每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。
組工信息檔案優(yōu)選填篇一
大家好！
非常榮幸，能夠有這么一次寶貴的機(jī)會(huì)，向我尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)我的工作和思想，也借此機(jī)會(huì)，向多年來(lái)關(guān)心組織工作、關(guān)心組工干部、關(guān)心我個(gè)人成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！
在今天的組工干部競(jìng)聘演講會(huì)上，我主要匯報(bào)三個(gè)方面：
一、幾點(diǎn)感受：
一是在組織部工作8年，是我人生最大的收獲。我的說(shuō)話(huà)能力、組織能力、交際能力都有很大的提高，也認(rèn)識(shí)了許多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)者朋友，因此說(shuō)是我人生最大的收獲。
二是參與并見(jiàn)證組織部輝煌的一段時(shí)光，是我人生最大的驕傲。五年來(lái)，我們先后評(píng)為全省先進(jìn)組織部門(mén)、全省“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”先進(jìn)市、全省干部檔案和信息工作先進(jìn)單位，這段時(shí)光，足以輝煌概之。
三是能夠在組織部中層工作，是我人生無(wú)悔的選擇。外面的同志認(rèn)為組工干部很神氣、很神秘、很輕松，實(shí)際上很辛苦、很清苦、很寂寞，特別是在研究室崗位，但我無(wú)怨無(wú)悔。
二、優(yōu)勢(shì)和不足
主要優(yōu)勢(shì)是在組織部工作和任中層骨干多年，相對(duì)來(lái)說(shuō)經(jīng)驗(yàn)比較豐富，業(yè)務(wù)比較熟悉，有一定的分析和解決問(wèn)題的能力，是能夠勝任中層領(lǐng)導(dǎo)骨干崗位的。有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和感恩心。一名地道的農(nóng)村孩子。對(duì)這份來(lái)之不易的工作，倍加珍惜。常常告誡、激勵(lì)自己，一定要干出一番業(yè)績(jī)來(lái)感謝父母的養(yǎng)育之恩、組織的培養(yǎng)之恩。所以無(wú)論是份內(nèi)工作，還是份外事情，只要我力所能及的即使加班加點(diǎn)都按時(shí)完成，除了下鄉(xiāng)調(diào)研，每天八小時(shí)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)辦公室，有時(shí)一坐就是幾個(gè)小時(shí)。早幾天母親給我打電話(huà)問(wèn)我工作學(xué)習(xí)情況，說(shuō)好工作時(shí)間有空調(diào)，不冷不熱；工資按時(shí)發(fā)放，旱澇保收；活動(dòng)經(jīng)常開(kāi)展、張馳有度，如果在這樣的工作環(huán)境和條件下還不努力工作，會(huì)良心不安。
有較為扎實(shí)的文字綜合功底。從擔(dān)任辦公室主任以來(lái)。全程經(jīng)歷了這次全黨參與人數(shù)最多、時(shí)間最長(zhǎng)、規(guī)模最大的馬克思主義集中教育活動(dòng)，主要從事材料綜合工作，這次參與中心工作使我對(duì)組織工作有了初步認(rèn)識(shí)，更使我文字綜合水平有了質(zhì)的提升。雖然搞文字工作是個(gè)辛苦、清苦甚至痛苦的事情，但我寓苦于樂(lè)，無(wú)怨無(wú)悔，不斷收獲著成功的喜悅。這些對(duì)我進(jìn)一步堅(jiān)定信心、投身寫(xiě)作注入了無(wú)窮的動(dòng)力。經(jīng)過(guò)艱苦磨練，對(duì)組織工作由知之不多到全面了解，由門(mén)外漢變成了熟悉基本業(yè)務(wù)的組工干部，這對(duì)我擔(dān)負(fù)更加重要的職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。
不足之處是性格急躁，與領(lǐng)導(dǎo)和同志們主動(dòng)交流不夠。
三、個(gè)人表態(tài)
一定做到服從組織安排，接受同志們的挑選，執(zhí)行部務(wù)會(huì)決定。
如果競(jìng)聘機(jī)關(guān)中層干部上來(lái)，一定盡職盡責(zé)，干出成績(jī)。我想人所站的位置固然重要，但當(dāng)他站在位置上后奮斗的方向更加重要。我不論從事何一崗位，發(fā)奮向上、干出成績(jī)的方向是不會(huì)改變的。
如果競(jìng)聘失敗，一定正確對(duì)待，正視失敗。要拿出香港人“逆境有為、永不言敗”的精神，把失敗看作是人生長(zhǎng)河奔流入海時(shí)遇到的險(xiǎn)灘和暗礁，江河不遇到險(xiǎn)灘和暗礁就不會(huì)迸發(fā)出美麗的浪花。失敗只會(huì)更加激勵(lì)我要迎頭趕上，超越自我，超越別人。
最后，我向市委領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)言一句：才須用時(shí)只管用，莫待江郎才盡時(shí)。我也相信，在我們這些走出大學(xué)校門(mén)多年和剛剛走出大學(xué)校門(mén)的青年才俊們中間，一定有人做到組織上給予一次機(jī)會(huì)，就能夠創(chuàng)造一次奇績(jī)的。
我的競(jìng)職演講稿演講結(jié)束，謝謝大家！
組工信息檔案優(yōu)選填篇二
組工信息工作是指有組織、有目的、有計(jì)劃地收集、整理和反饋有關(guān)組織工作的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù)的一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)性活動(dòng)。它是組織工作的一個(gè)重要組成部分，是一項(xiàng)不是中心卻影響中心、不是重點(diǎn)卻影響重點(diǎn)的必做不可的重要工作。
其三，向上級(jí)組織部門(mén)反映情況特別是重要情況是各級(jí)組織部門(mén)不可推卸的政治責(zé)任。準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地向領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供信息，不僅是各級(jí)組織部門(mén)辦公室的重要職責(zé)，也是辦公室發(fā)揮參謀助手作用的重要體現(xiàn)。信息工作做得怎樣，在很大程度上反映著辦公室為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的層次和質(zhì)量。及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示報(bào)告，迅速得到上級(jí)的指示，就可以把一些突發(fā)事件處理得更為穩(wěn)妥，避免和減少損失，并有利于從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)我們的工作，這是黨的組織制度和組織紀(jì)律的要求，也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。
