人要有大智慧，不能光耍小聰明。有智慧的人是朝長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)看的，耍小聰明的人只看得到眼前，看不到未來(lái)。小編為大家整理了幾篇關(guān)于遠(yuǎn)見(jiàn)的作文，歡迎大家閱讀欣賞。
關(guān)于遠(yuǎn)見(jiàn)的作文800字1
井底之蛙之所以被視為貶義，是因?yàn)樗?jiàn)識(shí)淺陋，永遠(yuǎn)達(dá)不到成功的頂峰，因此人要有遠(yuǎn)見(jiàn)。
遠(yuǎn)見(jiàn)是個(gè)人成功的必備條件。秦朝是歷史上第一個(gè)實(shí)現(xiàn)大一統(tǒng)的王朝，就遠(yuǎn)見(jiàn)而言，秦始皇絕對(duì)是名列前茅，通過(guò)統(tǒng)一文化來(lái)實(shí)現(xiàn)六國(guó)統(tǒng)一，而且從萬(wàn)里長(zhǎng)城也可見(jiàn)始皇當(dāng)時(shí)的雄才偉略。要論遠(yuǎn)見(jiàn)，不得不提孔老夫子，一個(gè)奠定中國(guó)傳統(tǒng)文化的人，至今他的話，仍然是我們的指路明燈。“溫故知新”、“學(xué)而不思者罔”。一個(gè)是王朝的統(tǒng)一者，一個(gè)是傳統(tǒng)文化的奠定者。他們都有一個(gè)共同的特征：有遠(yuǎn)見(jiàn)。由此可見(jiàn)，成大事者，必少不了遠(yuǎn)見(jiàn)。
遠(yuǎn)見(jiàn)是團(tuán)體蓬勃發(fā)展的重要因素。正因?yàn)橛羞h(yuǎn)見(jiàn)，蘋(píng)果成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，成了電子消費(fèi)類行業(yè)的老大，不至于像那些固守現(xiàn)狀的愛(ài)多電器等最終倒閉的企業(yè)。正因?yàn)橛辛诉h(yuǎn)見(jiàn)，格力空調(diào)努力拓展市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一番打拼，在世界上擁有了很高的知名度。正因?yàn)閷⒀酃夥胚h(yuǎn)，他們脫穎而出，成為了行業(yè)的霸者。相反，也有一些企業(yè)缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，只顧眼前的一點(diǎn)蠅頭小利，像三鹿、冠生園，遺臭萬(wàn)年成為他們的必然下場(chǎng)。沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)，有些工廠肆無(wú)忌憚地排放廢棄物。沒(méi)有了遠(yuǎn)見(jiàn)，他們只會(huì)陷入到惡性循環(huán)當(dāng)中去。
遠(yuǎn)見(jiàn)是一個(gè)國(guó)家繁榮昌盛的關(guān)鍵。閉關(guān)鎖國(guó)的政策讓中國(guó)長(zhǎng)久地落后于世界，但鄧小平的“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”又給人們帶來(lái)了希望的曙光，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的發(fā)展，鄧小平的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)讓中國(guó)走上了繁榮富強(qiáng)的道路，在溫飽不能滿足的條件下，錢學(xué)森提出要發(fā)展科技，開(kāi)創(chuàng)太空領(lǐng)域的研究，這個(gè)建議就遠(yuǎn)不如袁隆平的發(fā)展水稻研究那樣贏得人心，但歷史證明，錢學(xué)森和袁隆平一樣具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，因?yàn)橐粋€(gè)國(guó)家，沒(méi)有國(guó)防、沒(méi)有科技，就是吃得再飽，也只是吃飽的奴隸。
