個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式((優(yōu)秀二十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 22:50:01
個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式((優(yōu)秀二十二篇)
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個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇一

崗位名稱:品質(zhì)保證部經(jīng)理 隸屬部門: 品質(zhì)保證部

崗位編碼: 直接上級: 生產(chǎn)副總經(jīng)理

工資等級: 直接下級: qc 、qa、qm主管,質(zhì)量監(jiān)督

可輪換崗位: 無 分析日期:

二、崗位工作概述

負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有與品質(zhì)相關(guān)的工作,不斷降低質(zhì)量成本,實(shí)現(xiàn)公司指標(biāo)。

三、工作職責(zé)與任務(wù)

(一)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證

1.負(fù)責(zé)分供方材料進(jìn)料質(zhì)量保證

(1)負(fù)責(zé)分供方資格的認(rèn)可;

(2)負(fù)責(zé)分供方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升;

(3)對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。

2.負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制

(1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù);

(2)監(jiān)控控制方案的實(shí)施情況及合格率變化,針對客觀實(shí)際進(jìn)行修正。

3.負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制

(1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;

(2)清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量;

(3)針對客戶反饋信息,修正控制方案,杜絕重復(fù)問題發(fā)生。

(二)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制

1.保證公司各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行;

2.制訂內(nèi)審計(jì)劃,監(jiān)控內(nèi)審工作,提交管理評審。

(三)培訓(xùn)/指導(dǎo)/評估下屬及相關(guān)職能

1.培訓(xùn)、指導(dǎo)

(1)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求;

(2)分配工作,根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。

2.評估

(1)評估下屬工作效果;

(2)評估相關(guān)工作職能工作效果。

(四)審核審批與體系有關(guān)的各類文件

1.維護(hù)現(xiàn)有文件有效性;

2.發(fā)生變更時(shí),對已更新的文件的有效性進(jìn)行評估,予以審批;

3.引入外來文件時(shí),確認(rèn)外來文件的有效性、適應(yīng)性。

(五)執(zhí)行公司5s規(guī)范

(六)完成上級委派的其他任務(wù)

四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

(一)產(chǎn)品質(zhì)量符合公司業(yè)務(wù)計(jì)劃要求

(二)產(chǎn)品出貨符合客戶要求標(biāo)準(zhǔn)

1.內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行有效,通過外部(客戶、第三方)審核;

2.下屬工作及績效符合公司要求。

五、崗位工作關(guān)系

(一)內(nèi)部關(guān)系

1.所受監(jiān)督:受總經(jīng)理、副總經(jīng)理的.監(jiān)督;

2.所施監(jiān)督:對本部門下屬及相關(guān)職能進(jìn)行監(jiān)督;

3.合作關(guān)系:與其它部門經(jīng)理發(fā)生聯(lián)系。

(二)外部關(guān)系

1. 在材料質(zhì)量控制方面與供應(yīng)商發(fā)生聯(lián)系;

2.在產(chǎn)品質(zhì)量、回訪方面與客戶發(fā)生聯(lián)系;

3.在接受常規(guī)檢查和監(jiān)督、咨詢方面與產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)、質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)生聯(lián)系。

六、崗位工作權(quán)限

(一)對所屬人員的崗位調(diào)動(dòng)權(quán);

(二)對所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

(三)對所屬人員的工作分配權(quán);

(四)對所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);

(五)對所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);

(六)對所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);

(七)資金使用的審核權(quán);

(八)對供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);

(九)對產(chǎn)品質(zhì)量的最終判定權(quán);

(十)對工藝文件的制訂權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)。

七、崗位工作時(shí)間

在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

八、崗位工作環(huán)境

主要在辦公室、車間工作,辦公室略多些,在車間會(huì)接觸到噪音、輕微粉塵和刺激性氣味。

九、知識及教育水平要求

(一)pcb制程;

(二)專業(yè)外語知識;

(三)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識;

(四)管理專業(yè)知識;

(五)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識。

十、崗位技能要求

(一)計(jì)算機(jī)簡單操作能力;

(二)內(nèi)部審核員資格;

(三)組織協(xié)調(diào)能力。

十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

大本以上,管理或相關(guān)專業(yè),有5年工作經(jīng)驗(yàn),任主管職務(wù)2年以上。

十二、其他素質(zhì)要求

任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;好的視力,強(qiáng)烈的責(zé)任心;年齡在45歲以下為宜,無特殊性別要求。

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇二

2、制定本部門的組織架構(gòu)、崗位說明書、重新制定三個(gè)品牌的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營流程等手冊;

3、制定公司的服務(wù)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、管理檢查制度,服務(wù)流程、物品配置標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),通過營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)管理 系統(tǒng)提升酒店品牌價(jià)值,提升服務(wù)質(zhì)量;

4、建立培訓(xùn)體系、質(zhì)檢體系,保持酒店的服務(wù)品質(zhì)、提升客戶滿意度;

5、負(fù)責(zé)運(yùn)營酒店的經(jīng)營督導(dǎo)和品質(zhì)把控,評估酒店管理及經(jīng)營情況,對存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的處理,確 保公司標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行;

6、隨時(shí)關(guān)注、搜集同行業(yè)競爭對手信息,分析酒店及客源市場發(fā)展趨勢,編制可行性分析報(bào)告,為公司 科學(xué)決策提供依據(jù);

7、參與酒店前期規(guī)劃工作,根據(jù)酒店定位、市場發(fā)展趨勢和后期營運(yùn)需求,提出優(yōu)化建議;

8、對籌備酒店的運(yùn)行進(jìn)行統(tǒng)籌和督導(dǎo);

9、各開業(yè)門店的經(jīng)營指導(dǎo)、店總的培訓(xùn)督導(dǎo)、開業(yè)城市的籌建運(yùn)營。

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇三

格式要求:

1、稱呼,這個(gè)非常之重要,稱呼是誰是你要把這個(gè)情況向誰說明。

2、應(yīng)該直奔整體,不能拖泥帶水,把自己的情況全部講清楚,最好有時(shí)間或者關(guān)鍵人物。

3、總結(jié)第二段正文的內(nèi)類,讓讀者跟著你的思維走,不會(huì)看了半天不清楚你在說什么,想解釋說明什么。

4、必須有的,比如“特此說明”這個(gè)最常用。

情況說明的標(biāo)準(zhǔn)格式,主要分五步。

第一步,稱呼,這個(gè)非常之重要,稱呼是誰是你要把這個(gè)情況向誰說明。

第二步就應(yīng)該直奔整體,不能拖泥帶水,把自己的情況全部講清楚,最好有時(shí)間或者關(guān)鍵人物。

第三步就是總結(jié)第二段正文的內(nèi)類,讓讀者跟著你的思維走,不會(huì)看了半天不清楚你在說什么,想解釋說明什么。

第四步必須有的,比如“特此說明”這個(gè)最常用。

第五步最后一步也是關(guān)鍵的一步,自己的落款,一定要字跡清晰,下面還要注明時(shí)間。

情況說明書格式

一、標(biāo)題部分:某某公司申請發(fā)票增量的申請

二、臺頭部分:某某國稅局

三、本企業(yè)基本情況:成立日期、認(rèn)定一般納稅人日期、法人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名,經(jīng)營地址、注冊資金、主要經(jīng)營項(xiàng)目。

四、本企業(yè)最近幾個(gè)月的收入、稅金、稅負(fù)情況; 財(cái)務(wù)核算情況,是否按時(shí)納稅。

五、本企業(yè)發(fā)票的核定情況,以及最近幾個(gè)月的發(fā)票使用情況;特別是增值稅發(fā)票使用情況。

六、本企業(yè)申請發(fā)票增量的理由:有無大筆定單或合同,根據(jù)現(xiàn)有核定情況無法滿足實(shí)際要求。

七、提出申請,根據(jù)我企業(yè)的實(shí)際情況,現(xiàn)申請發(fā)票增量。

八、落款:某某公司

九、日期:

情況說明書的格式 —— ***說明 ***個(gè)人或者主體: 問候語(您好) 說明的正文 說明人姓名*** 訂怠斥干儷妨籌施船漸 日期 ***

請另附頁 是什么意思..是另外加紙,還是把表格擴(kuò)展... —— 另附頁的意思就是在正文或文件后面可以另外附頁。附頁與附件不同,附件一般是指... 在打好字或者打字之前,我們都需要按照一定格式來調(diào)整字體的對齊方式。在對齊方...