那么，各級(jí)組織部門(mén)該如何做好組工信息工作呢?除思想重視、認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)得力外，一定要在提高組織信息質(zhì)量上下功夫。
質(zhì)量是信息的生命。提高信息質(zhì)量，需要從多方面努力，但最根本的一條，就是要把握大局、圍繞中心來(lái)開(kāi)展信息工作。把著力點(diǎn)放在幫助組工干部強(qiáng)化大局意識(shí)，努力在工作中做到自覺(jué)地圍繞大局想問(wèn)題、圍繞大局出主意、圍繞大局抓落實(shí)。這一點(diǎn)做到了，信息工作的質(zhì)量就會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，參謀助手作用和服務(wù)水平就會(huì)有一個(gè)大的提高。
首先，信息的服務(wù)性要強(qiáng)。組工信息是為組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作、領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的。如果把領(lǐng)導(dǎo)工作運(yùn)行的過(guò)程概括為“發(fā)現(xiàn)和研究問(wèn)題—決策—決策實(shí)施”三個(gè)階段，信息工作就是領(lǐng)導(dǎo)工作第一階段的重要環(huán)節(jié)和手段，也就是為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和研究問(wèn)題提供客觀的依據(jù)。信息工作做得好不好、信息質(zhì)量高不高，在一定意義上決定著領(lǐng)導(dǎo)工作是否科學(xué)、正確。作為一名信息工作人員，一定要有這樣一個(gè)觀念：“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的就是我要全力去做好的?！币冀K不忘當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”，替他們?nèi)タ?、去?tīng)、去了解各方面發(fā)生的事情，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各地、各部門(mén)有關(guān)黨的建設(shè)和組織工作各個(gè)方面的情況;要善于站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上去考慮問(wèn)題，善于用領(lǐng)導(dǎo)的眼光、領(lǐng)導(dǎo)的頭腦來(lái)觀察、認(rèn)識(shí)、分析、判斷情況和問(wèn)題;要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)工作需要來(lái)收集、匯總信息，并注意分層次報(bào)送，往哪一級(jí)報(bào)信息，就要考慮哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需要;要有大局意識(shí)，把收集到的信息放到大局、放到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展趨勢(shì)中來(lái)把握，而不是偏于一隅、局限于本地的情況來(lái)考慮問(wèn)題，就事論事;要?jiǎng)?wù)實(shí)，抓住那些對(duì)認(rèn)識(shí)和解決實(shí)際問(wèn)題有啟迪、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策及指導(dǎo)全局工作有幫助、對(duì)推進(jìn)整體工作有借鑒意義的信息，不使信息收集落后于領(lǐng)導(dǎo)決策、落后于工作進(jìn)展。也就是說(shuō)，信息工作人員要當(dāng)一回“不是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)”，這是一個(gè)很重要的角色定位。
其次，要保證信息的真實(shí)性。信息的真實(shí)，反映在兩個(gè)方面，即事實(shí)真實(shí)和如實(shí)反映情況。所謂事實(shí)真實(shí)，就是要求信息稿件中涉及的時(shí)間、地點(diǎn)、人物和事件等都必須真實(shí)準(zhǔn)確;反映的客觀事實(shí)，包括事件發(fā)生的環(huán)境、條件、過(guò)程和重要細(xì)節(jié)，以及原因、效果、人物的語(yǔ)言和思想認(rèn)識(shí)等，都必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可信;引用各種背景材料、數(shù)字等都必須準(zhǔn)確無(wú)誤;對(duì)事實(shí)的概括必須符合其本來(lái)面目，不能有任何曲解或掩飾，要合乎邏輯、合情合理。要如實(shí)反映情況，有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，不隱瞞、不夸大。不真實(shí)的信息，害己誤事幫倒忙，甚至使領(lǐng)導(dǎo)決策出現(xiàn)失誤，給黨和人民的事業(yè)造成損失。在報(bào)送信息時(shí)，對(duì)情況不明、事實(shí)不清的，要進(jìn)一步核實(shí)，一時(shí)搞不清的寧可緩報(bào)也不能馬馬虎虎，草率上報(bào)。
最后，信息要具有針對(duì)性。針對(duì)性是決定信息價(jià)值高不高的一個(gè)關(guān)鍵性因素。信息工作為中心工作服務(wù)，必須著眼于對(duì)新情況的認(rèn)識(shí)和研究，著眼于解決實(shí)際問(wèn)題。要時(shí)刻關(guān)注我們正在做的、亟須去做的工作中存在的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題來(lái)抓信息。信息工作要有所作為，就必須在提高針對(duì)性上下功夫，所收集、反映的信息要圍繞黨的建設(shè)、組織工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及長(zhǎng)期困擾組織工作的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展，力求所報(bào)送的信息能觸動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作最敏感的那根“神經(jīng)”，對(duì)解決領(lǐng)導(dǎo)思考最多、最關(guān)注的問(wèn)題有所幫助。
組工信息檔案優(yōu)選填篇三
一、抓隊(duì)伍，加強(qiáng)思想政治建設(shè)
