做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇一
1、通過觀察比較，學習按物體的某種相同特征(用途、顏色、大小、形狀)的東西可以歸成一類，培養(yǎng)幼兒分析、比較、綜合的能力。
2、培養(yǎng)幼兒的觀察力、判斷力及動手操作能力。
3、引導幼兒積極與材料互動，體驗數(shù)學活動的樂趣。
4、發(fā)展幼兒邏輯思維能力。
5、引發(fā)幼兒學習的興趣。
教學重點、難點
幼兒能按大小、顏色、形狀進行分類，注重幼兒在對物品進行分類的同時，理解物品的用途。
活動準備
實物：蘋果、梨子、香蕉、皮球、玩具汽車、樹葉、籃球;積木若干。
活動過程：
1、教師出示教具：蘋果、梨子、香蕉、皮球、汽車。(教師問：小朋友，我們要把這些東西分別放進兩個籃子里，可以怎樣分?)
2、幼兒小組討論。
可能的分法有：
(1)按用途分類。
(2)按形狀分類。
引導幼兒說出：我是把形狀相同的放在一起：蘋果、皮球是圓形的，梨和車不是圓形的;我是把用途相同的放在一起的：蘋果、梨、香蕉是水果，皮球、車是玩具。
3、以拾落葉的情節(jié)出示樹葉，樹葉大小、顏色不同。
問：我們要把這些樹葉分別放進兩個籃子里，可以有幾種分法?
幼兒討論可能的分法有：
(1)按大小分類。
(2)按顏色分類。
引導幼兒說出：我是把顏色相同的放在一起，或者我是把形狀相同的放在一起。
4、操作活動。
分積木：啟發(fā)幼兒按積木的大小、顏色、形狀進行分類。
5、活動延伸：1、幼兒繼續(xù)在其他領域中滲透分類的意識。
2、教師可利用日常環(huán)境讓幼兒學習分類，比如：可以對秋天的落葉按照顏色、形狀等進行分類，還可以對水果、蔬菜按照顏色、形狀等進行分類。
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇二
首先，感謝公司領導對我的信任，讓我有這次機會展現(xiàn)自己。
正視現(xiàn)有市場，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信息倍增，與此同時，又感責任重大。在接下來的銷售工作中，我會更加積極進取，用心努力的去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績，會爭取做到最好。
我對今后的工作計劃寫于書面并銘記心中，如下：
一、銷量指標
帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售計劃、目標。
二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作
1，儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡
2，展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理。3，展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。
4，銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期抽查,對銷售員的銷售流程進行勘察.對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協(xié)調(diào),如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等.隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經(jīng)理。處理職責范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。
三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作
1, 對市場部發(fā)出來的市場活動進行協(xié)調(diào),如外出拍照片等.2,在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進行外出市場開拓,由市場部定點,出外發(fā)單片.四、掌握庫存，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計劃
每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進行盤查。下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報,重點銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進行建議。
五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓計劃，并組織實施
由于現(xiàn)階段的合并，銷售員對于業(yè)務知識明顯匱乏，直接影響銷售業(yè)績。下階段銷售員的知識培訓是重中之重，除公司計劃培訓項目外，暫時采用瑞風、同悅兩兩互助形式，對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術等實行模擬對話，盡快熟悉車型。對于出現(xiàn)的問題在進行針對性培訓。
當然，所有的計劃在此都是紙上談兵，俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標準，在今后的工作中，我定當努力將這些計劃付諸于實踐中，帶領團隊一起，在最優(yōu)情況下完成領導下達的任務。
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇三
一、接待工作。上半年共開放70天，共接待觀眾2萬余人。圓滿完成了縣里的各項接待任務。
二、舉辦了“清風墨韻硯田八子扇面書畫小品展;教苑丹青—程高放書畫展;紀念計劃生育《公開信》發(fā)表30年書法展。
三、對市博物館科要求的近現(xiàn)代文物進行了建檔。
四、庫房整理工作。對庫房進行整理，現(xiàn)四千余件文物已做到賬物對應。
五、及時接收新出土文物60余件入庫
六、博物館技防安防工程。此工程已委托洛陽華誼信息技術公司做出改造方案。
七、對11處紅色遺址革命遺址進行調(diào)查，資料已上報市局博物館科。
八、信息上報。上半年共上報各類信息6條。
九、安全值班，確保文物安全。
四季度工作計劃：
一、繼續(xù)做好免費開放工作。保證每周六天開放時間，做好單位、團體、學校參觀的組織工作。
二、對上級安排的重大接待活動，要全力以赴做好，樹立良好的對外形象，為縣_爭光爭榮譽。
三、博物館技防安防工程。此工程已委托洛陽華誼信息技術公司做出改造方案，預計10底完成施工。
四、提高博物館的接待水平和能力，對講解詞進行修改，對講解員進行培訓，爭取在接待水平和講解能力方面上一個臺階。
五、對近現(xiàn)代文物拍照，進行數(shù)據(jù)庫錄入工作。
六、爭取國家_對我館上報的文物修復計劃的立項工作。
七、繼續(xù)對館藏文物進行對賬整理，爭取做到賬物對應。
八、繼續(xù)做好新出土文物的建檔工作，不斷更新展廳文物，滿足觀眾的文化需求，提高博物館的創(chuàng)新能力。
九、進一步做好博物館文物安全工作，健全各項規(guī)章制度，完善管理，實現(xiàn)本季度文物安全和全館的安全。
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇四
活動目標：
1、學習6以內(nèi)的倒數(shù)，感受倒數(shù)時越來越小的特點。
2、理解教師指令、有序操作。
3、引導幼兒積極與材料互動，體驗數(shù)學活動的樂趣。
4、能與同伴合作，并嘗試記錄結果。
活動準備：
1、21塊同樣的長方體盒子。
2.小紙人和“樓梯圖”(如圖)，人手一份。
活動過程：
㈠搭樓梯，引導幼兒學習6以內(nèi)的倒數(shù)，感受倒數(shù)時越來越小的特點
1.教師示范用長方體盒子搭建6級“樓梯”。
樓梯是什么樣的?今天老師要來搭一個樓梯，看看每個臺階是由幾個小盒子搭成的?
2.在搭建樓梯的過程中，引導幼兒感受樓梯的臺階數(shù)量逐漸增多、越來越高的特點，請幼兒數(shù)一數(shù)每個臺階分別由幾個盒子搭成，教師在每個臺階下面對應地放上1～6的數(shù)字卡片。
3.教師手持小紙人走一走搭建好的樓梯，邊走邊引導幼兒順數(shù)和倒數(shù)。引導幼兒直觀地認識倒數(shù)時數(shù)越來越小的特點。
㈡運動小人走樓梯
1.走樓梯是一項很好的運動，讓我們的運動小人來走一走吧!
