2023年年終工作總結及明年工作計劃(實用八篇)

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2023年年終工作總結及明年工作計劃(實用八篇)
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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

公司年終總結及明年工作計劃篇一

以體驗教育為基本途徑,切實加強少年兒童思想道德教育,大力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力,努力提高他們的綜合素質;進一步加強自身建設,增強少先隊組織的吸引力、凝聚力和影響力;進一步走向開放,面向現(xiàn)代化、面向未來,迎接新的的機遇和挑戰(zhàn),為培養(yǎng)社會主義事業(yè)的合格的建設者和接班人努力奮斗。

強少先隊自身建設,逐步推進少先隊教育現(xiàn)代化建設。

1、積極開展“五項”競賽活動,做好黑板報、兩操、學習園地、隊活動等加強學生的常規(guī)管理,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成。

2、抓好學生養(yǎng)成教育,創(chuàng)建學生行為規(guī)范。通過強化訓練,使班級形成良好的班風、學風。養(yǎng)成教育要從點滴著手,從小事做起,落實在每一項教育教學活動中培養(yǎng)學生良好的行為習慣和遵紀守法的習慣。

3、充分利用晨會、班會、生國旗儀式、重大節(jié)日、加強對學生愛國主義教育和加強日常行為規(guī)范意識。

以“安全伴我行”活動為載體,開展預防意外傷害,保護少年兒童生命安全和身體健康活動。深入宣傳,講明道理,學習自護知識、交通知識,培養(yǎng)自護能力,增加安全意識。

公司年終總結及明年工作計劃篇二

1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內(nèi)部人員重新進行配置,積極調(diào)動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。

2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學習業(yè)務的相關新知識和新承保事項,使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務的逆選擇,降低賠付率。

3、加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務員多方位拓展業(yè)務。

4、制訂“開門紅”、“國xx爭霸”賽業(yè)務推動方案,經(jīng)總公司批復后,及時進行宣導、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作。

5、制訂20xx年團險業(yè)務員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調(diào)整。

學平險:一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業(yè)務員每月兩次到學校回訪,有問題及時與學校領導或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學?;蚣议L手里,充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業(yè)務員與各學校領導及經(jīng)辦人進行聯(lián)絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領導的聯(lián)系,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的學平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體學平險服務人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xx萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫(yī)服務指南》及時送到學校,發(fā)至全體學生家長手中,做好前期學平險工作,最終在xx月份圓滿完成了學平險任務。

企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門拜訪意外險保費在xx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數(shù)投保,提高費率,加強生調(diào)力度,為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務員努力展業(yè),但是xx險業(yè)務市場不斷萎縮,業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。二是做好xx險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。

今年在總公司的指導下從營銷部招募了xx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費xx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務新的增長點。

一是在當前各項政策影響下,團險業(yè)務拓展環(huán)境越來越嚴峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領導多參加團險部會議,多與業(yè)務員溝通、交流,在業(yè)務思路上予以指導與幫助。

1、做好學平險收費前的各項工作。

2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務。

3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務增長點。

4、開拓財險市場,嘗試職場營銷。

5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

6、加強對團險業(yè)務員隊伍的建設。

公司年終總結及明年工作計劃篇三

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20

年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。

2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

(二)、主要工作計劃措施

一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關系。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的工作。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。

全面總結

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年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

四、安保部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作

1、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

公司年終總結及明年工作計劃篇四

凡事預則立,不預則廢。財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。作為公司的財務出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。為了做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂8月份財務工作計劃。

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。

xx年財務出納人員工作計劃

組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,并力求切合實際。

三、加強規(guī)范資金管理。

公司年終總結及明年工作計劃篇五

在學校全體員工共同努力下,我校20xx年秋季已順利開學了,本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度,進一步確立改革意識,創(chuàng)新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業(yè)務素質,狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質量。同時,作為一名負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,在這段時間里,我也不能放松自己的學習,只有不斷的學習,才能有所發(fā)展,有所進步。21世紀所需要的教師,既應具有高水平的思想政治素質,敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質,也應該是通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師。

1、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生,為了一切學生”的教育理念,確立“服務樹形象,質量求生存,特色打品牌?!钡乃枷搿?/p>

2、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,爭取把班級的留生率保持在90%以上。

3、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模,擴大招生人數(shù),盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。

4. 努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得最大的收獲。

1. 教學常規(guī)管理

教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的

工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調(diào)動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生的能力,學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,按時發(fā)放,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。

