學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。心得感悟?qū)τ谖覀兪欠浅Ｓ袔椭?，可是應該怎么寫心得感悟呢？下面是小編幫大家整理的心得感悟范文大全，供大家借鑒參考，希望可以幫助到有需要的朋友，我們一起來了解一下吧。
企業(yè)文化的心得和感悟篇一
近日，我認真學習了省分行下發(fā)的《企業(yè)文化手冊》，對建行、對自己的工作有了一個更加全面、清晰的認識。尤其是對于其中企業(yè)價值觀中提到的“為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值、為股東創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造價值”，我感受頗深。
為員工創(chuàng)造價值，就是要為員工的發(fā)展創(chuàng)造條件，為員工的生活提供保障，使企業(yè)成為員工的依托，使建行成為員工溫馨的家園、成長的樂園。這是員工充分發(fā)揮主人翁意識的重要條件；是員工用心工作，快樂工作的不竭動力；更是員工提高執(zhí)行力的根本原因。
執(zhí)行力決定著一個企業(yè)的核心競爭力。商業(yè)界有這樣一種觀點：“決定企業(yè)發(fā)展的有三種力量，商業(yè)模式占百分之二十，市場機遇占百分之三十，執(zhí)行力占百分之五十?！眻?zhí)行力不強，再好的策略也只能是一紙空文，所以，執(zhí)行力在核心競爭力中占據(jù)著“核心”地位。
對于商業(yè)銀行的核心競爭力，大部分人的觀點集中在產(chǎn)品和服務(wù)兩大方面，但是這只是核心競爭力的兩種表現(xiàn)形式。產(chǎn)品具有同質(zhì)性，服務(wù)具有模仿性，能夠表現(xiàn)出差異的在于執(zhí)行力的發(fā)揮方面，這也是決定產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在因素。所以說，商業(yè)銀行核心競爭力的內(nèi)涵在于執(zhí)行力。提高執(zhí)行力是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是為員工創(chuàng)造價值的目的之一。
通過員工價值創(chuàng)造體系，體現(xiàn)以人為本的思想，使廣大員工樹立主人翁意識，本著“我是建行的一員，建行發(fā)展需要我們共同努力”的心態(tài)積極主動領(lǐng)會方針，落實工作，形成良好的氛圍。更好地為客戶創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值，實現(xiàn)建行價值體系的`良性循環(huán)發(fā)展，最終實現(xiàn)建行整體又好有快地發(fā)展。
將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為深層次核心競爭力。先進的企業(yè)文化成就了優(yōu)秀企業(yè)的“神話”。每一個成功企業(yè)的背后必有其引人入勝的企業(yè)文化。企業(yè)文化在20世紀80年代由幕后走上了前臺，成為全球企業(yè)家關(guān)注的話題。有了奮斗目標，我們必將背負起自己的使命，去創(chuàng)造一番輝煌。我們要將自己的使命定位在“讓客戶滿意、為股東增值、使員工快樂、盡社會責任”。
企業(yè)文化的心得和感悟篇二
以嶺企業(yè)是一家一直備受社會關(guān)注和企業(yè)業(yè)內(nèi)認可的企業(yè)，在探究其成功背后之時，不得不提到其獨特的企業(yè)文化。以嶺企業(yè)以“關(guān)注健康、呵護生命”為企業(yè)文化核心，通過在企業(yè)文化中融入社會責任、員工關(guān)懷、質(zhì)量保障等要素，形成了獨樹一幟的企業(yè)文化。在實踐中，以嶺企業(yè)文化至今不斷創(chuàng)新升華，推出了一系列諸如“以德治企”、“愛嶺日”等內(nèi)涵豐富、實際意義強的企業(yè)文化活動，為員工搭建了一個信任、尊重和共享的企業(yè)文化平臺，也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供了不竭的動力。
第二段：以“以嶺企業(yè)擁有富有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)文化”為主題。
以嶺企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中，注重獲得信息的渠道多樣化，以獲取第一手市場情報、消費者需求為基礎(chǔ)，采用了富有互聯(lián)網(wǎng)思維的方法，通過大數(shù)據(jù)挖掘、在線溝通等手段，實現(xiàn)快速反饋，全方位了解市場動態(tài)。便捷的交流溝通途徑，不同職能之間的互動，可以讓交流、溝通效率大大提高，促進良好的創(chuàng)新思維模式在企業(yè)內(nèi)部傳播，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化提升不斷注入新的動力。
第三段：以“以嶺企業(yè)的員工關(guān)懷意識貫穿文化建設(shè)始末”為主題。
以嶺企業(yè)重視員工的價值，高度贊譽員工的務(wù)實創(chuàng)新、深入進取和對企業(yè)的忠誠。而且不拘泥于嘴上的表揚，更重視為員工提供了一個充實有趣、和諧綠色的工作環(huán)境，以及獨具匠心的員工活動，如聚餐、戲劇排練、婚禮派對、生日會等等，同時也為員工提供了學習、培訓的機會，重視有社會責任感的團隊協(xié)作和團隊精神，即注重員工的成長和團隊文化的建設(shè)，這樣的文化氛圍可以高度調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第四段：以“以嶺企業(yè)的社會責任意識貫穿文化建設(shè)始末”為主題。