2.發(fā)給幼兒每人一張“樓梯圖”，幼兒小紙人在圖上走樓梯，要求邊走邊數(shù)，上樓順數(shù)，下樓倒數(shù)。
3、請你讓運動小人到其他小朋友的樓梯上輕輕地走走，邊走邊數(shù)。
㈢我們一起來運動，理解教師指令，有序操作
1、現(xiàn)在，請運動小人一起來走樓梯，注意聽指令。
2.根據(jù)教師的指令，幼兒操作運動小人，從某一個數(shù)開始倒數(shù)。如教師發(fā)出指令“從3樓開始往下走”，幼兒就拿著運動小人邊走邊從3開始倒數(shù)。教師發(fā)出指令：“從5添上1的樓梯往下走”，幼兒就讓運動小人從6樓往下走，邊走邊倒數(shù)。
3、游戲數(shù)次后，讓運動小人休息。
4.幼兒以自己的身體作樓梯，用食指和中指模仿運動小人行走樓梯，先從腳部往上走到身體的某一部位，邊走邊順數(shù);然后從上往下走，邊走邊倒著數(shù)。
㈣小動物走樓梯
1、教師出示玩具小貓，讓小貓沿著臺階一級一級地上樓。
教師：樓梯搭好了，小貓想走一走樓梯，玩一玩。我們一起跟著小貓上樓吧。
(讓幼兒跟著教師一起隨著小貓的步伐數(shù)出——1、2、3、4、5、6)
教師：小貓向上走完了樓梯，它要轉身下樓咯(再讓幼兒跟著教師一起數(shù)——6、5、4、3、2、1)。
2、讓小貓重復“上樓”“下樓”一次，幼兒獨立數(shù)一遍;再個別請小朋友上來數(shù)一數(shù)看看都對了么，其他小朋友進行監(jiān)督。
3、教師：還有許多小動物請我們幫它們搭樓梯，這樣它們都能玩走樓梯的游戲了。讓我們自己動手給這些小動物們搭好樓梯。
幼兒分組搭樓梯。搭好樓梯后，幼兒手持動物一邊走樓梯、一邊數(shù)數(shù)。
4、教師小結：上樓時數(shù)數(shù)越來越大，下樓時數(shù)數(shù)會越來越小。順著數(shù)是從少數(shù)到多，倒數(shù)是從多數(shù)到少。
㈤《順數(shù)和倒數(shù)》
幼兒根據(jù)書上所畫的圖，用手指代替進行走樓梯，練習6以內(nèi)的順數(shù)和倒數(shù)。教師可以先和幼兒一起來數(shù)一遍，再讓幼兒自己數(shù)。
㈥游戲：走樓梯
1、請個別幼兒與教師面對面模擬上樓的動作，玩走樓梯游戲。(如：幼兒上樓數(shù)數(shù)1、2、3、4、5、6，教師下樓數(shù)數(shù)6、5、4、3、2、1。如果先開始的人是下樓，那下一個就是上樓，強調(diào)好規(guī)則)
2、幼兒自選同伴，兩人面對面邊玩“上樓”“下樓”邊數(shù)數(shù)。
3、根據(jù)幼兒倒數(shù)著的學習情況，可以增加數(shù)數(shù)的難度：上樓可從1數(shù)到6、7、8……，下樓從……8、7、6倒著數(shù)到1。
結束環(huán)節(jié)
復習小猴蕩秋千的手指游戲，可以順便復習課上學的6以內(nèi)的倒數(shù)。
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇五
展廳經(jīng)理工作計劃
首先，感謝公司領導對我的信任和重視，讓我有這次機會展現(xiàn)自己。這一年要做的工作還有很多，從一個銷售顧問成長為一個零售經(jīng)理及展廳經(jīng)理，公司對我的期望很高，自己的擔子也很重。從一個執(zhí)行者轉變?yōu)橐粋€管理者，這一角色轉換將督促自己加快管理及業(yè)務知識的加緊學習。在接下來的展廳工作中，我會更加積極進取，用心努力的去做好每一件事情，不管是銷售團隊的銷售業(yè)績還是客戶滿意度，會爭取做到最好。
我對今后的工作計劃寫于書面并銘記心中，如下：
一、建立一支團隊意識強，業(yè)務熟悉，比較穩(wěn)定的銷售團隊。能夠加速和推動目標的實現(xiàn)。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。清楚競爭對手與我們相比存在的優(yōu)勢，不要太去關注他們的不足，要看到他們的長處。培養(yǎng)銷售人員及時發(fā)現(xiàn)問題，提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，從而循序漸進的將業(yè)務能力提高到一個成熟銷售顧問的檔次
二、監(jiān)督，管理銷售人員的日常銷售工作
1、儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡。
2、展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前擦試完畢，展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)情況。
3、展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。
4、規(guī)范銷售人員的日常工作：對于銷售顧問的客戶級別定位和黃卡的回訪度進行定期抽查；對銷售員的銷售流程進行勘察；對銷售顧問每天的工作任務和需要完成的任務進行協(xié)調(diào)；如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售總監(jiān)。處理職責范圍內(nèi)的客戶抱怨，提升客戶滿意度。
三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作
1、對市場部策劃的市場活動進行協(xié)調(diào)，如外出拍照及展廳布置等。
2、在銷售人員不值班的情況下，可以溝通市場部進行外出市場開拓，由市場部定點出外發(fā)單片或小區(qū)巡展。
四、掌握客流，配合計劃員做好銷售需求計劃
每天對于銷售人員的交車、資料交接、開票、做保險等進行監(jiān)督；對于時間過長車輛對銷售人員進行通報，重點銷售；配合計劃員對從廠家訂購的車型、顏色進行建議。
五、協(xié)助銷售總監(jiān)做銷售顧問的培訓計劃
銷售顧問對于業(yè)務知識明顯的匱乏直接影響銷售業(yè)績。下階段銷售顧問的知識培訓是重中之重，除按計劃每月進行的培訓以外，將再安排針對解決現(xiàn)場問題的應急培訓，特別加強不同時期競爭車型的內(nèi)部培訓。
2011年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。在西城德通上海大眾這個大家庭已工作1年多了，工作的責任感和對自己不斷進步的要求驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此我訂
立了本年度工作計劃，以便使自己和整個銷售團隊在新的一年里有更大的進步和成績。這份2011年展廳經(jīng)理工作計劃，可能還很不成熟，希望得到公司領導和部門領導的正確引導和幫助使其在實踐中進一步補充和完善。2010年我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去幫助團隊尋求更多的客戶，爭取更多的利潤，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，更好迎接
2011年新的挑戰(zhàn)。朱立佳2010年11月30日
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇六
2012年銷售計劃
首先，感謝公司領導對我的信任，讓我有這次機會展現(xiàn)自己。
正視現(xiàn)有市場，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信息倍增，與此同時，又感責任重大。在接下來的銷售工作中，我會更加積極進取，用心努力的去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績，會爭取做到最好。
我對今后的工作計劃寫于書面并銘記心中，如下：
一、銷量指標
帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售計劃、目標。
二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作