一般合同排版打印的字體字號是多少? —— 一、按照一般公文要求,合同排版打印的字體字號標(biāo)準(zhǔn)為:標(biāo)題:宋體二號,可加粗。正文:仿宋三號,也有使用四號的。正文前甲乙雙方單位,可以使用宋體三號。二、...

excel報(bào)表一般使用什么字體,幾號? —— excel在表格字體, 字體大小根據(jù)內(nèi)容的多少設(shè)置, 默認(rèn)是宋體正文, 但也有用的仿宋體,字體大小一般使用第12個(gè), 更多的內(nèi)容, 也可以使用10, 但不少于10, 否則...

td格式的文件怎么打開? —— 1)td文件,是迅雷占位文件,主要用來占用硬盤空間,防止文件沒下完就硬盤不夠而... 這是下載軟件的預(yù)備文件,.td文件說明還沒有下載完,是不能打開的,你可以用下載...

報(bào)告及文字格式要求 —— 1.頂部留白:小四字號、行間距空6行2.標(biāo)題: 1、字體:漢字使用黑體三號加粗、數(shù)字及英文字母使用times new roman3.目錄: 1、目錄二字與報(bào)告標(biāo)題之間以三號...

情況說明格式怎么寫 —— 尊敬的老師,校領(lǐng)導(dǎo): 首先寫我這段時(shí)間在學(xué)校學(xué)的很好 老師也很好 感謝老師和學(xué)校等等 其次寫不能來的原因 最后道個(gè)歉 并再次感謝老師和學(xué)校 xxx 年月日 字?jǐn)?shù)不要...

情況說明書怎么寫? —— 天的xx課上(寫課程名),我沒有控制住自己的貪玩/貪睡/……的個(gè)性,就不自覺地... 在目前的情況下,尤其是xx期間(可寫什么大檢查、百日活動(dòng)之類),我利用這寶貴...

情況說明格式范文 —— 成立日期,根據(jù)現(xiàn)有核定情況無法滿足實(shí)際要求,以及最近幾個(gè)月的發(fā)票使用情況:有無大筆定單或合同:個(gè)人情況說明范文模板、本企業(yè)最近幾個(gè)月的收入,故現(xiàn)在...

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇四

(四)同比影響其他收益的主要事項(xiàng)

1、投資收益,特別是長期投資損失的金額及原因

2、補(bǔ)貼收入各款項(xiàng)來源、金額,以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤情況

3、影響營業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額 (五)利潤分配情況

1、本年實(shí)現(xiàn)利潤總額萬元,凈利潤()萬元。

2、全年上交稅金總額()萬元,其中所得稅()萬元,增值稅()萬元。

3、本年提取盈余公積()萬元,其中公益金()萬元。

4、本年分配給投資者利潤()萬元,其中普通股股利()萬元,優(yōu)先股股利()萬元。 5、本年職工工資總額()萬元,職工人數(shù)()人,職工全年平均收入()萬元。 (六)利潤表中的項(xiàng)目,如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%(含30%)以上,且占報(bào)告期利潤總額10%(含10%)以上的,應(yīng)明確說明原因

(七)稅賦調(diào)整對凈利潤的影響,包括有關(guān)稅種和稅率調(diào)整、享受各稅優(yōu)惠政策退稅返還等數(shù)額。

(八)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更對利潤總額的影響數(shù)額

(九)虧損總額及其同比增減額,虧損的主要原因:產(chǎn)品滯銷、成本費(fèi)用加大、管理不善等造成的虧損及虧損額進(jìn)行分析。

三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況

(一)各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重 1、各項(xiàng)資產(chǎn)所占比重

2、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長期投資等變化是否正常,增減原因

3、長期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因,購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況

(二)不良資產(chǎn)情況

1、待處理財(cái)產(chǎn)損溢主要內(nèi)容及其處理情況

2、潛虧掛賬(含政策性原因掛賬和其他歷史潛虧掛賬)內(nèi)容及原因 3、按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法 4、長期積壓商品物資、不良長期投資等產(chǎn)生的原因及影響 5、不良資產(chǎn)比率

(三)負(fù)債情況

1、流動(dòng)負(fù)債與長期負(fù)債的比重

2、長期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增減金額及原因 3、企業(yè)償還債務(wù)的能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況

4、三年以上的應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因 5、逾期借款本金和未還利息情況

(四)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目中,如兩個(gè)期間的數(shù)據(jù)變動(dòng)幅度達(dá)30%(含30%)以上,且占報(bào)表日資產(chǎn)總額5%(含5%)以上的,應(yīng)明確說明原因

(五)現(xiàn)金增減和周轉(zhuǎn)情況

1、本年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量比上年增長()萬元,增長率()%;本年投資活動(dòng)現(xiàn)金流量比上年增長()萬元,增長率()%;本年籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量比上年增長()萬元,增長率()%。

2、本年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額比上年增長()萬元,增長率()%;

3、本年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為();存貨周轉(zhuǎn)率為();流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為();固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為();總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為()。

4、企業(yè)的發(fā)展能力指標(biāo)情況:主營業(yè)務(wù)收入增長率為();凈利潤增長率為();留存盈利比率為()。

四、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動(dòng)情況

1、會(huì)計(jì)處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動(dòng)情況,并應(yīng)具體說明增減差額及原因

2、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動(dòng)情況,并應(yīng)具體說明增減差額及原因

五、對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。

1、會(huì)計(jì)政策的變動(dòng)。

2、會(huì)計(jì)估計(jì)的變更。

3、重要合同事項(xiàng)。

4、重要投資事項(xiàng)。

5、對現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。

六、本期工作總結(jié)和后期工作建議

1、針對本期企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出下一階段應(yīng)該采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施,以及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

2、總結(jié)財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制工作成績與不足,對今后工作的建議。

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇五

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的餓領(lǐng)導(dǎo)下,開展各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工作。

2、協(xié)助工藝技術(shù)主管編制產(chǎn)品工藝規(guī)程,產(chǎn)品工藝卡,崗位操作法等技術(shù)性文件。

3、協(xié)助工藝技術(shù)主管編制原輔料,包裝材料等消耗定額,中間體儲備等額,并檢查車間貫徹落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)對車間的生產(chǎn)進(jìn)度和各種生產(chǎn)記錄的現(xiàn)場抽查,并做好工藝查證記錄。

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)批記錄進(jìn)行歸納,審查,及時(shí)傳遞給qa(品保)主管。

6、參與新產(chǎn)品的工藝審核,工藝改革及試產(chǎn)工作。

7、參與技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),推廣先進(jìn)的技術(shù),解決生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問題。