2. 加強教師隊伍建設

(2) 關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。

3. 強化日常工作規(guī)范

(1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。

(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,提高留生率。

(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質量。

4. 加強學習,提高自身業(yè)務能力,提高教學質量

(1)學習教育理論,提高自身道德修養(yǎng)

學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,

作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。 在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。

(2)提高教學能力,并帶動新老師。

要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發(fā)學生的學習興趣。

重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。

三.具體活動安排

(1)20xx年9月份

安排好秋季學期教師的工作內(nèi)容和工作時間,保障秋季學期課程的順利開課

(2)10--11月份

認真做好本職工作,與其他老師分工合作,加強團隊合作精神

初步規(guī)劃寒假學期招生計劃(校長)

做好期末各項事宜

④做好期中各項事宜,準備期中家長會

(3)20xx年12月份 --20xx年1月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源

準備結業(yè)典禮的相關事宜

④做好期末各項事宜

(4)20xx年2月份--3月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,順利上好課,做好教材準備工作,做好家長的接待工作。

安排好現(xiàn)有老師的工作任務和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在學億教育工作。

準備好2月初的搬遷工作,準備3年級全部搬入新安校區(qū)。

(5)20xx年4月份

開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃,做好課程安排和教師聯(lián)絡工作。

逐步開展市場調(diào)研和招生工作。

為即將開設的班級選取適當?shù)慕滩摹?/p>

④做好期中各項事宜,準備期中家長會。

(6)5月份

(7)6月份

20xx春季學期即將結束,做好結業(yè)典禮的相關工作。 大力宣傳暑假課程。

并全面開始招生工作

(8)7---8月份

做好暑假教師工作安排與部署

做好任課教師的責任,保障暑假課程的順利進行 做好秋季學期的招生計劃,并開始續(xù)班。

④爭取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學億教育學生人數(shù)達到新的高點。

公司年終總結及明年工作計劃篇六

時間如梭,20xx年即將過去。這一年中,在公司領導的悉心督導下,在各部門同事的協(xié)助和大力支持下,在部門全體員工的奮力拼搏下,工程部20xx年的工作雖不完美,但也不乏亮點。部門全體員工,在工作中獲得了喜悅、感慨,得到了突破,各方綜合能力也有了一定程度上的提高。

(一)、工作亮點:

1、針對重點工程如草壩恒天建設項目、雅康高速等項目,工程部實行項目質量、進度跟蹤制,對重點項目制作形象展示墻,堅決按照業(yè)主要求完成項目施工,并將項目進展及問題通過周報形式每周匯報至業(yè)主管理員。

2、在年末啟動“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程,組織有實力有責任心的施工隊負責該項目的施工,對19個試點作出最高要求,務必按照電信公司吳總結合市場情況,最大化價值率的要求完成此項工程,為明年的.“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標桿,同時也為后期承接該項目的后續(xù)工程奠定堅實基礎。

3、開展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽,將平時默默無聞的技術高手展現(xiàn)給大家,為相關人員提供了交流機會,激勵了大家相互學習的激情。

4、選拔優(yōu)秀的施工隊,納入公司自建隊伍,為公司壯大了施工力量,增強了公司在施工方面的軟實力。

5、與中移公司建立合作關系,擴大了我公司在移動工程中的份額,為公司的進一步發(fā)展增光添彩。

(二)、本年工作存在的不足:

1、工程部一直存在最大的問題就是交付能力。施工隊人員素質參差不齊、部門人員配置不夠、部門管理缺乏等問題都是交付能力的影響因素。

2、項目管理不細致,缺乏現(xiàn)場管理,沒有建立完善的管理臺賬,對自己管理的項目情況不清楚,出現(xiàn)問題不及時匯報、解決問題。

3、責任心不夠,項目管理員將大量時間花在整改上,對于一次能處理好的問題卻反復整改,浪費時間,浪費資源。

4、對領導及公司交辦的任務,沒有堅決的執(zhí)行力,缺乏工作激情。

在新的一年里,我們將改進方法、按照部門實情加強管理,大膽探索工作新思路,促使部門工作再上一個臺階,為公司的快速發(fā)展做出貢獻。

(一)、加強團隊建設。工程部是一個年輕的團隊,平均年齡不到30歲,個個充滿活力,同時由于參加工作時間較短,大部分人缺乏工作經(jīng)驗,對此,我們部門將在新的一年里讓管理經(jīng)驗豐富的員工進行“傳、幫、帶”,全面提升整個團隊的素質,讓他們盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