我鎮(zhèn)堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治作風(fēng)建設(shè)擺在首位。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委理論中心學(xué)習(xí)組制訂了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月確定一個(gè)專(zhuān)題，由班子成員結(jié)合分管戰(zhàn)線(xiàn)工作特點(diǎn)，組織全體干部學(xué)習(xí)交流，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。二是加強(qiáng)能力建設(shè)。我們圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)工作，采取理論講座、現(xiàn)場(chǎng)拉練等方式，全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。三是密切干群聯(lián)系。進(jìn)一步了完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)對(duì)幫扶困難群眾等制度，建立和完善聯(lián)系群眾的經(jīng)常性工作機(jī)制。四是加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)。我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定，積極推進(jìn)民主決策，科學(xué)決策，認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)，健全經(jīng)常性談心談話(huà)制度，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
二、抓作風(fēng)，健全工作責(zé)任機(jī)制
20xx年是中央確定的基層組織建設(shè)年，黨建工作任務(wù)重、壓力大。我鎮(zhèn)進(jìn)一步健全了黨建工作責(zé)任制，建立了由黨委書(shū)記負(fù)總責(zé)、黨委成員包片、住村干部包村督辦指導(dǎo)的工作機(jī)制。要求班子成員每月至少用一天時(shí)間深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)黨建工作，由黨政辦負(fù)責(zé)登記，機(jī)關(guān)干部負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)“三萬(wàn)”活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)的黨建工作，由支部做好詳細(xì)記載。我鎮(zhèn)按照有計(jì)劃、有組織、分步驟推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)的要求，對(duì)照基層黨組織評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)全鎮(zhèn)58個(gè)黨支部進(jìn)行了分類(lèi)定級(jí)。一類(lèi)黨支部12個(gè)，二類(lèi)黨支部40個(gè)，三類(lèi)黨支部6個(gè)，并建立了工作臺(tái)帳，下發(fā)了整改通知書(shū)，各黨支部結(jié)合實(shí)際，制定了整改實(shí)施方案和整改提高公開(kāi)承諾書(shū)。為加強(qiáng)基層黨組織轉(zhuǎn)化工作，鎮(zhèn)黨委注重抓好黨建工作責(zé)任制的落實(shí)，指導(dǎo)基層黨組織突出重點(diǎn)、集中時(shí)間、集中精力進(jìn)行整改。目前，一類(lèi)黨支部達(dá)到40個(gè)，二類(lèi)黨支部達(dá)到18個(gè)。
三、抓示范，增強(qiáng)綜合服務(wù)功能
過(guò)整合資源，新建了黨員群眾服務(wù)中心，改變了以往辦公條件落后狀況;某村黨建示范點(diǎn)投入8萬(wàn)元，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套;熊河村黨建示范點(diǎn)結(jié)合社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取市縣多方支持，共投入資金12萬(wàn)余元，改造、規(guī)范了辦公場(chǎng)所，完善了活動(dòng)設(shè)施及綠化等項(xiàng)目，整體面貌煥然一新，實(shí)現(xiàn)了提檔升級(jí)，某村新建黨員群眾服務(wù)中心與新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目相結(jié)合，正在規(guī)劃建設(shè)之中，全鎮(zhèn)新建和改擴(kuò)建黨員群眾服務(wù)中心累計(jì)投入資金達(dá)150余萬(wàn)元。
四、抓管理，增強(qiáng)黨組織凝聚力
一是黨員發(fā)展工作規(guī)范進(jìn)行。我們舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，按照每千人以下的村，入黨積極分子保持在3名以上，千人以上的村入黨積極分子保持在5名村以上標(biāo)準(zhǔn)，組織120余人在鎮(zhèn)會(huì)議室進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持發(fā)展黨員預(yù)備制、票決制、公示制、責(zé)任追究制，加大在“兩新”組織、青年工人、青年農(nóng)民中發(fā)展黨員工作力度，今年共發(fā)展黨員40名，其中35歲以下的20名，女性黨員8名，年齡、性別符合發(fā)展計(jì)劃要求，優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
三是非公企業(yè)黨建工作得到加強(qiáng)。按照黨的組織和工作全覆蓋要求，我鎮(zhèn)進(jìn)一步規(guī)范和完善非公有制經(jīng)濟(jì)組織設(shè)置形式。全鎮(zhèn)設(shè)置非公黨組織4個(gè)，其中單獨(dú)建的1個(gè)，聯(lián)合建3個(gè)，選派黨建工作指導(dǎo)(聯(lián)絡(luò))員3名。某有限責(zé)任公司黨支部通過(guò)抓陣地建設(shè)、制度建設(shè)，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，黨組織的凝聚力和向心力明顯增強(qiáng)。
四是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)顯著增強(qiáng)。規(guī)范村級(jí)“三資臺(tái)賬”管理，指導(dǎo)各村制訂切實(shí)可行的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，利用現(xiàn)有資源，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，爭(zhēng)取各級(jí)單位政策扶持，把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與“三萬(wàn)”活動(dòng)、“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)相結(jié)合，與“一派兩聘”工作相結(jié)合等多種途徑，扶持村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)廣大干部，特別是村干部沉下心來(lái)，認(rèn)真研究新形勢(shì)下集體增收的新途徑，新辦法。認(rèn)真解決發(fā)展中難以解決的困難，全面提高支部戰(zhàn)斗力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。目前，我鎮(zhèn)青茶、油茶、板栗、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，農(nóng)民收入顯著增長(zhǎng)，村集體收入顯著增強(qiáng)。