以嶺企業(yè)一直以來積極響應國家環(huán)境保護政策，通過實施環(huán)保措施、節(jié)能降耗和對環(huán)境風險的防范等方式，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，為社會和公為生命、支持公益等方面做出了自己的貢獻。綠色生活、推廣環(huán)保意識等不斷推出新的環(huán)保宣傳活動，也鼓勵和幫助員工積極參與社會公益活動，弘揚了企業(yè)的品牌形象和社會形象，同時也提高了企業(yè)的社會影響。
第五段：總結(jié)。
以嶺企業(yè)的文化極大地影響了員工乃至整個社會的一整套行走邏輯和方式，深入推動了企業(yè)的長遠發(fā)展。在我看來，以嶺企業(yè)的企業(yè)文化是一個集中了快速發(fā)展、多元文化以及高度社會責任的文化，可以說，它是企業(yè)建立以及企業(yè)良性發(fā)展的根基。我相信，不遠的將來，以嶺企業(yè)將會在文化創(chuàng)新的道路上繼續(xù)勇往直前，為中國企業(yè)的整體發(fā)展做出更多的貢獻。
企業(yè)文化的心得和感悟篇三
就是要科學合理地制定企業(yè)文化的發(fā)展目標，明確農(nóng)村信用社的基本信念，制定《農(nóng)村信用社企業(yè)員工手冊》、《農(nóng)村信用社企業(yè)文化手冊》和農(nóng)村信用社的標記徽標，統(tǒng)一對外的服務(wù)行為（即服務(wù)用語、服務(wù)規(guī)程、員工著裝），有效地引導農(nóng)村信用社員工的認識與行為，激勵員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。具體定位表現(xiàn)在“三個明確”：
二是明確企業(yè)文化建設(shè)是農(nóng)村信用社一門特色的文化課程。企業(yè)文化建設(shè)既具有自身獨特的規(guī)律性，又具有很強的實踐性。當前，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)（特別是后發(fā)展地區(qū)）幾乎是一片空白，在思想認識上存在不少障礙，主要表現(xiàn)在“四種情緒”，即模糊情緒、畏難情緒、觀望情緒和埋怨情緒，主要原因是對農(nóng)村信用社企業(yè)文化的功能和作用及現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨向缺少全面了解。因此，要將理論與實踐有機結(jié)合，構(gòu)筑符合農(nóng)村信用社特色的企業(yè)文化體系。
三是明確企業(yè)文化建設(shè)是農(nóng)村信用社發(fā)展的一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。
一方面，它是一個循序漸進、潛移默化的培育和植入工程；另一方面，又是一個與時代同步的開放伸延發(fā)展過程，所以，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)必須確立長期鞏固的思想，不能搞短期效益行為，不能只追求“階段性成果”。只有強調(diào)共識，全員參與，集思廣益，使決策和管理都建立在全員智慧與經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)科學的決策和管理，才能構(gòu)筑經(jīng)久不衰的農(nóng)村信用社企業(yè)文化。
企業(yè)文化的一個重要內(nèi)涵就是企業(yè)制度文化。企業(yè)的規(guī)章和制度既影響和制約著企業(yè)文化發(fā)展的總趨勢，又促使不同企業(yè)的企業(yè)文化朝著個性化的方向發(fā)展?？梢哉f，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)過程，也就是企業(yè)制度健全、規(guī)范、完善、落實的過程。所以在建設(shè)農(nóng)村信用社企業(yè)文化的同時，必須按照企業(yè)文化的精神，建立、健全、完善必要的規(guī)章制度，使員工有價值觀的導向，又有制度化的規(guī)范。具體落實在“三個有”：一是有一套嚴謹?shù)男袨橐?guī)范。包括制度規(guī)定、工作標準、管理辦法、工作措施、道德規(guī)范、行為準則。不斷創(chuàng)新制度、創(chuàng)新管理，各司其職，使企業(yè)文化在觀念、制度、管理和機制創(chuàng)新中不斷升華。二是有一套很有權(quán)威的知識讀本，不是零碎的、說法不一的，而是被大多數(shù)農(nóng)村信用社員工認可、基本準確的企業(yè)文化知識。三是有一套極富魅力的禮儀系統(tǒng)。農(nóng)村信用社要有自己的禮儀方式、文明用語、風采展示、形象宣傳等。這個系統(tǒng)要有新意，要有特色，要工作和生活相結(jié)合，使員工喜聞樂見。只有這樣，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)才有可靠的保證，才能長期作用于企業(yè)管理、改革和發(fā)展，真正成為企業(yè)前進的巨大動力。