(二)、嚴抓現(xiàn)場管理。工程管理是一個系統(tǒng)工程,僅僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的,現(xiàn)場管理對項目管理來說是至關重要的,在現(xiàn)場管理時對施工隊在安全、質量、工程量核算等原則問題上要嚴格把關、絕不含糊,出現(xiàn)問題積極溝通,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立項目管理員的威信,保證工程順利高效的進行,最終達到公司利益最大化、公司形象標準化。

(三)、提高團隊執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力,一切都是紙上談兵,執(zhí)行就是想到、說到、做到。明確工作的輕重緩急,合理的計劃安排工作,及時調(diào)整工作方式,提高工作效率,將每一項工作落實到位。

在即將到來的20xx年,工程部全體員工會更加充滿激情的去迎接新挑戰(zhàn),同時與個兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合,讓大家緊密團結在公司領導的周圍,乘風破浪,沖破艱難險阻,在實現(xiàn)自我價值體現(xiàn)的同時,快樂享受工作、享受生活,與公司共同成長。

公司年終總結及明年工作計劃篇七

5月19日,通過淘寶服務商實地驗證;

6月23日,特色中國·紹興館試運行上線。8月7日,紹興館正式開館。近三年來,通過“紹興館”運營為本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品上行,促進農(nóng)產(chǎn)品銷售,助力提升企業(yè)品牌價值做出了自己的貢獻。

(一)豐富上線商品,提高平臺銷售額

新增產(chǎn)品30余款,如會稽山純正五年、大越2.51十年陳、望海云霧茶等。同時,紹興館還與紹興大越酒業(yè)有限公司合作,打造兩款紹興館定制酒,助推紹興農(nóng)產(chǎn)品銷售?,F(xiàn)紹興館已有合作商180家,產(chǎn)品300余款,涵蓋了紹興的6個區(qū)、縣(市)。20xx年以來,截止12月底,紹興館實現(xiàn)平臺銷售額12520.27萬元,較上年增長13.7%。

(二)緊扣節(jié)日效應,主動參與網(wǎng)銷活動

20xx年以來,紹興館配合中秋、國慶、雙十一、雙十二、網(wǎng)絡年貨節(jié)等節(jié)日,推出豐富多樣的線上活動,吸引流量,進一步打響紹興館知名度。20xx年8月7日,紹興館開展2周年慶活動,線上優(yōu)惠活動與線下首屆互聯(lián)網(wǎng)。此外,紹興館還通過兩個公眾號推送、手機短信、鉆展、直通車等方式宣傳紹興館上架新品及各種活動。

(三)創(chuàng)新營銷方式,提升“紹興館”品牌度

開設“紹興館o2o體驗店”。公司為進一步提升“紹興館”品牌知名度,結合線上線下的融合發(fā)展新趨勢,主動出擊,公司在解放北路344號商業(yè)傳統(tǒng)地段,成立特色中國紹興館城市廣場o2o體驗店。該體驗店集“紹興館”線上商品的展示、銷售于一體,平時同步開展線上促銷活動,以線下傳統(tǒng)商業(yè)客流來促進線上平臺發(fā)展,以平臺知名度帶動門店銷售,以線下銷售提升平臺知曉度,以達到線上平臺與線下市場的互動、協(xié)同發(fā)展。

體驗店內(nèi)銷售的均為紹興各區(qū)縣市的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,包括紹興黃酒、越州茗茶、紹興特色早餐下飯菜、休閑零食、越窯青瓷以及援疆產(chǎn)品等。體驗店采用電子支付模式,支持線上線下體驗、購買、配送一條龍服務。

將更加注重平臺上線的引流款、形象款、利潤款選擇,進一步突出“農(nóng)、特、優(yōu)”屬性,穩(wěn)步提升平臺知名度。

(二)創(chuàng)新銷售模式還有空間?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,電子商務營銷方式層出不窮,網(wǎng)絡購物逐漸從pc端向移動端傾斜。淘寶直播、網(wǎng)紅經(jīng)濟等新版塊、新概念不斷沖擊傳統(tǒng)購物市場。公司將進一步發(fā)揮創(chuàng)新力,以開放的思想、融合的態(tài)度、創(chuàng)新的模式接軌這些新生事物,將“紹興館”打造成代表紹興、代表浙江的網(wǎng)銷知名品牌。