五是制度建設(shè)進(jìn)一步深化。面對(duì)基層組織建設(shè)的新形勢(shì)、
新任務(wù)的要求，我們對(duì)鎮(zhèn)、村原有的制度進(jìn)行了逐一清理，加以修訂完善，認(rèn)真落實(shí)。先后制訂完善了黨委工作制度、村“兩委”工作系列制度。在鎮(zhèn)“六考”綜合實(shí)績(jī)考核方案制訂過(guò)程中，我們多方征求意見(jiàn)，堅(jiān)持量化考核、突出實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，制訂了符合鎮(zhèn)情的工作考核制度。我們還健全落實(shí)了基層黨組織和黨員公開(kāi)承諾、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對(duì)幫扶、黨員干部定期接訪群眾等制度，有效促進(jìn)了基層組織規(guī)范化。
通過(guò)落實(shí)以上抓黨建措施，我鎮(zhèn)已形成組織健全、功能完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織格局。20xx年，鎮(zhèn)區(qū)灄水河治理工程、萬(wàn)畝國(guó)土整治項(xiàng)目、某村新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)、某農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)、土地增減掛鉤、棗林千畝小麥?zhǔn)痉镀裙こ添?xiàng)目進(jìn)展順利。民生事業(yè)有了新的進(jìn)展，群眾利益得到更大保障，社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。
總之，我們將按照市、縣關(guān)于基層組織建設(shè)的部署和要求，扎實(shí)深入開(kāi)展黨建工作，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的能力，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
組工信息檔案優(yōu)選填篇四
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，這學(xué)期組織部的工作也順利進(jìn)入了尾聲?；仡欉@短暫的一學(xué)期，我們組織部較成功的完成了組織安排的各項(xiàng)工作，取得了一些成績(jī)，也反映出了一些問(wèn)題，較上學(xué)期相比，組織部的各位成員，在工作能力上進(jìn)步了很多，在這學(xué)期如期完成了學(xué)期初定下的計(jì)劃，下面將對(duì)我們部門(mén)的具體工作進(jìn)行總結(jié)。
一、團(tuán)組織生活工作
團(tuán)組織生活的目的就是加強(qiáng)各支部同學(xué)之間的溝通，增加同學(xué)們的課余生活，并且提高在校學(xué)生開(kāi)辦活動(dòng)的組織能力。
1、本系大一每月一次的團(tuán)組織生活，組織部負(fù)責(zé)為各支部申請(qǐng)活動(dòng)場(chǎng)地，督促各團(tuán)支部團(tuán)組織生活的開(kāi)展，與金貿(mào)系組織部進(jìn)行工作交流……我們緊扣校團(tuán)委組織部確定的主題，提醒各團(tuán)支部針對(duì)團(tuán)員的實(shí)際情況，進(jìn)行每月一次的團(tuán)組織生活的開(kāi)展，并積極配合院系組織部的工作人員，做好團(tuán)組織生活的調(diào)控和檢查工作。我們積極調(diào)動(dòng)各團(tuán)支部的團(tuán)支書(shū)，在緊扣主題的基礎(chǔ)上，以新穎的形式多方面多層次的開(kāi)展團(tuán)組織生活活動(dòng)。
2、在本學(xué)期4月初到4月27日，組織部三位干事負(fù)責(zé)策劃了計(jì)算機(jī)系20__級(jí)各團(tuán)支部團(tuán)組織生活風(fēng)采展，并在學(xué)生會(huì)各成員的協(xié)助下于20__年4月27日在大學(xué)生活動(dòng)中心四號(hào)報(bào)告廳成功舉行。
3、在本學(xué)期3月初到5月9日，組織部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)策劃了計(jì)科系20__級(jí)各團(tuán)支部與金貿(mào)系20__級(jí)各團(tuán)支部聯(lián)合舉辦的團(tuán)組織生活風(fēng)采展，并在學(xué)生會(huì)各成員的協(xié)助下于20__年5月9日在大學(xué)生活動(dòng)中心一號(hào)報(bào)告廳成功舉行。 本學(xué)期的活動(dòng)開(kāi)展形式實(shí)施多樣化，為了避免同學(xué)們感到活動(dòng)形式單一枯燥乏味，本學(xué)期的團(tuán)組織生活開(kāi)展前組織部都會(huì)召集各團(tuán)支書(shū)開(kāi)會(huì)，督促他們完成好支部工作，以達(dá)到吸引更多同學(xué)積極參加團(tuán)組織生活的目的。為了讓更多的同學(xué)能多多參與其中，我們強(qiáng)調(diào)以互動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)大家。通過(guò)團(tuán)組織生活讓大家樹(shù)立團(tuán)員正確的人生觀、價(jià)值觀，讓大家在團(tuán)組織生活的過(guò)程中得到一些啟迪和鼓舞，找到人生的目標(biāo)和正確價(jià)值，把握好自己的人生。
二、部門(mén)內(nèi)部建設(shè)工作
在部門(mén)內(nèi)部建設(shè)方面，我們制定了較為完善的部門(mén)工作計(jì)劃，并積極的沿著這項(xiàng)計(jì)劃發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，每周學(xué)生會(huì)例會(huì)之前作出本周部門(mén)工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃，組織安排下來(lái)的工作必須如期完成，逾期完成或未完成需向部長(zhǎng)做出書(shū)面檢討，在例會(huì)上向?qū)W生會(huì)全體成員做出說(shuō)明。干事在工作上遇到的困難及時(shí)向部長(zhǎng)反映，部長(zhǎng)也及時(shí)的幫助解決，部長(zhǎng)個(gè)人無(wú)法解決的困難向主席團(tuán)提出或向其他部門(mén)尋求幫助，在工作上做到無(wú)條件服從組織安排。
三、團(tuán)支書(shū)的管理工作