9、完成上級交辦的其他任務(wù)。

10、對車間原輔料的消耗定額進(jìn)行審查,并有處罰建議權(quán)。

11、對違反工藝規(guī)程,崗位操作和工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰建議權(quán)。

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇六

一、崗位標(biāo)識信息

崗位名稱:品質(zhì)保證部經(jīng)理 隸屬部門: 品質(zhì)保證部

崗位編碼: 直接上級: 生產(chǎn)副總經(jīng)理

工資等級: 直接下級: qc 、qa、qm主管,質(zhì)量監(jiān)督

可輪換崗位: 無 分析日期:

二、崗位工作概述

負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有與品質(zhì)相關(guān)的工作,不斷降低質(zhì)量成本,實(shí)現(xiàn)公司指標(biāo),

三、工作職責(zé)與任務(wù)

(一)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證

1.負(fù)責(zé)分供方材料進(jìn)料質(zhì)量保證

(1)負(fù)責(zé)分供方資格的`認(rèn)可;

(2)負(fù)責(zé)分供方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升;

(3)對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。

2.負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制

(1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù);

(2)監(jiān)控控制方案的實(shí)施情況及合格率變化,針對客觀實(shí)際進(jìn)行修正。

3.負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制

(1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;

(2)清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量;

(3)針對客戶反饋信息,修正控制方案,杜絕重復(fù)問題發(fā)生。

(二)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制

1.保證公司各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行;

2.制訂內(nèi)審計(jì)劃,監(jiān)控內(nèi)審工作,提交管理評審,

(三)培訓(xùn)/指導(dǎo)/評估下屬及相關(guān)職能

1.培訓(xùn)、指導(dǎo)

(1)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求;

(2)分配工作,根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。

2.評估

(1)評估下屬工作效果;

(2)評估相關(guān)工作職能工作效果。

(四)審核審批與體系有關(guān)的各類文件

1.維護(hù)現(xiàn)有文件有效性;

2.發(fā)生變更時(shí),對已更新的文件的有效性進(jìn)行評估,予以審批;

3.引入外來文件時(shí),確認(rèn)外來文件的有效性、適應(yīng)性。

(五)執(zhí)行公司5s規(guī)范

(六)完成上級委派的其他任務(wù)

四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

(一)產(chǎn)品質(zhì)量符合公司業(yè)務(wù)計(jì)劃要求

(二)產(chǎn)品出貨符合客戶要求標(biāo)準(zhǔn)

1.內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行有效,通過外部(客戶、第三方)審核;

2.下屬工作及績效符合公司要求。

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇七

1、對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé),及時(shí)制定當(dāng)月的銷售計(jì)劃,努力完成和超完成預(yù)算目標(biāo)。

2、對于酒店的發(fā)展和營業(yè)額的提高提出可行性操作的建議,以最大可能提高酒店贏利。

3、詳細(xì)了解飯店的服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容和服務(wù)時(shí)間。

4、清楚了解客房狀態(tài)、客房類型以及包價(jià)產(chǎn)品和折扣規(guī)定等方面的知識。

5、監(jiān)督做好管理會(huì)員卡資料、協(xié)議客戶資料的電腦登記和整理、存檔工作。

6、做好《日客戶拜訪記錄》、《周拜訪記錄》并存檔,迅速、高效、禮貌地解決客戶的問題。

7、參與解決一切引起賓客不滿事件,爭取在飯店政策范圍內(nèi)使賓客重新獲得滿意感。

8、有效地做好預(yù)定處日常工作管理和每日預(yù)定流量的控制、即時(shí)房態(tài)的控制。

9、對于超預(yù)定造成客人的外送,及時(shí)做好客人接送工作安排和客人安撫、回防工作。

10、根據(jù)酒店的預(yù)算目標(biāo),做好每日和每月酒店的平均房價(jià)的控制。

11、透徹了解信用和支票兌現(xiàn)方面的知識,知道如何操作并能嚴(yán)格遵照執(zhí)行,及時(shí)、有效地做好協(xié)議公司的應(yīng)收款項(xiàng)的收回工作。

12、及時(shí)做好協(xié)議客戶和同到期的續(xù)簽工作。

13、根據(jù)公司營運(yùn)部要求按時(shí)報(bào)送《會(huì)員卡資料匯總》、《協(xié)議客戶資料匯總》、《周銷售計(jì)劃》、《銷售周報(bào)》,同時(shí)抄送酒店總經(jīng)理。

14、起草部門培訓(xùn)工作,按時(shí)參加酒店的各種會(huì)議和培訓(xùn)。

15、保持酒店熱情待客的服務(wù)水準(zhǔn)。

16、遵守國家政策法律,遵守格林豪泰有限管理公司的規(guī)章制度。

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇八

財(cái)務(wù)情況說明書是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成部分,指會(huì)計(jì)單位提供的財(cái)務(wù)情況至少應(yīng)當(dāng)對下列情況作出說明:(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況;(2)利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況;(3)資金增減和周轉(zhuǎn)情況;(4)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)情況說明書

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況

(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍:

營業(yè)執(zhí)照描述的

公司設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì);公司下屬xx家控股公司,分公司xx家;所處行業(yè)為xx業(yè)。

納入合并范圍子公司基本情況

企業(yè)名稱注冊資本投資額持股比例注冊地址法定代表人與母公司關(guān)系

(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況:

全年實(shí)現(xiàn)銷售xxxx達(dá)yy噸,較去年同期xxxx噸增加yy噸。實(shí)現(xiàn)收入xxxx萬元,較去年同期xxxx萬元增加了yy%,實(shí)現(xiàn)毛利xxxx萬元,較去年同期xxxx萬元增加了yy%。實(shí)現(xiàn)利潤總額xxxx萬元,較去年同期xxxx萬元增加了yy%。

本年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)xx次較去年同期xx次提高yy次。本年凈資產(chǎn)收益率為xx%較去年現(xiàn)期xx%增加了yy%。

(三)開發(fā)、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況

項(xiàng)目名稱年初余額本期增加本期減少其中年末余額

轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇九

窗體頂端

商場保安人員,在商場經(jīng)理和保安部正副部長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,其職責(zé):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)百大的管理制度,維護(hù)百大和員工利益,以人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切,責(zé)任重于泰山的高度責(zé)任感、任命感,履行職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,商場在安全消防上出現(xiàn)問題,追究責(zé)任。

2、努力學(xué)習(xí)和掌握新形勢下,本職崗位業(yè)務(wù)技能,提高反扒能力,忠于職守,不斷提高自身素質(zhì),嚴(yán)格落實(shí)安全消防規(guī)定,協(xié)助經(jīng)理抓好安全防范工作,保障商場安全經(jīng)營。

3、按要求統(tǒng)一著裝,整齊劃一,堅(jiān)守崗位,加大巡邏力度,文明執(zhí)勤,文明執(zhí)法,不做有損百大和員工利益的事。

4、積極參加百大、商場和保安部組織的政治業(yè)務(wù)活動(dòng),自覺遵守百大、商場管理制度,上崗精力集中,精神振奮,我當(dāng)班,我負(fù)責(zé),敢抓敢管,不以工作之便,以權(quán)謀私,假公濟(jì)私。守護(hù)扶梯口、出口的保安人員,要緊盯死守,注意過往顧客,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,不貪贓枉法,包庇壞人,否則,休崗、調(diào)離崗位,直至解除勞動(dòng)合同。

5、按規(guī)定時(shí)間交接班,不得空崗、脫崗、遲到、早退,不得會(huì)客長談,影響執(zhí)勤,否則,按百大管理制度處理。

6、商場內(nèi)的保安人員,要加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)處理,并報(bào)告商場經(jīng)理;夜間值班要協(xié)助經(jīng)理、主任認(rèn)真過細(xì)檢查,切斷電源,清理煙頭、垃圾,關(guān)好門窗,確保安全。

