電廠培訓工作稿件優(yōu)質(zhì)(4篇)

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電廠培訓工作稿件篇一

隨著科技的發(fā)展和火電廠裝機容量的增大，以及設備結(jié)構和技術含量的不斷提高。火電廠的安全事故概率也隨之增加，本文筆者簡單的論述了火電廠的安全管理。

電力安全生產(chǎn)是體現(xiàn)發(fā)電企業(yè)綜合管理工作水平的重要標志。正如原電力工業(yè)部某官員所言，安全事故的原因有技術問題，也有管理問題，主要是管理問題;安全事故的原因有設備問題，也有人的問題，主要是人的問題。管理問題和人的問題集中反映了領導的管理思想問題，不抓好企業(yè)領導人的管理思想問題，企業(yè)的安全管理難見成效。發(fā)電企業(yè)綜合管理落實在安全工作方面，必須堅持設備是基礎、管理是關鍵、人員是保證的原則。安全工作只有從這3方面抓起，才能加強設備深層次治理，及時消除設備隱患，防止安全事故發(fā)生。要提高人員素質(zhì)就必須扎扎實實地抓好班組安全基礎、生產(chǎn)技術基礎的管理工作。

一、建立現(xiàn)代發(fā)電廠安全管理體系

近些年來，全國各大發(fā)電公司逐步由高能耗、高污染的小電廠向大容量、低能耗、科學化、規(guī)?；⒔?jīng)濟化的大容量機組發(fā)展，管理上處于向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型階段。因此，安全管理體制存在著一些弊端，如管理環(huán)節(jié)復雜，渠道不順暢，對安全的重視程度不夠，措施不完善，管理人才不足，管理手段落后等問題。這些弊端嚴重影響了電力企業(yè)安全系統(tǒng)工作的正常進行，因此，應從以下幾個方面做好火力發(fā)電廠的安全管理。

第一，實行專業(yè)化、標準化、制度化管理。

改變車間的安全專工由車間管理、班組安全員由班組管理的舊模式。實行車間的安全專工直接由安監(jiān)部門管理，作為電廠安監(jiān)部門下派到基層的安全監(jiān)察代表，行使電廠安監(jiān)部門的安全監(jiān)督職能。班組安全員則直接在車間安全監(jiān)察員領導下開展工作，屬車間派駐班組的安全監(jiān)察員。這樣就形成了垂直管理的安全網(wǎng)絡。各單位和部門對安監(jiān)部下派的安全監(jiān)察員、車間下派的班組安全員的工作均只有建議權，沒有決定權，決定權歸屬安監(jiān)部。人員的選定由車間推薦，經(jīng)安全部門考核、認定、批準后方能上崗。

第二，建立企業(yè)內(nèi)部安全評價制度。

20xx年華北電網(wǎng)開展安全性評價工作，在全網(wǎng)安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。這種專家會診的方式具有消除隱患、可超前處理事故的優(yōu)越性，可以借鑒到企業(yè)內(nèi)部中來建立企業(yè)內(nèi)部的安全評價制度。由企業(yè)組織安全管理技術方面的專家級人員對廠下屬的生產(chǎn)單位進行全面安全評價，每年舉行1～2次，并根據(jù)評價及時整改，形成科學的評價體系。

第三，強化落實安全責任制。

班組，班組落實到個人，從而真正形成了班組控制異常和未遂，車間控制障礙和輕傷，全廠控制重傷和事故的3級安全控制體系。 第四，強化設備及生產(chǎn)環(huán)境的安全治理工作。

安全工作有依賴于設備這一硬件做基礎，再好的安全管理模式如果沒有好的設備做基礎也不行。在設備管理上，應利用大小修 低負荷期間及時消缺，保證設備健康，做好設備的定期維護、定期保養(yǎng)、定期輪換和定期試驗工作，整治生產(chǎn)區(qū)域不安全部位和現(xiàn)場安全防護設施，提高設備管理水平和完善技術診斷工作。

第五，抓好信息反饋。

建立健全危險因素信息反饋系統(tǒng)，對日常檢查或定期檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，根據(jù)事故隱患的性質(zhì)和嚴重程度，按規(guī)定實行信息分級反饋和整改?，F(xiàn)場能馬上整改的，要求立即進行整改;不能立即整改的，發(fā)整改通知書限期整改;事故隱患較為嚴重的，要求停工進行整改。各項隱患整改都應形成記錄，對各類事故隱患都應實行閉環(huán)管理。

