2023年創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上通用(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 12:40:07
2023年創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上通用(十五篇)
時間:2023-04-01 12:40:07     小編:admin

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上篇一

xx年xx月――xx年xx月

激情點燃夢想,創(chuàng)業(yè)照亮人生

xx學院全體學生

xx學院校團委

承辦單位:經濟與管理學院

策劃協辦單位:創(chuàng)業(yè)者協會、社會之窗協會、讀書協會

贊助單位:xxx、大學生精英論壇

(一)宣傳、報名階段(xx年xx月xx日―xx月xx日)

1、宣傳發(fā)動:通過海報、宣傳單、設報名點。給學部通知各班級學生、社團,鼓勵學生積極參加。

2、參賽流程:

(1)組隊:以團隊形式報名,可自由組隊,團隊人數最少4人,最多不超過7人,由團隊負責人統(tǒng)一填寫大賽“團隊報名表”(見附件1)報名參加。每個團隊設指導老師一名。

(2)選擇項目:選擇具有市場前景的服務或產品,所提出的服務或產品為參賽者的新發(fā)明創(chuàng)造或經授權的發(fā)明創(chuàng)造,也可以是一項可能研發(fā)實現的概念或服務。可以與校內外的有關科研、專利機構聯系,爭取授權。鼓勵學生自己的專利或創(chuàng)意。

(3)調研:就所提出的服務或產品開展廣泛的市場調查和深入研究。

(4)成文:在廣泛進行市場調研、認真進行企業(yè)分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、有實施可能的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書。同時創(chuàng)造條件,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃走入市場。完整的商業(yè)計劃書應該包括概要、公司描述、產品與服務、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務分析,附錄等。

(5)為了使創(chuàng)業(yè)計劃書更具可行性,除專利性項目外,啟動基金控制30萬元人民幣以內。

3、創(chuàng)業(yè)計劃書上交紙質版和電子版。

4、聯系方式:創(chuàng)業(yè)者協會電話:xxxx(姓名:xx),電話:xxxx(姓名:xx)

5、報名截止時間:xx年xx月xx日

(二)開幕式

時間:(待定)

地點:(待定)

(三)培訓

時間:xx年xx月xx日

地點:(待定)

內容:怎樣寫項目策劃書、應注意哪些事項等

培訓師:(待定)

(四)交初稿時間:xx年xx月中旬

(五)交作品時間:xx年xx月上旬

(六)初賽:xx年xx月中旬

(七)決賽:xx年xx月

1、初賽、(決賽)答辯賽兩個階段來篩選。初賽由團委組織,對作品進行篩選;決賽中,學院將組織專家對初賽作品進行評比,篩選出15—20個作品參加最后的答辯賽。(此15—20份作品可由參賽隊帶回進行完善,并由評委進行公開的細節(jié)性的指導,以便參加答辯賽);答辯賽為公開答辯,選手將對其作品進行簡單的闡述,并接受專家、企業(yè)人士的提問。

2、體現公平,公正,公開的原則,將邀請有關專家、教授以及相關企業(yè)人士對決賽作品進行審核,并邀請學校及各系相關領導出席終審答辯賽。(詳見附件2、附件3、附件4)

1、一等獎2名獎金+榮譽證書

二等獎3名獎金+榮譽證書

三等獎5名獎金+榮譽證書

2、優(yōu)秀指導老師2名獎金+榮譽證書

中國共產主義青年團xx學院經濟與管理學院總支委員會

xx年xx月xx日

創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上篇二

當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學的意義何在,畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。為此,作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,那就是創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè),為此,我們因該從現在開始為自己打算,抓住這個契機,實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫助更多需要幫助的人。

1、公司名稱

xx眼鏡超市

2、公司的成立

xx眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業(yè)后兩年之內于四川理工學院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學生為主要服務對象,產品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。

3、公司的優(yōu)勢與特點

xx眼鏡為您提供一流的服務,優(yōu)質的產品。

服務項目有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病、專家專業(yè)驗光。

服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發(fā)生任何可歸責于商品本身結構、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限)。

技術保證:配鏡后兩周內光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時免費重配同廠牌同品質的鏡片。

價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價格當然合理。

滿意保證:您在xx選配的鏡架一律一年質保。

1、發(fā)展背景

當今時代,社會競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統(tǒng)計表明,我國戴眼鏡人口已經超過3億,每年的市場需求量高達1億副。再加上3。2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,市場需求量極為可觀。另一方面,在當今社會,眼鏡消費的個性化,時尚化,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,而更成為一種時尚裝飾品。

2、發(fā)展趨勢

三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,200億元人民幣的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,也許實際情況還遠不止于此,據統(tǒng)計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3—4年一次,大城市約為2—2。5年一次,由此計算,當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年至一年更換一次。

1、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè)。“中國十大暴利行業(yè)”的評選中,眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,列第六。所謂:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%,眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計算的!

據業(yè)內人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內,即在眼鏡出廠后已不是成本價。目前大多數廠家在眼鏡“出世”之后,生產車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,在廠家中就能提升5%—12%左右不等。銷售科買斷全權代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風險,廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發(fā)商轉手后來到眼鏡店。其中,每經過一道關口,都會加上一定利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,如果一副眼鏡有180元利潤,那么100多元是商店得的。

2、顧客特征

眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,顧客特征呈現為購買者、使用者統(tǒng)一,屬于個人購買行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響。

不管是暴利也好,不是暴利也好。總的來說,眼鏡經營是個有前途的行業(yè),是很“有利可圖的”。主要是看經營者怎樣來進行經營管理。

為使眼鏡店能成功運營,本店采取直線制組織結構,實行所有權與經營權集于一體的管理經營機制,有我直接管理,向外聘請店長1名,高級驗光師2名。銷售員4名,運用多做多得,底薪+獎金+提成法,理論,期望理論,等激勵他們的工作積極性,加強他們的團隊合作。和凝聚力。

一部分由父母親戚朋友資助,另一部分由自己向銀行申請貸款。

1、目標市場

以學生為主,兼及其他人群

2、產品

眼鏡根據用途一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。

3、包裝

從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑料就行;運動主要為合成材料熱壓成型,具有重量輕,強度大的優(yōu)點。適合存放各類登山,休閑運動眼鏡。邊緣處設計了掛鉤,可以掛在背包上,方便取拿。分為黑色,藍色,紅色三種顏色。體現簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點。

4、價格

由于眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據調查,學生大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元至200元之間。

5、銷售渠道

組裝后直接售給消費者。

6、促銷策略

促銷原則:以介紹眼鏡店產品為主,力求達到信息準確、誠實可信,。輔助樹立品牌形象。

促銷方式:以廣告為主。

創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上篇三

麗緣婚慶公司是一家從事婚慶禮儀與商業(yè)慶典策劃的服務型企業(yè),以至真至誠,盡善盡美,引領時尚為己任,推陳出新,銳意進取,為結婚的新人們提供各類婚慶服務以及各類商業(yè)慶典籌備工作。

麗緣婚慶公司為有限責任公司,坐落于崇左市最繁華的中心地段,交通方便,環(huán)境優(yōu)雅,具有能提供顧客滿意的服務水平。

據國家宏觀調查的資料表明,農村每對新人結婚費用在2-10萬元,城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典,可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐狄陨系男氯藢⒓者x擇在“五。一”、“十。一”、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結婚高峰期。結婚人數的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。20xx年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架。如果能提供優(yōu)質的服務,定會分得婚慶服務的一塊蛋糕。

就全國來看,自二十世紀就是年代以來,婚慶公司在國內市場做得越來越大。并牽動了婚紗攝影,美容美發(fā),煙酒餐宴,交通旅游等眾多相關產業(yè)發(fā)展。據數字統(tǒng)計,到20xx年我國婚宴綜合消費能力將達到上千元人民幣,有一定發(fā)展前景。

就崇左的婚慶市場來看,具有很大的發(fā)展機會。由于崇左是一座正在建設中的新城市,以“陸路東盟”推動經濟發(fā)展,崇左目前幾乎沒有婚慶公司,由此來看婚慶公司在崇左明顯是一塊顯眼的蛋糕。

優(yōu)勢:崇左目前沒有正規(guī)化的婚慶公司,只要公司上市后樹立好品牌形象,服務質量好,首先占入市場,致力于婚慶策劃,引導潮流,吸引更多的消費者。

劣勢:

如經營管理不善,缺乏創(chuàng)新管理,也可能被后起的婚慶公司超過,甚至破產。

(一)總體戰(zhàn)略

企業(yè)在五年內擁有兩家分店,十年后成為婚慶行業(yè)領導者

(二)企業(yè)使命

讓每一位客服感受到貼心的服務

(三)企業(yè)宗旨

你們的浪漫就是我們的快樂

(四)發(fā)展戰(zhàn)略

1)第一到第三年,占先導入崇左市場,提高公司知名度,樹立品牌形象

2)第四到第六年,提升品牌形象,增加企業(yè)資產,進一步完善和健全企業(yè)網絡機構,開闊客戶市場。

3)第七年至十年,全力打造崇左婚慶知名企業(yè),占領婚慶主導地位,力爭成為婚慶行業(yè)領導者。

(一)目標市場

崇左市各類人群,特別是向往浪漫婚禮的90后。

(二)服務

建立完善的服務體系,為客服提供優(yōu)質婚禮服務。

(三)營銷戰(zhàn)略

企業(yè)初期限量以低價打動客服,盡量避免言過其實的廣告,同時建立婚慶公司網站,提高宣傳力度。

(一)公司性質

有限責任公司

(二)公司組織

公司性質是個獨資制企業(yè),初期組織結構簡單??偨浝砣珯嘭撠?,總經理下設人事部,財務部,策劃部,營銷部。

在崇左目前的市場價值以及詳實的策劃,經考察后具體計算公司初建期預算資本50萬元人民幣.