5、組織部明確分工，部長(zhǎng)李雄負(fù)責(zé)09級(jí)各團(tuán)支部的工作，干事負(fù)責(zé)__級(jí)各團(tuán)支部的工作，其中程鳳丹負(fù)責(zé)計(jì)應(yīng)q1031班和計(jì)應(yīng)q1032班團(tuán)支部，陳麗負(fù)責(zé)電商q1031班團(tuán)支部，段正旺負(fù)責(zé)電子q1031班團(tuán)支部，不但鍛煉了干事的處事能力，也增廣了組織部與各支部團(tuán)支書(shū)的交流面。
四、生日送祝?；顒?dòng)工作
生日送祝福活動(dòng)是本系的特色活動(dòng)，由我們組織部負(fù)責(zé)完成，在上學(xué)期我們積極認(rèn)真的對(duì)待，較成功的完成任務(wù)，其中也存在一些不足之處，本學(xué)期，我們改掉以前的不足，避免了遺漏當(dāng)天過(guò)生日的同學(xué)，由學(xué)生會(huì)成員統(tǒng)計(jì)每周過(guò)生日同學(xué)的名單交到組織部，組織部成員負(fù)責(zé)確認(rèn)，由組織部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)生日賀卡內(nèi)容，交由學(xué)生會(huì)干事送達(dá)同學(xué)手中。
五、系學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)工作
組織部?jī)?nèi)部會(huì)議上，部長(zhǎng)向干事提出一點(diǎn)——“學(xué)生會(huì)組織的任何活動(dòng)，組織部必須沖在最前面，主動(dòng)按時(shí)完成組織交代的工作，積極配合其他部門(mén)的工作，做一名合格的學(xué)生會(huì)干事”，在此期間組織部成員較好的完成自己的工作，也存在不和諧的地方，這是部長(zhǎng)的責(zé)任。我系承辦的“誰(shuí)是技能王”之“裝機(jī)大賽”、“我是淘寶店主”活動(dòng)中，組織部部長(zhǎng)忙于“20__級(jí)各團(tuán)支部團(tuán)組織生活風(fēng)采展活動(dòng)”，沒(méi)有積極主動(dòng)的參與到活動(dòng)中，組織部的干事彌補(bǔ)了部長(zhǎng)的不足，積極主動(dòng)的配合學(xué)生會(huì)的工作，較完美的完成組織交代的任務(wù)。 本學(xué)期還有一件大活動(dòng)，那就是我們的“暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”，我是其中的一份子，組織委以重任，我將努力完成，盡全力不讓組織失望。
六、干事評(píng)價(jià)
組織部的三位干事各有所長(zhǎng)，下面我將對(duì)三個(gè)干事按實(shí)際情況做出我個(gè)人的評(píng)價(jià)。
程鳳丹、陳麗、段正旺，組織部干事。
1、在考勤方面
程鳳丹、陳麗做得很好，我認(rèn)為是滿(mǎn)勤記錄（有一次出現(xiàn)曠勤是個(gè)誤會(huì)，這個(gè)是我的責(zé)任，沒(méi)有向辦公室及時(shí)匯報(bào)）；段正旺在這方面出現(xiàn)很多問(wèn)題，缺勤情況比較嚴(yán)重，這點(diǎn)我沒(méi)有做到好好的提醒他。
2、工作方面：（做了什么、需要改進(jìn)的地方、是否按時(shí)完成工作）
在本學(xué)期，程鳳丹主要負(fù)責(zé)的是計(jì)應(yīng)q1031班和計(jì)應(yīng)q1032班團(tuán)支部的工作，陳麗主要負(fù)責(zé)的是電商q1031班團(tuán)支部的工作，段正旺主要負(fù)責(zé)的是電子q1031班團(tuán)支部的工作，他們主動(dòng)與四位團(tuán)支書(shū)交流，督促四個(gè)團(tuán)支部團(tuán)組織生活的開(kāi)展，給團(tuán)支書(shū)指出活動(dòng)中的存在的問(wèn)題，幫助各團(tuán)支書(shū)解決這些問(wèn)題；在20__年4月27日他們單獨(dú)帶領(lǐng)四位團(tuán)支書(shū)在大學(xué)生活動(dòng)中心四號(hào)報(bào)告廳成功舉辦了團(tuán)組織生活展，在我看來(lái)效果很好；他們都能積極配合部長(zhǎng)的工作，較好的完成部長(zhǎng)所交代的任務(wù)；三個(gè)干事中兩個(gè)女干事的積極性較高，段正旺在本學(xué)期工作中有所松懈。 在工作中，三個(gè)干事沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題，只是在工作安排上存在問(wèn)題，這點(diǎn)部長(zhǎng)能力不足，需要他們向主席團(tuán)成員或其他部長(zhǎng)請(qǐng)教，在這方面他們沒(méi)有積極主動(dòng)的去做，希望他們能夠改進(jìn)。 每次安排的工作，三個(gè)干事都是積極主動(dòng)的按時(shí)完成，這點(diǎn)是每個(gè)干事都能做到的。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面（工作中是否考慮到他人處境、是否主動(dòng)積極的配合部長(zhǎng)和伙伴、是否努力使工作氣氛活躍協(xié)調(diào)、是否充滿(mǎn)團(tuán)隊(duì)精神）
三個(gè)干事在工作中能夠做到先考慮他人的處境，合理的分配工作和尋求幫助，并且順利完成工作；干事能夠主動(dòng)的向部長(zhǎng)詢(xún)問(wèn)是否有工作安排，并要求部長(zhǎng)將工作放手交給他們，我感到很欣慰；我一直強(qiáng)調(diào)學(xué)生會(huì)里面對(duì)待工作不分部門(mén)，任何工作只要需要自己，就必須全力以赴，這一點(diǎn)他們都做到了；在使工作氣氛活躍協(xié)調(diào)上，組織部的成員都沒(méi)有做好，包括部長(zhǎng)在內(nèi)都是在匆匆忙忙中處理事情，讓別人感覺(jué)到?jīng)]有條理，這點(diǎn)需要改進(jìn)；三個(gè)干事中兩個(gè)女干事的團(tuán)隊(duì)精神很強(qiáng)，一切將學(xué)生會(huì)的利益放在首位，而段正旺在這方面有點(diǎn)欠缺。
4、個(gè)人綜合方面
（1）工作是否熱情飽滿(mǎn)，且能經(jīng)常提出合理的建議，或提出創(chuàng)新意見(jiàn)？ 組織部部長(zhǎng)對(duì)待工作充滿(mǎn)熱情，可能是受到部長(zhǎng)的影響，干事在工作上基本都是充滿(mǎn)熱情的，能夠從工作中得到收獲；對(duì)學(xué)生會(huì)的建設(shè)提出合理的建議，這一點(diǎn)部長(zhǎng)沒(méi)有做好，干事也沒(méi)有做好。
（2）對(duì)分配任務(wù)是否講究條件、主動(dòng)、積極、盡量多做工作？ 組織部有一個(gè)特點(diǎn)，就是踏實(shí)肯干，絕對(duì)無(wú)條件服從組織的安排，每個(gè)干事都希望組織能夠?qū)ζ浒才殴ぷ?，給他們機(jī)會(huì)去鍛煉，我沒(méi)有收到干事向我抱怨事情太多，可見(jiàn)他們能夠正確的對(duì)待工作。
（3）是否敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任 敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，這是做一名合格的學(xué)生干部的基本素質(zhì)，這一點(diǎn)組織部成員都能做到，事實(shí)擺在大家眼前。
