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施工企業(yè)成本會(huì)計(jì)做賬流程 施工單位成本會(huì)計(jì)篇一
2、按成本主管要求落實(shí)成本流程與制度的培訓(xùn)和監(jiān)管;
3、負(fù)責(zé)成本分析與報(bào)表制作;
4、存貨盤(pán)點(diǎn)工作的落實(shí)與監(jiān)管;
5、會(huì)計(jì)資料的整理與存檔;
6、主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
施工企業(yè)成本會(huì)計(jì)做賬流程 施工單位成本會(huì)計(jì)篇二
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并及時(shí)編制成本分析報(bào)表。
2、完成成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)提供成本核算信息，每月末進(jìn)行費(fèi)用分配。
3、及時(shí)與生產(chǎn)核對(duì)材料、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
4、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制，負(fù)責(zé)成本的匯總。
5、負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法，評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6、學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本控制措施與建議。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
施工企業(yè)成本會(huì)計(jì)做賬流程 施工單位成本會(huì)計(jì)篇三
1、嚴(yán)格審核各種原始依據(jù)，以保證入帳票據(jù)的真實(shí)、有效。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的處理各種會(huì)計(jì)資料，以便及時(shí)地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
3、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并制定出會(huì)計(jì)核算體系。
4、認(rèn)真做好各類明細(xì)帳、分類帳、總帳，及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
5、負(fù)責(zé)公司日常的納稅申報(bào)，合理應(yīng)用稅收優(yōu)惠政策，編制各類納稅申報(bào)表;
6、監(jiān)督庫(kù)房管理人員對(duì)公司存貨的管理，做到帳實(shí)相符。
7、遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
施工企業(yè)成本會(huì)計(jì)做賬流程 施工單位成本會(huì)計(jì)篇四
1、負(fù)責(zé)成本控制和跟蹤，文件及流財(cái)務(wù)審批程序管理;
2、收集與成本相關(guān)的信息，協(xié)助成本管理主管擬定目標(biāo)成本;
3、協(xié)助主管編制成本控制進(jìn)度計(jì)劃;
4、監(jiān)督成本控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況;
5、對(duì)成本改善提案進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo);
6、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成成本分析和統(tǒng)計(jì);
7、協(xié)調(diào)和發(fā)展改善財(cái)務(wù)控制制度和方案;
8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
施工企業(yè)成本會(huì)計(jì)做賬流程 施工單位成本會(huì)計(jì)篇五
1、負(fù)責(zé)餐廳應(yīng)付、庫(kù)存、固定資產(chǎn)等的帳務(wù)處理工作
2、與往來(lái)單位進(jìn)行對(duì)帳，清理預(yù)付帳款和應(yīng)付帳款，確保帳務(wù)反映及時(shí)、真實(shí)、完整、準(zhǔn)確;
3、審核每日消費(fèi)額，消費(fèi)菜品單價(jià)、數(shù)量無(wú)誤，跟進(jìn)客戶消費(fèi)掛帳情況;
4、核算成本毛利，編制餐飲成本分析報(bào)表;
5、編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表;
6、每月參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)餐廳的材料、用品等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保進(jìn)出記錄、庫(kù)存數(shù)量無(wú)誤;
7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;
8、公司及部門(mén)安排的其他工作。
施工企業(yè)成本會(huì)計(jì)做賬流程 施工單位成本會(huì)計(jì)篇六
1.負(fù)責(zé)圖書(shū)印制工價(jià)費(fèi)用審核及成本核算，按月結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，完成有關(guān)結(jié)轉(zhuǎn)憑證的填制工作。
2.負(fù)責(zé)原材料(紙張)、成品圖書(shū)的進(jìn)(入庫(kù))、銷(出庫(kù))、存貨核算。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本、原材料、產(chǎn)成品、制造費(fèi)用等科目月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，編制有關(guān)憑證。
4.匯總整理編制應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款余額明細(xì),編制外欠款情況明細(xì)表。
5.負(fù)責(zé)成本管理、成本控制和成本分析工作。編寫(xiě)成本報(bào)表和成本分析報(bào)告，提出做好成本管理工作的建議和意見(jiàn)。
6.負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)的審核工作，對(duì)不合格的抵扣票及時(shí)退回經(jīng)辦人，限期更換。
7.負(fù)責(zé)整理裝訂增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)單據(jù)，每月月末負(fù)責(zé)填報(bào)增值稅納稅申報(bào)表附列資料(表二)、運(yùn)費(fèi)發(fā)票電子信息錄入核對(duì)工作。
8.負(fù)責(zé)填制成本項(xiàng)目?jī)?nèi)扣繳個(gè)人所得稅報(bào)告表。
