2023年能源雙控工作方案(匯總?cè)?

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

能源雙控工作方案篇一

2010年“安全生產(chǎn)年”活動實施方案

為認(rèn)真貫徹落實全國、全省和中電投集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，深入開展公司“安全生產(chǎn)年”各項工作，根據(jù)華中電監(jiān)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（華中電監(jiān)安全[2010]77號）文件要求，結(jié)合本公司實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，圍繞解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真貫徹落實國家、省安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施和各項工作部署，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，積極預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，為促進(jìn)新能源事業(yè)又好又快發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

深化“三項行動”，加強(qiáng)“三項建設(shè)”，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)電場基礎(chǔ)工作，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，全面完成2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，1 進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)與新能源事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、

圍繞圓滿完成2010年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，突出抓好六項重點(diǎn)工作：

（一）深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，堅持單位“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到公司的每個崗位、每位員工。加強(qiáng)責(zé)任落實的全程監(jiān)控，搞好跟蹤督導(dǎo)，加大考評力度，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的落實；積極探索風(fēng)電場安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，更新改造設(shè)備，強(qiáng)化安全管理，努力形成安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制；加強(qiáng)與其他風(fēng)電場的信息溝通，努力解決安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作的制度和措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)與新能源事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展；充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的綜合協(xié)調(diào)作用，建立定期會議制度，分析安全形勢，研究解決重大問題。以班組安全管理為切入點(diǎn)，狠抓基層安全責(zé)任的落實，創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)。

2（二）深入排查治理事故隱患，有效防范安全生產(chǎn)事故。以工程建設(shè)、風(fēng)電場安全運(yùn)行等為重點(diǎn)，全面排查治理事故隱患，堅決制止帶病運(yùn)行和冒險作業(yè)，防止發(fā)生各類安全事故；建立健全重大危險源分級管理和監(jiān)控臺帳，落實監(jiān)控責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)控措施，切實做好申報登記、分類建檔、定期檢測和監(jiān)控管理等工作；健全規(guī)章制度，規(guī)范操作規(guī)程，全面提高安全生產(chǎn)管理水平；按照“四不放過”的原則，嚴(yán)厲查處安全事故，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。

（三）深化專項整治行動，突出抓好工程的安全生產(chǎn)工作。以新建工程安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)在建工程安全生產(chǎn)全過程監(jiān)管，嚴(yán)格按照建設(shè)程序組織施工，預(yù)防高處墜落、起重機(jī)械與腳手架倒塌、塌方、交通事故的發(fā)生，建立和完善質(zhì)量與安全監(jiān)督體制，落實項目法人、施工、監(jiān)理等單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入制度，抓好新建工程項目安全“三同時”工作，確保工程質(zhì)量和施工安全。建立并落實防范自然災(zāi)害應(yīng)急救援措施，防止因自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難，增強(qiáng)職工的安全意識和應(yīng)急避險能力。

3 培訓(xùn)和持證上崗等制度，推進(jìn)公司安全教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化；結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和崗位要求，抓好項目經(jīng)理、安全管理人員、班組長的教育培訓(xùn)，杜絕違章行為，減少“三違”現(xiàn)象。積極參加電監(jiān)局組織的電力安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理培訓(xùn)、電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)培訓(xùn)、電力建設(shè)施工安全培訓(xùn)。

（五）開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練。各風(fēng)電場必須結(jié)合工作實際和特點(diǎn)，組織開展參與范圍廣、針對性強(qiáng)的事故應(yīng)急救援演練活動，提高職工的應(yīng)急搶險意識，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事故的處置能力和自防自救能力。建立完善各項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，對于已制定的應(yīng)急預(yù)案，督促各風(fēng)電場查找漏洞，并及時進(jìn)行修訂。

（六）搞好以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。大力開展“安全生產(chǎn)月”活動，宣傳電力安全發(fā)展理念和電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)，深入基層、調(diào)查研究，掌握情況、把握規(guī)律，關(guān)口前移、重心下移，將活動引進(jìn)班組，形成全員、全過程、全方位的群防群治安全管理機(jī)制，弘揚(yáng)以人為本的理念，營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全氛圍，使科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念進(jìn)一步深入人心。

