2023年管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-04 10:20:25
2023年管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2024-01-04 10:20:25     小編:ZS文王

當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻,或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí),我們會(huì)通過反思和總結(jié)來獲取心得體會(huì)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇一

近日,我參加了一場(chǎng)關(guān)于管理會(huì)計(jì)的講座論壇,這場(chǎng)活動(dòng)使我受益匪淺。管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)重要的管理工具,對(duì)于企業(yè)的決策、規(guī)劃和控制都具有重要意義。這次講座論壇為我提供了一個(gè)深入了解管理會(huì)計(jì)的機(jī)會(huì),我在此分享我從中得到的心得體會(huì)。

第二段:了解管理會(huì)計(jì)的重要性。

在這次講座論壇中,我了解到管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門學(xué)科,其目的是為了提供管理決策所需的會(huì)計(jì)信息。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和規(guī)范性不同,管理會(huì)計(jì)更注重對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析和應(yīng)用,以便為企業(yè)的決策提供有針對(duì)性的信息。管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用可以幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、預(yù)算規(guī)劃等,成為企業(yè)決策的重要參考依據(jù)。

第三段:深入了解管理會(huì)計(jì)的方法和技巧。

在講座中,講師詳細(xì)介紹了管理會(huì)計(jì)的方法和技巧,讓我對(duì)其有了更深入的了解。其中,成本控制是管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容之一。管理會(huì)計(jì)通過成本分析,可以幫助企業(yè)確定合理的成本結(jié)構(gòu),并通過成本控制手段降低不必要的成本支出。此外,預(yù)算規(guī)劃也是管理會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容。通過建立預(yù)算系統(tǒng),企業(yè)可以合理安排資源,有效規(guī)劃預(yù)算,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。除此之外,講座還介紹了投資決策、績(jī)效評(píng)估和績(jī)效考核等管理會(huì)計(jì)的具體方法和技巧,這些對(duì)我來說都是新鮮的內(nèi)容。

第四段:對(duì)管理會(huì)計(jì)的思考和應(yīng)用。

這次講座論壇讓我深思了管理會(huì)計(jì)的意義和應(yīng)用。在過去,我常常將會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理混為一談,但在這次講座中,我深刻認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)獨(dú)立分支的重要性。在未來的職業(yè)生涯中,我一定會(huì)運(yùn)用所學(xué)的管理會(huì)計(jì)知識(shí),為企業(yè)的決策提供合理的建議。同時(shí),通過了解管理會(huì)計(jì)的方法和技巧,我也認(rèn)識(shí)到要想運(yùn)用好管理會(huì)計(jì),需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),并將其應(yīng)用于實(shí)際問題解決中。

第五段:總結(jié)。

通過這次講座論壇,我對(duì)管理會(huì)計(jì)有了全新的認(rèn)知和理解。我明白了管理會(huì)計(jì)的重要性和應(yīng)用方法,以及提高自己的思考和應(yīng)用能力的重要性。我將對(duì)所學(xué)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)加以學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的能力。希望未來能夠運(yùn)用所學(xué),對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極作用。這次論壇對(duì)我來說是一次難得的機(jī)會(huì),我衷心感謝主辦方和講師的辛勤付出。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇二

學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)課,我最初的感受是有點(diǎn)無從下手。眼前的一大堆數(shù)據(jù)讓我感到既懵又無助,尤其是在對(duì)于數(shù)字分析和計(jì)算上感到一些困難。然而,半途而廢絕不是我的選擇。我開始通過探究和實(shí)踐來克服困難。

第二段:學(xué)習(xí)的方法。

為了更好地理解管理會(huì)計(jì)和其涵蓋的各個(gè)方面,我首先從基礎(chǔ)著手,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)的概念和原則。然后,我通過案例學(xué)習(xí)和模擬實(shí)踐嘗試解決了一些復(fù)雜的問題。例如,我學(xué)會(huì)了如何管理成本和利潤(rùn),并將這些知識(shí)應(yīng)用到我自己的實(shí)際工作中。同時(shí),我利用在線資源和參與小組討論,來加深對(duì)于這個(gè)領(lǐng)域的理解和認(rèn)識(shí)。

第三段:學(xué)習(xí)的成果。

在學(xué)完這門課程之后,我對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重要性與作用有了更加深刻的了解。通過了解公司的核心成本,我能夠更好地制定商業(yè)計(jì)劃并做出權(quán)衡決策。此外,在我工作中采取了管理會(huì)計(jì)的方法和策略,我也獲得了更好的財(cái)務(wù)利潤(rùn),甚至提升了生產(chǎn)效率和工藝流程。

第四段:學(xué)習(xí)的收獲。

隨著學(xué)習(xí)的深入,我意識(shí)到在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)只是開始。對(duì)我而言,學(xué)習(xí)如何解讀和分析公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是至關(guān)重要的。此外,我的溝通和探索精神也受益匪淺。通過與同學(xué)和老師的互動(dòng),我能夠更好地理解不同行業(yè)和實(shí)踐模式的其他領(lǐng)域,并將這些知識(shí)應(yīng)用到我的工作中。

第五段:結(jié)論。

總的來說,這門課程是對(duì)我職場(chǎng)生涯的一個(gè)重要補(bǔ)充。從管理成本和預(yù)算到制定戰(zhàn)略和做出決策,管理會(huì)計(jì)的概念和方法可以讓我更好地提升自己在公司中的角色并應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的過程不僅挑戰(zhàn)了我對(duì)金融和財(cái)務(wù)學(xué)科的認(rèn)知,也讓我的職業(yè)生涯有了更好的發(fā)展前景和成長(zhǎng)。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇三

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)踐是指在戰(zhàn)略管理決策中,利用會(huì)計(jì)技術(shù)和信息,進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和評(píng)估的過程。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)需求不斷變化,競(jìng)爭(zhēng)激烈,使用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的技術(shù)和方法能夠有效提高企業(yè)全面競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

在企業(yè)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)踐過程中,首先需要制定明確的戰(zhàn)略方向與目標(biāo),根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和前期調(diào)查研究,采用靈活的會(huì)計(jì)方法,制定與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的預(yù)算和計(jì)劃,并根據(jù)預(yù)算實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。其次,通過會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化成本、價(jià)格、市場(chǎng)等方面,并在收益方面進(jìn)行及時(shí)的分析,了解投資、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等,為決策制定提供可靠的數(shù)據(jù)支持。最后在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中,及時(shí)監(jiān)督和評(píng)估實(shí)際的成果,與預(yù)算和計(jì)劃進(jìn)行比較和分析,為業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和效率的提升提供重要參考。

采用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的方法,能夠大大提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和控制成本的能力,有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和提高利潤(rùn)率。其次,可以識(shí)別并優(yōu)化企業(yè)中的投資、成本和收益等方面,從而達(dá)到減少資源的浪費(fèi)和為企業(yè)帶來更多的財(cái)務(wù)收益。最后,通過戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐過程,開拓企業(yè)的視野,為企業(yè)的全球化、多樣性和創(chuàng)新性提供更深層次的策略支持。

在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐過程中,面臨著多樣化的問題和挑戰(zhàn)。其中,包括對(duì)信息的收集、管理和應(yīng)用上存在困難,計(jì)劃和預(yù)算缺乏靈活性,導(dǎo)致決策有效性低,以及在實(shí)際運(yùn)營(yíng)方面,不能很好地評(píng)估和控制財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)。因此,在實(shí)踐過程中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)人員的訓(xùn)練和技術(shù)水平的提高,加強(qiáng)溝通合作和打造團(tuán)隊(duì)精神,來不斷的克服挑戰(zhàn)。

第五段:結(jié)論。

綜上所述,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)踐具有廣泛的應(yīng)用前景和實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。通過靈活、科學(xué)的方法可以更有效的引導(dǎo)企業(yè)既定的目標(biāo),提高整體競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),也需要注意戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)踐過程中所面臨的問題和挑戰(zhàn),不斷完善完善方法,提升能力,克服特定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。只有通過不斷的實(shí)踐和整合,在實(shí)踐中逐步提高各種能力,才能更好地服務(wù)于企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇四

