無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公文批示意見篇一
校醫(yī)院定于6月3日至6月26日對20xx級專科學生和20xx級本科學生(教育學院只包括音樂學)進行體檢，體檢項目包括肝功、胸透。
現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下，請各學院做好安排。
一、 時間：各學院班級具體體檢時間安排見附表
二、 地點：校醫(yī)院
三、 注意事項：
1、請各學院于20xx年6月1日上午來校醫(yī)院領(lǐng)取體檢表和化驗單。
2、務必在體檢表上詳細填寫院系、年級、班級、姓名、聯(lián)系方式。
3、體檢前日晚23：00后禁食禁水且禁服藥物，體檢當日需空腹采血。
4、體檢當天請穿輕便服裝，上午有課的同學優(yōu)先體檢。
公文批示意見篇二
1、按要求填寫《建立黨組織申請表》各項內(nèi)容。
2、要求和動員企業(yè)中的黨員將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入海淀園工委(預備黨員必須是還未到一年預備期的黨員，超過預備期的需與工委具體商量)，公司統(tǒng)一收取轉(zhuǎn)到海淀園工委的黨員組織關(guān)系介紹信，同時，將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入海淀園工委的黨員的信息填在《黨員轉(zhuǎn)入登記表》內(nèi)。
二、黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入程序
海淀園企業(yè)的黨員在辦理轉(zhuǎn)入手續(xù)時，可按下列程序辦理：
1、從中央、國務院直屬機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位轉(zhuǎn)入的， 由黨員所在副部級以上直屬機關(guān)黨委 → 中共北京市海淀區(qū)委組織部 → 海淀園工委。
2、從部隊轉(zhuǎn)入的， 由黨員所在師以上的黨委政治部 → 中共北京市海淀區(qū)委組織部 → 海淀園工委。
3、從外省市轉(zhuǎn)入的，由黨員所在縣級以上的黨委組織部門 → 中共北京市海淀區(qū)委組織部 → 海淀園工委。
4、由北京市內(nèi)各單位及在京高校轉(zhuǎn)入的，由黨員所在黨委直接轉(zhuǎn)入海淀園工委。
辦公地址：海淀區(qū)四季青路6號海淀招商大廈東706室 聯(lián)系電話：
中共海淀區(qū)委海淀園工作委員會 20xx年5月
公文批示意見篇三
一、預算績效管理工作的基本情況
(一)績效評價工作的目的
通過績效評價，提出進一步完善城市管理經(jīng)費的使用和管理措施，提高財政資金的使用效益。
(二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法
堅持公開、公正、公平和綜合分析的原則，依照《岳陽市財政局關(guān)于做好20xx年度部門預算績效管理工作的通知》附表中給出的評價指標，采取評價小組自評的方法對部門預算各項經(jīng)費的管理和使用情況進行客觀、真實的評價。
(三)預算績效管理工作制度
根據(jù)《財政部關(guān)于推進預算績效管理的指導意見》、財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》，制定了《岳陽市城市管理和行政執(zhí)法局財政支出項目績效自評工作方案》。建立預算績效評價指標體系，建立績效評價結(jié)果反饋制度，在財政預算編制系統(tǒng)中嵌入預算績效管理信息，從制度上保證預算績效評價管理工作順利開展。
(四)預算績效管理工作機制
結(jié)合部門預算的編報，按照“兩上兩下”的程序，由局計財科編制《市城市管理和行政執(zhí)法局預算績效目標申報表》及相關(guān)材料，隨同年度部門預算上報;財政局經(jīng)建科對設(shè)定的績效目標情況特別是項目立項情況提出初審意見之后，由績效評價科對設(shè)定的績效目標情況特別是績效指標設(shè)定情況進行審核;預算科根據(jù)我單位申報情況，財政局經(jīng)建科、績效評價科審核情況提出意見;項目實施過程中進行績效監(jiān)控;項目完成后組織績效評價。形成了一套貫穿預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的預算績效管理工作機制。
(五)績效評價工作過程