四、工作要求 4（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各部門、風(fēng)電場和項目部要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)年”活動的重要性和必要性，增強(qiáng)全局觀念和大局意識，周密部署，精心組織，狠抓落實，全面推進(jìn)。為加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立以總經(jīng)理殷少彬任組長，副總經(jīng)理崔洪遠(yuǎn)、總工程師易洪京為副組長、公司安全委員會成員組成的的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實際問題，督導(dǎo)檢查“安全生產(chǎn)年”活動的有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，具體負(fù)責(zé)日常工作。

（二）突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)。要圍繞深化“三項行動”、加強(qiáng)“三項建設(shè)”、突出抓好“三杜絕、三防止、一維護(hù)、兩確保”，切實加大落實力度，帶動全面工作整體推進(jìn)；既要突出重點(diǎn)單位、重要時期和重點(diǎn)工作，又要兼顧其他日常工作，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。

（三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力。各部門要密切配合，齊抓共管，建立聯(lián)合工作機(jī)制，努力形成協(xié)調(diào)有序的工作格局，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。

5 隱患的排查治理，切實組織好安全生產(chǎn)。對在檢查中敷衍搪塞，不認(rèn)真履行職責(zé)的行為，要抓住不落實的事，找出不落實的人，查處不落實的原因，追究不落實的責(zé)任。實行全年工作安全工作一票否決制。

（五）加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動群眾。利用短信平臺、簡報等各種宣傳手段和宣傳方式，大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，全力做好公司安全生產(chǎn)工作，努力營造“安全生產(chǎn)年”活動的濃厚氛圍，為實現(xiàn)新能源公司“三步走”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

二0一0年四月十五日

能源雙控工作方案篇二

為全面貫徹執(zhí)行《省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理規(guī)定》要求和縣安委辦工作部署，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制（以下簡稱“雙控機(jī)制”）建設(shè)，推動落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，制定本方案。

一、工作目標(biāo)

深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“雙控機(jī)制”建設(shè)的重要指示精神和省市縣黨委、政府決策部署，堅持關(guān)口前移、源頭管控、預(yù)防為主、綜合治理的原則，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“雙控機(jī)制”建設(shè)。利用將近一年半的時間，在生產(chǎn)經(jīng)營單位全面建立制度健全、職責(zé)明晰、運(yùn)行規(guī)范、管控有效的“雙控機(jī)制”，形成生產(chǎn)經(jīng)營單位“風(fēng)險自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)”的工作模式，把風(fēng)險控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故發(fā)生之前，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

二、工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)化組織實施

1.明確工作責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是本單位“雙控機(jī)制”建設(shè)的第一責(zé)任人，必須履行本單位“雙控機(jī)制”建設(shè)第一責(zé)任，要牽頭成立由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全等專業(yè)人員以及一線員工代表參加的“雙控機(jī)制”建設(shè)推進(jìn)團(tuán)隊，具體負(fù)責(zé)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作。

2.健全工作制度。圍繞風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理，建立健全教育培訓(xùn)制度、風(fēng)險辨識公示制度、風(fēng)險管控制度、隱患排查治理制度、考核獎懲制度等“雙控機(jī)制”工作管理制度，并進(jìn)行定期評估分析和改進(jìn)，對“雙控機(jī)制”建設(shè)工作進(jìn)行全過程規(guī)范化管理。生產(chǎn)經(jīng)營單位要熟知“雙控機(jī)制”建設(shè)中應(yīng)建立的制度、風(fēng)險分級的方法、風(fēng)險辨識的流程等主要內(nèi)容和省政府2號令相關(guān)要求。

要組織全體員工開展“雙控機(jī)制”建設(shè)崗位培訓(xùn)，使員工結(jié)合各自崗位，熟練掌握風(fēng)險辨識的方法、風(fēng)險分級原則、制定管控措施的要求，形成風(fēng)險管控措施由崗位一線員工制定、車間審核、部門審定，并由一線員工來實施、評估、完善的往復(fù)工作流程。

（二）風(fēng)險辨識管控

1.風(fēng)險辨識分級。生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)本單位生產(chǎn)組織、工藝流程等實際，合理確定風(fēng)險單元，選擇科學(xué)合理、便于操作的風(fēng)險因素辨識方法，對生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境、管理四個方面的要素開展辨識，并按照省政府2號令的規(guī)定科學(xué)確定風(fēng)險等級。辨識要考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)以及過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)，做到系統(tǒng)、全面、無遺漏。通過辨識確定本單位風(fēng)險點(diǎn)數(shù)量，并逐個確定風(fēng)險因素和風(fēng)險單元的管控責(zé)任人。

