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廣播公司的業(yè)務范圍廣播企業(yè)篇一
勞務派遣公司是為勞動力找企業(yè)，為企業(yè)找勞動力的服務性中介機構(gòu)，利于企業(yè)，剩余就業(yè)，利于社會，利國利民。
無論在當前經(jīng)濟不景氣還是今后經(jīng)濟發(fā)展情況下，勞務派遣公司都大有可為。
經(jīng)營范圍：可搞國內(nèi)勞務派遣，也可搞境外勞務派遣（需單獨審批資質(zhì)）。
主要收入來源：企業(yè)（用工單位）支付管理費，視企業(yè)情況一般在50-200元/人/月不等，甚至更多，在于與企業(yè)談判。以年派遣1000人為例，年毛收入在50-200萬元左右，多則更多。
主要開支：一般給企業(yè)重點管理人員20-30%費用，作為好處費，招工費，工作滿1-3個月以上的每人支付一定的招工費用；日常費用包括人頭費、辦公費、車輛交通費、通訊費等，純利潤應在40%左右。主要人員：懂得相關(guān)法律業(yè)務的人員（可兼職，節(jié)約用人成本），會計、其他管理人員，視派遣規(guī)模而定。
主要設備：辦公設備、車輛
主要工作任務：
1、尋找可作派遣的企業(yè)：通過各種關(guān)系，聯(lián)系用工單位。此單位①用工人數(shù)不管多少，多的更好，積累成群。②待遇高、環(huán)境好、勞動強度小、工作時間不長為最佳選擇，主要是保員工穩(wěn)定率。
2、招工：主要有三條渠道
①大中專院校實習生、畢業(yè)生（由有關(guān)人員負責）
②社招
③與其他人力資源機構(gòu)合作，利益共享，責任均攤。
3、員工管理：派遣員工，在企業(yè)的吃住管理及與企業(yè)的業(yè)務聯(lián)系。
廣播公司的業(yè)務范圍廣播企業(yè)篇二
股權(quán)融資業(yè)務
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財務顧問業(yè)務
·ipo保薦與承銷
·上市公司公募增發(fā)保薦與承銷
·上市公司配股保薦與承銷
·上市公司可轉(zhuǎn)換債券/分離交易債券保薦與承銷
企業(yè)股份制改造顧問
上市輔導顧問
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·私募融資顧問
·資本投資顧問
·公司治理與規(guī)范顧問
·股票衍生產(chǎn)品研究開發(fā)，如認股權(quán)證等
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·信息披露顧問
·海外上市服務
·企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合及行業(yè)規(guī)劃顧問
債券融資業(yè)務
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兼并收購業(yè)務
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·企業(yè)債券發(fā)行與承銷
·公司債券發(fā)行與承銷
·次級債券發(fā)行與承銷
·短期融資券發(fā)行與承銷 new!
·可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行與承銷
·債券融資新品種研究開發(fā)
·大型企業(yè)行業(yè)整合
·引進境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者／戰(zhàn)略聯(lián)盟
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·上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
·企業(yè)跨境并購
·保薦恢復上市
·資產(chǎn)證券化
·推薦掛牌轉(zhuǎn)讓
·股權(quán)分置改革
廣播公司的業(yè)務范圍廣播企業(yè)篇三
一、2015年工作回顧
（一）xx項目（ipo）
1、項目狀態(tài):進行中；
（二）xx項目（ipo）
1、項目狀態(tài):已中止；
2、主要工作：配合完成2015年補中報相關(guān)工作，包括更新招股說明書董監(jiān)高及公司治理章節(jié)、財務分析部分和完成部分財務專項核查工作。
（三）xx項目（新三板）
1、項目狀態(tài):進行中；
2、主要工作：負責財務部分盡職調(diào)查和分析工作，配合同事完成其他掛牌申請所需文件和資料。
（四）其他
配合同事完成xx非公開發(fā)行2015持續(xù)督導現(xiàn)場檢查工作并出具現(xiàn)場檢查報告；在領導和同事指導下提供xx公司資產(chǎn)證券化初步思路。
二、存在的不足及改進措施
與公司其他部門同事溝通；缺少對保薦業(yè)務流程和項目整體情況的認識。
提前了解工作安排，持續(xù)積累項目所處行業(yè)的發(fā)展情況和行業(yè)內(nèi)公司存在的特殊情況，做好案例方面的積累；有機會時多跟公司其他部門有效溝通。
2、專業(yè)能力和知識水平亟需提高，對法律法規(guī)的熟悉范圍局限于自己負責的部分，沒有熟悉和掌握保薦業(yè)務整體知識框架和積累行業(yè)案例、相關(guān)事項案例，需要增強個人專業(yè)素質(zhì)以滿足自身工作需要和客戶需求。
要多把個人時間轉(zhuǎn)換成工作狀態(tài)，在新入行的積累階段，多關(guān)注專業(yè)相關(guān)訊息和工作相關(guān)案例，努力通過剩余3門cpa考試和熟悉保薦業(yè)務整體知識，在工作間隙學習保代考試資料。
3、綜合素質(zhì)需要提高，多跟領導和部門內(nèi)前輩學習，少說話多做事。
三、2016年工作計劃
（一）完成xx項目申報工作 xx初步計劃在2016年2月下旬提交內(nèi)核，2016年3月上旬完成內(nèi)核工作，走完內(nèi)部流程后，在3月中下旬制作材料和進行申報。
（二）xx項目補充年報材料 xx初步計劃在2015年2月下旬進場進行補充年報材料的準備工作，包括收集材料、進行財務專項核查和進行函證工作等，2016年3月完成內(nèi)核工作和走完內(nèi)部流程后，在3月底至北京制作材料和進行申報。
2016年2月下旬至3月下旬部分時間需要進行xx補充年報相關(guān)工作。
（三）跟進xxipo項目 2016年第一季度需要跟進xx年審工作。年審結(jié)束后配合其他同事持續(xù)跟進xx上市整改事項和收集申報所需材料。
（四）其他項目和學習計劃 xx股份2014年非公開發(fā)行的持續(xù)督導工作已完成，待年報出具后需要幾天時間完成持續(xù)督導報告和持續(xù)督導總結(jié)報告；完成領導安排的其他工作；抓緊準備cpa考試和保薦代表人考試。
四、入職后的感受 作為新入行的投行新成員，目前比較深的感觸是可以先不要太計較個人在項目中業(yè)績方面的得失，而是多計較個人在經(jīng)驗和能力方面是否有所得。每一個項目對于我而言都具有挑戰(zhàn)性，抓住機會多了解項目都可以中獲得經(jīng)驗，才會對以后的工作產(chǎn)生正面的影響。
一、加強學習，提升自身素質(zhì) 由于是從儲蓄調(diào)到了現(xiàn)在的投資銀行與金融市場部，我?guī)缀跏菑牧汩_始學習新的知識與業(yè)務，雖然因為過去沒有接觸過對公業(yè)務，幾乎可以說是沒有任何的基礎，但是我能夠認真努力的去學習，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務能力。在學習的過程中，我逐漸總結(jié)出了符合自身特點的學習方法，即比較學習。跟其他同事比，我個人欠缺的就是我需要學習的；跟其他分行同部門比，我們薄弱的就是我需要加強的；跟其他銀行比，與我們不同的就是我需要探索的。
二、開拓創(chuàng)新，尋找新的市場增長點
三、忠誠執(zhí)著，為分行事業(yè)發(fā)展盡職盡責 銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后，我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情，必然需要不斷地學習、持續(xù)的磨練。為此，我犧牲休息時間學習業(yè)務知識，爭取機會去總行學習。等等犧牲休息時間。。周末加班。。任勞任怨，出差。。新的一年里，我為自己制定了新的目標，為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工，我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。
一、業(yè)務方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫，既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務，又要及時掌握新興業(yè)務；既要有較高的理論水平，也要有熟練操作具體業(yè)務的能力；既要學習自己職責范圍內(nèi)的專業(yè)知識，也要主動了解其他領域的相關(guān)知識。
二、素質(zhì)方面。養(yǎng)成強烈的責任意識和服務意識。嚴格要求自己，作風正派，潔身自愛，自覺維護銀行工作人員的良好形象。
銀行綜合部工作總結(jié) xxxx年，在黨支部的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認真遵循“管理規(guī)范、運作高效、作風嚴謹、團結(jié)協(xié)作”的工作標準，以價值創(chuàng)造為中心，以能力建設為重點，以提高效率為目標，牢固樹立為部領導服務、為部門服務的觀念，加強工作的制度化、規(guī)范化建設，創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)過部室全體人員的共同努力，各項工作取得了良好成效，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。
一、完善制度，嚴格管理，強化執(zhí)行，提高效率，服務領導、服務部室的能力和水平顯著提升。
（一）、強化執(zhí)行，做好協(xié)調(diào)，確保行務運轉(zhuǎn)有序高效。
1、oa系統(tǒng)3.0版全面上線，辦公自動化水平進一步提高。制定了積極可行的實施方案，組織了各部門oa管理員應用操作培訓，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn)，提高了效率，節(jié)省了費用。
2、加強工作督辦，提高執(zhí)行效率。全年共立項督辦46件，確保重點工作順利推進；負責牽頭確定了2005年17件重大工作事項，并加強督辦調(diào)度，對全行全年工作起到了較好的推動作用；加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作，建立了通報制度，確保會議精神落到實處。
切實做好xxxx年民主生活會工作；從而促進了全部服務水平的提高。
4、做好會議接待，提高服務質(zhì)量。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領導對我部視察指導工作期間的接待任務；成功組織了三次全員參加的會議；出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會。
（二）完善制度，嚴格管理，基礎管理水平顯著提升。
1、規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度，配齊了各部門的檔案管理員，使檔案管理員明確了職責，提高了素質(zhì)。
2、加強了印章管理。股改后及時啟用了新印章，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章，并對全部的印章管理工作進行了全面檢查，消除了風險隱患。
3、改進了工作流程。根據(jù)體系文件的要求，梳理完善了會議、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項工作流程；修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。
（三）加強調(diào)研，做好參謀，決策支持能力進一步增強。
告會等綜合性文字材料以及領導交辦的其他臨時性材料110多篇、80多萬字，總量大大超過往年。
征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作。
（四）完善機制，創(chuàng)新手段，信息宣傳工作快速進步。
1、強化信息宣傳，實現(xiàn)較大突破。實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中，全市排名進入前三甲，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。
2、加強宣傳報道，擴大社會影響，做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作。通過橫幅、海報、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道，進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。
二、以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和體制優(yōu)化為目標，繼續(xù)深化和完善人事與激勵約束機制改革，人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐。
（一）合理調(diào)配、優(yōu)化組合，認真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。
1、結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求，充實了前臺部門力量，壓縮支持保障人員，充實了客戶經(jīng)理隊伍，合理測算配臵了前臺柜面人員。
2、加強短期合同用工的管理，加大臵換力度，探索對短期合同用工的市場化管理，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工，臵換充實到前臺柜面服務崗位。
（二）深化完善薪酬分配體制改革。
1、全面修訂績效工資考核分配辦法，強化員工的行為考核。加大量化考核力度，實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放，2、進一步理順完善薪酬福利體系，調(diào)整了住房公積金的計繳比例；為全部在崗員工健全了五項法定社會保險；建立了企業(yè)年金單位繳費。