農(nóng)村信用社企業(yè)的個性文化一旦形成體系，就需要進行傳播和落實。任何一種新的文化推廣，都是通過宣傳被員工認知的，通過進一步宣傳被員工接受的，農(nóng)村信用社企業(yè)文化創(chuàng)建也是一樣。因此，宣傳灌輸“三要”要先行：首先是要讓員工知曉。要對員工不斷地加強灌輸，加強農(nóng)村信用社企業(yè)理念和人性化宣傳力度，在企業(yè)的各個溝通渠道進行宣傳和闡釋，企業(yè)內(nèi)刊、板報、宣傳欄、各種會議、研討會、局域網(wǎng)，都應該成為企業(yè)文化宣傳的工具，要讓員工深刻理解農(nóng)村信用社的文化是什么，怎樣做才符合本單位的文化。其次要典型引路。在選樹過程中，要把典型的選樹工作與農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)、員工思想觀念的轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，通過典型的宣傳，使企業(yè)文化人格化、典型化。通過典型的培養(yǎng)、選樹、宣傳和示范，讓員工看到企業(yè)倡導什么，崇尚什么，追求什么，形成學習先進、積極向上的良好氛圍。第三是要總結(jié)宣傳。企業(yè)文化是從實踐中總結(jié)出來的，還要在實踐中推廣應用，在實踐中強化宣傳，反復整合提練，才能扎根于員工的心中，并變?yōu)樽杂X行為。只有企業(yè)文化通過有組織、有計劃的宣傳、灌輸、強化，才能逐步達到被員工知曉、理解、接受進而自覺遵照執(zhí)行的目的。
在農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的過程中，企業(yè)領(lǐng)導的觀念和行為起著至關(guān)重要的作用，而要塑造和維護農(nóng)村信用社的共同價值觀，領(lǐng)導者本身應該成為這種價值觀的體現(xiàn)和化身，并通過自己的行動向全體成員灌輸企業(yè)倡導的價值觀。領(lǐng)導垂范應從“三個帶頭”做起：首先要帶頭參與。領(lǐng)導要注重塑造積極向上的企業(yè)文化、宣傳倡導先進的企業(yè)理念。一個企業(yè)的.發(fā)展前途，歸根結(jié)底取決于領(lǐng)導層的發(fā)展趨勢和方向，所以，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導干部的參與和發(fā)動。其次要帶頭示范。企業(yè)領(lǐng)導是全體員工的代表，是企業(yè)發(fā)展的責任者，是企業(yè)經(jīng)營理念的開拓者和規(guī)劃制度的創(chuàng)立執(zhí)行者，因此，農(nóng)村信用社各級領(lǐng)導、部門領(lǐng)導乃至信用分社、儲蓄所主任（所長）能否把握自我并實現(xiàn)自我超越，將關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。再次要帶頭投入。農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)應是企業(yè)的長期行為，各級領(lǐng)導必須進行不斷的督導和強化，形成長效機制，給予人力、物力、財力等方面的投入，設(shè)定專門的機構(gòu)進行組織和管理，使得農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的理念深入人心，并在日常的經(jīng)營活動中體現(xiàn)出來。
企業(yè)文化的心得和感悟篇四
企業(yè)文化是指企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的一套獨特的價值觀念、行為準則和組織方式。作為一個企業(yè)的重要組成部分，企業(yè)文化對于企業(yè)的運作和員工的行為起著至關(guān)重要的作用。在長期的工作中，我對企業(yè)文化有了一些體會和心得，希望能夠與大家分享。
首先，企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部的靈魂。一個企業(yè)無論多么龐大、強大，如果沒有一套良好的企業(yè)文化作為基礎(chǔ)，就很難取得長期的成功。企業(yè)文化可以凝聚員工的心力，激發(fā)他們的工作熱情，使得員工更加融入企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。例如，我們公司注重創(chuàng)新和合作，通過激勵員工提出新的創(chuàng)意和促進團隊合作，不僅使得員工的工作積極性提高，也為公司的發(fā)展提供了源源不斷的創(chuàng)新動力。因此，企業(yè)文化不僅是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
其次，企業(yè)文化是企業(yè)與外界溝通的橋梁。一個企業(yè)的形象是否正面，很大程度上取決于企業(yè)文化的塑造。企業(yè)文化可以幫助企業(yè)建立起自己獨特的品牌形象，使得顧客對企業(yè)產(chǎn)生信任和認同。例如，我們公司以誠信和質(zhì)量為核心價值觀，通過不斷提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，樹立起了良好的聲譽和形象，吸引了大量的忠實客戶。同時，企業(yè)文化也可以幫助企業(yè)與其他企業(yè)建立合作關(guān)系，促進企業(yè)間互利共贏。因此，企業(yè)文化不僅是企業(yè)的標志，更是企業(yè)與外界溝通的橋梁。
此外，企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的支撐。隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭，只有具備強大的文化支撐才能在競爭中立于不敗之地。企業(yè)文化可以幫助企業(yè)建立起穩(wěn)定的運營機制，提高企業(yè)的效率和競爭力。例如，我們公司以學習和持續(xù)改進為核心文化，通過培養(yǎng)員工的學習習慣和不斷改進工作流程，使得企業(yè)能夠適應市場的變化，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，從而保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)文化不僅是企業(yè)的支持，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