7、因責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,發(fā)生不該發(fā)生的問題和事故,休崗、調(diào)離崗位,解除勞動(dòng)合同(臨時(shí)工開除),直至追究刑事責(zé)任。

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇十

情況說明的寫作方法和技巧

情況說明是一種工作中經(jīng)常用到的文體,當(dāng)單位或個(gè)人需要對某項(xiàng)工作或某一問題、某一事件向公眾、有關(guān)部門或個(gè)人作出解釋說明時(shí),都會(huì)用到。

情況說明有用于個(gè)人的,如公務(wù)員個(gè)人政審情況說明、個(gè)人工作情況說明、入黨個(gè)人情況說明等。也有用于單位的,如甘肅省康縣衛(wèi)生局2月15日發(fā)出的《關(guān)于康縣呼吸道感染性疾病防控工作的情況說明》、河南商丘市委宣傳部官方微博2月24日發(fā)出的《關(guān)于“河南商丘120急救車出現(xiàn)在海南三亞風(fēng)景區(qū)”一事的情況說明》,都是相關(guān)單位就某一具體事件做出的說明。

大多數(shù)情況說明是對問題、事件的解疑釋惑,介紹問題、事件的來龍去脈,專業(yè)性不是很強(qiáng)。但也有部分情況說明專業(yè)性很強(qiáng),比如財(cái)務(wù)情況說明、刑事案件和刑事訴訟中的情況說明等。

情況說明如果說明得當(dāng),可以及時(shí)解答疑惑,化解矛盾;如果說明不當(dāng),也可能會(huì)引發(fā)更多問題。在現(xiàn)實(shí)生活中,因表述欠妥而“搶占”媒體頭條的情況說明,屢屢出現(xiàn),引發(fā)爭議。因此,情況說明的寫作,是一件必須要嚴(yán)謹(jǐn)、慎重對待的事情。

一、恰當(dāng)命題,一目了然

情況說明的標(biāo)題,一般不用“情況說明”這樣簡單的幾個(gè)字,而是多采用“關(guān)于××的情況說明”的格式,便于受眾能夠直接知曉說明的事項(xiàng),獲知必要的信息,并決定是否進(jìn)一步了解具體內(nèi)容。如《關(guān)于我國茶館行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作及相關(guān)機(jī)構(gòu)的情況說明》《關(guān)于四川省國土資源廳財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)2013年決算的情況說明》這樣的標(biāo)題,簡單明白,受眾易于作出閱讀判斷,從而節(jié)省時(shí)間和精力,更加符合人們的閱讀習(xí)慣。

情況說明的標(biāo)題也可以靈活多變,采用“關(guān)于××情況的說明”“關(guān)于××情況的專項(xiàng)說明”“關(guān)于××情況的公開說明”等。比如,《關(guān)于承諾履行情況的公開說明》《關(guān)于證券投資情況的專項(xiàng)說明》等。

有時(shí),還可以在標(biāo)題中加入單位名稱。比如,《博樂市人民政府關(guān)于富達(dá)市場拆遷有關(guān)情況的說明》。

二、區(qū)分對象,準(zhǔn)確稱謂

情況說明在有致送對象的情況下要寫明主送機(jī)關(guān)。比如,安徽省霍邱縣王截流鄉(xiāng)人民政府2014年11月20日向霍邱縣水務(wù)局報(bào)送的《關(guān)于王截流鄉(xiāng)王樓村水渠、大塘項(xiàng)目規(guī)劃的情況說明》,其主送機(jī)關(guān)就寫明了是“縣水務(wù)局”;某工程公司因拖欠工資造成部分農(nóng)民工圍堵市政府大門討薪,市政府要求該工程公司上報(bào)一份情況說明,這份情況說明也需要寫明主送機(jī)關(guān)是“××市人民政府”。

如果是向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送的情況說明,則可以直接采用稱呼語。比如,某位同志因公外出,但相關(guān)支出票據(jù)丟失造成無法報(bào)銷,需要向單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況,并請求予以審批報(bào)銷,此時(shí)的情況說明可考慮寫為“尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)”等。

三、介紹經(jīng)過,實(shí)事求是

在寫作實(shí)踐中,除了財(cái)務(wù)情況說明、刑事司法中的情況說明等具有特殊要求外,多數(shù)情況說明并無特殊的專業(yè)性要求。但一般情況下,都包括背景介紹、事實(shí)經(jīng)過、處理措施等幾項(xiàng)內(nèi)容。

(一)簡明扼要說明背景

介紹背景是為了讓有關(guān)部門、人員了解事情的前因,掌握更多背景資料,為順利閱讀后文、得出準(zhǔn)確判斷做鋪墊。

這些背景必須和要說明的事件密切相關(guān),既要交代完備詳盡,又要避免喧賓奪主。

(二)尊重事實(shí)說明經(jīng)過

詳述事情經(jīng)過是情況說明必不可少的內(nèi)容,要如實(shí)地把事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人,以及事件起因、發(fā)展、結(jié)果等詳細(xì)寫出。這部分內(nèi)容要求實(shí)事求是,尊重事情本來面貌,并突出主要問題和主要矛盾。比如,本溪市衛(wèi)生局2013年4月17日發(fā)布的《關(guān)于本溪市中心醫(yī)院醫(yī)療糾紛情況說明》,詳細(xì)寫明了事情的整個(gè)過程:

患者張某,男,57歲,2013年4月8日19:06,患者因飲酒活動(dòng)后自覺心慌不適呼叫“120”急救,“120”救護(hù)車在接到指令后即刻出發(fā)。在接到患者后,患者及家屬拒絕現(xiàn)場診斷及檢查,要求住院治療,急救車醫(yī)生告知中心醫(yī)院循環(huán)

內(nèi)科病房已滿床,當(dāng)晚無法再收治新患(近兩年來中心醫(yī)院內(nèi)科病房人滿為患,各病房實(shí)行報(bào)滿床制度,并要求“120”和急診在第一時(shí)間告知患者及家屬),可以到急診搶救室或留觀室診治,患者及家屬知情后仍選擇前往中心醫(yī)院,“120”救護(hù)車于19:35將患者送至中心醫(yī)院急診門診,患者到達(dá)急診門診后拒絕各項(xiàng)檢查,只是強(qiáng)調(diào)要住院治療且情緒激動(dòng),急診醫(yī)生再次告知病房已無法收治新患,并建議患者到急診搶救室診治(有急診病志證明),患者及家屬拒絕并自行離開醫(yī)院(有監(jiān)控錄像證明)。當(dāng)晚20:07,患者出現(xiàn)意識不清,患者家屬再次呼叫“120”急救,“120”救護(hù)車于20:14到達(dá)患者家中進(jìn)行現(xiàn)場搶救,但終因患者病情危重?fù)尵葻o效死亡。 介紹事情經(jīng)過,對事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不能遺漏、不能隨意添加、不能避重就輕、不能主次不分,更不能隨意更改事實(shí)、偽造虛假信息和情節(jié)。在用詞用語上要認(rèn)真推敲、細(xì)加斟酌,避免出現(xiàn)歧義、誤解,甚至引發(fā)更大爭議。

就一些工作進(jìn)行的情況說明,只需要交代清楚具體內(nèi)容即可。比如,《關(guān)于新式xxx殘疾軍人證的情況說明》就從“新式殘疾軍人證基本特征”“新式殘疾軍人證防偽標(biāo)識”“新式殘疾軍人證真?zhèn)舞b定”三個(gè)方面做了說明。

(三)簡潔明了說明處置

淺析如何做好發(fā)票管理工作發(fā)票是納稅人經(jīng)營活動(dòng)軌跡的原始憑證,是消費(fèi)者維護(hù)自身合法權(quán)益的有效證據(jù),是稅務(wù)機(jī)關(guān)征收稅款的重要依據(jù)。“信息管稅,以票控稅”管理模式又將發(fā)票管...

