時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
法務工作計劃書 法務工作計劃及目標篇一
1、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作范圍，合理分配清欠任務，有效總結(jié)清欠經(jīng)驗，集思廣益，推動清欠工作穩(wěn)步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平。
2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風險管控制度，優(yōu)化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份，提出修改意見50余條；協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。
3、常抓內(nèi)部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關問題提出合理化建議，以供公司領導決策。
1、清欠任務與日常管理職能之間的矛盾，因領導布置的清欠任務較重，部門的管理職能就相應變?nèi)?，造成一些日常管理工作無暇顧及。
2、調(diào)動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術活，需要體力、腦力的有效結(jié)合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。
1、繼續(xù)加大舊款催收力度，完善內(nèi)部激勵制度。公司要發(fā)展，
現(xiàn)金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風險，減少公司壞賬核銷，增加公司當期利潤。完善內(nèi)部考核制度，獎懲結(jié)合，發(fā)揮清欠人員主觀能動性。
2、參與公司重大事項的談判，協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時協(xié)助處理公司運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協(xié)調(diào)，保障公司利益最大化；同時，根據(jù)公司出現(xiàn)的問題，建議制定相關的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的各項運轉(zhuǎn)行為，做到依法治企。
3、跟蹤關注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標的實現(xiàn)，不管交付還是回款，都至關重要，只有把握合同的主要風險條款和時間節(jié)點，有理有據(jù)，依法保證重大合同的履行。
4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養(yǎng)，共同鑄就企業(yè)風險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經(jīng)法務部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處于不利地位。
法務工作計劃書 法務工作計劃及目標篇二
一、制定法務部工作管理制度
1、法務部工作職責及權(quán)限界定：法務部是集團公司行使監(jiān)察職能的專門機構(gòu)，是集團公司的職能部門，行使集團公司授予的對各部門、各項目部及其工作人員以及相關合作人員、單位的行為進行規(guī)范、檢查、監(jiān)督的職權(quán)，保障集團公司的制度得到落實、執(zhí)行。
2、法務部的工作流程及方式：工作流程指法務部在履行職責過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則。 對此操作流程的制度化有助于部門做好履行職責的定位，明確權(quán)責，有效的提高工作效率。
二、修訂并完善集團合同管理制度
1、規(guī)范集團合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式。
2、設置集團合同分類，并根據(jù)分類編制合同范本，推行范本實施；計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。
3、明確部門在合同管理過程中的職責及權(quán)限：對集團各部門所承擔的合同管理職能及職能活動進行分解并要求必須執(zhí)行落實。職能分配依據(jù)《合同管理制度》嚴格執(zhí)行。
三、制定合同審查制度
1、合同審查對象：統(tǒng)一規(guī)范集團審查合同范疇，實現(xiàn)內(nèi)審與外審的分工對接，有效規(guī)范工作方式及流程，切實執(zhí)行。
2、合同審查標準：細致劃分合同審查具體內(nèi)容及審定標準，實現(xiàn)工作流程具體化，有據(jù)可查，有理可依。
3、合同審查流程：明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個
部門對接具體化，切實提高工作效率。
四、合同及法律文件的審查
1、日常合同審查：
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本壹個工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改；
根據(jù)目前情況，法務部擬修訂并完善公司合同管理辦法及公司審定辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循。
2、合同履行風險防范：
對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。
五、法律咨詢與培訓
1、接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的咨詢。
2、計劃與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前情況，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。
法務工作計劃書 法務工作計劃及目標篇三
法務部根據(jù)目前企業(yè)的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和企業(yè)法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。
1，協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制，加強合同審核的有效性。
2，進一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實際操作和企業(yè)利益。
3，合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。
4，合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成，但特殊情況除外。
5，加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低企業(yè)的法律風險。
6，保持敢于直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。
1，協(xié)助企業(yè)有關管理部門及業(yè)務部門對企業(yè)債權(quán)進行清理和催收，接到相關要求后2天內(nèi)開始行動。
