為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
園區(qū)招商引資方案篇一
一、2015年工作總結
1、組建人員，落實招商工作。10月20日，組建工業(yè)園區(qū)招商團隊，由管委會分管領導負責團隊的統(tǒng)一領導，辦公室設主任一名，副主任兩名，安排了五個招商小組，每個小組負責一個招商領域。
2、培訓學習，增強業(yè)務能力。為了全體招商人員盡快進入招商角色，實行走出去、請進來兩種培訓方式。一是走出去，招商辦工作人員實行分批次先后對北部新區(qū)工業(yè)園區(qū)、梁平工業(yè)園區(qū)、墊江工業(yè)園區(qū)、合川工業(yè)園區(qū)和榮昌工業(yè)園區(qū)進行考察學習。二是邀請老師講課與自學結合，招商辦邀請縣接待辦袁藝云老師和縣經(jīng)合局冉建老師，針對禮儀和招商的基礎知識兩大版塊進行培訓。
3、加強聯(lián)系，爭取政策支持。一是加強與市級相關部?
門聯(lián)系，爭取各種政策支持。與市園區(qū)辦聯(lián)系爭取本年度的考核工作支持和下一年的政策傾向，市園區(qū)辦為彭水園區(qū)的發(fā)展出謀劃策；二是加強與縣級相關部門聯(lián)系，通過與與經(jīng)信委、經(jīng)合局的聯(lián)系招商工作人員的經(jīng)驗有了很大提升，與縣農(nóng)委和工商聯(lián)等相關部門聯(lián)系，收集到很多企業(yè)信息。
4、制作資料，加大宣傳力度。制作“彭水縣工業(yè)園區(qū)招商指南”，宣傳用的ppt。
5、包裝項目，整理企業(yè)信息。各小組共包裝項目4個，收集企業(yè)信息36家，有投資意向的企業(yè)6家。
6、考察企業(yè)，尋找合作伙伴。在領導的帶領下到渝科商貿(mào)實地考察招引企業(yè)。
7、尋找水源，配合企業(yè)考察。組織康師傅集團公司的專家來彭水考察為來彭投資建設打基礎。
8、制作展臺，督促工作推進。各小組工作分工及工作進度展示臺。
二、不足之處
1、理論知識不扎實。招商辦全體工作人員都是從其它科室抽起來，對招商工作不熟練，下一步要加強理論知識的學習。
2、招商經(jīng)驗不足。搞招商才兩個月，招商的經(jīng)歷還是零，目前還談不上經(jīng)驗。這就需要在今后的工作、學習中豐富。
3、眼光不高。招商人員需要一定的眼界，生活在酉部地區(qū)，對沿海大中城市的發(fā)展不了解，外面的企業(yè)有何需求我們都不了解，老板的思維動向不了解。
4、工作效率不高。由于對這項工作本身不熟練，加上基礎差，到至目前的工作效率不高，在實際的工作中沒有個人思維，被動的做工作。
三、2015年工作打算
計劃在2015年引進企業(yè)落戶園區(qū)4家，力爭6家；
協(xié)議引資25億園，到位資金1億元；標準化廠房利用率85%。
一、概況
**鎮(zhèn)地處三縣(市)交界，總面積92.16平方公里，轄18個行政村和一個居委會，現(xiàn)有人口43689人，樅桐路縱貫全境，距合安高速僅10多公里，北倚岱鰲山、西臨菜子湖，區(qū)位、資源優(yōu)勢明顯。
**鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作作為經(jīng)濟工作的重頭戲來抓，圍繞工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)、城建、服務業(yè)“五線”并進，突出打好資源優(yōu)勢、存量資產(chǎn)、集鎮(zhèn)建設“三張牌”，著力“四強”，進一步建立健全“領導掛率，責任到人”的工作機制，重點實行招商項目領導聯(lián)系制度，千方百計加大招商引資工作力度，取得了一定的成效。到目前為止，該鎮(zhèn)引進項目8個，實際到位資金570萬元，完成全年任務170%。
今年以來，該鎮(zhèn)立足本地資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，突出重點，集中力量，實現(xiàn)突破。首先在宣傳上造勢。針對部分干部群眾認為**先天開放不足，缺乏優(yōu)勢，招商難有作為的“無為”觀念，鎮(zhèn)黨委、政府通過組織鎮(zhèn)村干部到南街、華西、肥西等地考察，解放思想抓招商，促發(fā)展，在全鎮(zhèn)上下樹立了“吃虧就是解放思想，讓利就是轉變觀念”的新理念。鎖定“1188工程”的目標任務，制定招商引資的優(yōu)惠政策，出臺獎勵辦法，召開鎮(zhèn)、村干部動員大會，廣泛宣傳，填報**籍在外地“能人”、“名人”登記表，摸清**的人力資源的去向和優(yōu)勢，形成全黨動員，全民招商的輿-論氛圍。其次，追求在經(jīng)濟發(fā)展上借勢。我鎮(zhèn)充分利用岱鰲山場優(yōu)勢和團結圩、陽和大畈耕地連片等自然資源優(yōu)勢，整合成招商引資的載體，爭取招商引資取得新突破。例如充分利用山場資源優(yōu)勢，大力打造招商引資平臺。今年上半年，岱鰲、陽和、平山、白馬、蘆塘共5個村與安慶市林業(yè)開發(fā)總公司簽訂收購濕地松5000畝，引資總額800多萬元。團結圩引來外地種糧大戶8戶，投資80萬元進行耕地承包。泊塘谷豐圩本地承包大戶聯(lián)片種植優(yōu)質稻和肉牛養(yǎng)殖，投資50多萬元。同時，一項投資200萬元以上的液化氣站項目正在洽談之中。利用花卉苗木這一具有廣闊前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，引來10多個大戶進入新安花卉苗木基地，實際投資額已達到100多萬元。形成了“公司＋基地＋農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式的區(qū)域型特色經(jīng)濟。陽和村精米加工廠老板周龍志說，正是看到政府服務好，市場前景好，才決定再投資200萬元擴大精米加工規(guī)模，更新設備，提高加工檔次和大米加工質量。鎮(zhèn)黨委書記唐左根認為，**鎮(zhèn)今年招商之所以成效顯著，與該鎮(zhèn)黨委強力抓招商分不開。