（4）是否冷靜的、客觀的考慮問(wèn)題，能堅(jiān)持本身原則并保持自信？ 在遇到問(wèn)題時(shí)，需要冷靜的對(duì)待，客觀的看待這些問(wèn)題，果斷的做出決策，目前組織部包括部長(zhǎng)還沒(méi)有完全做到；堅(jiān)持本身原則并保持自信在組織部的每一個(gè)成員身上都能體現(xiàn)出來(lái)。
（5）禮儀禮貌是否得體？ 組織部每一位成員都能夠虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，尊重別人的想法，在別人發(fā)話(huà)的時(shí)候能夠不插嘴，在遇到認(rèn)識(shí)的人時(shí)能夠主動(dòng)禮貌的打招呼問(wèn)好，相信學(xué)生會(huì)的每一位干事在這點(diǎn)上都做得非常好！
5、針對(duì)本系__級(jí)團(tuán)組織生活展對(duì)干事的評(píng)價(jià)
“計(jì)科系__級(jí)團(tuán)組織生活展”，從20__年4月10日開(kāi)始準(zhǔn)備到4月27日結(jié)束，計(jì)科系學(xué)生會(huì)組織部干事花了很多心思，一次又一次的夜晚失眠，一次又一次的夢(mèng)到完美閉幕，一次又一次的奔走于各宿舍與法商大樓，一次又一次的不知所措，一次又一次的尋求幫助，一次又一次的擔(dān)心害怕，一次又一次的設(shè)想后果，一次又一次的給自己鼓勵(lì)打氣，一次又一次的……直到團(tuán)組織生活展完美閉幕。
程鳳丹，本次活動(dòng)負(fù)責(zé)人之一，一個(gè)女孩子，這條路走得非常的艱辛，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，只能預(yù)計(jì)小部分問(wèn)題去避免，多數(shù)是遇到問(wèn)題時(shí)再去解決，工作安排能力有限，部長(zhǎng)沒(méi)有安排能力，無(wú)法向部長(zhǎng)學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，她不向部長(zhǎng)抱怨，因?yàn)樗啦块L(zhǎng)忙于另外一件事情，不能讓部長(zhǎng)分心。個(gè)人弱點(diǎn)就是規(guī)劃（工作分配和安排），什么事情都是自己親自抓，希望以后做到對(duì)隊(duì)友的百分百相信，事情可以安排給隊(duì)友，慚愧的是部長(zhǎng)也做不到，難道這也學(xué)著部長(zhǎng)了？還好，上天是眷顧懂得付出的人的，做到這些，雖然不是很大的一個(gè)活動(dòng)，我很欣賞她那份責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、對(duì)待工作的態(tài)度、追求完美……她的目標(biāo)是競(jìng)選主席，她如果能夠繼續(xù)努力，繼續(xù)向各位請(qǐng)教學(xué)習(xí)，我認(rèn)為她有能力勝任主席團(tuán)的職務(wù)。
陳麗，本次活動(dòng)負(fù)責(zé)人之一，跟程鳳丹相互配合，盡力做好每一件事，雖然其中出現(xiàn)意見(jiàn)不統(tǒng)一的問(wèn)題，不過(guò)都是小事，商議后都解決了，禮儀人員是本次活動(dòng)的一個(gè)重要部分，其中有很多很多環(huán)節(jié)，辛酸有多少人看得到，困難處處遇到……但是她沒(méi)有放棄，細(xì)心的做好每件事，在不知所措嚇不到她，經(jīng)負(fù)責(zé)人再次商討，討論不出結(jié)果再找朋友幫忙，一步一步走下去。個(gè)人弱點(diǎn)就是缺少主見(jiàn)，在籌劃一項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)候，策劃者的主見(jiàn)意識(shí)很重要，參與者必須以你們?yōu)橹行?，他們的意?jiàn)可以聽(tīng)取，但是不能盲從，希望以后要注意這些，有主見(jiàn)但不是固執(zhí)的主見(jiàn)，減少不必要的工作，慢慢來(lái)，一定能做好的。細(xì)心、樸實(shí)、責(zé)任心、奉獻(xiàn)......相信這些她都會(huì)繼續(xù)下去。她的目標(biāo)是競(jìng)選組織部部長(zhǎng)，我個(gè)人認(rèn)為她有能力勝任部長(zhǎng)這一職務(wù)，如果她能夠堅(jiān)持向各位請(qǐng)教學(xué)習(xí)下去，我相信一定會(huì)出現(xiàn)“長(zhǎng)江后浪推前浪”的狀態(tài)！
段正旺，本次活動(dòng)負(fù)責(zé)人之一，作為本次活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)中唯一一個(gè)男生，按理應(yīng)當(dāng)處處身先士卒，處處走在第一線(xiàn)，奔走于各線(xiàn)工作應(yīng)當(dāng)是當(dāng)仁不讓?zhuān)麉s留給了兩個(gè)女生。他是一個(gè)有主見(jiàn)的人，做起這些工作來(lái)不會(huì)費(fèi)事，他是有能力的，我看得出來(lái)，只是要用心，肯花心思我想會(huì)做的更好，在有工作安排到自己的時(shí)候能用自己的方法很好的完成，偶爾的不上心?！拔矣肋h(yuǎn)記得你在面試時(shí)說(shuō)的話(huà)，我只提醒你不要放棄，站到最后，有始有終，你做事情的能力絕對(duì)不亞于我，不亞于任何人，你的優(yōu)點(diǎn)很多，可是缺點(diǎn)也不少，不斷的磨練，不斷的完善自己，積極是基本，認(rèn)真是根本，付出才是王牌，記住不能被動(dòng)的去完成任務(wù)”這是我對(duì)他說(shuō)的話(huà)。他告訴我的是決定離開(kāi)學(xué)生會(huì)這個(gè)組織，我只提醒他善始善終，站好最后一班崗！ 組織部的干事，沒(méi)有天生的超能力，咱們可以后天培養(yǎng)，院學(xué)生會(huì)有個(gè)部長(zhǎng)說(shuō)，“李雄，你的干事很聽(tīng)話(huà)、很懂事”，難道這個(gè)不夠嗎？干事有“聽(tīng)話(huà)、懂事”的天資我覺(jué)得這個(gè)就足夠立足于自己工作了。
組織部的三位干事，三個(gè)人是互相彌補(bǔ)不足的，他們的性格也是相互彌補(bǔ)的，所以做事情三個(gè)人要一起上，再加上我，我就不信“四個(gè)臭皮匠還頂不過(guò)一個(gè)諸葛亮”，我一直是這么認(rèn)為的。 在組織部上下的努力下，學(xué)生會(huì)成員的積極配合下，這學(xué)期的工作都如期的順利完成，雖然取得了一定的成就，但是也存在一些不足，我們努力總結(jié)并改正，也留下了些許的遺憾，這些遺憾是還有一些活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展，不過(guò)這些將留給下一屆的組織部去解決，希望在剩下的日子里，我們組織部能夠任然堅(jiān)持部門(mén)的傳統(tǒng)——“做事問(wèn)心無(wú)愧”，繼續(xù)完成好各項(xiàng)工作。
組工信息檔案優(yōu)選填篇五
過(guò)去的一年，是黨建工作任務(wù)比較繁重的一年。一年來(lái)，在南街辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，辦事處黨委工作圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，很抓落實(shí)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了較好效果
