2023年保育員培訓(xùn)簡訊5篇(實(shí)用)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:41:20
2023年保育員培訓(xùn)簡訊5篇(實(shí)用)
時間:2023-06-06 15:41:20     小編:zdfb

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保育員培訓(xùn)簡訊篇一

20xx年3月1日上午,農(nóng)教學(xué)院xx春季“一村一”綜合實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師培訓(xùn)會在市電大多功能報告廳舉行。12家涉農(nóng)分校教務(wù)主任、教學(xué)管理人員、綜合實(shí)踐指導(dǎo)教師以及農(nóng)教學(xué)院全體人員和“一村一”專業(yè)責(zé)任教師40余人出席了會議。會議由農(nóng)教學(xué)院張亦明副院長主持。

會議內(nèi)容分兩部分進(jìn)行,即:集中培訓(xùn)和分專業(yè)培訓(xùn)。

集中培訓(xùn)主要由張亦明在簡要回顧xx秋季“一村一”綜合實(shí)踐教學(xué)工作基礎(chǔ)上對本學(xué)期“一村一”綜合實(shí)踐教學(xué)工作的管理教師和指導(dǎo)教師進(jìn)行集中培訓(xùn)。

xx副院長指出了上學(xué)期“一村一”專業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)工作管理和指導(dǎo)環(huán)節(jié)存在的問題,并就綜合實(shí)踐教學(xué)的組織管理、指導(dǎo)教師指導(dǎo)過程及相關(guān)工作進(jìn)行培訓(xùn)。

集中培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對“一村一”綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的模式特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)了圍繞實(shí)踐目的,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱。從“一村一”學(xué)員的特點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容的角度,對管理教師提出了:及時、規(guī)范、全程、全新的管理要求;對指導(dǎo)教師提出了:指導(dǎo)工作落實(shí)到位、指導(dǎo)過程規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、指導(dǎo)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)專業(yè)、指導(dǎo)環(huán)節(jié)痕跡清晰的指導(dǎo)要求。還就調(diào)查報告的寫作規(guī)范做了統(tǒng)一講解,最后達(dá)成共識:既然要做,就應(yīng)追求高標(biāo)準(zhǔn),并在每一個指導(dǎo)過程中提高自己的綜合能力、歸納總結(jié)能力、語言凝練能力、文字表述能力,每個環(huán)節(jié)做到位,實(shí)現(xiàn)最終教學(xué)目標(biāo),讓所指導(dǎo)的每一位學(xué)員感受指導(dǎo)教師的敬業(yè)精神和人格魅力。

10:30進(jìn)行分專業(yè)培訓(xùn),農(nóng)村行政管理專業(yè)責(zé)任教師孫振福、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理專業(yè)責(zé)任教師戴嬋、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)責(zé)任教師張亦明、畜牧和畜牧獸醫(yī)專業(yè)責(zé)任教師王金娥分別從專業(yè)的角度,對社會調(diào)查、調(diào)查報告的選題、寫作及格式要求、教師指導(dǎo)及成績評定等進(jìn)行了講解培訓(xùn)。

培訓(xùn)會議達(dá)到了預(yù)期的效果。

保育員培訓(xùn)簡訊篇二

上周四就開了會議,但是一直都在拖著,懶著動筆,能拖就拖吧,不到最后絕對沒有記錄的危機(jī)感,明天就要交稿,可我會議記錄本卻是一片空白,今晚得抓緊時間完成了,不管寫出的質(zhì)量怎樣,先見稿再說……今天在省公司幫忙,抄了一天的會議記錄,沒有什么含金量的勞動,但看到寧姐寫的會議記錄,知道了主要掌握了一定的規(guī)律,記錄不是一件困難的事情。短短的一天,我知道了,只要你用心對待,終歸會有收獲。言歸正傳,思維也得回到正軌,精力集中,想盡辦法完成每一件事。

