公寓樓管理辦法 公寓樓的管理重點匯總(11篇)

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公寓樓管理辦法 公寓樓的管理重點匯總(11篇)
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公寓樓管理辦法 公寓樓的管理重點篇一

公寓管理處定期和冬、雨季節(jié)或天氣異常時對房屋居住情況進行檢查維修,或居住人發(fā)現(xiàn)問題及時報修。對房屋易出問題的部位,及時作出記錄備案,重點檢查。年底進行全面檢查,對共用部位及其設(shè)施設(shè)備的完損程度作出評價,制定年度維護計劃,作好檢查和維修記錄。

1、定期對共用部位及設(shè)施設(shè)備進行保養(yǎng)維護,保證設(shè)施設(shè)備的正常使用和運行。

2、在不受外界客觀情況的影響下,保證公寓的供暖、供水、供電、供氣、有線收視和通訊正常運行。

3、公寓公共設(shè)施設(shè)備完好率保持在98%以上。

4、正確操作和使用設(shè)施設(shè)備,無因操作使用不當而導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

1、清理公寓樓區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、場地及公共部位。每天定時清掃一次;垃圾每天清運一次;及時清掃積水和積雪;及時清理亂堆亂放物品,亂張貼的宣傳品;隨時清理公寓內(nèi)公共部位的廢棄雜物。保持環(huán)境整潔有序。標準:目視地面無雜物、無塵土、無積水、無污漬;墻面干凈整潔,無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、無亂貼亂畫;區(qū)域內(nèi)無廢棄雜物、無亂堆亂放、無衛(wèi)生死角、無異味等。

2、清理樓道、樓梯及公共設(shè)施設(shè)備。擦洗各樓層及其通道的防火門、消防栓柜、樓梯扶手、護欄、電梯轎箱,更換電梯轎箱地墊;定期清理門窗玻璃、天花板、暖氣片、管道等部位的灰塵;雨雪天氣門口放置防滑地墊,設(shè)置提示牌等。標準:樓道和樓梯潔凈、無污漬、積水;樓梯扶手、護欄、電梯門電梯內(nèi)壁無手印;門窗玻璃明凈;天花板潔凈無明顯污漬,房角和設(shè)施設(shè)備無塵土和蜘蛛網(wǎng)等。

3、每天定時清掃公寓內(nèi)的公共衛(wèi)生間、洗浴室、開水房、洗衣房;沖洗潔具、擦拭墻壁、拖洗地面、巡視檢查設(shè)施設(shè)備、放置衛(wèi)生紙、清理垃圾雜物、更換垃圾袋等。標準:地面墻面干凈、瓷磚無銹漬、室內(nèi)無異味、便池內(nèi)外無雜物無污漬,垃圾清理及時,隨時放置衛(wèi)生紙,設(shè)備完好無損,金屬器具無銹跡、無長流水、無堵塞、無滴漏現(xiàn)象。

1、公寓管理接待處24小時管理服務(wù)值班,及時登記非本公寓內(nèi)來訪或臨時居住人員,在可能涉及人身安全的地方設(shè)置明顯標志及防范措施。

2、隨時維護公寓樓周邊車輛停放秩序,并注意維護車輛安全。

3、進行安全知識的宣傳教育,使住宿人員掌握基本的安防知識和技能。

4、定期對公寓內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備、共用電器進行巡視、檢修,保證樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、共用電器完好,消防設(shè)施設(shè)備設(shè)置明顯的提示標志。

5、制定緊急突發(fā)事件處置預(yù)案,進行培訓和演練;積極配合公安機關(guān)等部門處理安防事件,作好公寓綜合治理。

6、公寓內(nèi)嚴禁違規(guī)使用高負荷大功率電器、動用明火、私拉亂改用電線路或插座;嚴禁隨意動用消防設(shè)施設(shè)備。

7、來訪人員進行登記,晚間限時離開,未經(jīng)允許,嚴禁留宿。

8、公寓內(nèi)無火災(zāi)、失竊、觸電、斗毆、賭博、傳播不良文化等事件和違法行為。

公寓內(nèi)綠化植物擺放位置合理、定時養(yǎng)護、保持葉面干凈無灰塵,無病蟲害、無枯死等現(xiàn)象;根據(jù)季節(jié)及時更換擺放花卉植物。