成本計劃:設施20萬,人力15萬,宣傳5萬,其他5萬成本控制,嚴格按照國家有關法規(guī)法律規(guī)定,實行成本啟用

創(chuàng)業(yè)者合資資20萬元人民幣

向親人借10萬元人民幣

向銀行貸款10萬元人民幣

吸引風險投資10萬元人民幣

機遇:

1.崇左婚慶企業(yè)處于開發(fā)階段,競爭少,客戶源多。

2.市場潛力大

風險:

1.崇左市還處于建設當中,選擇的地理位置是否與婚慶公司性質相符

2.實際投資超過預算

創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上篇四

1.1 項目計劃

本項目計劃組建一家有限責任公司,名稱為'天之素'食療保健主題餐廳,主要從事素食保健餐飲的經營。公司成立地點暫定在太原市柳巷北口,注冊資本為人民幣50萬元,全部投資者為自然人或私營企業(yè)法人。

本公司將中國傳統(tǒng)醫(yī)學原理與現代化餐飲管理有機結合,向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品,在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領域開辟一塊嶄新的天地。

公司成立第一年,計劃年接待顧客量為5.6萬人次,即日接待顧客量約為150人次,銷售對象為太原市中心的社區(qū)居民及部分工作人群。第二年,增加顧客量至7萬人次,即日接待顧客量約為190人次。

第三年將顧客范圍推廣到整個太原市,同時將年接待顧客量擴大到20萬人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠招個人或企業(yè)加盟顧'天之素'食療保健主題餐廳。

第五年公司將走出山西,向全國的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進軍,屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優(yōu)先股、可轉換債、附任股權債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將采用轉售、回購與上市等多種途徑獲得回報與退出。

1.2 產品和服務介紹

'天之素'食療保健主題餐廳將成為一個多項服務于一身的餐飲中心,提供以下服務:

向顧客提供保健素食餐品

為顧客提供保健飲食咨詢

向每位顧客贈送素食文化手冊

定期面向會員進行免費健康培訓

為會員制定保健飲食方案

向會員贈送書籍與光盤

1.3 市場機遇

1.3.1 '民以食為天'是永恒的真理, 餐飲業(yè)是長青行業(yè)。

改革開放帶來的經濟迅速騰飛,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長和旅游、商務的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經濟基礎和廣闊的市場空間。目前我國正處于改革開放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機遇。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放,市場更趨豐富多彩。

1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關注。

隨著城市現代化建設的突飛猛進,城市居民的收入水平逐年增加,消費檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿足的前提下,對飲食的健康關注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會,城市環(huán)境的污染,生活壓力的增大,都會對人們的健康提出了挑戰(zhàn),不久的將來,人們對醫(yī)療、保健的消費開支將會不斷增加。

1.3.3 素食文化必將成為21世紀的飲食新潮流。

當全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時,素食文化以其獨特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛。當綠色餐飲已經成為人們的共識的時候,健康科學的素食文化也在逐漸深入人心,根據現代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求,創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應潮流。

1.4 產品和服務的競爭優(yōu)勢

產品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢,可以盡快的較少阻攔的占領現有市場。素食餐廳盡管在國外及港澳沿海城市已頗為流行,但是最國內尤其是內陸城市的發(fā)展才剛剛起步,其發(fā)展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領域不僅在太原而且在國內外更具有開創(chuàng)性優(yōu)勢,可以避免殘酷的競爭,奪取先機。

眾所周知,動物類食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素,這是植物類食品所缺乏的,為了彌補單純素食中這些微量元素的缺乏,本公司將與山西大學生命科學與技術學院食品研究所精誠合作,由食品研究所的專業(yè)人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補充飲料,如強化果汁等,可在就餐時為廣大顧客提供,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,而且也使餐廳在同類行業(yè)中獨樹一幟。

產品的科研含量,可以避免同類企業(yè)的模仿與滲透造成的市場流失。由于餐飲企業(yè)模仿性較強,本公司將努力提高食療保健餐品的科學含量,不斷開創(chuàng)新的餐品種類,保持企業(yè)在食療保健領域的絕對競爭優(yōu)勢。本公司將謀求與省內以及全國性的科研機構進行合作,為產品的研發(fā)提供理論指導或技術支持。

餐廳及產品具有獨特幽雅的文化氣息,可以成為企業(yè)的隱性資產,增加餐品的附加值。本餐廳是由大學生自主創(chuàng)業(yè)經營的,因此可以發(fā)揮大學生文化素養(yǎng)高、品位高雅的特長,不僅從餐廳的環(huán)境、餐品、服務、管理各方面提高文化內涵,而且通過引進俱樂部的形式,將餐廳經營成一個具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

1.5 重要使命

' 天之素'食療保健主體餐廳旨在通過經營健康、環(huán)保、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時,推廣科學、健康、綠色的素食文化。針對城市居民日益嚴峻的健康威脅,本公司將順應潮流,根據廣大消費者需求推出'天之素'系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費提供一個幽雅恬適的就餐環(huán)境,為城市居民的健康生活開拓一個嶄新的消費領域。

1.6 成功關鍵

開發(fā)一系列具有風味獨特的綠色環(huán)保餐品,提高餐品的科技含量,突出餐品的食療保健功能。

從餐廳管理到產品服務,都要烘托出濃郁的文化特色,體現對顧客最體貼完善的人文關懷,提高顧客對餐廳的忠誠度。

提高餐廳的影響力,穩(wěn)固現有市場,開拓潛在市場,提高客流量,確保毛利潤高于40%

篇二:餐廳創(chuàng)業(yè)策劃書

一、餐廳開業(yè)籌備的任務與要求

餐廳開業(yè)前的準備工作,主要是建立部門運營系統(tǒng),并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備,具體包括:

(一)確定餐廳各部門的管轄區(qū)域及責任范圍

各部門主管到崗后,首先要熟悉餐廳的平面布局,最好能實地察看。然后根據實際情況,確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責任范圍,以書面的形式將具體的建議和設想呈報總主管。餐廳最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。在進行區(qū)域及責任劃分時,各部門管理人員應從大局出發(fā),要有良好的服務意識。按專業(yè)化的分工要求,餐廳的清潔工作進行歸口管理。這有利于標準的統(tǒng)一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養(yǎng)及人員的管理。職責的劃分要明確,并以書面的形式加以確定。

(二)設計餐廳各部門組織機構

要科學、合理地設計組織機構,餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關因素,如:餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。

(三)制定物品采購清單

餐廳開業(yè)前事務繁多,經營物品的采購是一項非常耗費精力的工作,僅靠采購去完成此項任務難度很大,各經營部門應協助其共同完成。無論是采購還是餐廳各部門,在制定餐廳各部門采購清單時,都應考慮到以下一些問題:

1、本餐廳的建筑特點。

采購的物品種類和數量與建筑的特點有著密切的關系。例如某些清潔設備的配置數量,與餐廳的餐位數量直接相關,再如餐廳的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間等。

2、本餐廳的設計標準及目標市場定位。

餐廳管理人員應從本餐廳的實際出發(fā),根據設計的標準,參照國家行業(yè)標準制作清單,同時還應根據本餐廳的目標市場定位情況,考慮目標客源市場對餐廳用品的需求,對就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費時的一些行為習慣。

3、行業(yè)發(fā)展趨勢。

餐廳管理人員應密切關注本行業(yè)的發(fā)展趨勢,在物品配備方面應有一定的超前意識,不能過于傳統(tǒng)和保守。例如,餐廳減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。

4、其它情況。

在制定物資采購清單時,有關部門和人員還應考慮其它相關因素,如:出租率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設計必須規(guī)范,通常應包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外,部門在制定采購清單的同時,就需確定有關物品的配備標準。

(四)協助采購

餐廳各部門主管雖然不直接承擔采購任務,但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大,因此,餐廳各部門主管應密切關注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購人員的負擔,而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對照采購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。

(五)參與或負責制服的設計與制作

餐廳各部門參與制服的設計與制作,是餐廳行業(yè)的慣例。

(六)編寫餐廳各部工作手冊

工作手冊,是部門的工作指南,也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說,工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規(guī)章制度及運轉表格等部分。

(七)參與員工的招聘與培訓

餐廳各部門的員工招聘與培訓,需由餐廳各部門主管共同負責。在員工招聘過程中,根據餐廳工作的一般要求,對應聘者進行初步篩選,而餐廳最高負責人則負責把好錄取關。培訓是部門開業(yè)前的一項主要任務,餐廳各部門主管需從本餐廳的實際出發(fā),制定切實可行的部門培訓計劃,選擇和培訓部門培訓員,指導其編寫具體的授課計劃,督導培訓計劃的實施,并確保培訓丁作達到預期的效果。

(八)建立餐廳各部門財產檔案

開業(yè)前,即開始建立餐廳各部門的財產檔案,對日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多餐廳各部門主管就因在此期間忽視該項工作,而失去了掌握第一手資料的機會。

(九)跟進餐廳裝飾工程進度并參與餐廳各部門驗收

餐廳各部門的驗收,一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加。餐廳各部門參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質量達到餐廳所要求的標準。餐廳各部門在參與驗收前,應根據本餐廳的情況設計一份餐廳各部門驗收檢查表,并對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收后,部門要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查。

(十)負責全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門除了負責各自負責區(qū)域的所有基建清潔工作外,還負責大堂等相關公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對餐廳成品的保護。很多餐廳就因對此項工作的忽視,而留下永久的遺憾。餐廳各部門應在開業(yè)前與餐廳最高管理層及相關負責部門,共同確定各部門的基建清潔計劃,然后對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓,為各部門配備所需的器具及清潔劑,并對清潔過程進行檢查和指導。

(十一)部門的模擬運轉

餐廳各部門在各項準備工作基本到位后,即可進行部門模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗,又能為正式的運營打下堅實的基礎。

二、餐廳開業(yè)準備計劃

制定餐廳開業(yè)籌備計劃,是保證餐廳各部門開業(yè)前工作正常進行的關鍵。開業(yè)籌備計劃有多種形式,餐廳通常采用倒計時法,來保證開業(yè)準備工作的正常進行。倒計時法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是相關表格僅供參考。

表一:工作倒計時表

計劃裝飾期 — 天 月 日試營業(yè) 月 日正式營業(yè)(具體實踐根據實際情況落實)

交表日期: 年 月 日

表二:崗位人員及基本工資設定

表三:投資費用預估

表四:臺位及布局(此表及供參考)

表五:價格定位及業(yè)績預估分析(僅供參考)

創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上篇五

自強不息自主創(chuàng)業(yè)

通過舉辦大學生創(chuàng)業(yè)一條街,努力拓展大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野,增強大學生創(chuàng)業(yè)意識和風險意識,為我校大學生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺,提升大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質及能力,營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

xxx大學學生會

贊助單位:

(1)育才校區(qū):xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

(2)xx校區(qū):xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

(1)育才校區(qū):圖書館—大學書店校園主干道

(2)xx校區(qū):校園主干道

1、大學生創(chuàng)業(yè)街:

(1)分別于育才、xx校區(qū)設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創(chuàng)業(yè),學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許范圍之內),自負盈虧。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

xx xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。

(4)經審核通過的學生,由校學生頒發(fā)經營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)學生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學生會辦公室。

2、商家展賣:

(1)分別于育才、xx校區(qū)設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

xxxx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。

(4)經審核通過的商家,由校學生頒發(fā)經營許可證,執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

3、跳蚤市場:

(1)分別于育才、xx兩個校區(qū)劃設二手市場專門區(qū)域,通過二手交易,達到資源的循環(huán)再利用,倡導同學們節(jié)約意識,樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。

(2)xx校區(qū)由青年志愿者協會具體承辦。

(3)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

xxxx年3月16日——xx年4月20日

(4)二手市場區(qū)域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為xxx大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協議書,保證在二手市場區(qū)內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發(fā)現違反規(guī)定,將沒收其保證金。

(6)活動期間安排人員負責監(jiān)督及秩序維護。

(7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。

4、趣味抽獎

(1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

(2)活動地點:育才校區(qū)圖書館前

xx校區(qū)孔子廣場

(3)活動形式:

1)設置服務宣傳點:

a.利用展板收集同學們對本次活動的看法,同時起到宣傳的目的,增加人氣。b.作為本次活動的咨詢點,為同學們提供相應的服務。

創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上篇六

為了促進當代大學生的求實創(chuàng)新能力,豐富大學生的課余生活,提高大學生的社會實踐能力,樹立正確的就業(yè)觀念,激發(fā)當代大學生的創(chuàng)業(yè)熱情,拓寬大學生的就業(yè)渠道,激勵當代大學生求實創(chuàng)新、銳意進取、不斷實現人生的跨越。我院特舉行此次創(chuàng)業(yè)設計大賽。