12月15日,電力學(xué)校、教育培訓(xùn)中心工會20xx年年終總結(jié)會在凱景酒店舉行。教育培訓(xùn)中心工會主席、紀(jì)委書記陳永波、黨群工作部主任陳俊輝出席,工會委員、女工委員、經(jīng)審委員等18人參加了會議。會議由政工科科長劉寧委主持。

會議中,先是工會副主席陳俊輝做電力學(xué)校、教育培訓(xùn)中心工會20xx年工作總結(jié),指出了工會工會工作在大家的配合下一年以來取得的成績,但也指出了工會工作存在的問題,希望工會干部在工作中加以改進(jìn),推動工會工作上新臺階。

政工科劉寧委科長對如何做好工會工作,對工會干部提出了三點(diǎn)建議:一是轉(zhuǎn)變教職工參加活動的觀念,活動的本身不是物質(zhì)的獎勵,而是團(tuán)隊(duì)的和諧合作。二是調(diào)動職工參與民主管理,及時將職代會提案的落實(shí)情況反饋給職工,提高廣大教職工參政議政的積極性。三是工會小組可以在內(nèi)部開展活動,充分調(diào)動小組成員的積極性,增強(qiáng)凝聚力。

最后,教育培訓(xùn)中心工會主席、紀(jì)委書記陳永波做總結(jié)性的講話。對工會干部提出的若干問題給予解答,并對今后做好工會工作提四點(diǎn)建議:一是想做好工會工作,必須發(fā)揮工會干部橋梁的作用,需加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)兩個單位的合作,有效利用資源和信息,提高工作效率。二是工會工作一定要抓緊,及時對工作進(jìn)行梳理和查漏補(bǔ)缺,與省公司工會保持密切的聯(lián)系,尋找差距并不斷改進(jìn)。三是抓責(zé)任,樹形象。工會工作要細(xì)化、量化,工會小組長、工會委員要不斷發(fā)揮工會干部的作用,給職工樹立榜樣。四是注重點(diǎn),促中心工作。確保工會的工作緊緊圍繞企業(yè)中心的工作,在開展技能競賽方面有新的突破。

20xx年工會總結(jié)會在輕松愉悅的氛圍中結(jié)束了,工會干部將建議落實(shí)到工作當(dāng)中。

保育員培訓(xùn)簡訊篇三

(一)企業(yè)文化核心理念是企業(yè)發(fā)展的動力之源、活力之本、制勝之策。

作為湛江港(集團(tuán))自動化水平最高的分公司,隨著霞山寶滿碼頭的重載投產(chǎn),公司將迎來一次實(shí)力的跨越和自我的革新,在國內(nèi)同行中的地位更加鞏固和提高。面對新形勢、新任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)未來幾年發(fā)展目標(biāo)的新要求,堅(jiān)持企業(yè)文化核心理念,將企業(yè)文化有機(jī)融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化,形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應(yīng),有利于提高港口核心競爭力和企業(yè)管理水平,有利于員工健康成長的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)快速增長的需要,是實(shí)現(xiàn)湛江港重歸全國沿海十大港口之列目標(biāo)的重要保證。

(二)企業(yè)文化核心理念是適應(yīng)航運(yùn)業(yè)新形勢的精神動力

在過去九年的經(jīng)營實(shí)踐中,我司已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過多年理論上的探索和實(shí)踐中的初步嘗試,全體員工思想認(rèn)識不斷提高,企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型,為促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運(yùn)業(yè)外部環(huán)境的大變化,公司自身生產(chǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場競爭壓力不斷加劇的新形勢下,本著與時俱進(jìn)的精神,有必要發(fā)揚(yáng)我司企業(yè)文化,通過積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念,在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎(chǔ)上,融入當(dāng)代先進(jìn)的價值觀念和經(jīng)營理念,形成具有有效推動力,能夠在我司發(fā)展前進(jìn)的路上給予精神動力的的企業(yè)核心文化。