供暖期提前試水調(diào)試,按時送暖。保證室內(nèi)標準達到16℃±2℃,及時處理供暖中出現(xiàn)的問題。

1、24小時受理報修,一般情況下10分鐘內(nèi)維修人員到場,維修及時率100%。緊急情況隨叫隨到,確因特殊情況不能及時到場處理的,應(yīng)向保修人說明情況,做好解釋工作,并盡快安排處理。維修結(jié)束后,將地面清理干凈,物品歸位,經(jīng)用戶簽字確認方可離去。維修滿意率100%。

2、定期對公共照明設(shè)備系統(tǒng)進行巡查,及時更換損壞的燈器具。公共照明完好率98%以上。

1、文明服務(wù)、禮貌待人。對來訪或住宿人員,及公寓居住人員熱情接待、認真受理;對提出的問題和需求進行認真耐心地解答和幫助解決。

2、認真、全面、詳細、準確地登記來訪、住宿和公寓居住人員的基本情況,并備存登記資料,以便提供服務(wù)和查詢。

3、按照公寓管理規(guī)定,及時辦理入住和遷出手續(xù),保證公寓物品的及時回收,損壞處置,相關(guān)費用的收取結(jié)算;以及提示遷出人員個人物品的攜帶搬遷。

4、對公寓居住人員的信件報刊,及時準確地收取投遞,不出現(xiàn)遲投、錯投、漏投等差錯,保護個人重要信件的安全。

公寓樓管理辦法 公寓樓的管理重點篇二

寢室是學生集體生活的場所,全體學生必須共同努力,營造一個文明健康、潔凈優(yōu)美、安全舒適的優(yōu)良環(huán)境。為此特制定如下管理制度:

1、寢室要有清潔值日表,值日學生堅持每天對室內(nèi)外進行拖地、洗擦。

2、門窗玻、天花板、墻壁保持潔凈,元灰塵結(jié)網(wǎng)。

3、陽臺、地面、水池潔凈。室內(nèi)外無垃圾場,無污泥積水。

4、室內(nèi)備有垃圾桶,及時潑倒入灰道。

5、嚴禁在室外樓道大小便。大小便入池,且及時沖洗,保持便池潔凈無氣味。

6、講究個人衛(wèi)生,勤洗澡更衣,勤洗曬被衣。

1、被子疊豆腐平,放成一條線,墊絮床單整平,平如鏡。

2、床欄嚴禁搭掛衣物、袋子等。

3、毛巾、衣架等掛涼在鐵絲拉繩上。

4、鞋子擺放一條線。

5、盆、桶擺放一條線(或疊放)。

6、清潔工具:撮子掃把放在衛(wèi)生間角落,拖扒掛涼在衛(wèi)生間或陽臺上。

7、衣色、碗、瀨口用具分類分層放入壁柜或水池邊上。

8、其他零小用品、妥善放置,確保整潔美觀。

1、按時洗澡,按時就寢,不準在室內(nèi)喧嘩、吵鬧、斗毆。

2、不準吸煙、喝酒、打牌、下棋等。

3、不準隨地吐痰、亂扔亂潑。

4、節(jié)約用電用水,隨手關(guān)電關(guān)水。

5、自覺整理床鋪,按要求收拾放置好自己的物品。

6、不損害他人利益,互相關(guān)心,互相愛護,互相幫助。

1、學初進行財產(chǎn)登記與班主任簽訂責任合同,期末進行財產(chǎn)清理與班主任結(jié)獎賠賬。

2、開展教育學生愛護學校公物和學生私人物品的活動。

3、對門、窗、床、水管籠頭、電器等損壞,視損壞程度,對當事人給予紀律處分和經(jīng)濟處罰。

4、清潔工具鐵撮、垃圾埇、拖扒,每學期只發(fā)一次,損壞丟失自賠。

5、室內(nèi)財物損壞要及時報告值班室。

1、嚴禁在室內(nèi)吸煙、玩燒紙等。

2、嚴禁使用“熱得快”等電熱器具。

3、嚴禁私接電源,使用電器。

4、嚴禁攜帶易燃易爆物品入室。

5、嚴禁攜帶管制刀具,鐵棒等入室。

6、嚴禁在床邊、床上、窗臺上等不適室占放蚊香。

7、嚴禁破壞電線路,不得隨便接觸電源。

8、嚴禁在室內(nèi)嘣跳、打架、斗毆等。

9、加強防范意思,嚴禁他人入室。管好鑰匙,人走鎖門。

10、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時報告值班室,出現(xiàn)險境及時報警,(火警電話119,匪警電話110)學校配有公寓樓專管員,對學生宿舍實行量化管理,評比“文明寢室”和“滿意寢室”,堅持每月量評,期終總評,獎懲掛鉤,確保管理上臺階。

公寓樓管理辦法 公寓樓的管理重點篇三

一、執(zhí)行《規(guī)范》(簡稱)不力的樓長,中心將及時對其進行告誡和教育;對不能勝任者,予以解聘。

二、對于因執(zhí)行《規(guī)范》不力造成工作上的嚴重失誤或給中心、學校造成較大影響、嚴重侵犯學生切身利益者,給予相應(yīng)處罰:

1.因?qū)Ρ緲菃T工管理不善,本樓員工工作未達工作規(guī)范要求者,樓長應(yīng)連帶相同罰款;發(fā)生員工與學生打架、爭斗,員工中有違章用電、偷摸行為及其它惡劣行為者,除對當事者予以相應(yīng)處罰外,對該樓樓長予以每人次罰款20元,損失、影響尤為嚴重者,每人次罰款50元。

2.因?qū)Ρ緲侵蛋鄦T工要求、管理不嚴,造成外來人員進入樓內(nèi)實施偷盜、騷擾、推銷等,除對當事人予以相應(yīng)處罰外,負責樓長應(yīng)負有不可推卸的責任,每人次罰款20元;造成重大損失或惡劣影響者,每人次罰款50元。

3.因未能嚴格執(zhí)行《規(guī)范》要求,消防意識不強,造成本樓內(nèi)因?qū)W生使用違章電器、動用明火等引起的火災(zāi),每人次罰款100元;造成較大損失者,罰款200元,中心主任責任亦不可推卸,連同罰款200元;造成嚴重損失者,除罰款外,對負責樓長、中心主任依據(jù)學校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。

三、因工作責任心不強、措施不得力,造成每學年(期)在校生的宿舍調(diào)整及畢業(yè)生離校、新生入校的宿舍安排及各類學生臥具、家具、電話機、門鎖、鑰匙的收藏與發(fā)放工作不能順利進行或完成,以及發(fā)生物品丟失等情況,每次罰款20元;造成重大損失者,罰款50元。

四、不服從領(lǐng)導(dǎo)、搞小團體、小幫派、因個人恩怨影響中心工作,給中心工作造成重大損失或使中心形象嚴重受損者,每次罰款100元;情節(jié)尤為嚴重者,予以解聘。

五、對不能勝任本職工作或經(jīng)考察不適合擔任樓長者,中心將勸其離職或直接辭退。

六、對執(zhí)行《規(guī)范》得力,主動、有效開展工作、成績突出者,中心將給予適當獎勵。

公寓樓管理辦法 公寓樓的管理重點篇四

1、本著全心全意為學生熱情服務(wù)的思想遵紀守法,愛崗敬業(yè),以'服務(wù)育人,管理育人'為宗旨,結(jié)合公寓'六進'工作,在后勤集團總公司及學生公寓管理與服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責任心,全面掌握本樓學生的住宿情況,負責本樓的管理、服務(wù)、安全工作,處理本樓的日常事務(wù),保證各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