（四）加強對員工培訓工作的組織、管理和監(jiān)督考核
1、強化對培訓工作的規(guī)范管理，制定下發(fā)了《建行濟寧分行營業(yè)部xxxx年培訓工作要點和培訓計劃》，督促各承辦部門按計劃執(zhí)行，并按體系文件要求規(guī)范完善培訓工作的審批、實施和評價程序。
能方面的集中強化培訓；四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓工作，起到了較好的效果。
（五）加強黨組織和黨員隊伍建設。
積極組織入黨積極分子培訓和發(fā)展新黨員的工作，經(jīng)過培訓的入黨積極分子達10人次，新發(fā)展預備黨員1人，有一名預備黨員預備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員。
三、牢固樹立“后臺為前臺”的服務意識，努力提高工作效率，為全部計算機系統(tǒng)的正常運行提供了有力的科技保障。
（一）規(guī)范設備管理，及時處理廢舊設備。
為進一步規(guī)范計算機設備管理，今年綜合部對我部計算機設備多次進行了認真清理、核查，建立完善的設備、耗材檔案，實現(xiàn)了設備、耗材管理的電子化、標簽化，做到了計算機設備的帳目清楚，賬實相符。
（二）推廣新程序，拓展新業(yè)務。
按照省行統(tǒng)一部署，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng)、應收帳款管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣。
（三）積極推進我部規(guī)范化服務開展，努力提高內(nèi)部管理水平。
銀行業(yè)務部門工作總結(jié)范文
今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領導和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。
一、業(yè)務經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢：
跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務屢創(chuàng)新高，走出了一個發(fā)展的上升通道。
（1）各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預計超過8.5億元，比年初增加 3.6億。其中預計：人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬；外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億；外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的。
（2）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過10個億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款；如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯貸款有所增加；表內(nèi)收息率預計達100%以上，綜合收息率預計達97%，收息水平居全轄前列。（3）經(jīng)營利潤成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預計可達1500萬元（含結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤約為770萬，外匯利潤約為45萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。（4）中間業(yè)務大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預計全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務收手續(xù)費收入有較大的增長，預計可達350萬，相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。
二、主要工作措施和成功經(jīng)驗：
務迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。
2、堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行vip服務等重點工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業(yè)務。一是開展規(guī)范化服務流程演練，提高服務水平，為儲戶提供標準化的服務；二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底，動態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務vip服務方案，開設vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實施差別式服務，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案；五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風，開展“走進千家萬戶活動”，歷時一個月，各網(wǎng)點積極參與，以農(nóng)電改造繳費一卡通為宣傳重點，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項儲蓄余額約為 1.5億元，約比年初增加5800萬元，完成分行下達的任務，增幅為歷年來的最高水平。
3、加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務和結(jié)算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對pta、翔鷺、眾達、鎢業(yè)、多威、投總等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，如海滄大道、鷺景灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴把貸款準入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸；其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項貸款余額超過10億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風險業(yè)務的貸款占比達90%以上。
4、大力發(fā)展國際業(yè)務，增加中間業(yè)務收入。針對海滄外資客戶較多，以及我行國際業(yè)務從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點，我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務。今年來，我行通過加強客戶經(jīng)理培訓，進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平；在服務上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時效；同時，以國際結(jié)算為龍頭，積極拓展進出口項下的融資業(yè)務。在國際業(yè)務營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴大群體，重點抓好pta的開證業(yè)務，確保份額；爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額；實現(xiàn)在德彥、金達威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國際結(jié)算量預計達到2.6億美元，結(jié)售匯達1億美元，國際業(yè)務手續(xù)費收入達350萬元人民幣，外匯利潤45萬美元，兩項合計650萬元人民幣，約占總利潤的45%。
5、緊抓清非收息工作不放松。今年以來，我行對清非收息工作早布置、早行動，取得了明顯的效果。一是嚴格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤；另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔憂的思想問題，支行重申一要認真審批嚴格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負責任的態(tài)度大膽盤；如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待，支行將嚴肅處理；三是明確各階段的重點清非目標，一戶一策，加大進度的落實，每日追蹤；對賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實施有效手段進行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯；五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。通過努力，今年我行不良貸款上半年實現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預計使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率預計將達到97%，完成分行下達的目標。
6、努力提高資金營運水平，爭取最大限度地實現(xiàn)利潤。從年初開始，支行就要求業(yè)務部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析，找出解決問題的辦法；辦公室在行政后勤保障上也十分強調(diào)節(jié)約費用開支，加強了費用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強對車輛費用，水電郵等營運費用的控制，加強對業(yè)務招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經(jīng)營的效益。
（二）、深化改革，強化管理，提升服務品質(zhì)，創(chuàng)建有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競爭力。
1、今年以來，我行進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競聘制，通過內(nèi)部競爭引進人才和引進相結(jié)合，不斷提高中層干部隊伍素質(zhì)。實施全員競爭上崗，實行內(nèi)部流動摘牌，一年一選擇，半年一微調(diào)，優(yōu)化勞動組合。這兩項制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護；在收入分配改革方面，支行制定了綜合考核辦法，對各網(wǎng)點全面推行內(nèi)部模擬計價，根據(jù)網(wǎng)點的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素，科學制定崗位系數(shù)，向關(guān)鍵崗位傾斜，推行客戶經(jīng)理等級制，真正調(diào)動員工的積極性。在組織機構(gòu)上，支行推行扁平化管理，實施上收事后復核等措施。通過積極推進三項制度改革，海滄支行逐步建立了科學合理的競爭、激勵和淘汰機制，人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，設立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù)，進行雙向選擇摘牌，及時進行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動了干部職工的積極性，很大程度地促進了業(yè)務的發(fā)展。2、探索嚴格管理和科學管理相結(jié)合的新路子，促進管理上臺階。在內(nèi)部管理方面，今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設，完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機制。首先是嚴格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊》，使全行養(yǎng)成遵章守紀的好習慣；其次是堅持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領導每月至少應對基層網(wǎng)點檢查一次，機關(guān)職能部門每月至少對基層網(wǎng)點全面檢查二次，加強社會監(jiān)督員的社會督查力度，每月出一份內(nèi)部管理通報，把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。三是建立中層干部警示制度，對管理不力、業(yè)務停滯或存在其他問題的中層干部進行書面警示，直至免去職務。四是加強財務核算管理工作，推行責任會計制度，提高收益降低費用成本。對各業(yè)務經(jīng)營網(wǎng)點進行收益核算，實行績效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦法，以利潤貢獻確定收入分配和業(yè)務發(fā)展費用，提高費用效益比。同時,重視加強財產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標采購，控制管理成本，減少費用支出。五是創(chuàng)新管理方法，嚴管和科學管理相結(jié)合，力爭管理上臺階。如重視內(nèi)部綜合管理網(wǎng)絡和外部網(wǎng)站建設，提高管理效率，向科技要效益。成功建立了一套高效的內(nèi)部管理網(wǎng)絡，實現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)絡化、績效評估數(shù)據(jù)化，促進管理上檔次。成功建設了支行外部網(wǎng)站，宣傳我行業(yè)務，加強與客戶的溝通，成為推動業(yè)務發(fā)展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入iso9000質(zhì)量管理體系。在行領導的積極倡導下，經(jīng)過行長辦公會的集體慎重討論和研究，我行于2001年7月份開始借助外部力量，啟動iso工程，塑造服務品牌。作為廈門銀行同業(yè)中第一例，我們通過制定和實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、內(nèi)部審核和管理評審，顧客評價程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預防和改進程序等一系列全新的管理和服務措施，力爭通過一段時期的實踐，逐步塑造一流服務的品牌銀行形象。