二充實(shí)干部隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生社區(qū)干部的管理
去年我辦事處4個(gè)社區(qū)空缺崗位，我們通過(guò)公開(kāi)選聘，進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整。對(duì)新分配的7名大學(xué)生社區(qū)干部按照區(qū)委組織部的要求，依照“十不準(zhǔn)”和“十個(gè)一”管理辦法等規(guī)定，進(jìn)行每月一次的思想?yún)R報(bào)和工作考核，開(kāi)展了名木古樹(shù)調(diào)研活動(dòng)，實(shí)施大學(xué)生社區(qū)干部“2+1”培養(yǎng)教育工程，建立健全大學(xué)生社區(qū)干部管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
三黨建工作得到新提升
一年來(lái)，在完善全體黨員信息統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，辦事處黨委針對(duì)各類(lèi)黨員的不同群體特征，實(shí)行分類(lèi)優(yōu)化管理，按照“七個(gè)一”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨員、退休黨員、流動(dòng)黨員和免過(guò)組織生活黨員的管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。全年共轉(zhuǎn)入組織關(guān)系38名，轉(zhuǎn)出19名，減少黨員7名，發(fā)展黨員8名。年終開(kāi)展黨員冬訓(xùn)和三評(píng)活動(dòng)，共評(píng)比出優(yōu)秀黨員28名，優(yōu)秀黨支部1個(gè)，優(yōu)秀社區(qū)干部7名。
組工信息檔案優(yōu)選填篇六
一、近年來(lái)開(kāi)展組工信息工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。
（一）強(qiáng)化制度管理。出臺(tái)《xx鎮(zhèn)信息工作考核管理辦法》，將各辦、中心、所、組、村（社區(qū)）信息工作納入年終目標(biāo)考核任務(wù)，明確信息任務(wù)、質(zhì)量要求和相關(guān)責(zé)任人，同時(shí)以?xún)蓚€(gè)月為一個(gè)周期，實(shí)行定期督查、考核與通報(bào)。
（二）注重人員培訓(xùn)。選取責(zé)任心強(qiáng)、文字功底扎實(shí)的同志對(duì)信息及時(shí)進(jìn)行搜集、整理。同時(shí)由辦公室主任擔(dān)任培訓(xùn)員，從信息標(biāo)題的擬定、內(nèi)容的撰寫(xiě)、深度的挖掘、高度的提升等多方面對(duì)信息員和辦公室工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)。
二、加強(qiáng)組工信息工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
組工信息實(shí)際上就是組織工作客觀真實(shí)的反映?，F(xiàn)就組工信息工作，講三點(diǎn)體會(huì)。
組工信息檔案優(yōu)選填篇七
個(gè)人認(rèn)為，寫(xiě)好組工信息，必須“突出重點(diǎn)”，就是要緊跟全黨工作大局和組織工作中心任務(wù)，著眼于推動(dòng)全年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地收集和反映情況;比如說(shuō)20xx年是基層組織建設(shè)年，從中央、到自治區(qū)、到地區(qū)，出的信息基本上是反映基層組織建設(shè)的亮點(diǎn)工作;20xx年，是第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行的年份，組工信息應(yīng)當(dāng)圍繞群眾路線(xiàn)去寫(xiě);年初召開(kāi)了組織工作會(huì)議，趕快寫(xiě)反響，這就是緊跟上級(jí)部門(mén)的安排部署，突出工作重點(diǎn)。這樣，上稿的幾率會(huì)高一些。
“凸顯亮點(diǎn)”，就是要著眼于更好地引領(lǐng)組織工作改革創(chuàng)新，及時(shí)收集和反映本地本部門(mén)的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新做法;“突破難點(diǎn)”，就是要著眼于解決組織工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)收集和反映組織工作中的新情況、新問(wèn)題及意見(jiàn)建議。就是要編報(bào)一些問(wèn)題類(lèi)或建議意見(jiàn)類(lèi)的信息。
第一個(gè)是不注重細(xì)節(jié)，寫(xiě)出的信息很粗糙，亮點(diǎn)的地方?jīng)]有凸顯出來(lái)。信息也需要詳略得當(dāng)。比如說(shuō)，你些基層組織建設(shè)方面的信息，寫(xiě)一篇幫扶大學(xué)生村官的，這上面你寫(xiě)了三段，第一段寫(xiě)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與他結(jié)對(duì);第二段寫(xiě)組織干事幫帶;第三段寫(xiě)村黨支部書(shū)記幫扶。這其中，組織干事幫帶是重點(diǎn)，我們就需要把這一段認(rèn)真加工一下，把亮點(diǎn)突出出來(lái)，這個(gè)亮點(diǎn)就是亮點(diǎn)中的亮點(diǎn)。
工作這類(lèi)信息，肯定是不被采用的，但是如果你寫(xiě)xx縣三措并舉做好拔尖人才管理這類(lèi)信息，就有可能被采用。也就是說(shuō)，寫(xiě)信息，一定要在點(diǎn)上寫(xiě)，在點(diǎn)上求突破，而不要在面上寫(xiě)，既不能突出亮點(diǎn)，寫(xiě)出來(lái)的東西也和其他縣市、其他地區(qū)的東西差不多，羅列了很多做法，導(dǎo)致這篇信息看起來(lái)很長(zhǎng)，卻又沒(méi)有可讀性，同時(shí)你些那么多，肯定也寫(xiě)不深，寫(xiě)不透，這就是導(dǎo)致信息質(zhì)量不高，利用價(jià)值不大的原因之一。
第五，是內(nèi)容不夠精煉。八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)以后，上級(jí)部門(mén)采編的信息數(shù)量大大減少，因?yàn)槌龅男畔⑸倭耍杪╁e(cuò)誤就很容易看出來(lái)，有的信息是有一些亮點(diǎn)，但語(yǔ)言不夠精煉，就容易使看的人失去耐心。這樣就會(huì)對(duì)編發(fā)信息的人提出質(zhì)疑的聲音，所以，編發(fā)信息的人也不愿意編這類(lèi)信息。上級(jí)部門(mén)也提出了信息短、實(shí)、新的要求，我們應(yīng)該做到，編寫(xiě)信息時(shí)，能用五個(gè)字表達(dá)的，不要用六個(gè)字。特別是不要使用倒裝句，我打個(gè)比方。對(duì)組織工作的改革創(chuàng)新有一定引領(lǐng)作用，字?jǐn)?shù)是不是很長(zhǎng)，如果改成引領(lǐng)了組織工作改革創(chuàng)新，是不是少了很多字。也就是說(shuō)，寫(xiě)信息，寫(xiě)作法的時(shí)候，一定要以動(dòng)詞開(kāi)頭?！芭嘤?xùn)干部500名”，不要寫(xiě)成500名干部接受了培訓(xùn)。