二是強檔招商。招商引資在做好優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質服務的`同時，還要注重抓好招商引資上檔次上臺階工作，重點是招強引大，招新引優(yōu)，招特引佳。我鎮(zhèn)重點把扶強扶壯“兩大中心”作為龍頭，（即大市場集鎮(zhèn)貿(mào)易中心和永安開發(fā)區(qū)加工業(yè)中心），以龍頭帶動四大基地發(fā)展，（即高塥三元雜交豬基地、陽和大米加工基地、梅花團結圩養(yǎng)殖基地、新安花卉苗木基地）。利用基地發(fā)展招大商。例如永安開發(fā)區(qū)以加工制造業(yè)為中心，目前已吸納民間資金100多萬元，進行農(nóng)用車制造、修理。利用“**香”大米品牌優(yōu)勢，爭取金融部門和企業(yè)聯(lián)合投資120萬元更新設備，提高加工檔次和大米加工質量。這些項目目前成長性和前景看好。與此同時，不斷筑巢引鳳。近期與上海華聯(lián)超市取得聯(lián)系，投資200萬元把集鎮(zhèn)建設危房改造結合起來，由老供銷社和文化站提供場地進行改造，該項目引進成功，將有力激活商品流通，美化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
三是強項招商。要招大商，招好商，必須建立完善招商引資項目庫。圍繞我鎮(zhèn)區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)等方面優(yōu)勢，尤其是吸收新的具有成長性和帶動性項目，我鎮(zhèn)精選并包裝了汽車制造加工業(yè)、仔豬和糧食加工業(yè)、加油站、花卉苗木業(yè)、集鎮(zhèn)基礎設施建設等有優(yōu)勢、有規(guī)模、能形成產(chǎn)業(yè)化的項目作為招商引資的重點，進一步建立和完善招商引資項目庫。穩(wěn)步推進招商引資工作再上新臺階。
手，一是加強領導，健全組織。鎮(zhèn)專門成立招商引資領導小組和七個專業(yè)招商小分隊。主要領導親自抓招商，親自談項目，親自協(xié)調(diào)處理問題，堅持“四定”原則 ，一是實施定向招商。重點圍繞進項目庫的朝陽產(chǎn)業(yè)項目進行招商。二是實施定位招商。將目光定在“強、大、新、優(yōu)、特、佳”這些上檔次符合科發(fā)展觀的項目上。三是實施定點招商，鎮(zhèn)七個招商引資小分隊，先后多次到重點地區(qū)，重點城市，有針對性地考察，洽談，招商。四是實施定人招商?？聘擅磕昴?000元作為風險基金，一般干部拿500元作為風險基金，形成人人想招商，自覺把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展，解決當前突出問題的最佳出路來抓。二是優(yōu)化環(huán)境，加大落實獎懲制度的力度。鎮(zhèn)專門拿出專項資金既定目標獎懲。針對**實際，鎮(zhèn)黨委、政府為了加大招商引資力度，搞好六個結合，一是與公民道德建設結合起來。解決明禮誠信的問題。鑄造誠信公平的人文環(huán)境。二是與集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建結合起來，解決現(xiàn)實存在的亂停亂放，亂擺攤設點，亂占道經(jīng)營，亂搭建，亂丟亂扔等陋習，創(chuàng)造良好的文明環(huán)境。三是與集中整治結合起來，解決突出的強裝硬卸，強行收費，欺行霸市有損**聲譽的事。四是與創(chuàng)建人民滿意的基層站所結合起來，解決為市場主體服務，為基層服務，為經(jīng)濟建設服務，為人民服務的觀念問題。五是與機關效能建設結合起來，以效能建設活動強大動力推動招商引資工作，以招商引資工作的豐碩成果來檢驗機關效能建設的實際成效。六是與建章立制結合起來，解決根本問題，用規(guī)范化制度管好人，辦好事，實行辦文辦事時限制，首問負責制，政務公開制，收費公開制。在以情感商方面重在大力推行服務承諾制和收費公示制，強化“一站式”審批，“一條龍”服務，提高辦事效率在以法護商上，大力整治企業(yè)周邊環(huán)境，嚴查“三亂”行為，維護客商利益，真正使投資者放心，經(jīng)營安心，生活舒心；在以誠引商方面，做到重合同，守信用，一諾千金，堅決杜絕“開門招商，關門宰客”現(xiàn)象發(fā)生。
三、對策與建議
招商引資是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，建議從三個方面完善招商引資工作： （一） 著眼長遠，科學編制招商引資總體規(guī)劃。 （二）快速起跳，突出發(fā)揮園區(qū)招商引資集聚和輻射效應。 （三）強化合力，建立健全招商引資工作機制。