培訓、業(yè)務宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務主題活動。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務月”活動，著力在服務的廣度和深度上做文章，在這個活動之后，我行的業(yè)務成績也逐步攀升。下半年，我行開展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費業(yè)務的“走進千家萬戶活動”，通過電影下鄉(xiāng)的新形式，提高我行對農(nóng)村儲戶的服務水平，宣傳了農(nóng)行的形象；三是服務創(chuàng)新。今年以來，支行營業(yè)部通過推行重點客戶的雙線服務工作，取得良好成績，重點客戶業(yè)務增長成為我行業(yè)務快速發(fā)展的最主要動力。下半年推出的私人業(yè)務vip服務，也在海滄地區(qū)引起很好的反響，為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外，我們還推出了免填單服務等有效的服務新形式，贏得了客戶贊揚。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營業(yè)部主任郭國柱、業(yè)務部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務明星，這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了農(nóng)行的形象，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會影響力，提升了我行的競爭力。
4、堅持“人才興行，以人為本”，著力推進“成才計劃”和其他有效的舉措，提高員工綜合素質(zhì)，營造精神和物質(zhì)上良好氛圍，充分挖掘員工的積極性和創(chuàng)造力。今年以來，行領導著力倡導企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)個人價值同步成長的觀念，推動“成才計劃”，全面提高員工隊伍的思想和業(yè)務素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實戰(zhàn)鍛煉、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。通過推動“成才計劃“，我行不僅引進了一批高素質(zhì)人才的加盟，更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才，為我行業(yè)務發(fā)展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動離開海滄?，F(xiàn)在這些人不僅堅定地留下來，而且許多人還迅速成長為支行的業(yè)務骨干。正是良好的機制，使全行員工形成了強大的內(nèi)聚力和強烈的歸屬感，使海滄支行成為一個團結(jié)開拓進取的團隊。今年以來，支行還特別設立了“成才獎”，做為鼓勵員工成長的一項長期性措施。二是重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來，支行加強了網(wǎng)點的改造工作，針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送，改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理，改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作，全行干部職工工作起來更順心、更有干勁，也更好地促進了業(yè)務工作的發(fā)展。此外，在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面，我行也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責任制管理，通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故，得到分行有關(guān)部門的好評。
三、正確判斷形勢，充分認識工作中存在的不足
1、從分行的全局看，無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面，今年各兄弟單位都發(fā)展很快，相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。
2、從經(jīng)營業(yè)績中看，一是人民幣存款長期在低水平徘徊，甚至很長時間都在地平線之下；二是清非收息工作重視不夠，辦法不多，尤其是清非工作，存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250萬的任務；三是我們的網(wǎng)點間發(fā)展非常不不衡。
在思想上：一方面，我堅定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺悟，堅持中國共產(chǎn)黨的領導，擁護黨中央的決策，擁護黨中央和國務院對建行股改的政策。另一方面，樹立了以客戶為中心的服務思想，在學習和實踐，進一步地認識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓期間，從省行領導的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務理念，但那時的認識只是停留在理論上，并沒有切身體會。來到了專柜后，才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富，尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代，唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念，切實為客戶服務，才能在競爭中立于不敗之地。在業(yè)務上，我也取得了巨大的收獲，在學校的時候，對銀行并不陌生，但那時的了解都是停留在經(jīng)濟理論上，宏觀層面上的，對銀行的具體業(yè)務不是非常的了解。來到專柜后，才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務，還有許多的業(yè)務是我所不知道的，要學習的還有很多。在同事的幫助下，現(xiàn)在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程，對個人金融業(yè)務的dcc操作系統(tǒng)達到了較為熟練的操作，能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立的上崗操作，承擔相應的責任和義務，接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。我還利用空閑時間認真學習其他相關(guān)金融業(yè)務知識，開拓學習空間。憑借自己對文學的愛好，和平日的多加練習，具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計分析能力，能夠及時對客戶服務中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析，以爭取用最好的辦法來解決問題和困難?？傊?，在本次的實習鍛煉過程中，我不僅學到了很多在書本里沒有的知識，還更加確定了我的學習鍛煉目標，端正了我的工作態(tài)度，考驗了我的工作熱情和耐性，更加堅定了我的工作決心。同時，在與建行人的接觸中，“團 隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我，“誠信親和，嚴謹規(guī)范，求真務實，拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。這段時間來，我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步，為以后學習會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎。好的開始是成功的一半，相信在接下來的實習鍛煉計劃過程中，我會以更飽滿的熱情，爭取學到更多的知識，保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
廣播公司的業(yè)務范圍廣播企業(yè)篇四
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二、如何辦理職工檔案代管？
（一）個人或單位委托代理機構(gòu)管理職工檔案，雙方應簽訂代理協(xié)議書。檔案移交時，代理方應將職工檔案進行整理，辦理檔案交接手續(xù)，登記在案。
（二）代理機構(gòu)檔案管理人員應按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定做好檔案材料的收集、鑒別、補充和整理等工作。在檔案保管期間，新形成的檔案材料，由委托方負責交代理機構(gòu)，經(jīng)審核后存入檔案。
（三）檔案轉(zhuǎn)出時，代理方應嚴格審查調(diào)檔函，經(jīng)委托方確認后填寫《檔案轉(zhuǎn)移通知函》，詳細記錄檔案提取單位、提取人并收回回執(zhí)。
（四）委托方需政審或出具證明時，代理機構(gòu)可按檔案記載給予辦理。
四、如何代辦社會保險登記？
（一）用人單位委托代理機構(gòu)辦理社會保險登記證，應持營業(yè)執(zhí)照（副本）、職工花名冊、工資計劃表、勞動合同或勞動合同鑒證花名冊等材料，由代理機構(gòu)確認后到社會保險機構(gòu)辦理。
（二）個體業(yè)主及其從業(yè)人員、自謀職業(yè)者委托代理機構(gòu)辦理參加社會保險手續(xù)，應持營業(yè)執(zhí)照（副本）、職工花名冊、工資計劃表、勞動合同或勞動合同鑒證花名冊、身份證等證件；自由職業(yè)者持本人身份證或有關(guān)部門批準的營業(yè)手續(xù)等證件，由代理機構(gòu)確認后到社會保險機構(gòu)辦理社會保險登記和《職工養(yǎng)老保險手冊》、《醫(yī)療保險手冊》等。
（三）用人單位個體業(yè)主和自由職業(yè)者，可持《社會保險登記證》、《養(yǎng)老保險手冊》等委托代理機構(gòu)辦理社會保險繳費、社會待遇的審批與撥付和社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移等業(yè)務。
什么是勞務派遣
勞務派遣業(yè)務是近年我國人才市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人才中介服務項目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)勞務服務公司，派遣所需要的各類人員。實行勞務派遣后，實際用人單位與勞務派遣組織簽定《勞務派遣合同》，勞務派遣組織與勞務人員簽定《勞動合同》，實際用人單位與勞務人員簽定《勞務協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系。
勞務派遣的作用（優(yōu)勢）
為了規(guī)范勞動合同制度，執(zhí)行《勞動合同管理辦法》，保護用人單位和勞動者的合法權(quán)益，按勞動和社會保障部門的要求“用人單位要與員工簽訂勞動合同，為員工繳納社會保險，并按規(guī)定享受各項待遇”。如果用工單位在短時間內(nèi)將所有人員都做到規(guī)范用工，工作量極大。所以，委托我單位為該公司使用人員實施勞務派遣，并與員工簽訂勞動合同則是捷徑。
（1）采取勞務派遣這種新型的用工方式，員工與勞務派遣機構(gòu)簽訂《勞動合同》，保證了勞資雙方在遵守勞動法的前提下實現(xiàn)了用工受法律保護，員工的權(quán)益也有了保障。員工由于有勞動合同的保護和約束將更努力為用工單位工作，但原有的福利待遇和管理制度都沒有變化。
（2）享受社會保險待遇。根據(jù)國家規(guī)定為勞務人員繳納各項社會保險，用工單位和勞務人員按規(guī)定的比例定期繳納社會保險。員工因為用工單位為其繳納社會保險，工齡得到延續(xù)，失業(yè)、醫(yī)療、工傷和退休后生活有了保障。
（3）因勞動關(guān)系在勞務派遣公司，故人事檔案的管理也應在勞務派遣公司，使勞務人員開具各種與人事檔案相關(guān)的證明更加快捷。
總之，實行勞務派遣后，最大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負擔，使企業(yè)能夠集中精力參與市場競爭。理順了勞動關(guān)系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和勞務人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務關(guān)系。因此對勞動者個人來講，改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證。
2、勞務派遣優(yōu)勢 對用人單位來說，可增強企業(yè)競爭力。
勞務派遣的用人形式是適應我國勞動人事制度改革新形勢下而誕生的，計劃經(jīng)濟條件下的用人制度束縛了各企事業(yè)單位的發(fā)展，為了解除這種束縛，尋求人力資本最大化。
⑴、可以節(jié)約成本。用人單位在核算派遣人才的總支出時，主要是考慮職位效益、以市場價格制定工資標準、自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
