方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安康杯活動(dòng)方案篇一
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全認(rèn)識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，****年*月——**月期間，利用半年的時(shí)間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了優(yōu)良成效，匯報(bào)如下：
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司負(fù)責(zé)人任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。
競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)認(rèn)識(shí);死亡事故為零，重傷事故為零;加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
5月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，不遺余力的宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。主動(dòng)投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的優(yōu)良的安全生產(chǎn)氛圍。
6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。
7月份：組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)，各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次人身安全和健康事故演習(xí)。
8月份：競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。
9月份：通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。
10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選，評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。
通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)認(rèn)識(shí);無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)堅(jiān)持不懈的開展下去。
安康杯活動(dòng)方案篇二
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在20xx年開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時(shí)處理，公司的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視，并將競(jìng)賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競(jìng)賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表，每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié)，次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之初就把競(jìng)賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力上，競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭(zhēng)傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
采取職工喜聞樂見的活動(dòng)形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動(dòng)主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動(dòng)，鼓勵(lì)并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握自我防護(hù)技能。公司各部門組織134員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動(dòng)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實(shí)。為貫徹縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神，公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)”和“職工安全生產(chǎn)知識(shí)百題答題競(jìng)賽。
安康杯活動(dòng)方案篇三
根據(jù)公司《關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及工會(huì)的安排布署，xx車間于x月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行專門成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細(xì)的車間內(nèi)部競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，全車間及各班組圍繞安康杯活動(dòng)做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，各班班組長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“掌握安全知識(shí)、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競(jìng)賽活動(dòng)。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)條例：即工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對(duì)存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為，消除麻痹思想，對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項(xiàng)。班組每月召開２次安全會(huì)、２次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)安全問答等，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動(dòng)。車間嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度，各班組織對(duì)安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。
車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機(jī)，結(jié)合“月明星”勞動(dòng)競(jìng)賽開展“安康杯”活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成。各班組之間團(tuán)結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗(yàn)工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級(jí)部門和各協(xié)作車間對(duì)我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達(dá)到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴(yán)格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號(hào)召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)，活動(dòng)開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行2557天，累計(jì)供送電47。2億千瓦時(shí)，供風(fēng)6。3億立方米，供水0。7億立方米，為xxxx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安康杯活動(dòng)方案篇四