最后，企業(yè)文化是員工個人成長的催化劑。一個企業(yè)的文化價值觀決定了企業(yè)的發(fā)展方向和要求，而員工能否符合企業(yè)文化的要求與其個人的成長和發(fā)展息息相關(guān)。企業(yè)文化可以幫助員工明確自己的職業(yè)規(guī)劃和目標，在工作中獲得成就感和滿足感。例如，我們公司注重員工培養(yǎng)和團隊合作，通過提供各種培訓和發(fā)展機會，使得員工能夠在工作中不斷成長和進步。因此，企業(yè)文化不僅是企業(yè)對員工的引導和激勵，更是員工個人成長的催化劑。
總之，企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展的重要動力，是企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部形象的表現(xiàn)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和員工成長的支撐。在今后的工作中，我們應該進一步加強對企業(yè)文化的理解和認知，不斷推進企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻。
企業(yè)文化的心得和感悟篇五
來到空間愛琴海項目已經(jīng)半年多了，很少有參加系統(tǒng)的培訓，很高興有這樣的一個成長的機會。本次培訓內(nèi)容涉及面廣，有對戶型的比對培訓和對項目二批戶型和整個小區(qū)的建筑設(shè)計、園林設(shè)計都有了詳細培訓以及以及企業(yè)文化培訓等，通過此次培訓，增加了我的專業(yè)知識以及對公司下一步的了解，堅定了我一定要在這行業(yè)干下去，并且要干得出色干出成績的信心。總結(jié)一下有以下幾點：
1、在工作中要保持一種積極、平穩(wěn)的心態(tài)，遇事不亂。學了專業(yè)知識，在工作中要積極的運用才是硬道理。而且還要活學活用，在工作中有許多客戶比較挑，其實我們項目的戶型整體來說在資陽這個地方來講還算是排得比較靠前的了，我剛始的時候，一遇到客戶說我們戶型不好的時候我就比較急，但是那時候?qū)I(yè)知識或者說是專業(yè)術(shù)語比較少不能很好的說服客戶，總的來說是因為自己知識少而且心態(tài)也不好的原因，以后一定要改正。
2、對公司企業(yè)文化的理解。我們公司從建筑起家做到現(xiàn)在，憑的是我們的“干凈、透明”，我想在我們的團隊之中也應該是這樣，大家齊心工作，齊心做事。如果一個團隊不能做到干凈、透明那么整天相互的猜忌又怎么能有戰(zhàn)斗力去迎接客戶呢？同事們讓我們共同的開始新的戰(zhàn)斗吧！“空間”會給我們每個人足夠的空間的，珍惜機會。
總的來說這次培訓是受益非淺，希望公司以后能定期舉辦這樣的培訓，在這里我要感謝各位老師，你們辛苦了！
企業(yè)文化的心得和感悟篇六
同慧企業(yè)文化是一種互相尊重、合作共贏的價值觀，在這個文化氛圍中，公司的各個部門形成了緊密聯(lián)系的合作體系，共同致力于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在我的工作中，我深深感受到了同慧企業(yè)文化的特點，也對其產(chǎn)生了更深的認識。
第二段：互相尊重。
同慧企業(yè)文化建立在互相尊重的基礎(chǔ)上，每個員工都聽從安排，尊重他人意見，不僅僅是在同事間，更體現(xiàn)在服務(wù)上。這種相互尊重讓我們的工作過程變得輕松愉快。在處理復雜問題時，大家都首先考慮到其他人的困難和意見，達成共識。我認為，互相尊重是創(chuàng)造一個和諧文化氛圍的關(guān)鍵。
第三段：合作共贏。
同慧企業(yè)文化也鼓勵合作共贏，鼓勵員工主動協(xié)助同事，共同完成任務(wù)。在這種合作模式下，大家明白個體的成長和發(fā)展是以團隊的共同進步為前提的，自然而然不會爭奪個人成果，將更多精力放在項目的推進上，讓我們的業(yè)務(wù)日趨發(fā)展完善，同時也為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
第四段：服務(wù)至上。
同慧企業(yè)文化強調(diào)服務(wù)至上，在這種企業(yè)文化下，我們更關(guān)注客戶的需求和利益，盡可能的為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。這種理念使我們始終保持高度專注、嚴謹?shù)膽B(tài)度，在面對客戶的突發(fā)需求時，我們積極主動尋找解決方案，并高效地處理問題。這不僅體現(xiàn)了我們的專業(yè)性，也讓客戶感到被重視，建立了良好的信任和合作關(guān)系。
第五段：結(jié)尾。
總而言之，同慧企業(yè)文化是一種可貴的價值觀念，它的建立和形成離不開每一個員工的共同努力。在這里，我們不僅實現(xiàn)了自身職業(yè)的追求，而且也在真正意義上為這個社會和客戶做出了一點力所能及的貢獻。我深信，只要大家一起奮斗，不斷提升，我們一定會迎來更加美好的未來。
企業(yè)文化的心得和感悟篇七
通過參加培訓，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學習了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。