1、成立績效自評工作小組。今年，我局成立了以陳克祥同志為組長的預算績效自評工作小組，制定了評價實施方案，抽調(diào)了計財、審計、紀檢監(jiān)察等專門的業(yè)務人員，對20xx年度部門預算開展績效自評工作。
2、開展績效自評。對部門預算資金的使用情況進行了認真審核，并到相關(guān)單位進行走訪、調(diào)查，對相關(guān)情況進行了認真的匯總分析，按照《岳陽市市級部門預算績效管理工作考核辦法(試行)》提出的各項指標，進行了打分，開展自評工作。
二、預算績效管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)
今年，我局的預算績效管理工作雖然取得了一些進展，但是績效管理工作還存在認識還不到位、制度尚不健全、技術(shù)支撐乏力、結(jié)果應用不充分、管理還不全面等不足之處，為此，我局將從以下方面著手強化預算績效管理工作。
(一)加強制度體系建設(shè)。制定行之有效的實施細則有利于強化執(zhí)行力度、規(guī)范執(zhí)行程序。針對我局的實際情況，當務之急是總結(jié)先進單位和部門的經(jīng)驗和做法，加以推廣和改進，使我局預算績效管理工作逐步走上制度化和規(guī)范化的道路。
(二)加強對業(yè)務科(室)的指導。局計財科應加強業(yè)務指導，通過組織業(yè)務培訓、專題會議等形式，提高各科(室)預算績效管理水平和操作能力，尤其在以下幾個方面統(tǒng)一認識、明確方向：1、是明確預算績效管理工作定位。制約我局績效管理工作開展的首要問題是各科(室)對“績效評價”、“績效預算”和“績效管理”的概念比較模糊、認識不一，對如何界定績效管理職能、確立工作開展方向感到困惑。2、是規(guī)范預算績效目標設(shè)定。具體到提出績效目標設(shè)定中的一些操作問題，如在哪個環(huán)節(jié)進行預算績效目標審核。3、是確立預算績效管理結(jié)果公開尺度。要大膽公開預算績效管理結(jié)果，將項目績效情況，并向全社會公開，該整改的整改，該進行問責的問責。
(三)制定科學合理的績效評價體系。預算績效管理的關(guān)鍵是如何制定績效考核指標，績效指標的設(shè)計包括“質(zhì)”和“量”兩部分。“質(zhì)”就是資金支出的成果和產(chǎn)生的收益;“量”則是產(chǎn)生結(jié)果和收益的效率，這一點可借助企業(yè)使用的“成本-效益”分析方法。同時，要面向公共服務整合績效評價項目，應避免由于片面追求績效指標的滿足而產(chǎn)生的短期行為，做到質(zhì)和量的績效評價相結(jié)合。
(四)探索建立正確的激勵機制。實行績效預算就是要將各部門的資金與其工作績效掛起鉤來，建立正確的激勵機制，可根據(jù)各部門績效考評結(jié)果給予相應的獎懲。一方面,對科室績效管理工作中取得的一些階段性經(jīng)驗,要及時進行總結(jié)和推廣,努力營造績效管理工作良好的氛圍,在全局上下形成各行其職、各負其責、相互支持、通力合作的工作氛圍。另一方面要本著獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則,對年度考核獲績效目標管理先進的科(室),進行通報表彰;對未達標責任單位予以批評。
(五)加強績效的檢查和審計。要加強預算績效管理的監(jiān)督檢查和審計工作，堅持每年由計財科、審計科、紀檢監(jiān)察室對各支出項目，從立項起到預算執(zhí)行和完成進行全過程的監(jiān)督檢查、績效評價，逐步建立項目資金使用情況的追蹤反饋制度和績效評價制度，以項目執(zhí)行結(jié)果和績效作為下年度項目績效預算編制的依據(jù)。要隨時掌握各項目標的完成進度,做到季度有分析,半年有檢查,并對績效目標管理中存在的問題提出有針對性的措施,確保各項目標順利完成,年終結(jié)硬仗。
公文批示意見篇四
新任“中國濕地生物多樣性保護與可持續(xù)利用”項目指導委員會主任、國家林業(yè)局趙學敏副局長于20xx年12月4-16日分別4次聽取了國家林業(yè)局gef濕地項目辦公室就該項目進展以及項目調(diào)整情況的匯報，并就項目調(diào)整和下一步項目實施做出了指示、提出了具體要求。
趙副局長指示并要求：
3)加強配套資金的投入與管理力度。要按項目文件的要求和規(guī)定，嚴格落實各地的配套資金。項目辦要加大對各地配套資金落實情況的檢查，對配套資金落實不到位的單位要采取相應的管理措施。