個(gè)人履歷表模板以下內(nèi)容請如實(shí)填寫,并附一寸彩色照片一張及身份證、畢業(yè)證、資格證等復(fù)印件一份。個(gè)人履歷表個(gè)人簡歷模板大全,可直接下載使用(word版)個(gè)人簡歷姓名:專業(yè):e-mail:...

情況說明的寫作方法和技巧情況說明的寫作方法和技巧情況說明是一種工作中經(jīng)常用到的文體,當(dāng)單位或個(gè)人需要對某項(xiàng)工作或某一問題、某一事件向公眾、有關(guān)部門或個(gè)人作出解釋說明時(shí)...

情況說明范本情況說明本人xx,身份證號(),曾于xx年xx月至xx年xx月在xx公司工作,簽訂勞動(dòng)合同并交納社保。因個(gè)人原因?qū)е聞趧?dòng)關(guān)系檔案丟失,一切后果由本人承擔(dān),與現(xiàn)單位無關(guān)...

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇十一

很人多在突發(fā)事件的時(shí)候需要向上級寫個(gè)人的情況說明,但是不知道怎么寫,下面一起來參考參考。

首先我們必須詳細(xì)了解下情況說明的標(biāo)準(zhǔn)格式,如圖主要分五步。

第一步,稱呼,這個(gè)非常之重要,稱呼是誰是你要把這個(gè)情況向誰說明。

第二步就應(yīng)該直奔整體,不能拖泥帶水,把自己的情況全部講清楚,最好有時(shí)間或者關(guān)鍵人物。

第三步就是總結(jié)第二段正文的內(nèi)類,讓讀者跟著你的思維走,不會(huì)看了半天不清楚你在說什么,想解釋說明什么。

第四步必須有的,比如“特此說明”這個(gè)最常用。

最后一步也是關(guān)鍵的一步,自己的落款,一定要字跡清晰,下面還要注明時(shí)間。

根據(jù)《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃的通知》(甘教基一〔xxxx〕3號)的有關(guān)要求,我校在編制校舍項(xiàng)目規(guī)劃中以實(shí)際狀況為依據(jù),發(fā)現(xiàn)xxxx年年報(bào)數(shù)據(jù)與學(xué)校實(shí)際情況存在不符,主要問題是:

一、校園占地面積

丈量錯(cuò)誤。xxxx年年報(bào)中校園占地面積4458平方米,實(shí)際測量為6132平方米。

2.更新數(shù)據(jù)不及時(shí)。因***原因,學(xué)校占地面積減小(增加)***平方米,但在年報(bào)中未進(jìn)行及時(shí)更新。

二、校舍面積

xxxx年年報(bào)中校舍建筑面積994平方米,實(shí)際測量為平方米。出現(xiàn)誤差的原因是:

1.丈量方法不一。年報(bào)數(shù)據(jù)中校舍面積包含建筑物散水面積,但本次測量時(shí)不含散水面積。

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇十二

1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備等管理工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

3、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)綜合作業(yè)計(jì)劃,編制本隊(duì)施工組織設(shè)計(jì)、qhse作業(yè)指導(dǎo)書,并組織實(shí)施。

4、堅(jiān)持安全第一的思想,運(yùn)用全面質(zhì)量管理觀點(diǎn)和方法,按照標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。

5、協(xié)助主管隊(duì)長負(fù)責(zé)隊(duì)所承擔(dān)施工任務(wù)的組織、協(xié)調(diào)和現(xiàn)場指揮工作,保證檢修任務(wù)按上級要求保質(zhì)、保量、保安全地按期完工,做到施工現(xiàn)場工完、料凈、場地清、安全文明生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)班組文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)演練,提高員工技術(shù)素質(zhì),使員工達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)開展技術(shù)革新,合理化建議活動(dòng),使員工樹立效益觀念,增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支的思想。

8、負(fù)責(zé)所管理班組、崗位的安全、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化水平等管理基礎(chǔ)工作的檢查與考核,做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

9、參加本隊(duì)擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查,保證上述工作必須符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

10、參加本隊(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程的制定、修訂工作。

11、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級規(guī)定和指示,并督促檢查執(zhí)行情況,做到準(zhǔn)確無誤、檢查認(rèn)真、反映情況真實(shí)。

12、協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施,達(dá)到及時(shí)有效。

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇十三

私人物品情況說明范本_數(shù)學(xué)_自然科學(xué)_專業(yè)資料 私人物品情況說明致:上海海關(guān) 現(xiàn)有本人一票快件到港,運(yùn)單號為 品名 數(shù)量 ,內(nèi)含物品如下: 總價(jià) 以上物品為本人 □國外友人饋贈(zèng) □國外郵購 □自用行李 物品,皆為本 人自用物品,大致......

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個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇十四

篇1:

一、情況說明函

為使公司員工及其家屬對公司的工作滿意,使他們在情況變化時(shí)更好地進(jìn)行職務(wù)工作,本文擬從以下幾方面向公司領(lǐng)導(dǎo)做出職工職工的工作匯報(bào)函要求函要求函要求函要求函要求函要求函要求函要求函要求函要求函要求函要求函要求函要求函要求函

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年醫(yī)學(xué)生個(gè)人自薦信范文

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學(xué)生個(gè)人自薦信怎么寫

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個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇十五

【藥品名稱】

通用名稱:書香漢語拼音:shuxiang

【成分】本品主要成分為書中蘊(yùn)含的道理以及讀書者的用心。

【性狀】本品無色無味且無形狀。

【適用人群】任何會(huì)用心讀書的人。

【規(guī)格】無規(guī)格,分量都不一定。這取決于書本內(nèi)容的質(zhì)量以及讀書者的用心的程度。

【用法用量】

用法:打開書,認(rèn)真仔細(xì)、酌字酌句地品讀書中的內(nèi)容,體會(huì)書中所蘊(yùn)含的道理,就是在很好的使用本品。

用量:每日使用的次數(shù)與量越多越好。

【簡介】

書香是一顆星星,光芒雖微弱,卻能照亮前路;書香是一朵小花,外形雖簡單,卻能點(diǎn)綴心靈。

書香是瞬間轉(zhuǎn)移器,它能讓你在剎那間到任何地方:可以去一望無際的草原感受小丘線條的柔美;可以去熱帶雨林尋找五花八門的動(dòng)植物;可以去炎熱的沙漠觀賞巨大的仙人掌;也可以飛到空中,像小鳥一樣無憂無慮地迎風(fēng)飛翔;還可以潛入河底,與小魚小蝦打招呼,或去探望沉睡于河底的鵝卵石……

書香是時(shí)空穿梭器,它能帶你在頃刻間去任何時(shí)代:可以去春秋時(shí)代,聽孔子講學(xué),體會(huì)“溫故而知新,可以為師矣”的深刻道理;可以去戰(zhàn)國時(shí)代,看看各大將在戰(zhàn)場上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的模樣;也可以去宋朝,聽葉紹翁作詩,欣賞“春色滿園關(guān)不住,一枝紅杏出墻來”的景象;還可以……