企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式，學習和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。
我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實踐和時間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設(shè)，及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精髓。
我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織，也有自己的價值觀，承擔著社會責任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建設(shè)，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。
這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。
但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承擔責任，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自己，上下級之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運了。
當我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設(shè)問題。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。
但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的，需要落到實處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的.企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。
所為，通過學習，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。我會在今后的工作中，把這種精神和認識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強學習不斷創(chuàng)新，苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個，也大有裨益。
江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓，全國的培訓師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細了解他后發(fā)現(xiàn)，這么多年以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個人的理論素質(zhì)再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實，最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標，夯實我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，在工作中認認真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
通過總經(jīng)理細致、風趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標是讓每個員工生活的再好一點，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標是什么，是實現(xiàn)股東權(quán)益化，是實現(xiàn)效益化。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認真工作每一秒，快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提，認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂，才能把這種快樂當成一種習慣，進而才能快樂生活每一天。
公司的經(jīng)營理念是團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個員工的要求，嘉隆是一個團隊，是一個有目標和靈魂的組織，團結(jié)、務(wù)實是這個組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。通過這次學習，我認真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標。
企業(yè)文化的心得和感悟篇八
為期兩個月的企業(yè)文化培訓，雖然時間不長，但是x酒店確實讓我們這些新員工學到很多東西，通過領(lǐng)導給我們培訓過以后，首先給我最大的體會就是，魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導下到員工，大家都是非常有激情的，大家都是一個目標，把魯班做的更大、更強、更好，而且大家都是在快樂中工作！首先為我們做報告是公司的張總，給我印象很深刻的是，就是張總始終是和藹可親的，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感。再就是張總在講課的過程中，說了關(guān)于他的經(jīng)歷，和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等，聽了以后使我們員工心理都非常感動。