⑵、人事管理便捷。開展勞務派遣服務，目的是為了改善用人單位的勞動人事管理，企業(yè) “用人而不管人”，人才管理外包，專業(yè)化的外包勞務派遣服務更適合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。人才包退包換，輕松省事找到最理想人才。用人單位不需專門人員、機構(gòu)對派遣人員進行管理，這些人員的人事工作由勞務公司負責完成。用人單位在使用這些人員時，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按工作任務進行管理、考核。合同到期，是否續(xù)簽合同，主要在用人單位。用人十分靈活。
⑶、可避免人才流失。被聘用人員的人事檔案由勞務公司集中管理，在合同期內(nèi)，勞務公司對被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度，用人單位不會擔心 “跳槽”?！叭吮M其才”，增強人才危機感和緊迫感，讓人才由“為我所有”發(fā)展到“為我所用”，為人才競爭和人才經(jīng)營開辟了一條新路，省去了長期固定聘用和留養(yǎng)人才的高額薪資，減輕用人單位的負擔；便于用人單位在事業(yè)發(fā)展變化中增減人員。
⑷、可減少人事（勞動）糾紛。在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導下，用人單位和勞務公司簽訂用人協(xié)議，勞務公司與被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位和被聘用人員是一種有償使用關(guān)系，這樣，用人單位就可避免直接與被聘用人員在人事（勞動）關(guān)系上的糾紛。
⑸、對用人單位來說，實力不夠也可以請得起高級人才。
同并辦理有關(guān)手續(xù)，派遣人員到用人單位就職后，根據(jù)用人單位提供的派遣人員的工作表現(xiàn)，勞務公司發(fā)放薪酬。派遣期滿，勞務公司與用人單位協(xié)議續(xù)簽或終止合同。對企業(yè)來講手續(xù)簡、見效快、風險少，也更規(guī)范。
3、勞務派遣優(yōu)勢對派遣員工來說。
⑴、更好地維護勞動者的合法權(quán)益。派遣人員的人事關(guān)系屬于派遣單位，如果派遣人員在用人單位工作期間合法權(quán)益受到侵犯或遭受到不公正待遇時，經(jīng)核實后，派遣單位有責任根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或用人單位的規(guī)章制度來維護派遣人員的權(quán)益。
⑵、勞動者的工齡可以連續(xù)計算。派遣人員合同到期后，若不再續(xù)簽，其人事關(guān)系仍可由勞務公司代理，工齡可以連續(xù)計算，勞務公司可繼續(xù)為代理人員代交社會保險費（保險費由代理人員個人出），辦理以人事檔案為依據(jù)的各種證明等人事代理服務，其個人信息錄入公司人才信息庫，優(yōu)先推薦就業(yè)。
用人單位不需專門人員、機構(gòu)對派遣人員進行管理，這些人員的人事工作由人才市場負責完成。用人單位在使用這些人員時，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按工作任務進行管理、考核。合同到期，是否續(xù)簽合同，主要在用人單位。用人十分靈活。
⑶、得到更為全面、周到的服務。上海中沅人才服務有限公司擁有專業(yè)的人力資源顧問，為派遣人員提供更為方便、快捷和優(yōu)質(zhì)的人事代理、職業(yè)發(fā)展咨詢等服務，并提供有關(guān)社會保障、勞動人事政策法律法規(guī)等方面的咨詢。
⑷、避免或更好解決個人與單位的沖突或矛盾。中沅公司是派遣人員與用人單位溝通的橋梁，有利于避免或解決派遣人員在工作中與用人單位之間可能發(fā)生的沖突或矛盾。
⑸、更有利于保護個人合法權(quán)益。對派遣人員來說，中沅公司可以有效地監(jiān)督用人單位規(guī)范用人制度，為派遣人員提供必要的勞動安全、衛(wèi)生條件，按時繳納社會保險基金，充分保護被派遣人員的合法權(quán)益。
⑹、彈性的工作機會。勞務派遣服務機構(gòu)多樣化的工作內(nèi)容提供人才更多的選擇，人才更可依據(jù)個人的需要安排工作，同時勞務派遣提供人才更具彈性的工作時間，可依個人的需要加以調(diào)整。
⑺、多樣化的工作機會。根據(jù)勞務派遣工作地點及內(nèi)容的不同，人才在派遣過程中所獲得豐富而多樣化的學習經(jīng)驗與工作技能。對人才而言，除了可藉由勞務派遣提升自我實力、豐富工作經(jīng)驗，特別對于剛踏入社會的畢業(yè)生而言，更可經(jīng)由多樣化的工作內(nèi)容發(fā)現(xiàn)自我潛能，作為職業(yè)生涯規(guī)劃的重要參考。
勞務派遣手續(xù)如何辦理
理用工手續(xù)。具體辦理派遣手續(xù)程序如下：
（1）用人單位與勞務派遣機構(gòu)簽訂《勞務派遣合同》。在雙方遵守國家《勞動法》的前提下，明確勞務派遣合同雙方的責任義務。
（2）勞務派遣機構(gòu)與勞務人員簽定《勞動合同》。依照《勞動合同管理辦法》，與所有勞務人員簽訂《勞動合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位。
（3）實際用人單位與勞務人員簽定《勞務協(xié)議》。明確雙方的勞務關(guān)系及所從事工作崗位職責的具體要求。
勞務人員工資如何發(fā)放
根據(jù)《勞務派遣合同》約定，企業(yè)按月管理和考核勞務人員情況，確定勞務人員應發(fā)工資總額、社保經(jīng)費、加班費、個人所得稅等，每月底劃撥到派遣機構(gòu)財務帳上，派遣機構(gòu)代發(fā)全部勞務人員工資、代扣個人所得稅、代扣社會保險金。
勞務人員社會保險如何辦
（1）每月初1-10日，由用人單位支付當月社會保險所需費用；
（2）勞務派遣機構(gòu)為勞務人員代交各項社會保險費用；
（5）應用人單位要求代交勞務人員住房公積金；
（6）向用戶提供各項社會保險的政策咨詢及各項社會保險新出臺政策的宣傳。
勞務人員工傷問題如何解決
用工單位應負責工作場地、設施及環(huán)境的安全管理，提供必要的勞動保護條件，保證勞務人員勞動安全，避免發(fā)生工傷事故。勞務人員因公受傷時，按照《企業(yè)勞動者工傷保險規(guī)定》第四十七條 “職工被借調(diào)、聘用或者勞務輸出期間發(fā)生工傷事故的，由借調(diào)、聘用或者勞務輸入單位承擔工傷保險責任”的規(guī)定執(zhí)行。派遣機構(gòu)將協(xié)助用人單位辦理工傷理賠事宜。
勞務人員檔案如何管理
（1）及時為勞務人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)；
（2）及時為新招聘勞務人員辦理招工備案手續(xù)；
（3）受委托辦理外地人員務工城市管理的各種???；
（5）派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和勞務人員要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。
用工單位需要做的工作
（1）應按照國家《勞動法》規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔勞務人員的各項費用。
（2）為了確保勞務派遣業(yè)務的正常進行，應規(guī)范及完善各項勞務人員管理制度，負責對勞務人員進行崗位培訓及相適應的技能培訓。
（3）實施勞務派遣后，用人單位可將工作的重點放在如何調(diào)動勞務人員的工作積極性方面，采取合理的獎勵處罰機制給用人單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。制定獎勵和處罰標準，對勞務人員進行考核，并按照規(guī)定給予獎勵和處罰。
用人單位需應承擔哪些費用
用人單位的開支項目有：勞務人員工資、各項社會保險費、員工加班費、員工福利費、外地人員委托辦理的城市管理各種???手續(xù)費、勞務派遣業(yè)務管理費和相關(guān)稅金。
什么樣的人員適合進行勞務派遣
（1）國有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。
（2）國家事業(yè)單位編外聘用員工；
（3）服務性行業(yè)員工（餐飲服務、客房酒店服務等）；
（4）商業(yè)企業(yè)員工（銷售人員等）；
（5）物業(yè)管理員工（各類技術(shù)人員、保潔員、保安員、園藝師等）；
（6）裝潢、建筑行業(yè)各類人員。
勞務派遣也可作為員工長期調(diào)入前人事考察工作的補充手段。
勞務派遣時間的確定
勞務派遣時間長短均按用人單位需要確定，一般以中期（三年以內(nèi)）、短期（一年期）和臨時（半年以內(nèi)）為適宜。
勞務人員是否隨意辭退
采取勞務派遣的用工方式，對發(fā)生的情況，可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟損失，減輕用工單位承擔的責任和風險。但不等于用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的勞務人員。用人單位與勞務人員簽訂的《勞務協(xié)議》應符合《勞動合同管理辦法》要求，對提前解除《勞務協(xié)議》的勞務人員，應依據(jù)《勞動合同規(guī)定》第三十八條，對符合經(jīng)濟賠償條件的勞務人員支付經(jīng)濟賠償金，并不得違反《勞動合同規(guī)定》第三十三條規(guī)定，提前解除該類勞務人員的《勞務協(xié)議》。
政府的有關(guān)法律規(guī)定及處罰辦法
（2）按照人民政府令第91號文件規(guī)定，用人單位不得以任何形式收取抵押金、保證金及其他費用，如違反規(guī)定勞動保障行政部門對單位處以1000元以上30000元以下罰款。
（3）按照人民政府令第2號文件規(guī)定，用人單位應為員工繳納社會保險，對違反規(guī)定的主管人員和直接責任人給予行政處分，逾期不繳的按日加收欠繳金額2‰的滯納金。
（2）用人單位提出要求：用人單位根據(jù)自身情況提出用人需求及標準；
（7）實施：嚴格執(zhí)行《勞務派遣合同》之各項約定。
勞務人員招聘方式
（1）一般情況由用人單位負責進行招聘及面試初審，確定符合條件人員后，向本公司提交勞務人員名單，由公司辦理派遣手續(xù)。
（2）如用人單位需要，也可通過本公司進行招聘，原則上用人單位須派人參加面試初審，面試合格后，由用人單位確定錄用勞務人員名單，公司辦理派遣手續(xù)。
（3）如果用人單位自己有特定的招聘渠道（如外省某地區(qū)），也可委托本公司進行招聘工作。
勞動派遣業(yè)務質(zhì)量服務
我們將為用人單位指定一名或多名咨詢顧問承擔上述或基于實際工作需要的工作，及時溝通、解決出現(xiàn)的問題。同時，將定期對勞務人員的情況進行跟蹤回訪，了解用戶對本公司工作的滿意度和建議。公司將根據(jù)這些反饋意見不斷修改完善提高勞務派遣業(yè)務的服務水平。
勞動事務咨詢服務
本公司將對于所有與我們合作的單位，進行常年的勞動事務咨詢服務。運用我們專業(yè)的知識及多年的經(jīng)驗，協(xié)助用工單位建立健全各項管理制度、并進行勞動政策咨詢。本公司擁有長期從事勞動人事管理工作的專業(yè)人士，并聘請了多位政府勞動人事主管部門的在職或退休專家擔任顧問，經(jīng)驗豐富，精通勞動人事政策，對策恰當，可為企業(yè)提供良好的勞動事務咨詢服務。
派遣熱線： *** 聯(lián)系人:
李先生
公司地址：上海市徐閘北區(qū)共和新路3351號
主營： 勞務派遣； 人事代理;人才招聘;國內(nèi)勞務輸出
派遣服務內(nèi)容
員工招募（包括資源組織、初試篩選、復試、體檢安排等）
員工入職手續(xù)辦理（合同簽訂、鑒證、入司手續(xù)的辦理等）
員工培訓（用工性質(zhì)、用工單位介紹、廠紀廠規(guī)、安全教育以及素質(zhì)提升級教育等）
工資發(fā)放（工資卡辦理，工資發(fā)放等）
員工社會保險轉(zhuǎn)入、繳納
員工離職、辭退手續(xù)辦理
員工社會保險開辦、轉(zhuǎn)移、退出
客服專員配備（日常管理、員工關(guān)系等，每超過200人以上配管理員1人）
檔案管理（合同、社保手冊、個人資料等）
勞動事務糾紛的處理、勞動年檢代辦，勞動法咨詢顧問
意外情況協(xié)調(diào)處理（工傷、事故等）
派遣服務領域
行政管理類派遣（含政府單位）
財務金融保險類派遣
操作工作業(yè)員派遣
護士護理派遣
it技術(shù)類派遣
生產(chǎn)制造技術(shù)類派遣
賓館酒店服務類派遣
公交服務類派遣
營銷人員派遣
建筑工程技術(shù)派遣
廣播公司的業(yè)務范圍廣播企業(yè)篇五
一、2015年工作回顧
（一）xx項目（ipo）
1、項目狀態(tài):進行中；
（二）xx項目（ipo）
1、項目狀態(tài):已中止；
2、主要工作：配合完成2015年補中報相關(guān)工作，包括更新招股說明書董監(jiān)高及公司治理章節(jié)、財務分析部分和完成部分財務專項核查工作。
（三）xx項目（新三板）
1、項目狀態(tài):進行中；
2、主要工作：負責財務部分盡職調(diào)查和分析工作，配合同事完成其他掛牌申請所需文件和資料。
（四）其他
配合同事完成xx非公開發(fā)行2015持續(xù)督導現(xiàn)場檢查工作并出具現(xiàn)場檢查報告；在領導和同事指導下提供xx公司資產(chǎn)證券化初步思路。
二、存在的不足及改進措施
與公司其他部門同事溝通；缺少對保薦業(yè)務流程和項目整體情況的認識。
提前了解工作安排，持續(xù)積累項目所處行業(yè)的發(fā)展情況和行業(yè)內(nèi)公司存在的特殊情況，做好案例方面的積累；有機會時多跟公司其他部門有效溝通。
2、專業(yè)能力和知識水平亟需提高，對法律法規(guī)的熟悉范圍局限于自己負責的部分，沒有熟悉和掌握保薦業(yè)務整體知識框架和積累行業(yè)案例、相關(guān)事項案例，需要增強個人專業(yè)素質(zhì)以滿足自身工作需要和客戶需求。
要多把個人時間轉(zhuǎn)換成工作狀態(tài)，在新入行的積累階段，多關(guān)注專業(yè)相關(guān)訊息和工作相關(guān)案例，努力通過剩余3門cpa考試和熟悉保薦業(yè)務整體知識，在工作間隙學習保代考試資料。
3、綜合素質(zhì)需要提高，多跟領導和部門內(nèi)前輩學習，少說話多做事。
三、2016年工作計劃
（一）完成xx項目申報工作 xx初步計劃在2016年2月下旬提交內(nèi)核，2016年3月上旬完成內(nèi)核工作，走完內(nèi)部流程后，在3月中下旬制作材料和進行申報。
（二）xx項目補充年報材料 xx初步計劃在2015年2月下旬進場進行補充年報材料的準備工作，包括收集材料、進行財務專項核查和進行函證工作等，2016年3月完成內(nèi)核工作和走完內(nèi)部流程后，在3月底至北京制作材料和進行申報。
2016年2月下旬至3月下旬部分時間需要進行xx補充年報相關(guān)工作。
