在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
蘇州市質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法篇一
蘇州市質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)范圍包括：制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)，申報(bào)評(píng)價(jià)工作堅(jiān)持企業(yè)自愿、公正、公平、公開(kāi)的原則。
蘇州市質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)組織須符合《2016年蘇州市質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)指南》(附件1，下文有附哦~)的要求。
申報(bào)工作要求
1. 請(qǐng)各成員單位、各地市場(chǎng)xxx廣泛動(dòng)員，認(rèn)真組織企業(yè)申報(bào)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、督促。
3. 各地市場(chǎng)xxx須對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)申報(bào)紙質(zhì)材料進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證其真實(shí)性、正確性和完整性，并登入業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)仔細(xì)核對(duì)企業(yè)填報(bào)信息，確保與紙質(zhì)材料信息數(shù)據(jù)保持一致。于9月2日前完成審核工作，并同時(shí)將初審合格的企業(yè)申報(bào)材料原件1份及匯總表(附件3)報(bào)至蘇州市質(zhì)監(jiān)局質(zhì)監(jiān)處，逾期不予受理，不接受申報(bào)材料更換。
4. 蘇州市質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定工作嚴(yán)格按照《蘇州市質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行，不收費(fèi)用，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。
材料報(bào)送地址：蘇州市平瀧路188號(hào)，聯(lián)系人：
蘇州市質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法篇二
每年的5月份均是我公司質(zhì)量月，但仍然有一些職工因?yàn)橐粫r(shí)疏忽給自己和企業(yè)造成了損失。看著公司宣傳欄因質(zhì)量處罰的通報(bào)，我對(duì)“質(zhì)量”這個(gè)話(huà)題有了新的認(rèn)識(shí)和感受。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”，更離不開(kāi)員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念，但它們是辯證統(tǒng)一的。沒(méi)有“責(zé)任”就沒(méi)有“質(zhì)量”責(zé)任心越強(qiáng)，產(chǎn)量質(zhì)量就越好。
怎么抓好質(zhì)量呢？我認(rèn)為：
一要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，一線(xiàn)的員工大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為只需做好自己分內(nèi)的事情，管理與自己無(wú)關(guān)。這就造成各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。因此，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的，那復(fù)雜的.理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽(tīng)得進(jìn)，記得住，把握的了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序，上序?qū)ο滦蜇?fù)責(zé)的一種工藝紀(jì)律。
二要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如產(chǎn)品中揀出雜質(zhì)的問(wèn)題仍然屢禁不止。也許因?yàn)楣ば蚨嘀苻D(zhuǎn)次數(shù)多導(dǎo)致了雜質(zhì)了雜質(zhì)的產(chǎn)生，但是為什么不在質(zhì)量問(wèn)題之前多采取措施？如果每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)者層層負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，抓好細(xì)節(jié)措施，并且像愛(ài)惜自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)產(chǎn)品，那么，平時(shí)容易忽略的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三要把握好“責(zé)任”的度，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度效益的關(guān)系。一直以來(lái)，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響產(chǎn)品進(jìn)度和效益。其實(shí)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度效益并你發(fā)生矛盾，它們是相輔相成，相互制約，相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時(shí)間，加快了進(jìn)度，也就節(jié)省了人力，物力的消耗，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。
通過(guò)以上3點(diǎn)，我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系，質(zhì)量實(shí)際出擊的箭，責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無(wú)比，才能射出所向匹敵的箭。不光是我們周口公司，整個(gè)集團(tuán)公司的每位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協(xié)力射出“鑄造輝煌，唯有質(zhì)量”這支展示雄風(fēng)的利箭。
質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量是一種責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)實(shí)，沒(méi)有了市場(chǎng)，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工將何去何從，將近幾百個(gè)家庭的生活將如何維護(hù)。為了宏遠(yuǎn)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，我們一定要抓好質(zhì)量，讓明天更加美好輝煌。
蘇州市質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法篇三
五年紀(jì)念獎(jiǎng)
五年，這個(gè)時(shí)間讓執(zhí)著彰顯價(jià)值。對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)同、對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、對(duì)公司的認(rèn)可，讓你們與牧翔風(fēng)雨同舟、相濡以沫、共同成長(zhǎng)。為了把我們共同的家園推向更加輝煌的新階段，你們獻(xiàn)出了智慧與執(zhí)著!