2015年，我鎮(zhèn)根據(jù)縣上下達的招商引資年度目標任務，立足本鎮(zhèn)實際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工作當做“一把手”工程來抓，圍繞今年的目標任務，認真分析招商引資工作形勢，統(tǒng)一思想，明確招商引資思路，積極與相關部門溝通聯(lián)系，以煤田開發(fā)為契機，深挖自身潛力，主動推介我鎮(zhèn)自身資源優(yōu)勢，跑省進市主動招商，引進項目。目前，通過加大招商引資力度，突出優(yōu)勢招商等方式，已協(xié)議引進項目6個，引資額達6430萬元，我鎮(zhèn)招商引資工作取得了實質性進展。
一、1-6月份招商引資目標任務完成情況
2015年縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務11000萬元，其中省際到位資金7400萬元，半年來，我鎮(zhèn)跑省進市與客商洽談引資8次，接待客商42人次，引進項目8個，簽訂協(xié)議6個，完成到位資金6430萬元，占目標任務11000萬元的58.5%，完成省際到位資金4200萬元，占目標任務7400萬元的56.8%，具體項目有：（1）引進六安永利臵業(yè)有限公司投資1000萬元新建北王便民超市項目；（2）引進投資6400萬元新建快捷酒店項目；（3）引進4000萬元建設鎮(zhèn)旅游風景區(qū)建設項目；（4）引進投資500萬元實施校地實用人才培訓工程；（5）引進投資1000萬元在河西村建設河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設項目；（6）引進投資8000萬元實施煤礦瓦斯發(fā)電廠建設項目。
1、明確責任，分解任務，保障招商引資任務落實。縣上下達了招商引資目標任務后，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及時召開專題會議研究，當做“一號”工程來抓，成立由黨政主要領導負責牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對目標任務進行了細化分解,由每位黨委領導班子成員分別承擔相應的招商引資任務，并確定分管專職領導、專職干部與縣級項目部門溝通、銜接，建立了招商引資目標責任制，實行“一把手”負責制，切實對招商引資簽約項目實行保姆式、跟蹤式服務，從項目的聯(lián)系洽談、協(xié)議跟進、資金投入等環(huán)節(jié)實行全程專人負責，保障項目招的來，留的住，能建設。
發(fā)展拓寬渠道；引進校地實用人才培訓工程項目為進一步釋放勞動力潛能奠定基礎。
3、創(chuàng)新方式，跟蹤服務，保障項目順利實施。積極響應今年縣上關于招商引資工作的部署與號召，做到“四個突出”，即突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農(nóng)業(yè)招商、突出物流產(chǎn)業(yè)招商，進一步轉變招商方式，一是大力實施環(huán)境綜合整治工作，以狠抓公路沿線村和重點推進村的環(huán)境整治為突破口，創(chuàng)造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境，為招商引資創(chuàng)造有利的客觀條件；二是結合“三聯(lián)三創(chuàng)三促”黨建主題實踐活動，加強與縣級包村部門的合作，提升服務意識，對引進項目實行“一站式”服務和“保姆式”服務模式，及時幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環(huán)評等問題；三是改變等、靠、要的思想，主動聯(lián)系招商，跑省進市與客商洽談投資業(yè)務，針對接觸客商的類型，定時間、定計劃、定項目實施村，確保項目順利實施。截至5月底，已有3個項目順利實施。
三、招商引資工作存在的問題
環(huán)境運行下滑持消極態(tài)度，在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術支持等方面進度緩慢，制約了項目建設；同時，為形成有效的項目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使項目良好推進。
下半年，我鎮(zhèn)將在現(xiàn)有招商引進項目取得成績的基礎上，繼續(xù)完善項目跟進服務，加快項目資金投資，加強項目建設力度，力爭做到“引進一個項目、建成一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮(zhèn)經(jīng)濟”。一是圍繞煤田開發(fā)，修編完善工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,積極規(guī)劃及儲備工業(yè)園區(qū)建設用地，積極爭取項目資金，向外招商擴充煤炭發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，力爭年內(nèi)完成瓦斯發(fā)電廠一期建設項目。二是規(guī)劃設計煤礦服務區(qū)，完善載體功能，堅持“高增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向，盤活礦區(qū)周邊閑臵資產(chǎn)，利用當?shù)馗辉诹?，加快北王便民超市項目、北王快捷酒店項目建設進度。三是積極開展全鎮(zhèn)勞動力摸底調(diào)查工作和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研，緊盯農(nóng)業(yè)技術服務、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目等解決方案，充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設項目、校地實用人才培訓工程項目進度，確保項目實施帶動當?shù)厝罕娭赂弧?/p>