(1)活動宗旨:旨在激發(fā)當代大學生的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新意識,樹立正確的就業(yè)觀念,提高大學生的社會實踐能力,充分發(fā)掘大學生的專業(yè)能力和創(chuàng)造潛力。

(2)活動主題:待定。

(3)參賽對象:經濟與管理學院個人或團體。

(4)參賽內容:待定。

(5)主辦單位:商丘師范學院經濟與管理學院

承辦單位:商丘師范學院經濟與管理學院學生會

協辦單位:商丘師范學院經濟與管理學院學生會辦公室、宣傳部、學習部、組織部、外聯部、體育部、勞動部、文藝部。

(6)比賽時間及地點:待定。

(1)賽前準備

1、宣傳鼓勵大家積極參與

2、張貼海報,面向全院公開征集作品

(2)初賽

1、時間:待定。

2、對選手的策劃書進行初步篩選,并選出進入復賽的作品。

(3)復賽

1、時間:待定。

2、將挑選出的選手進行一對一指導,幫助選手及時完善他們的設計。

3、并確定進入復賽名額。

(4)決賽前彩排

1、時間:待定。

2、對進入決賽的選手進行實際彩排,彩排可分為三次進行,最后一次彩排要求規(guī)格與決賽相同。

根據工作安排劃分為五個工作小組

(1)宣傳組(主要由宣傳部負責)

a、以展板海報的形式進行宣傳

b、面向全院進行作品征集

(2)賽場布置組(主要由文藝部、體育部、勞動部負責)

a、進行場地申請

b、設計條幅的內容和條幅的張貼

c、現場評委席的布置

d、音響話筒、燈光的布置和調試

e、維持會場紀律

(3)禮儀組(主要由學習部、文藝部負責)

a、選出禮儀人員若干名

b、選出主持人

c、負責對主持人和參賽人員的化妝

d、負責給評委老師倒水、傳遞打分記錄,并交由統(tǒng)計組匯總e、準備好評委老師的紙筆和其他用具

(4)評審組(主要由學習部、組織部負責)

a、初賽、復賽由學習部負責評審,

b、決賽邀請團委老師和專業(yè)指導老師進行評審

c、評分原則:公開、公正、公平

d、評分方式:由評委老師打分,去掉一個最高分和一個最低分,平均分即為該選手得分

(5)統(tǒng)計組(由組織部負責)

a、負責選手的分數統(tǒng)計和排序

b、負責活動經費的統(tǒng)計

c、及各種數據的統(tǒng)計

a、由主持人宣布比賽結束

b、評委老師與獲獎選手合影

c、請評委老師離席、組織學生陸續(xù)退場

d、工作人員清理賽場

e、各部門做好工作總結

創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上篇七

隨著時代的發(fā)展,人們經濟收入的提高,消費觀念的轉變,格仔鋪,一個極具港味的商業(yè)名稱,就是在一間店鋪里面設置一個一個格仔,每個格仔收取一定的租金,租出去給商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店鋪里的人員負責銷售,銷售所得即歸租戶所有,簡單來講就是商家通過承租格仔,來寄賣商品,是目前香港最潮、最熱的創(chuàng)業(yè)和購物方式!格子鋪模式在大陸迅速蔓延,對創(chuàng)業(yè)資金不足的學生,有創(chuàng)業(yè)理想的社會群體,是極具發(fā)展?jié)摿Φ哪J?,也會當今最熱、最流行的網絡實體店模式!

格仔店源于日本東京市區(qū)的一家大型商場,創(chuàng)辦人是日本商人:ひらいとしお(平井敏雄),平井敏雄原本經營潮流玩物收藏品,在一次意外的代賣商品中,引起另一事業(yè)的開啟。日本是潮流的時尚界,因新潮的格仔店受到時尚的年輕人和白領階層的追捧,引起各界矚目關注,日本當地及外國多本知名雜志多次報道。格仔店的理念于20xx年冬季引進入香港,在短短一年多的時間在香港多間商場已發(fā)展到一百多家的商鋪。在時尚的香港人追捧中,格仔店被統(tǒng)一命名為格仔鋪(gezaipu)。后期有陸續(xù)有了格子鋪、格子店、格仔店等名稱

「格仔鋪」其實是一座商場的微縮版,而鋪內的每一格「格仔」,其實是一間商場小鋪的再微縮版。以前你想開一間小店,投入資金等閑十幾萬元(連裝修入貨租金上期等),現在你花三百元,就可以霸占一個「格仔」,當個名副其實的小老板。

「格仔鋪」可以說是「互聯網」購物概念的“地面版”、“迷你實體店”。

「格仔鋪」發(fā)展極速,變化極大,將來如何,是否會迅速地發(fā)展成一兩間獨大的「格仔鋪」大型連鎖店集團呢?沒有人知道。只是,現在看看格仔鋪所彰顯的「發(fā)展空間」,已經顯得十分有趣。

現在,香港的“格仔鋪”賣的不止二手玩具,更賣商家自家制作的產品、公司測試市場反應的新產品、罕有收藏紀念品,甚至變成展覽柜和小型廣告場,創(chuàng)意澎湃。香港的「格仔鋪」打破了大商場大商店熱門產品的壟斷局面,恢復幾十年前香港商機處處的短小精悍風氣。

「格仔鋪」發(fā)展至今似乎是一種潮流、一種趨勢,更是香港人開拓、進取、永遠向前精神的真實寫照。

商品既不放在架子上也不放在柜臺里,而是放在一個個格子中,10平方米大的店鋪中,不是一個老板當家做主,而屬于70個不同的格主,這種新穎的店鋪被稱作格子鋪,曾在網絡上風行一時,現在,東門、深圳大學、深職院等年輕人聚集地已冒出好幾家實體格子鋪。

店里的商品雖然不是奢華的國際知名品牌,仔細瞧來,卻個個別有一番韻味,異域風情的衣服,民族風的工藝品,搖滾味十足的金屬制品,閃光耀眼的水鉆耳墜。不管你是淑女還是時尚達人,只要你追求時尚,不甘單調,都會愛上格子鋪。

從網上吹起的格子風

“格子”的理念最早源于英國的一名大學生,他把網絡上空間租下來,分成格子賣給不同的廣告商,因為價格低廉效果好而風靡全球。真正的實體格子店則來自日本,模式原型是日本的寄賣店,隨后流傳到香港并迅速流行,香港人將這種店鋪統(tǒng)稱為“格子鋪”(gezaipu)。

租格子出售商品的商業(yè)模式在香港發(fā)展得很成功,不少格子店已經形成了規(guī)模,開啟了連鎖店。現在,格子風開始席卷內地,在北京、上海、廣州、深圳等各大城市相繼出現了許多格子鋪,其中不少人已經成了專業(yè)格主,在多家格子鋪都擁有自己的格子柜,有些甚至創(chuàng)立了屬于自己的品牌。面對來勢洶涌的格子風潮,人們不得不相信格子鋪不只是一時的潮流,在未來也許會有更大的發(fā)展空間。

格子鋪一般十來平方米,鋪主租下后,隔成尺寸統(tǒng)一的“格仔柜”,任何人只需按月支付租金,就可以在格子鋪中寄賣任何物品,擁有自己的格子成為格主。格主不用親自出面經營,格子鋪的主人會幫你打理一切。格子鋪最大的特色就是猶如一家迷你型百貨公司,品種繁多,商品時尚具個性。與一般的店鋪相比,格子鋪的產品更新速度快,是流行潮流的風向標。格子鋪的各個格主都會根據流行元素和產品的銷量,調整更新自己的商品,所謂“船小好掉頭”,比起大型賣場,格子鋪對時尚潮流更敏感,反應更快。還有許多從網上流行開的時尚物品,一定會最先出現在格子鋪中。

逛格子鋪是近來在年輕人中流行的一種新的購物模式,白領尤其追捧這種購物方式。格子鋪一般開在休閑購物的時尚潮流區(qū),比起傳統(tǒng)的商場專賣店,設計精巧別致,商品獨具特色,備受白領寵愛。由于傳統(tǒng)賣場里的各色物品基本大同小

異,相似的品牌,同類的衣服,哪里都可以買到,不少人已經厭倦了這種千篇一律的購物模式。

在一家廣告公司工作的張小姐表示,商場里的衣服差不多,你可以買得到,她也可以買得到,沒有特點,很容易撞衫。格子鋪則顛覆了這種傳統(tǒng)的模式,單件商品數量少、種類多,風格多變、更新速度快,許多商品是格主從各地精心挑選的,是精品店中的精品。在這里,讓你不用到處奔波,就可身著各色風情服飾,撞衫的尷尬糗事更是從此遠離你,好友圈中的時尚女王非你莫屬。格子鋪的種種妙處,讓追求時尚注重個人風格塑造的白領階層的對它寵愛有加。

格子鋪中的手工制品,一般出自民間藝人之手,不是知名的藝術家或者大腕,風格自成一家,比如你會在格子鋪中看到銀制的手鐲,上面繪滿了各國的國旗,粗布印染的t恤,粗獷個性,貝殼做的耳墜,飄溢著海洋的味道,水果形狀的蠟燭,可以以假亂真,這都是在商場和專賣店中絕對看不到的。其次,格子鋪里的商品,手工制作而非批量生產,數量少,很多更是獨此一家。一位格子鋪的??托ば〗阏f:“我很喜歡格子鋪的小飾品,很精致,重要的是特別,其他地方絕對看不到,雖然不是名牌但也絕不遜色?!?/p>

格子鋪里的商品風格多樣,民族風,田園風,嘻哈、淑女裝都可以看得到。色彩斑斕的“彩虹”長裙充滿了波西米亞風格,寬邊的大草帽隨意地配上純色的絲帶,把你帶到了鄉(xiāng)間的果園里,感覺一探鼻子都可以聞到清幽的蘋果酸,粗粗的金屬手鏈外加一條滿是劃痕的牛仔褲,讓你耳邊充斥著低沉、快節(jié)奏的街舞曲。

休閑食品每年有近三百億的市場容量,越來越多的國內外休閑食品品牌進入這個市場,相互之間爭奪市場,雖然近年國內休閑食品市場發(fā)展迅速,但專家表示,國內本土品牌休閑食品的種類與國外相比,品種還是較為有限,無論在新產品的開發(fā)、口味的多樣化、包裝的個性化、產品的營養(yǎng)化方面都存在較大的差距,缺乏足夠的市場競爭力。果凍業(yè)不但有激烈的業(yè)內競爭,還有與薯片、糖果等其他產業(yè)的競爭,因為它們同屬于休閑食品的范疇。果凍業(yè)不能只著眼于行業(yè)內的競爭,還要不斷創(chuàng)新,分析消費者心理,充分為消費者考慮,提高營養(yǎng)價值和休閑品味,來占領休閑食品的市場。

s(優(yōu)勢):果凍是年輕人喜歡的食品,消費市場巨大,而且就在你的身邊,充滿個性化、時尚化的果凍食品,令人們留戀往返。

w(劣勢):特色經營市場接受程度難以預測,存在一定風險。

o(機會):果凍市場需求逐年擴大;人們的消費觀念也發(fā)生變化。

t(威脅):市場上經營休閑食品的商店較多,且各具特色,競爭很激烈。

a、大學生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。

b 、中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況:由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進行具體分析。