三、談一談如何開(kāi)發(fā)信息價(jià)值、提升信息質(zhì)量
關(guān)心工作落實(shí)中有沒(méi)有困難，遇到了什么問(wèn)題。這項(xiàng)工作基本結(jié)束時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是落實(shí)的成效，有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)需要總結(jié)，還有哪些問(wèn)題沒(méi)有解決好，等等。應(yīng)及時(shí)調(diào)整角度，注意收集和反映在推動(dòng)和落實(shí)這項(xiàng)工作中遇到了哪些新情況新問(wèn)題，比如大學(xué)生到村任職后有哪些值得關(guān)注的思想動(dòng)態(tài)、工作生活中有哪些突出需要解決的問(wèn)題等等。
立意和選題要有正確的思維方法。
一要著眼全局，換位思考。就是要站在全局的高度，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問(wèn)題，把功夫下在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問(wèn)題上。一般來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問(wèn)題，都是黨的建設(shè)和組織工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么，我們就去抓什么，這樣立意和選題，信息才更有價(jià)值。我們寫(xiě)信息，如果是地區(qū)的組工信息，就要站在地區(qū)的角度考慮，你這篇信息在地區(qū)的層面有沒(méi)有推廣使用的價(jià)值，放到自治區(qū)、中組部，也是一樣。
二要縱橫比較，務(wù)求出新。橫向比較，主要看信息有無(wú)獨(dú)創(chuàng)性。有些經(jīng)驗(yàn)在本地是很好，但是其他地方早就反映過(guò)了，那它的信息價(jià)值已經(jīng)不存在了。
(三)改進(jìn)文風(fēng)。
一是力求文字精練，結(jié)構(gòu)緊湊，用最少的文字、最短的篇幅把意思表達(dá)清楚，而不能拖沓、羅嗦、冗長(zhǎng)。
二是力求用詞用語(yǔ)嚴(yán)謹(jǐn)恰當(dāng)，準(zhǔn)確到位：一是用詞太夸張。比如，有的剛辦了個(gè)培訓(xùn)班，就提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。二是用詞不準(zhǔn)確。比如說(shuō)把小隊(duì)長(zhǎng)提拔成村委會(huì)副主任，提拔這個(gè)提法就不準(zhǔn)確。三是力求語(yǔ)言鮮活生動(dòng)、平實(shí)順暢，有感染力和可讀性?？梢越梃b新聞寫(xiě)作手法，增加一點(diǎn)可讀性和感染力。把最有亮點(diǎn)的地方放在最前面。四是力求邏輯清楚，層次清晰。五是把時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件的背景、發(fā)展過(guò)程、結(jié)果等交代清楚。
四、談一談信息的寫(xiě)法。
1、組工信息的需求要點(diǎn)(即寫(xiě)什么內(nèi)容)
一是組織工作各方面的情況。包含黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、干部人事制度改革、干部教育培訓(xùn)、黨的知識(shí)分子工作等;二是黨的建設(shè)中與組織工作有關(guān)的情況。三是與黨的建設(shè)、組織工作有關(guān)的重要社情民意和突發(fā)性事件等。就是影響組織工作的事情，如，社會(huì)穩(wěn)定方面，它與組織工作有著直接或間接關(guān)系的情況，也是組工信息反映的內(nèi)容。
第一種，三段式信息。
主要包括五個(gè)部分：標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)、主體、結(jié)尾和背景。
二是解決干什么的問(wèn)題。xx縣利用每周五晚上，安排縣領(lǐng)導(dǎo)授課，培訓(xùn)黨員干部;三是解決取得什么效果的問(wèn)題，有效拓寬了干部的知識(shí)面。寫(xiě)到這里就可以了，信息講究的是點(diǎn)到為止。否則會(huì)造成導(dǎo)語(yǔ)過(guò)長(zhǎng)。
結(jié)尾。信息有時(shí)用結(jié)束語(yǔ)，有時(shí)不用。大部分信息把最重要的事實(shí)和結(jié)果放在了導(dǎo)語(yǔ)中敘述，結(jié)尾沒(méi)有必要重復(fù)。
背景。背景是信息事實(shí)的歷史狀況和現(xiàn)實(shí)環(huán)境的交代、描寫(xiě)或說(shuō)明解釋性的材料。放在結(jié)尾的后面，一般不用。這里不再多說(shuō)。
第二種，五層式的寫(xiě)法。有些信息很散，不好寫(xiě)，建議使用這種方法。第一段寫(xiě)導(dǎo)語(yǔ)，第二段寫(xiě)作法，第三段進(jìn)一步補(bǔ)充作法，第四段寫(xiě)背景，第五段寫(xiě)取得的效果。當(dāng)然也不一定是五層，可以看情況，寫(xiě)三層、四層都行。比如說(shuō)xx縣常態(tài)化考察干部這篇信息。只是一個(gè)點(diǎn)，如果按照常規(guī)寫(xiě)法，很不好寫(xiě)，經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考，我們采取了五層式的寫(xiě)法，被自治區(qū)采用了。我們是這樣寫(xiě)的。第一段，寫(xiě)導(dǎo)語(yǔ)，針對(duì)干部考察存在的時(shí)間緊，任務(wù)重，容易造成考察走馬觀花，考察結(jié)果失真的問(wèn)題，xx縣采取常態(tài)化考察干部的方式，先后考察干部106名。開(kāi)頭先寫(xiě)著眼點(diǎn)，解決為什么的問(wèn)題，然后解決怎么干的問(wèn)題。第二段開(kāi)始寫(xiě)作法，采取下鄉(xiāng)調(diào)研之機(jī)考察、稍有空閑，就下去了解干部，利用半年和年度考核考察等等;第三段，寫(xiě)效果。考察后，取得了哪些效果，一是匡正了用人風(fēng)氣，二是扭轉(zhuǎn)了干部心態(tài)，三是考察結(jié)果更準(zhǔn)確更真實(shí)。
五、寫(xiě)什么樣的信息。
信息包括綜合類(lèi)的信息、專(zhuān)題類(lèi)的信息、動(dòng)態(tài)類(lèi)的信息，還有調(diào)研類(lèi)的信息、問(wèn)題類(lèi)的信息，意見(jiàn)建議類(lèi)的信息，可以結(jié)合各自情況來(lái)寫(xiě)，這里不再多說(shuō)。
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