丘特說:“書是唯一不死的東西?!备郀柣f:“書籍是人類進(jìn)步的階梯?!庇旯f:“書籍是造就靈魂的工具。”

總而言之,書的好處數(shù)不勝數(shù)。

【注意事項(xiàng)】

1。使用本品時(shí)應(yīng)與眼部保持一尺左右的距離。

2。在使用本品時(shí)若遇到不認(rèn)識的字或不懂的句子,應(yīng)查找工具書或詢問他人,不然就失去了使用本品的意義。

3。不提倡不會(huì)靜下心看書的人使用本產(chǎn)品。

【藥物互相作用】無。

【貯藏】應(yīng)存放于上等的容器(書)里。

【有效期】無限。

【使用提示】本品能多次重復(fù)使用,且每次使用的收獲都各不相同,只要你用心,就能發(fā)現(xiàn)其中的真理。

【藥品價(jià)格】有時(shí)免費(fèi),有時(shí)無價(jià)。

浙江象山港書院初一:姚足

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇十六

一、部門主要職責(zé)

潁上縣工業(yè)協(xié)會(huì)系政府直屬事業(yè)單位,由原潁上縣工業(yè)局改編而成立,是我縣12家地方國有企業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門。

二、部門概況

潁上縣工業(yè)協(xié)會(huì)系政府直屬事業(yè)單位,人員為參照公務(wù)員管理,單位為全額撥款事業(yè)單位。目前在職7人。離休人員2 人,退休人員10 人。

三、年度主要工作任務(wù)

按縣委部署,經(jīng)我會(huì)黨組研究,結(jié)合工作實(shí)際情況,特制工業(yè)協(xié)會(huì)2014年工作計(jì)劃。

1、根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》,我會(huì)結(jié)合實(shí)際情況,制訂了實(shí)施方案。努力解決在“四風(fēng)”方面存在的問題,現(xiàn)在教育實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行中。

2、急需做好縣農(nóng)機(jī)修造廠,安徽炎黃釀酒總廠依法破產(chǎn)工作。

3、成立工作組進(jìn)駐縣印刷廠,進(jìn)行調(diào)研。

4、配合縣人社局、總工會(huì)搞好職工養(yǎng)老統(tǒng)籌金清算,困難職工摸底慰問。

5、加大力度搞好維穩(wěn)工作。由于我會(huì)下屬企業(yè)現(xiàn)處于停產(chǎn)、破產(chǎn)狀態(tài),職工大多下崗,生活困難。各種矛盾并存,部分職工多次到省、市、縣政府上訪,我會(huì)接訪任務(wù)繁重,工作費(fèi)缺少較大。

四、收支預(yù)算安排情況

潁上縣工業(yè)協(xié)會(huì)2014年度可支配收入萬元,其中預(yù)算撥款為79萬元,納入專戶管理的政府非稅收入??? 萬元;其他收入??? 萬元。支出預(yù)算萬元,收支平衡。其中基本支出萬 元,用于保障機(jī)構(gòu)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)等;項(xiàng)目支出?? ? 萬元,用于完成辦公室房屋維修、國有企業(yè)職工維穩(wěn)以及國有企業(yè)職工信息及困難職工慰問打印費(fèi)等。全年預(yù)算支出按功能科目分類為:一般公共服務(wù)? 萬元,占 45%,社會(huì)保障和就業(yè)支出萬元,占49%,住房保障支出萬元,占.

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇十七

投標(biāo)說明書正文:

1工程說明

對工程的說明見招標(biāo)須知前附表(以下簡稱“前附表”)第1欄,名稱見第2欄所述。

2資金來源

_____(業(yè)主名稱)(以下簡稱“業(yè)主”)已籌集到一筆以多種貨幣構(gòu)成的資金,用于_____(工程名稱)的投資費(fèi)用。該投資費(fèi)用的一部分將用于邀請投標(biāo)合同項(xiàng)下的合格支付。

3合格條件與資格要求

本招標(biāo)面向投標(biāo)人。

根據(jù)本合同所提供的全部貨物和服務(wù)必須來源于合格的國家,本合同下的所有開支也僅限于這些貨物和服務(wù)。

3在本款中“原產(chǎn)地”一詞是指開采、種植、生產(chǎn)貨物的地點(diǎn)以及提供服務(wù)的地點(diǎn)。

貨物是指經(jīng)過工廠制造、加工或?qū)ζ淞慵M(jìn)行實(shí)質(zhì)性的重大組裝而生產(chǎn)的,其產(chǎn)品在基本特征或使用目的及應(yīng)用方面與其元件有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別,且得到商業(yè)上的承認(rèn)。

貨物及服務(wù)的產(chǎn)地與投標(biāo)人的國籍無關(guān)。

為具有簽訂合同的資格,投標(biāo)人應(yīng)提供令業(yè)主滿意的證據(jù),證明其具有本須知第款中規(guī)定的資格和具有足夠的資產(chǎn)及能力來有效地履行合同。為此所有提交的標(biāo)書應(yīng)包括下列資料:

(a)公司、商行、股份公司或聯(lián)營體各成員的機(jī)構(gòu)組成或法律地位、注冊地點(diǎn)、主要營業(yè)地點(diǎn)的原始文件的副本;

(b)投標(biāo)人(或聯(lián)營體各方)在過去五年和現(xiàn)在正在進(jìn)行的與本合同工程相似的經(jīng)驗(yàn)和合同履行情況;

(c)按第四章表ⅳ的格式提供完成合同所需的主要施工機(jī)具與設(shè)備;

(d)按第四章表ⅴ的格式提供擬在現(xiàn)場或不在現(xiàn)場進(jìn)行管理,或?qū)嵤┖贤闹饕藛T資格和經(jīng)歷;

(e)按第四章表ⅵ的格式提供擬定的分包金額超過投標(biāo)價(jià)格10%的分包內(nèi)容與分包人名單;

(f)投標(biāo)人(或聯(lián)營體各方)的財(cái)務(wù)狀況,包括最近三年的損益表,資金平衡和審計(jì)報(bào)告,以及今后兩年內(nèi)的財(cái)務(wù)預(yù)測和投標(biāo)人(或聯(lián)營體的授權(quán)代表)給予向其開戶行了解資信的授權(quán)書;

(g)有關(guān)目前涉及投標(biāo)人的訴訟案的資料。

兩個(gè)或多個(gè)公司聯(lián)合投標(biāo)時(shí),應(yīng)符合下列要求:

(a)投標(biāo)書以及中標(biāo)后的合同協(xié)議書應(yīng)金字使所有聯(lián)營體成員均受到法律約束;

(b)應(yīng)推薦一家聯(lián)營體成員作為主辦人,且應(yīng)提交一份授權(quán)證書,證明其主辦人資格。

授權(quán)證書須有所有聯(lián)營體成員的合法代表簽署;

(c)聯(lián)營體主辦人授權(quán)代表為任何或全部聯(lián)營體成員承擔(dān)責(zé)任和接受指示。合同的整個(gè)實(shí)施(包括交付)應(yīng)全部由聯(lián)營體主辦人負(fù)責(zé);

(d)所有聯(lián)營體成員應(yīng)對按合同條件實(shí)施合同共同或分別承擔(dān)責(zé)任。在(b)款的授權(quán)書中,以及在標(biāo)書和協(xié)議書(如果中標(biāo)的話)中應(yīng)對此作相應(yīng)聲明;