十年紀(jì)念獎(jiǎng)
十年耕耘青春短，映日荷花別樣紅
滿(mǎn)腔熱忱譜忠曲，風(fēng)雨同舟共濟(jì)人
梅花香自苦寒來(lái)，日夜兼程再加鞭
大家紅火小家旺，破繭化蝶正當(dāng)行
韶華易逝心未老，牧翔明天更美好
十年紀(jì)念獎(jiǎng)
十年的堅(jiān)守不渝，十年的默默耕作，你們把最美好的青春韶華賦予了我們?yōu)橹餐瑠^斗的事業(yè)。十年如一日，你們時(shí)刻心系企業(yè)的憂(yōu)患，與企業(yè)同風(fēng)雨、共命運(yùn)，用不懈的努力為企業(yè)創(chuàng)造著一筆筆財(cái)富，衷心的感謝你們，正是因?yàn)槟銈兊母冻?，牧翔藥業(yè)的今天才能如此絢麗。
進(jìn)步獎(jiǎng)
他們有一個(gè)追求優(yōu)秀、成就卓越的恒定信念，他們用行動(dòng)表達(dá)“高品質(zhì)、高效率”的內(nèi)涵。為了成為各自行業(yè)的領(lǐng)先，他們不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，將學(xué)習(xí)和實(shí)踐緊密相結(jié)合，勇于創(chuàng)新，永不間斷。
管理者進(jìn)步獎(jiǎng)
機(jī)制管理是他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績(jī)的制勝法寶，善于抓住市場(chǎng)脈搏、勇于創(chuàng)新是他不斷超越自我的固有品質(zhì);他用智慧整合資源，提升公司品牌影響力，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員奮勇向前，不但培養(yǎng)了三個(gè)年銷(xiāo)量上百萬(wàn)的客戶(hù)，更奪得了公司回款增量的桂冠!
最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)：在“品牌美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、知名度一流”的目標(biāo)引領(lǐng)下，他們營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)品牌，營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)，成為連接產(chǎn)品與客戶(hù)的流通紐帶;他們經(jīng)營(yíng)自我，經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，用過(guò)程和結(jié)果彰顯行業(yè)領(lǐng)先!
最佳開(kāi)拓獎(jiǎng)：市場(chǎng)有域心無(wú)界，面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，他們迎難而上、鍥而不舍、力爭(zhēng)上游，不斷嘗試新方法、積極開(kāi)拓新的渠道，尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，提升品牌的知名度和美譽(yù)度。心有多寬，市場(chǎng)就有多大， 2010年的數(shù)據(jù)記錄著他們不斷超越、勇攀高峰的驕人業(yè)績(jī)。
最佳經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣獎(jiǎng)：他們勤于學(xué)習(xí)、善于思考，勇于汲取工作教訓(xùn)，不斷積累總結(jié)，持續(xù)提高工作品質(zhì)，提升業(yè)績(jī)。他們提煉成功之道，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范作用，自己取得成功，并帶動(dòng)他人發(fā)展!
最佳自主化運(yùn)作獎(jiǎng)：她堅(jiān)守“事事操之在我”的理念，一切以工作為重心，工作是一切思考的根本出發(fā)點(diǎn)。積極進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)、自主自動(dòng)自發(fā);節(jié)能降耗，維護(hù)設(shè)備，制訂標(biāo)準(zhǔn)，事事規(guī)范;從細(xì)節(jié)做起，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，為公司贏得了榮譽(yù)。
創(chuàng)新獎(jiǎng)業(yè)務(wù)員
他后來(lái)居上、異軍突起，不爭(zhēng)他人之所爭(zhēng)，爭(zhēng)他人之所不爭(zhēng)，滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)潛在的更新、更高、更實(shí)在的需求?！皡^(qū)域市場(chǎng)多客戶(hù)共存、推廣項(xiàng)目小組、以客戶(hù)命名的預(yù)防保健模式”，助他提高產(chǎn)品的利用率，升級(jí)客戶(hù)，達(dá)到銷(xiāo)量翻番。
創(chuàng)新獎(jiǎng)管理者
他奉行“變革創(chuàng)新，知行合一”的理念，卓越的專(zhuān)業(yè)技能讓他在創(chuàng)新管理中求得發(fā)展。他用智慧創(chuàng)造價(jià)值，讓資源變廢為寶;用創(chuàng)新節(jié)能降耗，讓資源無(wú)限增值。他激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的節(jié)能熱情，節(jié)省的不僅僅是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的財(cái)富。
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神就是一種力量，一種不服輸?shù)母蓜啪褪菭?zhēng)上，人心齊泰山移，群策群力，節(jié)假日不休息，不計(jì)較得失，為的是保證超額高品質(zhì)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。他們明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，每項(xiàng)工作井井有條。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重培訓(xùn)、讓新員工快速成長(zhǎng)。他們精益求精，規(guī)范生產(chǎn)，降成本，保質(zhì)量，創(chuàng)造了五個(gè)產(chǎn)量第一、24個(gè)新工效紀(jì)錄!