二 企業(yè)文化核心理念對公司生產(chǎn)經(jīng)營的推動作用

作為公共碼頭運(yùn)營下屬的礦石碼頭分公司,我司的企業(yè)性質(zhì)決定了公司的發(fā)展和運(yùn)營要以港口生產(chǎn)經(jīng)營為中心,企業(yè)核心理念建設(shè)也不例外。服務(wù)于港口經(jīng)濟(jì)工作,促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展,是企業(yè)文化的根本任務(wù)。

一、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

我司采用的生產(chǎn)模式為流程化作業(yè)模式。如果說我司的生產(chǎn)作業(yè)流程是一個系統(tǒng),那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設(shè)備就充當(dāng)了點(diǎn)和線的作用,點(diǎn)和線的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)成了年卸、存、裝數(shù)以千萬計的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實(shí)際操作中,每一個環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),都是與員工的高度責(zé)任心分不開的。心中有責(zé)任,卸船口的值班調(diào)度員、卸船機(jī)司機(jī)、碼頭工人斗輪機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)工等人員才會不分晝夜始終堅(jiān)守在生產(chǎn)的第一線,確保卸船作業(yè)的安全、順利接卸;心中有擔(dān)當(dāng),維修口的技術(shù)員、維修工才會不辭寒暑闖在機(jī)械故障的現(xiàn)場,下艙底,上卸船機(jī),走流程,無所不包,為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)勞心勞力,滿面塵沙也在所不顧。

二、關(guān)愛和互助

現(xiàn)代企業(yè)管理,更具思想性和人情味,更具時代特點(diǎn)和人文精神。要做職工群眾貼心人,在保證國家、企業(yè)利益的前提下,從黨的群眾路線方針出發(fā),以提高員工凝聚力和工作積極性為目標(biāo),很重要的一點(diǎn)就是要堅(jiān)持對員工的關(guān)愛和互助。從政治上尊重,生活上關(guān)心,技能上培養(yǎng)員工。

一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前公司工會上門慰問特困職工,帶去組織的溫暖和關(guān)懷。對生病住院或遇有重大變故的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,為職工生活和安危多提供了一份保障。對每年的新入職大學(xué)新員工,公司從最開始的接站,到住宿安排,環(huán)境熟悉,上班通勤車,生活上給予了較大的關(guān)心。這些措施,都大大提高了我司員工的歸屬感,這將使大家更團(tuán)結(jié)協(xié)助,共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營添磚加瓦。

二是政治上尊重。國有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、最強(qiáng)大的動力蘊(yùn)藏在廣大職工群眾之中,廣大職工是企業(yè)的主人,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐主體。公司自成立以來,凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問題,都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上,拿到職工代表大會進(jìn)行討論和審議,以保證各項(xiàng)改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。 政治上的尊重,讓員工主動樹立起主人工的心態(tài),這將更加益于員工責(zé)任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強(qiáng)。

三是技能上培養(yǎng)。面對激烈的市場競爭和崗位競爭,企業(yè)員工最大的渴望是求知成才,增強(qiáng)本領(lǐng),應(yīng)對挑戰(zhàn)。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件,努力提高他們的能力素質(zhì)。制定年度員工員工培訓(xùn)計劃表,組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),對新入職卸船機(jī)司機(jī)的技能培訓(xùn)、對其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓(xùn)、幫助維修工考取相關(guān)證書等措施都體現(xiàn)了公司對員工技能的培養(yǎng);組織各類人員進(jìn)行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn),拓展業(yè)務(wù)和科技知識,提高勞動技能和創(chuàng)造才能,使一大批職工提高了適崗能力,如qc小組培訓(xùn)等。

“堅(jiān)持以人為本”的管理理念,極大地調(diào)動職工的積極性。 也是企業(yè)“關(guān)愛、互助”企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。

三、傳承和創(chuàng)新

立足于“繼承”,著力于“創(chuàng)新”。二公司繼承了湛港人的愛港敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)、勇立潮頭精神,此為繼承。同時,作為湛港最年輕,有朝氣的分公司,創(chuàng)新精神也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必要條件。

