車間宣傳報道組織優(yōu)秀(五篇)

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間宣傳報道組織篇一

為進一步發(fā)揮宣傳報道的積極作用，及時有效地反映本車間兩個文明建設成就，鼓動職工戰(zhàn)勝困難，完成任務的雄心壯志，特制定本辦法。

1、凡發(fā)表在中央級報、刊、臺，反映我車間的成就、經(jīng)驗或提高知名度的稿件，每篇獎勵100元，頭版頭條刊播的加倍獎勵。

2、凡發(fā)表在部、省級，報、刊、臺的稿件，每篇獎勵50元，頭版式頭條或配發(fā)言論的文章，每篇獎勵100元。

3、凡發(fā)表在市級、刊、臺稿件，每篇獎勵20元，頭版式頭條或配發(fā)言論的文章，每篇獎勵40元。

4、凡被公司級報、刊、臺稿件，每篇獎勵10元，頭版式頭條或配發(fā)言論的文章，每篇獎勵20元。被工會園地、團情傳真所采用的稿件每篇獎勵10元。

5、凡采用稿件字數(shù)在1000字以上的，每篇另獎勵20元。

6、凡被廠廣播或廠級刊用的稿件，每篇獎勵4元。

7、凡被省、市、公司評為優(yōu)秀通訊員的，憑證書分別獎勵50、40、30元；被省、市、公司評為好新聞的，一等獎分別獎勵50、40、30元；二等獎分別獎勵40、30、20元；三等獎分別獎勵30、20、10元；優(yōu)秀獎分別獎勵20、10、5元。

9、科宣傳員會議每季度召開一次，各宣傳員無故缺席者一次扣10元。

10、

黑板報

11、未經(jīng)車間審稿或失實造成不良影響的稿件，不予獎勵，并處以10至50元的罰款。

12、凡被新聞單位采用的稿件，憑樣報、用稿通知單或明星片、稿酬單至車間登記，否則不予認可。

13、文摘、藝術作品以及不反映車間內(nèi)容的稿件、圖片等，不予獎勵。

14、本宣傳報道獎勵辦法，從2004年1月1日起執(zhí)行，每季度兌現(xiàn)一次，同時廢止前獎勵辦法。

15、本《辦法》其他未盡事宜，由車間宣傳組負責解釋。

車間宣傳報道組織篇二

自xx年改企轉(zhuǎn)制后，我公司按照法人代表治理結(jié)構(gòu)管理的原則，黨總支的工作定位是：到位不越位、參與不干與、協(xié)調(diào)不強調(diào)。為行政工作提供智力支持，進爾,為企業(yè)所需要，為股東所理解，為職工所擁護，為黨員所歡迎。一句話，無論是組織工作還是宣傳工作就是服從于和服務于企業(yè)的一切經(jīng)營活動。

xx年在建工程近億元，由于多為bt(墊資)工程，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)非常艱難。黨總支工作、工會工作能緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲，以爭創(chuàng)“滿意工程”主題活動為載體，以目標凝聚人心，以目標煥發(fā)干勁，再塑造交通鋪橋筑路人的形象。在宣傳的途徑上，作為工程建設的企業(yè)，不等同行政執(zhí)法單位、不類似行業(yè)管理，我們只有不拆不扣地為完成既定目標任務搖旗吶喊。作為企業(yè)宣傳工作首當其的就是以人為本，在保穩(wěn)定、促發(fā)展上下功夫。并從企業(yè)文化、企業(yè)安全文化角度出發(fā)，著重宣傳鼓動，推廣創(chuàng)新法，表彰好人好事，弘揚正氣，使單位的員工心正、氣順、人氣旺，充滿生機活力。s225線rd-3標，造價億元，合同工期540天。該項目部無論是人員設備，還是辦公設施創(chuàng)造了一流。該項目部設為辦公區(qū)、試驗區(qū)、生活區(qū)。搭建房16間，租用房3間，占地面積1000m2。該項目部的設置不僅在硬件上符合創(chuàng)建文明工程的一流環(huán)境，在業(yè)余生活上還配置了藍球場、羽毛球場地，增加了乒乓球活動室。s225rd-3標工程自xx年初開工以來，全體參戰(zhàn)人員豪情滿懷，以“樹精品意識，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題，做到項目建設爭進度，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)爭信譽，創(chuàng)精品工程爭貢獻為已任，緊緊扣緊質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)這個主線，奮力拼搏，通過比思想、賽工作;比進度、賽質(zhì)量;比降耗、賽貢獻等活動，工程質(zhì)量與進度多次檢查評比名列前茅。在任務重、資金短缺的情況下，項目在建人員不斷優(yōu)化施工方案，利用新時期職工渴望實現(xiàn)自我價值的愿望和希望領導尊重人格心理等形式，調(diào)動積極性，其中宣傳工作起到潛移默化的作用。