4.1.1 地址選擇

格子鋪的店面應選在學校周圍、大型商場、購物中心的周邊地段,這些地方客流量大,租金又不會太高。

4.1.2 內結構及功能

格子鋪裝修圖片,依據商品的類型、最佳展示方式、氣質進行格子裝修。做到兩點:格子裝修要讓大家看到格子的東西,讓大家看到格子內商品最美的一面。此時可以借用一些道具等。

創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上篇八

一、快餐店地址:大學校區(qū)周邊、鬧市區(qū)、人口密集社區(qū)、醫(yī)院附近等

二、快餐店規(guī)模:80-120m;,可同時容納50到80人就餐

三、成本核算:

1.飲食公司注冊資金:5000元。

2.房屋轉讓費用:7萬(使用期限定為三年以上,內部帶簡單裝修)。

3.月房租:8000元/月,一年付清,首付6萬元(頭年營業(yè)爭取談判至半年付,約為5萬

元)。

4.廚房用具:

油煙機兩臺1000元;附:白鐵皮罩

冷凍冰柜兩臺2000元;

冷藏冰柜一臺1000元;

風扇、和面機、壓面機、工作臺、消毒柜、高壓鍋、蒸鍋、炒鍋、爐具等按1萬元計;

其他用具1000元。

共計15000元

5.前廳裝修:

中央空調兩臺5000元;

開放式冰箱兩臺2000元(其中由啤酒供應商提供一臺);

液晶電腦一臺4000元;

電視兩臺加有線電視費用2000元(主要是針對08年奧運會,可做夜間生意);

智能刷卡機一臺估價2000元(內含會員卡制作);

吧臺一套估價1000元;

環(huán)繞式立體音箱一套3000元;

桌椅以30套計,每套(一桌4椅不等)200元共6000元;

餐具100套1000元;

飲料機一套估價3000元(聯系百事或可口可樂廠商向其購買);

銷售臺、驗鈔機兩部、收銀機兩部、電話兩部1000元;

燈光、墻體、地面、店門裝修2萬元(準確數字待定);

衛(wèi)生間男女廁所:男廁:立式小便池兩大一小1000元,馬桶一個300元;女廁:蹲式

馬桶兩個500元。自動感應洗手池兩個1000元,感應吹手機一臺300元。鏡子一面200

元。其他700元。共計4000元;

裝修以上共計54000元。

6.服務員每人兩套店服以每套100元計共2000元;廚師服裝以每人兩套以每100元計1000元(后期還需再每人增加兩套衣服,達成四季服裝);共3000元。

7.廣告宣傳:招牌制作、傳單印刷、人員招聘(作為一種宣傳策略)、禮品派送、活動作秀、戶外廣告、與臨近超市搞搭配活動、優(yōu)惠券贈送。以上共計5000元

8.其他計劃外開支5000元;(包括人際關系活動的費用)

9.流動資金:20000元

以上投入共計:237000元。

四、每月開支:

1.工資:

廚房人員:雞湯師傅1位1200元、炒菜師傅1位1200元、餛飩師傅1位1200元、煎包師傅1位800元、蒸包師傅1位800元、火燒師傅1位800元、配菜師1位500元、和面師1位500元。其他兩位按2000元計。每人每月100元分紅,共10000元 ;(以上項目或者如有其他項目需要開設,可考慮廚房員工交差作業(yè)或者實行外包策略).

服務員:5位。領班800元,其余月工資600元。每人50元分紅,領班100元,共3500元;

2.房租:

員工每月房租1000元;

快餐店每月房租8000元;

3.雜費:

水電氣費:3000元;

電話費:1000元;

上網及網站維護費:100元;

其他400元;

以上共27000元。平均每日凈支出為900元。

注:以上支出只為初步估算,轉讓費用及房租可能會與估算數值有較大出入。且不含原材料成本(原材料成本估算在每月收入)。成本核算中部分環(huán)節(jié)可能會隨市場行情和go-vern-ment政策進行相應調整。

五、每月收入:

每日am6:00――pm11:00營業(yè)。主要以早、午飯和晚飯時間消費為主。

保守估計:餐廳80余人座位,以入座率60%,50人計,早飯以人均消費3元計,每半小時輪換一次,以三次算消費額為450元;中午飯人均消費額6元,每半小時輪換一次以三次算消費額為900元;晚飯比中午翻一番計1800元;其余時間散客計350元。則日均消費額在3500元左右,每月毛收入為105000元。

原料成本2100元。月支出為63000元。

扣除總支出9萬元左右。每月凈利潤為15000元。

注:在大學校區(qū)附近,寒暑假以保平計。按三個月算,則一年凈利潤為130000元。

六、公司文化

發(fā)展愿景:建立獨立品牌,繼而在n乃至全國發(fā)展連鎖及代理,并推出相關的軟包裝食品,建立獨特的企業(yè)文化。

經營理念:要做全中國最純粹、最健康、最衛(wèi)生的小吃食品。

服務理念:以人為本,簡潔高效,細節(jié)服務。

七、swot分析:

外部優(yōu)勢:雞湯、餛飩、煎包等n食品作為一種地方傳統(tǒng)食品普及性很強,有著廣泛的受眾和喜食者,富有營養(yǎng),味道鮮美,而n其他地區(qū)則較少或沒有該類做法,內含巨大商機;在n大學校區(qū)附近有著廣泛的喜歡該類食品的群體;選址在鬧市區(qū)或大學及社區(qū)附近,人流量大,經營得當可以迅速獲得品牌效應。

外部劣勢:禽流感影響,部分食雞者轉向其他食品;屬于一個新品牌,消費者認知需要一定時間。同地段國內外的相類似餐飲店的激烈競爭。消費者口味多樣化,食品樣式相對貧乏。

內部優(yōu)勢:重視管理和經營方式的創(chuàng)新,尤其重視對顧客的細節(jié)服務;服務人員以在校學生為主,素質較高;推出的n地區(qū)各色面點風味小吃,具有獨特地方性。裝修富有特色及吸引力,相比鄰近快餐店,消費環(huán)境更加衛(wèi)生舒適;經營及消費環(huán)境上不次于永和、肯德基等國內外名店,但價格相對較低,填補其價格空白。

內部劣勢:缺少餐飲類管理經驗,尤其是應對危機能力。在建立品牌產品方面缺少經驗。

應對策略:根據所處地區(qū),研究相關消費者的消費習慣、消費能力、消費口味,選擇合適的廚師及產品;通過有效的廣告效應,迅速打開局面; 初步在周邊地區(qū)建立品牌效應;研究附近相類似餐飲店在裝修、經營上的成功經驗及失敗教訓,取長補短;嚴格控制管理及服務水平;嚴格控制衛(wèi)生水平。

八、具體經營措施:

1.店址選擇:店址確定前,應對計劃店址確定地區(qū)人員的消費習慣、消費能力、消費時間作出仔細調查和分析,調查了解附近交通狀況,周邊衛(wèi)生,安全,夏天能否室外營業(yè),競爭程度,人氣,能否停車等。

2.產品提供內容:雞湯、餛飩、胡辣湯、豆?jié){、煎包、蒸包、籠包、水餃、水晶餃、雞蛋餅、火燒、面條、炒面、花卷、炒菜、特色小菜、可樂、各式啤酒,等等。

3.廚房管理上:設立廚師長,明確分工,在工作中根據具體情況整合程序,提高效率,有細致的明文規(guī)定的管理章程,根據實際需要進行人員增減;要求工作上統(tǒng)一服裝,工作中必須口罩作業(yè);制訂各類標準,如:①加工標準,制定對原料用料的數量、質量標準、漲透的程度等。制定出《原料凈標準》、《刀工處理標準》、 《干貨漲發(fā)標準》。 ②配制標準,制定對菜肴制作用料品種,數量標準及按人所需營養(yǎng)成份進行原料配制。③烹調標準,對加工、配制好的半成品、加熱成菜規(guī)定調味品的比例,以達到色、香、味、形俱全的菜肴。④標準菜肴,制定統(tǒng)一標準,統(tǒng)一制作程序,統(tǒng)一器材規(guī)格和裝盤形式,標明質量要求、用餐人數、成本、 利率和售價的菜譜。

4.前廳裝修:

整體以暖色調,中國式風格為主;

前廳墻體以透明落地窗為主,白天要有足夠明亮程度;

燈具,墻體、窗簾、桌面圖紋精巧別致;

桌椅以木制或者效仿肯德基的歐式快餐廳風格為主,考慮舒適程度及高度差,根據前廳位置合理擺放,不以單一排列為標準,要注意快餐店顧客不習慣過多陌生人同桌飲食,但同時又要顧及多人聚餐。應從單人座至多人座兼顧。(具體可參考肯德、必勝客等),桌椅間穿插安排綠色植物;

靜音空調,燈光照明錯落有致,以顧客所處為焦點但需要柔和舒適;

隱蔽式環(huán)繞立體音箱,輕音樂營造舒適氛圍,音樂播放嚴格要求,禁止服務員的隨意播放;

四面墻體配以典雅裝飾品,如仿真名人字畫、壁掛、抽像畫等,建議以n老照片為主。(上海麥當勞的經營策略,效果不錯);

懸掛電視,平時播放餐飲店活動作秀節(jié)目;

衛(wèi)生間男女廁所,衛(wèi)生間離前廳應有玄關,一般情況下每兩1時應清潔一次,清潔角度應該在顧客視線死角以內。廁所內同樣要有典雅裝飾。自動感應洗手池,感應吹手機,鏡子一面;

吧臺旁設有玻璃柜臺,其中擺放各式菜點樣品及小禮品,便于顧客挑選。

5.消費方式:顧客進店后,可現金消費,也可刷卡服務。吧臺上方明文說明刷卡服務內容及優(yōu)惠,可考慮根據其每月消費額累計進行折扣或者當月消費達到一定次數還可享受或禮品贈送。最高獎勵可享受黃金會員服務。(參考上海思考樂書店經營方式)

外賣:聯系寫字樓、機關、企事業(yè)單位、招待所等向其提供外賣服務。在n方面較少這類專門行業(yè),如果經營得當,存在著相當大的商機。

6.服務人員管理要求:

開店前統(tǒng)一培訓,達不到培訓要求者不得上崗;

員工實行考勤制,每日上下班實行打卡制度;

制訂員工手冊,由老板至員工必須服從;

統(tǒng)一服裝,胸卡,每日由領班進行服裝檢查,達不到標準者不得上崗。從對顧客的接待、餐具擺放、用語、忌語、肢體語言到衛(wèi)生間清潔標準等均應該有明確文字標準。由領班進行隨時檢查并制訂相應獎懲制度。

7.衛(wèi)生方面:建立專門的衛(wèi)生清潔標準及制度。每日檢查,列為工作重點。每日進行垃圾處理,同專門清潔機構根據實際情況確定回收時間和方式。

8.輪班制度:根據工作情況具體商定。

9.財務管理上:智能刷卡系統(tǒng),電子化管理,通過相關財務管理軟件,建立嚴密明晰的數據庫,對各類食品的各時間、時段消費量和受歡迎度有明確分類,根據各產品的消費情況調整經營策略。反應要迅速及靈活。