隨著國際航運(yùn)行業(yè)的發(fā)展,國際、國內(nèi)港口運(yùn)營商之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭,企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹持久常青之源,企業(yè)精神、企業(yè)品格、產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的價值觀等不會以因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的變更而有所變化,一貫的企業(yè)作風(fēng)更有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨(dú)特文化的傳承。立足于攬樁精神,堅(jiān)持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng),是保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展的根本。交接班制度,人才培訓(xùn)制度,強(qiáng)調(diào)責(zé)任和真誠都是傳承的體現(xiàn)。

創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興,不創(chuàng)新則亡。創(chuàng)新可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高,從而使企業(yè)不斷提高效率,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。公司的發(fā)展過程中,需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式,激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)生產(chǎn)資源的合理配置利用,同時不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,革新設(shè)備和工藝,以降低成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,最終從管理、技術(shù)、成本、觀念等方面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營,形成屬于我們的優(yōu)勢。如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范,實(shí)際證明了它們的強(qiáng)大作用。

繼承即是取舍,創(chuàng)新即是揚(yáng)棄。兩者之間是內(nèi)在的既對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。提煉企業(yè)文化核心中的“繼承”和“創(chuàng)新”的理念,指導(dǎo)我們在批判中進(jìn)步,相互印證,集思廣益,不斷成長,朝著中國南方大港、國際物流樞紐的目標(biāo)奮進(jìn)。

三 結(jié)語

責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛、互助、傳承、創(chuàng)新等六個核心核心理念之間并不是獨(dú)立的,而是互相促進(jìn),相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經(jīng)營和發(fā)展為己任,以高度的責(zé)任感去做好崗位工作,就能造就團(tuán)結(jié)、關(guān)愛、和諧的集體;而班組、部門和公司員工之間關(guān)愛互助,就可以形成合力,讓大家主動擔(dān)責(zé),以主人翁的姿態(tài),去共促生產(chǎn);繼承已有的優(yōu)點(diǎn),注重積累,同時不斷創(chuàng)新,吸納和運(yùn)用新的理念、技術(shù)和方法,融入公司的管理和技術(shù)體系中,形成屬于自己的傳統(tǒng),才能不斷進(jìn)步。

保育員培訓(xùn)簡訊篇四

陜西省醫(yī)療器械公司成立于1982年,地址在西安市碑林區(qū)興慶路60號,是國有企業(yè),原隸屬于陜西省^v^,現(xiàn)隸屬于西安市^v^(西安市機(jī)電化工國有資產(chǎn)管理公司)管理。既是陜西省及西北地區(qū)經(jīng)營規(guī)模最大、品種最全的醫(yī)療器械商業(yè)企業(yè),又是陜西省政府指定的救災(zāi)醫(yī)療器械儲備單位。也是陜西省食品藥品監(jiān)督管理局唯一批準(zhǔn)銷售一、二、三類醫(yī)療器械的單位。

陜西省食品藥品監(jiān)督管理局唯一批準(zhǔn)銷售一、二、三類醫(yī)療器械的單位。

陜西省醫(yī)療器械公司和許多廠家、特別是國內(nèi)外知名企業(yè)和大專院校及各級醫(yī)院建立了長期的合作關(guān)系,并結(jié)成了良好的供銷關(guān)系,形成了穩(wěn)固的供銷渠道。

公司代理了國內(nèi)外許多名優(yōu)產(chǎn)品。

有上海的“金鐘牌”手術(shù)器械,天津“人字牌”骨科材料。

徐州衛(wèi)材廠耗材、山東威高集團(tuán)系列耗材、魚躍制氧機(jī)及家用保健器械等系列產(chǎn)品、上海華線高壓滅菌器和x光機(jī)的全線產(chǎn)品、湖北省荊州市醫(yī)療器械廠生產(chǎn)的自控中心供氧負(fù)壓系統(tǒng)。