根據(jù)渝通總公司工會(huì)的有關(guān)精神，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，增強(qiáng)職工安全與健康意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，廣泛開展在全項(xiàng)目范圍內(nèi)開展“安康杯 ”活動(dòng)。
一、成立了“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：史 勇 副組長：姚云曉、何萍
成 員：戴 彪、沈付生、謝 雷、吳學(xué)謙、岳天明、溫興都 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會(huì)，負(fù)責(zé)日常工作?；顒?dòng)時(shí)間為6月至10月。從6月15日至7月31日為宣傳發(fā)動(dòng)階段；從8月1日至9月15日為落實(shí)、檢查、整改階段；9月15日至9月30日進(jìn)行內(nèi)部檢查、復(fù)查階段；10月1日至10月15日為總結(jié)、表彰階段。
我項(xiàng)目部緊緊圍繞競(jìng)賽主題和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《全國職工安全健康知識(shí)普及教材》，突出《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《職業(yè)病防治法》和新《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，利用黑板報(bào)、安全宣傳欄等宣傳工具，張貼掛圖，書寫標(biāo)語，廣泛開展安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)等教育培訓(xùn)活動(dòng)；立足生產(chǎn)一線，利用班前班后等方式，集中認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康教育及相應(yīng)工種的《安全操作規(guī)程》教育培訓(xùn)，認(rèn)真舉辦安全生產(chǎn)專題會(huì)，開展評(píng)選“優(yōu)秀安全班組”、“安全文明崗位”活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范職工的作業(yè)行為；積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽活動(dòng)，項(xiàng)目員工總共170人，進(jìn)行“安康杯”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核的有160人，達(dá)到90%以上；深入開展各項(xiàng)安全教育及討論活動(dòng)，不斷提高廣大職工的安全素質(zhì)和安全技能。
工會(huì)加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)提上重要議事日程，認(rèn)真做好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的部署，組織實(shí)施檢查考核和表彰工作。由安全部負(fù)責(zé)，使競(jìng)賽落到實(shí)處，取得實(shí)效；利用勞動(dòng)保護(hù)安全監(jiān)督配合行政，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立日常安全專項(xiàng)檢查制度，落實(shí)整改責(zé)任到人，有效消除事故隱患；我公司以 “安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)促安全，把“安康杯”活動(dòng)與行政安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化了安全意識(shí)，落實(shí)相應(yīng)的防范措施，讓全體員工有一個(gè)安全健康的工作環(huán)境。
重慶市渝通公路工程總公司 軌道交通一號(hào)線項(xiàng)目經(jīng)理部
2008 年 10月16日
安康杯活動(dòng)方案篇五
根據(jù)局工會(huì)下發(fā)的文件精神，我院工會(huì)高度重視此項(xiàng)工作，在全院廣泛開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：
為了將活動(dòng)開展的有組織、有計(jì)劃，醫(yī)院特成立了由黨政工領(lǐng)導(dǎo)及科主任護(hù)士長參加的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：張雪松
副組長：盛斌馬立英
成 員；各科主任、護(hù)士長
深入學(xué)習(xí)貫徹林業(yè)局安全生產(chǎn)等有關(guān)文件，圍繞"增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員法律、法規(guī)意識(shí)，提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量”為主題。增強(qiáng)全院職工法律、法規(guī)意識(shí)，在臨床及各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕各種醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。
1、建立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保此項(xiàng)活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有落實(shí)，以達(dá)到真正見成效的目的。
2、醫(yī)院召開由院領(lǐng)導(dǎo)主持，全院職工參加的動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全工作意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，充分利用早會(huì)、標(biāo)語、板塊、集中學(xué)習(xí)、收看電視、考試等形式，對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育。通過自檢自查，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查等措施，真正達(dá)到增強(qiáng)職工安全法律意識(shí)的目的。
3、"五。一二國際護(hù)士節(jié)，醫(yī)院工會(huì)舉辦了"護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽"和"護(hù)理技術(shù)練兵"活動(dòng)。提高了護(hù)理技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，杜絕各種醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。
4、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查臨床、行政、財(cái)務(wù)、后勤、及行政和藥品兩個(gè)庫房，真正達(dá)到了杜絕各種隱患，防患于未燃的目的。
通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，牢固樹立了安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，真正達(dá)到杜絕各種醫(yī)療事故及醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生，避免其他不安全隱患的發(fā)生，確保了我院各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行。
安康杯活動(dòng)方案篇六
根據(jù)xx公司工會(huì)及xx分公司工會(huì)要求xx分公司積極響關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在員工中大力弘揚(yáng)“xx”的安全文化理念，以此次活動(dòng)為契機(jī)，從思想上提高職工的安全意識(shí)，細(xì)化管理、嚴(yán)格考核、加強(qiáng)教育，形成職工人人心中有安全，公司上下爭(zhēng)安全的良好氛圍，增強(qiáng)職工規(guī)范化操作、程序化作業(yè)的主動(dòng)性和積極性。我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以總經(jīng)理xx同志為組長，支部書記xx、副經(jīng)理xx、xx、工會(huì)主席xx為副組長，辦公室、xx部、xx部、xx部、xx部為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽辦公室設(shè)在公司辦公室，各基層所也分別建立了“安康杯”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、以人為本，科學(xué)管理，強(qiáng)化競(jìng)賽主題，深化競(jìng)賽內(nèi)容。