過去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

5.積極地組織柜員上崗考試。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7.開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2.費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤(rùn)。xx年開支費(fèi)用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為xx%;實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為xx%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為xx%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反腐消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

1.挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2.降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。

回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好x年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇五

第一段:引言(150字)。

戰(zhàn)略管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃的重要性,并且強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)略瓶頸”理論,即企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)存在的限制因素和障礙。為了解決這一問題,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。本文將分享筆者在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中獲得的心得體會(huì)。

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)主要是指在企業(yè)戰(zhàn)略決策中采用會(huì)計(jì)方法和技術(shù)進(jìn)行決策和測(cè)量的一種新型會(huì)計(jì)應(yīng)用領(lǐng)域。它有著如下主要特點(diǎn):1)面向未來,注重長(zhǎng)期規(guī)劃和預(yù)測(cè);2)整體思維,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略視角和跨越性分析;3)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和成本控制;4)注重績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制。

我曾參與了國(guó)內(nèi)某知名TMT企業(yè)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù),對(duì)于此次服務(wù),我感觸最深的是品牌價(jià)值評(píng)估。品牌對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要,而這個(gè)認(rèn)知在以前并不為人所重視。在此次服務(wù)中,我們采用了貨幣收益折現(xiàn)法和市場(chǎng)定價(jià)法兩種方法,對(duì)客戶的品牌價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,并用這些數(shù)據(jù)支持客戶做出了一些重要決策。與之前相比,品牌價(jià)值已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要指標(biāo)之一,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略決策、績(jī)效評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面有著廣泛應(yīng)用。然而,實(shí)踐中也存在一些挑戰(zhàn)。首先,很多企業(yè)對(duì)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知并不充分,需要更專業(yè)和可信的機(jī)構(gòu)或人員提供咨詢服務(wù)。其次,管理層對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)用存在一定的局限性,不能全面反映企業(yè)管理的實(shí)際情況。最后,企業(yè)管理層對(duì)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)報(bào)表的使用和解釋需要加強(qiáng)。因此,對(duì)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的建設(shè)和實(shí)踐,需要進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)和建設(shè),以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。

第五段:結(jié)語(yǔ)(200字)。

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展提供了新的思路和方法,應(yīng)用前景廣闊。然而,要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的有效運(yùn)用,需要不斷完善、提高管理水平、加強(qiáng)資源整合,在不斷總結(jié)與完善的基礎(chǔ)上,不斷推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。只有在這個(gè)過程中,企業(yè)才能增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,抗擊市場(chǎng)上的各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇六

20xx年xx月xx日至xx日,我參加了由教育部全國(guó)高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心組織的《管理會(huì)計(jì)》精品課程培訓(xùn)。培訓(xùn)由東北財(cái)經(jīng)大學(xué)的吳大軍教授、王滿教授主講,他們的淵博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,特別是吳教授十分風(fēng)趣幽默,王教授思維縝密,使我受益匪淺。同時(shí),我還與其他高校的教師進(jìn)行了廣泛的交流;借助于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)論壇,及時(shí)與全國(guó)高校同仁交流切磋,感受大師、接近同行,既拓寬了視野,了解了學(xué)科的相關(guān)前沿知識(shí),又學(xué)習(xí)到了專家的教學(xué)藝術(shù)和教育方法,真正在教師素質(zhì)上有了更高層次的提升。在此,將自己的學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下:

在培訓(xùn)中,吳大軍教授在闡述課程建設(shè)的基本目標(biāo)和建設(shè)重點(diǎn)時(shí)指出,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)的《管理會(huì)計(jì)》的課程建設(shè)定位在本科教學(xué)任務(wù)上,所以應(yīng)當(dāng)與高職高專和研究生教育應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。這對(duì)我很有啟發(fā):我校培養(yǎng)的就是本科會(huì)計(jì)專業(yè)人才。所以無論是在教材的選用上,教學(xué)大綱的編寫上,教學(xué)方法的運(yùn)用上,都要找好定位。

在教材選擇上,不能理論性太強(qiáng),應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的特征;又不能只側(cè)重于專業(yè)技能的培養(yǎng),而應(yīng)當(dāng)注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),區(qū)別于高職高專教學(xué),要把握好這個(gè)度。我校選用的教材就是吳大軍教授主編的《管理會(huì)計(jì)》,系統(tǒng)性很強(qiáng),案例專題分析也比較透徹,非常適合本科教學(xué)使用。

在教學(xué)內(nèi)容的選擇上,既能把握整體理論體系、接觸理論前沿,又能結(jié)合中國(guó)實(shí)際,讓所學(xué)知識(shí)落地生根。一方面要注意那些時(shí)效性強(qiáng),與現(xiàn)實(shí)生活息息相關(guān)的典型案例,另一方面,應(yīng)注意那些和學(xué)生實(shí)際生活密切相關(guān)、發(fā)生在他們身邊的小案例,同時(shí)還應(yīng)考慮專業(yè)特色,多選擇行業(yè)相關(guān)案例。

另外,要提倡引進(jìn)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),通過excel建模來解決企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中的預(yù)測(cè)、決策等問題。這些知識(shí)的滲透對(duì)學(xué)生畢業(yè)后從事財(cái)務(wù)工作大有裨益。因?yàn)楸究平逃囵B(yǎng)的是應(yīng)用型人才,必須適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理。

正像王滿教授形容的那樣:本科生沒進(jìn)過車間,沒見過機(jī)械設(shè)備,即使看到也是間接的,所以應(yīng)當(dāng)從簡(jiǎn)單的部件工作原理講起。在講授基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)方法的時(shí)候,多用專業(yè)術(shù)語(yǔ)來解釋、描述身邊的事,這樣就會(huì)深入淺出,收到事半功倍的效果。

在培訓(xùn)中,吳大軍教授在講解如何進(jìn)行多媒體課件的制作中,提到很多細(xì)節(jié)問題。這對(duì)我很有啟發(fā):課件的制作應(yīng)當(dāng)秉承人性化的設(shè)計(jì)原則。在字?jǐn)?shù)安排上,不宜過多;動(dòng)畫設(shè)計(jì)不要太花哨,以避免嘩眾取寵、喧賓奪主;對(duì)于管理會(huì)計(jì)這門學(xué)科,不宜加入其他音頻效果。此外,如果是提供給學(xué)生網(wǎng)上下載或在線學(xué)習(xí)的視頻資料不宜過長(zhǎng),最好不要超過五分鐘,才能保證觀看的效果。

在課程建設(shè)的過程中,不宜急功近利,應(yīng)當(dāng)注意平時(shí)在教學(xué)與科研過程中的積累,夯實(shí)基礎(chǔ),把每一個(gè)環(huán)節(jié)做好做精,經(jīng)得起反復(fù)推敲。不要錯(cuò)誤百出,不要全盤copy;課程建設(shè)應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)全面,資料完備;又不失自己的特色之處。

在培訓(xùn)中,吳大軍教授說到,一個(gè)好老師在講課的過程中,應(yīng)當(dāng)充分舉例,深入淺出;運(yùn)用手勢(shì),加強(qiáng)肢體語(yǔ)言的影響力;還要注意與學(xué)生的溝通交流。

這對(duì)我很有啟發(fā)。對(duì)此,我的理解是:在講課時(shí),如果能較好地運(yùn)用提問法,就能加強(qiáng)與學(xué)生的雙向交流,活躍課堂氣氛。我的體會(huì)是:在每個(gè)章節(jié)一開始時(shí),可以先制作一個(gè)比較小型的導(dǎo)入案例,該案例一般會(huì)提出一個(gè)該章節(jié)需要解決的問題,在一開始就引起學(xué)生探究未知的興趣,感受學(xué)習(xí)的樂趣。在章節(jié)有關(guān)內(nèi)容的講述中,幻燈片不是一整屏全部顯示出來,而是隨著操作逐個(gè)顯示,這樣便于在講述各個(gè)知識(shí)點(diǎn)時(shí)及時(shí)提出需要思考的問題,提問學(xué)生,考察他們分析問題的能力。