2，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向企業(yè)報告相關案情，使領導迅速作出決策。
3，接到訴訟請求后，自領導批準之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4，發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務向企業(yè)報告情況，并建議提請領導批準起訴。
5，對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。
6，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。
1，與企業(yè)其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2，按企業(yè)需求，高效、高準確率地完成商標的申辦注冊工作。
3，做好商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。
1，根據(jù)企業(yè)的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對企業(yè)所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
2，擬對企業(yè)涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關人員進行知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓。
3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。
1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例，對企業(yè)涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高。
法務工作計劃書 法務工作計劃及目標篇四
20xx年，xx法律工作要繼續(xù)按照公司領導的安排和公司確定的經(jīng)營目標和工作思路，以“圍繞一個中心，落實四個到位，爭取兩個提升”為指導思想，以推進合規(guī)管理，防范、化解法律風險為主線，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務和有力的法律支持。
20xx年，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作，要以合同管理為主題，密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實際，務實、有效的組織開展，通過活動，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時，積極推進合同管理工作，進而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平，強化全面風險管理，提高風險防控能力。
服務基層要堅持法律審查的獨立性，繼續(xù)做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強對平時管理相對薄弱的業(yè)務和環(huán)節(jié)的法律審查及指導，如有必要做好法律意見書，并督促落實。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務、及時提供可行的解決方案，保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風險提示及法律審查等方式，為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務。
加強對合同文本實施工作的指導管理，進一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問題認真整改，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關口前移、消除隱患。
提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理，全力推進未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理，要對企業(yè)經(jīng)營，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。
切實防范法律事務工作風險按照法律事務工作自律監(jiān)管的要求，認真履行自律監(jiān)管職責，對各公司各部室及分支機構(gòu)的法律事務工作做好檢查，對各項職責范圍內(nèi)的業(yè)務做好自查。
開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎上，改進工作方式，提高調(diào)研水平，為領導決策和規(guī)范業(yè)務操作提供法律支持。加強調(diào)研的主動性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務經(jīng)營中遇到的困難和存在的風險隱患，扎實掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務經(jīng)營中前瞻性問題的研究，及時識別風險、提示風險和提出對策。
督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實重視法律工作；加強對公司經(jīng)營中法律工作的指導，明確工作目標；加強學習和培訓，全面提高經(jīng)營人員素質(zhì)，著力培養(yǎng)與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務對經(jīng)營管理的支持保障功能。
法務工作計劃書 法務工作計劃及目標篇五
根據(jù)公司目前的法律需求現(xiàn)狀，以及工作當中遇到的相關法律問題，結(jié)合個人思考，20__年度法律事務部的工作重點將圍繞如下幾點展開：
1、合同及法律文書的審查
合同審查作為法務工作的重點和主要工作，要確保合同審查的時效性、準確性。在合同審查之后，及時整理總結(jié)，并對項目進行跟蹤服務。
2、合同交底
合同交底這是一個與合同審查緊密相連的重要步驟，也是防范合同法律風險，促進項目履約安全、和諧、有序進行的關鍵環(huán)節(jié)。對于個別項目履約能力差、負責人資信度不高、合同條款被動的項目應重點跟蹤，及時溝通并出具合同交底書，提示風險，制定對策。由質(zhì)安協(xié)助辦理合同交底，必要時隨同前往。
3、合同談判
根據(jù)公司需要，參加施工合同談判，及時做好談判的思想、資料準備，掌握談判策略技巧，做好談判記錄和總結(jié)。
4、訴訟糾紛
針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況，今年將加強對訴訟等法律文書的管理，做到每一個函件、每一個文書都與項目部或各分公司跟蹤落實，徹底解決，不留下尾巴，及時將處理過程和結(jié)果向領導匯報。同時，堅持以協(xié)調(diào)為主，訴訟為輔的原則，與項目負責人及各分公司共同協(xié)商處理。
5、自身提高
加快、加深專業(yè)知識學習，緊密關注行業(yè)政策、文件等動態(tài)，為公司提供準確高效的法律支持。
建議
1、項目部私刻公章
集團公司的內(nèi)部承包合同中有項目部專用章使用責任的相關約定，而實踐當中，存在項目部私刻總公司行政公章或財務用章的情況，給總公司造成不能預見的損失和諸多潛在隱患。建議在內(nèi)部承包合同內(nèi)增加項目部擅刻除項目部印章