1，儀表著裝：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡
2，展廳整潔：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢，展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理。3，展廳前臺接待：如值勤人員有特殊原因離崗，需找到替代人員，替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。
4，銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期抽查,對銷售員的銷售流程進行勘察.對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協(xié)調(diào),如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等.隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經(jīng)理。處理職責范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。
三、配合市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作
1, 對市場部發(fā)出來的市場活動進行協(xié)調(diào),如外出拍照片等.2,在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進行外出市場開拓,由市場部定點,外出發(fā)單頁.四、掌握庫存，配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計劃
每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進行盤查。下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報,重點銷售;配合銷售經(jīng)理對每月從廠家訂購的車型，顏色進行建議。
五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓計劃，并組織實施
由于現(xiàn)階段的車輛合并，銷售員對于業(yè)務知識明顯匱乏，直接影響銷售業(yè)績。下階段銷售員的知識培訓是重中之重，除公司計劃培訓項目外，還要對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術等實行模擬對話，盡快熟悉車型。對于出現(xiàn)的問題在進行針對性培訓。
當然，所有的計劃在此都是紙上談兵，俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標準，在今后的工作中，我定當努力將這些計劃付諸于實踐中，帶領團隊一起，在最優(yōu)情況下完成領導下達的任務。
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇七
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實國家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和市十二次黨代會精神，羅田縣相關活動指導意見，在全校范圍內(nèi)開展以“家校共建，和諧發(fā)展”為主題的系列活動，加強文明禮儀實踐，形成以“講文明、有禮儀”為榮的良好風尚。本次活動旨在加強家校之間的聯(lián)系，讓孩子和家長的好習慣在潛移默化中培養(yǎng)起來。通過教育一個學生，帶動一個家庭，影響整個社會。
二、總體目標
三、領導小組
為切實加強實驗小學家長學校工作的實施與落實，經(jīng)校委會研究決定成立專項領導小組，成員如下
組長：羅潔
副組長：方林元
組員：魏思政 王良高 汪金峰
網(wǎng)絡是家校聯(lián)系最方便、最靈活、最實用的渠道。它可以時時將孩子成長的點滴，及時反饋給家長，讓家長在第一時間了解孩子在學校的基本情況以及最近的一些變化或進步。讓家長在家里的時候也可
以對孩子在學校里的一些好表現(xiàn)給予一定的鼓勵和表揚，對一些不好的行為給予建議并及時地糾正和強化。
2、定期召開家長會
組織家長會，向家長匯報一下班中的主要情況。在家長會上教師要把學校的辦學方向，辦學水平和教改的成果及舉措告訴家長，也可介紹一些科學的育人方法，請有經(jīng)驗的家長作交流，老師和家長把孩子在校在家的表現(xiàn)相互通報，也可讓學生參加，讓他們親身感受老師和家長都在關心他們，幫助他們，為他們操心，從而激發(fā)學生奮發(fā)向上自主教育的意識。
3、定期家訪與家長溝通、交流。
老師要及時地和家長溝通孩子最近的一些表現(xiàn)。采取家訪或者電話家訪的形式和家長溝通，更好的了解學生的一些基本情況，對學生的一些好習慣的養(yǎng)成和壞習慣的形成的原因有更深入的了解。教師與家長溝通時，作為教師要一分為二地評價學生，與家長達成一致意見，而家長要認真了解孩子在校的表現(xiàn)，主動向老師介紹孩子的優(yōu)缺點、個性及特長，與教師共同研究教子良方，使家庭教育與學校教育相得益彰。
4、開放校長電子信箱
向家長公開校長的電子信箱，便于家長對學校工作的監(jiān)督，對于教育教學的想法或是意見及時與校方取得聯(lián)系。
5、適度開放教育設施
在不影響教學的情況下，開放圖書室、微機室、會議室，實現(xiàn)學
校教育資源與家庭資源共享，加快家校共建的進程。
6、共同實施教育
利用校內(nèi)、外宣傳陣地，邀請家長與學校共同策劃、組織國防教育、環(huán)保教育、生命教育、常識教育、誠信教育、養(yǎng)成教育等活動，實現(xiàn)家庭和學校教育共謀、成果共享，同時學校選派優(yōu)秀教師擔任輔導員，開展文明素養(yǎng)、科學文化、法制等方面的教育。
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇八
民辦學校是在“以質(zhì)量求生存，以服務贏口碑，以生源求發(fā)展”的激烈競爭中優(yōu)勝劣汰的。而生源和口碑又與家長是否認同學校以及家長認同度的高低密切相關。因此，學校在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的前提下，大力實施“家校共建”工程，對于形成教育合力、創(chuàng)建學校特色、提高教學質(zhì)量、拓展學生生源，進而把學校做大做強具有十分重要的意義。為此，特擬定“家校共建”實施方案如下:
一、活動目的：
通過“家校共建”系列活動讓廣大家長更了解、認同、支持學校工作，進而構建和諧的家校關系，匯聚教育合力，努力促使學校各項工作上臺階、上檔次，促進學校的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
二、活動舉措：
1、建立一支德藝雙馨的教師隊伍。
“金杯銀杯不如家長的口碑”。家長良好的口碑從何而來?從學校良好的管理、突出的辦學特色、一流的教學質(zhì)量而來。而要達到這一目標的關鍵就在教師。因此，建立一支德藝雙馨的、穩(wěn)定的教師隊伍是實施“家校共建”工程，開展好相關活動的前提和基礎。
2、建立學校、年級、班級三級家長委員會。
家長委員會成員必須是對學校認同度高、素質(zhì)全面、熱心參與且方便來校的家長，以便充分發(fā)揮其應有的作用，取得好的效果。
(1)學校家長委員會：
設主任1人，副主任3人(每個年級1人)，委員5——7人，原則上每班推選1人。學校家長委員會的主要職責和權利如下：
a、了解學校情況，參與學校管理和重大活動。
b、收集家長意見或建議，及時予以反饋并為學校發(fā)展建言獻策。
c、協(xié)調(diào)學校與家庭、教師與家長的關系，形成教育合力。
d、引導和指導家長搞好家庭教育、維護學校形象，努力創(chuàng)建教育品牌。
(2)年級家長委員會：
設主任1人，副主任2——3人，委員2——5人，每班推選1——2人。年級家長委員會的主要職責和權利如下：