在宣傳教育上，全年各類參培60人次。受教育的68%，其中發(fā)表市級刊物技術論文3篇，政工論文1篇，如東快訊一篇，如東交通2篇。如東電視采訪滾動播放4次，廣播用稿3篇。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，業(yè)主的滿意是我們最大的追求。多年來，多項優(yōu)良工程成績的取得，體現(xiàn)了施工單位對人民負責，對社會負責的責任感，也給公司增加信譽度，贏得了市場。今年來，我公司在抓好工程質(zhì)量建設的同時，還注重了企業(yè)文化建設。開展了職業(yè)責任、職業(yè)道德系列教育，開展了“敬業(yè)在班組，奉獻在崗位”等系列活動，把開展學勞模，學身邊人先進事跡作為爭創(chuàng)的主題教育。公司先后表彰了愛崗敬業(yè)，學勞模先進個人的活動，較好地引導員工學習轉(zhuǎn)化為班組、企業(yè)的創(chuàng)新動力。由于幾年工程墊資，造成施工中資金短缺，全體員工1-12月份未發(fā)放工資，無疑對企業(yè)開展各項活動受到制約，公司工會等組織積極與行政配合，圍繞中心工作，重點突出企業(yè)文化宣傳工作，弘揚企業(yè)精神，注重企業(yè)安全文化建設，通過樹典型、樹正氣，開展讀書考級獎勵活動，鼓勵年輕人爭當多面手和技術能人，公司涌現(xiàn)出多名優(yōu)秀青年技工，如胡良玉等一專多能的骨干。四分隊在去年學技術創(chuàng)新技術活動中，被縣總評為“工人先鋒號”先進班組。七分隊在完成洋口港太陽島道路建設中，被業(yè)主譽為“路出精品，人出精兵”。廣大員工以實際行動實踐了職業(yè)道德的靈魂。

總結(jié)過去一年的宣傳教育工作，我們還存在如下問題：

1、做宣傳報道工作的思想重視不夠，組織不健全;

2、沒有及時弘揚身邊人和事;

3、培養(yǎng)寫作新手不夠;

4、激勵機制有待進一步完善。

針對以上存在問題，有待我們進一步解放思想、更新觀念，強化領導。目下交通市場競爭日趨激烈，對我公司的發(fā)展、壯大帶來了許多不利因素。就我縣交通和建設市場而言，我公司在招投標中現(xiàn)處于劣勢狀態(tài)，交通資質(zhì)的申報難上臺階，市政工程資質(zhì)的申報我們還遠遠的不如個體戶，xx公司用敢作敢為的膽識已超前跨越申報了兩個二級總承包資質(zhì)。針對以上情況我公司在招投標市場中將仍處于被動的局面。近十年內(nèi)我公司有幾十位志愿兵，不到十年陸續(xù)就要退休了，在這樣一個特殊的過渡期內(nèi)，我們將面臨著由過去行政管理體制留下的這幾十名志愿兵轉(zhuǎn)業(yè)后為發(fā)展交通作出了應有貢獻的財富群體，下崗的危機和不安定壓力，讓我們深感責任和使命重大。

我們建議局領導多到基層調(diào)研，傾聽呼聲，作出建設和諧交通人的辦法。xx年我們將按照富有時代性，體現(xiàn)實踐性的要求，做好宣傳和報道工作，進爾為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和思想保證，為建設和諧交通作貢獻。

車間宣傳報道組織篇三

今年以來，在分院黨委的領導下，我們堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領xxx宣傳工作，緊密圍繞分院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營的中心工作，解放思想、與時俱進、團結(jié)求實、創(chuàng)新奉獻，努力唱響主旋律，打好主動仗，為分院快速發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力。