10.采購管理上:由經營者親自負責。 鮮活原料每日進貨,日進日出,基本上不存貨,使用專門采購軟件,對采購情況進行分析,了解菜價行情。庫房還不定期地打出“快慢流動表”,凡是庫存超過一定時間的,都要上該“黑名單”,然后找到責任廚師長,尋求解決辦法,做到不浪費,再利用。具體實施措施可根據實際情況調整。采購原則:高效、高質量、節(jié)約。

11.特色服務:如免費湯,或者免費豆?jié){,小菜等。設立簡易時尚書報雜志存放欄,顧客可隨意取放,以吸引每日淡季時分顧客光顧。

12.公關及廣告宣傳方案:店名要獨特有新意,同時要容易記憶,廣告牌要大而醒目,制訂公司標志,公司餐具、包裝袋、一次性飯盒等的形象設計、傳單印刷及優(yōu)惠券校園及街道派送,校園人員招聘(作為一種宣傳策略)、禮品派送、定期活動作秀、戶外廣告、與臨近超市搞搭配活動,由超市向消費者贈送消費券。

13.球賽期間可推行24小時服務,吸引顧客。

14.不斷推出新品種,免費品嘗,擴大影響力。

15.建立網站,專人維護,可實行網上優(yōu)惠券打印及訂餐服務,校園訂餐熱線等服務。

注意事項:制訂菜價時,對于并非新奇特的產品,要考慮鄰近餐飲店相同或類似產品的價位,既要避免過高導致顧客流失,也要防止過低導致與餐飲店自身形像不符和引發(fā)惡意競爭。對于特色產品,可考慮平價銷售以帶動其他食品的銷售。

九、前期操作程序:

1. 考察市場,確定店址。半月至兩月時間不等。

2. 店址確定后,交付定金,確定裝修設計。聯系裝修隊伍。三天至一周時間。

3. 開始裝修。同時開展:工商注冊等手續(xù)的完成;廚房、前廳等用具分類購買;廚師及服務人員招聘及培訓;聯系廣告公司,廣告策劃活動宣傳。一周至半月時間。

4. 裝修完畢,廚房、前廳用具擺放,人員準備上崗,廣告宣傳活動開始。三天左右時間。

5. 剪彩開業(yè),宣傳活動繼續(xù)維持一段時間。

創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上篇九

海上花開花店

1、花店使命

有效的打通銷售渠道,以提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的海上花開將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

2、公司目標

服務大眾,創(chuàng)建海上花開花店,本花店將用一年的時間消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇市區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在五萬人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,大力推廣,并加以電話預定銷售。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

1、行業(yè)分析

"海上花開花店"是由在校大學生推出的服務花店,目標消費者定位為一般城鎮(zhèn)居民。目標市場的容量將是相當可觀的。盆栽和花卉是室內必不可少的部分,它即可清潔空氣,愉悅心情還可起到養(yǎng)身的作用。

2、調查結果分析

本花店對各年齡層居民進行客戶分析,主要采取問卷調查和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回40份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同事或朋友介紹產生購買行為

⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種

⑶年輕人沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲

⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性

⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等

⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后

3、目標客戶分析

年輕人購買一般不問價格,在買花數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在情人節(jié)這一天往往訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

中年人通常在特殊日子如開張,探望病人,婚慶等。他們對價格較敏感,注重物美價廉,組合搭配,寓意和象征。老年人通常不會想要訂購,他們較喜歡盆栽,愛好自己栽種。

通過調查,許多居民喜歡在自家陽臺栽種花卉,盆景。甚至不少居民喜歡栽種蔬菜在陽臺,我認為這是一個潛力市場。

公益眾籌爆發(fā)在即,行業(yè)規(guī)范還需三管齊下

不久之前老家一位鄰居患病了。我知道這個消息并非是別人告知,而是在朋友圈里看到了其大病救助項目。點進去求助項目之后可以看到病情描述、證明文件,還有官方審核通過的標志,如果想要幫助她就可以直接通過微信支付支持項目。這些鏈接來自于輕松籌這樣的公益眾籌平臺,在我的朋友圈和微信群出現已不止一次,身邊的朋友們也說經常會收到這些轉發(fā)。除了感嘆公益眾籌潛移默化的發(fā)展外,近日我看到的一份眾籌報告也表明,公益眾籌正在爆發(fā)。

公益眾籌普及用戶愛心不減

對于許多身患重病卻無錢就醫(yī)的人來說,現在第一時間想到的可能不是公益救助機構,而是先上輕松籌等平臺發(fā)起項目,然后分享到朋友圈、親戚群、校友群、同事群進行求助。這符合眾籌平臺的初心——閑置資金與緊急需求的匹配。相對于傳統(tǒng)的救助流程來說,依靠公益眾籌平臺求助,不只是便捷高效,比尋求傳統(tǒng)公益機構幫助更能救急。

熱心公益的社會大眾,在歷經了幾次網上轉賬求助的事件后,對正規(guī)公益眾籌平臺接受度越來越高。民政部在去年8月就公示了首批慈善組織互聯網募捐信息平臺遴選結果,騰訊公益、螞蟻金服、京東公益、輕松籌等十三家平臺入圍,這些平臺在項目審核、信息透明、資金用途等環(huán)節(jié)相對而言更有保障。遴選結果公示之后,各入選平臺也加強了宣傳力度,讓更多的社會群眾意識到使用規(guī)范平臺的重要性。

騰訊樂捐2月成功籌資額達到1521。03萬元;國內首家社交眾籌平臺輕松籌,20xx年其個人救助板塊共幫助了13。8萬個家庭度過難關,現幾乎已成為大病救助平臺的代名詞。對于用戶而言,基于社交網絡的二度人脈關系的求助項目,有熟人的背書可信度更高,擁有社交優(yōu)勢和流量入口的大平臺,使用度高就理所當然。而這些都傳達出:與社交結合的公益眾籌正在日益普及,成為社會公益的重要補充力量。

公益眾籌還只是杯水車薪

從行業(yè)角度來看,用戶支持公益眾籌的意愿也越來越強烈,整個行業(yè)還在高速增長之中。以輕松籌為例,20xx年全年,平臺上的個人救助項目為2。3465萬個,總支持379萬余人次,籌款金額超過1。875億元;到了20xx年,僅上半年平臺上便發(fā)起個人救助項目多達4。5萬余個,總支持1087萬余人次,籌款總額超過4。5億元。項目數、支持人次和籌款金額都在高速增長。

然而,公益眾籌籌得的資金與眾多的參與人群卻不成正比。根據盈燦咨詢《20xx年2月眾籌行業(yè)報告》,本月全國眾籌行業(yè)共成功籌資13。06億元,公益眾籌總籌資金額遠遠低于獎勵眾籌和股權眾籌,僅為0。43億元,占比僅為3。3%。并且,公益眾籌資金對于社會公益資金缺口只能說是九牛一毛。我查了一下,20xx年福利彩票銷售額達到20xx。92億元,這還只是社會公益資金的一部分。由此可見,公益眾籌平臺雖有普及苗頭,但在獲資能力上依然只能是傳統(tǒng)公益的補充。要想提高公益眾籌的效力,還要不斷促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展、深入人心,成為社會標配的救助工具。

輕松籌已成標桿但整個行業(yè)有待進一步規(guī)范

眾籌概念風靡中國已有三年,不過過去人們對于眾籌的理解更多是我支持你并得到回報。而公益眾籌并不對支持者提供回饋,即便是如此,公益眾籌依舊快速崛起,用戶接受度之高出乎許多人的預料。但不可忽視的是,公益眾籌行業(yè)眼下依然還有許多問題亟待解決。

近日人民日報發(fā)布刊文《網絡眾籌愛心助病患的同時,不夠規(guī)范等問題也飽受質疑》,就公益眾籌行業(yè)發(fā)展現狀做出客觀報道。一方面肯定了輕松籌眾籌平臺在大病救助方面的積極貢獻,是對政府和慈善救助的有益補充。另一方面,報道也指出了當前整個公益眾籌行業(yè)亟待規(guī)范的一些亂象。

而行業(yè)問題之所以屢禁不絕,一個很重要的原因是當前大病救助模式本身的局限?!洞壬品ā穼C構的募捐行為進行了明確的規(guī)定,而個人的求助行為還未出臺明確的規(guī)范來約束。且公益眾籌平臺現在只能拿到部分用戶征信信息和核實項目必須的信息,如何確保項目真實性還要不斷摸索。

20xx年8月民政部就已經制定了準入規(guī)則并指定了首批13家慈善組織互聯網募捐信息平臺,但現在在從事公益眾籌的平臺遠遠不止13家。因為缺乏明確的法律管制,一些小平臺跟風入局。但作為后來者的小平臺,在平臺資質與傳播聲量均無法與權威平臺匹敵時,往往會選擇大平臺進行捆綁傳播,從名字到界面、機制幾乎全盤照搬,做得跟大平臺一模一樣,魚目混珠實現獲客。如有不當操作,用戶其實難以辨別平臺身份,反而會歸咎給知名度更高的大平臺,甚至是對整個公益眾籌行業(yè)失去信心。

規(guī)范公益眾籌行業(yè)需三管齊下

公益眾籌正在普及,有望成為一種新的主流公益力量,幫助需要被幫助的人,這值得期待,也值得肯定。但是,公益眾籌還是一個新生兒,需要呵護和成長。要讓公益眾籌發(fā)揮更大作用就必須規(guī)范行業(yè),而這并不是靠政府監(jiān)管這樣的單一手段可以實現的,需要全社會發(fā)力才行。

1、政府監(jiān)管需要進一步完善。

去年9月中國首部《慈善法》正式施行,對慈善組織利用網絡信息平臺開展公開募捐等行為做了明確的規(guī)定,不過,眼下《慈善法》對于個人自發(fā)通過互聯網平臺發(fā)起求助的行為還缺乏明確的規(guī)范,對于信息造假等行為也缺乏有效的懲戒措施。去年8月民政部公布了輕松籌等首批慈善組織互聯網募捐信息平臺遴選結果,但更像是“官方認證”,而不是準入資格。去年一些小平臺被關閉之后又死灰復燃再次入場,還有一些平臺則變著花樣做著個人救助的事情。因此,對于公益眾籌平臺必須采取牌照準入的方式,以輕松籌這樣的權威平臺為模板,制定量化明確的準入標準,才能有效規(guī)范公益眾籌行業(yè)。

2、信息互通層面需要多個機構參與。

對于項目審核時所需個人征信信息,醫(yī)院病歷信息,家庭關系信息甚至房產擁有信息,需要接入多家機構、憑借大量的實地調查才能確保信息無誤,提高公益眾籌類項目的造假成本。同時不同公益眾籌平臺之間、公益眾籌平臺與社會公益機構之前要更多互通有無,避免善款過多地流向一個被救助者。就目前來看,信息互通主要由業(yè)內大平臺來落實,比如輕松籌就致力于與全國多家醫(yī)院等權威機構合作,提升公信度。然而,要不同機構開放和互通信息,單靠某個平臺的力量并不可行,必須要政府介入和行業(yè)推動。

3、互聯網巨頭要更多地參與進來。

互聯網巨頭對于每個互聯網業(yè)態(tài)的發(fā)展都有舉足輕重的作用。公益眾籌利國利民,互聯網平臺也一直很注重企業(yè)社會責任。除了自身做公益平臺之外,還可以為健全整個公益眾籌生態(tài)做更多事情。比如支付平臺可以對公益眾籌類企業(yè)加強審核,提高公益支付門檻,甚至只接入民政部遴選的平臺。

4、用戶要有正確的互聯網公益理念。

當前各種不規(guī)范的大病救助類事件,其實暴露出中國公民公益理念的薄弱。而在互聯網公益這個新生事物上,用戶更需要有正確的參與理念。公益眾籌有其價值和作用,即可以在緊急情況下幫助自己或者身邊人,權威專業(yè)的平臺幫助人們傳播擴散,規(guī)避一定的風險。這種方式值得提倡,但需要選擇正規(guī)的平臺發(fā)起項目,譬如輕松籌等民政部指定的慈善組織互聯網募捐信息平臺,才能更好的保護自己的安全與利益。

創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上篇十

婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業(yè)機構。 婚慶全程策劃執(zhí)行,禮儀慶 典,商業(yè)演出,開業(yè)慶典,周年慶典,剪彩儀式,開工儀式。開幕儀式,奠基儀 式,入住儀式,樓盤開幕等。

2.1 公司宗旨 秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)! 秉承傳統(tǒng)、超越傳統(tǒng)!