蘇州市質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法篇四
一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大，需要具備的條件很多，但最根本的一條因素，就是質(zhì)量。失去了質(zhì)量，企業(yè)就會(huì)走向死亡。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的基石。作為核電企業(yè)，質(zhì)量更是公司建設(shè)發(fā)展核心的核心，關(guān)鍵的關(guān)鍵。
當(dāng)前公司正在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，這對(duì)于強(qiáng)化我們的質(zhì)量意識(shí)，提高公司的生存力和競(jìng)爭(zhēng)力，都具有十分重要的意義。作為每一名員工，我們都應(yīng)以這項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，以積極的心態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)質(zhì)量月有關(guān)知識(shí)，我對(duì)公司開(kāi)展“質(zhì)量月”有了較為深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
認(rèn)識(shí)心態(tài)很重要。質(zhì)量是企業(yè)永恒的課題，一流的質(zhì)量造就一流的品牌，一流的質(zhì)量成就一流的企業(yè)。質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)，關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。只有把質(zhì)量問(wèn)題提高到至關(guān)重要的戰(zhàn)略高度，牢牢樹(shù)立“質(zhì)量興企、質(zhì)量強(qiáng)企”的觀念，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，才可能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終站穩(wěn)腳跟，始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工，我們要像重視生命一樣重視質(zhì)量。要始終認(rèn)識(shí)到，抓質(zhì)量不是哪一個(gè)人的事，也不是哪一個(gè)部門(mén)的事，而是全公司的事，是每一個(gè)人的事，只有人人重視質(zhì)量，事事講究質(zhì)量，時(shí)時(shí)關(guān)注質(zhì)量，才能把我們的整個(gè)工作做好，才能使公司發(fā)展壯大，才能為打造北方核電基地奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
責(zé)任意識(shí)很關(guān)鍵。責(zé)任是質(zhì)量的根本，有了責(zé)任，才能有擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)。作為核電人，應(yīng)始終熱愛(ài)自己的職業(yè)，熱愛(ài)自己的工作和崗位，對(duì)自己的職業(yè)始終充滿(mǎn)自豪感，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作心懷責(zé)任感。作為公司員工，應(yīng)緊緊抓住“質(zhì)量月”這個(gè)契機(jī)，千方百計(jì)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，大力營(yíng)造“人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍，使質(zhì)量意識(shí)深入人心。作為公司黨群處的一名員工，雖然不直接從事一線(xiàn)工作，但質(zhì)量問(wèn)題同樣重要，質(zhì)量同樣決定工作的成敗，沒(méi)有質(zhì)量自己的工作就不能提高，就跟不上公司建設(shè)發(fā)展的步伐。今后的工作中，自己要始終樹(shù)立質(zhì)量觀念和責(zé)任意識(shí)，盡心盡力，精益求精，確保每一項(xiàng)工作、每一篇材料高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。
落實(shí)安全是保障。安全才能有質(zhì)量，安全才能有效益，安全任何時(shí)候都是保證質(zhì)量的前提基礎(chǔ)。這一點(diǎn)，對(duì)于核電事業(yè)來(lái)尤其重要。安全得不到保證的核電一切都無(wú)從談起，一切都是零。因此，我們無(wú)論從事什么工作，無(wú)論什么崗位，都必須把安全放在第一位，時(shí)時(shí)處處講安全，注重安全細(xì)節(jié)，嚴(yán)格安全規(guī)程，遵守安全紀(jì)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除任何安全隱患。只有我們每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作安全隱患都“歸零”了，公司的大安全才能有保障，公司才能凝神聚力、心無(wú)旁騖搞建設(shè)、謀發(fā)展，才更能接近“中核夢(mèng)”、實(shí)現(xiàn)“中核夢(mèng)”。
質(zhì)量杯征文04-01
質(zhì)量月征文08-09
質(zhì)量月征文12-18
蘇州市質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法篇五
2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。為牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，推動(dòng)以提高供給質(zhì)量為主攻方向的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)將以“引領(lǐng)卓越——持續(xù)推進(jìn)全面質(zhì)量管理”為主題，以質(zhì)量提升、兩化融合、品牌建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、節(jié)能環(huán)保、風(fēng)險(xiǎn)管理等為關(guān)注重點(diǎn)，繼續(xù)開(kāi)展第十七屆全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作。具體事宜通知如下：
一、評(píng)審工作原則
堅(jiān)持科學(xué)、公正、組織自愿的原則。
(二)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)及評(píng)審不收取費(fèi)用,申報(bào)組織可自愿選擇有償獲取反饋報(bào)告。