2.制定風(fēng)險管控措施。針對風(fēng)險因素辨識的結(jié)果和風(fēng)險分布圖的內(nèi)容，依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵循消除、替代、工程控制、管理控制、個體防護(hù)的優(yōu)先層級順序（消除類措施可單獨(dú)制定，后四項管理措施宜組合使用），從工程技術(shù)、管理、個體防護(hù)等方面制定和完善風(fēng)險管控措施，提高風(fēng)險管控效果。

要高度關(guān)注運(yùn)營狀況變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估風(fēng)險等級，及時調(diào)整管控措施和風(fēng)險管控信息臺賬（清單），確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍。

4.風(fēng)險公告告知。在醒目位置、重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險及管控措施、應(yīng)急措施、責(zé)任人及報告方式等內(nèi)容。

5.編制風(fēng)險分布圖。按照風(fēng)險因素辨識的結(jié)果，按要求對逐個風(fēng)險單元內(nèi)不同風(fēng)險等級以紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色進(jìn)行標(biāo)注，編制并發(fā)布該單元風(fēng)險分布圖。在此基礎(chǔ)上，按照該風(fēng)險單元中最高風(fēng)險因素等級就是本單元風(fēng)險等級的原則，對風(fēng)險單元進(jìn)行四色標(biāo)注，編制本單位風(fēng)險分布圖，在企業(yè)顯要位置公示。

（三）隱患排查治理

1.建立隱患排查清單。依據(jù)風(fēng)險管控信息臺賬（清單），按照風(fēng)險等級與管控責(zé)任分別編制本單位各部門的事故隱患排查清單，事故隱患排查清單內(nèi)容應(yīng)包括：風(fēng)險部位、風(fēng)險管控措施、風(fēng)險失控表現(xiàn)、失職部門和人員、排查責(zé)任部門和責(zé)任人、排查時間等內(nèi)容。

2.開展隱患排查。按照事故隱患排查清單開展定期排查和專項排查，對風(fēng)險管控措施失效或弱化形成事故隱患的，列入隱患治理信息臺賬。

3.落實隱患整改。對排查出的事故隱患，能立即整改的，要立即整改，不能立即整改的，按要求制定隱患整改方案并組織實施，及時消除隱患。重大隱患整改方案實施前應(yīng)當(dāng)由本單位主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)負(fù)責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員和具體負(fù)責(zé)整改人員進(jìn)行論證，必要時可以聘請專家參加。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，及時向局領(lǐng)導(dǎo)小組和行業(yè)主管部門報告，并在整改方案中做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

4.建立隱患治理臺賬。隱患治理信息臺賬應(yīng)包括隱患名稱、隱患等級、治理措施、完成時限、復(fù)查結(jié)果、責(zé)任部門和責(zé)任人等內(nèi)容。通過與政府部門互聯(lián)互通的隱患排查治理系統(tǒng)，全過程記錄報告隱患排查治理情況，實現(xiàn)事故隱患發(fā)現(xiàn)、登記、整改、驗收、銷賬的閉環(huán)處置，實現(xiàn)對本單位隱患自查、自改、自銷的常態(tài)化管理模式。并依據(jù)隱患排查治理情況，定期完善風(fēng)險管控措施。

（四）錄入信息平臺。局各股室要按照直接監(jiān)管的原則和本方案的要求，在推動生產(chǎn)經(jīng)營單位開展“雙控機(jī)制”建設(shè)的基礎(chǔ)上，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位做好單位注冊、基礎(chǔ)信息錄入等工作，并結(jié)合“雙控機(jī)制”建設(shè)進(jìn)展情況，及時將風(fēng)險因素、風(fēng)險辨識、風(fēng)險分級、管控措施和隱患排查兩個清單、隱患排查臺賬以及隱患排查整改等信息錄入“應(yīng)急管理信息化平臺”，做到應(yīng)辨盡辨、應(yīng)定盡定、應(yīng)查盡查、應(yīng)改盡改、應(yīng)錄盡錄。