今年以來，**、縣政府緊緊圍繞“招大引強年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作主題，以機制創(chuàng)新為手段，以優(yōu)化投資環(huán)境為著力點，突出機械、電子、新材料重點產(chǎn)業(yè)，堅持園區(qū)平臺建設，招大引強，招商引資工作取得了顯著成效。
——園區(qū)平臺建設穩(wěn)步推進。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是是經(jīng)濟快速發(fā)展的主要增長點和重要支撐力量。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是通過硬件、軟件等公共優(yōu)勢資源的共享，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)6個，累計到位資金10.8億元，占市目標任務34億元的31.6%。其中：市外項目到位資金10.3億元，占市目標任務33億元的31.2%；省外項目到位資金9.2億元，占市目標任務32億元的28.9%，全面完成開門紅工作目標任務。
——“招大引強” 成效明顯。截至目前，全縣實際新引進投資億元以上工業(yè)項目10個，總投資24.3億元。其中：投資5億元以上項目兩個，分別是**佰大電子有限公司計算機連接線生產(chǎn)線和**森帝科技有限公司汽車零部件項目；投資10億元以上項目一個，即**豪源集團首期投資15億元的鹽化工基地項目。
——項目建設快，開工率高。中國平安投資5.6億元控股建設的20萬噸硝基復**項目、**溫氏集團投資3億元建設的30萬頭生豬養(yǎng)殖基地項目、**十陵禽業(yè)有限公司投資1.2億元建設的40萬只蛋雞基地項目、**智慧家智能電子工程有限公司投資5億元建設的智能家居電子控制系統(tǒng)和設備研發(fā)生產(chǎn)等在建續(xù)建項目，正在加快建設，預計年內(nèi)均可竣工投產(chǎn)。
今年新簽約的新型木塑復合材料、計算機連接線、汽車零部件制造基地、不銹鋼制品設備制造、環(huán)保節(jié)能型洗滌機械設備、高性能管道密封件、新型絕緣材料生產(chǎn)、重型鋼結構生產(chǎn)線、精細鹽化工產(chǎn)業(yè)基地等9個項目已開工建設。其他項目預計在6月底前均可開工建設。
——重大項目洽談多，意向強。1-3月，我縣突出機械、電子、新材料三個重點產(chǎn)業(yè)，正在積極洽談推進**豪源實業(yè)集團投資15億元的精細鹽化工產(chǎn)業(yè)基地、**玫瑰通訊投資10億元的手機制造基地、**嵊州中益機械投資6億 ……（未完，全文共1408字，當前只顯示847字，請閱讀下面提示信息。收藏《》）
園區(qū)招商引資方案篇二
1、甲方負責提供當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、基本情況、優(yōu)惠政策等有關文字、圖片資料給乙方，并保證所提供資料的有效性。
2、負責向乙方提供**市新區(qū)超市引資項目資料，確保乙方投資過程中不因土地、立項、定點等原因受損。
3、甲方負責承擔乙方有關考察費用，如乙方在**期間的食宿費、交通費、資料打印費等，按實際花費支付。
4、甲方負責該超市建設前的各項籌備工作，確保于今年8月初開工，并負責超市基建、裝修等工作，直至超市建成。
1、乙方根據(jù)甲方提供的資料，赴甲方所在地進行實際考察調(diào)研，決定在**市新區(qū)全額投資建設一座大型超市，并承擔投資風險。
2、經(jīng)過乙方預算，該超市建筑面積約×××平方米，占地×××畝。土地租賃費每年×××萬元，一次付6年，合計×××萬元，房屋建筑費×××萬元，裝修費×××萬元，超市固定設施費×××萬元，流動資金×××萬元，共計伍仟萬元（￥500×××萬元），全額由乙方出資。
3、超市建設期間，乙方委派×××人現(xiàn)場監(jiān)督，主要掌握工程招標、建筑合同簽訂、資金使用、工程建設質量及施工進度。
4、超市建成后，乙方委派5—×××名高級管理人員實施管理，其余員工委托甲方在當?shù)卣衅?，?yōu)先安置甲方下崗職工。
1、從超市開業(yè)之日起，乙方經(jīng)營壹拾伍年，守法經(jīng)營，自負盈虧。
2、經(jīng)營期滿15年后，經(jīng)過評估，該超市固定資產(chǎn)按評估值的`×××、流動資產(chǎn)按評估值的×××轉讓給甲方，乙方撤出。
3、按照《**市招商引資優(yōu)惠政策》，該項目可獲得×××萬元的獎勵（引資額的×××），全額留給甲方，作為協(xié)助乙方的報酬。
4、甲方安排×××人負責建設該超市，乙方支付其工資壹拾萬元整。
1、甲乙雙方在合作過程中，如有未確定事宜，雙方可另行協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，一經(jīng)簽字，立即生效，若有爭議，雙方協(xié)商解決。
3、本協(xié)議為甲、乙雙方內(nèi)部協(xié)議，對外不能作為授權委托使用。
甲方（蓋章）：
代表（簽字）：
乙方（蓋章）：