(三)第十七屆全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審采用《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》gb/t 19580-2012國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。申報(bào)組織的各級(jí)管理者和骨干員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用gb/t19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建立自我評(píng)價(jià)機(jī)制，重視創(chuàng)獎(jiǎng)過(guò)程中的價(jià)值，提升持續(xù)改進(jìn)能力和綜合績(jī)效水平。
(四)凡在xxx境內(nèi)合法注冊(cè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、符合《全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審管理辦法》中申報(bào)條件的組織及下屬單位，均可自愿申報(bào)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。
(五)已經(jīng)獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、且符合《全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審管理辦法》中再次申報(bào)條件的組織，可在自愿基礎(chǔ)上再次申報(bào)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。
二、評(píng)審工作進(jìn)度安排
3月20日前
自愿申報(bào)，提交報(bào)名表
5月20日前
提交材料
申報(bào)表、組織概述、自評(píng)報(bào)告、證實(shí)性材料(紙質(zhì)版&電子版)
5月下旬
資格審查
審查申報(bào)條件、資料完整性
5月底
資料評(píng)審
6月中旬
全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)第一次會(huì)議
審議資料評(píng)審階段工作報(bào)告，推薦進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)組織遠(yuǎn)程答辯
7月-8月
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審
全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)第二次會(huì)議
審議現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審階段工作報(bào)告，發(fā)布年度獲獎(jiǎng)組織公示名單
9月下旬
推薦獲獎(jiǎng)組織名單公示，廣泛征求意見(jiàn)，為期7天。
10月
全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)會(huì)議
審定年度評(píng)審工作報(bào)告，審定獲獎(jiǎng)組織
10月底
11月初
全國(guó)追求卓越大會(huì)
為獲獎(jiǎng)組織頒獎(jiǎng)并分享最佳實(shí)踐
三、有關(guān)注意事項(xiàng)
(一)材料提交截止日期為2017年5月20日，以領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收到材料日期為準(zhǔn)。電子版材料以郵件或u盤(pán)等形式提供。
(二)為確保評(píng)審公平公正，組織概述和組織自評(píng)報(bào)告不能超過(guò)規(guī)定字?jǐn)?shù)，每超過(guò)1000字將在資料評(píng)審總得分基礎(chǔ)上扣10分，頁(yè)數(shù)超出的部分將不進(jìn)入資料評(píng)審環(huán)節(jié)。組織申報(bào)材料經(jīng)資格審查后，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室允許不得擅自修改，否則將取消參評(píng)資格。
(三)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審報(bào)告是在評(píng)審過(guò)程中形成的對(duì)照《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審報(bào)告，是申報(bào)組織用于戰(zhàn)略規(guī)劃與改進(jìn)提升的重要參考。對(duì)于自愿有償獲取評(píng)審報(bào)告的組織，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將在評(píng)審結(jié)束后組織專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)反饋評(píng)審報(bào)告。
(四)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)卓越項(xiàng)目獎(jiǎng)、中國(guó)杰出質(zhì)量人(全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng))申報(bào)通知另行發(fā)布。
四、聯(lián)系方式
7.發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)通知范文
蘇州市質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法篇六
我們生活在一個(gè)平凡的環(huán)境里，身邊是一些平凡的同事，但是在他們身上閃耀的卻是一些不平凡的品質(zhì)。這些品質(zhì)使我們的企業(yè)能夠健康成長(zhǎng)，同時(shí)帶給我們的客人更好的服務(wù)。
工作中的她大家有目共睹，吃苦耐勞，積極主動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)。她就是中州前廳部的優(yōu)秀員工——李曉楠。
她們把最苦、最累、最臟的工作當(dāng)做奉獻(xiàn)的舞臺(tái)，處處表現(xiàn)出一位母性的細(xì)膩與真誠(chéng)。憑借辛勤勞與汗水，贏得了身邊每一個(gè)人的尊重!她就是中州客房部的優(yōu)秀員工——?jiǎng)⑿懔帷?/p>
他們迅速了解自己的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，工作能力優(yōu)秀，工作態(tài)度積極，他們就是我們中南前廳部的優(yōu)秀員工——李文舉、李曉政。