a、了解年級教育教學情況，參與年級重大活動。
b、收集年級家長意見或建議，為年級發(fā)展建言獻策。
c、協(xié)調(diào)年級教師與家長的關系，形成教育合力。
d、協(xié)助年級組解決某些矛盾和問題。
(3)班級家長委員會：
設主任1人，副主任2人，委員2——4人。其主要職責和權利如下：
a、了解班級教育教學情況，參與年班級重大活動。
b、收集班級家長意見或建議，為班級發(fā)展建言獻策。
c、協(xié)調(diào)班級教師與家長的關系，形成教育合力。
d、協(xié)助班主任解決某些矛盾和問題。
3、讓家長參與學校管理。
根據(jù)學校實際，擬在學校家長委員會成員中暫設以下三個小組參與學校管理：
(1)飯?zhí)帽O(jiān)督組：(3人)
負責對學校飯?zhí)玫男l(wèi)生、食品安全、飯菜質(zhì)量、服務態(tài)度、就餐秩序等方面的監(jiān)督，并提出改進意見或建議。
(2)宿舍監(jiān)督組：(3人)
負責對學生宿舍的衛(wèi)生、內(nèi)務、紀律、安全等方面的監(jiān)督，并提出改進意見或建議。
(3)教學監(jiān)督組：(3人)
負責對教師的教學情況包括教師上課、作業(yè)批改、課后輔導等方面的監(jiān)督，并提出改進意見或建議。
4、提高教師的溝通能力和技巧。
(1)對全體教師進行有針對性的系統(tǒng)培訓。
(2)請溝通能力強的教師作經(jīng)驗介紹。
(3)采取多種方式與家長溝通，比如電話、短信、微博、微信、qq、家訪等。
(4)用愛心、誠心、細心和耐心架設溝通橋梁。
5、成立家長學校。
學校成立由學校校長、中層領導和部分家長代表參加的家長學校執(zhí)委會，全面負責對家長學校工作的領導、并負責工作安排和工作指導，由學校校長兼任家長學校的校長。家長學校的主要任務是：
(1)負責對全體家長進行家教理念、家教方法、家教技巧的培訓。
(2)負責宣傳學校的辦學理念、管理理念、教學理念等，并展示學校的辦學成果和亮點。
(3)安排家教中的“成功人士”介紹經(jīng)驗。
(4)評選“優(yōu)秀家長”“尊師重教好家長”并予以表彰。
6、開好家長會。
開好每學期一次的學生家長會是“家校共建”的重點工作之一。通過家長會，讓廣大家長進一步了解學校、認同學校;了解其子弟在校的思想表現(xiàn)和學習情況;了解家長的意見、要求和呼聲。從而更有利于家校配合，形成教育合力，促進青少年學生的健康成長。
三、保障機制：
為確?！凹倚９步ā毕盗谢顒尤〉美硐氤尚В瑢W校建立如下保障體系：
1、組織保障。
學校成立“家校共建”領導小組：
組長：唐昌旭
副組長：劉海東 張運蘭
成員：許來娣 陳齊嬌 黃小靈
2、經(jīng)費保障。
學校每年從校長基金中撥?？畈坏陀?000元，以確保“家校共建”系列活動順利開展。
3、制度保障。
(1)把教師在“家校共建”系列活動中的表現(xiàn)納入“銘師工程”考核和“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“十大杰出青年”等的評定。
(2)把各級組開展“家校共建”系列活動情況納入先進級組考核，pk細則如下：
a、各級組根據(jù)學校要求制定切實可行方案。(a、300分，b、200分，c、
100分)
b、各級組根據(jù)擬定方案開展相關活動且效果好。(a、300分，b、200分，
c、100分)
c、家長會到會率高且效果好。(a、300分，b、200分，c、100分)
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇九
濰坊綠城低碳建筑科技有限公司 企業(yè)展廳建設（擬定）方案
項目背景
1、山東省人民政府為深入貫徹黨的十八大精神，重點推進新型建筑工業(yè)化建設； 2、濰坊綠城低碳建筑科技有限公司（以下簡稱綠城）的發(fā)展需求，以及公司aesi現(xiàn)代預制裝配式住宅技術成熟需求；
3、綠城企業(yè)的團隊、理念、產(chǎn)品等內(nèi)容需要獲得認可和平臺展示的需要。
項目目的1、進一步塑造和完善企業(yè)及產(chǎn)品形象，整體展現(xiàn)企業(yè)風采、實力；
2、為企業(yè)自身深度服務，讓企業(yè)客戶直觀、全面的了解企業(yè)的基本信息及產(chǎn)能、技術、產(chǎn)品等各方面優(yōu)勢；
3、一定程度上增強政府、客戶、社會群體對企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的信任度、忠誠度，從而提高企業(yè)整體競爭力和影響力；
4、助力鞏固目前企業(yè)成績，并拓展新的發(fā)展機遇，拓展渠道，拓展有效“客戶群”。以期迅速成就行業(yè)品牌的美譽！
5、梳理、系統(tǒng)、清晰企業(yè)戰(zhàn)略。增強領導者使命感、管理者責任感、執(zhí)行者執(zhí)行力，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。助力建設不斷和諧的內(nèi)外環(huán)境。
指導思想
1、內(nèi)容細致性：展廳內(nèi)容真實、細致的反映企業(yè)實際內(nèi)容，并豐富完善； 2、編排合理性：分析企業(yè)相關資料，選出重點信息進行合理整編 和布展； 3、傳播有序性：展廳信息按照認知及情緒的傳播特點，有層次、有秩序的展示 ；
4、視覺沖擊性：設計體現(xiàn)行業(yè)、產(chǎn)品特色，使其具有強烈的視覺傳達效果。
建設理念
1、從綠城企業(yè)人、事、行的基本信息、受眾處思考；
2、從企業(yè)主要產(chǎn)品、產(chǎn)品所在行業(yè)及行業(yè)特點的題材處著手；
3、從企業(yè)的各類優(yōu)勢資源以及綠城“綠色、低碳、智能、集約”理念處出發(fā)。
項目內(nèi)容
1、建設建筑工業(yè)化展廳
通過辦公樓、社區(qū)中心外墻改造工程，提升“新材料、新科技”公司辦公環(huán)境及形象。
建設展廳：突出“建筑工業(yè)化”主題，以綠城“aesi現(xiàn)代預制裝配式住宅”為主題，并集成“整體廚房、衛(wèi)生間、一體化裝修”等技術，分別布展。組建“濰坊綠色低碳建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。
擬集成單位技術：科靈地熱輻射采暖技術、奧克隆太陽能一體化技術、法斯特pvc外掛板技術、鋼塑斷橋三層窗技術、大信整體廚房技術、美林衛(wèi)浴技術、金鵬鋼預制輕體屋頂技術。
2、辦公區(qū)一樓大廳的裝飾、辦公樓東側墻體字、商品房展示區(qū)兩側墻體的噴繪。 3、品牌應用項目設計（手提袋，宣傳冊，臺歷，紙杯，門條，指示牌【字體更換】）
展廳功能分區(qū) 1、主造型展示區(qū)：展廳主體造型及企業(yè)重要信息展示，造型為形象墻。
2、企業(yè)團隊展示區(qū)：重點展示核心科技研發(fā)團隊成員，具體用展板或燈箱展示。 3、理念展示區(qū)：企業(yè)核心價值觀、發(fā)展理念等企業(yè)文化信息展示，同樣用展板及燈箱展示。
4、產(chǎn)品展示區(qū)：重點展示區(qū)，包括aesi現(xiàn)代預制裝配式住宅體系所包含產(chǎn)品（具體產(chǎn)品用模型，或統(tǒng)一制作成小塊實物），以及產(chǎn)品相關技術和參數(shù)等內(nèi)容。其配套整體廚房、衛(wèi)生間、一體化裝修等內(nèi)容配合展示使用，此處打造為正遠的核心駐足區(qū)。
5、榮譽展示區(qū)：企業(yè)獲得榮譽及領導參觀等內(nèi)容。
展廳方案 一
超越科技極限 筑就綠色中國
釋意：與傳統(tǒng)工藝進行對比，體現(xiàn)綠城科研技術水平，以及敢為先的科研理念；筑就綠色中國一語雙關，即體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展愿景，也體現(xiàn)堅持走中國特色新型工業(yè)化發(fā)展之路的信心和動力。
分主題
1、超越思維極限 筑就綠色革命—主造型展示區(qū)+理念展示區(qū) 2、超越理論約束 筑就人才高地—企業(yè)團隊展示區(qū) 3、超越傳統(tǒng)市場 筑就卓越品質(zhì)—產(chǎn)品展示區(qū) 4、超越發(fā)展現(xiàn)狀 筑就輝煌成就—榮譽展示區(qū)