學習好、宣傳好、貫徹好、落實好黨的十六屆四中、五中全會精神和市統(tǒng)

目標，面對機遇與挑戰(zhàn)，我們把如何加快分院產(chǎn)業(yè)建設、開發(fā)高端產(chǎn)品，實現(xiàn)分院可持續(xù)性發(fā)展作為形勢任務宣傳的重點。為保證全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，我們結(jié)合當前形勢，扎實開展了以“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)改革”為主題的形勢任務教育活動，牢固樹立居安思危意識，繼續(xù)組織“四個怎么辦”大討論，即：煤價下調(diào)，我們怎么辦？總承包工程少了，我們怎么辦？市場競爭加劇，我們怎么辦？要完成年初的生活經(jīng)營任務，做到利潤增，成本降，我們怎么辦？進一步增強職工與市場經(jīng)濟相適應的思想觀念，引導職工樹立服務意識、市場意識、創(chuàng)新意識，增強員工的成本節(jié)約意識、質(zhì)量意識、競爭意識和開拓創(chuàng)新精神。

月報》，并且將原來的宣傳櫥窗由原來的4個增加到8及時準確地做好xxx宣傳工作，使廣大干部職工能夠方便地了解到有關文件、會議精神，分院科研、生產(chǎn)、經(jīng)營工作情況，同時也加強對先進人物、先進事跡的宣傳報道。四是從各基層單位抽調(diào)有文字功底的職工作為本單位的宣傳通訊員，調(diào)動內(nèi)部通訊員的工作積極性，使得他們圍繞科研、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的各個方面，多寫，多記，多拍，并及時向我們反饋現(xiàn)場信息，為我們宣傳報道提供了大量鮮活的題材。五是將xxx宣傳工作納入日常思想政治工作進行管理。做到了計劃、有安排、有落實，年底評比，并將檢查考核結(jié)果與單位年度生產(chǎn)經(jīng)營完成目標同等考核，調(diào)動了通訊員寫稿、投稿的積極性。

車間宣傳報道組織篇四

首先，我先向各位領導和同志匯報一下今年宣傳工作的開展情況。

舉辦了六次大型的稅法宣傳活動，其中包括“開門評稅”、“依法納稅，情系國防”、“20__年個人所得稅代扣代繳先進單位表彰大會”、“外籍人士個人所得稅座談會”、“a級納稅信譽等級企業(yè)座談會”、“下崗職工優(yōu)惠政策進社區(qū)活動”，取得了良好的效果。

我的匯報分兩個部分：

第一部分

總結(jié)今年的宣傳工作我認為主要有以下三個特點：

第一，各科、室、所對宣傳工作的認識以及參與宣傳工作的積極性有了明顯的提高，形成了全局共同參與宣傳工作的可喜局面。

這主要表現(xiàn)在兩個方面：一是今年舉辦的各項宣傳活動已不再依賴辦公室一個部門。許多部門都能夠結(jié)合自身工作的特點，積極主動的策劃一些富有成效的宣傳活動，由本部門首先發(fā)起，由辦公室積極配合最后推廣到全局。這說明各部門在不斷提高對宣傳工作認識的同時，已經(jīng)逐漸形成了自身對宣傳的需求。二是許多部門對新聞的敏感度有了明顯提高，能夠及時有效的捕捉具有新聞價值的宣傳素材。

第二，制定了新的宣傳工作管理辦法，完善了對宣傳工作的管理。

今年初，辦公室制定了新的宣傳工作管理辦法從兩個方面加強了對宣傳工作的管理：一是規(guī)定了全局各部門應定期向辦公室報送宣傳稿件，提供宣傳素材。稿件報送機制的建立很大程度的解決了宣傳素材的來源問題。二是完善了考核制度，量化了評分標準。將全局28個部門分為a、b兩類進行考核，每季度按照報送稿件數(shù)量與發(fā)表稿件數(shù)量進行打分，使考核成績一目了然，減少了彈性范圍，充分體現(xiàn)了公平原則。

第三，以“外拓聯(lián)絡”為宗旨，加強了宣傳工作的對外聯(lián)系。

一是加強了與市局宣傳中心和區(qū)委宣傳部的聯(lián)系，及時的進行信息交流和反饋，一方面及時了解了外部最新的宣傳動向，促進了我局最新的工作動態(tài)得以及時、有效、充分的報道。另一方面，我們很多好的宣傳信息也得到了他們的推薦，被許多主流媒體采用其中，擴大了宣傳的力度和影響面。