2、按照目標管理的要求,除做好自身工作外,對安全值班員,清潔員的工作進行認證考勤、考核、檢查、督促、評估,對不按時上班,遲到早退,擅自離崗,無故曠工,不守紀律,不負責任的工作人員,要嚴格進行批評教育并上報公寓管理與服務(wù)中心,對屢次違反勞動紀律的,向公寓管理與服務(wù)中心主任報告,及時做出相應(yīng)的處理。

3、每天要對公共區(qū)域衛(wèi)生檢查2次以上,與值班員、清潔員共同檢查宿舍管理制度實施情況,監(jiān)督樓內(nèi)衛(wèi)生及保潔工作,巡查安全情況,做好防盜、防火工作,對違反校規(guī)或不遵守宿舍管理者,進行批評教育,對造成公共財產(chǎn)損失的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予罰款,及時向?qū)W生公寓管理與服務(wù)中心匯報,同時通知有關(guān)二級學院或輔導(dǎo)員。

4、對突發(fā)事件,要及時處理并及時向公寓管理與服務(wù)中心及二級分院匯報,并協(xié)助做好相關(guān)工作。

5、經(jīng)常檢查學生宿舍家具、水、電、暖等設(shè)施完好情況,及時關(guān)閉水龍頭、電燈,節(jié)約用水、用電,發(fā)現(xiàn)失靈、損壞的設(shè)施及時通知有關(guān)人員,小的維修做到及時,大的維修要及時向公寓管理與服務(wù)中心辦公室反映,并協(xié)助及時解決處理。

6、每天察看值班紀錄、維修記錄、大件物品登記記錄及會客登記本,對值班員、清潔員反映的情況,要及時處理或向公寓管理與服務(wù)中心辦公室匯報。發(fā)現(xiàn)有私調(diào)宿舍的學生,要責令其搬回原宿舍。對外來人員要認真核對證件,做好登記,問清原由。

7、每天有重點的檢查學生宿舍衛(wèi)生情況,教育并督促學生搞好宿舍衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)違章使用電器,床上掛簾等情況,要堅決予以沒收,并對使用者進行批評教育。

8、管理好值班室的各種公共物品,并負責檢查值班室的衛(wèi)生、安全,禁止閑雜人員在值班室閑聊、值班員干私活,看電視、看書、報等現(xiàn)象。

9、加強自身學習,不斷提高自身素質(zhì),虛心聽取學生意見或建議,研究改進管理工作,并提出好的改革建議,帶頭遵守各項規(guī)章制度和紀律,起到模范帶頭作用。

10、每月對本區(qū)各樓范圍內(nèi)值班員、清潔員的工作進行監(jiān)督檢查考勤、評估,并上報公寓管理與服務(wù)中心辦公室,各樓值班記錄本每月交舊領(lǐng)新。

11、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

公寓樓管理辦法 公寓樓的管理重點篇五

第一條公寓樓實行封閉管理,設(shè)管理員一名,必須24小時在崗,負責對公寓樓內(nèi)設(shè)施、人員進行維護、管理、監(jiān)督。

第二條公寓樓保潔人員負責清掃樓內(nèi)走廊、樓梯、衛(wèi)生間和客房的衛(wèi)生,每天一次,保證樓內(nèi)干凈整潔,不留死角。

第三條單身公寓室內(nèi)衛(wèi)生由職工自行清掃,要保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,窗明地凈,空氣新鮮,被褥整潔,物品擺放有序,設(shè)施完好無損。