她們勤勞肯干，每天像小蜜蜂一樣，不辭辛勞。在工作與生活中積極與團(tuán)隊(duì)配合，他就是我們中南2樓的優(yōu)秀員工——馬磊、張秀麗。
他們?cè)陂L(zhǎng)期的工作中，一直保持高漲的熱情，勤勤懇懇，無(wú)私奉獻(xiàn)，他就是我們中南男賓部的優(yōu)秀員工——王全振、陳鵬。
他們除了能完成自己的本職工作外，還經(jīng)常超額完成任務(wù)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī)，他們就是中南客房部?jī)?yōu)秀員工——侯帥、付林帥、馮圣欽、李亞輝。
當(dāng)我們從她們身邊匆匆而過(guò)的時(shí)候，她們忙碌的身影常常被我們忽略，但是如果沒(méi)有她們，怎會(huì)有我們干凈的大堂，一塵不染的客房，她們就是我們中南保潔部的優(yōu)秀員工——朱志敏、劉俊紅。
他不會(huì)挑剔臟與累，也不會(huì)挑剔熱與高，他就是在這樣的環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的，對(duì)于酒店的設(shè)施設(shè)備，哪怕是普通的螺絲也有他的痕跡。他就是我們工程部的優(yōu)秀員工——屈周峰。
他尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，服從命令，聽(tīng)從指揮。不論嚴(yán)冬還是酷夏，都時(shí)刻保持著高度警惕，用自己的實(shí)際行動(dòng)保護(hù)著公司的公共財(cái)產(chǎn)安全。他就是我們保安部的優(yōu)秀員工——侯月德。
作為員工，你們時(shí)刻心系公司的憂(yōu)患，與公司同風(fēng)雨、共命運(yùn)，用不懈的努力為公司的發(fā)展做著自己的貢獻(xiàn)。你們用實(shí)際行動(dòng)證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻(xiàn)，是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。感謝你們，正是因?yàn)槟銈兊母冻?，公司的今天才能夠如此絢麗;正是因?yàn)橛心銈兊呐Γ矠楣久魈斓陌l(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大家再次把掌聲獻(xiàn)給他們!
蘇州市質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法篇七
質(zhì)量在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠(chéng)信為榮，以假冒偽劣為恥;樹(shù)立質(zhì)量法制觀念,提高員工質(zhì)量意識(shí).-題記
質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命“質(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語(yǔ)。
自行車(chē)需要講質(zhì)量，飛機(jī)需要講質(zhì)量，就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量，不然的話(huà)，我們騎著車(chē)子會(huì)突然發(fā)生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會(huì)沒(méi)了性命;一個(gè)小小的部件，因質(zhì)量不合格，也可能會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來(lái)，或者可能會(huì)把百余條生命瞬間煙消云散。
朋友，別以為我在故弄玄虛，我是想說(shuō):質(zhì)量問(wèn)題無(wú)處不在，不可回避。
……大家不常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)是生命”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。
先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè)，走過(guò)了艱辛而光輝的11年的歷程，今天，我作為102車(chē)間的一員，讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà),“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。
”作為化工制藥企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。
尤其作為我們一線(xiàn)員工，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全， 所以，作為企業(yè)員工，我毅然要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。
有句老話(huà):言必行,行必果!為了做到這點(diǎn)，無(wú)論多么具體而繁鎖的小事，我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!因?yàn)槲抑郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品，是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重，讓我忙的不易樂(lè)乎，但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我會(huì)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然，質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì)，對(duì)新員工，我們?cè)谏a(chǎn)中采取一師帶一徒形式進(jìn)行培訓(xùn)，并受到良好的效益。
我想說(shuō):知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中，更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手，打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
所以，公司、車(chē)間、班組一直在培訓(xùn)我門(mén)崗位訓(xùn)練，當(dāng)然成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定，任重道遠(yuǎn)，全體員工將一如繼往，以飽滿(mǎn)的熱情，以?xún)?yōu)質(zhì)的質(zhì)量，投入到生產(chǎn)中去!同時(shí)，我們相信在公司及車(chē)間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下, 在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2232044.html】