9.負(fù)責(zé)每季度與印務(wù)科會(huì)計(jì)核對(duì)紙張明細(xì)賬;每月與儲(chǔ)運(yùn)部核對(duì)圖書(shū)入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)余情況,保證賬賬相符、賬實(shí)相符，對(duì)差異情況寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。
10.負(fù)責(zé)收集印制工價(jià)、排版費(fèi)用、紙張價(jià)格等市場(chǎng)信息，定期向科長(zhǎng)書(shū)面匯報(bào)，并根據(jù)市場(chǎng)情況提出工價(jià)調(diào)整建議。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
施工企業(yè)成本會(huì)計(jì)做賬流程 施工單位成本會(huì)計(jì)篇七
1 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表
2 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
3 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。
4 協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
5 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6 參與公司erp建設(shè)
7 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔
8 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
施工企業(yè)成本會(huì)計(jì)做賬流程 施工單位成本會(huì)計(jì)篇八
1、負(fù)責(zé)對(duì)成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)提供成本信息
2、進(jìn)行成本分析，對(duì)異常情況進(jìn)行判斷和處理
3、對(duì)原材料的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出，完工產(chǎn)品的入倉(cāng)、銷售出倉(cāng)、退回等及生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管控和監(jiān)督
4、定期進(jìn)行工廠存貨盤(pán)點(diǎn)、不定期進(jìn)行工廠抽盤(pán)，保證賬面庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、倉(cāng)庫(kù)管控到位
5、每月與采購(gòu)及供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，按供應(yīng)商、訂單號(hào)登記采購(gòu)、入庫(kù)、開(kāi)票、付款情況，及時(shí)取回供應(yīng)商增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
施工企業(yè)成本會(huì)計(jì)做賬流程 施工單位成本會(huì)計(jì)篇九
1. 負(fù)責(zé)公司各類材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)撥的會(huì)計(jì)處理工作;
2. 審核與生產(chǎn)相關(guān)的稅費(fèi)報(bào)銷、分?jǐn)偅皶r(shí)更新計(jì)提分?jǐn)偡桨?，確保相關(guān)的費(fèi)用合理、合規(guī)、準(zhǔn)確;
3. 收集、分析成本信息和數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)成本中的異常情況，并持續(xù)追蹤予以解決;提出降低成本的措施與建議，并分解提出物料成本、生產(chǎn)費(fèi)用、人工成本的計(jì)劃指標(biāo)，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;
4. 負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督工廠在制物料管理、規(guī)范監(jiān)督材料領(lǐng)用情況;對(duì)公司積壓庫(kù)存等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，不定期的對(duì)庫(kù)存帳、抽查;組織、督促相關(guān)人員及時(shí)按要求開(kāi)展財(cái)務(wù)清查、盤(pán)點(diǎn)等工作;
5. 對(duì)所有文件及時(shí)處理，及時(shí)傳遞，對(duì)所收集到的資料進(jìn)一步深加工，達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，符合會(huì)計(jì)制度、及管理層的需要，客觀、真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);
6. 負(fù)責(zé)erp的相關(guān)操作、維護(hù)管理,包括成本核算、總帳模塊和各子模塊的核對(duì)工作
7. 與本崗位相關(guān)的會(huì)計(jì)資料及相關(guān)業(yè)務(wù)合同的歸集、整理、裝訂、及歸檔。
8. 根據(jù)過(guò)程管控及公司管理需要，實(shí)施成本費(fèi)用管理制度的更新
施工企業(yè)成本會(huì)計(jì)做賬流程 施工單位成本會(huì)計(jì)篇十
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;
2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu);
4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;
5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;
6、參與存貨的清查盤(pán)點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理;
7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理。
8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的制定。
施工企業(yè)成本會(huì)計(jì)做賬流程 施工單位成本會(huì)計(jì)篇十一
1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。
2、優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。
4、建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。
5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。
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