第四條禁止在公寓內(nèi)使用電爐、電飯鍋等高耗電電器取暖、飲食,杜絕長流水、長明燈、私拉亂接現(xiàn)象。

第五條浴室每周開放兩次,時間為周五、日下午5:30——8:30,非公司人員不予接待。

第六條公寓樓早6點開門,晚10點關(guān)門;住宿職工在晚10點前必須回到宿舍。

第七條非公司人員進入公寓樓必須說明來意并進行登記。

第八條非公司人員不許留宿過夜,在特殊情況下,必須經(jīng)公司綜合管理部經(jīng)理批準方可留宿。

第九條單身公寓樓任何人不得聚眾賭博或從事其他非法活動。

第十條公寓管理員及相關(guān)人員要做好防火、防盜工作。

第十一條公司客房不對外開放,只接待上級單位、相關(guān)業(yè)務(wù)單位來客,必須經(jīng)行政副總經(jīng)理批準后方可接待入住。

第十二條客房由綜合管理部登記管理,專職保潔人員負責清潔客房衛(wèi)生、整理床上用品等。

第十三條本制度從二o一一年十月一日起執(zhí)行。

公寓樓管理辦法 公寓樓的管理重點篇六

(一)公寓樓崗位

1、學生樓長:1名/樓

2、組長:紀檢組長1名/樓;衛(wèi)生組長1名/樓;樓務(wù)組長1名/樓

3、成員:紀檢組6名/樓衛(wèi)生組9名/樓(4人/間為6名/樓)樓務(wù)組4名/樓

(二)其它崗位

1、維修協(xié)助員8名

2、辦公管理員4名

1、學生樓長:180元/月

2、組長:120元/月

3、成員:按學校規(guī)定

4、其他人員:按學校規(guī)定

1、所有人員必須符合我校對勤工助學人員所規(guī)定的各項條件;

2、勤工助學人員產(chǎn)生由樓長推薦和學生處推薦相結(jié)合的辦法,各按1:1.5的比例進行推選;

3、學生樓長從勤工助學人員中采用競選的模式由公寓中心負責進行公開招聘;

4、所有人員必須通過學校統(tǒng)一審核,由公寓中心各公寓樓負責聘用;

5、使用人數(shù)由公寓中心具體分配到各樓;

學生公寓中心有一名主任兼職從事公寓中心勤工助學學生的綜合管理與教育,各樓勤工助學人員由樓長按中心統(tǒng)一要求進行考核與管理。學生自管會勤工助學部負責對全體勤工助學人員的監(jiān)督與抽查。公寓中心負責全體勤工助學人員的考核和勤工助學金的領(lǐng)取和發(fā)放工作。

公寓樓管理辦法 公寓樓的管理重點篇七

1、學生申請住公寓房,必須預(yù)先持本學期學費收據(jù)到宿管處登記辦卡后,才能入住,已辦外宿證的學生不給予入住。

2、因各公寓的住宿標準不一樣,故在安排學生住公寓房時,允許學生自己挑選。

3、安排學生住公寓房,必須優(yōu)先照顧有電腦的學生。

4、在安置公寓房床位時,必須住滿規(guī)定人數(shù)方可重開一間。不允許少安人數(shù)。

5、各公寓樓的水電采取電腦控制系統(tǒng)進行計量收費。學生入住時應(yīng)先預(yù)存一定數(shù)量的電費后才能開通電。

6、每棟公寓樓每天指派一人到電控中心查詢寢室用電情況,并將快用完電費的寢室及時公布通知學生本人到電控中心交費。拒絕不交費者,停供水電。

7、每學期結(jié)束時,各公寓房學生憑管理員的證明,到電控中心辦理“多退少補”手續(xù)。

8、公寓房的公用財產(chǎn)由住入的學生集體負責維護保管,丟失或損壞照價賠償。

9、各公寓房的電腦電源線擺設(shè)安全有序,嚴禁亂接電源線和使用高強度電熱器。

10、各公寓的電腦,必須在每晚12時停止使用,保持宿舍安靜。

11、各公寓房的學生必須嚴格執(zhí)行宿舍管理各項制度,對違規(guī)違紀者給予教育和處罰。

公寓樓管理辦法 公寓樓的管理重點篇八

1)進行質(zhì)量意識的教育:增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點,由項目總工程師負責組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識,并貫穿到實際工作中去,以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部總工程師及項目副經(jīng)理負責組織教育;參與施工的各級人員由項目技術(shù)負責人負責組織進行教育;施工操作人員由各班組班長組織教育,現(xiàn)場專業(yè)施工員要對班組進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。