x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去、現(xiàn)在和未來，過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強。讓我們覺得來來是你做出的一個人生的選擇，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化，從公司的使命與宗旨；品牌含義；以人為本；公司核心價值觀；道德準則與行為準則；根植中國傳統(tǒng)文化；禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下，讓我們對公司有了更多的認識與了解，同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力，那就是充滿激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子，對我們更有激勵作用。
培訓的第二天上午給我們x大師，他給我們培訓的課題是————餐飲業(yè)素質(zhì)，首先要正確認識自己的自身價值，端正自己的心態(tài)，修養(yǎng)是做人的基本要求。我們要勤奮學習，善于思考，才會慢慢地融入一個企業(yè)，入職場沒有工作經(jīng)驗的我們，首先得確定一個目標，然后圍繞著目標從讀書、思考、交友、旅游、聚會、討論、實踐等方面去努力；然后圍繞優(yōu)秀的人應該具有的幾個能力展開講述，學習能力、適應能力、執(zhí)行能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、溝通能力，再就是在講課的過程中，還有一句話讓我們回味—這都會過去的（生的痛苦于堅持與放棄之間的選擇），只要想著這句話，我們做任何事情都會充滿信心。
第三天，給我們培訓的x總，對我印象最深刻的還是培訓就是管理，培訓就是收益，培訓就是財富，這些也可以說是通向成功的捷徑，我們確實收獲頗豐，由于我們是剛踏入一個新企業(yè)，這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ?，相信我們只要按照這些坐下來了，我們一定能夠成功。
接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過培訓，不斷學習，才能提升自身的價值。對視大酒店的認識，我們酒店的概述，酒店經(jīng)營服務(wù)項目、品德，（老老實實做事，踏踏實實做人，先做好人再做好事，有愛心，誠信守時，談吐有方，態(tài)度和藹，語氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度，無規(guī)矩不成方圓，魯班之所以能做的成功，至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開的。
確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓，我們確實學到了很多東西，無論是做人、做事、還是專業(yè)知識，我們都獲得了很多。
通過對企業(yè)文化的學習，我深受感動，倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進的技術(shù)，如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進科學的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，使百年企業(yè)的`目標以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設(shè)上來。
“年輕化、專業(yè)化、制度化、標準化”充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價值觀“分享、互助、厚德、自強”更是對新天際發(fā)展起到了重要推動作用。通過學習企業(yè)核心價值觀，使我清楚了什么是價值觀？企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么？對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對廣大市場，我們要樹立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應當如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強”，是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一個企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。
總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值，實現(xiàn)企業(yè)和諧，促進企業(yè)發(fā)展，使百年企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。
企業(yè)文化的心得和感悟篇九