代表（簽字）：
簽訂日期：**年月日
園區(qū)招商引資方案篇三
現(xiàn)將+++園區(qū)招商引資工作有關情況向各位領導和同志們做以簡要匯報。
自全市百日招商動員會以來，+++園區(qū)在**副市長的帶領下，認真貫徹落實**市長講話精神，全面強化冬季招商引資，努力探尋把冬季變成招商引資旺季的有效招法，積極推介、洽談和引進項目，園區(qū)招商引資工作發(fā)展態(tài)勢良好，成效顯著。
截止目前，園區(qū)“四個一批”項目已經(jīng)滾動發(fā)展到147項，總投資達到321。9億元。同去年年底相比，新增39項。已入?yún)^(qū)項目6xxxx，總投資達91。62億元。同去年年底相比，新增18項，新增投資18。69億元。6xxxx項目中，投資2億元以上項目17項、投資1億元以上項目7項、投資500xxxx元以上項目19項。
新落戶園區(qū)項目中，比較典型的有：臺灣臺精數(shù)控科技有限公司投資300xxxx美元的數(shù)控機床項目、華融萬源客車制造有限公司投資2。3億元的航天科技產(chǎn)業(yè)化工業(yè)園項目、遼寧北方新型包裝材料有限公司投資1億元的高分子塑料包裝項目、蘇州賽力精密工具公司投資800xxxx元的超硬磨具項目等。
我們主要開展了以下幾項工作：
（一） 走出去，尋找商機。 年初以來，管委會組織多批次隊伍，以長三角和北京地區(qū)為重點，結合+++園區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和集群發(fā)展方向，從對外宣傳、政策制定、發(fā)展規(guī)劃等方面突出重點，精心包裝與經(jīng)營，開展招商活動。通過走出去，與北京、上海、南京、無錫、蘇州、昆山等地多家國內(nèi)外有影響的大企業(yè)取得了聯(lián)系。目前，北京達涅利集團、蘇州工業(yè)園區(qū)賽力科技公司、美國聚合全球控股有限公司北京總部、沈陽中溢投資擔保有限公司等多家公司明確表達了投資意向，具體項目正在推進中。其中，蘇州工業(yè)園區(qū)賽力科技公司投資800xxxx元的超硬磨具項目，已于近期通過了市規(guī)委會審批，正式落戶園區(qū)。
（二）請進來，有的放矢。
我們在與外地大企業(yè)建立溝通聯(lián)絡機制后，認真做好企業(yè)發(fā)展動向等信息的搜集等基礎工作。同時，結合園區(qū)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展方向有針對性地開展請進來活動。年初以來，我們先后接待了日本井關農(nóng)機株氏會社、英國惠豐銀行、羅馬尼亞聯(lián)合總會、上海京華投資有限公司、南京中南汽車實業(yè)發(fā)展有限公司、艾斯卡設斯投資公司等1xxxx企業(yè)的4xxxx位客商，其中，日本井關農(nóng)機株氏會社的水田機械生產(chǎn)線項目、南京中南汽車實業(yè)發(fā)展有限公司的汽車港項目、中溢投資擔保有限公司的可降解塑料項目已進入實質性洽談推進階段。
（三）求實效，科學安排。
管委會以科學的工作態(tài)度將重點企業(yè)和項目進行了認真梳理，并根據(jù)其產(chǎn)業(yè)方向、項目體量、實施可能性進行詳細的分門別類。對每個企業(yè)和項目管委會都指定專人負責溝通聯(lián)系和推進。對重特大項目，我們制定了明確的推進方案，專人負責，緊盯不放，保證項目落到實處，使協(xié)議項目盡快轉為合同項目，合同項目能盡快落地實施。
（一）明確重點區(qū)域。
我們確定了“三點三線”作為園區(qū)開展招商引資的'重點區(qū)域。三點，指北京、上海、杭州三個城市；三線指滬寧線（沿途城市上海、蘇州、常州、南京），甬溫線（沿途城市寧波、臺州、溫州），廣深線（沿途城市有廣州、東莞、深圳）。我們將圍繞這三點三線，抓住這些地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級和資本輸出的機遇，主動出擊，開展招商引資工作。
（二）緊盯重大項目。
緊盯大財團、大企業(yè)、大公司的發(fā)展方向和投資動向，對于國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者和極具發(fā)展?jié)摿Φ闹卮箜椖?，緊盯不放，主動貼進，跟蹤洽談，讓存在投資意向的項目，盯一個成一個。要通過一批投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、科技含量高、社會牽動強的重大項目落戶園區(qū)，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)檔次，樹立園區(qū)對外形象。
（三）強化集群招商。
充分利用我園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎和特點，結合+++園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略，以冶金礦山設備產(chǎn)業(yè)集群、精品優(yōu)特鋼產(chǎn)業(yè)集群、鋼結構產(chǎn)業(yè)集群、標準件與緊固件產(chǎn)業(yè)集群、煤化工產(chǎn)業(yè)集群、專用汽車及汽車配件集群等1xxxx產(chǎn)業(yè)集群為主攻方向，圍繞產(chǎn)業(yè)配套，策劃一批有廣闊市場前景的項目進行招商引資，以增強產(chǎn)業(yè)集聚度和關聯(lián)度。