（五）建立工作檔案。生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立“雙控機(jī)制”建設(shè)工作專門檔案，對本單位風(fēng)險分布圖、風(fēng)險管控信息臺賬（清單）、事故隱患排查清單、隱患治理信息臺賬、隱患整改方案等構(gòu)建“雙控機(jī)制”、開展“雙控機(jī)制”建設(shè)工作的相關(guān)資料集中統(tǒng)一歸檔，進(jìn)行痕跡化管理，實現(xiàn)可追溯管控。

三、

局安全生產(chǎn)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作在局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)下開展工作，各相關(guān)部門要認(rèn)真落實省政府2號令的要求，監(jiān)督職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真開展“雙控機(jī)制”建設(shè)。

燃?xì)廪k負(fù)責(zé)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作；

監(jiān)督燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)落實“雙控機(jī)制”建設(shè)工作。

供熱辦負(fù)責(zé)供熱行業(yè)安全生產(chǎn)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作；

監(jiān)督供熱公司落實“雙控機(jī)制”建設(shè)工作。

污水辦負(fù)責(zé)污水行業(yè)安全生產(chǎn)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作；

監(jiān)督污水廠落實“雙控機(jī)制”建設(shè)工作。

環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全生產(chǎn)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作；

數(shù)控中心負(fù)責(zé)監(jiān)督慧豐清軒公司落實“雙控機(jī)制”建設(shè)工作。

園林處、綠化管護(hù)隊負(fù)責(zé)園林綠化安全生產(chǎn)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作；

監(jiān)督園林綠化建設(shè)、養(yǎng)護(hù)公司的安全生產(chǎn)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作。

市政股負(fù)責(zé)市政公用設(shè)施行業(yè)安全生產(chǎn)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作；

監(jiān)督市政建設(shè)、維護(hù)相關(guān)單位落實“雙控機(jī)制”建設(shè)工作。

廣場公園管理處負(fù)責(zé)所有廣場公園安全生產(chǎn)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作。

垃圾廠負(fù)責(zé)垃圾行運(yùn)輸、處理行業(yè)安全生產(chǎn)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作；

落實垃圾廠“雙控機(jī)制”建設(shè)工作。

機(jī)掃隊負(fù)責(zé)落實機(jī)掃隊安全生產(chǎn)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作。

城管大隊負(fù)責(zé)城管執(zhí)法等方面安全生產(chǎn)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作。

四、工作步驟

動員部署階段（2019年9月底前）。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開“雙控機(jī)制”建設(shè)動員會議，對“雙控機(jī)制”建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)行全面安排部署。各股室制定具體工作方案，9月20日前召開本行業(yè)動員部署會議。

（二）摸清底數(shù)和典型培育階段（2019年10月—12月）

主管股室10月20日前要按照縣安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任清單和直接監(jiān)管的原則，對本股室直接監(jiān)管的本行業(yè)單位進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，摸清本行業(yè)應(yīng)建立“雙控機(jī)制”工作的單位底數(shù)，并建立臺賬，為開展“雙控機(jī)制”建設(shè)奠定基礎(chǔ)。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，相關(guān)股室要按照直接監(jiān)管的原則，在所監(jiān)管行業(yè)內(nèi)選擇1家基礎(chǔ)較好的生產(chǎn)經(jīng)營單位開展“雙控機(jī)制”建設(shè)試點(diǎn)工作，要采取派駐工作組、定期指導(dǎo)等方式全程指導(dǎo)試點(diǎn)工作。

試點(diǎn)單位“雙控機(jī)制”建設(shè)完成后，由行業(yè)主管股室會同試點(diǎn)單位認(rèn)真

總結(jié)

（三）全面推進(jìn)實施階段（2020年1月—6月）

1月底前建立健全本單位“雙控”工作管理制度，制定工作方案，組建主要負(fù)責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作推進(jìn)團(tuán)隊，明確任務(wù)圖和時間表。2月底前全部完成風(fēng)險因素辨識、明確風(fēng)險等級、制定風(fēng)險分布圖。3月底前參照典型示范單位模式，完成風(fēng)險防控措施的制定和公示，制定包含風(fēng)險防控措施的風(fēng)險管控信息臺賬（清單）。4月底前結(jié)合風(fēng)險管控信息臺賬（清單）組織全員培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，全面開展隱患排查治理，形成全員查隱患、有隱患及時治理的局面。經(jīng)過2個月的試運(yùn)行，2020年6月底全面完成“雙控”機(jī)制建設(shè)。