關(guān)于提問,我認(rèn)為應(yīng)“適當(dāng)運(yùn)用”。提問對(duì)于調(diào)動(dòng)學(xué)生的情緒,活躍課堂氣氛是有效的,但對(duì)于所提的問題應(yīng)有所選擇,問題必須有思考性,如果提的那些問題沒有思考性,學(xué)生聽了很自然地就反映,就訓(xùn)練不了學(xué)生的'思維,這種氣氛的活躍沒有意義。所以,在備課時(shí),我會(huì)精心設(shè)計(jì)有啟發(fā)性的問題,這些問題對(duì)知識(shí)的重點(diǎn)、難點(diǎn)的學(xué)習(xí)起到提綱挈領(lǐng)的作用,讓學(xué)生主動(dòng)來思考,整理自己的思維,自己總結(jié)出有關(guān)的知識(shí)點(diǎn),效果較好。

在培訓(xùn)中,吳大軍教授強(qiáng)調(diào)了案例教學(xué)在課程講授中的重要性。案例的類型大致有三種:一是導(dǎo)入案例,表現(xiàn)形式多為小故事,一般適合在導(dǎo)入新課時(shí)采用,可以激發(fā)學(xué)生的興趣。二是課堂例題的形式,它是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐提煉出來的,便于闡述本節(jié)課的相關(guān)知識(shí)點(diǎn),進(jìn)行有關(guān)公式、模型的演練。三是討論型案例,這種案例的特點(diǎn)是模擬場(chǎng)景,扮演角色,屏蔽結(jié)果,沒有統(tǒng)一固定的答案,教師最后要予以總結(jié)和評(píng)價(jià)。這對(duì)我很有啟發(fā)。在教學(xué)過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的需要,選擇使用不同的案例類型進(jìn)行教學(xué)。但要注意客觀條件的限制,在有限的課堂教學(xué)時(shí)間內(nèi),如何進(jìn)行案例教學(xué)。低年級(jí)學(xué)生適合講小案例,他們才容易理解;高年級(jí)學(xué)生適合講大案例,他們才會(huì)覺得過癮。

在培訓(xùn)中,王滿教授還鼓勵(lì)我們教師自己編寫案例。案例的編寫要素分為形式要素和實(shí)質(zhì)要素。其中,案例的形式要素包括案例名稱、編寫目的、知識(shí)點(diǎn)、關(guān)鍵詞、案例摘要,案例的實(shí)質(zhì)要素又包括案例正文、案例思考題和案例說明書(背景信息、分析路徑)。這使我對(duì)案例的編寫規(guī)范有了系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí)。從案例的來源上看,可以從相關(guān)書籍、網(wǎng)站以及對(duì)身邊問題的深刻思索中獲得,渠道十分廣泛。從案例的講解方式上看,板書、ppt不能成為唯一的方式,要聯(lián)系錄像、電影、圖片等形式綜合演繹,有時(shí)還要配以角色扮演,才會(huì)更加生動(dòng)深刻。從知識(shí)的深度和廣度上看,小案例只涉及單一的知識(shí)點(diǎn),大案例包含眾多知識(shí)點(diǎn),甚至多學(xué)科交叉滲透,比如經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)??傊寣W(xué)生在參與中掌握理論,學(xué)會(huì)方法,更要培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新精神,提高他們的綜合能力。

世界上沒有不好講的課,只有講不好課的老師。我相信,只要我們努力學(xué)習(xí),勤于思考,經(jīng)過一點(diǎn)一滴的積累,經(jīng)過鍥而不舍的堅(jiān)持,一定會(huì)成為受人尊敬和愛戴的老師!

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇七

管理會(huì)計(jì)在公司的決策制定和實(shí)施中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是,管理會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)專業(yè)領(lǐng)域,始終面臨著跨語(yǔ)言和跨文化的挑戰(zhàn)。為了更好地促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在不同背景下的理解和應(yīng)用,我參加了一次管理會(huì)計(jì)的雙語(yǔ)課程。在這篇論文中,我將分享我的心得和體會(huì)。

第二段:跨語(yǔ)言交流的挑戰(zhàn)。

管理會(huì)計(jì)是一個(gè)充滿詞匯、術(shù)語(yǔ)和概念的領(lǐng)域。在跨語(yǔ)言交流中,除了語(yǔ)言障礙,還存在文化背景的差異和表述方式上的不同。這就需要在雙語(yǔ)教學(xué)中采用多種教學(xué)方式,如詞匯辨析、實(shí)例分析和討論。通過這種方式,我們可以更容易地理解并應(yīng)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)。

第三段:跨文化因素的影響。

除了語(yǔ)言挑戰(zhàn)外,管理會(huì)計(jì)中的文化背景也對(duì)學(xué)習(xí)和應(yīng)用產(chǎn)生重要影響。在不同的文化背景下,人們對(duì)問題的看法、取舍方式和解決方案可能會(huì)有所不同。因此,在管理會(huì)計(jì)的雙語(yǔ)課程中,需要從文化背景的角度出發(fā),并與本國(guó)文化進(jìn)行比較和分析,以便更好地理解和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)。

第四段:管理會(huì)計(jì)的客觀和主觀性。

管理會(huì)計(jì)既具有客觀的數(shù)學(xué)模型和計(jì)算方法,也受到主觀因素的影響。例如,成本核算中的作業(yè)成本和活動(dòng)成本,就受到對(duì)作業(yè)和活動(dòng)的不同定義和計(jì)量方式的影響。在雙語(yǔ)教學(xué)中,需要同時(shí)考慮數(shù)學(xué)模型和主觀因素,并且學(xué)習(xí)和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)不應(yīng)被單獨(dú)的數(shù)學(xué)模型所死板限制。

第五段:總結(jié)。

通過參加管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程,我更深入地了解了管理會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)和實(shí)踐??缯Z(yǔ)言和跨文化交流的挑戰(zhàn)需要我們采用多種教學(xué)方式并注重文化差異。同時(shí),我們需要了解管理會(huì)計(jì)的客觀和主觀性,并在實(shí)際運(yùn)用中靈活應(yīng)用。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們才能更好地為公司的決策制定和實(shí)施做出貢獻(xiàn)。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇八

管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)是由一定的困難的。我國(guó)管理會(huì)計(jì)水平與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還存在著一定的差距。下面是本站小編為大家整理的管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)。

供你參考!

本學(xué)期在劉老師的悉心講解下,我對(duì)管理會(huì)計(jì)理論研究的發(fā)展及模式創(chuàng)新、成本控制理論與方法創(chuàng)新研究、無形資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)、預(yù)算管理創(chuàng)新、新風(fēng)險(xiǎn)投融資管理會(huì)計(jì)等幾方面知識(shí)有了全新的了解及掌握。并且在本課程學(xué)習(xí)中的有關(guān)“秦池”案例的探討中收獲頗豐。以下是我對(duì)知識(shí)的回顧及總結(jié):

一、管理會(huì)計(jì)理論研究的發(fā)展及模式創(chuàng)新。

狹義的管理會(huì)計(jì)是將管理會(huì)計(jì)從依附于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提升到與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并立的地位,并涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、差異分析和內(nèi)部控制等;廣義的管理會(huì)計(jì)則是以美國(guó)全國(guó)會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)下設(shè)的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)為代表,認(rèn)為管理會(huì)計(jì)涵蓋關(guān)于企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制,以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營(yíng)責(zé)任所需要財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞等所有過程。而管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展經(jīng)歷了五個(gè)階段:“控制現(xiàn)在和籌劃未來”的理論體系創(chuàng)立–從支持經(jīng)營(yíng)決策到支持戰(zhàn)略決策—從物本管理到人本和智本管理—預(yù)算管理創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)整合—企業(yè)核心能力和智力資本管理會(huì)計(jì)。