然而遠(yuǎn)見(jiàn)并非好高騖遠(yuǎn)，而是不拘泥于現(xiàn)實(shí)條件，為未來(lái)早早點(diǎn)亮勝利的火把。
有遠(yuǎn)見(jiàn)的人是成功的人生，有遠(yuǎn)見(jiàn)的團(tuán)體是長(zhǎng)久的團(tuán)體，有遠(yuǎn)見(jiàn)的國(guó)家是昌盛的國(guó)家。
所以，我們要有遠(yuǎn)見(jiàn)。
關(guān)于遠(yuǎn)見(jiàn)的作文800字2
如今有很多家長(zhǎng)感到煩惱，覺(jué)得自己家的孩子學(xué)習(xí)太被動(dòng)，像被鞭子趕著的小羊，鞭子指向東就往東，指向西就向西。孩子缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力，也沒(méi)有自己的想法與計(jì)劃。其實(shí)，這就是沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的表現(xiàn)。但若是有了遠(yuǎn)見(jiàn)，有了自己的想法和計(jì)劃，那么這一系列的問(wèn)題都可以迎刃而解。學(xué)生學(xué)習(xí)是這樣，大人做事也是這樣，領(lǐng)導(dǎo)管理企業(yè)更是這樣。由此，足見(jiàn)有遠(yuǎn)見(jiàn)之必要。
那么什么是有遠(yuǎn)見(jiàn)呢?依我來(lái)看，就是走一步，看十步，把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不只看當(dāng)下的事，要會(huì)預(yù)料到以后的事，先知先覺(jué)，未雨綢繆。這，就是有遠(yuǎn)見(jiàn)了。
首先，做人要有遠(yuǎn)見(jiàn)。有句話說(shuō)得好：“正所謂世事難料。”你永遠(yuǎn)不會(huì)知道未來(lái)會(huì)發(fā)生什么。把眼光放遠(yuǎn)，提前想到最壞的結(jié)果，做好充分的準(zhǔn)備，以備不時(shí)之需，這樣才能臨危不亂。有這樣一個(gè)故事，相鄰的兩座山上住著兩個(gè)和尚，開(kāi)始都一同到山下挑水喝，但一個(gè)和尚利用三年練功的空余時(shí)間打了一口井，從此不需再下山挑水。另一個(gè)和尚還是每天挑水，他甚至覺(jué)得打井的和尚多此一舉。我們來(lái)細(xì)細(xì)分析一下，打井的和尚真的是多此一舉嗎?其實(shí)不然，打井的和尚是有遠(yuǎn)見(jiàn)。只會(huì)挑水的和尚只想眼前的事，而不做長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，殊不知若是有一天山泉干涸，他又能上哪找水、挑水喝呢?而這時(shí)候，打了井的和尚就可以有另一種選擇，從井里打水喝，這么一對(duì)比，打井的和尚就顯得明智多了。
同樣，做企業(yè)也要有遠(yuǎn)見(jiàn)。前一段時(shí)間中美打貿(mào)易戰(zhàn)，美國(guó)拒絕給中國(guó)提供核心技術(shù)，中興公司就立刻癱瘓了，而華為卻能從容應(yīng)對(duì)。因?yàn)槿A為的老板任正非早就專門組織了一批人研究核心技術(shù)，當(dāng)中美貿(mào)易戰(zhàn)來(lái)臨，美國(guó)不給安卓，華為有鴻蒙，自然就不怕。正是因?yàn)槿握怯邢纫?jiàn)，才使華為公司在中美貿(mào)易戰(zhàn)中立于不敗之地。
有遠(yuǎn)見(jiàn)，是智者避免災(zāi)禍的良方，在危機(jī)四伏的社會(huì)里，無(wú)論是國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人都應(yīng)該牢牢把握“遠(yuǎn)見(jiàn)”這把鑰匙，打開(kāi)通向安全平穩(wěn)的大門，并把災(zāi)難和不幸擋在門外。與其在事故發(fā)生之后再采取措施來(lái)彌補(bǔ)，不如在其來(lái)臨之前就進(jìn)行防范。俗話說(shuō)得好，人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。講的也是這個(gè)道理呀!