(e)聯(lián)營體成員之間簽訂的協(xié)議書副本應(yīng)隨標(biāo)書提交。沒有業(yè)主的批準(zhǔn),不得改變工作分工。

資格預(yù)審合格的投標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)按款的要求更新和補(bǔ)充資格預(yù)審時(shí)的資料,特別是應(yīng)該說明投標(biāo)時(shí)(以投標(biāo)截止日28日以前為限)投標(biāo)人正在進(jìn)行的工程細(xì)節(jié)。

不允許通過資格預(yù)審的投標(biāo)人之間再形成新的聯(lián)營體進(jìn)行投標(biāo),但允許為加強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實(shí)力吸收新的成員,并應(yīng)先行獲得業(yè)主的批準(zhǔn)。這一批準(zhǔn)必須在投標(biāo)截止日期前三十五天以上提出。為此向業(yè)主提出的要求必須按資格預(yù)審文件的要求,提供新增加疆成員的所有人員、技術(shù)和商務(wù)材料(按資格預(yù)審申請表1~io填寫)。

4招標(biāo)時(shí)間表

粗略的招標(biāo)時(shí)間安排見前附表第三欄中的說明。

5投標(biāo)費(fèi)用

投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其標(biāo)書準(zhǔn)備與遞交所涉及的一切費(fèi)用,不管投標(biāo)結(jié)果如何,業(yè)主對上述稱費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。

6現(xiàn)場考察

投標(biāo)人應(yīng)對工程現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場考察,以獲取那些需用自己負(fù)責(zé)的有關(guān)投標(biāo)準(zhǔn)備和簽署合同所需的所有資料?,F(xiàn)場考察的費(fèi)用由投標(biāo)人自己承擔(dān)。

經(jīng)業(yè)主允許和事先安排,投標(biāo)人及其代表方能進(jìn)入考察的現(xiàn)場。但明確規(guī)定:投標(biāo)人及其代表不得讓業(yè)主在考察中負(fù)任何責(zé)任。投標(biāo)人及其代表必須承擔(dān)那些進(jìn)入現(xiàn)場后,由于他們的行為所造成的人身傷害(不管是否致命)、財(cái)產(chǎn)損失或損壞,以及其他任何原因造成的損失、損壞或費(fèi)用。

招標(biāo)所需文件

7招標(biāo)文件的內(nèi)容

用于招標(biāo)目的而發(fā)售的本合同的招標(biāo)文件包括下列文件及按本須知第9款發(fā)出的修改書和第17款發(fā)出的標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要。

第1章投標(biāo)邀請書

第2章投標(biāo)須知

第3章合同條件

合同格式

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇十八

1、協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員匯總銷售數(shù)據(jù);

2、提供分類的商務(wù)報(bào)表及部門銷售業(yè)績的統(tǒng)計(jì)、查詢、管理;

3、負(fù)責(zé)建立、整理代理商檔案、商業(yè)客戶檔案、臨床終端檔案,建立有效的客戶信息檔案,確定銷售行為的合法性;

4、協(xié)助各類市場銷售會(huì)議的組織和安排工作;

5、負(fù)責(zé)接收和傳遞各區(qū)域及營銷員工各種報(bào)表和申請;

6、負(fù)責(zé)及時(shí)提供市場所需的各類文件資料及樣品;

7、做好客戶發(fā)貨、竄貨、換貨、退貨的管理與監(jiān)管工作;建立發(fā)貨、退貨、竄貨臺帳;

8、負(fù)責(zé)各區(qū)域招標(biāo)信息的收集、整理與反饋,按要求及時(shí)制作招標(biāo)文件;

9、做好業(yè)務(wù)電話的登記工作;

10、負(fù)責(zé)起草、打印銷售部各類文件;

11、協(xié)助銷售部經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)談判;

12、嚴(yán)守公司秘密,完成上級主管交辦的其它工作。

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇十九

窗體頂端

財(cái)務(wù)情況說明書是對企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營、資金周轉(zhuǎn)和利潤實(shí)現(xiàn)及分配等情況的綜合性說明,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的重要組成部分。

它全面扼要地提供企業(yè)和其他單位生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)活動(dòng)情況,分析總結(jié)經(jīng)營業(yè)績和存在的不足,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者了解和考核有關(guān)單位生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動(dòng)開展情況的重要資料。

企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,財(cái)務(wù)情況說明書至少應(yīng)對下列情況作出說明:①企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況;②利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況資金增減和周轉(zhuǎn)情況;③對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項(xiàng)。

(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況。

企業(yè)通常需要反映以下有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況;企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營情況;企業(yè)所處的行業(yè)以及在本行業(yè)中的`地位,如按銷售額排列的名次;企業(yè)員工的數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)情況;經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難及解決方案;對企業(yè)業(yè)務(wù)有影響的知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)情況;經(jīng)營環(huán)境的變化;新年度的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,如生產(chǎn)經(jīng)營的總目標(biāo)及措施;開發(fā)、在建項(xiàng)目的預(yù)期進(jìn)度;配套資金的籌措計(jì)劃;需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項(xiàng),

(2)利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況

利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況,主要是指企業(yè)本年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤及其分配情況,如,實(shí)現(xiàn)的凈利潤是多少;在利潤分配中提取法定盈余公積金和法定公益金各有多少;累計(jì)可分配利潤有多少;此外,企業(yè)還應(yīng)反映資本公積金轉(zhuǎn)增實(shí)收資本(或股本下同)的情況;等等。如果在本年度內(nèi)沒有發(fā)生利潤分配情況或資本公積金轉(zhuǎn)增實(shí)收資本情況,則企業(yè)需要在財(cái)務(wù)情況說明書中明確說明。企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)和分配情況,對于判斷企業(yè)未來發(fā)展前景至關(guān)重要,所以,需要企業(yè)披露有關(guān)利潤實(shí)現(xiàn)和分配情況方面的信息。

(3)資金增減和周轉(zhuǎn)情況

資金增減和周轉(zhuǎn)情況主要反映年度內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、利潤構(gòu)成項(xiàng)目的增減情況及其原因這對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者了解企業(yè)的資金變動(dòng)情況具有非常重要的意義。

校內(nèi)安全交通崗位說明書

窗體頂端

為加強(qiáng)校內(nèi)交通安全管理,維護(hù)校園秩序,保障師生員工有良好的教學(xué)、科研和辦公環(huán)境,特制定以下規(guī)定:

1、外來車輛若無正當(dāng)理由,未經(jīng)門衛(wèi)允許,一律不準(zhǔn)擅自駛?cè)胄?nèi);出租車禁止進(jìn)入校園。

2、外來辦事車輛需到大門傳達(dá)室登記,待與有關(guān)人員聯(lián)系證實(shí)后方可進(jìn)入校園。

3、機(jī)動(dòng)車在校園內(nèi)行駛和轉(zhuǎn)彎時(shí)要注意慢行觀察;禁止鳴高音喇叭;如剛好遇學(xué)生下課或課外活動(dòng)時(shí)要有專人引路。

5、校園內(nèi)所有車輛必須遵守校園交通管理制度,按線路限速行駛。

6、各種車輛(包括自行車)不得在校內(nèi)隨意停放,本校教職工和學(xué)生的車輛應(yīng)各自停放在指定的棚點(diǎn)。

7、機(jī)動(dòng)車輛未經(jīng)許可不準(zhǔn)在校內(nèi)停放過夜,確需在校內(nèi)停放的車輛和自行車,應(yīng)在指定地點(diǎn)停放,并接受管理人員管理。

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇二十

1、熟悉各類儀器規(guī)格、性能、用途及保管要點(diǎn),掌握儀器維修的基本技能。

2、遵守學(xué)校的作息制度,按時(shí)開放儀器室和實(shí)驗(yàn)室。

3、對新購進(jìn)的儀器,要按照計(jì)劃(合同)上規(guī)定的品名、規(guī)格、型號、質(zhì)量等嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)登記,及時(shí)索回儀器。