二、成本控制理論與方法創(chuàng)新研究。

八大基本理論范疇分為前提性認(rèn)識(shí)和應(yīng)用性理論范疇兩部分。前提性認(rèn)識(shí)包括成本意識(shí)和成本效益理念;應(yīng)用性理論范疇包含成本節(jié)省、成本避免、廣義成本控制、成本筑入、成本計(jì)算(計(jì)算方法、計(jì)算基礎(chǔ)、計(jì)算對(duì)象、計(jì)算方式)和成本元(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略)。在課程中主要學(xué)習(xí)了作業(yè)成本法,并深入了解了作業(yè)成本法、變動(dòng)成本法和完全成本法三者的計(jì)算原理及區(qū)別。

以日本企劃為著手點(diǎn),對(duì)比美日成本管理模式、中日成本管理模式,探討對(duì)我國(guó)成本管理的啟示。日本成本企劃運(yùn)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段,首先根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,立足于顧客滿意估計(jì)未來市場(chǎng)上潛在顧客可以接受的價(jià)格,減去企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)利潤(rùn),計(jì)算出目標(biāo)成本。再利用“成本筑入”的思想,將原材料等的成本模擬筑入到產(chǎn)品成本。最后,比較產(chǎn)品成本與目標(biāo)成本,如果產(chǎn)品成本超過了目標(biāo)成本,則重新設(shè)計(jì),直到產(chǎn)品成本低于目標(biāo)成本。

這學(xué)期學(xué)校組織了管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),旨在強(qiáng)化我們的實(shí)踐能力以及對(duì)知識(shí)的靈活應(yīng)用能力。這次的實(shí)習(xí)采用案例實(shí)習(xí)的方式,在解決案例中面臨的各種不同的問題的同時(shí),培養(yǎng)和提高我們理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用全面預(yù)算的理論和方法解決在管理過程中存在實(shí)際問題的能力,為我們進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全面預(yù)算管理是一項(xiàng)重要的管理工具,能幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),通過科學(xué)的預(yù)算管理,我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)情況,如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整,盡早彌補(bǔ)損失。推行全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高管理水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。

實(shí)踐課通過給出的一系列資料讓我們學(xué)會(huì)如何進(jìn)行編制銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、存貨預(yù)算、銷售與管理預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等,從而編制好利潤(rùn)表跟資產(chǎn)負(fù)債表。在實(shí)際操作中,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生差異。尤其是編制最后的資產(chǎn)負(fù)債表的時(shí)候,經(jīng)常遇到資產(chǎn)與負(fù)債及所有者權(quán)益兩邊的數(shù)目不相等的情況,這時(shí)候就需要有足夠的耐心從頭檢查找出錯(cuò)誤的地方改正過來。通過此次實(shí)習(xí),不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離,對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作的有了一個(gè)新的開始,使我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。比如自己不夠細(xì)心,經(jīng)??村e(cuò)數(shù)字,導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò),引起不必要的麻煩。總而言之,這次的管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了許多在課堂上所學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中鞏固了知識(shí),讓我倍覺實(shí)際操作與耐心的重要性,讓我意識(shí)到想要成為一名專業(yè)的財(cái)管人員最重要的是要對(duì)平日的工作做到一絲不茍,嚴(yán)謹(jǐn)以待。

我國(guó)企業(yè)正處于改制的關(guān)鍵時(shí)期,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求的企業(yè)管理模式尚處于構(gòu)建之中,大多數(shù)粗放式經(jīng)營(yíng)的企業(yè),在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織(wto)以后,其生存和發(fā)展將會(huì)變得十分艱難,迫使企業(yè)必須提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。建立科學(xué)的管理制度是我國(guó)企業(yè)目前亟待解決的問題,而管理科學(xué)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是建立科學(xué)的管理會(huì)計(jì)制度。無疑,管理會(huì)計(jì)已成為我國(guó)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)決策水平和加強(qiáng)管理控制能力的重要工具。

然而,主要是面臨著雙重壓力:一方面,目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論界對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究有待深入,尚未形成一套較為科學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論體系。管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)和內(nèi)容等基本理論問題至今仍未界定清楚;實(shí)務(wù)界缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視和系統(tǒng)應(yīng)用,管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平較低,成果推行尚不普遍,會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,缺少專職管理會(huì)計(jì)師職業(yè)人員;另一方面,當(dāng)前會(huì)計(jì)環(huán)境已發(fā)生了深刻變化,如果我們不根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代管理科學(xué)的要求,轉(zhuǎn)變觀念,不積極地吸取西方管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)成果,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐仍將處于落后狀況。把握管理會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì),借鑒先進(jìn)國(guó)家管理會(huì)計(jì)的科學(xué)成果,建立具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì),將是今后我國(guó)管理會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。為此我們提出如下設(shè)想:

1、建立具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系是發(fā)展我國(guó)管理會(huì)計(jì)的根本途徑。管理會(huì)計(jì)是管理和會(huì)計(jì)發(fā)展相結(jié)合的產(chǎn)物,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的從屬物,它與管理環(huán)境密切聯(lián)系。我國(guó)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境均不同于西方,直接應(yīng)用西方會(huì)計(jì)理論和方法是不合適的。西方管理會(huì)計(jì)是隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平的提高,逐步建立起來的,我們學(xué)習(xí)借鑒西方管理會(huì)計(jì)的同時(shí),還要結(jié)合本國(guó)和本企業(yè)的特點(diǎn)來建立管理會(huì)計(jì)體系,否則難以達(dá)到理想的效果。

2、應(yīng)將管理會(huì)計(jì)體系納入具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)理論和方法體系之中。目前,西方會(huì)計(jì)學(xué)界對(duì)管理會(huì)計(jì)的概念和內(nèi)容眾說紛紜,莫衷一是。廣義的管理會(huì)計(jì)包含內(nèi)容太多,管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代管理過多的融合,使其失去了會(huì)計(jì)的特征。我們認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容和方法應(yīng)適當(dāng)?shù)丶右韵拗疲荒苁?huì)計(jì)的特征。由于西方管理會(huì)計(jì)涉及范圍過寬,自20世紀(jì)60年代以后,其發(fā)展經(jīng)歷曲折,成效不甚顯著。因此,我們應(yīng)當(dāng)適度地界定管理會(huì)計(jì)內(nèi)容,建立起具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系。

3、建立管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織,制定適用于管理會(huì)計(jì)的基本原則和規(guī)范,推行注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試制度。我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐與西方存在很大差距,其重要原因是我國(guó)缺乏專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),可建議把中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的管理會(huì)計(jì)委員會(huì)和中國(guó)成本研究會(huì)兩個(gè)組織合并成一個(gè)獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)團(tuán)體或組織機(jī)構(gòu);如果成立有困難,也可以在中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)下建立一個(gè)管理會(huì)計(jì)二級(jí)分會(huì),來組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究和推廣工作,制訂和頒布指導(dǎo)性的管理會(huì)計(jì)原則和規(guī)范。此外,應(yīng)盡快開展和組織注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試,為培養(yǎng)和造就我國(guó)管理會(huì)計(jì)專門人才、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)向縱深發(fā)展起應(yīng)有的推動(dòng)作用。

4、大力開展案例研究,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇九

10月20日,我有幸參加單位為我們安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于成本管理會(huì)計(jì)的知識(shí)。雖然犧牲了周六休息時(shí)間,但是學(xué)習(xí)之后,我受益匪淺。

成本是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,是商品價(jià)值的主要組成部分。成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。此外,由于從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同,成本含義也不同。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)管理要求的提高,成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展、變化,人們所能感受到的成本范圍逐漸地?cái)U(kuò)大。

不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不同的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是,成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來有兩點(diǎn)是共同的:一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的。目標(biāo)可以是有形的產(chǎn)品或無形的產(chǎn)品,如新技術(shù)、新工藝;也可以是某種服務(wù),如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)目標(biāo)。二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi),沒有目標(biāo)的支出則是一種損失,不能叫作成本。

成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念。正確區(qū)分成本與費(fèi)用成本會(huì)計(jì)的重要前提。成本會(huì)計(jì)關(guān)注的是成本而不是費(fèi)用。