(三)產(chǎn)品結構有待調(diào)整。紹興農(nóng)產(chǎn)品資源較為豐富,但各區(qū)、縣(市)農(nóng)產(chǎn)品分布不均勻,產(chǎn)品季節(jié)性強。如黃酒,秋冬銷量漲勢顯著,夏季回落明顯。計劃進一步突出季節(jié)性、時令性,增加地域性商品的收集與儲備,以短平快的特色農(nóng)產(chǎn)品來增加平臺點擊量,提高點擊成交率。

(一)繼續(xù)開展改造提升工作。在前一階段運作的基礎上,持續(xù)開展改造提升工作,深入研究農(nóng)產(chǎn)品標準化、保鮮、冷鏈物流、質量安全追溯等領域。發(fā)揮紹興館平臺優(yōu)勢,積極探索產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,努力打造成真正具有紹興特色的、與眾不同的地方特色館,爭取實現(xiàn)瀏覽量、訪客數(shù)、轉化率和銷售額的穩(wěn)步增加。

(二)試點建設“供銷淘”城鄉(xiāng)電商服務站。結合商務系統(tǒng)“推動社區(qū)電子商務新發(fā)展”工作新要求,20xx年公司將整合現(xiàn)有資源,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務深度融合,應用電子商務的生產(chǎn)生活方式,通過線上線下融合發(fā)展,進一步健全“紹興館”農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡體系建設,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品上行實踐方式,擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模。

計劃發(fā)揮公司現(xiàn)有平臺、網(wǎng)店、移動電商的運營基礎與經(jīng)驗,通過優(yōu)選地址與商品,充分發(fā)揮電子商務的優(yōu)勢,開展精準營銷,創(chuàng)新商品流通方式,服務城鄉(xiāng)居民。探索建設以供銷系統(tǒng)現(xiàn)有“新網(wǎng)工程”網(wǎng)點(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡、日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡、農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡、再生資源回收利用網(wǎng)絡)為載體建設具有供銷特色的電商服務站模式。初期在越城區(qū)范圍內(nèi),以城市社區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結合部、現(xiàn)有020線下體驗店為服務站載體,在現(xiàn)有越城區(qū)6個街道34個社區(qū)、2家農(nóng)貿(mào)市場、2家o2o體驗店、2家基層供銷社開展前期試點建設,第一批計劃籌建20—30家,探索確立實踐模式。

(三)深入推進供銷電商園區(qū)建設。進一步完善現(xiàn)有電商園區(qū)基礎設施,多渠道開展園區(qū)招商工作,重點引進紹興本地農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)、糧批市場經(jīng)營戶、園區(qū)附近電商從業(yè)者,可優(yōu)選商品入駐“紹興館”、天貓店、服務站上架銷售,以上下聯(lián)動、電商園區(qū)與糧批市場協(xié)同發(fā)展的形式進一步拓展農(nóng)產(chǎn)品銷路,提升本市農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌價值,為我市農(nóng)產(chǎn)品銷售助力。電商園區(qū)為中小電商提供攝影、設計、策劃、倉儲、質檢、物流等一站式服務,形成濃厚的電商創(chuàng)業(yè)氛圍,成為新興創(chuàng)業(yè)基地。

新年新氣象,新年新計劃。相信在市委市政府的關心下,在市級各部門的支持幫助下,供銷電商公司將以項目建設為抓手,以線上線下融合發(fā)展為理念,充分發(fā)揮特色中國“紹興館”的平臺建設基礎,進一步服務城鄉(xiāng),促進商貿(mào)流通,為我市“三農(nóng)”發(fā)展助力,以切實的行動踐行“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略。

公司年終總結及明年工作計劃篇八

抓好八個項目,推進設施農(nóng)業(yè),打造三個市場,加大一個力度,強化三項建設,建設商貿(mào)一條街,培育小康示范村。

(一)八個項目

1、大黑石瑩石礦開采項目。引資xx萬元,建瑩石選廠一處。

2、瑪瑙加工項目。引資xx萬元,建大型瑪瑙加工廠一處,以此帶動瑪瑙市場建設。

3、糧食烘干加工項目。引資xx萬元,建糧食烘干塔一處,年收購烘干糧食30000噸。

4、食用菌加工項目。引資xx萬元,建食用菌加工廠一處。

5、球團廠建設項目。引資xx萬元,建設球團廠一處。

6、活性碳加工項目。引資xx萬元,建活性碳加工廠一處。

7、木材加工項目。引資xx萬元,建設大型木材深加工廠一處。

8、臥佛山旅游區(qū)建設項目。引資xx萬元,建設臥佛山旅游風景區(qū)。

(二)推進設施農(nóng)業(yè)