二是加強了與社會各界尤其是新聞媒體、演藝界的溝通聯(lián)系，為我局的外宣工作營造了良好的外部環(huán)境。首先，一方面我們始終保持著與新聞媒體的良好合作關系;另一方面，多家報社也開始主動向我局約稿或進行電話采訪，使我局的稿件宣傳工作突破了單一的報送方式，形成了與媒體互動試的宣傳模式。其次，加強了與演藝界人士的溝通和交流，選取典型事例開展稅收宣傳。今年11月我局辦公室、__稅務所和“八、一”電影制片著名老藝術家田華女士以及《地稅二十分》共同制作了關于“誠信納稅”的專題采訪，在采訪中田華女士通過講述自己從前的納稅經(jīng)歷，深刻的談了自己對依法納稅重要意義的理解，同時也對我局的納稅服務工作給予了高度的贊揚。這種借助名人效應進行稅收宣傳的方式，促進了發(fā)揮宣傳工作的輿論先導作用。

三是創(chuàng)造性的開展工作，嘗試稅收宣傳新途徑。

第二部分

今年宣傳工作的順利開展我覺得主要得益于以下五個方面：

首先，得益于局領導的重視和支持。這一年當中局領導給予了宣傳工作高度的重視與支持，為宣傳工作提供了一個良好的氛圍，使得許多好的宣傳思路、宣傳設想能夠順利的實現(xiàn)，這是宣傳工作開展的首要動力。

第二，得意于辦公室領導的指導與幫助。今年宣傳工作所實現(xiàn)的許多新的舉措、新的嘗試，包括加強內(nèi)部管理，健全內(nèi)部機制;加強對外聯(lián)絡，營造外部優(yōu)勢等，都是在辦公室領導的具體指導和幫助下完成的。這是宣傳工作開展的直接動力。

第四，得意于我局稅收工作的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。稅收宣傳服務于稅收工作，離開稅收工作，稅收宣傳就成為無源之水。在一年中，我局稅收工作的不斷創(chuàng)新和發(fā)展為宣傳工作提供了大量好的宣傳素材。其中很多好的工作成績都成為了今年宣傳報道的重點，可見稅收工作的發(fā)展是推動宣傳工作發(fā)展的外部動力。

第五，宣傳工作自身發(fā)展的需求是推動宣傳工作的根本動力。任何一項工作的開展都要以其自身的不斷創(chuàng)新和完善作為其發(fā)展的根本動力，隨著我局稅收工作的不斷發(fā)展也為宣傳工作提出了更高的要求，宣傳工作順應稅收工作的發(fā)展，把握時代的潮流，尋求從理念到創(chuàng)意到宣傳手段的創(chuàng)新，從而更好的服務于稅收工作。

下面我談一下今年宣傳工作的幾點不足：

從我個人上：

一是在工作中欠缺有效執(zhí)行力，有些好的思路和想法沒有能夠保證實施到位。

二是在組織稿件宣傳上缺乏精品意識。現(xiàn)在發(fā)表的稿件多以通訊和消息為體裁，缺少有分量、有力度的文章。今后應進一步提高綜合撰寫能力、加強對稅收專業(yè)知識的學習。

三是在同時承擔多項工作時，對各項工作的安排不夠合理，因而降低了工作效率。

以上這些不足在今后的工作中應注意改善。

從整體宣傳工作上：

一是在開展宣傳工作中，階段性的主題不夠突出，沒有能夠很好的服務于稅收中心工作。

二是各部門報送的稿件質(zhì)量參差不齊，整體水平有待于進一步提高，因此，我們計劃明年建立起一只固定的宣傳員隊伍，邀請市局宣傳中心的領導和一些資深報社記者對我局干部進行培訓。

三是宣傳工作考核辦法還需進一步完善，最大限度的體現(xiàn)公平原則。

另外，從今年8月開始，由我接手我局《稅收咨訊》月刊的制作，到12月份為止，一共制作了6期，從我局的稅收收入情況及分析，到我局征管工作中遇到的問題及時向區(qū)委、區(qū)政府的領導做了匯報，取得了良好的效果。