第六，建立安全培訓機制。

訓有機地結(jié)合，將有效提高職工的安全素質(zhì)、技術素質(zhì)，夯實安全工作的基礎。

二、結(jié)束語

安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)的頭等大事，圍繞安全管理嚴格執(zhí)法、嚴格考核，一定要突出“嚴”和“實”。“嚴”是嚴格管理，“實”是實實在在地抓好安全工作的落實。企業(yè)領導班子及各級負責人的安全指導思想要明確，要真正做到安全工作從嚴真管。各級領導及安全監(jiān)察人員要樹立嚴格執(zhí)法和從嚴考核是對企業(yè)及職工最大的關心和愛護的一種責任心。也只有在一個良好的管理體系下，嚴格的按照規(guī)章制度去操作和執(zhí)行，才能將電廠的安全工作做扎實牢固。

電廠培訓工作稿件篇二

省公司人事部副主任余遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開班典禮，明確培訓重點，強調(diào)培訓紀律。開班典禮后，針對培訓工作重點和人事工作重點，余主任還進行人才評價體系建設的授課，讓管理者意識到建立結(jié)構合理、技術精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，并通過小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng)新機制，完善培養(yǎng)、評價、使用和激勵相結(jié)合的工作機制，為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。

在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓班后，感覺到今年參培學員的需求和學習興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據(jù)實際設計了針對b級管理人員培訓的培訓需求調(diào)研表，對學員近3年參加的培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓效果等進行調(diào)查，并深入了解學員喜歡的培訓方式、改進培訓方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整培訓重點，提升學員參與熱情和參與意識，在參與中體驗，在參與中總結(jié)。

增加培訓前測試和培訓后測試兩個環(huán)節(jié)，培訓前測試，讓學員了解自身知識結(jié)構的不足，提升學習欲望;培訓后測試，增加壓力，提升主動學習意愿，并檢驗培訓效果。培訓過程中，根據(jù)學員興趣適當安排學員總結(jié)培訓效果，促進思考，更加強交流。

風雨無阻的早操，鍛煉學員體魄，歷練學員意志，更增進了學員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學員營造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕，團隊演練的評比，感受競爭氛圍，體驗競爭魅力，讓競爭成為一種習慣，讓輸贏成為一種風情，學員們更在競爭中學會思考，在競爭中增強友情。

xx年的b級管理人員培訓已將落下帷幕，學員的認可帶給我們喜悅。

電廠培訓工作稿件篇三

安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。為了安全，人類進行過艱苦拼搏;為了安全，人類經(jīng)受過長期探索;為了安全，人類戰(zhàn)勝了無數(shù)災禍;為了安全，人類經(jīng)歷了多少戰(zhàn)火;為了安全，人類記載了不少故事驚心動魄;為了安全，人類譜寫了無數(shù)英雄壯麗凱歌。朋友，工作時千萬別大意，因為親人們盼望，回家時仍是一個完整的你!

電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道 水火無情 ，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進行 三措一點 分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到： 高高興興上班去，安安全全回家來 ，因為安全責任重于泰山。

不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害 ，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。電力安全演講稿電力安全演講稿。安全生產(chǎn)管理者也應把 安全重于泰山 時時刻刻放在心上，樹立 居安思危 的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍 。近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實際行動筑成一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行 的重要思想，為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

智者用經(jīng)驗防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗 ，這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱?。因為事后補救總不如事前防范，為此中心領導歷來高度重視安全工作，始終把安全擺在第一位。通過每周例行的安全會，領導的現(xiàn)場督察，工作人員的溫馨提示，事故分析會等等一系列舉措，從管理上抓安全;通過各班組的技能技術培訓，安規(guī)的不定期抽試，危險點辨識，工作前的細心查勘，逐級審核標準卡等等環(huán)節(jié)，從技術上保證安全。形成多層次多角度抓安全的文化氛圍，每次開會，領導總是會從近來所從事的工作上談安全，或是通過國網(wǎng)公司安全周報中的一些事故案例來進行分析、評點，極大地提高了員工的安全防范意識，保證了安全生產(chǎn)。

安全基礎不牢，地動山搖 ，這是我們每個人對安全的認識。認識明確了，就會潛移默化的培養(yǎng)出良好的習慣。如同樹木多了，就會成長成林，有了森林，就會影響氣候。大家的安全意識增強了，安全工作的基礎才能牢固，才會有長治久安的穩(wěn)定安全局面。