設計原則：系統(tǒng)把握、深度調(diào)研、務實開展、有效建設，打造特性展廳。設計風格： 展廳設計風格提煉為“特色原裝“，用我們綠城產(chǎn)品的原有膚色，來表現(xiàn)帶動和烘托整體氛圍，整體風格給人以厚重感。設計元素：水泥墻板、精致小展臺，燈箱、玻璃等。設計色彩：雅致黑、天藍、水泥灰為主色調(diào)。
方案二
主題：中國夢 綠城志
釋意：與時代精神匹配，簡短的文字，傳遞發(fā)展的信息和魄力，未來中國工業(yè)夢想，我們綠城以此為志，為愿。分主題
1、綠城志—主造型展示區(qū)+理念展示區(qū)，啟迪智慧，引領發(fā)展。 2、綠城智—企業(yè)團隊展示區(qū)，益人神智，研精畢華。3、綠城制—產(chǎn)品展示區(qū)，精益求精，碩果累累。4、綠城質(zhì)—榮譽展示區(qū)，助推發(fā)展，激勵求遠。
設計原則：系統(tǒng)把握、深度調(diào)研、務實開展、有效建設，打造經(jīng)典數(shù)字展廳。設計風格： 展廳設計風格提煉為“科技風“，用以突顯綠城科技的代入感，配合數(shù)字投影技術和其他新型展示元素，另外賦予展廳大量光學調(diào)度，使整個展廳風格統(tǒng)一、整體色調(diào)協(xié)調(diào)有空間感、陳列布置彰顯科技含量。設計元素：新型視覺展示設備，大量光影效果，整體造型元素較為圓潤。設計色彩：藍、白、綠為主色調(diào)，其他少量紅、黑顏色輔助。
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇十
為大力倡導良好社會風尚，培育和踐行社會主義核心價值觀，推動公民道德教育工作常態(tài)化和制度化，根據(jù)《_習水縣委辦公室關于印發(fā)的通知》要求，結合我鄉(xiāng)實際，特制訂如下工作實施方案。
認真貫徹黨的xx大，xx屆三中、四中全會精神，以全面建成小康社會為根本目標，以提高農(nóng)民整體素質(zhì)為出發(fā)點，以提高農(nóng)民科技實用技能、豐富農(nóng)民文化生活為主要內(nèi)容，以農(nóng)民夜校為重要形式，以裕民村、龍燈村農(nóng)民夜校示范點為突破口，以點帶面，逐步推進，實現(xiàn)村村有農(nóng)民夜校，群眾相對集中的區(qū)域有教學點，全面宣傳黨的大政方針，弘揚社會主義核心價值觀，不斷豐富農(nóng)民的文化生活，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，為社會主義新農(nóng)村建設注入精神正能量。
(一)科技培訓功能。根據(jù)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的要求，本著干啥學啥、學啥干啥的原則，有針對性地開展科技培訓活動。
(二)政策法律普及功能。有計劃地組織農(nóng)民學習相關法律和政策知識，讓農(nóng)民做到懂法、守法，并學會運用法律保護自身的合法權益。
(四)文體娛樂功能。結合道德講堂、社會主義核心價值觀和文明禮儀傳播活動，經(jīng)常性地組織農(nóng)民開展豐富多彩、健康向上的文體活動，讓農(nóng)民活躍起來、高興起來、團結起來。
(五)信息發(fā)布功能。多渠道收集并及時發(fā)布政策、市場、價格、勞動用工等信息，讓夜校成為農(nóng)民致富的_千里眼_和_順風耳_。
(六)交流溝通功能。通過各種培訓及文體活動集聚農(nóng)民，使農(nóng)民便于溝通信息、交流經(jīng)驗，引導農(nóng)民走共同創(chuàng)業(yè)、共同致富之路。
(七)民主議事功能。增強村務工作透明度及農(nóng)民參與度，對村里需要民主決策的事項，組織農(nóng)民代表進行討論和表決，真正做到_管理民主_。
(一)農(nóng)民夜校組織領導。各村包村領導任農(nóng)民夜校名譽校長，村支部書記任校長，村支部副書記負責日常組建管理，村干部和包村干部為常任教員，并聘請當?shù)刂赂粠ь^人、上級領導干部和各界專家學者為教師，確保農(nóng)民夜校取得實效。強化學校制度管理、教學設施管理、學員組織等管理工作，電費和教學耗材開支納入村辦公經(jīng)費。
(二)農(nóng)民夜校教學內(nèi)容。圍繞黨和國家的路線方針、政策，社會主義核心價值觀，中華傳統(tǒng)美德，文明禮儀，法律法規(guī)，涉農(nóng)政策，整臟治亂，農(nóng)村適用技術等方面開展教學活動。
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇十一
展廳工作流程
一、前打卡（之后不許吃早餐）。
二、早會時間。
三、自檢時間：（1）面容（2）口腔（3）頭發(fā)（4）工服(5)工牌（6）指甲（7）鞋
注：納入《月度績效考核制度》值班經(jīng)理每日打分。
四、開始搬貨：（注意。檢查貨品是否掉落。保險柜是否遺留產(chǎn)品.保險柜門是否關好)
五、擺貨：（注意貨品保養(yǎng)。輕拿輕放)
六、打掃衛(wèi)生：（抹柜臺。地面清潔）
七、9點開門正式營業(yè)：
1：整理貨品
①貨盤銘世珠寶字樣和標簽是否向外。
②貨品未擺放妥當.未能保證安全時.不能讓顧客挑貨.如有顧客來到展廳應通知大堂接
待或值班經(jīng)理安排到休息區(qū)稍等.2：.數(shù)目核對
3：快樂銷售
①備好小稱.托盤.筆.客戶登記單.出貨單。
②讓顧客填寫客戶登記單。資料必須齊全（首次合作）
③存包，禁止顧客將背包放在柜臺上，應存放在柜臺里面。
④安全做到，眼不離手，手不離貨。
⑤服務態(tài)度，熱情大方
⑥當顧客累時，可幫忙倒茶水。
⑦顧客有沒有特殊要求，如打印記之類的，應注明什么。
⑧用餐間，熱情邀請到公司餐廳用餐。
4：數(shù)目核對
①完成每一次銷售，必須數(shù)一下扣扣，別針是否或件數(shù)正確，如不對應及時上報
給柜組長，再有組長上報給，經(jīng)理，做到萬無一失。
稱貨→包貨→出貨
②沒顧客時，我們做些什么？
?整理貨品，保持貨品擺放整齊。
?檢查柜臺內(nèi)外是否有遺漏貨品，安全第一
?檢查，整理柜臺衛(wèi)生。
?學習相關產(chǎn)品知識。
?主動到其它柜臺幫忙。
③午餐時間：輪流輪流吃飯，千足金到島不能少于2人，萬足至少一個人留崗。
④午飯后當天的值日人員必須盤點一下，應到柜臺內(nèi)外檢查下。
⑤下班收貨時應抽盤（針對分好品類賬本）
八、1：下午17：30收貨。
2：貨品保養(yǎng)。3：貨品安全。
4：打掃衛(wèi)生
九、打卡下班。
（親，記得打卡哦?。?/p>
4s店展廳經(jīng)理主要是全面管理4s店展廳的日常業(yè)務，配合銷售經(jīng)理進行展廳的管理，安排、評估銷售顧問的工作，管理并檢查展廳銷售活動以及數(shù)據(jù)，向銷售經(jīng)理提供必要的信息支持。 如何......
展廳經(jīng)理工作計劃首先， 感謝公司領導對我的信任和重視，讓我有這次機會展現(xiàn)自己。這一年要做的工作還有很多，從一個銷售顧問成長為一個零售經(jīng)理及展廳經(jīng)理，公司對我的期望很高，自......
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇十二
一、指導思想
根據(jù)推進家庭教育工作發(fā)展規(guī)劃的有關文件精神，扎實推進素質(zhì)教育，構建學校教育、家庭教育、社會教育“三教”相結合的平臺，相互促進，努力提高學生家長整體素質(zhì)，教育學生學會生存、學會學習、學會創(chuàng)新，促進少年兒童健康、和諧、全面發(fā)展，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的現(xiàn)代化建設人才。
二、工作目標
1、引導廣大家長學習和掌握教育子女的科學知識和方法，確立正確的家庭教育觀念,自覺履行家庭教育的職責。
2、家庭教育的主要內(nèi)涵包括：家庭教育思想觀念的現(xiàn)代化：家庭教育內(nèi)容、方法、手段的現(xiàn)代化;家庭教育管理現(xiàn)代化;家庭教育服務保障體系的現(xiàn)代化。