（三）跟進xxipo項目 2016年第一季度需要跟進xx年審工作。年審結(jié)束后配合其他同事持續(xù)跟進xx上市整改事項和收集申報所需材料。
（四）其他項目和學習計劃 xx股份2014年非公開發(fā)行的持續(xù)督導工作已完成，待年報出具后需要幾天時間完成持續(xù)督導報告和持續(xù)督導總結(jié)報告；完成領導安排的其他工作；抓緊準備cpa考試和保薦代表人考試。
四、入職后的感受 作為新入行的投行新成員，目前比較深的感觸是可以先不要太計較個人在項目中業(yè)績方面的得失，而是多計較個人在經(jīng)驗和能力方面是否有所得。每一個項目對于我而言都具有挑戰(zhàn)性，抓住機會多了解項目都可以中獲得經(jīng)驗，才會對以后的工作產(chǎn)生正面的影響。
一、加強學習，提升自身素質(zhì) 由于是從儲蓄調(diào)到了現(xiàn)在的投資銀行與金融市場部，我?guī)缀跏菑牧汩_始學習新的知識與業(yè)務，雖然因為過去沒有接觸過對公業(yè)務，幾乎可以說是沒有任何的基礎，但是我能夠認真努力的去學習，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務能力。在學習的過程中，我逐漸總結(jié)出了符合自身特點的學習方法，即比較學習。跟其他同事比，我個人欠缺的就是我需要學習的；跟其他分行同部門比，我們薄弱的就是我需要加強的；跟其他銀行比，與我們不同的就是我需要探索的。
二、開拓創(chuàng)新，尋找新的市場增長點
三、忠誠執(zhí)著，為分行事業(yè)發(fā)展盡職盡責 銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后，我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情，必然需要不斷地學習、持續(xù)的磨練。為此，我犧牲休息時間學習業(yè)務知識，爭取機會去總行學習。等等犧牲休息時間。周末加班。任勞任怨，出差。新的一年里，我為自己制定了新的目標，為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工，我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。
一、業(yè)務方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫，既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務，又要及時掌握新興業(yè)務；既要有較高的理論水平，也要有熟練操作具體業(yè)務的能力；既要學習自己職責范圍內(nèi)的專業(yè)知識，也要主動了解其他領域的相關(guān)知識。
二、素質(zhì)方面。養(yǎng)成強烈的責任意識和服務意識。嚴格要求自己，作風正派，潔身自愛，自覺維護銀行工作人員的良好形象。
銀行綜合部工作總結(jié) xxxx年，在黨支部的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認真遵循“管理規(guī)范、運作高效、作風嚴謹、團結(jié)協(xié)作”的工作標準，以價值創(chuàng)造為中心，以能力建設為重點，以提高效率為目標，牢固樹立為部領導服務、為部門服務的觀念，加強工作的制度化、規(guī)范化建設，創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)過部室全體人員的共同努力，各項工作取得了良好成效，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。
一、完善制度，嚴格管理，強化執(zhí)行，提高效率，服務領導、服務部室的能力和水平顯著提升。
（一）、強化執(zhí)行，做好協(xié)調(diào)，確保行務運轉(zhuǎn)有序高效。
1、oa系統(tǒng)3.0版全面上線，辦公自動化水平進一步提高。制定了積極可行的實施方案，組織了各部門oa管理員應用操作培訓，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn)，提高了效率，節(jié)省了費用。
2、加強工作督辦，提高執(zhí)行效率。全年共立項督辦46件，確保重點工作順利推進；負責牽頭確定了2005年17件重大工作事項，并加強督辦調(diào)度，對全行全年工作起到了較好的推動作用；加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作，建立了通報制度，確保會議精神落到實處。
切實做好xxxx年民主生活會工作；從而促進了全部服務水平的提高。
4、做好會議接待，提高服務質(zhì)量。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領導對我部視察指導工作期間的接待任務；成功組織了三次全員參加的會議；出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會。
（二）完善制度，嚴格管理，基礎管理水平顯著提升。
1、規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度，配齊了各部門的檔案管理員，使檔案管理員明確了職責，提高了素質(zhì)。
2、加強了印章管理。股改后及時啟用了新印章，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章，并對全部的印章管理工作進行了全面檢查，消除了風險隱患。
3、改進了工作流程。根據(jù)體系文件的要求，梳理完善了會議、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項工作流程；修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。
（三）加強調(diào)研，做好參謀，決策支持能力進一步增強。
告會等綜合性文字材料以及領導交辦的其他臨時性材料110多篇、80多萬字，總量大大超過往年。
征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作。
（四）完善機制，創(chuàng)新手段，信息宣傳工作快速進步。
1、強化信息宣傳，實現(xiàn)較大突破。實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中，全市排名進入前三甲，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。
2、加強宣傳報道，擴大社會影響，做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作。通過橫幅、海報、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道，進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。
二、以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和體制優(yōu)化為目標，繼續(xù)深化和完善人事與激勵約束機制改革，人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐。
（一）合理調(diào)配、優(yōu)化組合，認真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。
1、結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求，充實了前臺部門力量，壓縮支持保障人員，充實了客戶經(jīng)理隊伍，合理測算配臵了前臺柜面人員。
2、加強短期合同用工的管理，加大臵換力度，探索對短期合同用工的市場化管理，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工，臵換充實到前臺柜面服務崗位。
（二）深化完善薪酬分配體制改革。
1、全面修訂績效工資考核分配辦法，強化員工的行為考核。加大量化考核力度，實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放，2、進一步理順完善薪酬福利體系，調(diào)整了住房公積金的計繳比例；為全部在崗員工健全了五項法定社會保險；建立了企業(yè)年金單位繳費。
（四）加強對員工培訓工作的組織、管理和監(jiān)督考核
1、強化對培訓工作的規(guī)范管理，制定下發(fā)了《建行濟寧分行營業(yè)部xxxx年培訓工作要點和培訓計劃》，督促各承辦部門按計劃執(zhí)行，并按體系文件要求規(guī)范完善培訓工作的審批、實施和評價程序。
能方面的集中強化培訓；四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓工作，起到了較好的效果。
（五）加強黨組織和黨員隊伍建設。
積極組織入黨積極分子培訓和發(fā)展新黨員的工作，經(jīng)過培訓的入黨積極分子達10人次，新發(fā)展預備黨員1人，有一名預備黨員預備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員。
三、牢固樹立“后臺為前臺”的服務意識，努力提高工作效率，為全部計算機系統(tǒng)的正常運行提供了有力的科技保障。
（一）規(guī)范設備管理，及時處理廢舊設備。
為進一步規(guī)范計算機設備管理，今年綜合部對我部計算機設備多次進行了認真清理、核查，建立完善的設備、耗材檔案，實現(xiàn)了設備、耗材管理的電子化、標簽化，做到了計算機設備的帳目清楚，賬實相符。
（二）推廣新程序，拓展新業(yè)務。
按照省行統(tǒng)一部署，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng)、應收帳款管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣。
（三）積極推進我部規(guī)范化服務開展，努力提高內(nèi)部管理水平。
銀行業(yè)務部門工作總結(jié)范文
今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領導和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。
一、業(yè)務經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢：
跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務屢創(chuàng)新高，走出了一個發(fā)展的上升通道。
（1）各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預計超過8.5億元，比年初增加 3.6億。其中預計：人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬；外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億；外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的。
（2）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過10個億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款；如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯貸款有所增加；表內(nèi)收息率預計達100%以上，綜合收息率預計達97%，收息水平居全轄前列。（3）經(jīng)營利潤成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預計可達1500萬元（含結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤約為770萬，外匯利潤約為45萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。（4）中間業(yè)務大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預計全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務收手續(xù)費收入有較大的增長，預計可達350萬，相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。
二、主要工作措施和成功經(jīng)驗：
務迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。
2、堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務。今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行vip服務等重點工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業(yè)務。一是開展規(guī)范化服務流程演練，提高服務水平，為儲戶提供標準化的服務；二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底，動態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務vip服務方案，開設vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實施差別式服務，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案；五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風，開展“走進千家萬戶活動”，歷時一個月，各網(wǎng)點積極參與，以農(nóng)電改造繳費一卡通為宣傳重點，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項儲蓄余額約為 1.5億元，約比年初增加5800萬元，完成分行下達的任務，增幅為歷年來的最高水平。