成本會(huì)計(jì)的職能,是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合,因此,它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有:成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中,成本核算是最基本的職能,沒有成本核算就沒有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系,互為條件的,并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,在全過程中發(fā)揮作用。

成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中具有重要的作用。首先,會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息,提高企業(yè)透明度,規(guī)范企業(yè)行為。企業(yè)會(huì)計(jì)通過其反映職能,提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量方面的.信息,是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。其次,會(huì)計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)成果、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展前景,在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。再則,會(huì)計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。企業(yè)接受了包括國(guó)家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資,就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求,合理利用資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,接受考核和評(píng)價(jià)。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中扮演重要角色,因此把會(huì)計(jì)學(xué)好,學(xué)透成為從事財(cái)經(jīng)方面學(xué)習(xí)的人的不可逃避的任務(wù)。

會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專注,容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。所以學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)要踏踏實(shí)實(shí),一絲不茍,還要考慮全面防止對(duì)一些問題的忽略。如果堅(jiān)持下去,那么長(zhǎng)此以往就會(huì)減少出差錯(cuò)的次數(shù),養(yǎng)成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。這樣才會(huì)在學(xué)習(xí)工作上表現(xiàn)出色,受人賞識(shí),才能夠被人信任去做重要的項(xiàng)目。

必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的。另外一點(diǎn),也是在每次實(shí)訓(xùn)中必不可少的部分,就是小組成員的互相幫助,有些東西感覺自己做的是時(shí)候明明沒什么錯(cuò)誤,偏偏對(duì)賬的時(shí)候就是有錯(cuò)誤,讓其同學(xué)幫忙看了一下,發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個(gè)很小的錯(cuò)誤。所以說,相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。

四個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,收獲頗豐,總的來說我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)還是比較滿意的,它使我學(xué)到了很多東西,雖說很累,但是真的很感謝學(xué)校能夠給學(xué)生這樣實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì),尤其是會(huì)計(jì)專業(yè),畢竟會(huì)計(jì)吃的是經(jīng)驗(yàn)飯,只有多做帳,才能熟能生巧,才能游刃有余。我深刻理解了什么是會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè),更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)工作者并非我以前想像的那么容易,最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。社會(huì)是不會(huì)要一個(gè)一無是處的人,所以我們要更多更快得從一個(gè)學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。

總而言之,這次會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)讓我對(duì)出納和車間成本核算崗位的工作有了比較清晰的認(rèn)識(shí),并在實(shí)際操作過程中找出自身存在的不足,對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。

最后感謝這次會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)輔導(dǎo)我們的田芳芝老師,宿杉老師,胡源老師,鐘偉老師因?yàn)槟銈冏隽思?xì)致的準(zhǔn)備工作和耐心細(xì)致地指導(dǎo),我們才能順利地完成這次會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)!

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十

管理會(huì)計(jì)是一門重要的會(huì)計(jì)學(xué)科,它不僅關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)字,更注重建立企業(yè)內(nèi)部的管理體系和決策流程。在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的今天,越來越多的企業(yè)也開始將管理會(huì)計(jì)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,這就要求我們需要掌握管理會(huì)計(jì)的雙語(yǔ)技能,下面我將分享我的個(gè)人心得體會(huì)。

第二段:學(xué)習(xí)心得。

個(gè)人認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)的雙語(yǔ)學(xué)習(xí)需要結(jié)合實(shí)際案例,分析海外企業(yè)的管理模式和經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)跨文化溝通的能力。在學(xué)習(xí)過程中,我們需要將目光放到國(guó)際舞臺(tái)上,了解國(guó)外企業(yè)采用的先進(jìn)的管理方式,同時(shí)找到和國(guó)內(nèi)管理體系的差異和對(duì)應(yīng)之處,幫助我們更好地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)服務(wù)于企業(yè)的決策和運(yùn)營(yíng)。

第三段:應(yīng)用心得。

在實(shí)際應(yīng)用中,我們需要將管理會(huì)計(jì)與其他領(lǐng)域的知識(shí)相結(jié)合,例如市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)作等,協(xié)助企業(yè)提高效率和降低成本。此外,我們還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的把握,了解從生產(chǎn)到銷售的全過程,及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,為企業(yè)的管理和決策提供有力支持。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作。

在團(tuán)隊(duì)合作中,管理會(huì)計(jì)的雙語(yǔ)技能對(duì)于與外部企業(yè)合作時(shí)尤為重要。我們需要了解外部企業(yè)的語(yǔ)言、文化和經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)掘企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),正確處理合作關(guān)系,建立良好的合作關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

第五段:總結(jié)。

在全球化的背景下,管理會(huì)計(jì)的雙語(yǔ)能力顯得尤為重要。我們需要不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓展國(guó)際視野、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,幫助企業(yè)提高管理水平和決策效率,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。管理會(huì)計(jì)的雙語(yǔ)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不僅是對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的要求,更是對(duì)國(guó)家發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的積極響應(yīng)和貢獻(xiàn)。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十一

通過本次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí),使我較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了怎么樣使用電腦軟件記錄企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)里發(fā)生的每一筆明細(xì)賬,運(yùn)用了電腦計(jì)算處理方法來核算的企業(yè)在該期應(yīng)該支付的增值稅,城建及教育附加費(fèi),本年利潤(rùn)以及結(jié)算所得稅,本年利潤(rùn),提取法定和任意盈余公積并進(jìn)行利潤(rùn)分配的基本程序和具體方法,從而加強(qiáng)我對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解和實(shí)際的電腦操作動(dòng)手能力,提高運(yùn)用計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)軟件的基本技能的水平,也是對(duì)我所學(xué)專業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。

兩天的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)時(shí)間匆匆而過,但我積累了一定的賬目處理經(jīng)驗(yàn)。明白了,怎么樣制作會(huì)計(jì)憑證,怎么樣查看總分類賬戶和明細(xì)類科目,學(xué)會(huì)了怎么樣單獨(dú)查詢我想要看的那一筆賬目,學(xué)會(huì)了怎么樣到處賬目,從而進(jìn)行一系列的分析。還學(xué)會(huì)了怎么樣運(yùn)用excel記錄賬,并接制作表格,繪制圖表,分析公司的財(cái)務(wù)狀況,讓我真正的學(xué)會(huì)使用excel。

“讀萬卷書,不如行萬里路”本次實(shí)習(xí)通過老師點(diǎn)撥和學(xué)生動(dòng)手想結(jié)合的方式,大大的加深了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也加深了我的思維印象,這大大的方便了我在以后的就業(yè)上不會(huì)“手慌腳亂”,什么都不懂。這大大的方便了我以后學(xué)習(xí)和工作。

學(xué)校安排實(shí)習(xí)科是為了讓我們把平時(shí)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際電腦操作相結(jié)合,在理論和實(shí)習(xí)教學(xué)基礎(chǔ)上進(jìn)一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識(shí)并加以綜合提高,學(xué)會(huì)將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的方法,提高分析和解決問題的能力。并且學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)軟件做賬。

兩天的電算化實(shí)習(xí)是在我們的“艱苦奮斗”過程中完成的,記得實(shí)習(xí)開始時(shí)是那樣的“凄慘”,面對(duì)金蝶k3我茫然,面對(duì)excel分析財(cái)務(wù)狀況,繪制圖表我甚至是不知所措,因?yàn)槲叶鄬W(xué)到的和我所需要的實(shí)際操作不成正比,只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助以及同學(xué)們的互幫互助。

通過兩天的實(shí)習(xí),現(xiàn)在的我基本上可以獨(dú)立編制財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)所發(fā)生的明細(xì)賬,用excel分析財(cái)務(wù)狀況和繪制圖表,實(shí)習(xí)就是我們適應(yīng)社會(huì)工作的墊腳石!