4)要通過該項目，有效地促進各級濕地保護機構(gòu)與管理隊伍的建設(shè)。趙副局長還就項目調(diào)整過程中的資金分配等內(nèi)容提出了具體要求。20xx年12月16日，項目辦向各項目省項目主要負責人就趙副局長的指示和要求做了認真?zhèn)鬟_，并要求所有項目人員學習領(lǐng)會趙副局長的指示精神，認真貫徹落實，群策群力，共同努力，把該項目實施好，在趙副局長要求的五大方面做出示范作用。
公文批示意見篇五
20xx年x月xx日上午7時左右，山西省晉城市陽城縣瑞興化工有限公司二硫化碳生產(chǎn)裝置泄漏，在檢修過程中發(fā)生中毒事故，造成8人死亡、6人受傷。瑞興化工有限公司主要以焦炭、硫磺為原料，通過合成、脫硫、冷凝、精餾、再冷凝等工藝生產(chǎn)二硫化碳(已列入工業(yè)和信息化部明令淘汰的落后工藝)，年生產(chǎn)能力1.2萬噸。本篇文章來自資料管理下載。事故發(fā)生在二硫化碳冷卻池，該冷卻池是長8.4米、寬4.4米、深2.2米的長方形水池，在正常生產(chǎn)過程中，合成反應產(chǎn)物(二硫化碳和硫化氫氣體)經(jīng)過水池內(nèi)冷卻管，二硫化碳被冷凝成粗產(chǎn)品，含有硫化氫的尾氣回收利用。
據(jù)初步分析，事故的直接原因是：二硫化碳冷卻池內(nèi)冷卻管泄漏，1名操作人員在未檢測有毒氣體、未辦理受限空間作業(yè)票證、未采取有效防護措施的情況下進入池內(nèi)進行堵漏作業(yè)，造成中毒，其他13人連續(xù)盲目施救，致使事故傷亡擴大。事故詳細原因正在進一步調(diào)查中。
一、強化風險防控意識，提高科學施救能力。有關(guān)企業(yè)要切實重視和加強對涉及高度危害介質(zhì)，尤其是硫化氫等高度有害氣體的安全風險防控。一是要根據(jù)生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生有毒物質(zhì)的泄漏，全面識別可能存在的各類風險，有針對性地制定現(xiàn)場處置預案，預案要簡明扼要、可操作性強，要通過日常培訓和演練，使每一位崗位操作人員都能熟練掌握應急情況下處置的程序、方法。二是在出現(xiàn)人員遇險時，要做到科學施救，嚴禁未正確佩戴防護用品盲目施救，以免造成更大的人員傷亡。
二、切實加強受限空間作業(yè)安全管理?；ず臀ｋU化學品企業(yè)要高度重視受限空間作業(yè)存在的安全風險，加強受限空間作業(yè)安全管理。要嚴格按照《化工(危險化學品)企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第64號)和《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(gb30871)等相關(guān)法規(guī)和標準的要求，建立健全受限空間作業(yè)管理規(guī)章制度。要將受限空間作業(yè)許可作為安全管理的紅線，堅決杜絕未經(jīng)審批進入受限空間作業(yè)、審批過程走過場等現(xiàn)象，確保制度得到不折不扣執(zhí)行，確保受限空間作業(yè)安全。
三、加快淘汰落后工藝和產(chǎn)能?！抖蚧夹袠I(yè)準入條件》(工業(yè)和信息化部201x年第19號公告)已明確要求201x年4月30日前必須全部淘汰間歇焦炭法生產(chǎn)二硫化碳的生產(chǎn)工藝。各地區(qū)要組織對二硫化碳生產(chǎn)企業(yè)進行全面排查，列入淘汰目錄的，要堅決淘汰并提請當?shù)卣枰躁P(guān)閉。要督促轄區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)對未經(jīng)正規(guī)設(shè)計的二硫化碳生產(chǎn)裝置開展安全設(shè)計診斷，凡是達不到安全生產(chǎn)條件的，一律責令停產(chǎn)整頓。
四、舉一反三，深刻吸取事故教訓。各地區(qū)要深刻吸取事故教訓，結(jié)合本地區(qū)實際情況，進一步強化安全監(jiān)管工作。要按照《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于開展石油化工企業(yè)安全隱患專項排查整治工作的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕43號)要求，立即組織開展轄區(qū)內(nèi)化工和危險化學品企業(yè)的隱患排查整治工作。要組織好《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》的貫徹落實，督促所有化工(危險化學品)企業(yè)嚴格執(zhí)行進入受限空間等特殊作業(yè)標準規(guī)范。本篇文章來自資料管理下載。地方各級安全監(jiān)管部門要將化工(危險化學品)企業(yè)進入受限空間、動火等特殊作業(yè)納入日常安全執(zhí)法檢查的重點內(nèi)容。各省級安全監(jiān)管局要于7月31日前將隱患排查整治和《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》貫徹落實情況，書面報送國家安全監(jiān)管總局。