珠海和佳醫(yī)療設(shè)備股份有限公司生產(chǎn)的醫(yī)用中心制氧系統(tǒng)等產(chǎn)品、日本光電、阿洛卡b超。

奧林巴斯系列產(chǎn)品、德國狼牌腹腔鏡、胸腔鏡及手術(shù)設(shè)備、蔡司手術(shù)顯微鏡、貝朗血液透析機(jī)系列、美國鳥牌呼吸機(jī)、全自動微生物分析儀、ge公司心電系列。

為方便客戶,解除客戶之憂,我公司設(shè)有售后服務(wù)部。

還和數(shù)十家供貨單位簽有售后服務(wù)及培訓(xùn)協(xié)議,以此保證質(zhì)量,保證使用。

保育員培訓(xùn)簡訊篇五

鞏固文秘專業(yè)的主業(yè)知識,提高實(shí)際操作技能,豐富實(shí)際工作和社會經(jīng)驗(yàn),掌握操作技能,將所學(xué)知識用于實(shí)際工作。

二、實(shí)習(xí)時間:

20xx年11月1日至11月20日。

三、實(shí)習(xí)單位:

x廠廠長辦公室。

四、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:

第一,主動做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)有計劃、有步驟、有重點(diǎn)的抓好各項(xiàng)工作,做到忙而不亂。并從過去偏重辦文辦事,轉(zhuǎn)變到既辦文辦事,又出謀劃策。

第二、開展調(diào)查研究,了解基層群眾的學(xué)習(xí)、思想、工作、生活情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出合理的建議。對一些急需解決的問題,應(yīng)及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。

第三、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項(xiàng)決議、制度、辦法、規(guī)定的執(zhí)行,驗(yàn)證決策是否科學(xué)合理,是否符合實(shí)際。發(fā)現(xiàn)問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,防止并糾正偏差。

第四、組織起草本單位的工作計劃、報告、總結(jié)、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度,對需上報、下發(fā)的文稿進(jìn)行政策、文字上的把關(guān)。

第五、對上級機(jī)關(guān)的來文和下設(shè)部門的報告,要及時轉(zhuǎn)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示,具體落實(shí)承辦單位和負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)催辦,如期上報辦理結(jié)果。

文秘人員除了需要具備以上工作人員的基本條件外,還應(yīng)有自己特殊的知識修養(yǎng)、技能修養(yǎng)、品德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)。因此,文秘人員要自覺、全面地加強(qiáng)這四個方面的修養(yǎng),努力把自己造就成為德才兼?zhèn)?,既合格又稱職的工作人員。并注重掌握以下原則。

1、要有充分的政策依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。秘書人員辦文辦事,絕大部分都是針對現(xiàn)實(shí)狀況的,或是為了解決某個問題,或是指導(dǎo)某項(xiàng)工作。因此,必須以黨和國家的政策和客觀事實(shí)為依據(jù),堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。實(shí)事求是是我黨的思想路線和傳統(tǒng)作風(fēng),是秘書部門一切工作的準(zhǔn)則,也是秘書人員必須具備的品質(zhì)。如果有些領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不符合黨和國家的方針政策,秘書人員應(yīng)有勇氣提出意見,請領(lǐng)導(dǎo)重新考慮,以保證正確貫徹上級的指示精神,把工作做好。

2、要有準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確,是對工作質(zhì)量的要求。文秘管理的準(zhǔn)確性是指正確體現(xiàn)政策,正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)備性。文秘管理的準(zhǔn)確性,涉及的方面很多,簡要地說,就是:辦文要準(zhǔn),辦事要穩(wěn),情況要實(shí),主意要慎。而要做到這些,必須態(tài)度認(rèn)真,作風(fēng)過細(xì),不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說辦理公文,就要保證文件的質(zhì)量,用詞要準(zhǔn)確,材料要真實(shí),抄寫要認(rèn)真,校對要仔細(xì),力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作,甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。

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