為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
防汛工作實施方案篇一
以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導(dǎo)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實，局長是第一責(zé)任人，責(zé)任層層落實到科室，實行全員參與。嚴(yán)格落實各項應(yīng)對措施，各科室各司其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真排查治理監(jiān)管的人員密集場所安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和各種安全隱患，切實維護(hù)好人民生命財產(chǎn)安全，保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢。
堅持“以人為本，生命至上、安全第一”的理念，通過扎實開展對商業(yè)企業(yè)中人員密集型場所的全面安全生產(chǎn)大檢查，積極消除各類安全生產(chǎn)事故隱患，確保安全生產(chǎn)工作的各項要求落到實處，有效減少一般事故、杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（一）安全生產(chǎn)工作：
針對我部門行業(yè)特點，汛期期間主要是抓好成品油流通企業(yè)、汽車流通企業(yè)的安全監(jiān)管工作。汛期期間，成品油和安全生產(chǎn)管理科應(yīng)抓好商貿(mào)領(lǐng)域重點場所的防汛相關(guān)安全生產(chǎn)工作，督促企業(yè)每日加強安全隱患自查工作，確保防汛期間不發(fā)生任何安全事故。同時，成品油和安全生產(chǎn)管理科還要做好抓總工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好后勤組、防汛物資保障組、應(yīng)急食品保障組共同做好全局的防汛工作。
（二）防汛物資保障及應(yīng)急食品供應(yīng)保障工作：
為防止緊急情況下食品出現(xiàn)短缺問題，確定由三戶企業(yè)作為應(yīng)急食品儲備點。市場體系建設(shè)運行科負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)汛期期間對接三家超市，做好應(yīng)急食品總量的調(diào)查及調(diào)度工作，主汛期期間每半個月調(diào)度一次應(yīng)急食品購進(jìn)及庫存量情況；物資儲備科負(fù)責(zé)做好我市物資儲備統(tǒng)計情況，掌握帳篷、雨衣、棉被等具體防汛保障物資的數(shù)量。
（三）后勤保障工作：
主要負(fù)責(zé)制定全局防汛值班表，同時監(jiān)督做好防汛人員值班安排工作。
防汛期間局內(nèi)黨員干部未經(jīng)請假一律不得擅自外出，全局干部保證24小時訊息暢通，不得脫崗漏崗。綜合科負(fù)責(zé)制定局內(nèi)防汛值班表，局內(nèi)汛期值班值宿形成常態(tài)化，一旦出現(xiàn)險情，值班員立即向上級
報告
，以便采取果斷的應(yīng)對措施。【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/213298.html】