外其他公司印鑒的違約責任，一來起到一個較好的警示作用，二來一旦發(fā)生此類事件有據(jù)可查，在移送司法機關并不現(xiàn)實或不充分的情況下，能適當挽回經(jīng)濟損失。
2、完善印章刻制標準
實踐中，經(jīng)常出現(xiàn)將加蓋項目部印章的合同認定為表見代理要求總公司承擔連帶責任的情況，為降低該風險，在印章刻制時，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即讓第三人對項目經(jīng)理部的權(quán)利有較為直觀和充分的認識，且日后在訴訟中可以此作為一個抗辯的理由，用來判斷和說明第三人善意或惡意的依據(jù)。(項目部章印樣如下)
________股份有限公司
________項目技術專用章
對外承諾、借貸及簽訂經(jīng)濟合同
一律無效
3、收發(fā)函件
發(fā)函時，如有多頁，應加蓋騎縫章，避免涂改換頁。遇對方拒簽是，可采用快遞送達至對方工商注冊地址、法定代表人收的辦法，快遞上應注明文件內(nèi)容、頁碼，若文件重要，則應采用公證快遞的形式。
收函時，應做好簽收記錄，包括簽收時間。對函件如有異議，應及時回函澄清，表明觀點。
4、分包風險
《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，總包單位應對全部建設工程質(zhì)量負責。首先要審核分包單位資質(zhì)，加強對分包工程的管理，嚴格按合同履行總包義務，其次，指定分包工程對總包單位造成損失時，要及時向建設單位及分包單位去函，要求順延工期，賠償損失。同時，分包單位的水電管理應及時辦理簽單。
法務工作計劃書 法務工作計劃及目標篇六
20xx年法務專員年度工作計劃“安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務工作的重點將圍繞公司規(guī)章制度的修訂、完善展開。
公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度xx個，財務制度xx個，行政管理制度xx個，品質(zhì)管理制度xx個，后勤管理制度xx個，工廠管理制度xx個。對上述制度提出修訂意見，相關工作在第一季度內(nèi)完成。
合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時內(nèi)審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據(jù)目前情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整，計劃20xx年x月前完成。對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。
工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關法律問題的咨詢。與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。
公關法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權(quán)進行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規(guī)定由公關法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛，應當及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關法務部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進行登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。對于將來公關法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。
加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
法務工作計劃書 法務工作計劃及目標篇七
合同→規(guī)章制度→訴訟案件→法務檔案管理→接受法律咨詢和宣傳→自我提高
一、合同及法律文件的審核、起草
（此項工作涉及內(nèi)容包括但不限于：合同、協(xié)議、商務信函、會議紀要、通知、公告、意見、決定、報告、通報、請示、批復、承諾書、詢證函、備忘錄、手冊、回執(zhí)、收據(jù)、借條、說明、證明、申請書、規(guī)章制度、授權(quán)委托書、介紹信、股東會/董事會決議、公司章程等）
1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核，加強合同審核的有效性。
2、對格式合同進行常規(guī)修改，進一步完善合同范本的制作，使其更符合實際操作和公司利益。
3、加強合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風險。
4、大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據(jù)。
5、堅持事前、事中、事后都跟進為原則，以高效、高準確率和零風險為法律服務準則。
二、公司規(guī)章制度的修訂、完善
無規(guī)矩不成方圓，應加快公司規(guī)章制度的制定與完善。
法務部/行政部
1、《行政管理辦法》
2、《公文管理辦法》
3、《印章管理辦法》
4、《公務車輛及司乘人員管理辦法》
5、《檔案管理辦法》
財務部
6、《費用報銷操作流程管理制度》
7、《財務印章及網(wǎng)銀u盾管理制度》
8、《票據(jù)管理制度》
9、《現(xiàn)金管理制度》
10、《銀行存款管理制度》
人力資源部
11、《出差管理辦法》
12、《考勤及休假管理辦法》
13、《招聘管理辦法》
14、《入職與試用期管理辦法》
15、《獎懲管理辦法》
16、《勞動合同管理辦法》
17、《勞動合同》
18、《保密協(xié)議》
19、《員工入職聲明》
三、法律糾紛的處理
1、協(xié)助公司有關部門對公司債權(quán)、債務進行清理和催收。
2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向上級提出警示并同時報告相關案情。
3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，向上級報告情況，及時收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
4、訴訟前做好與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
四、法務工作檔案的建立
1、建立法務工作檔案管理制度，所有合同和法律文件的評審均應登記和留存，以備隨時查檔。
2、對于將來法務介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關材料應當整理歸檔，未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱。
五、法律培訓和宣傳計劃
1、根據(jù)公司的要求，積極配合有關部門，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
2、在平時的工作中，積極地解答同事的法律咨詢并不定時的進行法律宣傳。
六、自身素質(zhì)的提高
1、加強學習新知識，吸收企業(yè)文化，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。
2、熟練掌握法務工作流程，積極主動、認真負責，努力成為領導的得力助手。
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