堅持抓冷棚、食用菌為主,以冷棚建設促進日光溫室發(fā)展。全年建設冷棚xx個,食用菌發(fā)展規(guī)模達到xx萬單位,新增xx萬單位。

(三)打造三個市場

建設占地xx畝,糧食收購批發(fā)市場一處;建設占地xx畝,建材批發(fā)市場一處;建設占地xx畝,蔬菜批發(fā)市場一處。

(四)加大一個力度

進一步加大招商引資力度,采取走出去引進來和制定切實可行的優(yōu)惠政策、辦法,加快招商步伐,全年招商引資達到xx萬元,比去年增加50。

(五)強化三項建設

農(nóng)業(yè)基礎設施。爭取上級投資xx萬元,完成土地整理200xx畝。小城鎮(zhèn)建設。投資xx萬元,完成鄉(xiāng)政府所在地修編;引資xx萬元,建設糧站商住樓。生態(tài)建設。爭取上級投資xx萬元,完成小流域治理700xx畝,退耕還林200xx畝,荒山造林400xx畝,封山育林300xx畝,農(nóng)田防護林xx畝。

(六)規(guī)范商貿(mào)一條街

加大街區(qū)整治力度,投資xx萬元,完成街區(qū)硬化xx平方米;爭取上級投資xx萬元,建設大型農(nóng)村超市xx個。建設甸子鄉(xiāng)商貿(mào)長廊xx米。

(七)培育小康示范村

建設環(huán)境優(yōu)美、基礎設施完善,經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)繁榮、文明程度較高的黑城、大黑石二個小康示范村。為建設和諧穩(wěn)定、文明和諧的社會主義新農(nóng)村打下堅實的基礎。

(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,培育主導產(chǎn)業(yè),抓好龍頭企業(yè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。發(fā)揮資源、地緣等優(yōu)勢,鞏固提高現(xiàn)有的食用菌、棚室蔬菜產(chǎn)業(yè)。發(fā)展資源優(yōu)勢突出、經(jīng)濟優(yōu)勢明顯、生產(chǎn)優(yōu)勢穩(wěn)定、市場潛力大、發(fā)展前景廣的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品,依靠科技進步,深度開發(fā),打造名牌產(chǎn)品,完善農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術規(guī)程,促使產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品上規(guī)模、上檔次、上水平。采取合作聯(lián)營、技術合作等方式,引進和建設高起點、規(guī)模大、覆蓋廣的龍頭企業(yè),引進資金、引進技術、引進人才,增加市場競爭力和影響力,最終加快我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

(二)政府扶持、培育市場、完善服務、促進工業(yè)化發(fā)展。政府將通過政策傾斜、市場建設、資金扶持、技術指導、信息服務等多項措施,重點扶持瑩石礦、瑪瑙加工、活性炭加工等工業(yè)建設項目。建立健全服務網(wǎng)絡,培養(yǎng)擴大購銷隊伍,把市場經(jīng)濟意識強、信息靈、思路廣的農(nóng)村經(jīng)紀人組織起來,聯(lián)手開拓市場;同時著力發(fā)展多功能、規(guī)范化專業(yè)批發(fā)市場,擴大加工業(yè)凝聚力和輻射力,帶動其他相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,聯(lián)手形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)促工業(yè),工業(yè)發(fā)展促農(nóng)牧業(yè)的互動格局。

(三)整合資源,加大投入,加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐。進一步完善基礎設施建設,科學規(guī)劃,強化管理,多渠道、多方式籌集資金,搭建融資平臺,建立多元投資體系,吸引更多民間資本投入小城鎮(zhèn)建設,綜合開發(fā)利用資源,走“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展興城鎮(zhèn)建設,城鎮(zhèn)建設促產(chǎn)業(yè)發(fā)展”之路,加大基礎設施投入,提升小城鎮(zhèn)建設水平,實現(xiàn)街面硬化、路邊綠化、商貿(mào)流通快速發(fā)展的小城鎮(zhèn)建設目標,進一步加強小城鎮(zhèn)基礎設施建設,改造農(nóng)村文化設施,加大教育、衛(wèi)生投入力度,逐步建成產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人口聚集、規(guī)模擴大、布局合理、獨具特色的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn),以此加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程。

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