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心價值觀和行為準則，在現(xiàn)代企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。隨著企業(yè)競爭的加劇和全球化的發(fā)展，企業(yè)文化也成為企業(yè)與外界交往的重要媒介，更是企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要源泉。而企業(yè)文化與自信，更是不可或缺的關(guān)系，下面就我的體會，談?wù)勂髽I(yè)文化與自信的關(guān)系。
企業(yè)文化是一個企業(yè)內(nèi)部管理的框架，是指企業(yè)基于自身經(jīng)驗和實踐在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面所創(chuàng)造的一種精神文化。一個好的企業(yè)文化可以促進企業(yè)的發(fā)展，增強企業(yè)的競爭力。而一個良好的企業(yè)文化可以潛移默化地影響員工的自信。只有懂得了企業(yè)文化，融入進去，才能更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。企業(yè)文化傳承的過程中，員工更容易被激發(fā)出自身潛藏的潛能，通過這種方式，員工的自信被潛移默化地提高了。同時，企業(yè)文化對員工的價值觀和信仰也會產(chǎn)生積極的影響，讓員工在工作中具有更多的信心。
組織自信是企業(yè)做出各種戰(zhàn)略決策的前提和原因，它反映出的是企業(yè)發(fā)展的自我認知和價值判斷。如果企業(yè)自身沒有堅定的信念，就難以實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標。而企業(yè)文化正是組織自信的源泉。良好的企業(yè)文化可以規(guī)范企業(yè)行為，促進企業(yè)創(chuàng)新和自我變革。企業(yè)文化可以讓企業(yè)員工在工作中充滿信心，相信企業(yè)的未來，從而推動企業(yè)策略的實現(xiàn)。在這個過程中，企業(yè)文化不斷提升自己的競爭力和信心，成為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。
企業(yè)文化是由企業(yè)自身的實踐和經(jīng)驗創(chuàng)造的，也反映了企業(yè)自身的核心價值和信仰。一個企業(yè)如果沒有足夠的自信，就難以形成一種真正的文化。因為它對自身的認識和價值判斷存在迷茫和不確定性。只有在自信的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能更好地判斷事務(wù)的是非，構(gòu)建出自身的文化，進而影響企業(yè)的發(fā)展。一個充滿自信的企業(yè)，注定會創(chuàng)造出會讓人驚異的文化，從而獲得卓越的成就。
若說企業(yè)文化對員工自信具有潛移默化影響，那么員工自信也會反哺企業(yè)文化的建設(shè)。在一個充滿自信心和樂觀氣氛的企業(yè)，員工更愿意為企業(yè)增值服務(wù)。而企業(yè)也會更傾向于培養(yǎng)員工的自信，鼓勵員工敢于嘗試，勇于創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)個人價值，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)文化的凝聚力也就更加顯著，在共同的信仰下，企業(yè)與員工心靈水乳交融，組成了一個不可阻擋的力量。
企業(yè)的文化和自信是一體兩面的，互相關(guān)聯(lián)，促進性強。怎么樣才能使企業(yè)文化與自信互相促進呢？要想讓企業(yè)文化促進員工的自信，企業(yè)還需要做出其他的努力。例如，加強員工培訓，增強員工自學和自我提升的能力，建設(shè)“職業(yè)發(fā)展通道”，為他們提供更多的成長機會。同時，在企業(yè)發(fā)展過程中，需要不斷讓員工參與，員工會自然而然得融入企業(yè)文化，激發(fā)出自己的改革和自信心。在這個過程中，企業(yè)管理者應該尊重員工意見，為員工提供良好的工作環(huán)境和平等的發(fā)展機會，讓每個人在這個愿景中找到自己的歸屬感，在共贏中，共同推進企業(yè)的文化建設(shè)。
總之，企業(yè)文化和自信之間的關(guān)系是十分密切的。一個企業(yè)如果打造出了良好的文化與員工自信，就會在發(fā)展的過程中加速推進，實現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展。企業(yè)將會創(chuàng)造出一個更為美好的明天！
企業(yè)文化的心得和感悟篇十
作為多年從事市場營銷行業(yè)的從業(yè)者，我對企業(yè)文化一直有著深刻的認識和體會，在多次與不同行業(yè)的企業(yè)打交道后，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要。因此，借此機會，我想分享一下我近期入職的企業(yè)——同慧企業(yè)文化的心得體會。
同慧企業(yè)文化，作為一家創(chuàng)立于2013年的新興企業(yè)，主要經(jīng)營面向廣大大學生的兼職招聘服務(wù)。在與公司的接觸中，我深深地感受到了一種積極向上、相互關(guān)愛的企業(yè)文化。同慧企業(yè)文化重視員工的幸福感和成長，倡導一種“溝通、分享、成長”的文化氛圍。同時，公司在實踐中貫徹了“起點必須高一些”這一企業(yè)理念，不斷推進自己的創(chuàng)新和發(fā)展。
第三段：論述員工的角色與貢獻。