2.1.1 公司使命 讓每個即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個完美而難忘的婚禮!

2.1.2 公司經營策略 以農村婚禮為中心!婚慶服務一條龍!

2.2 公司名稱和結構 .

2.2.1 公司名稱 百合婚慶禮儀策劃有限公司

2.2.2公司結構

1、經理

2、財務部

3、策劃部

4、客服部

5、彩購部

6、影像部

7、另外 攝像師、攝影師、剪輯(非線編輯師) 司機若干

8、道具部(場景部)布藝師 花藝師 焰火 燈光

9、主持人(一般屬于臨時雇傭關系)

10、演員(一般臨時雇用演出公司演員)

11、客服部

2.3. 公司部門職責 財務部主要工作職責

1、設立各級明細賬目。

2、負責向經理提供收支狀況等財務報表,并做出利潤收支表。

3、負責在每項單筆業(yè)務結束后,向勞務人員發(fā)放勞務費,并做出利潤表。

4、制作每個策劃人員的月報,做為留檔和發(fā)放提成的根據。

5、發(fā)放工資。

6、與政策相關部門建立聯系。

7、信息數據的登錄;并保證清晰、準確。

8、發(fā)現財務制度等方面問題及時記錄、反饋并提出合理化建議。

9、按時向有關單位申報各種財務報表。 客服經理(接待員) 策劃師 客服經理(接待員) 公司組織結構

10、每周一準時出示各項報表(銷售業(yè)績報表、業(yè)績完成狀況表、全年業(yè)績計劃進度表) 。

11、每月定期提供月公司整體收支狀況表、月各部門費用收支狀況表。

1、負責財務部日常工作;

2、編制各種財務報表;

3、及時向總經理匯報財務狀況;

4、對公司收入支出提出合理化建議;

5、對超范圍支出有權提出異議并告知總經理。

2.5. 相對價值增值

2.6. 公司設施

3.1 服務項目 會場裝飾 (包括舞臺布置,桌椅布置,還有諸如喜糖、喜酒、喜帖裝飾等小細節(jié)好的婚慶 公司都為你考慮周到) 婚禮顧問(婚禮策劃是完成整個婚禮順利進行的重要部分) 新娘秘書(化妝師,為新娘完成每次出場前與禮服搭配的各種妝容) 婚紗、禮服、首飾出租/出售 (不想買的話選擇出租禮服也是不錯的) 司儀(主持人,婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦) 攝影、攝像(像冊制作,為你留下最寶貴的回憶) 燈光音樂 (烘托氣氛都靠它了) 歌手、舞蹈、樂隊、魔術、變臉、雜技、曲藝表演 (婚禮當中節(jié)目是必不可少的插曲) 婚車服務(為您安排婚禮當天的婚車,迎接新娘到婚禮現場) 影視制作{拍攝出的 dv 負責制作成品精編 dvd 光盤 2 套(含精美片頭、片尾、剪輯制作、 背景音樂設計)} 并出售婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶

3.2. 服務方式

3.3. 服務優(yōu)勢 以提供一站式服務為目的,打造中國結婚市場的沃爾瑪!

4.1.產業(yè)背景

4.2.市場特征

4.3. 發(fā)展前景

一、國家婚慶服務行業(yè)標準體系的建立和實施,將極大地促進行業(yè)發(fā)展,使這個行業(yè)走上規(guī) 范、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

二、行業(yè)分工細化,服務范圍擴大:婚慶行業(yè)涉及面非常廣泛,例如:婚禮策劃、會場 布置、司儀、 婚慶用品、鮮花、喜煙、喜酒、喜糖、茶、婚禮用車、花轎、樂隊、歌手、 禮儀、攝像、攝影、影視制作、形象設計、化妝、彩印、 服裝、鞋帽、首飾 飾品等都是婚 慶行 業(yè)的利潤點。

三、多種體制的婚慶服務機構并存,行業(yè)競爭加劇,同時也極大地促進了行業(yè)發(fā)展。

四、婚禮慶典模式將呈現個性與多樣、懷舊與時尚、注重情感與追求浪漫并存的格局?;閼c 服務機構從傳統(tǒng)的簡單服務開始向重視婚禮文化層面、 注重婚禮策劃方向轉變。 通過專業(yè)婚 慶服務機構操辦婚禮成為趨勢。一批專業(yè)婚慶公司的市場實力將進一步顯現出來。

五、婚慶產品極大豐富,高科技技術、數碼產品廣泛應用:隨著數碼時代的來臨,數字技術 和數碼設備大規(guī)模進入婚慶市場, 多角度滲透到婚慶經濟領域, 不斷滿足當代新人日益提高 的消費要求與文化品位。

六、目前國內眾多行業(yè)競爭慘烈、趨于飽和,而婚慶行.業(yè)才剛剛開始進入正規(guī)化發(fā)展階段, 被譽為“一座尚待開掘的金礦”。婚慶市場突顯出來的巨大商機已被眾多有識之士發(fā)現,他們 紛紛涉足婚慶行業(yè), 希望能夠抓住先機,占領市場。

4.4.宏觀政策

4.5. 目標市場

4.6.目標消費群

4.7. 市場開發(fā)與進入

5.1.競爭環(huán)境描述

5.1.1.競爭服務和競爭對手

5.1.2. 主要競爭對手分析

5.2.波特五力分析

5.3.模仿競爭

6.1. 發(fā)展戰(zhàn)略

6.1.1. 初期(1 年)

6.1.2.中期(2-3 年)

6.1.3.長期(3-5 年) 縱向延伸: 橫向延伸:

6.2. 營銷計劃 6.2.1 促銷策略 初期(1 年) 中期(2-3 年) 長期(3-5 年)

6.2.2 廣告創(chuàng)意

6.2.3 服務創(chuàng)新

6.4. 合作伙伴

7.2.股本結構與規(guī)模 資金來源與運用 %),用作流動資金,同時考慮到

7.2.1 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(金融機構三年期借款,利率 合理的負債比例,公司的資產負債比為 5 :3。 資金主要用于購建生產性固定資產( 萬),以及生產中所需的直接人工、服務費用及其它各 類期間費用等( 萬)。(注:第三年追加固定資產投資 萬用于擴大經營規(guī)模)

7.3. 投資收益與風險分析

7.3.1.投資凈現值

7.3.2.投資回收期

7.3.3.內含報酬率

7.3.5.盈虧平衡分析

7.3.6.投資回報

8.1 投資預算

8.2 收入預測

8.3 財務預算基本假設

8.4 預計財務報表

8.4.1 財務預算報表

8.4.2 預計損益表和利潤分配表

8.4.3 預計資產負債表

8.4.4 預計現金流量表和資金運用表

8.5 贏利情況分析

8.5.1 贏利能力分析

9.1. 機遇

9.2. 外部風險

9.3. 內部風險

9.4. 解決方案 市場調查表

創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上篇十一

民眾就餐飲食存在的幾個問題北京市商委對城區(qū)住戶在1000戶以上社區(qū)進行調查發(fā)現,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數僅占調查人數的1/3,有2/3的人經常要在外面吃早餐,其中有70%的市民對早餐市場不滿意。另則,北京流動人口大,白領階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊。每個人都想用健康的身體來擁抱新的一天,這時你就要有一個健康的飲食方式,,很多人午飯,甚至晚餐都在外面打游擊,雜七雜八的飲食長期下來,至少會埋下身體疾病的很多隱患。象胃病,腸道疾病,肝炎,心血管疾病等等。

忙碌的生活環(huán)境,讓人們忽略了早餐的重要性,目前在外面售賣的早餐通常為了討好口味而放棄營養(yǎng),無營養(yǎng)早餐是健康頭號敵人,早晨的第一餐也是營養(yǎng)攝取最關鍵的一餐。均衡的營養(yǎng)可為一天補充體力并帶來活力,早餐要吃飽,吃健康,就可以保證身體和大腦活動所需要的能量,都市人們由于工作性質的關系,經常忙或是沒時間往往吃不上早餐,空腹感令人沒有活力,頭腦運作遲緩,對腸胃也會受影響,因而,也會導致身體免疫力的降低。因此,營養(yǎng)豐富,富含高分子碳水化合物和膳食纖維,獨特的水溶性纖維beta葡聚糖延長碳水化合物的消化時間,不僅能持續(xù)穩(wěn)定地提供能量,更能帶來一天都充沛的精力。

針對北京人的飲食習慣,過去老北京的早點都是些油條,抄肝,豆?jié){,豆腦,大米,小米粥,餡餅包子混沌等為主。像豆?jié){,豆腦,大米,小米粥,包子等都是不錯的早餐,但制作質量和衛(wèi)生普遍存在很大的問題,還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對來講也遜色了很多。

攝取營養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星,營養(yǎng)健康的早餐要有足夠的碳水化合物,膳食纖維及蛋白質,所以怎樣慎選營養(yǎng)、快捷、美味、又方便的早餐成了當今餐飲業(yè)的.重點。

當下,有幾百種實用粥譜可供借鑒和選擇。例如:向目前北京最叫響的十米粥,無論是對老年的三高,還是對其他人群的保健養(yǎng)生,作為預防疾病,調理疾病,效果都很不錯。養(yǎng)生早餐粥,無疑符合人們這種需求。 這種強烈的需求同時也開啟了巨大商機。

現代人對於健康的概念,也比以往更具有革新的管理觀念。對於健康,不再只是消極的治療病痛,現代人有著更為積極的心態(tài)。如何積極地抵抗、預防疾病,同時讓自己的心態(tài)與身體都保持在最佳狀態(tài),就是有效管理健康的積極正面態(tài)度。運用在平日的食物搭配上。健康飲食就是成功人生的泉源!健康,為你的人生增添色彩;飲食,讓你的健康更加完善。

當然“賣”點很重要。中國傳統(tǒng)食品為主要產品的系列產品,雖然知道的人多,但經營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的經濟效益。