3、家庭教育的主要目標是：圍繞全面實施素質(zhì)教育，通過近兩年創(chuàng)造性的實踐探索，引導廣大家長基本樹立現(xiàn)代家庭新理念，確立正確的兒童觀、教育觀、成才觀，掌握為國教子的新知識、新方法，以高尚的人格和良好的言行與子女建立新型和諧的親子關系。在家庭教育現(xiàn)代化水平上要有顯著提高，在軟件和硬件建設上有顯著進展，促進學校教育、家庭教育和社會教育的有機結合，全面提升我校的家庭教育水平，爭創(chuàng)區(qū)“家教名校”，為我校家教現(xiàn)代化建設提供有益的實踐和理論成果。
三、實施步驟
1、舉辦“家長培訓班“。堅持二月一次培訓，二月一個專題的集中(以?；蛞园?授課活動由家長學校專兼職教師講授《家長讀本》中的相關內(nèi)容，或請專家進行專題講座。
2、開設“家長熱線電話“、校訊通。讓一些工作忙碌或在外打工難以親臨學校的家長，通過電話就能與學校領導、教師進行交流，了解子女在校的學習和生活等情況。
4、開設“家長訪校接待日“。由校級領導輪流值班，每周五為家長訪校接待日，全天候值班，做到有疑必答，有信必復，面對面溝通。
5、建立“家長開放日制度“。每學期組織一次教學開放日活動，將家長請進校園，通過聽(聽課)、看(主題班會、興趣小組等活動中孩子的表現(xiàn))、議(評議學校的工作)、談(召開家長代表座談會，聽取意見和建議，參與教育教學工作)等方式促進學校教育教學工作。
6、建立家長學校聯(lián)系卡制度。印發(fā)家長聯(lián)系卡，卡上有課程表、時間表、教師電話號碼、家庭住址，以便家長及時了解掌握孩子的情況，共同管理教育孩子。
7、堅持“雙走入”制度?；蚴抢蠋熥咴L家長，或是家長走訪教師，要求一個學期家長和老師有兩次以上的接觸，互相交流孩子在家庭、在學校的情況。
8、舉行幾次大型活動。在開展畢業(yè)匯報、運動會、藝術節(jié)等大型活動時，把家長請回學校與師生同臺表演，同臺獻技，共同參與，為學生營造寬松、平等、和諧的氛圍，使學生在輕松愉快的環(huán)境中感受家長、老師對自己的關愛，從而促進孩子全面和諧發(fā)展。
四、方法措施
1.有教學計劃。對每學年家長學校的教學工作，進行統(tǒng)籌安排。教學內(nèi)容具有針對性，教學安排要注意科學性，教學活動要講適用性，教學方法要堅持啟迪性，教學措施要掌握可操作性。
2.有統(tǒng)一教材。以《小學生家長讀本》為教材，做到人手一冊。同時，還要結合實際編寫一些校本教學資料。
3.有授課教師。在職教師中選聘具有先進的教學理念，高尚的道德情操，扎實的業(yè)務基礎理論和有一定的家教理論水平的教師，任家長學校的兼職教師;聘請熱心家教工作、富有教學經(jīng)驗的專家教師，為家長學校的專職教師，參加家庭學校授課、咨詢、座談等活動。
4.有備課筆記。教師上課前，要認真鉆研教材，深入學習家庭教育理論，掌握不同年齡段學生的心理、生理特點，針對家庭教育中存在的問題進行剖析，力求做到融知識性、科學性、趣味性于一體，引人入勝，啟人思考，發(fā)人深省，耐人尋味。
5.有授課記錄。對(兼)職教師的授課過程要進行詳細的記載，作為積累教學經(jīng)驗，改進教學方法，交流教學體會，提高教學水平的教學資料。
6.有檔案資料。規(guī)范收集，科學整理，分門別類，裝訂成冊。
7.有規(guī)章制度。如《家長學校章程》、《家長學校學習制度》、《家校聯(lián)系制度》、《家長學校學員反饋制度》、《家長學校學員考核制度》、《優(yōu)秀家長評比條件》等。
8.有工作總結。每學年都要對家長學校的各項工作進行全面回顧，認真總結成績，仔細分析不足，明確發(fā)展方向。
9.有學習場所和辦學經(jīng)費。要加大辦學經(jīng)費投入力度，改善辦學條件，確保家長學校日常工作順利開展。
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇十三
一、指導思想：
為充分發(fā)揮廣大家長在學校教育和家庭教育中的作用，增強學校、教師、家長之間的溝通，讓家長走進校園，走進課堂，了解學校的管理與發(fā)展趨勢，了解課堂教學和課改動向，縮短學校與家庭，學校與社會的距離，向家長展示學校的辦學思想和理念，展示師生風采，創(chuàng)設和諧育人的氛圍。讓家長親身經(jīng)歷子女在校的學習和生活，走近孩子，傾聽心聲，走進教室，關注教育;走進學校，參與評價，從而更好地配合學校，共同關注每一個孩子都能健康的成長。學校結合自身實際和上級相關工作精神制定本家校共育活動實施方案。
二、具體要求：
本次活動，不僅是讓家長們看到自己孩子在學校的表現(xiàn)和學習生活，而且從中也是對學校老師素質(zhì)，教育水平的一個全面、立體的檢查和展示。因此，全體教師要高度重視，用我們的誠意盡心為家長，學生服務。將本次家校共育活動作為宣傳學校、展示自我的平臺，科學安排，精心組織，保證質(zhì)量，力求實效，努力讓家長安心滿意，讓孩子受益開心。
三、活動主題
家校共育，促進學生成長
四、活動時間：
__年__月__日
五、活動內(nèi)容：
1、安排專題講話，同時發(fā)出征集家庭優(yōu)秀教育案例的活動倡議。以班為單位收集好相關材料交學校存放。
2、召開學生家長會。
會議程序如下：
(1)優(yōu)秀教師就就如何在家庭中指導學生學習，培養(yǎng)良好習慣的問題方面介紹相關經(jīng)驗。
(2)學生家長代表發(fā)言，主要介紹相關家庭教育經(jīng)驗。
(3)家長委員會主任發(fā)言，主要介紹如何配合學校進行教育的具體做法。
(4)校長就如何營造孩子健康成長的環(huán)境做發(fā)言。
(5)家長與他們的班主任、任課教師在就學生的學習和習慣進行溝通。
3、深入課堂，隨堂聽課，參與教學活動。
4、召開主題班會
各班以“我的成長”為主題召開主題班會，班主任老師做好方案的設計和活動的順利進行，要求家長參與。
5、學生才藝展示活動
舉辦學生才藝展示活動，學生選取一種或多種才藝進行展示。如演講、器樂、聲樂、書畫等。通過此次活動，同學們各展所長，用豐富多彩的才藝，展現(xiàn)健康活潑、積極向上、燦爛濃郁的校園文化氛圍。
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇十四
根據(jù)郴州市市委、市紀委作風大整頓活動領導小組郴作辦[20xx]1號文件精神，市旅游外事僑務局黨組決定，開展20xx年全市旅游系統(tǒng)作風大提質(zhì)活動。為確?；顒禹樌_展，特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
深入貫徹落實黨的，xx屆三中、四中全會和xx屆中紀委三次、四次、五次全會，以及郴州市第四屆紀委第九次全會精神，結合開展“三嚴三實”專項教育，繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，以“適應新常態(tài)，深化好作風，服務大發(fā)展”為總目標，以扎實開展作風大體質(zhì)活動為總抓手，持之以恒糾正“四風”，馳而不息正風肅紀，推動干部作風持續(xù)轉變，發(fā)展環(huán)境全面優(yōu)化，在全局形成風清氣正、心齊勁足干事業(yè)的生動局面。
二、實施范圍
局機關全體干部職工，局屬二級機構干部，重點是局領導班子和領導干部。
三、活動內(nèi)容
以“作風建設永遠在路上”為主題，在大整頓活動取得顯著成效、好作風建設日益深入人心的基礎上，重點解決領導班子和干部隊伍如何把好作風建設“深化下去、拓展開來”的問題，進一步創(chuàng)想郴州旅游系統(tǒng)干部隊伍作風建設品牌。
(一)聚焦“三大重點”提質(zhì)作風。一是聚焦促“四大”提質(zhì)作風。始終圍繞市委、政府開展“新三創(chuàng)”活動、落實“五精”要求、培育“十大新增長點”等重大決策、重要舉措、重點項目來推進作風建設。二是聚焦糾“四風”提質(zhì)作風。緊盯“四風”的新形式、新動向，警惕穿上“隱身衣”的享樂主義、奢靡之風，采取針對性強的監(jiān)督檢查措施，堅決查處公車私用、公款旅游、公款送禮、違規(guī)職務消費、公款吃喝等問題。把違反中央八項規(guī)定和省市九項規(guī)定精神的行為列為紀律審查重點，點名道姓曝光典型案例。三是聚焦防“四小”提質(zhì)作風。把嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩放在第一位，堅決執(zhí)行告誡全體黨員干部的“五個必須”，對不守紀律、不講規(guī)矩，熱衷于耍小聰明、搞小動作、結小圈子、貪小便宜，嚴重影響黨和政府形象的“四小”行為，堅決整治，嚴肅查處。