3、加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務和結(jié)算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對pta、翔鷺、眾達、鎢業(yè)、多威、投總等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，如海滄大道、鷺景灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴把貸款準入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸；其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項貸款余額超過10億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風險業(yè)務的貸款占比達90%以上。
4、大力發(fā)展國際業(yè)務，增加中間業(yè)務收入。針對海滄外資客戶較多，以及我行國際業(yè)務從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點，我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務。今年來，我行通過加強客戶經(jīng)理培訓，進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平；在服務上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時效；同時，以國際結(jié)算為龍頭，積極拓展進出口項下的融資業(yè)務。在國際業(yè)務營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴大群體，重點抓好pta的開證業(yè)務，確保份額；爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額；實現(xiàn)在德彥、金達威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國際結(jié)算量預計達到2.6億美元，結(jié)售匯達1億美元，國際業(yè)務手續(xù)費收入達350萬元人民幣，外匯利潤45萬美元，兩項合計650萬元人民幣，約占總利潤的45%。
5、緊抓清非收息工作不放松。今年以來，我行對清非收息工作早布置、早行動，取得了明顯的效果。一是嚴格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤；另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔憂的思想問題，支行重申一要認真審批嚴格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負責任的態(tài)度大膽盤；如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待，支行將嚴肅處理；三是明確各階段的重點清非目標，一戶一策，加大進度的落實，每日追蹤；對賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實施有效手段進行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯；五是積極清收大戶欠息和表外應收未收利息。通過努力，今年我行不良貸款上半年實現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預計使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率預計將達到97%，完成分行下達的目標。
6、努力提高資金營運水平，爭取最大限度地實現(xiàn)利潤。從年初開始，支行就要求業(yè)務部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析，找出解決問題的辦法；辦公室在行政后勤保障上也十分強調(diào)節(jié)約費用開支，加強了費用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強對車輛費用，水電郵等營運費用的控制，加強對業(yè)務招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經(jīng)營的效益。
（二）、深化改革，強化管理，提升服務品質(zhì)，創(chuàng)建有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競爭力。
1、今年以來，我行進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競聘制，通過內(nèi)部競爭引進人才和引進相結(jié)合，不斷提高中層干部隊伍素質(zhì)。實施全員競爭上崗，實行內(nèi)部流動摘牌，一年一選擇，半年一微調(diào)，優(yōu)化勞動組合。這兩項制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護；在收入分配改革方面，支行制定了綜合考核辦法，對各網(wǎng)點全面推行內(nèi)部模擬計價，根據(jù)網(wǎng)點的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動強度、風險程度、地域條件等四項因素，科學制定崗位系數(shù)，向關(guān)鍵崗位傾斜，推行客戶經(jīng)理等級制，真正調(diào)動員工的積極性。在組織機構(gòu)上，支行推行扁平化管理，實施上收事后復核等措施。通過積極推進三項制度改革，海滄支行逐步建立了科學合理的競爭、激勵和淘汰機制，人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，設立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù)，進行雙向選擇摘牌，及時進行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動了干部職工的積極性，很大程度地促進了業(yè)務的發(fā)展。2、探索嚴格管理和科學管理相結(jié)合的新路子，促進管理上臺階。在內(nèi)部管理方面，今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設，完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機制。首先是嚴格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊》，使全行養(yǎng)成遵章守紀的好習慣；其次是堅持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領導每月至少應對基層網(wǎng)點檢查一次，機關(guān)職能部門每月至少對基層網(wǎng)點全面檢查二次，加強社會監(jiān)督員的社會督查力度，每月出一份內(nèi)部管理通報，把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。三是建立中層干部警示制度，對管理不力、業(yè)務停滯或存在其他問題的中層干部進行書面警示，直至免去職務。四是加強財務核算管理工作，推行責任會計制度，提高收益降低費用成本。對各業(yè)務經(jīng)營網(wǎng)點進行收益核算，實行績效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦法，以利潤貢獻確定收入分配和業(yè)務發(fā)展費用，提高費用效益比。同時,重視加強財產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標采購，控制管理成本，減少費用支出。五是創(chuàng)新管理方法，嚴管和科學管理相結(jié)合，力爭管理上臺階。如重視內(nèi)部綜合管理網(wǎng)絡和外部網(wǎng)站建設，提高管理效率，向科技要效益。成功建立了一套高效的內(nèi)部管理網(wǎng)絡，實現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)絡化、績效評估數(shù)據(jù)化，促進管理上檔次。成功建設了支行外部網(wǎng)站，宣傳我行業(yè)務，加強與客戶的溝通，成為推動業(yè)務發(fā)展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入iso9000質(zhì)量管理體系。在行領導的積極倡導下，經(jīng)過行長辦公會的集體慎重討論和研究，我行于2001年7月份開始借助外部力量，啟動iso工程，塑造服務品牌。作為廈門銀行同業(yè)中第一例，我們通過制定和實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、內(nèi)部審核和管理評審，顧客評價程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預防和改進程序等一系列全新的管理和服務措施，力爭通過一段時期的實踐，逐步塑造一流服務的品牌銀行形象。
培訓、業(yè)務宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務主題活動。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務月”活動，著力在服務的廣度和深度上做文章，在這個活動之后，我行的業(yè)務成績也逐步攀升。下半年，我行開展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費業(yè)務的“走進千家萬戶活動”，通過電影下鄉(xiāng)的新形式，提高我行對農(nóng)村儲戶的服務水平，宣傳了農(nóng)行的形象；三是服務創(chuàng)新。今年以來，支行營業(yè)部通過推行重點客戶的雙線服務工作，取得良好成績，重點客戶業(yè)務增長成為我行業(yè)務快速發(fā)展的最主要動力。下半年推出的私人業(yè)務vip服務，也在海滄地區(qū)引起很好的反響，為我行儲蓄工作開辟了新思路。此外，我們還推出了免填單服務等有效的服務新形式，贏得了客戶贊揚。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營業(yè)部主任郭國柱、業(yè)務部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務明星，這些先進的服務典型生動地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務成為我行員工自覺的行動。一流的服務改變了農(nóng)行的形象，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會影響力，提升了我行的競爭力。
4、堅持“人才興行，以人為本”，著力推進“成才計劃”和其他有效的舉措，提高員工綜合素質(zhì)，營造精神和物質(zhì)上良好氛圍，充分挖掘員工的積極性和創(chuàng)造力。今年以來，行領導著力倡導企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)個人價值同步成長的觀念，推動“成才計劃”，全面提高員工隊伍的思想和業(yè)務素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實戰(zhàn)鍛煉、培訓提高、鼓勵升級、機制催化和活動促進等。通過推動“成才計劃“，我行不僅引進了一批高素質(zhì)人才的加盟，更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才，為我行業(yè)務發(fā)展儲備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因為工作環(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動離開海滄?，F(xiàn)在這些人不僅堅定地留下來，而且許多人還迅速成長為支行的業(yè)務骨干。正是良好的機制，使全行員工形成了強大的內(nèi)聚力和強烈的歸屬感，使海滄支行成為一個團結(jié)開拓進取的團隊。今年以來，支行還特別設立了“成才獎”，做為鼓勵員工成長的一項長期性措施。二是重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來，支行加強了網(wǎng)點的改造工作，針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送，改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理，改善職工福利、組織豐富的集體活動等。通過做好人的思想工作，全行干部職工工作起來更順心、更有干勁，也更好地促進了業(yè)務工作的發(fā)展。此外，在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面，我行也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責任制管理，通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故，得到分行有關(guān)部門的好評。
三、正確判斷形勢，充分認識工作中存在的不足
1、從分行的全局看，無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面，今年各兄弟單位都發(fā)展很快，相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。
2、從經(jīng)營業(yè)績中看，一是人民幣存款長期在低水平徘徊，甚至很長時間都在地平線之下；二是清非收息工作重視不夠，辦法不多，尤其是清非工作，存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250萬的任務；三是我們的網(wǎng)點間發(fā)展非常不不衡。