既然擁有遠(yuǎn)見(jiàn)如此重要，我們?cè)撛鯓优囵B(yǎng)遠(yuǎn)見(jiàn)呢?其實(shí)，很簡(jiǎn)單，多動(dòng)腦、多思考，就像做數(shù)學(xué)題分類討論一樣，把每種可能都想到，并做好應(yīng)對(duì)措施，你自然就加入有遠(yuǎn)見(jiàn)的行列了。我想那些“運(yùn)籌于帷幄決勝于千里之外”的帝王將相應(yīng)該就是如此吧!
關(guān)于遠(yuǎn)見(jiàn)的作文800字3
秋天到了，雨又滴滴答答地下了起來(lái)，地上積起了一片片的小水洼。聽(tīng)說(shuō)幾個(gè)月前因連日暴雨，各大城市都出現(xiàn)了不同程度的排水困難。究其因，源于城市的地下排水系統(tǒng)不完善，無(wú)論數(shù)量還是質(zhì)量都達(dá)不到防汛的要求。
有遠(yuǎn)見(jiàn)的人視野廣闊。在報(bào)紙上讀到現(xiàn)代城市的排水系統(tǒng)面對(duì)暴雨無(wú)能為力，而北宋修建的福壽溝卻依然在發(fā)揮著排水作用時(shí)，我震驚了。為什么古人的工程千年不頹，而現(xiàn)代文明卻如此不堪一擊?原來(lái)，建設(shè)城市地下排水系統(tǒng)是一項(xiàng)耗資巨大、費(fèi)時(shí)綿長(zhǎng)而且短期內(nèi)無(wú)法看出明顯功效的民生工程，而樓堂館所這些形象工程可以立竿見(jiàn)影，立見(jiàn)政績(jī)。所以一些地方政府極不愿意在這“于民有福利，于己無(wú)名利”的民生工程上耗時(shí)費(fèi)力。于是燈紅酒綠、豪華氣派的現(xiàn)代都市卻在用著連古代的水利工程都不如的排水系統(tǒng)。那些急功近利的官員眼界狹小，他們只看到“名利”，卻看不到“民生”，而古人卻不僅看到了“千家萬(wàn)戶”，而且看到了“千秋萬(wàn)代”，這才有了福壽溝，這才有了都江堰……
有遠(yuǎn)見(jiàn)的人目光深邃。戰(zhàn)國(guó)時(shí)，孟嘗君為齊國(guó)的相國(guó)，他手下有一個(gè)門客叫馮諼。有一次，馮諼被派出去收取孟嘗君封地里老百姓的債務(wù)，而他卻將契據(jù)付之一炬，“民稱萬(wàn)歲”，而孟嘗君“不悅”。一年后，孟嘗君被罷免了相位，回到封地，“未至百里，民扶老攜幼，迎君道中終日”。孟嘗君回頭對(duì)馮諼說(shuō)：“先生替我買的義，今天終于見(jiàn)到了啊!”由此可見(jiàn)，馮諼深諳“得民心者得天下”的道理，他能拂盡利益的浮塵，直透民心的本質(zhì)。在馮諼的幫助下，孟嘗君很快重登相位。
有遠(yuǎn)見(jiàn)的人常未雨綢繆。人是一棵會(huì)思想的葦草，人的行為受思想的支配，人的思想也表現(xiàn)在行為上。有遠(yuǎn)見(jiàn)的人常未雨綢繆，從容應(yīng)對(duì)，輕松摘取勝利的果實(shí)，而那些缺少遠(yuǎn)見(jiàn)的人常臨渴掘井，臨抱佛腳，其下場(chǎng)也就可想而知了。一個(gè)人擁有廣闊的視野和深邃的目光固然十分不易，但最關(guān)鍵的那一步還在于行動(dòng)，所以在暴風(fēng)雨來(lái)臨之前請(qǐng)邁出你的那一步。
雨依舊在下，沒(méi)帶雨傘的人在雨中慌張地跑著，其實(shí)這雨對(duì)于莊稼來(lái)說(shuō)是十分寶貴的，不會(huì)以我們的好惡為轉(zhuǎn)移。當(dāng)不認(rèn)識(shí)的人共撐一把傘時(shí)，我的心笑了，當(dāng)想起事先帶的那把傘，我笑得更開(kāi)心了。
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