2)加強對班組的培訓:班組是直接的操作者,只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了,工程質(zhì)量才能達到既定的目標,因此要著重對班組進行技術(shù)培訓和質(zhì)量教育,幫助班組提高管理水平。項目對班組長及主要施工人員,按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓,未經(jīng)培訓或培訓不合格的班組不允許進場施工。項目將責成班組建立責任制,并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對各項工作落實。全員樹立'質(zhì)優(yōu)我優(yōu),質(zhì)劣我劣'的質(zhì)量思想,并貫徹到操作崗位,建立嚴格的質(zhì)量考核制度。

3)通過全方位、深層次的質(zhì)量意識教育,使每位管理人員和操作工人在思想意識上樹立明確、深刻質(zhì)量理念:百年大計,質(zhì)量第一;對用戶負責,讓用戶滿意;預(yù)防為主,檢查上道工序服務(wù)下道工序。

1)公司物資部負責物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù)iso-9001質(zhì)量標準和公司《物資采購手冊》,對本工程所需采購的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制,采用全方位、多角度的選擇方式,以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標準,選擇材料供應(yīng)商。

2)選擇合格的供應(yīng)商:采購物資時,須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購,采購的各種材料、半成品按照合同及國家地方的有關(guān)規(guī)范要求,具有生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品合格證、檢測報告和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。

3)材料滿足規(guī)范要求:本工程所選用的材料、半成品,嚴格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》有關(guān)規(guī)定進行執(zhí)行,且合同中有特殊要求的裝飾材料,按合同條款執(zhí)行。選定的材料,必須經(jīng)業(yè)主書面認可后,方可進行采購。

采購物資,根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗,并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時,則加倍抽樣或全數(shù)檢驗。并把鑒定合格的書面資料上報業(yè)主、監(jiān)理,并保證需復(fù)試的材料、材料半成品的各種技術(shù)指標符合要求。

材料、材料半成品進入施工現(xiàn)場后,嚴格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、專業(yè)施工員、專職質(zhì)量檢查員共同進行檢查驗收,不合格的材料半成品絕不使用在工程上,即按照iso9001標準的程序文件要求進行處置。材料、材料半成品由項目經(jīng)理部相關(guān)人員共同檢查驗收合格,并報監(jiān)理檢查驗收合格后,方可使用在工程上。

運至施工現(xiàn)場的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點及合同規(guī)定的要求進行碼放,并安排專人看管。施工過程中,貴重材料、半成品的搬運,下發(fā)書面的搬運作業(yè)指導(dǎo)書進行交底,一般材料及半成品的搬運在'分項工程的技術(shù)交底'中寫明并進行交底。

有特殊要求的裝飾材料由項目經(jīng)理部、監(jiān)理、業(yè)主代表共同驗收,驗收合格后,方可使用在工程上,保證驗收的一次通過合格率達到100%。

公寓樓管理辦法 公寓樓的管理重點篇九

為規(guī)范校舍和財產(chǎn)管理,確保學生住宿安全,營造良好的學生生活環(huán)境,特制訂學生公寓樓管理制度。

一、學校每學期期初、期末對學生公寓公物進行全面清查登記,發(fā)現(xiàn)公物損壞、丟失者及時處理。

二、愛護公物,不準在墻壁、門窗和儲柜亂貼亂釘亂畫,不得損壞污染玻璃、門窗、儲柜、墻壁等,損壞、污染、丟失公物的,由當事人按標準賠償維修,情況嚴重的處以價值2倍的罰款。

三、保持公寓整潔衛(wèi)生。宿舍被褥疊放整齊,物品擺放統(tǒng)一,每天三餐后及時清理衛(wèi)生,定期開窗通風。不準在室內(nèi)和陽臺上潑污水、堆放垃圾,不準直接往樓下潑污水、扔雜物。定期換洗、晾曬床單衣物。

