隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)告篇一
我單位是1個(gè)獨(dú)立編制的副處級(jí)行政機(jī)關(guān)單位,實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,歸口市x局管理。截至12月31日,我單位共有行政編制74人,工勤編制6人;實(shí)有在職人員80人,退休人員9人。
截至12月31日,我單位資產(chǎn)總額為937.45萬(wàn)元,主要由以下三部分構(gòu)成:
1、流動(dòng)資產(chǎn)4.53萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的0.48%,主要為現(xiàn)金及銀行存款;
2、固定資產(chǎn)724.32萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的77.27%,主要包括辦公設(shè)備和家具、取證器材、汽車和摩托車、服務(wù)熱線系統(tǒng)等;
3、其他資產(chǎn)208.6萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的22.25%,主要為財(cái)政零余額賬戶用款額度。
經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、對(duì)比,我單位填報(bào)的資產(chǎn)情況報(bào)表數(shù)據(jù)與部門決算報(bào)表數(shù)據(jù)相符,資產(chǎn)狀況良好。
為加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理,我單位做了大量工作。
一是摸清家底。對(duì)本單位的資產(chǎn)定期進(jìn)行清查,做到“不打埋伏、不留死角”,帳帳相符,帳實(shí)相符。
二是加強(qiáng)管理。我單位嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)方面的法律法規(guī)和國(guó)有資產(chǎn)管理制度,并結(jié)合單位實(shí)際情況,制訂了一系列資產(chǎn)管理內(nèi)部規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。在日常工作中,不斷完善在資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等方面的管理措施,有效維護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)的`安全和完整;合理配置國(guó)有資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效益,從而為有效開(kāi)展工作提供了強(qiáng)有力的保障。
在今后,我單位將一如既往地嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)方面的法律法規(guī)和國(guó)有資產(chǎn)相關(guān)規(guī)定、制度,同時(shí)規(guī)范和加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作。一是進(jìn)一步建章整制,從制度上保證國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范化、高效化管理;二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本單位國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督、檢查,從源頭上杜絕違規(guī)行為;三是進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)配置,按照“合理、節(jié)約、有效”的原則,對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)劑,做到物盡其用,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)效益最大化。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)告篇二
本單位成立于xx年xx月,是xx(單位屬*)單位,主管部門是xx,法人代表xx。本單位人員編制xx人,在編干部職工xx人,實(shí)有人員xx人,退休xx人。單位主要職能為--
本單位國(guó)有資產(chǎn)概況。截至xx年xx月xx日,單位國(guó)有資產(chǎn)總額為xx元其中:流動(dòng)資產(chǎn)xx萬(wàn)元,占xx%;固定資產(chǎn)xx元,占xx%;對(duì)外投資xx萬(wàn)元,占xx%;無(wú)形資產(chǎn)xx萬(wàn)元,占xx%;其他資產(chǎn)xx萬(wàn)元,占xx%。
本單位xx年國(guó)有資產(chǎn)總額為xx元,2014年增加國(guó)有資產(chǎn)xx元。xx年國(guó)有資產(chǎn)總額為xx元。
通過(guò)本次資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理,進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作更有效地保護(hù)了國(guó)有資產(chǎn)。但在對(duì)資產(chǎn)的編報(bào)和管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,(具體問(wèn)題)暴露出單位在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
我們將以本次資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理作為提高我單位資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機(jī),進(jìn)一步做好資產(chǎn)編報(bào)和管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理,針對(duì)資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)和資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,作進(jìn)一步地分析,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理我單位的事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)。
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xx年xx月xx日
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