車間宣傳報道組織篇五

1、建立健全組織機構(gòu)，新聞宣傳隊伍不斷壯大

建立健全新聞宣傳體系是做好公司宣傳工作的基礎和前提。今年年5月，在公司領導的重視下，成立宣傳小組。7月下旬到8月下旬，公司在內(nèi)部開展了選聘宣傳工作小組成員工作，經(jīng)過嚴格的篩選，有10名宣傳工作人員，初步建立起宣傳工作的專業(yè)隊伍，為公司的新聞宣傳工作奠定了堅實基礎。

2、積極開展外宣工作，公司形象大為改觀

4、加強企業(yè)文化建設，樹立企業(yè)新形象

企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)的個性和價值觀的集中表現(xiàn)，是企業(yè)精神的凝練和升華。為了進一步加強企業(yè)文化建設，全面樹立和展示林之神企業(yè)文化品牌形象，從深層次上總結(jié)提煉符合林之神發(fā)展特點，并被員工廣泛認同的林之神文化，xx年5月開展了企業(yè)文化有獎征集活動，向全體員工征集林之神企業(yè)文化理念體系、口號和標語。發(fā)動全員參與，征集企業(yè)使命、企業(yè)精神等各種文化用語200多條，組織評委進行評選，部分被公司采用。

同時，完成文化上墻工作，在公司辦公區(qū)域內(nèi)，對公司發(fā)展情況、企業(yè)文化、營銷理念、產(chǎn)品情況等進行充分展示，較好地營造了文化氛圍。

1、新聞宣傳隊伍素質(zhì)及工作亟待提高

目前，公司新聞宣傳隊伍的整體素質(zhì)還難以與公司發(fā)展要求相適應，主要表現(xiàn)在：由于各部門新選聘和調(diào)整的新聞宣傳工作人員大都缺乏新聞專業(yè)經(jīng)驗，新聞業(yè)務基礎知識學習不夠，對公司和本單位的工作學習了解不深，寫作水平還需要一段時間的磨練。

2、新聞宣傳管理有待加強完善

企業(yè)新聞宣傳工作是一項高度統(tǒng)一、嚴謹細致的工作。隨著新聞宣傳工作體系的建立和完善，配套的管理辦法和措施還沒有有效建立和實施，需要盡快加強和完善。

1、強化培訓，新聞宣傳隊伍專業(yè)素質(zhì)得到提高

2、加強溝通聯(lián)絡，搭建良好服務平臺

要運用新聞宣傳qq群、微信、微博等手段，加強工作溝通交流，提高宣傳工作的服務能力。同時，認真接受和處理通訊小組成員提出的意見和要求，不斷提高服務基層的能力和水平。

3、堅持三個貼近，融入中心加強輿論引導

一是做好新聞報道的策劃。按照公司領導對新聞宣傳工作提出的深入基層、真抓實干的要求，堅持三個貼近，樹立服務基層、服務一線、服務員工的意識，結(jié)合工作實際，加強新聞報道的策劃，努力使新聞宣傳有深度、有新意、有特色。

1）做好對創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況的報道。要深入挖掘活動中涌現(xiàn)出先進集體和人物的好經(jīng)驗、好事跡，展示先進風采，發(fā)揮典型引導作用。

2）做好對加強企業(yè)管理、安全生產(chǎn)方面的報道。重點是企業(yè)管理及考核體制機制的建立情況;車間安全生產(chǎn)、班組建設等。

3）做好對企業(yè)文化及員工文化生活方面的報道。重點報道公司企業(yè)理念、核心價值觀和企業(yè)文化各系統(tǒng)推廣實施的情況。及時報道豐富多彩的職工文化活動等。

4、建立工作簡報制度

為全面掌握公司工作情況，及時把握動態(tài)，加強各部門單位間的交流，更好地匯報展示林之神公司最新科研成果、活動盛況，展示林之神員工的工作成果和風采，搭建良好的溝通平臺，全面提高公司的科學管理水平。計劃每月出1-2期工作簡報，對公司各項工作進展情況進行報道，讓大家及時了解工作動態(tài)，掌握公司運行情況。

xx年，我們?nèi)w宣傳小組成員要在公司領導的正確領導下，一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。為促進企業(yè)的全面進步和員工的全面發(fā)展服務；為推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務；為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽。

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