在實(shí)習(xí)的過程中,我深深感覺到自身所學(xué)知識(shí)的有限。有些東西書本上沒有提及,所以我就什么都不知道,做的時(shí)候突然間覺得自己真的有點(diǎn)無知,雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問題,但還是浪費(fèi)了許多時(shí)間,這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的地方,同時(shí)也要督促自己在學(xué)習(xí)的過程中不斷的完善自我。

通過實(shí)際操作,不僅掌握了如何運(yùn)用會(huì)計(jì)軟件填制原始憑證與記賬憑證的會(huì)計(jì)工作技能和方法,而且能夠切身的體會(huì)一位會(huì)計(jì)人員的具體工作,進(jìn)而加深了對(duì)所學(xué)知識(shí)有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí),最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的.目的。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的建設(shè)主要是為了提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平。在實(shí)習(xí)過程中,通過做分錄,填制憑證到制作賬本來鞏固我們的技能。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí),使得我們系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法,加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平,也是對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。通過實(shí)際操作,不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會(huì)計(jì)工作技能和方法,而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí),最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論,會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。

社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)專業(yè)教學(xué)的要求,對(duì)我們已學(xué)部分理論知識(shí)進(jìn)行綜合運(yùn)用的培訓(xùn),其目的在于讓我們接觸社會(huì),加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解,培養(yǎng)和訓(xùn)練我們認(rèn)識(shí)、觀察社會(huì)以及分析解決問題的能力,提高專業(yè)技能,使之很快的融入到工作當(dāng)中去。我們實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要有:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)包括下列各項(xiàng):

(1)原始憑證的核簽;

(2)記賬憑證的編制;

(3)會(huì)計(jì)簿記的登記;

(4)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制、分析與解釋;

(5)會(huì)計(jì)用于企業(yè)管理各種事項(xiàng)的辦理;

(6)內(nèi)部的審核;

(7)會(huì)計(jì)檔案的整理保管;

(8)其他依照法令及習(xí)慣應(yīng)行辦理的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。

各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)包括預(yù)算、決算、成本、出納及其他各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。機(jī)關(guān)中報(bào)表的編制也是一項(xiàng)非常重要的事務(wù),會(huì)計(jì)報(bào)表的目的是向機(jī)關(guān)信息的使用者提供有用的信息。會(huì)計(jì)信息要準(zhǔn)確、全面、及時(shí),然而當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表有很多的局限性。

為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)中,學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺,以學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的我們,可以說對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會(huì)是無從下手,一竅不通。

以前,我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò),那么,當(dāng)一名出色的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該沒問題了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐,其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬。下面是我通過這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累,以及題外的很多道理。

為了更好的了解會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中的工作內(nèi)容,以便于實(shí)際與理論相結(jié)合,也更能夠適應(yīng)社會(huì)的要求,我們開設(shè)了成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)課程。

可是后來我慢慢的就覺得好累,因?yàn)橐恢倍家茨切?shù)字讓人覺得好疲憊,但同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了好多問題,好多平時(shí)在課堂上沒有弄懂的問題,以前在課堂上老師說的許多話我都不是很明白,覺得好空洞,可是通過綜訓(xùn)我懂得了很多,也許是因?yàn)榘牙碚撆c實(shí)際相結(jié)合的原因吧,還有一些過去在課堂里的一些錯(cuò)誤,有些是一些簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)問題,但是我想有一句叫做細(xì)節(jié)決定成敗的名言,要注重細(xì)節(jié),這對(duì)每個(gè)人都很重要,特別是對(duì)會(huì)計(jì)人員,所以實(shí)習(xí)給我的感觸還是很深的。成本會(huì)計(jì)最重要的就是要會(huì)算分配率,以前老師說這話時(shí)我并沒有什么意識(shí),因?yàn)槟菚r(shí)并沒有這么深刻的認(rèn)識(shí)。

在綜合實(shí)習(xí)期間我遇到了很多難題,比如說在做輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配時(shí)就讓我犯難了,直接分配法是最簡(jiǎn)單的,最難的是交互分配法,剛做的時(shí)候都不知道怎么下筆,因?yàn)槠綍r(shí)沒學(xué)好,聽老師說又覺得太空洞了,但是自從自己慢慢的看書,自己慢慢摸索,我才知道了什么時(shí)候該對(duì)外分配,什么時(shí)候不計(jì)向輔助生產(chǎn)部門耗用的,通過綜訓(xùn)我就弄明白了,這也使我明白了一件事,理論必須要與實(shí)際結(jié)合才是最好的學(xué)習(xí)方法。經(jīng)過為期兩周成本會(huì)計(jì)綜訓(xùn)我對(duì)會(huì)計(jì)又有了新的認(rèn)識(shí),知道了會(huì)計(jì)的重要性。不管怎么說經(jīng)過這次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了許多許多,無論是專業(yè)知識(shí)上,還是為人處世上,受益匪淺。

兩周雖然不是很長(zhǎng),可是卻讓我學(xué)到了很多東西,我知道做會(huì)計(jì)的重要的是要有耐心、要細(xì)心、還要有責(zé)任心,那樣才能做一名合格的會(huì)計(jì),通過綜訓(xùn)我還對(duì)會(huì)計(jì)更感興趣了。雖說很累,但是真的希望學(xué)校能夠?qū)o學(xué)生這樣實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)稅務(wù)會(huì)計(jì)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)我們專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn),它讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開闊了視野,又增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。平日里我們所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法,自認(rèn)為我基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我想我肯定會(huì)是無從下手,一竅不通。在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下,認(rèn)為只有把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識(shí),所以才有了接下來的稅法實(shí)習(xí)。

我這里主要談?wù)勗鲋刀惻c消費(fèi)稅的納稅申報(bào)表的填寫:

增值稅的納稅申報(bào)表的填寫,我認(rèn)為只要你懂得會(huì)計(jì),就是不難的,其中“稅款所屬時(shí)間”是指納稅人申報(bào)的增值稅應(yīng)納稅額的所屬時(shí)間,應(yīng)填寫具體的起止年、月、日。這個(gè)日期是不能與“填表日期”相混淆的?!鞍催m用稅率征稅貨物及勞務(wù)銷售額”欄數(shù)據(jù),填寫納稅人本期按適用稅率繳納增值稅的應(yīng)稅貨物和應(yīng)稅勞務(wù)的銷售額。包括在財(cái)務(wù)上不作銷售但按稅法規(guī)定應(yīng)繳納增值稅的視同銷售貨物和價(jià)外費(fèi)用銷售額。

“銷項(xiàng)稅額”欄數(shù)據(jù),填寫納稅人本期按適用稅率計(jì)征的銷項(xiàng)稅額,該數(shù)據(jù)應(yīng)與“應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅”明細(xì)科目貸方“銷項(xiàng)稅額”專欄本期發(fā)生數(shù)一致。“進(jìn)項(xiàng)稅額”欄數(shù)據(jù),填寫納稅人本期申報(bào)抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額。該數(shù)據(jù)應(yīng)與“應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅”明細(xì)科目借方“進(jìn)項(xiàng)稅額”專欄本期發(fā)生數(shù)一致?!凹{稅檢查調(diào)整的銷售額”欄數(shù)據(jù),填寫納稅人本期因稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)部門檢查并按適用稅率計(jì)算調(diào)整的應(yīng)稅貨物和應(yīng)稅勞務(wù)的銷售額。但享受即征即退稅收優(yōu)惠政策的貨物及勞務(wù)經(jīng)稅務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)偷稅的,不得填入“即征即退貨物及勞務(wù)”部分。

“免稅貨物及勞務(wù)銷售額”欄數(shù)據(jù),填寫納稅人本期按照稅法規(guī)定直接免征增值稅的貨物及勞務(wù)的銷售額及適用零稅率的貨物及勞務(wù)的銷售額,但不包括適用“免、抵、退”辦法出口的貨物的銷售額?!吧掀诹舻侄愵~”欄數(shù)據(jù),為納稅人前一申報(bào)期的“期末留抵稅額”減去抵減欠稅額后的余額數(shù),該數(shù)據(jù)應(yīng)與“應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅”明細(xì)科目借方月初余額一致?!懊?、抵、退貨物應(yīng)退稅額”欄數(shù)據(jù),填寫退稅機(jī)關(guān)按照出口貨物免、抵、退辦法審批的應(yīng)退稅額?!捌谀┝舻侄愵~”欄數(shù)據(jù),為納稅人在本期銷項(xiàng)稅額中尚未抵扣完,留待下期繼續(xù)抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額。

“期初未繳稅額”欄數(shù)據(jù),為納稅人前一申報(bào)期的“期末未繳稅額”減去抵減欠稅額后的余額數(shù)。消費(fèi)稅納稅申報(bào)表的填寫也是很簡(jiǎn)單的,只要按照給定的稅目,相應(yīng)的稅率,正確計(jì)算就可以了。當(dāng)然這一切都要是建立在扎實(shí)的理論功底之上的,這樣才能運(yùn)用自如。我始終如一堅(jiān)信這句話:熟能生巧!