4、認(rèn)真做好教學(xué)儀器的入賬、發(fā)放、回收工作,及時(shí)記錄,定期,清點(diǎn),做到心中有數(shù),帳物相符。

5、管理好儀器室,物品存放有序整潔,借領(lǐng)制度嚴(yán)格,各儀器原始說明書保管妥當(dāng)。

6、教育學(xué)生愛護(hù)儀器,遵守紀(jì)律,損壞者賠償。

7、儀器(設(shè)備)存收做到“五防”即防凍、防火、防盜、防鼠咬、防變。

8、增強(qiáng)服務(wù)意識,按時(shí)做好實(shí)驗(yàn)室的準(zhǔn)備工作,保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常進(jìn)行。

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇二十一

篇一:潁上縣供銷社財(cái)政預(yù)算情況說明

一、部門主要職責(zé)

(1) 根據(jù)^v^中央、^v^40號、以及近五個(gè)中央一號文件,牢記為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,理順組織體制,強(qiáng)化服務(wù)功能,全面履行建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的職責(zé),積極參與“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè),使供銷社真正成為黨和政府與農(nóng)民群眾密切聯(lián)系的橋梁和紐帶。

(2)宣傳、貫徹上級有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作及供銷社發(fā)展的方針、政策、法規(guī);擬定全縣供銷社的發(fā)展規(guī)劃、體制改革方案,指導(dǎo)企業(yè)的改革與發(fā)展并組織實(shí)施。

(3)根據(jù)縣人民政府授權(quán),指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品政策性業(yè)務(wù)經(jīng)營,負(fù)責(zé)煙花爆竹、再生資源回收等歸口業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作。

(4) 指導(dǎo)開拓農(nóng)村市場,發(fā)揮供銷社在組織農(nóng)民進(jìn)入市場、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面的積極作用,為“三農(nóng)”服好務(wù);建立和完善服務(wù)體系。

(5)研究制訂本社人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的管理制度并組織實(shí)施,指導(dǎo)供銷社組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和干部、職工教育培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲工作。

(6)承辦縣委、縣人民政府和上級社交辦的其他工作。

二、部門概況

潁上縣供銷社為參照公務(wù)員管理全額撥款事業(yè)單位。全縣社編制 20人,目前在職20人。離休人員 1人,退休人員 31 人,遺屬補(bǔ)助4人。下屬11個(gè)公司;廠;13個(gè)基層社,均為獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧單位。

三、主要工作任務(wù)

個(gè)人情況說明書格式 個(gè)人情況說明書格式(篇二十二

募股說明書

根據(jù)_________號文件,結(jié)合公司實(shí)際情況,經(jīng)職工代表大會(huì)表決通過,并報(bào)_________勘探局批準(zhǔn),_________總公司改制為有限公司。為實(shí)施改制工作,募股配股,根據(jù)_________文件要求,現(xiàn)將募股事項(xiàng)說明公告如下:

一、募股總額及股面價(jià)值

根據(jù)所有者權(quán)益認(rèn)定《評估報(bào)告》,確認(rèn)公司全部凈資產(chǎn)為_________元,根據(jù)公司《產(chǎn)權(quán)界定報(bào)告》,將屬于_________公司所有者權(quán)益的70%,界定可量化配送額為_________元,按買配原則全部量化。按買股配股的比例,現(xiàn)擬募集個(gè)人新投股,每股人民幣_________元,每人_________股,共計(jì)_________元。

二、募股范圍

在_________總公司在冊職工中募集。

三、個(gè)人股的募集方式

采取“購買確認(rèn)式”方式,按照買股自愿,買配結(jié)合,先買后配,不買不配的原則進(jìn)行。

四、買配比例

買一配四。

五、買配后個(gè)人股的性質(zhì)

通過買配股后形成的職工個(gè)人股,其股份為終極所有權(quán)。個(gè)人股可依照《公司章程》的有關(guān)規(guī)定在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓、抵押和繼承,但不得退股。

六、崗位風(fēng)險(xiǎn)股

按改制后當(dāng)選的董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理、各部室及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位確定崗位風(fēng)險(xiǎn)股。崗位風(fēng)險(xiǎn)股買一配二。崗位風(fēng)險(xiǎn)股時(shí)間與任期一致。

七、入股限制

1.按照“機(jī)會(huì)均等、人均購買”的原則人均可購買_________股(即_________元)。

2.如果個(gè)人股認(rèn)購后出現(xiàn)剩余,公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)骨干應(yīng)勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任帶頭購買。

八、“股權(quán)證”,公司買配股形成的股份為記名式股份,出資額驗(yàn)資記名,并由_________有限公司董事會(huì)簽發(fā),“股權(quán)證”作為入股者的股份所有權(quán)憑證。

1.股東憑“股權(quán)證”領(lǐng)取紅利,公司破產(chǎn)清算時(shí),按股份持有比例承擔(dān)有限責(zé)任。

2.“股權(quán)證”由持股人自己保存。如有丟失,應(yīng)及時(shí)以書面形式聲明原“股權(quán)證”作廢,經(jīng)董事會(huì)確認(rèn),另換新證。

九、股金的使用

募集的股金將通過公司董事會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的投資管理,股金用于企業(yè)的流動(dòng)資金,新產(chǎn)品 、新項(xiàng)目的開發(fā)等。

十、經(jīng)濟(jì)效益分析

公司生產(chǎn)總值已連續(xù)三年超過_________元,生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、項(xiàng)目與產(chǎn)品開發(fā)能力進(jìn)一步提高,盈利保障具備一定基礎(chǔ),只要企業(yè)的各級經(jīng)營者及全體職工盡職盡責(zé),共同努力,公司的競爭能力,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益將保持穩(wěn)定與提高。

十一、股利分配政策,凈利潤的分配比例參照有關(guān)規(guī)定按規(guī)定程序提取分別使用:

1.彌補(bǔ)上年虧損;

2.提取法定盈余公積金;

3.提取法定公益金;

4.分配紅利;

5.年終結(jié)算如發(fā)生虧損不得分紅,虧損額按股分?jǐn)偂?/p>

十二、募股時(shí)間,自《募股說明書》表決通過之日起十五日內(nèi)募股完畢,逾期不予辦理。

1._________年_________月_________日至_________月_________日_________天為職工認(rèn)繳股份階段。

2._________年_________月_________日至_________月_________日_________天為職工繳納股金階段。

十三、其它

1.以《募股說明書》表決通過之日為公司內(nèi)部在冊人數(shù)的時(shí)點(diǎn)。

(1)內(nèi)部在冊人數(shù):是指與企業(yè)有勞動(dòng)合同關(guān)系的`職工。

(2)對于借調(diào)時(shí)間在半年以上(含半年)的職工,因原因而未辦理調(diào)入或調(diào)出手續(xù)的人員,視為內(nèi)部在冊職工

2.職工購股由所在基層單位進(jìn)行認(rèn)繳股份統(tǒng)計(jì),由基層單位上報(bào)公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行股金交納登記造冊,公司財(cái)務(wù)部門在政工部、人事部和基層有關(guān)廠點(diǎn)配合下,負(fù)責(zé)具體的股金交納和登記造冊工作。

3.因人均購買股份是以千元為單位的總數(shù),導(dǎo)致的人均購買額的差額統(tǒng)一納入改制后企業(yè)的資本公積金。

公告人(蓋章):_________

_________年____月____日

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