（四）總結(jié)提高階段（2020年9月—10月）

各股室、安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員單位對本股室、本行業(yè)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié)。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組將按照市、縣要求對各股室單位“雙控機(jī)制”工作建設(shè)情況進(jìn)行總體評價并報縣安委辦，對工作不力、流于形式的責(zé)令補(bǔ)課。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立深入推進(jìn)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局黨組書記、局長同志擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室。各股室要制定符合本行業(yè)實際的工作方案，明確責(zé)任和目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)和措施，確?！半p控機(jī)制”建設(shè)各項工作落地、落實、落細(xì)。要把“雙控機(jī)制”建設(shè)作為提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平最基礎(chǔ)的工作、最重要的舉措、最管用的長效機(jī)制，打機(jī)制建設(shè)“持久戰(zhàn)”和風(fēng)險隱患“殲滅戰(zhàn)”，確保“雙控機(jī)制”建設(shè)工作取得扎扎實實的成效。

（二）廣泛宣傳，迅速發(fā)動。各股室要迅速召開動員會、宣講會，迅速宣傳發(fā)動，以最快的速度發(fā)動到每一家生產(chǎn)經(jīng)營單位，確保不漏一家單位，使每家生產(chǎn)經(jīng)營單位都知曉并重視“雙控機(jī)制”建設(shè)工作。各股室要監(jiān)督本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必須參加動員會、宣講會，要親自抓、真重視，上至管理層、下到各車間班組，層層發(fā)動，要組織印制工作手冊，發(fā)放到每名員工手中，使本單位各級負(fù)責(zé)人、安全管理人員及一線員工廣泛知曉風(fēng)險、隱患、事故之間的關(guān)系，充分了解風(fēng)險管控的相關(guān)要求。

行業(yè)主管科室匯總有關(guān)（單位）企業(yè)情況，填寫《“雙控機(jī)制”建設(shè)推進(jìn)情況月報表》（附件3），本月表格月底前報局安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各部門要按照相關(guān)要求，及時將“雙控機(jī)制”建設(shè)信息錄入“市應(yīng)急管理信息平臺”，用信息化手段推動工作開展。各股室要落實行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，按照“三個必須”要求，明確包聯(lián)責(zé)任，加強(qiáng)對“雙控機(jī)制”建設(shè)工作的指導(dǎo)，定期督導(dǎo)進(jìn)展情況，切實推進(jìn)本行業(yè)“雙控機(jī)制”建設(shè)工作，定期開展督導(dǎo)，確?！半p控機(jī)制”建設(shè)工作按照時間節(jié)點(diǎn)、保質(zhì)保量完成。

（四）強(qiáng)化執(zhí)法，嚴(yán)格處罰。各股室要將推進(jìn)“雙控機(jī)制”建設(shè)與行政執(zhí)法緊密銜接，加大執(zhí)法力度，對“雙控機(jī)制”建設(shè)工作不力的生產(chǎn)經(jīng)營單位采取加大執(zhí)法頻次、頂格處罰等方式督促其依法開展“雙控機(jī)制”建設(shè)。要組織開展專項執(zhí)法、觀摩執(zhí)法和執(zhí)法現(xiàn)場會等方式擴(kuò)大執(zhí)法效果，實現(xiàn)“執(zhí)法一家，觸動一片”的效果，以高壓態(tài)勢倒逼生產(chǎn)經(jīng)營單位按照進(jìn)度推進(jìn)“雙控機(jī)制”建設(shè)。

2021年度城管局普法工作方案

雙控工作匯報

雙控崗位職責(zé)

城管局主題教育調(diào)查工作方案

建設(shè)工程企業(yè)疫情防控工作方案

能源雙控工作方案篇三

活動時間：20xx年8月22日—23日

活動地點(diǎn)：xx汽車銷售公司（待定）

活動主題：七夕中國情人節(jié)