通過這個(gè)實(shí)習(xí),我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員,工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度,要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作,要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。

會(huì)計(jì)雖不是一件十分具有創(chuàng)新意識(shí)的工作,但它靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。我們只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,要不斷地充實(shí)自己,掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,稅法細(xì)則,法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷,給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

通過這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)我從中學(xué)到了很多知識(shí),知道了會(huì)計(jì)做賬的要點(diǎn),哪些需要注意的地方。通過實(shí)習(xí)才真正知道理論與實(shí)習(xí)的差距,實(shí)習(xí)要求我們對(duì)知識(shí)掌握的要更深入,更具體,需要我們更加的細(xì)心。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十二

時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來__公司會(huì)計(jì)財(cái)部工作馬上就一年了。雖然時(shí)間很短,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作情況總結(jié)。

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。

自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作。

二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。

三、合同印花稅稅金計(jì)提工。

每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)__,確保稅金及時(shí)繳納。

四、做好其他日常事務(wù)。

已批未付準(zhǔn)確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

一年來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績(jī),但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:

1、自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會(huì)做得更好。

2、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十三

管理會(huì)計(jì)是指以財(cái)務(wù)為基礎(chǔ),運(yùn)用管理學(xué)和信息學(xué)知識(shí),為管理者提供決策、計(jì)劃、控制和評(píng)估等管理服務(wù)的一種專業(yè)工具。由于在全球經(jīng)濟(jì)一體化和文化多樣化的背景下,越來越多的企業(yè)需要具備英語(yǔ)溝通和財(cái)務(wù)分析能力的人才,因此雙語(yǔ)管理會(huì)計(jì)顯得越來越重要。本文從我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分享對(duì)于雙語(yǔ)管理會(huì)計(jì)的一些心得和體會(huì)。

第二段:語(yǔ)言能力的重要性。

在學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到語(yǔ)言能力的重要性。首先,英語(yǔ)是國(guó)際商務(wù)溝通的通用語(yǔ)言,掌握英語(yǔ)能力可以幫助我們擴(kuò)大交流范圍,并且能夠更好地理解國(guó)際市場(chǎng)的行情。其次,通過掌握雙語(yǔ)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)術(shù)語(yǔ),我們能更準(zhǔn)確地分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表和分析結(jié)果。因此,良好的語(yǔ)言能力是我們進(jìn)行雙語(yǔ)管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。

第三段:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值。

另外,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也非常重要。在學(xué)習(xí)的過程中,我們不僅要理論和實(shí)踐并重,還需要將所學(xué)的知識(shí)融入到實(shí)踐中去。通過實(shí)踐,我們能夠更好地體會(huì)到管理會(huì)計(jì)在工作實(shí)踐中的應(yīng)用,從中發(fā)現(xiàn)問題,探索解決方案。比如,在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)制定預(yù)算的過程中存在不合理的預(yù)算制定和實(shí)際執(zhí)行不符合等問題,通過研究文獻(xiàn)和實(shí)盤操作,我學(xué)習(xí)到了正確的預(yù)算編制和執(zhí)行方法。

第四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

雙語(yǔ)管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)需要團(tuán)隊(duì)合作。在學(xué)習(xí)過程中,我們需要和同學(xué)、老師一起分享討論,并且在團(tuán)隊(duì)中彼此激勵(lì),共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí),還能夠培養(yǎng)我們溝通能力、組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

第五段:結(jié)論。

總之,通過學(xué)習(xí)雙語(yǔ)管理會(huì)計(jì),我們能夠提高我們的語(yǔ)言能力、財(cái)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐能力。雙語(yǔ)管理會(huì)計(jì)不僅是我們?cè)诼殘?chǎng)上提升自己的必備技能,也是我們了解國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的重要手段。希望有更多的人能夠加入到雙語(yǔ)管理會(huì)計(jì)研究中來,共同為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十四

管理會(huì)計(jì)是一個(gè)重要的領(lǐng)域,它既涉及到對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解釋,又涉及到對(duì)組織資源分配和決策制定的支持。作為一個(gè)管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程的學(xué)生,我在這門課程中學(xué)到了很多知識(shí)和技能,并從中獲得了很多收獲。在這篇文章中,我將分享我在管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程中的心得體會(huì),這將涉及到學(xué)習(xí)內(nèi)容的挑戰(zhàn),雙語(yǔ)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),教學(xué)方法的改進(jìn)以及課程對(duì)于我的未來發(fā)展的價(jià)值。

首先,學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程是具有一定挑戰(zhàn)性的。這門課程涉及到很多復(fù)雜的概念和理論,需要我們具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)和分析能力。在課堂上,我們需要仔細(xì)聽講并記筆記,以便更好地理解和掌握課程內(nèi)容。此外,我們還需要參與到小組討論和案例分析中,以便應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題。在學(xué)習(xí)過程中,我會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn),但通過不斷努力和堅(jiān)持,我慢慢克服了這些問題,并取得了進(jìn)步。

其次,管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程的雙語(yǔ)學(xué)習(xí)對(duì)于我來說是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)。作為一個(gè)雙語(yǔ)學(xué)生,我能夠用英文和漢語(yǔ)自如地學(xué)習(xí)和交流。這使我能夠更深入地理解教材和講義,并更好地理解教師的講解。雙語(yǔ)學(xué)習(xí)還使我能夠更好地與其他同學(xué)交流和合作,提高我的團(tuán)隊(duì)合作能力。此外,雙語(yǔ)學(xué)習(xí)還為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì),因?yàn)殡p語(yǔ)能力在全球化的商業(yè)環(huán)境中越來越受重視。

教學(xué)方法的改進(jìn)是管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程中的一個(gè)重要方面。在這門課程中,教師采用了多種教學(xué)方法,如講授、案例分析、小組討論等。這些教學(xué)方法使學(xué)習(xí)更加互動(dòng)和實(shí)踐,并增強(qiáng)了我們對(duì)課程的理解和應(yīng)用能力。此外,教師還鼓勵(lì)我們積極參與到課堂討論中,提出問題和分享觀點(diǎn)。這樣的教學(xué)方法不僅培養(yǎng)了我們的批判思維和解決問題的能力,而且增強(qiáng)了我們的自信心。在這門課程中,我學(xué)到了很多關(guān)于管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí),也學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題。

最后,管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程對(duì)于我的未來發(fā)展是非常有價(jià)值的。管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)重要的領(lǐng)域,為我提供了豐富的職業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。通過學(xué)習(xí)這門課程,我了解了管理會(huì)計(jì)的概念和工具,并學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用它們來支持決策制定和組織資源分配。這將為我未來的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并提供了一個(gè)更廣闊的職業(yè)發(fā)展路徑。

綜上所述,管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程是一個(gè)非常有價(jià)值的課程,它不僅給予我豐富的知識(shí)和技能,還培養(yǎng)了我批判思維和解決問題的能力。通過這門課程,我不僅學(xué)會(huì)了如何分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和制定預(yù)算,還學(xué)會(huì)了如何應(yīng)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)解決實(shí)際問題。這將對(duì)我的未來發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,并為我打開了更多的職業(yè)機(jī)會(huì)。我相信,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將繼續(xù)運(yùn)用和發(fā)展所學(xué)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和技能,為組織的成功做出貢獻(xiàn)。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十五

