(tái)型，擺放14張桌子，于14日上午完成。
2、 每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、蘋果5斤、糕點(diǎn)4盤。以上物品于13日上午采購(gòu)?fù)瓿伞?/p>
3、 部門參加演出人員，準(zhǔn)備演出工作，于14日上午完成。
4、 演出內(nèi)容及出演順序，于13日完成。
5、 工程部對(duì)活動(dòng)前的音響設(shè)備、投影設(shè)備、話筒進(jìn)行調(diào)試，于14日上午完成。
6、 活動(dòng)期間各部門安排好崗位值班人員。
七、 費(fèi)用估算:
八、 活動(dòng)安排及活動(dòng)時(shí)間：
員工茶話會(huì)活動(dòng)詳細(xì)方案員工茶話會(huì)篇二
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和打造完美團(tuán)隊(duì)。
籍由每周六下班前的周末茶話會(huì)活動(dòng)，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境和促進(jìn)內(nèi)部交流的機(jī)會(huì)，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過(guò)茶話會(huì)可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，同時(shí)也可以提高員工的自信心和溝通能力。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，現(xiàn)提出四種茶話會(huì)類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側(cè)重點(diǎn)各不相同，又互相有交叉。
活動(dòng)時(shí)間為每周五17：30—18：00，但不與同周其它員工活動(dòng)重復(fù)進(jìn)行，參與者為當(dāng)天在司所有員工。
（一）播映型
播映型茶話會(huì)的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂(lè)。播映在輕松的氛圍下進(jìn)行，大家可以輕聲討論，結(jié)束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢?。作為工作之余最主要的放松方式之一，看短片、聽音?lè)等觀賞類活動(dòng)會(huì)拉近員工之間的距離，營(yíng)造良好的放松環(huán)境。
1、播映短片
根據(jù)時(shí)下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來(lái)播放，允許自由討論發(fā)言。準(zhǔn)備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場(chǎng)地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
2、播放音樂(lè)
每個(gè)人對(duì)音樂(lè)的理解和喜好都不同，可以通過(guò)音樂(lè)增進(jìn)相互之間的了解。請(qǐng)每個(gè)部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂(lè)，可以是純音樂(lè)也可以是一首歌，推薦者需準(zhǔn)備一段話向大家介紹這段音樂(lè)。音樂(lè)提前統(tǒng)一發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)部門。
準(zhǔn)備工作：收集整理各部門推薦者推薦的音樂(lè)，保證音質(zhì)，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場(chǎng)地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
（二）主題交流型
主題交流型茶話會(huì)是根據(jù)大家感興趣的內(nèi)容選擇一個(gè)或多個(gè)主題進(jìn)行探討，或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進(jìn)行慶祝，需要主持人充分準(zhǔn)備并有現(xiàn)場(chǎng)把控的能力。
準(zhǔn)備工作：收集整理各部門關(guān)于茶話會(huì)討論主題的意見，確定主題，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場(chǎng)地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
（三）游戲型
游戲型茶話會(huì)主題是時(shí)下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂(lè)互動(dòng)起來(lái)，形成放松、愉快的氛圍。
1、誰(shuí)是臥底
這個(gè)小游戲有微信應(yīng)用，也可以自己準(zhǔn)備紙條。游戲規(guī)則簡(jiǎn)單，便于操作。每個(gè)人手中會(huì)有一個(gè)詞組，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個(gè)人輪流說(shuō)一句話來(lái)形容自己手中的那個(gè)詞，一輪下來(lái)大家投票選出誰(shuí)手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底，游戲結(jié)束。
準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場(chǎng)地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
2、殺手游戲
要求參與者6人以上，游戲規(guī)則比較復(fù)雜，但可以讓大家試玩一次，邊玩邊學(xué)。
準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場(chǎng)地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
（四）分享型
分享型茶話會(huì)主題是分享，分享的內(nèi)容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時(shí)拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會(huì)中，也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己diy的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點(diǎn)心、飲品來(lái)一起分享，也可以是某位同事在旅游的時(shí)候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。
準(zhǔn)備工作：召集分享者，確定分享內(nèi)容，發(fā)布通知，采買預(yù)備茶水、水果等，場(chǎng)地布置。財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