四、加強安全管理。不準在公寓樓上追逐打鬧擁擠,不準在陽臺、窗臺前探身觀望。學生貴重財物統(tǒng)一寄存到班主任處。不準私自接用電器,不準攜帶存放易燃易爆、有毒、有害物品和管制刀具。學生離舍前鎖門,休息前閂門。節(jié)假日關(guān)鎖門窗,宿舍管理員或值班人員要鎖好樓梯口柵欄門。做好防火、防盜、防觸電、防暴、防中毒等安全防范。學生來客須在門衛(wèi)和宿舍管理員處登記,不準私自留宿他人。嚴禁學生私自外出,夜不歸宿。舍長、班主任和宿舍管理員要在學生入睡前清查宿舍住宿人數(shù)。

五、遵守校紀,按時作息。按時休息,及時起床。不準上課時間無故在宿舍滯留。不準在公寓樓上大聲說話、唱歌、吵鬧,嚴禁在宿舍內(nèi)打牌、抽煙、喝酒、打架罵人,嚴禁亂竄宿舍。

公寓樓管理辦法 公寓樓的管理重點篇十

1)公司重視

xx街--大廈建成后將成為xx街重要的公寓樓小區(qū),是構(gòu)建xx中心和諧小區(qū)的核心部分。為此,我公司接到本工程的招標要求后,公司總部高度重視,立即組織擬定的項目管理班子主要成員參與本工程的投標工作。

2)指導(dǎo)思想

實施本工程裝修施工的指導(dǎo)思想是:以工程質(zhì)量為中心,建立完備的質(zhì)量管理體系,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員組成項目班子,編制《項目質(zhì)量計劃》;按項目法施工實現(xiàn)項目全過程質(zhì)量控制;積極推廣建筑裝飾行業(yè)新技術(shù)和新工藝,發(fā)揮我公司的管理及技術(shù)優(yōu)勢,積極配合業(yè)主、總包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位。在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,配合各專業(yè)分包單位的施工??茖W組織、精心管理,嚴格履行合同;達到'質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、效益、服務(wù)'七個'第一流'的要求。

3)強化過程管理

如我公司中標,本工程將作為我公司20--年度重點工程項目進行控制和管理,施工階段將在現(xiàn)場平面管理、人員組織、材料控制、協(xié)調(diào)配合、進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、服務(wù)與回訪等各個環(huán)節(jié)加強投入,以過程控制創(chuàng)造精品工程。

1)質(zhì)量目標

嚴格按規(guī)范和設(shè)計圖紙施工,本工程分部、分項工程全部實現(xiàn)工程質(zhì)量等級為合格,確保工程按照總承包人的承諾獲得'魯班獎'。

2)工期目標

本工程計劃工期為120日歷天,計劃開工日期為20--年11月1日,計劃竣工日期為20xx年2月28日,具體開工日期以發(fā)包人發(fā)出的書面通知為準,確保在招標要求的工期內(nèi)完成招標范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容,其中于20--年11底,并不超過20--年12月15日,配合總乘包商完成初裝備案的驗收工作。

3)安全施工目標

加強對進場人員的安全教育,完善安全措施,配合總承包商之合同的要求配置相關(guān)的消防器具、臨時消防隊、標志牌及宣傳、定期安全會議等,確保無重大安全事故,輕傷事故頻率控制在0.3%以下。

4)文明施工目標

嚴格總平面管理,配合總包的安全文明施工管理和進出場安全保衛(wèi)制度,達到北京市建筑工程文明安全工地標準,現(xiàn)場ci形象管理達到我公司樣板工地標準。

5)環(huán)保施工目標

減少施工噪音,完善防止擾民措施,施工場所噪聲達到國家限值標準;施工現(xiàn)場污水排放和固體廢棄物的處理符合北京市環(huán)保局的規(guī)定;節(jié)約用水,節(jié)約用電,降低材料的損耗;使用綠色環(huán)保材料;室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)環(huán)保檢測標準限值。

6)勞務(wù)費支付目標

我單位在施工管理過程中將嚴格執(zhí)行《建筑法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》、《北京市工資支付規(guī)定》、《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定》等法律法規(guī),在合同中明確約定勞務(wù)費及分包工程款支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,決不以任何理由隨意克扣或者無故拖欠。我單位還準備了一批專用資金,在特殊情況出現(xiàn)時,用于支付勞務(wù)人員工資,確保勞務(wù)費及分包工程款按時支付。