狹義的管理會(huì)計(jì)是將管理會(huì)計(jì)從依附于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提升到與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并立的地位,并涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、差異分析和內(nèi)部控制等;廣義的管理會(huì)計(jì)則是以美國(guó)全國(guó)會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)下設(shè)的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)為代表,認(rèn)為管理會(huì)計(jì)涵蓋關(guān)于企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制,以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營(yíng)責(zé)任所需要財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞等所有過程。而管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展經(jīng)歷了五個(gè)階段:“控制現(xiàn)在和籌劃未來”的理論體系創(chuàng)立–從支持經(jīng)營(yíng)決策到支持戰(zhàn)略決策—從物本管理到人本和智本管理—預(yù)算管理創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)整合—企業(yè)核心能力和智力資本管理會(huì)計(jì)。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十六

管理會(huì)計(jì)是指通過制定和運(yùn)用會(huì)計(jì)信息來幫助企業(yè)管理者做出決策的一種會(huì)計(jì)學(xué)科。在當(dāng)今全球化的環(huán)境中,雙語(yǔ)教育正變得越來越重要。管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程是結(jié)合了會(huì)計(jì)學(xué)和語(yǔ)言學(xué)的專業(yè)教育課程,旨在培養(yǎng)學(xué)生在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的同時(shí),也能掌握跨文化交流的能力。在我修讀管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程的過程中,有許多寶貴的心得體會(huì)。

學(xué)習(xí)雙語(yǔ)課程的最大優(yōu)勢(shì)之一是拓寬了我的視野。通過雙語(yǔ)教育,我能夠接觸到來自不同文化背景的學(xué)生和教師,了解他們的思想觀念和學(xué)習(xí)方法。這讓我更加開放和包容,不再局限于自己的世界觀。此外,雙語(yǔ)課程還提供了更多的機(jī)會(huì)和資源,例如參加國(guó)際交換項(xiàng)目或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷,從而增加了我的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。

第三段:學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)的挑戰(zhàn)。

學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)是一項(xiàng)挑戰(zhàn),特別是在雙語(yǔ)環(huán)境下。首先,會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)在不同語(yǔ)言中可能存在詞義和用法上的差異,需要不斷進(jìn)行理解和翻譯。其次,會(huì)計(jì)原理和方法也可能因文化差異而有所不同,需要學(xué)習(xí)者進(jìn)行深入理解和比較。然而,這些挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。通過學(xué)習(xí)雙語(yǔ)課程,我能夠更好地掌握會(huì)計(jì)知識(shí),并且將其靈活應(yīng)用于不同的文化環(huán)境中。

第四段:雙語(yǔ)能力對(duì)管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。

在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域,雙語(yǔ)能力具有重要的價(jià)值。首先,雙語(yǔ)能力使我能夠更好地與跨國(guó)企業(yè)或國(guó)際合作伙伴進(jìn)行溝通和合作。通過使用雙語(yǔ),我能夠更準(zhǔn)確地理解和表達(dá)會(huì)計(jì)信息,避免信息誤解或失真。其次,雙語(yǔ)能力還使我能夠更好地理解不同國(guó)家和地區(qū)的文化背景下的會(huì)計(jì)實(shí)踐和決策模式,并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于我所在的工作環(huán)境中。

第五段:對(duì)未來的展望。

通過學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程,我對(duì)未來有了更明確的展望。首先,我希望能夠在國(guó)內(nèi)外的知名企業(yè)或會(huì)計(jì)事務(wù)所工作,為企業(yè)提供全面的會(huì)計(jì)管理咨詢服務(wù)。其次,我還計(jì)劃進(jìn)一步深造,獲取國(guó)際會(huì)計(jì)師資格或?qū)I(yè)認(rèn)證,以增加個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。最后,我希望能夠成為一名雙語(yǔ)教育者,將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給更多的學(xué)生,為他們的職業(yè)發(fā)展提供幫助。

總結(jié):

管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程是一種有挑戰(zhàn)性但具有巨大價(jià)值的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)雙語(yǔ)課程,我不僅拓寬了視野,還提升了自己的專業(yè)能力和跨文化交流能力。雙語(yǔ)能力將為我將來的職業(yè)發(fā)展帶來更廣闊的空間。我相信,通過持續(xù)學(xué)習(xí)和努力,我能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)知識(shí)與雙語(yǔ)能力相結(jié)合,成為一名成功的管理會(huì)計(jì)專業(yè)人士。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十七

時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼之間我來__公司會(huì)計(jì)財(cái)部工作馬上就一年了。雖然時(shí)間很短,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作情況總結(jié)。

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。

自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作。

二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細(xì)心嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬,保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。

三、合同印花稅稅金計(jì)提工。

每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)__,確保稅金及時(shí)繳納。

四、做好其他日常事務(wù)。

已批未付準(zhǔn)確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。

一年來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成績(jī),但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:

1、自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,我會(huì)做得更好。

2、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。

針對(duì)上述不足,今后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,更好的做好本職工作。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十八

本學(xué)期在劉老師的悉心講解下,我對(duì)管理會(huì)計(jì)理論研究的發(fā)展及模式創(chuàng)新、成本控制理論與方法創(chuàng)新研究、無形資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)、預(yù)算管理創(chuàng)新、新風(fēng)險(xiǎn)投融資管理會(huì)計(jì)等幾方面知識(shí)有了全新的了解及掌握。并且在本課程學(xué)習(xí)中的有關(guān)“秦池”案例的探討中收獲頗豐。

管理會(huì)計(jì)心得體會(huì)篇十九

管理會(huì)計(jì)師是國(guó)家認(rèn)定的一種專門從事企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的專業(yè)人才。作為這一行業(yè)的從業(yè)者,我參加了管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)課程并獲得了相應(yīng)的證書。在這段經(jīng)歷中,我學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能,同時(shí)也對(duì)自己有了更深入的認(rèn)識(shí)。

第二段:學(xué)習(xí)內(nèi)容與方法。

在管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)過程中,我們學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容,如戰(zhàn)略管理、成本管理、績(jī)效管理、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)這些內(nèi)容并不是孤立的,而是相互關(guān)聯(lián)且相互促進(jìn)的。通過學(xué)習(xí),我對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的整體把握有了更深的理解。在學(xué)習(xí)方法方面,我覺得老師課堂上的講解、案例分析和實(shí)踐操作都很有幫助。而我自己的學(xué)習(xí)體會(huì)是需要多讀書、多實(shí)踐、多思考,尤其是在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第三段:收獲與啟示。

通過這次管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn),我不僅學(xué)到了實(shí)用的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和技能,也認(rèn)識(shí)到了這一職業(yè)對(duì)企業(yè)和社會(huì)的重要作用。我感受到管理會(huì)計(jì)師需要具備的技能不僅是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理,還需要了解企業(yè)的戰(zhàn)略定位、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源和信息技術(shù)等方面,才能更好地支撐企業(yè)的決策和發(fā)展。此外,我也受益于與各行業(yè)不同領(lǐng)域的同學(xué)們交流,加深了對(duì)不同行業(yè)的理解和認(rèn)識(shí)。

第四段:對(duì)未來的期望與計(jì)劃。

經(jīng)過這次培訓(xùn),我認(rèn)為未來的職業(yè)發(fā)展不僅要滿足企業(yè)基本的財(cái)務(wù)管理需求,更要關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和績(jī)效管理。我計(jì)劃努力學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)和技能,不斷提升自己的綜合素質(zhì),把管理會(huì)計(jì)師職業(yè)發(fā)展到更高的層次和更廣的領(lǐng)域。同時(shí),我也希望通過日常工作和學(xué)習(xí),幫助企業(yè)提高管理水平和效率。

第五段:結(jié)語(yǔ)。

總的來說,管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)讓我獲得了很多實(shí)踐性的知識(shí)和技能,對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)和期望也更加清晰。在今后的職業(yè)生涯中,我會(huì)不斷探索和提升自己,成為一名高水平的管理會(huì)計(jì)師,為企業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

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