在思想上：一方面，我堅定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺悟，堅持中國共產(chǎn)黨的領導，擁護黨中央的決策，擁護黨中央和國務院對建行股改的政策。另一方面，樹立了以客戶為中心的服務思想，在學習和實踐，進一步地認識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓期間，從省行領導的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務理念，但那時的認識只是停留在理論上，并沒有切身體會。來到了專柜后，才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富，尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代，唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念，切實為客戶服務，才能在競爭中立于不敗之地。在業(yè)務上，我也取得了巨大的收獲，在學校的時候，對銀行并不陌生，但那時的了解都是停留在經(jīng)濟理論上，宏觀層面上的，對銀行的具體業(yè)務不是非常的了解。來到專柜后，才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務，還有許多的業(yè)務是我所不知道的，要學習的還有很多。在同事的幫助下，現(xiàn)在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運行流程，對個人金融業(yè)務的dcc操作系統(tǒng)達到了較為熟練的操作，能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立的上崗操作，承擔相應的責任和義務，接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。我還利用空閑時間認真學習其他相關(guān)金融業(yè)務知識，開拓學習空間。憑借自己對文學的愛好，和平日的多加練習，具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計分析能力，能夠及時對客戶服務中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析，以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。總之，在本次的實習鍛煉過程中，我不僅學到了很多在書本里沒有的知識，還更加確定了我的學習鍛煉目標，端正了我的工作態(tài)度，考驗了我的工作熱情和耐性，更加堅定了我的工作決心。同時，在與建行人的接觸中，“團 隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我，“誠信親和，嚴謹規(guī)范，求真務實，拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。這段時間來，我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步，為以后學習會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎。好的開始是成功的一半，相信在接下來的實習鍛煉計劃過程中，我會以更飽滿的熱情，爭取學到更多的知識，保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
廣播公司的業(yè)務范圍廣播企業(yè)篇六
第一章 基本情況調(diào)查
一、公司概況
二、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
（一）公司經(jīng)營范圍
（二）公司主營業(yè)務
（三）公司主要產(chǎn)品
三、公司歷史沿革及股權(quán)變動情況
（一）發(fā)行人改制與設立情況
（二）發(fā)行人設立后至今的歷次股本變動情況
四、歷次分紅及轉(zhuǎn)增股本情況
（一）歷次分紅及轉(zhuǎn)增股本情況
（二）利潤分配政策
（三）股東回報規(guī)劃
五、報告期內(nèi)重大資產(chǎn)重組情況
（一）重大資產(chǎn)重組情況
（二）其他資產(chǎn)重組情況
六、主要股東及實際控制人情況
（一）前十大股東持股情況
（二）公司與控股股東和實際控制人的股權(quán)關(guān)系
（三）公司主要股東與實際控制人情況
七、公司對外投資情況
（一）對外投資企業(yè)概況
（二）控股子公司情況調(diào)查
（四）參股公司情況調(diào)查
八、員工情況調(diào)查
（一）年齡構(gòu)成情況
（二）專業(yè)構(gòu)成情況
（三）教育程度情況
九、獨立性調(diào)查
（一）人員獨立性調(diào)查
（二）資產(chǎn)獨立性調(diào)查
（三）財務獨立性調(diào)查
（四）業(yè)務獨立性調(diào)查
（五）機構(gòu)獨立性調(diào)查
十、內(nèi)部職工股情況
十一、商業(yè)信用情況 第二章 業(yè)務與技術(shù)調(diào)查
一、公司的主營業(yè)務
（一）公司的主營業(yè)務
（二）公司的主要產(chǎn)品及其用途
（一）行業(yè)的主管部門和監(jiān)管體制
（二）行業(yè)主要法律法規(guī)和政策
（三）行業(yè)市場前景
（四）行業(yè)競爭格局
（五）行業(yè)壁壘
（六）行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點
（七）行業(yè)的周期性、區(qū)域性及季節(jié)性特征
（八）行業(yè)與上下游之間的關(guān)聯(lián)性
（九）公司的行業(yè)地位
（十）公司的競爭優(yōu)勢
三、采購情況
（一）主要原材料、輔助材料及能源動力的供應情況
（二）采購模式
（三）供應商情況
四、生產(chǎn)情況
（一）生產(chǎn)流程
（二）公司主要產(chǎn)品產(chǎn)能、產(chǎn)量、銷量情況
（三）主要固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)
（四）境外生產(chǎn)經(jīng)營情況
（五）質(zhì)量控制情況
（六）安全生產(chǎn)情況
（七）環(huán)境保護情況
五、銷售情況
（一）銷售模式
（二）主要客戶情況
六、核心技術(shù)人員、技術(shù)與研發(fā)情況
（一）研發(fā)機構(gòu)設置及研發(fā)人員情況
（二）主要技術(shù)及所處階段
（三）在研項目
（四）研發(fā)激勵機制
（五）保密體系
第三章 同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易調(diào)查
一、同業(yè)競爭情況調(diào)查
（一）公司與控股股東之間的同業(yè)競爭情況
（二）公司與實際控制人控制的其他企業(yè)之間的同業(yè)競爭情況
（三）公司實際控制人關(guān)系密切的家庭成員控制的企業(yè)
（四）避免同業(yè)競爭的相關(guān)承諾
（五）獨立董事關(guān)于同業(yè)競爭的獨立意見
二、關(guān)聯(lián)交易情況調(diào)查
（一）關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)關(guān)系
（二）年至年月經(jīng)常性關(guān)聯(lián)交易情況
（三）年至年月偶發(fā)性關(guān)聯(lián)交易情況
（四）應收應付關(guān)聯(lián)方款項余額
（五）減少和規(guī)范關(guān)聯(lián)交易的措施
一、董事、監(jiān)事和高級管理人員任職情況及任職資格
（一）董事會成員基本情況
（二）監(jiān)事會成員基本情況
（三）高級管理人員基本情況
二、董事、監(jiān)事和高級管理人員的經(jīng)歷及行為操守
（一）現(xiàn)任董事主要工作經(jīng)歷
（二）現(xiàn)任監(jiān)事主要工作經(jīng)歷
（三）現(xiàn)任高級管理人員主要工作經(jīng)歷
三、董事、監(jiān)事和高級管理人員勝任能力和勤勉盡責
四、董事、監(jiān)事和高級管理人員薪酬及兼職情況
（一）董事、監(jiān)事、高級管理人員最近一年在公司領取薪酬或津貼情況
（二）現(xiàn)任董事、監(jiān)事、高級管理人員兼職情況
五、董事、監(jiān)事和高級管理人員變動情況
（一）董事變動情況
（二）監(jiān)事變動情況
（三）高級管理人員變動情況
六、現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級管理人員是否具備上市公司高級管理人員資格
七、現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級管理人員持股及其他對外投資情況
（一）公司董事、監(jiān)事、高級管理人員報告期內(nèi)持股變化情況
（二）公司董事、監(jiān)事、高級管理人員其他對外投資情況
八、現(xiàn)任董事、監(jiān)事和高級管理人員最近月內(nèi)是否受證監(jiān)會處罰
一、公司章程及其規(guī)范運行情況
（一）發(fā)行人設立時章程的制訂
（二）發(fā)行人上市以來章程的修改
（三）發(fā)行人現(xiàn)行的《公司章程》
二、組織結(jié)構(gòu)和三會運作情況
（一）組織機構(gòu)
（二）公司治理制度 / 2
（三）三會運作情況
三、獨立董事制度及其執(zhí)行情況
四、內(nèi)部控制環(huán)境
五、業(yè)務控制
六、信息系統(tǒng)控制
七、會計管理控制
八、內(nèi)部控制的監(jiān)督
九、公司治理的自查、監(jiān)管 第六章 財務與會計調(diào)查
一、審計報告的意見類型及財務報表
（一）資產(chǎn)負債表
（二）利潤表
（三）現(xiàn)金流量表
二、合并財務報表的范圍
三、會計政策與會計估計
（一）本次會計政策變更概述
四、財務比率分析
（一）盈利能力
（二）償債能力
（三）資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力
五、營業(yè)收入
（一）收入確認的會計政策
（二）營業(yè)收入情況
六、營業(yè)成本與毛利
七、期間費用
（一）公司期間費用概況
（二）銷售費用分析
（三）管理費用分析
（四）財務費用分析
八、非經(jīng)常性損益
九、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
十、貨幣資金分析
十一、應收款項
（一）應收賬款
（二）其他應收款
（三）壞賬準備計提情況
十二、預付賬款
十三、存貨
十四、其他流動資產(chǎn)
十五、固定資產(chǎn)、在建工程和無形資產(chǎn)
（一）固定資產(chǎn)
（二）在建工程
（三）無形資產(chǎn)
（四）商譽
十六、資產(chǎn)減值準備
十七、主要債務
（一）負債結(jié)構(gòu)
（二）短期借款分析
（三）應付賬款分析
（四）長期借款分析
（五）長期應付款分析
十八、現(xiàn)金流量
十九、納稅情況
（一）公司及其子公司目前執(zhí)行的主要稅種及稅率
二十、或有事項
第七章 業(yè)務發(fā)展目標調(diào)查
一、公司總體發(fā)展戰(zhàn)略
二、公司的經(jīng)營理念
三、業(yè)務發(fā)展目標
（一）總體業(yè)務發(fā)展目標
（二）各環(huán)節(jié)業(yè)務發(fā)展目標
四、募集資金投向與未來發(fā)展目標的關(guān)系 第八章 募集資金運用情況調(diào)查
一、前次募集資金使用情況
（一）前次募集資金情況
（二）前次募集資金的實際使用情況說明
（三）前次募集資金投資項目實現(xiàn)效益情況說明
（四）前次發(fā)行涉及以資產(chǎn)認購股份的資產(chǎn)運行情況說明
（五）前次募集資金實際使用情況與已公開披露信息對照情況說明
（六）閑置募集資金情況說明
（七）前次募集資金使用情況鑒證報告
二、本次募集資金使用情況
（一）本次非公開發(fā)行募集資金使用計劃
（二）募集資金使用可行性分析
（三）本次非公開發(fā)行對股東結(jié)構(gòu)的影響
（四）項目備案及環(huán)保審批情況
（五）本次募投項目用地辦理情況
一、風險因素
（一）經(jīng)營風險
（二）市場需求變化的風險
（三）原材料采購風險
（四）實際控制人控制風險
（五）匯率波動風險
（六）出口退稅政策變化的風險
（七）本次發(fā)行導致凈資產(chǎn)收益率下降風險
（九）質(zhì)量控制風險
二、對外擔保情況
三、正在履行的重大合同
（一）金額超過萬元的采購合同
（二）金額超過萬元的銷售合同
（三）建筑工程施工合同
（四）理財協(xié)議
（五）投資合作協(xié)議
（六）商品房買賣合同
（七）外匯業(yè)務協(xié)議
（八）投資協(xié)議
（九）借款協(xié)議
（十）影視作品制作合同
四、重大訴訟或仲裁事項
五、其他或有事項
六、信息披露制度的建設和執(zhí)行情況
七、中介機構(gòu)的執(zhí)業(yè)情況
八、盈利預測情況
第十章 非公開發(fā)行實質(zhì)條件調(diào)查
二、非公開發(fā)行實質(zhì)條件調(diào)查
（一）本次非公開發(fā)行的發(fā)行價格
（二）本次非公開發(fā)行股份的鎖定期限
（三）本次非公開發(fā)行的募集資金
（四）本次非公開發(fā)行的對象
（五）經(jīng)核查，公司不存在下述情形：
廣播公司的業(yè)務范圍廣播企業(yè)篇七
中國證券監(jiān)督管理委員會公告[2008]42號
現(xiàn)公布《證券公司業(yè)務范圍審批暫行規(guī)定》，自2008年 12月1日起施行。
二〇〇八年十月三十日
第一條 為明確證券公司業(yè)務范圍審批的有關(guān)事項，根據(jù)《證券法》和《證券公司監(jiān)督管理條例》，制定本規(guī)定。
第二條 證券公司應當在證監(jiān)會依法批準的范圍內(nèi)經(jīng)營證券業(yè)務和其他業(yè)務，不得超范圍經(jīng)營。
第三條 證券公司對其證券經(jīng)紀業(yè)務客戶提供證券投資咨詢服務，不就該項服務與客戶單獨簽訂合同、單獨收取費用，且收取的證券經(jīng)紀業(yè)務傭金不超過規(guī)定上限的，無須取得證券投資咨詢業(yè)務資格，但應當比照執(zhí)行證券投資咨詢業(yè)務的規(guī)則。
第四條 證券公司進行現(xiàn)金管理，將自有資金投資于依法公開發(fā)行的國債、投資級公司債、貨幣市場基金、央行票據(jù)等證監(jiān)會認可的風險較低、流動性較強的證券，以及證券公司經(jīng)證監(jiān)會批準設立的集合資產(chǎn)管理計劃、專項資產(chǎn)管理計劃，且投資規(guī)模不超過其凈資本80%的，或者因依法履行承銷義務而買賣證券的，無須取得證券自營業(yè)務資格，但應當比照執(zhí)行證券自營業(yè)務的規(guī)則。
第五條 經(jīng)證監(jiān)會批準，證券公司可以經(jīng)營《證券法》、《證券公司監(jiān)督管理條例》和證監(jiān)會的規(guī)章、規(guī)范性文件未明確規(guī)定的業(yè)務（以下稱創(chuàng)新業(yè)務）。