活動名稱：全城熱戀，hold住愛情

活動促銷車型：捷達(dá)、新速騰、邁騰

活動適宜人群：單身男女、情侶、夫妻

當(dāng)今現(xiàn)在的白領(lǐng)男女以及時尚青年，在現(xiàn)在的這個社會已經(jīng)成為了主體，而他們對購車的需求也逐漸增加，在選擇自己愛車的同時，更注重了對汽車的品牌以及質(zhì)量問題。xxxx為汽車行業(yè)中的者，為更多不同階段以及不同需求層次的顧客開發(fā)出許多車型，更適合現(xiàn)如今人們的需求。

在這個中國傳統(tǒng)而又神秘的節(jié)日——“七夕”里，舉辦本次xxxx指定車型促銷活動，讓那些想購車的年輕朋友找到了動力，讓那些還沒有購車x的朋友激起了希望！

“七夕”情人節(jié)對都市中的愛情男女來說充滿了神話色彩。七夕情人節(jié)才是俊男靚女表達(dá)心意的時機(jī)。值此節(jié)氣，各大商家都會對做出特別的推廣活動。

因此我們便在此背景下推出我們的七夕活動策劃，以求能夠造成一定的轟動效應(yīng)。

1、通過此次活動，擴(kuò)大唯達(dá)長齊汽車銷售公司在淄博地區(qū)的影響力。

2、通過本次活動讓現(xiàn)代年輕人更了解xxxx汽車?yán)砟?，更了解中國傳統(tǒng)節(jié)日，做到淄博汽車行業(yè)里的佼佼者。

3、通過此次活動造成一定的轟動效應(yīng)，通過各媒體的宣傳，擴(kuò)大本公司在淄博的社會影響力，擴(kuò)大更為廣泛的宣傳渠道。

4、通過活動聚集人氣，激發(fā)顧客產(chǎn)生購車x，從而把產(chǎn)品賣出去，使商家達(dá)到“只出一分錢，獲得百分利”的市場效應(yīng)。

xx汽車銷售公司是xx地區(qū)的一家以銷售xxxx品牌的汽車銷售公司，主營車型包括：速騰、捷達(dá)、邁騰、x、高爾夫、高爾夫gti、xxxxcc。唯達(dá)長齊一直以推廣xxxx品牌車型和品牌文化為己任。

1、愛情大放送

凡在活動當(dāng)天到淄博維達(dá)長齊汽車銷售公司展廳參加活動的顧客，我們都會送上一份精美的“愛情大禮包”（內(nèi)容待定），禮包發(fā)送按照單身，情侶，夫妻來發(fā)放，內(nèi)容不一。情侶：情侶衫，情侶杯，情侶手機(jī)外殼等；夫妻：夫妻枕，夫妻夏涼被等；單身：單身杯，單身t恤等。

2、購車打折再優(yōu)惠

在促銷活動日期內(nèi)，預(yù)定或者現(xiàn)場購買本次活動促銷的車型，可參加“幸福百寶箱”抽獎活動，獎項可獲得價值3000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張！

（待定）獎品設(shè)置：

一等獎1名，價值3000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張，可到店領(lǐng)取，不可兌換現(xiàn)金！不可用于商業(yè)交易！只限于邁騰車型！

二等獎2名，價值20xx元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張，可到店領(lǐng)取，不可兌換現(xiàn)金！不可用于商業(yè)交易！只限于新速騰車型！

三等獎3名，價值1000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張，可到店領(lǐng)取，不可兌換現(xiàn)金！不可用于商業(yè)交易！只限于捷達(dá)車型！

恩愛獎5名，價值512元“汽車保養(yǎng)套餐”券一張，可到店領(lǐng)取，不可兌換現(xiàn)金！不可用于商業(yè)交易！

幸福獎10名，獲得“車飾精美禮包”一份，可到店領(lǐng)取，不可兌換現(xiàn)金！不可用于商業(yè)交易！

3、玫瑰玫瑰我愛你

當(dāng)顧客走進(jìn)活動現(xiàn)場門口時，工作人員會送上一束靚麗的玫瑰，并說上一句甜蜜的祝福語，讓顧客心里對本次活動的服務(wù)給予滿分！

4、愛情大聲喊出來（互動）

邀請現(xiàn)場臺下的男生或女生，鼓勵大膽向心愛的人表白或者求婚，將自己的愛與所有人分享，如果被告白或求婚的人在現(xiàn)場，并接受告白和求婚，主辦方會送出“捷達(dá)大禮包”一份。（禮包內(nèi)容待定）