(三)完善“三項制度”提質(zhì)作風。一是完善專項檢查制度。針對群眾反映強烈、帶有共性的作風問題，適時采用“點穴式”檢查、殺“回馬槍”等措施，扎實開展一系列的專項監(jiān)督檢查。并將檢查實踐中的主要做法提煉固化為制度。二是完善責任倒查制度。強化問責，對反復出現(xiàn)同類問題或是頂風違紀問題頻發(fā)的科室和個人，不但追究違紀者本人的直接責任，還要倒查分管領導責任，典型案例通報曝光，以此促進責任的落實。三是完善作風監(jiān)測制度。要著眼抓早抓小，通過來信來訪、明察暗訪等方式多渠道收集對黨員干部作風問題的反映，以“制度+科技”形式，建立領導班子領導干部作風狀況定期分析機制，定期向局黨組織發(fā)布作風問題預報，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的苗頭性、傾向性問題。
四、活動安排
自20xx年2月開始，到20xx年1月結束。分為動員部署、集中整治和總結評比三個階段進行，把學習教育、自查自糾、查究問責、建章立制貫穿始終。
(一)動員部署階段。2月12日召開全局作風大提質(zhì)活動動員大會，對活動進行整體部署。及時傳達學習動員大會和有關文件精神，結合實際認真制訂活動實施方案。
(二)集中整治階段。按照市委、政府的統(tǒng)一安排和本局制訂的實施方案，扭住“三大重點”任務不放，強化監(jiān)督檢查，強化執(zhí)紀問責。
1.堅持狠抓節(jié)點。緊盯春節(jié)、端午、中秋、國慶以及周末休息日等重要時間節(jié)點，抓住一個個具體問題，本局開展自查、專項檢查和跟蹤督查等多種方法，著力提升明查暗訪，著力提升投訴辦理的實效性和滿意度。
2.開展評議活動。突出評議工作的針對性和導向性，綜合分析群眾投訴、信訪舉報、作風考核以及服務對象的評價和反映等情況后確定評議對象。評議突出問題，堅持全面評議與重點評議相結合，內(nèi)部通報與適度公開相結合，推動被評議科室，持之以恒糾正“四風”，實現(xiàn)全局政風行風的持續(xù)好轉。
3、全年受理投訴。按照市作風辦要求，向旅游企業(yè)公布干部作風、舉報電話和電子信箱，廣泛收集干部作風問題的線索和信息。投訴、舉報電話：;電子信箱：
(三)總結評比階段。20xx年底至20xx年初，對全局作風大提質(zhì)活動開展情況進行檢查考核，總結活動成果，將作風大提質(zhì)的成果作為干部年度考核、黨風廉政建設責任制考核的重要依據(jù)。
五、工作要求
(一)強化組織領導，明確責任分工。
成立市旅游外事僑務局“作風大提質(zhì)”活動領導小組，黨組書記、局長李黎明任組長，為全局“作風大提質(zhì)”活動第一責任人;
副組長：馬馳、羅維、劉俊任副組長，負責局及其下屬二級機構作風大整頓工作;
領導小組下設辦公室，內(nèi)設2個工作組。
局監(jiān)察室負責“作風大提質(zhì)”工作的組織協(xié)調(diào)、參謀服務、監(jiān)督檢查等工作;負責明察暗訪及時了解活動進展情況進行分析、綜合;負責結合本局實際對“作風大提質(zhì)”活動進行再動員再部署，認真組織全局干部職工學習貫徹習在xx屆中央紀委三次、四次、五次全會和郴州市第四屆紀委第九次全會精神以及文件資料、領導講話;負責對節(jié)點明查暗訪、專項檢查和跟蹤督查等;出現(xiàn)問題的同志實行督促整改及責任追究工作;負責組織實施重要評議活動;負責局領導小組交辦的其他工作。
局辦公室負責完善局作風建設長效機制的各項制度及考核制度工作;負責起草局“作風大提質(zhì)”活動的工作經(jīng)驗、作法并進行對外宣傳報道的工作;負責對各科室的“作風大提質(zhì)”活動進行考核并列入年終考核評先評優(yōu)工作。
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇十五
一、實際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況
4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：xx市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇十六
展廳工作整改計劃
一、展車及辦公區(qū)域衛(wèi)生現(xiàn)狀：
1、展廳內(nèi)展車清潔不夠，經(jīng)常會出現(xiàn)有領導督促一個樣，沒有監(jiān)管又是一個樣。
2、銷售部辦公室常常是前腳打掃完，后腳就亂了，沒有保持及維護性。
3、展廳內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生方面：客戶洽談區(qū)，每天清晨做的很干凈，但是在來了客戶之
后，保持不到一到二次。
二、銷售人員的工作狀態(tài)
1、展廳銷售是一種持續(xù)的工作，那么就需在銷售人員必須以一種持續(xù)的工作熱情
及工作態(tài)度來對待，但銷售部人員目前最缺的就是這些，工作態(tài)度散漫，常常要部門經(jīng)理在后面催一催，罵一罵，事情才能按時去做，這樣非常被動，管理人員覺得累，下面銷售顧問也覺得煩。
2、大家都知道所謂銷售顧問這個稱呼，并不是簡簡單單的僅僅是將商品銷售出去
就可以的，這其間我們扮演的角色不僅僅是業(yè)務員，更是顧客的參考師，用引導者，那么對我們的銷售人員的要求就是相當?shù)母?，除了必須的汽車專業(yè)知識外，更需要是一些綜合知識，比如，其它競品知識、一些必不可少的社會知識，還需要銷售顧問的耐心，真心，決心，恒心，包括在處理爭議或困難時候的獨立性，這些也是我們銷售人員平日所缺乏的，在銷售過程中，能動性差，遇到問題不能舉一反三，很少主動去想可以通過某種方法或途徑將自己的銷售業(yè)績做的更好，怎樣與基盤客戶溝通會將客戶滿意度提升到一個高度，繼而最終的目地讓他們?yōu)樽约航榻B更多的潛在客戶。
三、執(zhí)行力與責任心
1、在日常的行為規(guī)范中，做的最差的就是執(zhí)行力與其責任心，常常一件事情，明
明已經(jīng)安排很多次，總是拖拉很久，或是草草了事。
2、主人翁的意識弱，在工作中，有很多事情，完全可以順手而為之的，但是常常
有些人會熟視無睹，非要你多喊上幾嗓子才行。
關于以上問題計劃從以下方面改進：
一、展廳及辦公區(qū)域衛(wèi)生：
1、制定詳細的區(qū)域劃分并標注到個人，責任到個人，這點，已經(jīng)有本可據(jù)，只是
在制度的懲罰實施上，要在工作中加強，并有實施結果，另外，按照時間節(jié)點檢查，將必須是每日工作的一部分，便之銷售顧問將它習以為常。
2、試乘試駕車的衛(wèi)生一直是弱項，做的不好，之前常常有銷售實習生來完成，但
是實習生的去留不穩(wěn)定，所以，情況時好時壞，現(xiàn)在我想，我們的銷售團隊已經(jīng)分為ab組，那么，能否這項工作由ab組，分別輪流來做呢？
3、辦會室的衛(wèi)生，主要是個人保持差，那么，清晨當班人員值日后，個人衛(wèi)生再
次亂丟亂放的，將由其個人負責打掃一周衛(wèi)生。在這一周中，仍有不符合標準的（含其他人不保持的），再延長一周修正工作。這樣做的目的，是讓每個都謹記住他人的勞動成果并珍惜。
二、個人的工作狀態(tài)
1、心情的好壞，必將影響我們工作的好壞，那么首先，做為我們中層管理人員，要帶頭理清自己的心情，盡可能地以一種良好狀態(tài)去感染他們。
2、在他們工作中出現(xiàn)消積狀態(tài)時，我們可建議將這些記錄下來，（可通過，鏡像，聲音，文字），之后，再與他們討論，并及時幫他們修正。如若重復出現(xiàn)，在處罰時，也可為有根有據(jù)。
3、建議在日常會議中，讓他們在工作過程中，將自己好的方法，與大家共享，遇