安全工作就象一個圓，沒有起點和終點，是永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴，不能忽冷忽熱、時緊時松，存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想。就象人們常說的 拳不離手、曲不離口 ，安全意識也必須滲透到我們的血液里去，朝朝夕夕，相伴你我。這樣才能真正實現(xiàn)由過去 要我安全 到現(xiàn)在 我要安全 的根本轉(zhuǎn)變，才能做到見微知著、防微杜漸，才能發(fā)現(xiàn)安全工作方方面面存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏較深的隱患，及時提出必要的防范措施，實現(xiàn)超前控制。讓安全做我們的終身伴侶!

電廠培訓工作稿件篇四

電廠宣傳稿件

篇一：

5月23日車間發(fā)下了“電氣車間安全活動月方案”，5月26日召開了車間副班長以上人員參加的安全專題會議，落實了安全管理人員和安全員的工作任務，又對班組安全管理體系的完善做了詳細布置：

一，確定車間安全管理人員的工作目標。

二，完善班組安全管理體系：班長，班組安全員，副班長，主值的安全責任。

三，布置安全月活動內(nèi)容：安全隱患的檢查整改;安全月的宣傳活動落實;各班組管轄范圍內(nèi)突發(fā)事故應急演練;工作程序規(guī)范化的落實和檢查;事故消防演練。

四，確定各項工作的落實時間和檢查時間。

五，建立長期的安全管理辦法，確保達成全年安全無事故的目標。

截止6月6日車間全面的安全隱患檢查工作已結(jié)束，進入部分較難整改項目的研究、解決階段。各班組突發(fā)事故應急演練工作已逐個完成。安全宣傳工作已通過板報，宣傳畫報和印發(fā)安全教育資料落實到位。班組安全工作規(guī)范化已經(jīng)開始順利執(zhí)行，班組安全員匯報到車間每周安全例會上，會后車間安全員做好復查工作。

目前，電氣車間安全生產(chǎn)管理方面已促成工作程序規(guī)范化、事事有人管安全的大好局面。

篇二：

“兩學一做”學習教育啟動以來，國網(wǎng)山東電力131個黨委、1875個黨(總)支部、46664名黨員同頻共振，堅持學做同步爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績、黨政同責保障電網(wǎng)安全、支部共建提升服務水平。“七一”前夕，濟南供電公司黨委被授予中央企業(yè)先進基層黨組織榮譽稱號，臨沂、威海、菏澤、泰安新泰供電公司黨委榮獲山東省先進基層黨組織稱號。

學做同步，卓越爭先踐行入黨誓言

“作為黨員，我6月份的承諾是在省公司大講堂常規(guī)賽上取得好成績，踐諾結(jié)果是‘三層雙向’故障工單研判法獲得全省第四名的成績。”6月3日，國網(wǎng)沂南縣供電公司調(diào)控中心黨支部“黨員爭a+”評議會上，職工們對9名黨員進行評議打分，并張榜公示。

“黨員爭a+”活動是國網(wǎng)臨沂供電公司在“兩學一做”中的一項創(chuàng)新實踐，活動以“四優(yōu)”為標準，以黨支部為單位，每月按照20%、60%、20%的比例，對黨員進行abc三級動態(tài)評定、公示，并作為年度優(yōu)秀黨員的評選依據(jù)，推動黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。

“兩學一做”學習教育啟動之初，國網(wǎng)山東電力黨委在嚴格制定學習計劃的同時，對照合格黨員標準，以“建設最好的電網(wǎng)、爭創(chuàng)最好的企業(yè)、提供最好的服務、爭做最好的自己”為目標，開展建功特高壓、優(yōu)化配農(nóng)網(wǎng)等10項“卓越爭先”主題行動，通過實行項目化管理、節(jié)點化推進、責任化落實，引導廣大黨員立足崗位做貢獻，亮身份、亮職責、亮承諾，比作風、比技能、比業(yè)績，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