此外，繼續(xù)發(fā)揚過去各種行之有效的招商引資方式、方法，調(diào)動一切社會力量和積極因素來推動園區(qū)招商工作。尤其是網(wǎng)上招商，將是我們園區(qū)管委會今年重點推進的工作之一，我們將充分利用網(wǎng)站，及時發(fā)布各類信息，尋求合作發(fā)展空間，使網(wǎng)上招商成為園區(qū)永不謝幕的招商會。
園區(qū)招商引資方案篇四
xx塑料工業(yè)片區(qū)是縣委、縣政府提出的“一園五片”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局、實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的重要舉措之一，是我鄉(xiāng)招商引資主要聚集地和重要載體。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視片區(qū)建設，要求以求真務實的工作作風，緊緊圍繞打造“實力xx、生態(tài)xx、文化xx、平安xx、和諧xx、活力xx”的總體目標，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)工業(yè)大突破、基礎設施大投入、生態(tài)環(huán)境大改善、經(jīng)濟發(fā)展大跨躍的工作思路，加快了片區(qū)基礎設施建設步伐。xx工業(yè)片區(qū)于20xx年9月30日完成一期征地工作，20xx年3月20日xxxxxx開發(fā)有限公司首家開工建設，我們不斷加大園區(qū)基礎建設投入，優(yōu)化投資環(huán)境，到今年7月份，完成了工業(yè)片區(qū)10千伏園區(qū)企業(yè)供電線路建設，完成xxxxxx抽水電線路和通信線路搬遷、改造1萬多米，投資800多萬元新建了園區(qū)主干道1219米，建設完成了園區(qū)1300多米供、排水管網(wǎng)。20xx年9月份，xx鄉(xiāng)工業(yè)片區(qū)又投資400多萬元啟動了2條次干道的建設，投資2100萬元的35千伏的變電站已開工建設，目前完成土地平整工作。
招商引資是加快地方經(jīng)濟快速發(fā)展的重要途徑和工業(yè)強縣、強鄉(xiāng)的根本保障。鄉(xiāng)黨委、人大、政府緊緊依托工業(yè)片區(qū)，強化招商引資服務強度，成立了以鄉(xiāng)長為主任的工業(yè)園區(qū)辦公室，安排專人負責跟蹤服務，辦理入園企業(yè)各項手續(xù)，為入園企業(yè)解決后顧之憂。到20xx年9月份，我鄉(xiāng)共成功引進14家省（市）外企業(yè)入駐xx片區(qū)，預計總投資額為71000萬元，其中園區(qū)5億元；園區(qū)實際完成投資2.29億元，目前入園企業(yè)全部企業(yè)均已開工建設，有3家已正式生產(chǎn)或試生產(chǎn)。園區(qū)外的昆明大灣生態(tài)旅游度假項目將于本月28日正式動工；管樁項目征地工作正在加緊協(xié)調(diào)中。
20xx年我鄉(xiāng)第一次提出建設工業(yè)片區(qū)時，很多干部摸不透，大多數(shù)群眾不理解，鄉(xiāng)黨委、人大、政府決心沒有動搖，進行了認真細仔的教育說服，村組干部和群眾觀念得到了質的轉變，在20xx年我鄉(xiāng)啟動二期建設時，群眾由原來的不支持變?yōu)橐蠖嗾鞯兀刂鼓壳?，我鄉(xiāng)已征地568.62畝，改變招商引資方式，主動走出去，加大對外宣傳，收集整理各自身經(jīng)濟發(fā)展和資源特色等優(yōu)勢資料，進行包裝，整體向外界宣傳推介。以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質的服務吸引客商，有效推進我鄉(xiāng)招商引資工作平穩(wěn)、快速的發(fā)展。
在全市、全縣、全鄉(xiāng)工業(yè)強市、強縣、強鄉(xiāng)的一盤棋的前題下，我們將加強服務，強化職能，抓住有利時機促發(fā)展。
4、優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務意識，進一步抓好硬環(huán)境的建設，逐步加大資金投入，搞好交通、通訊、電力等基礎設施等硬件建設，為企業(yè)的引進和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
5、抓好軟環(huán)境的建設，以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質的服務內(nèi)容吸引客商，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引的進，又要留得住。
園區(qū)招商引資方案篇五
為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責任，積極營造“領導干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動招商引資工作，現(xiàn)結合我區(qū)實際，特制定20xx年招商引資高潮實施方案。
以區(qū)委六屆三次全會精神為指導，結合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，搶抓長三角一體化發(fā)展政策機遇，深度對接珠三角等發(fā)達地區(qū)，重點瞄準江、浙、滬經(jīng)濟圈，以引進大項目、實現(xiàn)大投資、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標，確保完成20xx年招商引資工作任務。