在同慧企業(yè)文化體系中，員工扮演者至關(guān)重要的角色。作為一名員工，我感受到了公司的支持和鼓勵，也深刻體會到“溝通、分享、成長”這一文化的理念。這種溝通與分享不僅限于公司內(nèi)部，公司領(lǐng)導也鼓勵員工去主動學習，參與外面的課程和交流活動，不斷提升自己的知識和技能水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
第四段：倡導“起點必須高一些”的企業(yè)理念。
同慧企業(yè)文化不僅注重員工成長，還非常注重企業(yè)自身的發(fā)展，為此，公司提出了“起點必須高一些”的概念。意為，企業(yè)要始終保持敢于追求的心態(tài)，不停地創(chuàng)新、持續(xù)學習、持續(xù)改進。在這樣的理念指導下，同慧企業(yè)文化在多個領(lǐng)域都有了不俗的表現(xiàn)。
總的來說，同慧企業(yè)文化是一種非常積極向上、人文化的企業(yè)文化體系，它是一個共同的信仰、價值觀念和行為準則的統(tǒng)一體現(xiàn)。在這樣的文化氛圍中，我們不僅能夠工作得更加出色，還能提升自己的思維、技能等多種素質(zhì)，并在這個過程中贏得更多的人文關(guān)懷和支持。這些，都是我在同慧企業(yè)文化中得到的收獲和體會。
企業(yè)文化的心得和感悟篇十一
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，企業(yè)文化作為一種管理工具和競爭優(yōu)勢逐漸受到重視。在我實習的家私廠企業(yè)中，我有了一些關(guān)于企業(yè)文化的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對家私廠企業(yè)文化的認識和理解。
首先，在家私廠企業(yè)中我深切感受到了企業(yè)文化對員工行為的引導作用。在這家企業(yè)中，企業(yè)文化被視為員工行為的準則和標準，它規(guī)定了員工應該如何工作、如何與同事和上級相處。企業(yè)文化中體現(xiàn)出來的價值觀和行為方式，對員工在工作中起到了引導作用。作為一個實習生，我從企業(yè)文化中明確了自己的工作目標和行為準則，知道了如何與同事合作，以及如何對待客戶和解決問題。企業(yè)文化作為一種行為規(guī)范，可以使員工更好地適應企業(yè)的環(huán)境和要求，提高工作效率和個人素質(zhì)。
其次，在家私廠企業(yè)中，企業(yè)文化還起到了團隊凝聚力和員工認同感的作用。家私廠企業(yè)將企業(yè)文化作為一種價值觀念和精神紐帶，通過內(nèi)部培訓和定期的團隊建設(shè)活動來增強員工之間的溝通和合作。在這樣的氛圍下，員工可以更好地相互交流和合作，提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。同時，企業(yè)文化還讓員工對企業(yè)有了認同感，他們會更加積極地為企業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。例如，在這家家私廠企業(yè)中，每個員工都被要求掌握多個技能，以便更好地適應工作需求。這種做法既能提高員工的能力，也能增強員工對企業(yè)的認同感。
第三，家私廠企業(yè)文化強調(diào)創(chuàng)新和學習的重要性。在家私廠企業(yè)的文化中，創(chuàng)新和學習被視為推動企業(yè)發(fā)展和保持競爭力的重要因素。企業(yè)鼓勵員工積極參與創(chuàng)新和學習活動，推動企業(yè)文化的更新和發(fā)展。作為一個實習生，我也被鼓勵提出自己的想法和建議，并積極參與培訓和學習機會。通過企業(yè)文化的引導，我學到了很多新知識和技能，也鍛煉了自己的創(chuàng)新能力。在這個過程中，我深刻體會到，只有不斷學習和創(chuàng)新，才能適應時代發(fā)展的要求，保持個人競爭力。
第四，家私廠企業(yè)文化追求員工的幸福感和滿意度。在這家企業(yè)中，企業(yè)文化強調(diào)員工的工作生活平衡和福利待遇。家私廠企業(yè)提供良好的工作環(huán)境和福利，關(guān)心員工的身心健康。例如，企業(yè)每年都會組織員工參加旅游活動，放松身心，增強員工之間的互動和溝通；同時，企業(yè)還提供完善的福利機制，包括健康保險、住房補貼等。這樣的做法不僅增強了員工的工作動力和滿意度，也使員工更加愿意為企業(yè)付出。
最后，我認為企業(yè)文化的核心是價值觀和責任感。在家私廠企業(yè)中，核心價值觀是誠信、責任、求實、創(chuàng)新。價值觀的塑造需要企業(yè)領(lǐng)導者的明確指導和示范，也需要員工的共同參與和推動。所有員工都要對自己的行為負責，并積極傳遞和踐行企業(yè)的核心價值觀。與此同時，家私廠企業(yè)還注重員工對社會和環(huán)境的責任感，通過各種方式參與公益活動和環(huán)境保護，傳遞企業(yè)的社會責任。
綜上所述，通過我在家私廠企業(yè)的實習經(jīng)歷和觀察，我對企業(yè)文化有了更加深入的認識和理解。企業(yè)文化不僅是規(guī)范員工行為的準則，更是團隊凝聚力的源泉和員工認同感的橋梁。創(chuàng)新和學習是企業(yè)文化的重要組成部分，它能夠推動企業(yè)發(fā)展和個人成長。同時，企業(yè)文化追求員工的幸福感和滿意度，讓員工感受到了關(guān)懷和尊重。最重要的是，企業(yè)文化的核心是價值觀和責任感，它影響著每個員工的行為和決策。在未來的工作中，我將繼續(xù)學習和踐行優(yōu)秀的企業(yè)文化，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
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