公文批示意見篇六
(一)圈閱即表示同意(簽發(fā)文件除外)。
(二)如果文件上出現(xiàn)審批人姓名，審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字;如果文件只出現(xiàn)審批人所在單位名稱或職務統(tǒng)稱(如：辦公廳、人教司、署領(lǐng)導、司領(lǐng)導等)，審批人應當在單位或職務上劃圈并在近旁簽字。
(三)批示應該注明年月日。
(四)批語對象是上級的，一般稱職務;是平級、下級的，一般稱同志。
(五)批語對象為多人的，區(qū)別以下情況表述：
1.如果是任選的組合，應按慣例排序，可用“并”字按一定標準分類。例：按職務分類如“××、××、××副審計長并××、××、××同志(司長)”;按性質(zhì)分類如“××、××、××司(以上為署內(nèi)單位)并××、××、××特派辦(以上為派駐單位)”。
2.如果是工作流程組合，可按照流程順序排列。例：“××局長并×副審計長”：“×主任并×副審計長、審計長”。
3.如果是多個對象承辦事項，須明確主辦人。例：“××負責(或牽頭)，××、××會同(或配合)辦理”。
此外，審批公文應使用符合檔案規(guī)范的書寫工具。
公文批示意見篇七
1.直接簽發(fā)：簽發(fā)人批示“發(fā)”、“同意”、“速發(fā)”等，簽字并注明年月日。(如不同意發(fā)文，可批示“不發(fā)”、“緩發(fā)”、“修改后重報”等，簽字并注明年月日。)
2.請他人審閱后再發(fā)：簽發(fā)人批示“請××閱后發(fā)”，簽字并注明年月日。
3.改請他人簽發(fā)：在發(fā)文單“簽發(fā)”欄之外批示“請××簽發(fā)”。
4.請補充、修改后發(fā)：簽發(fā)人批示需要補充或修改的意見后，先行簽字并注明年月日。(只適用于做簡單補充修改的情況。如果需要做較多重大修改，則應批示退回辦文部門重辦。)
(二)請公司領(lǐng)導簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā)：“請××簽發(fā)?！?/p>
3.先會簽(復核)后簽發(fā)：“請××(單位)會簽(復核)并報××簽發(fā)。”(適用于各會簽單位事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。)
(三)請綜合管理部簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā)：“綜合管理部簽發(fā)。”(如確知部長在署內(nèi)，也可直接批示“請××部長簽發(fā)”、“請××同志簽發(fā)”。)
3.先會簽后簽發(fā)：“請××(單位)會簽并請綜合管理部簽發(fā)?！?適用于會簽部門事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。綜合管理部簽發(fā)文件即已包含自己的會簽職能在內(nèi)，無須在此處另外出現(xiàn)“請綜合管理部會簽”字樣。)
認為需要送他人閱讀的文件，通常批示“請××閱”、“請××、××閱”、“請××閱研”。如必要，可以注明送閱的理由或提出自己的意見、建議、要求。(此類閱件通常不須回復意見。)
(五)批示辦理文件
1.對需要由上級作出批示的辦件，可批示擬辦意見“擬??，請××閱示”、“建議??，請××批示”;上級批復“同意”或其他意見。
2.對一般辦件，通常批示“請××閱處”、“請××辦理”。
3.對需要研究的辦件，通常批示“請××研辦”、“請××提出意見”，也可以在批示中提出自己的意見。
4.對需要部門間會商、會簽的辦件，通常批示“請商××辦理”、“請××提出意見，并送××會簽”、“請××辦理，可先請××提出意見”;派出項目部送審的業(yè)務文書，可批示“請××部(主管該派出項目的部門)審核，并送××部(相關(guān)部門)復核”。
5.對需要他人共同作出批示的辦件，在自己作出批示后，可寫“請××核批”。
6.對有時限要求的辦件，通常批示“請××于×年×月×日前研復”、“請××于×年×月×日前辦結(jié)”。
1.送審征求意見的文件，對上級通常批示“請××閱示”、“請××審示”;對平級或下級通常批示“請××審閱”、“請××閱改”。