比如說早餐“粥” 不管是炎熱的夏天,還是寒冷的冬天,無論是春滿花開的春天,還是豐獲滿滿的金秋對于食欲不振,身體處于亞健康狀態(tài)下的人們,清淡保健的粥品正是飲食首選。開家粥店能充分迎合現代人注重健康的生活潮流,而且成本投入低,回報穩(wěn)定。

近期一種粥文化喝健康養(yǎng)生餐飲文化吹香了整個北京城,經營養(yǎng)生餐館成了餐飲業(yè)的新貴。因此,用全天候的經營方式開辦養(yǎng)生餐飲就更有經濟效益和巨大的商機。

1. 目前北京市民已經對保健餐的認識有了一定的層次,一改常態(tài)的過去的大魚大肉和油膩膩的菜肴,開始選擇了更具有營養(yǎng)價值的保健餐類。

2.如果我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據有前途性了。

3.承辦養(yǎng)生食府具有五個特征:

1、大眾消費得起;2、營養(yǎng)豐富,易于吸收;3、持續(xù)性消費;4、老少咸宜;5、食客可以縮短消費時間。應該建立在:不單是色香味美上,宣傳的重點應該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時,它的積極意義在于幫助人們提高生活質量恢復健康的身體,輕松愉快的去工作,學習。同時也可以滿足了人們身體健康上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。

2.至于經營特色,反對粥店的傳統(tǒng)思路。應該勇于拋棄做不好的產品,寧缺毋濫,在粥類上,只需設計10種絕對拳頭的粥品,其中有一個主打產品。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面。這樣也是為了防范可能到來的經營風險,哪怕粥品種真的失敗了,由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了,同樣可以在菜肴上彌補粥品的損失。

這是一個消費渠道非常廣泛的行業(yè)

1. 一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產婦,病人和亞健康族。

2. 主要益處:營養(yǎng),衛(wèi)生,口感好,保健。是非常中國化的快餐形式。

3. 經營場所:居民區(qū),醫(yī)院旁,療養(yǎng)院,老年公寓,公園和商業(yè)周圍等等都可以。可以形成早餐,午餐,夜餐:配合營養(yǎng)的主付食,即經濟又實惠。

4. 重要性:病人,學生,老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛(wèi)生營養(yǎng),功效多。維護健康,省時,省力,使消費者更可增加消費合理的感覺。

5 同時在餐廳內部布設宣傳各項食品的養(yǎng)生食品功能與特性,這樣可以更能增加各類食府健康知識。在飲食享受的同時,也使食客提高并加強了的健康意識,健康飲食的同時,也體會到了養(yǎng)生食品對人體的重要性。

1.1.早餐粥類品種

主要的以 (1)谷類粥類(2)豆類粥類(3).谷豆混合粥類 (4).肉類粥類 (5).花類粥類 (6).蔬菜粥類 (7).魚類粥類 (8).果品類粥類 (9).藥膳粥類

配套產品主食有:各類粗糧制作的

(1)糕類 (2)餅類 (3)其他類

優(yōu)點:品種眾多,適應面廣,可選度高,原料便宜,易于采購,工藝流程短,無需特別技術,易生產,好銷售,無淡旺季。

缺點:因配料眾多,采購略繁瑣了一些,但是可以根據一般人群身體常見的亞健康狀況,進行粥譜分類和歸納和集中.

1.2.早餐小菜盡量排擠掉人們常吃的,腌制咸菜類,盡量以各類蔬菜。豆制品進行合理的健康的拌制爽口小菜。

1.3.同時,根據年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃: 向,天津包子,燒餅,玫瑰蜂糕,肉夾饃,南瓜餅等..... 各地風味小吃眾多,可以根據當地具體情況做,建議南北小吃大互串,會更有吸引力。 2.午餐品類

為了迎合人們越來越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食

例如:包括鍋貼芹菜套餐、牛肉炒西蘭花套餐、肉醬脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鮮套餐、豆腐乳肉末茄子套餐......和上百種營養(yǎng)合理搭配的炒菜等等;午餐帶給你的是充實健康的心身享受。

3.晚餐以魚丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類

湯是鮮之母,鮮是味之源。湯不僅是一道美味可口的菜肴,更是人們祛病養(yǎng)生的佳品。

充分開發(fā)茶在開發(fā)智能、預防衰老、提高免疫功能、改善腸道細菌結構和消臭、解毒等方面的功效。

<養(yǎng)生食府>的落成

1.地點以人口密集,流動量較大為宜。開始面積以50平米左右,裝飾風格以回歸自然為主題,裝修、簡單樸素。以后根據營業(yè)情況再發(fā)展壯大。

2.外送服務:早餐營養(yǎng)粥粥用大鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制。專業(yè)送貨隊伍。重點對象:醫(yī)院住院部,行動不便的老人、學校、家庭、上門贈送菜單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對癥效果簡介),接受電話定貨。

3. 建立自己的網站。開展網上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道。

一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時間倉促害怕費事,費時早餐相對單調,再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生。即便懂得,采購起來確很無奈。不購量少,不易采購,易浪費,不專業(yè)等。

1.聘用醫(yī)學,營養(yǎng)專家的支持

2.大眾與精品品種同時搭配供應,適用面廣,針對性強。省時,成本低,效果好,完全可以做到食療健康。美容,延年益壽的效果。

3.專業(yè),采購易,配料全,價格低,不浪費。

(單店)店長一人,可根據店鋪的規(guī)模制定廚師,收銀人,服務員,采購人等數人。但是必須要配備經驗豐富,責任心強的營養(yǎng)師。

假設:《早點粥》

1. 場地:30-50平米租金20xx-2500元/月。同時要看選擇的地段,但為了保證經營地持久性一般在初開業(yè)預付三個月的店租后:在看到發(fā)展趨勢可以的情況下在保證地段房產穩(wěn)定的情況下,應該制定年租或幾年租的正規(guī)房屋店鋪租賃合同手續(xù)。

2.必備餐廳設備投入資金資料費:包括,基礎設備,周轉資金。證、照、費、稅等:營

業(yè)熱照、稅務登記以及一些其它的管理費等,可根據規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模。

例如:

1.30-50平米店:以每天流水(營業(yè)額)20xx元,初期毛利率為50%每月就有3萬元。年毛利36萬。如果投入5萬,三個月就可以收回投資。 第二年隨著影響力擴大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應能達到4萬/年做得好的話可以翻番。

2.100平米店:以每天流水(營業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元。年毛利72萬。二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大,訂單及營業(yè)額以15%遞增利潤應能達到22.8萬/年做得好的話可以翻番。

3.從社會效益上可以解決部分下崗人員的就業(yè)問題。

民以食為天。足見食之重要。

近年來,保健食療已成為時尚,很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店,生意火爆。開店可大可小。開一個“衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)”養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選。

養(yǎng)生食府+音樂餐廳,講究的是營養(yǎng)和情調,養(yǎng)生餐廳的裝修風格都是以古樸,有文化品位,深沉,內涵為主。比較適合那種本性喜靜,細水長流,不急功近利的人來開比較合適。

如今,人類正面臨嚴重的飲食失衡狀態(tài),大量垃圾食品充斥市場。肥胖癥、高血壓、心臟病、糖尿病等各種“時髦病”,正迅速吞噬現代人的健康。

人人都在渴望健康,抗衰老、養(yǎng)生保健大行其道,完全迎合了市場的需求。隨著生活水平的提高,吃厭了大魚大肉的現代人在飲食上更加追求營養(yǎng)、自然、健康與原汁原味,清爽可口,具有解酒、消食、排毒,滋補等功能的保健食品。

創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上篇十二

隨著人們物質生活水平的提高,人們的精神需求也在不斷發(fā)展,越來越多的年輕人追求個性自由并通過一定的表現形式予以表達。藝術的發(fā)展尤其突出,音樂被越來越多的年輕人瘋狂追求。在當今高校、中學,已經有不少人開始癡迷于搖滾音樂。

而xx琴行就在這樣的宏觀環(huán)境下誕生了,該琴行位于xx大學附近,提供各種樂器培訓服務,也出售搖滾音樂演奏樂器,現為更好地經營琴行,為廣大音樂愛好者提供更好的平臺,xx琴行委托xx大學經濟管理學院xx級營銷專業(yè)“優(yōu)創(chuàng)”模擬廣告公司成員為其進行深入的市場調研。

調查目的:通過對所有調查對象的詳細調查,再對調查結果進行專業(yè)的、入微的分析,了解并掌握目前該琴行自身的基本情況(swot分析),市場需求詳細信息,更好地開展琴行的服務以及提高運營效率,并樹立良好的企業(yè)形象,打造品牌。

1、企業(yè)知名度、品牌形象

了解xx琴行在xx大學、xx市各高中、初中等學校的學生中的知名度情況,企業(yè)的品牌形象

分析

(1)優(yōu)勢

包括xx琴行所在的宏觀環(huán)境:自然環(huán)境和人文環(huán)境。自然環(huán)境有地理位置、交通狀況、所在商圈、天氣氣候、衛(wèi)生環(huán)境、人口密集度等因素;人文環(huán)境又包括周邊居民的受教育程度、文化水平、高等學府數量、目標消費市場對藝術的認識狀況。

產品和服務的質量。該琴行吉他、貝斯、鍵盤、架子鼓、木琴等樂器的質量、演奏效果。師資力量狀況,講師自身藝術水平、講師教學能力。

價格上的優(yōu)惠、培訓班學費的水平高低,相對于同行業(yè)競爭企業(yè)的價格優(yōu)勢。

(2)劣勢

該琴行的管理制度,處理危機公關的能力,公司獎罰制度,薪酬體系

(3)機會

國家大力發(fā)展文化事業(yè),各地區(qū)文化事業(yè)的繁榮,高校對藝術有狂熱追求的學生數量增加,搖滾的普及

(4)威脅

大量同行業(yè)競爭者的涌入,各種網絡資源的泛濫

3、市場需求狀況

包括中高等學府師生對類似藝術培訓機構的態(tài)度、熱愛程度,以及各界社會人士對搖滾的喜愛狀況

4、該琴行以前的宣傳效果分析與廣告效果預測

調查對象對xx琴行的熟知程度,人們喜歡關注怎樣的廣告形式,人們對廣告宣傳單的態(tài)度,消費者是否會因廣告而產生購買動機和欲望,同行業(yè)其他競爭企業(yè)所做的宣傳的力度。

xx大學在校師生,衡陽市其他高校、中學的學生,xx區(qū)社會人士,xx琴行相關負責人,廣告公司員工,網名等。

1、觀察法

對xx琴行所在宏觀環(huán)境進行入微的觀察分析,搜集相關信息,并察看琴行內部設施,店面設計,場景布置等

2、體驗法

調查人員親自參與該琴行的培訓過程中,體驗其服務狀況,了解其樂器的演奏效果

3、訪談法

對xx琴行負責人進行深度訪談,了解其企業(yè)在過去的運營狀況等相關信息;對一到兩名琴行的學員進行深度訪談,交流學員的看法和對琴行產品和服務的評價;對若干名高校、中學學生進行基礎訪談,了解市場需求狀況。