旗幟映紅一片，榜樣帶動一方。在1000千伏泉城變電站，15支黨員突擊隊積極開展“五比一創(chuàng)”立功競賽，保障了首個特高壓入魯工程“零隱患、零缺陷”投運，為建黨95周年獻上了一份厚禮;在濟寧、淄博、威海等地，彩虹共產(chǎn)黨員服務隊深化為民服務舉措，大力實施電、水、氣、暖“四表合一”工程，采集客戶數(shù)量突破萬戶，并在全國率先開展商業(yè)化試運營;“五一”勞動節(jié)期間，在該公司開展的“創(chuàng)新最靚、勞動最美”表彰大會上，受表彰的勞模、優(yōu)秀班組長中有80%是黨員，在創(chuàng)新工作室中，青年黨員的比例高達70%。廣大黨員以實際行動爭當攻堅克難的“頂梁柱”，開拓創(chuàng)新的“領頭雁”。

黨政同責，齊抓共管確保電網(wǎng)安全

6月23日，由國網(wǎng)公司和山東省政府主辦的“山東省大面積停電事件應急演練”在國網(wǎng)山東電力應急指揮中心啟動。演練現(xiàn)場，除了安監(jiān)、調(diào)控、運檢等專業(yè)部門外，辦公室、外聯(lián)部等部門也全程參演，濟南、濟寧、聊城等供電公司黨政主要負責人全部以視頻會議形式觀摩演練。

在應急處置過程中，“共產(chǎn)黨員應急基干分隊”“黨員先鋒崗”的標志在搶修現(xiàn)場和營業(yè)窗口隨處可見，宣傳部門在召開新聞發(fā)布會的同時，借助微博、微信等新媒體實時更新?lián)屝捱M度，積極傳遞黨和政府聲音，正確引導社會輿論，爭取贏得用戶理解和支持。

“習近平總書記提出安全生產(chǎn)要強化黨政同責，對于電網(wǎng)企業(yè)來說，安全責任是每一名黨員干部最大的政治責任，要把安全工作納入黨委總體工作，同部署、同檢查、同考核，堅持一崗雙責，失職追責?！卑踩a(chǎn)月期間，國網(wǎng)山東電力黨委班子成員深入“兩學一做”學習教育聯(lián)系點調(diào)研時，首先提到的就是安全生產(chǎn)，強調(diào)最多的是責任落實。

針對當前配農(nóng)網(wǎng)改造工程多、安全風險大的特點，5月以來，國網(wǎng)山東電力積極開展“黨員身邊無事故”等活動，省市縣公司黨員干部到位監(jiān)督1萬人次，查處違章357起，編制重要輸變電設備事故預案1669項。各地供電公司結(jié)合安全生產(chǎn)月開展“黨員安全日”活動，組織黨員深入到學校、企業(yè)、農(nóng)村宣傳電力安全法律法規(guī)，提高全社會保護電力設施、安全用電的意識和知識水平。

同時，各地黨支部把黨課教育與安全培訓相結(jié)合，通過“書記講黨課”“安全大講堂”等形式，將黨章和安規(guī)同講、同學、同考，并組織開展優(yōu)秀課件展評，強化黨員干部政治底線和安全紅線意識，以黨員安全水平的提升帶動全員安全素質(zhì)的提升。

支部共建，打造為民服務堅強堡壘

“嘀……嘀……”這兩天，國網(wǎng)棗莊供電公司滕州客服分中心第一黨支部書記于安迎的手機經(jīng)常響個不停，他創(chuàng)辦的“滕電先鋒”黨支部微信群最近迅速擴大，而且“新人”都有一個共同的身份省公司人事部黨支部成員。

“自從6月13日我們兩個支部結(jié)對后，人事部黨支部書記安兆勇把他的隊伍陸續(xù)‘拉’了進來，現(xiàn)在我們可以隨時隨地在群里分享學習體會，交流工作經(jīng)驗?！庇诎灿榻B說，通過這種“零距離”的接觸，省公司人事部能夠全方位掌握基層的崗位設置和業(yè)務流程，不僅可以指導我們深化“五位一體”建設，促進營配調(diào)專業(yè)協(xié)同，還能幫助我們優(yōu)化干部隊伍配置，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力。

基層黨組織是為民服務的前沿陣地。開展結(jié)對共建是國網(wǎng)山東電力推進“兩學一做”向基層黨組織延伸，提升供電優(yōu)質(zhì)服務水平的一項創(chuàng)新實踐。今年以來，按照“相互幫促、優(yōu)勢互補、共同提升”的原則，國網(wǎng)山東電力23個本部黨支部與基層單位黨支部開展結(jié)對共建，通過定期交流、共商互助等形式，著力破難題補短板，激活黨組織活力，推動本部、基層黨建管理雙提升。

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