7)回訪與服務(wù)目標

合同期內(nèi)信守合同,認真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,接受業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及北京市有關(guān)部門對工程質(zhì)量、安全和現(xiàn)場管理的監(jiān)督。統(tǒng)籌安排、節(jié)約資金,積極為業(yè)主著想,切實有效地利用工程資金。在工程竣工時與業(yè)主簽訂《工程保修合同》,工程交工的同時,向業(yè)主提交《用戶使用手冊》。工程交付使用后,定期對工程進行回訪,預(yù)防并及時采取措施解決有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保工程使用安全、設(shè)備和系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常,滿足公寓樓為住戶提供舒適安全環(huán)境的服務(wù)目標。

本公司一旦中標,我們將按照業(yè)主的指令開展施工組織工作。為此我們從項目班子,組織機構(gòu)的設(shè)置到管理辦法制定和施工各級人員的選擇,都已作了相應(yīng)的布置。使該工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料供應(yīng)都納入本公司的總計劃與管理之中,確保本工程各項工作自始至終進入受控狀態(tài)。

1)為實現(xiàn)本工程施工,本公司將調(diào)派具有豐富的施工經(jīng)驗及組織才能的工程技術(shù)人員和管理人員進駐項目部工作,全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。

2)調(diào)派具有符合業(yè)主要求的項目經(jīng)理資格證書和承擔過類似裝修工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理,全面負責本工程的施工。

3)調(diào)派一名負責本工程專業(yè)技術(shù)人員作為現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員隨時解決現(xiàn)場設(shè)計更改問題。

4)現(xiàn)場項目管理人員均在本項目專職,專業(yè)工程師及專業(yè)人員均持證上崗,由這些人組成嚴格的質(zhì)量保證體系。

5)項目所有管理人員保持穩(wěn)定,如若中途更換,必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理方同意。

公寓樓管理辦法 公寓樓的管理重點篇十一

為了確保公寓樓學生的生命、財產(chǎn)的安全,在用電、防火、安全疏散管理上強制執(zhí)行以下制度:

1、建立以生活指導(dǎo)為責任人的管理模式。生活指導(dǎo)負責按時送電、關(guān)電;檢查防火設(shè)施;確保消防措施和安全疏散的措施的落實。

2、用電管理必須做到:

⑴上午7:00—11:30切斷各宿舍插座照明電源;

⑵熄燈時間后切斷各宿舍插座、照明電源,但必須開亮樓梯口和走廊照明燈;

⑶每天檢查宿舍內(nèi)的防火安全。要求做到宿舍內(nèi)不得設(shè)置臨時插座、接線板。小型臺燈要安全、可靠。寢室內(nèi)不得使用電水壺、熱得快、電吹風、充電照明燈等電器。

3、防火和安全疏散措施:

⑴每樓層的走廊口設(shè)置兩組,每組兩只1211滅火器。要教育學生會用滅火器,愛護滅火器,不能拿生命當玩戲;

⑵各樓梯間不得設(shè)置影響疏散的裝置;

⑶防火門應(yīng)每時處于常閉狀態(tài);

⑷學生在公寓樓的這段時間內(nèi),所有的大門不得上鎖。

⑸要確保應(yīng)急照明燈使用正常,疏散指示標志設(shè)在門的頂部、疏散走道和轉(zhuǎn)角處距地面一米以下的墻上。發(fā)現(xiàn)損壞,立即整改。

⑹夜間、大門口和四樓樓梯口必須有導(dǎo)護老師值班,不得離崗,隨時應(yīng)急突發(fā)事件。

4、獎懲制度:

若全學年安全合格,對工作負責,熱愛學生,管理到位的生活指導(dǎo)及其它工作人員每學年發(fā)給安全獎。若在各次檢查中發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行制度,并且不及時整改的.當月扣除部分工資。一旦發(fā)生安全事故,要追究責任人的責任,并給予相應(yīng)的處理和經(jīng)濟處罰。

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