2.送審內(nèi)容已經(jīng)基本確定的文件，對上級通常批示“請××審定”，對平級或下級通常批示“請××審核”、“請××復核”。
(七)批示會簽文件
1.單方會簽的，通常批示“請××會簽”、“請××審簽”。
2.多方會簽的，一般批示“請××、××、××會簽”。
(八)請示的結(jié)束語
1.請示由自己辦理的事項，結(jié)束語通常為“請批復”、“請指示”、“妥否，請批示”。
2.請示需要他人辦理的事項，結(jié)束語可為“以上如可行，建議批轉(zhuǎn)××辦理”。
(九)其他規(guī)定
1.簽署需本部門或本人批示、審閱、會商、會簽、研究等，必須簽署具體意見，不能只簽署“已閱”等不表明態(tài)度的、模能兩可的話語。
2.對于需要本部門辦理的公文，在辦理完畢后必須簽署落實情況，如“根據(jù)批示精神，已辦理完畢”、“已與××部門協(xié)同辦理完畢”等。
公文批示意見篇八
1.直接簽發(fā)：簽發(fā)人批示“發(fā)”、“同意”、“速發(fā)”等，簽字并注明年月日。(如不同意發(fā)文，可批示“不發(fā)”、“緩發(fā)”、“修改后重報”等，簽字并注明年月日。)
2.請他人審閱后再發(fā)：簽發(fā)人批示“請××閱后發(fā)”，簽字并注明年月日。
3.改請他人簽發(fā)：在發(fā)文單“簽發(fā)”欄之外批示“請××簽發(fā)”。
4.請補充、修改后發(fā)：簽發(fā)人批示需要補充或修改的意見后，先行簽字并注明年月日。(只適用于做簡單補充修改的情況。如果需要做較多重大修改，則應批示退回辦文單位重辦。)
(二)請署領(lǐng)導簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā)：“請××簽發(fā)?！?/p>
3.先會簽(復核)后簽發(fā)：“請××(單位)會簽(復核)并報××簽發(fā)?！?適用于各會簽單位事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。)
(三)請辦公廳簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā)：“請辦公廳簽發(fā)?！?如確知主任在署內(nèi)，也可直接批示“請××主任簽發(fā)”、“請××同志簽發(fā)”。)
3.先會簽后簽發(fā)：“請××(單位)會簽并請辦公廳簽發(fā)?！?(適用于會簽單位事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。辦公廳簽發(fā)文件即已包含自己的會簽職能在內(nèi)，無須在此處另外出現(xiàn)“請辦公廳會簽”字樣。)
認為需要送他人閱讀的文件，通常批示“請××閱”、“請××、××閱”、“請××閱研”。如必要，可以注明送閱的理由或提出自己的意見、建議、要求。(此類閱件通常不須回復意見。)
(五)批示辦理文件
1.對需要由上級作出批示的辦件，可批示擬辦意見 “擬……，請××閱示”、“建議……，請××批示”;上級批復“同意”或其他意見。
2.對一般辦件，通常批示“請××閱處”、“請××辦理”。
3.對需要研究的辦件，通常批示“請××研辦”、“請××提出意見”，也可以在批示中提出自己的意見。
4.對需要司外會商、會簽的辦件，通常批示“請商××辦理”、“請××提出意見，并送××會簽”、“請××辦理，可先請××提出意見”;派出審計局送審的審計業(yè)務文書，可批示“請行政事業(yè)司審核，并送法制司復核”。
5.對需要他人共同作出批示的辦件，在自己作出批示后，可寫“請××核批”。
6.對有時限要求的辦件，通常批示“請××于×年×月×日前研復”、“請××于×年×月×日前辦結(jié)”。
1.送審征求意見的文件，對上級通常批示“請××閱示”、“請××審示”;對平級或下級通常批示“請××審閱”、“請××閱改”。
2.送審內(nèi)容已經(jīng)基本確定的文件，對上級通常批示“請××審定”，對平級或下級通常批示“請××審核”、“請××復核”。
(七)批示會簽文件
1.單方會簽的，通常批示“請××會簽”、“請××審簽”。
2.多方會簽的，一般批示“請××、××、××會簽”。
(八)請示的結(jié)束語
1.請示由自己辦理的事項，結(jié)束語通常為“請批復”、“請指示”、“妥否，請批示”。
2.請示需要他人辦理的事項，結(jié)束語可為“以上如可行，建議批轉(zhuǎn)××辦理”。
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