4、查閱相關文獻資料法

查閱相關文獻,搜集搖滾方面的信息,了解搖滾音樂發(fā)展史,有必要的話還可以查閱琴行的賬本數據。

5、調查問卷法

對所有調查對象進行調查問卷訪問,對相關網民在網上發(fā)布調查問卷,并回收信息,用專業(yè)調查分析軟件進行分析。

調查小組成員:

創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上篇十三

1.1 項目簡介

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這就是大學生廚房。因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且經過調查發(fā)現很多同學不會或不太會下廚做飯菜,一部分同學對大學生廚房也感興趣,很愿意去嘗試一下,且會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它很有吸引力。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源。它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低。它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

1.2 項目背景

隨著生活水平的不斷提高,全國大學生對“吃”的要求也越來越高了。而大學生的課業(yè)相對輕松,相比高中有了更多的休閑時間,于是大家在課余時間選擇自己的“無聊”方式,嘗試著所有自己沒干過的事情,以打發(fā)時間,尋找新鮮感。目前在校大中學生的消費方向主要集中在以下幾個方面:餐飲、服飾、書籍、休閑娛樂等,尤其是餐飲業(yè)的生意更是如日中天,“民以食為天”的說法得到了全面的體現,隨著生活節(jié)奏的加快,更多的人選擇在外就餐。據了解,我市目前還沒有形成對自助廚房的規(guī)模經營,且在全國范圍內,自主廚房僅在煙臺、溫州等城市出現了,屬于新興產業(yè),發(fā)展前景非??捎^。結合國務院號召全國人民勤儉節(jié)約的口號,以本次“挑戰(zhàn)杯”為契機,經我創(chuàng)業(yè)團隊的調查和研究,最終確定了“自助廚房”這個項目。

2.1 項目內容

大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。

大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,或由我們提供食材,根據時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的廚房去烹飪就可以了。

我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個???,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

2.2 項目目的

大學生廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,怕地溝油,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

2.3 設備設施

大學生廚房以個體制和團體制廚房形式的存在:個體制廚房中有兩個灶臺,一套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,一套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和兩只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機,和一個微波爐,榨汁機等一切電器設備。餐廳里有大小桌子多張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。團體制廚房中擴大個體制廚房兩倍。

2.4 創(chuàng)業(yè)思路

在計劃之初,我們設想購買三套廚具,然后提供對外的租賃服務,按照設想,需要一筆資金投入用于租賃場地和購買廚具。在啟動資金方面,我們選擇“集資”,在大家的共同努力下實現我們的設想。經過調查了解,我團隊一致認為此項目的可實施性。接下來我們考慮到,在周末或者節(jié)假日等高峰時段,可能會出現廚具不夠用的情況,為了避免這種情況的發(fā)生,我們將在開業(yè)之際,像喜愛做飯的同學和有意向做飯的同學免費發(fā)放會員卡,在高峰時期,可憑會員卡提前預定,如果積分多,還可以減少租金。至此我們形成了大致的創(chuàng)業(yè)構想。

2.5 租賃實施細則

1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

大規(guī)模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預約,無廚師配備。

小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶。

2、在大學生廚房里,僅需一個成員來打掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。

4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。

5、財務管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶費用和“大學生廚房”的總收益,適當調整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據預訂廚房的次數(也就是會員積分)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上篇十四

我公司是一個旨在服務于有戀愛傾向但卻不知怎么表白的大學生朋友和那些追求浪漫的顧客以及那些想重溫戀愛時光的已婚人士,是一個服務性質的公司。本公司希望通過多方面以及多層次的服務,在這開放的時代打開一個窗口,直通未來,讓每一位顧客感受到愛情的美好。

戀愛,這是每個人都會經歷的一個過程。戀愛是美好的,當我們老了的時候,這些戀愛過程就會成為我們美好的回憶。而現今社會,戀愛自由已成為主流,再也不復以前那種父母之命、媒妁之言的情況了。并且,現在是一個快節(jié)奏的社會,工作壓力大,很多人想重溫以前浪漫而又美好的戀愛時光。

目前與本公司類似的經濟組織只有婚姻介紹所以及各種電視相親節(jié)目,所以市場前景很光明。

優(yōu)勢:目前競爭對手少,發(fā)展空間巨大。

劣勢:沒有得到實踐的檢驗,缺乏經驗和相應的規(guī)范。

啟動資金有限,盈利依靠宣傳和口碑。預測在知名度大的情況下盈利能力較大。

本團隊均為年輕力量,可以有親身的實踐。成員有激情和團隊精神。

戀愛策劃(牽線搭橋,表白策劃,約會設計)

婚姻“保鮮”(結婚紀念,矛盾化解,重溫浪漫)

禮品服務(鮮花,蛋糕,戒指等禮品的訂購)

公司決策層:由各部部長組成,并在其中產生董事長及總經理各一名。

公司主要部門:

策劃部:主要負責廣告策劃以及活動計劃的制定;

辦公室:主要負責會議制度的制定、組織重要會議以及文檔的管理;人力資源部:主要負責對領導干部的管理以及員工的培訓;

市場部:主要負責市場調查等與市場有關的工作;

宣傳部:主要負責公司的產品、服務及形象的宣傳與推廣財務計劃部:主要負責公司財務計劃的制定以及資金的管理;

行政部:主要負責公司人事制度的制定、人事考核和勞動紀律管理。

對于這類面向廣大大學生顧客以及已婚人士的感情類公司在市場上還是比較少的,所以目標市場肯大。

當今社會的開放程度日益提高。自由戀愛,追求浪漫成為時尚。且現今社會是一個快節(jié)奏的社會,壓力大,已婚男女出現感情問題的幾率較大。所以說,社會對于浪漫的需求也比較大。

現在市場上沒有全方面、多層次的感情服務公司,只有一些單一服務的婚介公司。但這些公司也有一些影響力。

感情類市場應該會向多層次、多方面、時尚性、現實性綜合發(fā)展。

我公司在前期(3—5年)的主要陣地為黃山市。黃山市擁有深厚的文化底蘊,且為國際旅游城市。發(fā)展速度快,開放程度高。人們普遍追求更高的生活質量,感情自然是其中的重中之重?;诖藳r,我公司應積極占領市場,做好宣傳工作,將公司的知名度打出去。同時積累一定的資產,為后期的發(fā)展打好基礎。

由于前期的積累,資金、經驗等都有所積淀,所以公司應向更大的市場——整個安徽省發(fā)展,建立起公司的網站,為顧客提供交流的平臺和了解本公司的窗口。并與一些花店、飾品店合作,為顧客提供更多、更全面的服務。為公司的長期發(fā)展提供基礎。

當公司擁有較強實力、品牌效應較好時,就應該將公司推向全國,在一些發(fā)達城市設立分公司,形成連鎖效應,并建立起自己的配套公司。使我公司成為多方位于一體的綜合性大公司,經得起各方面的考驗。

合作伙伴:主要是那些交友網站(如世紀佳緣征婚交友網)和飾品店(如哎呀呀)。

競爭對手:主要是那些婚介所(如黃山婚介所等)。

功效優(yōu)先:將服務的功效視為影響營銷效果的第一因素,優(yōu)先考慮服務的質量及功效。在追求功效優(yōu)先的前提下,重視創(chuàng)意和個性,避免服務的同質化。做到人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新。

聚格適眾:價格的定位是影響營銷成敗的重要因素。對于求實、求廉心理濃重的學生消費者,價格高低直接影響著他們的購買行為。所謂適眾,

一是產品和服務的價位要得到消費群體的認同;二是其價值要與同類型的眾多產品和服務的價位相當;三是確定銷售價格后所得利潤率要與經營同類產品的眾多經營者相當。

網絡組織:組織規(guī)模要適度而且要有穩(wěn)定的營銷隊伍,最好的辦法就是建立網絡營銷組織。需要根據營銷的區(qū)域范圍,建立起穩(wěn)定有序的相互支持協調的各級營銷組織。從實際來說就是聯系各級學生組織,發(fā)動廣大同學,并做好向已婚人士的宣傳,以擴大其影響力,開拓穩(wěn)定的銷售渠道。

品牌提升:通過廣播、電視、報紙等大眾媒介的宣傳,提高品牌知名度和美譽度。既要求量,同時更要求質。

媒體組合:將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當的比例合理地組合使用,刺激消費者消費欲望,樹立和提升品牌形象。

作為一個企業(yè),必需對其所擁有的人力、物力、財力資源進行組織和管理。我們更有必要對組織內各管理層次和業(yè)務層次的職責、權限進行合理有效的劃分。組織的建設與管理,主要從兩方面入手。其一,形成組織結構和組織的管理體制;其二,合理而有效的組合和調配人力、物力、財力、信息等資源。

“無規(guī)矩不成方圓”,要有規(guī)范完善的制度保證,對服務質量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員素質要求、營業(yè)目標等項目應以明文規(guī)定的形式進行確認。

企業(yè)文化是指企業(yè)在自身經營發(fā)展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中有重要意義,而做好企業(yè)文化就要在經營管理的過程中做好管理團隊的建設,內部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng)。在做好內部的管理工作的同時,作為管理者應放眼于外部即把眼睛瞄向市場,去開拓市場,開發(fā)服務產品,以提升場所的營業(yè)業(yè)績,創(chuàng)造良好的效益這就是經營工作。主要內容為市場調查、市場營銷、塑造品牌。

主要就是創(chuàng)業(yè)初期公司知名度不高,顧客對本公司都抱有懷疑的態(tài)度,不敢輕易嘗試。第二個就是現在很多青年男女對公開“戀愛”的隱憂,這些人不愿意高調,我們該怎么抓住這部分客源。

首先,對于知名度的問題我們可以加大廣告的宣傳力度,并將我們做過的成功案例展示出來。同時我們會加大對戀愛自由的宣傳,打消那一部分不愿公開戀愛的人的顧慮,讓他們感受到戀愛是美好的。

創(chuàng)業(yè)策劃書500字以上篇十五

蘋果祝福,平安相隨,遠離電腦一夜,享受美好大學。

利用圣誕節(jié)及平安夜的“天時”最大限度地促進平安果的銷售。

平安夜吃蘋果寓義平安,這在許多年輕人,尤其是學生群體中已被普遍接受。就拿我們學校來說,如果每個人吃一個蘋果的話,就可以有相當可觀的銷售量,所以說市場是極為可觀的。另外,在學校周圍銷售蘋果的地方,除了超市就是街邊的小攤販,蘋果是有,但是缺乏一種品味,一些重要的附加價值。而學生大多屬于比較感性浪漫的群體,如果能把蘋果當做一種文化,一種高附加值的商品來買,一定可以大幅度的提高銷售量。

綜上而言,我們銷售的蘋果優(yōu)勢在于產品附加值高,更能吸引顧客,刺激購買欲望。劣勢在于銷售渠道不足夠廣泛,來自校外的競爭壓力大,尤其是來自相關禮品店的壓力。

總銷量三千只左右。

市場細分:主要針對的是學生。學生消費者可以分為兩種:

1.買來自己吃,

2.買來送人。

這兩者相比,第一種購買者可能少點,主要是同時出現的情侶及部分單身的人。第二類人群是營銷的重點。結合社團的力量,可以推出送祝福的活動,即對方寫下收祝福人的詳細地址,我們負責送。但是送出人繳納一定的購置(蘋果和祝??ㄆ?費用。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2088531.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