引進億元以上項目12個，工業(yè)項目不少于6個；新簽項目到位資金19.8億元,同比增長10%。
（一）圍繞主導產(chǎn)業(yè)，堅持工業(yè)實體招商
緊扣“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區(qū)域經(jīng)濟增長提供強有力地支撐。
1、拓展園區(qū)空間，夯實招商承載平臺
針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現(xiàn)狀，適時啟動低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎設施路建設和征遷工作，完善園區(qū)硬件設施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點引進具備高新技術、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目；根據(jù)豐樂河三期綜合治理項目進展，引進信息平臺、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實施“東擴南進”戰(zhàn)略。
2、保障項目用地，深化永佳戰(zhàn)略合作
深化同永佳集團的戰(zhàn)略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰(zhàn)略合作早出成果。
3、培育本土企業(yè)，促進企業(yè)轉型升級
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過對外合作、增資擴股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式，促進企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級，拉動工業(yè)經(jīng)濟增長。
4、閑置低效處置，利用存量換取增量
按照提質增效、轉型升級的要求，聯(lián)合相關職能部門全力攻堅，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實業(yè)、佳美機電等16戶企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進行“二次招商”，重點關注飛鴻實業(yè)、任翔鋼貿(mào)。
5、承接產(chǎn)業(yè)轉移，促進產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展
利用大企業(yè)大集團兼并重組不斷加快的機遇，加強大企業(yè)“敲門招商”力度，促進與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團合作。重點收集上市公司、知名企業(yè)對外擴張及大企業(yè)、大集團轉移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況，加強跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉移、搬遷擴產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質項目。
（二）圍繞雙創(chuàng)基地，堅持服務業(yè)招商
依托置業(yè)大廈建設雙創(chuàng)基地，打造雙創(chuàng)示范平臺，促進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，重點發(fā)展電子商務、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標思路，借鑒外地先進理念、開放政策并結合運營意見，制定完善雙創(chuàng)扶持政策；依托杭州頤高電子運營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的同時，緊盯天凡星網(wǎng)絡、志合實業(yè)、恒隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長性；力爭同普天集團、中東集團的實現(xiàn)合作做強雙創(chuàng)基金，發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上，創(chuàng)業(yè)團隊10個以上，實現(xiàn)稅收100萬元以上。
（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮(zhèn)招商
充分挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風光、名人故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢，在土人學社、美麗之冠、太極養(yǎng)生等項目基礎上，結合美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢，重點吸引一些關聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門溝通聯(lián)系，合力推進，著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗、投資創(chuàng)業(yè)的最佳目的地。