證券公司經(jīng)營的創(chuàng)新業(yè)務，應當不違反現(xiàn)行法律、行政法規(guī)和證監(jiān)會的規(guī)定，風險可測、可控、可承受，且與現(xiàn)有證券業(yè)務相關(guān)性強，有利于充分利用公司現(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點、客戶資源、業(yè)務專長或者管理經(jīng)驗，有利于優(yōu)化對客戶的服務和改善公司盈利模式。
證券公司經(jīng)營創(chuàng)新業(yè)務，應當建立內(nèi)部評估和審查機制，對創(chuàng)新業(yè)務的合規(guī)性、可行性和可能產(chǎn)生的風險進行充分的評估論證，并制定業(yè)務管理制度，明確操作流程、風險控制措施和保護客戶合法權(quán)益的措施。
第六條 受同一單位、個人控制或者相互之間存在控制關(guān)系的證券公司，不得經(jīng)營相同的業(yè)務。但相關(guān)公司采取有效措施，在經(jīng)營區(qū)域或者目標客戶群體上作明顯區(qū)分，相互之間不存在競爭關(guān)系的除外。第七條 證券公司設立時，證監(jiān)會依照法定條件核準其業(yè)務范圍。對新設公司核準的業(yè)務不超過4種，證監(jiān)會另有規(guī)定的除外。
證券公司變更業(yè)務范圍應當經(jīng)證監(jiān)會批準。變更業(yè)務范圍分為增加業(yè)務種類和減少業(yè)務種類。證券公司一次申請增加的業(yè)務不得超過2種。
第八條 證券公司增加業(yè)務種類，應當符合下列審慎性要求：
（一）增加業(yè)務種類后，注冊資本符合《證券法》第一百二十七條的規(guī)定；
（八）現(xiàn)有業(yè)務經(jīng)營管理狀況良好；
（九）法律、行政法規(guī)和證監(jiān)會的其他要求。
證券公司申請增加的業(yè)務屬于創(chuàng)新業(yè)務的，還應當符合本規(guī)定第五條第二款的規(guī)定；證券公司經(jīng)營證券業(yè)務的子公司申請增加業(yè)務種類，還應當符合《證券公司設立子公司試行規(guī)定》第七條的規(guī)定。
第九條 證券公司申請增加業(yè)務種類，應當向證監(jiān)會提交下列材料：
（一）申請表；
（二）股東（大）會關(guān)于變更業(yè)務范圍的決議；
（三）與申請增加業(yè)務有關(guān)的業(yè)務管理制度和風險控制制度文本；
（四）公司最近2年合規(guī)運行情況的說明；
（五）信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行情況的說明；
（六）公司現(xiàn)有業(yè)務經(jīng)營管理情況的說明；
（七）證監(jiān)會要求提交的其他材料。
證券公司申請增加的業(yè)務屬于創(chuàng)新業(yè)務的，還應當提交業(yè)務實施方案、可行性研究報告、公司合規(guī)總監(jiān)出具的業(yè)務實施方案合規(guī)審查報告、法律意見書；屬于受同一單位、個人控制或者相互之間存在控制關(guān)系的證券公司已獲準經(jīng)營的業(yè)務的，還應當提交業(yè)務區(qū)分方案、相關(guān)公司關(guān)于實行業(yè)務區(qū)分的協(xié)議、相關(guān)公司股東（大）會關(guān)于實行業(yè)務區(qū)分的決議、法律意見書。
證券公司經(jīng)營證券業(yè)務的子公司申請增加業(yè)務種類，還應當提交《證券公司設立子公司試行規(guī)定》第八條規(guī)定的其他材料。
第十條 證監(jiān)會按照規(guī)定，根據(jù)審慎監(jiān)管的原則，對證券公司增加業(yè)務種類的申請進行審查，并自受理申請之日起45個工作日內(nèi)，作出是否批準的決定。
對創(chuàng)新業(yè)務，證監(jiān)會可以組織有關(guān)專家進行評審，并可以批準若干證券公司先行試點；根據(jù)試點情況，或決定逐步擴大試點范圍，在制定相關(guān)業(yè)務規(guī)則后正常推開，或停止批準新的申請。
第十一條 證券公司應當在增加業(yè)務種類的申請獲得批準后，依法向公司登記機關(guān)申請變更登記，并自變更登記之日起15個工作日內(nèi)，向證監(jiān)會提交營業(yè)執(zhí)照副本復印件和擬負責申請增加業(yè)務的高級管理人員與從業(yè)人員的名單、簡歷、資格證書復印件等材料，申請換發(fā)經(jīng)營證券業(yè)務許可證。
證監(jiān)會收到申請后，通知證券公司住所地派出機構(gòu)進行現(xiàn)場核查。派出機構(gòu)應當自收到通知之日起15個工作日內(nèi)，對證券公司的有關(guān)業(yè)務設施、信息系統(tǒng)和經(jīng)營場所等進行核查，并出具核查報告。
經(jīng)審查和核查，證券公司全面具備規(guī)定條件的，證監(jiān)會予以換發(fā)經(jīng)營證券業(yè)務許可證。
第十二條 證券公司在取得換發(fā)的經(jīng)營證券業(yè)務許可證前，不得經(jīng)營申請增加的業(yè)務，也不得進行與申請增加的業(yè)務有關(guān)的宣傳推介、聯(lián)系客戶等營銷活動。
證券公司獲準增加證券經(jīng)紀、證券資產(chǎn)管理、融資融券等為客戶提供服務的業(yè)務的，應當在取得換發(fā)的經(jīng)營證券業(yè)務許可證后，采取有效措施，開展與該業(yè)務有關(guān)的法制宣傳、知識普及和風險提示等投資者教育活動。
第十三條 證券公司申請減少業(yè)務種類，應當向證監(jiān)會提交申請表、股東（大）會關(guān)于變更業(yè)務范圍的決議、申請減少業(yè)務的了結(jié)計劃；申請減少的業(yè)務涉及公眾客戶的，還應當提交平穩(wěn)處理客戶相關(guān)事項的方案及書面承諾。
證券公司應當在減少業(yè)務種類的申請獲得批準后，按照規(guī)定了結(jié)業(yè)務，向公司登記機關(guān)申請變更登記，并自變更登記之日起15個工作日內(nèi)，持營業(yè)執(zhí)照副本復印件等材料，向證監(jiān)會申請換發(fā)經(jīng)營證券業(yè)務許可證。
第十四條 證券公司應當將按照本規(guī)定提交證監(jiān)會的申請材料，自證監(jiān)會受理之日起5個工作日，報住所地證監(jiān)會派出機構(gòu)備案。
證監(jiān)會派出機構(gòu)對證券公司的申請事項或者申請材料的內(nèi)容有異議的，應當自收到證券公司報備的申請材料之日起10個工作日內(nèi)，向證監(jiān)會提出。
第十五條 上市公司并購重組財務顧問業(yè)務、證券保薦業(yè)務、證券投資基金代銷業(yè)務和為期貨公司提供中間介紹業(yè)務的審批，按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不適用本規(guī)定。
證券公司獲準增加或者減少上述業(yè)務種類后，應當依法辦理工商變更登記手續(xù)，并向證監(jiān)會申請換發(fā)經(jīng)營證券業(yè)務許可證。
第十六條 證監(jiān)會依照2005年修訂前《證券法》向證券公司頒發(fā)的經(jīng)營證券業(yè)務許可證（以下稱原許可證）繼續(xù)有效，證券公司可以按照原許可證載明的業(yè)務種類與《證券法》第一百二十五條規(guī)定業(yè)務的對應關(guān)系經(jīng)營業(yè)務。原許可證載明的業(yè)務種類與《證券法》第一百二十五條規(guī)定業(yè)務的對應關(guān)系見《證券公司業(yè)務種類表述方式對照表》。
證券公司因原許可證到期或者載明的事項發(fā)生變更，申請換發(fā)經(jīng)營證券業(yè)務許可證的，證監(jiān)會按照前款所稱對應關(guān)系，對原許可證關(guān)于業(yè)務種類的表述進行調(diào)整。
第十七條 證券公司應當自取得換發(fā)的經(jīng)營證券業(yè)務許可證之日起10個工作日內(nèi)，將經(jīng)營證券業(yè)務許可證副本復印件報住所地證監(jiān)會派出機構(gòu)備案。
第十八條 證監(jiān)會及其派出機構(gòu)依法對證券公司的業(yè)務活動進行監(jiān)督管理。證券公司違法違規(guī)經(jīng)營業(yè)務、風險控制指標不符合規(guī)定或者出現(xiàn)其他法定情形的，證監(jiān)會及其派出機構(gòu)可以區(qū)別情形，依法對其采取限制業(yè)務活動、暫停部分業(yè)務或者全部業(yè)務、撤銷業(yè)務許可等措施。
第十九條 本規(guī)定自2008年 月 日起施行。證監(jiān)會1999年3月16日發(fā)布的《關(guān)于進一步加強證券公司監(jiān)管的若干意見》（證監(jiān)機構(gòu)字[1999]14號）同時廢止。
附件：證券公司業(yè)務種類表述方式對照表
證券公司業(yè)務種類表述方式對照表
序號
原許可證載明的
業(yè)務種類
《證券法》規(guī)定的業(yè)務種類 備注
證券投資咨詢（含財務顧問）證券投資咨詢
與證券交易、證券投資活動有關(guān)的財務顧問證券的承銷
證券承銷/證券承銷與保薦
受托投資管理 證券資產(chǎn)管理 客戶資產(chǎn)管理
廣播公司的業(yè)務范圍廣播企業(yè)篇八
1、勞務派遣業(yè)務
勞務派遣業(yè)務是近年我國人才市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人才管理服務項目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過我公司，派遣所需要的各類人員。實行勞務派遣后，實際用人單位與勞務派遣公司簽訂《勞務派遣合同》，勞務派遣有限公司與勞務人員簽定《勞動合同》，實際用人單位與勞務人員簽定《勞務協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系。
2、代理委托檔案
服務對象：
1.從國有企事業(yè)單位流動出來的各類專業(yè)技術(shù)人員、管理人員及一般工作人員； 2.應屆畢業(yè)生。
●上述第1類人員所需材料：1.調(diào)出單位的干部（工人）介紹信；2.工資關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信；3.人事檔案。
●上述第1類人員服務程序：1.持本人有效證件到人才中心開商調(diào)函，領取《委托存檔人員登記表》；2.到原單位轉(zhuǎn)出人事檔案，開具干部（工人）介紹信、工資關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信，同時由原單位在《委托存檔人員登記表》上蓋章；3.攜帶上述手續(xù)到人才中心辦理人事代理手續(xù)。
●應屆畢業(yè)生所需材料：1.就業(yè)報到證；2.就業(yè)介紹信（辦理入戶的需a4紙復印兩份）。
●應屆畢業(yè)生服務程序：1.接收相關(guān)材料；2.領取《委托存檔人員登記表》，簽訂《人事代理合同》；3.辦理戶口、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入。
3、代理繳納各種保險、公積金
4、代理工資發(fā)放
代理委托單位每月按時、準確地向員工發(fā)放工資，代扣代交個人所得稅。
5、代辦就業(yè)培訓和職業(yè)培訓 由專業(yè)教師根據(jù)專業(yè)教材，對派遣人員進行勞務派遣、職業(yè)道德勞動安全規(guī)范、禮儀知識、城市生活常識等方面的崗前培訓，提高派遣員工的素質(zhì)。
6、代辦就業(yè)員工體檢
7、工傷（亡）事故處理咨詢
我們將為用人單位指定一名或多名咨詢顧問承擔上述或基于實際工作需要的工作，及時溝通、解決出現(xiàn)的問題。同時，將定期對勞務人員的情況進行跟蹤回訪，了解用戶對本公司工作的滿意度和建議。公司將根據(jù)這些反饋意見不斷修改完善提高勞務派遣業(yè)務的服務水平。
本公司將對于所有與我們合作的單位，進行常年的勞動事務咨詢服務。運用我們專業(yè)的知識及多年的經(jīng)驗，協(xié)助用工單位建立健全各項管理制度、并進行勞動政策咨詢。
公司要擁有長期從事勞動人事管理工作的專業(yè)人士，經(jīng)驗豐富，精通勞動人事政策，對策恰當，可為企業(yè)提供良好的勞動事務咨詢服務。
廣播公司的業(yè)務范圍廣播企業(yè)篇九
勞務派遣是指由勞務派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，由要派企業(yè)(實際用工單位)向派遣勞工給付勞務，勞動合同關(guān)系存在于勞務派遣機構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實際用工單位)之間。
律師解答：一般來講，合同到期后，如果繼續(xù)留用原勞務工，可以采取主體變更，需要勞務工主動與原派遣公司提出辭職，然后重新和新的勞務公司重新簽訂合同，不需要賠償工人，但不好操作。有一點要注意，最初和勞務公司簽訂的派遣協(xié)議中，是否對繼續(xù)使用已與勞務派遣單位解除合同的員工有過相關(guān)約定。
如果不想留用，一定是要支付的?！秳趧雍贤▽嵤l例》對勞務派遣作了具體規(guī)定。為了避免用人單位以勞務派遣形式侵害勞動者的合法權(quán)益，條例要求，用工單位應當履行《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的義務，維護被派遣勞動者的合法權(quán)益。勞務派遣單位或者被派遣勞動者依法解除或者終止勞動合同的，勞務派遣單位也應當向該勞動者支付經(jīng)濟補償。
相關(guān)法律知識：
1.建立起新型的勞動關(guān)系，有助于保障派遣員工的合法權(quán)益;充分利用勞動部門的就業(yè)平臺和資源優(yōu)勢，為派遣員工提供更多的就業(yè)機會和更為廣闊的職業(yè)選擇;重視派遣員工的教育培訓工作，有效提升派遣員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，提高派遣員工的職業(yè)選擇能力。
2.勞務派遣不僅保證了派遣員工的工資收入水平，而且還可以利用內(nèi)部的崗位空間和崗位調(diào)整，提高派遣員工的工資收入;可節(jié)省用工單位招聘員工的各項費用，如場地租用費、廣告費等;同時也避免用工單位自行招進不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩。
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