到困難的問題一起尋求解決的方法，這樣，可以培養(yǎng)他們自我解決問題的能力，并加強團隊的合作性。
三、執(zhí)行力與責任心
1、在這方面,大家做的非常的不好,所以我認為應從大家的主動意識上改變,這點我們不能期望大家能主動去改變, 這在我近半年的工作中已深深體會,我們必須嚴己自律, 事事以自己為傍樣,事事能自己做在前面,做表率作用.我想,長此之久,再以我們已定的工作細則為載體,大家自然,就可以培養(yǎng)這種習性.2、銷售顧問很多時候,在做事的事情,顧此失彼,在與他們的溝通中,發(fā)覺他們認為在平日工作中的瑣事特別多,有時候都不能專心將某一件事做好。這樣的想法，不免有些借口，但是在這種情況在實際情況也是存在的，加上現(xiàn)在對客戶滿意度和dos3。0的全面實施，我想建議能否在人員配備上多些儲備，比如，在現(xiàn)有展廳工作中，就很需要一位專業(yè)的前廳接待，這樣可以有郊減少銷售顧問的工作量,另外可以更好,更有效地為進入展廳來店客戶提供最快的服務,比如在第一時間內(nèi)為客客戶遞上茶水,客戶離去后,可以馬上整理好洽談區(qū)域,為下一批客戶的來店做好準備.前臺入店客流,來電統(tǒng)計可以更有效,更準確的錄入dsm系統(tǒng).四除以上三點外,在展廳工作中,還有很多地方需要改正
1人員的儀表儀態(tài)上,展廳銷售人員在展廳的坐姿,站姿,及行走,都必須嚴格按照的標準來要求,有不符合標準的,可馬上提醒第一次,第二次,累計在一日內(nèi)超三次的,將記入本月考核中.2人員待客的熱情態(tài)度上,公司領導已有多次要求,這項工作并不是某一個部門的事情,只是在銷售部體現(xiàn)的尤為外露,那么希望在來我們店的客戶只要是在與我們公司某一位員工經(jīng)過或有過目光接觸的,我們都能報以于點頭示以微笑,或問聲”你好”,來體現(xiàn)我們對他的重視與關注.,這一點,應該是全公司人員都應該做的事情,無論是售前,售后,或是其它非直接面客人員.3在交車過程中,一直有反映,為高檔車的交車儀式不夠新穎,在客戶的心中未能留深刻印象,那么,我們是否可以采取之前,劉總說過的一種方式,為這種高檔的客戶來提車時淮備一種特別的標識,讓我們公司的員工一眼就能識別出來,并在他所到之處,都能報以恭喜，并出其不意地為他奉上一份禮物，禮物不需太貴重，只要別致就好。
3、在試駕試車及庫存車的管理上，我想說一下自己的想法，在過去的半年中，試
乘度駕的效果并不好，但其實這種能為客戶產(chǎn)生深刻體驗車輛的方式非常好，只是我們銷售人員的條件有限，不能更好的為客戶呈現(xiàn)別克車輛的優(yōu)秀性能，導致在他們心目的印象非常模糊，我們能否借簽一下恩施成功的做法，配備一名專業(yè)的陪駕員，專門陪同客戶試駕，并與我們銷售顧問相配合為客戶講解好車輛性能的每一個體驗點，來增加我們試乘試駕的有效率。而且這名陪駕員，還可以充當庫管，驗車，pdi。這樣可以大大提高銷售顧問的工作效率。
總之，我認為在工作中最迫切，最需要的就是我們必須嚴格按照dos3。0的標準一步一個腳印地走好，才是最直接的一種提升方法。
以上，都是我的一些不成熟的想法，希望領導能給予指導，因時間倉促，考慮不全面，如有其它想法，我再向你們匯報！
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇十七
二〇一○年展廳工作總結在這辭舊迎新之際，回顧并總結2010年過去的一年在公司領導的帶領下，在同事的支持和幫助下，努力完成了本職工作任務，對我個人這一年來的工作和學習情況做以下個人工作總結：
首先進入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中，我學到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，當然這點是遠遠不夠的，應該不斷的學習，積累，與時俱進．．．．．在工作中，對工作我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮，我相信我們會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都想自己去做，卻忽視了團隊的作用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團隊的力量。
（一）務實基礎，尊章尊制
（二）提升展廳顧問綜合素質(zhì)和知識水平
作為展廳顧問在展廳運營階段不斷加強知識節(jié)能的培訓學習，注重自己的儀容儀表，端正自己的工作態(tài)度，加強豐富的談吐技能，（代表了公司的形象）了解產(chǎn)品的理念知識。了解水對人體的重要性：（人體內(nèi)超過70% 被一種稱為活水的流液所充滿。這并非一般的水，而是一種人體細胞所善于吸收且能滲透細胞的生命活水，其物理性能與一般自來水比較是非常不同的。健康純凈的活水能夠增強生命的能量，維持人體機能的正常運作，強化體內(nèi)細胞，讓身體更活力充沛
有益身體的礦物質(zhì)與微量元素：礦物化之后的水喝起來更清甜。略帶堿性的水更符合人體血液平均酸堿度的需求，有利人體機能的正常運作。
kdf（解離重金屬）+ 活性碳粒：品質(zhì)符合nsf檢驗標準的kdf是一種鋅銅復合物，能中和有機及無機水銀、三氯乙烯(tce)、三鹵代甲烷(thm)以及其它重金屬。kdf也能防止細菌生長，并保留水的新鮮的狀況。一旦與活性碳粒結合，它的除濾量可增加6至8倍。）
（三）重視對內(nèi)及對外宣傳工作的推廣和開發(fā)
（四）積極配合公司安排的各項開能活動
同時，展廳重視對新老客戶的回饋，對外組織開展茶藝、廚藝烹飪、理財及健康生活方面的活動來感謝開能用戶長久以來對開能的支持和信賴，得到了客戶們的認可。樹立來了開能在服務行業(yè)的公眾形象，得到了很好的評價。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與同事之間進行溝通，提高自身的素質(zhì)，嚴格要求自己，做好展廳顧問的本職工作。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，開能的明天會更加美好！
封方英
展廳建設工作計劃推薦 展廳工作總結及工作計劃篇十八
每年的11月1日是西方的傳統(tǒng)鬼節(jié)——萬圣節(jié)，而10月31日則是驚險刺激、恐怖瘋狂的萬圣夜。在萬圣節(jié)的前夜，人們(主要是小朋友)都會穿上五顏六色的化妝服，帶上千奇百怪的面具，提上一盞“杰克燈”(南瓜燈)走家串戶，向鄰居大人們索要萬圣節(jié)的禮物，如果你在萬圣夜晚上打開門的時候，手上沒有禮物的話，哈哈，那你就遭殃了——小孩子一定會為你獻上一出“不給糖就搗亂”的萬圣節(jié)惡作劇的禮物。
現(xiàn)在的萬圣節(jié)已經(jīng)成為年輕人的狂歡節(jié)日，__酒店為了迎合年輕消費顧客的消費心理需求，同時促進__酒店的經(jīng)營銷售和人氣，特在西餐廳部和酒吧服務部舉行此次主題為“瘋狂萬圣節(jié)—化妝誤會狂歡夜”的萬圣節(jié)活動，希望酒店餐廳和酒吧通過這樣一場驚險、恐怖的萬圣節(jié)活動，增添和滿足年輕人的獵新好奇的娛樂心理，豐富酒店的娛樂文化內(nèi)涵。以下是__酒店的萬圣節(jié)促銷活動方案的詳細內(nèi)容：
一、萬圣節(jié)活動主題
瘋狂萬圣節(jié)—化妝舞會狂歡夜
二、萬圣節(jié)活動時間
10月31日(萬圣夜)
三、萬圣節(jié)活動地點
__酒店酒吧服務部
四、萬圣節(jié)活動籌劃安排
1、萬圣節(jié)宣傳措施
1)水池邊橫幅：會(10月31日)萬圣節(jié)——假面恐怖舞會樂翻天!
2)宣傳單印刷：5000份(夾報派發(fā))
3)水牌廣告：3幅(含獎品、預告節(jié)目內(nèi)容)，另做石頭條廣告一幅。
2、環(huán)境布置與氣氛營造(娛樂部協(xié)助)
1)舞臺背景上面玻璃：圖案裝飾一套(策劃部)
2)大廳進門處：制作鬼門關，黑白布、骷髏頭滴血恐懼等裝飾，噴熒光粉，
3)大廳方柱上：8個鬼臉譜、螢光效果(策劃部協(xié)助)。
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