5、愛情傳遞（互動小游戲）

邀請現(xiàn)場臺下的情侶夫妻，為一個組合進(jìn)行游戲比賽。選手利用現(xiàn)有的三塊地毯，以傳遞的形式使兩個人共同到達(dá)所規(guī)定的地點(diǎn)，用時最短的一對組合，則為獲勝，獲勝的組合可獲得主辦方送上的“邁騰禮包”一份。（禮包內(nèi)容待定）

6、愛情星光大道

當(dāng)一對對情侶走在我們“愛情星光大道”上的時候，就仿佛走在頒獎禮的紅毯之上，享受級別的待遇，在幸福和浪漫中走進(jìn)我們活動現(xiàn)場的展廳。

7、愛情簽名墻

當(dāng)一對對情侶走進(jìn)活動展廳，在“愛情簽名墻”寫上彼此的姓名，用一顆紅色的心把兩個人套在一起！祝愿他們彼此幸福美滿。

8、愛情百老匯（開場）

展廳里動感的音樂，舞臺上奔放的舞蹈，讓顧客有種走進(jìn)一個盛大時尚派對一般，在音樂的海洋中，顧客可以隨意體驗本次活動展銷的車型。

9、愛情許愿車

在當(dāng)天活動開始之前或者活動中，填寫“愛情卡片”（注名以及聯(lián)系方式）并貼在“愛情車”上的顧客，可以再活動結(jié)尾時，主持人會隨機(jī)從“愛情車”上選取10張“愛情卡片”并公布出來，被公布到的顧客可以活動兩張價值50元的全球通3d電影票一張（待定），如果公布的顧客不在現(xiàn)場，則需要主持人從新再從“愛情車”上選??！

10、愛情公共墻

在活動現(xiàn)場準(zhǔn)備一臺投影儀和一臺可以上網(wǎng)的筆記本用來操作，現(xiàn)場的觀眾可以根據(jù)公共墻上提示的內(nèi)容，發(fā)送短息至xxxxx發(fā)表自己的“愛情宣言”以及單身男女的邂逅。該技術(shù)由xx網(wǎng)公共墻主頁提供。

1、熱場

通過勁爆的音樂和車模的展示，吸引店內(nèi)正在看車的情侶以及其他顧客，為現(xiàn)場活動增加人氣，更容易發(fā)掘其中的潛在顧客！

2、開場

開場音樂：《因為愛情》歌手演唱，主持人介紹本次活動的相關(guān)內(nèi)容以及活動中的獎品和游戲等，更容易吸引路人的眼球，同時中間穿插著產(chǎn)品的介紹！

3、游戲

在之前的歌手演唱之后可是兩個活動小游戲，在游戲過程中促進(jìn)情侶之間的感情，讓公司的形象更容易被接受！在游戲過程中，主持人應(yīng)隨時找準(zhǔn)時機(jī)再次介紹活動的內(nèi)容以及促銷內(nèi)容和產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容！

4、試乘

在表演之后可根據(jù)現(xiàn)場秩序，安排擁有購車x的顧客進(jìn)行“新車試乘”環(huán)節(jié)，在顧客試乘的過程中，主持人采訪顧客試乘的感受。

1、網(wǎng)絡(luò)宣傳

xx車友會網(wǎng)站、xx論壇、xx汽車論壇、xx貼吧、xx網(wǎng)公共主頁等

2：平面宣傳

xx晨報、xx車友會雜志、xx生活雜志等

3：有聲宣傳

xx人民電臺廣播

媒體：xx

支持：xx

活動主辦方：xx汽車銷售公司

活動承辦方：xx文化傳播文化有限公司

活動協(xié)辦方：xx網(wǎng)站（待定）

活動贊助商：xx電影城（待定）

活動當(dāng)天舞臺背景噴繪布、活動dm單、活動大幅海報、活動現(xiàn)場易拉寶、活動現(xiàn)場所需玫瑰花、游戲道具、抽獎道具、演出歌手、產(chǎn)品內(nèi)部模型、現(xiàn)場工作證等！

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