（四）圍繞存量資源，做好房地產(chǎn)類招商
抓住當前房地產(chǎn)市場逐漸回暖的有利契機，發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢，圍繞富繞、老皖機、農(nóng)商行北側等存量可開發(fā)資源，積極開展對外推介，盤活存量土地，提升城市品質和壯大城市規(guī)模，緩解財政增長壓力。
（五）依托政策優(yōu)勢，做好總部經(jīng)濟招商
積極會同有關部門開展總部經(jīng)濟招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟辦公室協(xié)調(diào)作用，制定總部經(jīng)濟招商方案，舉行招商推介會，強化總部經(jīng)濟招商工作，重點加大對商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設計等行業(yè)的招商力度，力爭實現(xiàn)總部經(jīng)濟稅收1.1億元，進一步壯大財稅規(guī)模。
（一）強化組織領導。
成立“招商引資高潮”工作領導小組，具體人員組成：
組長：王恒來
副組長：程朝勝、胡志成
成員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)直各部門、區(qū)國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關單位及自來水公司主要負責人。
領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)招商局，許敏亮同志任辦公室主任。
（二）繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商，提升招商水平。充分發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟、商住開發(fā)、電子商務等七大板塊進行劃分，由分管領導、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負責產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進，進一步提升招商引資水平。
（三）夯實招商工作方式，提升招商實效。一是堅持領導招商。繼續(xù)發(fā)揮領導招商優(yōu)勢，對重大項目實施高層招商，實行牽頭領導“雙月”匯報制度。二是強化信息工作，繼續(xù)堅持做到手機報每天有動態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報，讓招商熱情持續(xù)高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系，加強委托招商，與各類商會、行業(yè)協(xié)會等各類中介組織機構的聯(lián)系，建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關系，通過政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介，摸排優(yōu)勢資源，編制一批優(yōu)質項目，利用徽商大會、皖港合作等平臺積極開展對外推介；五是狠抓以商引商。在做好為企服務的同時，組織開展以商引商先進典型評比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進行大力宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實惠，激發(fā)招商工作積極性。
（四）嚴把項目準入關，提升招商質量。為提升招商項目質量，避免出現(xiàn)“邊招商邊清理，再招商再清理”現(xiàn)象，繼續(xù)強化項目預審。項目預審各組成單位要切實履行職責，在對項目進行環(huán)保、安全、預期效益嚴格把關的同時，應更加注重考察投資商的“資本、資信、資質、資歷”，對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場情況進行綜合評估。
（五）強化項目精準服務，推進招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批，形成招商項目精準服務的合力，進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應的要求，堅持“一個項目，一位領導，一套班子，一個方案，一抓到底”推進機制，對重點在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設項目督促推進，對投產(chǎn)項目加強服務管理。
（六）持續(xù)濃厚招商氛圍，強化督查考核。繼續(xù)推行“聯(lián)動招商+分開考核”模式，注重招商實績考核。在增強招商工作信心，充分調(diào)動干部的積極性，形成全區(qū)上下合力招商濃厚氛圍的同時，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實處。
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