員工茶話會(huì)活動(dòng)詳細(xì)方案員工茶話會(huì)篇三
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：四樓大會(huì)議室
三、時(shí)間：20xx年5月19日(暫定)
四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員
b、有帶頭作用或有代表性的老工人
c、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人
d、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進(jìn)廠的)
a、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。
c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)議開場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。
4、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
員工茶話會(huì)活動(dòng)詳細(xì)方案員工茶話會(huì)篇四
二、活動(dòng)參與人員：14.2班全體成員和特邀嘉賓
三、活動(dòng)時(shí)間： 9.27(星期天)晚7:00-9:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)：a教445(如有更改，飛信通知)
五、活動(dòng)目的：1.體會(huì)中秋風(fēng)情
2.增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，讓大家歡享佳節(jié)
六、分工安排：
物資采辦組：羅淳 謝玲
采辦物資：a.月餅b.祝福卡片c.游戲獎(jiǎng)品d.孔明燈e.瓜子、糖。
2.前期宣傳組：周艷梅 李慧 高蒙
具體工作:a.進(jìn)行祝?？ㄆ男彰檫x。
b.收集整理以前的照片,制作大一剪輯視頻。
制作組： 朱琴 武東梅 范海峰
4.主持組：蔣祖宣 易維
a.寫串詞 b.演練 把握時(shí)間
音響設(shè)備由范海峰負(fù)責(zé)
5.演員組: a.開場(chǎng)舞 成員： 籃球火原班人馬
b.新嫦娥奔月 嫦娥：王淼 后羿：廖梓霖
逢蒙一狼：劉勝東 旁白:高蒙
c.詩(shī)歌朗誦 胡澤 青磊 高蒙 高玉芳
d.歌曲演唱 @月半小夜曲吳錫 李成雙 易維 毛蓮
@英文歌 李揚(yáng) 鄧雄 汪雨桐 【各自一段】
6.總導(dǎo)演：范海峰 制作人：郭清清
監(jiān)制人： 李慧 武冬梅 李成雙
攝影：潘婷 程瑞
(注：凡兩人共同負(fù)責(zé)的任務(wù)，據(jù)當(dāng)時(shí)的情況自行協(xié)商，合作完成，相互學(xué)習(xí)。)
七.其他工作:
1.需要提前一天占好教室和提前邀請(qǐng)嘉賓?！痉逗７濉?/p>
2.詩(shī)歌和剪輯視頻、背景音樂(lè)，要提前合一起演練?！竟迩濉?/p>
5.晚會(huì)結(jié)束后，8--311寢室打掃教室。
6.潘婷和程瑞負(fù)責(zé)攝影，并結(jié)束后將視頻傳在班群里面。
八、活動(dòng)流程：
7:00-9:00
1.開場(chǎng)舞 【籃球火原班人馬】 5分鐘
2.小品：嫦娥奔月新傳【王淼，廖梓霖，羅茂森】 7分鐘
3.發(fā)放月餅 【李慧以及全體室長(zhǎng)】
4. 學(xué)習(xí)中秋由來(lái)習(xí)俗短視頻 【武冬梅】 7分鐘
6.歌曲欣賞：月半小夜曲 【李成雙，吳錫，毛蓮，易維】 5分鐘
7.激動(dòng)人心的微信搖紅包環(huán)節(jié) 【范海峰】 5分鐘
8.歌曲欣賞：英文歌曲【鄧雄，汪雨桐，李揚(yáng)】 5分鐘
9.填寫中秋祝愿卡 5分鐘
10.游戲環(huán)節(jié)： 【余敏杰】 10分鐘
11.總結(jié)發(fā)言 3分鐘
13.放飛寫滿全班同學(xué)名字的孔明燈【c教籃球場(chǎng)】 10分鐘
14.全班齊唱歌曲《水調(diào)歌頭》走回來(lái)，結(jié)束。
九、應(yīng)急方案
1.所有的音樂(lè)要準(zhǔn)備好手機(jī)版，以防電腦播放不出音樂(lè)。
2.謝玲負(fù)責(zé)消息通知，如有教室變動(dòng)，及時(shí)使用群消息和 飛信通知。
3.準(zhǔn)備足夠多的游戲獎(jiǎng)品，如果最后剩了，就采用抽學(xué) 號(hào)的方式抽取幸運(yùn)觀眾，贈(zèng)送。
4.班委要積極參加游戲和發(fā)言，活躍氣氛。
5.看氣氛和時(shí)間，可以在結(jié)尾處再搖一次紅包。
6.主持人和所以參演人員注意裝束。
7.前期借好音響設(shè)備還有占好教室。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
月餅等食品 200元以內(nèi)
孔明燈 10元以內(nèi)
游戲小獎(jiǎng)品和卡片 50元以內(nèi)
微信紅包 20元以內(nèi)
裝扮用品、打印劇本詩(shī)歌 20元以內(nèi)
總共不超過(guò)四百元
注：購(gòu)買商品需要發(fā)票，并在班費(fèi)管理員處登記，如有預(yù)算變動(dòng)，應(yīng)與班長(zhǎng)商量。
員工茶話會(huì)活動(dòng)詳細(xì)方案員工茶話會(huì)篇五
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度；
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
1、你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績(jī)效工資？你如何面對(duì)績(jī)效考核？
4、對(duì)自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動(dòng)、提問(wèn)。
公司一號(hào)會(huì)議室
座談會(huì)議程：（約1.5-2小時(shí)）：
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、第二部分(10-20分)：總經(jīng)理發(fā)言。第三部分(45-60分)：?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場(chǎng)解決的由行政人事部工作人員記錄下來(lái)，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
3、注意事項(xiàng)：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。
理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會(huì)議涉及費(fèi)用：會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次,共計(jì)600元第四部分(5分)：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
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