1.公司組織各職能部門及生產(chǎn)班組進(jìn)行安全文化學(xué)習(xí)，xx、生xx部組織各站進(jìn)行安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使安全文化在各站、所負(fù)責(zé)人心中落地生根，層層滲透到各站所職工的實(shí)際工作中，堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重，通過公司與各基層單位和部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，公司加強(qiáng)對(duì)基層各站所單位的安全活動(dòng)考核，制定了“現(xiàn)場(chǎng)安全檢查考核辦法”，這兩項(xiàng)措施細(xì)化、強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)“杜絕特別重大事故，堅(jiān)決遏制重大事故，控制較大事故，減少一般事故”的競(jìng)賽要求。
2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和安全督查制度，公司每月召開生產(chǎn)例會(huì)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參加。通過加強(qiáng)生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上；在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級(jí)負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起的安全責(zé)任上，使安全責(zé)任落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《xx分公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅(jiān)持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。
3、根據(jù)氣候特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際，制訂各項(xiàng)事故預(yù)案，有針對(duì)性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、xx、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和重大活動(dòng)的安全供電，確保了今年夏季在嚴(yán)重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。
三、開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。
今年以來，公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
1、讀一部安全生產(chǎn)方面的“法”。組織班組員工利用安全活動(dòng)，部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，以提高廣大員工的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。
2、提一條安全生產(chǎn)建議。為搞好公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動(dòng)，組織全體員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng)。廣大職工踴躍參與，針對(duì)安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)。活動(dòng)共提出安全合理化建議150條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。
3、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以“責(zé)任銘記心中，標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”為主題的簽名活動(dòng)。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的意識(shí)。
4、寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)。在“安全生產(chǎn)月”中，我們分三個(gè)層次開展了寫安全生產(chǎn)體會(huì)的活動(dòng)。（1）我們?cè)诠救w員工中開展了“我要安全”為主題的征文活動(dòng)；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動(dòng)。由員工子女圍繞安全生產(chǎn)，給自己父（母）寫一封真情實(shí)感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”征文、演講比賽?；顒?dòng)共收各類論文、書信20篇，此項(xiàng)把員工每人的安全和家庭的幸福有機(jī)地聯(lián)系到了一起，調(diào)動(dòng)、整合家庭的力量共同來搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，收到了較好的效果。
5、當(dāng)一天安全檢查員。在xx、xx站布置每天工作時(shí)，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助工作負(fù)責(zé)人（或工作小組負(fù)責(zé)人）工作，對(duì)施工進(jìn)行全過程中的安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動(dòng)提高職工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
6、接受一次安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。公司于3月份舉辦了班組長培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)，提高班組長的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組安全活動(dòng)時(shí)間組織起來開展安全技能培訓(xùn)，以提高“我會(huì)安全”的本領(lǐng)。
7、公司每月召開一次安全會(huì)議。公司堅(jiān)持每月定期召開全公司安全工作例會(huì)，及時(shí)通報(bào)公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重大問題，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報(bào)、整改，對(duì)本月來安全生產(chǎn)上取得成績的單位予以表揚(yáng)，對(duì)下階段的安全生產(chǎn)明確要求。
8、觀看一次安全生產(chǎn)展覽。根據(jù)現(xiàn)有條件，在“安全月”中我們組織員工在利用周五安全活動(dòng)的時(shí)間，觀看安全教育片及網(wǎng)絡(luò)中下載的安全事故的圖片，通過觀看圖片及教育片，提高了職工的安全意識(shí)。
9、憶一次事故教訓(xùn)。我們?cè)诠局卮笫鹿始o(jì)念日組織召開員工座談會(huì)，讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn)，事故給本人和家人帶來的痛苦，通過座談，使公司員工耳邊安全警鐘長鳴。
10、開展一次主題安全活動(dòng)。班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會(huì)上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。
“安康杯”競(jìng)賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，全員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)以開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，深入開展“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。
xx公司
2011-9-18
安康杯活動(dòng)方案篇七
公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評(píng)為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時(shí)也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“××省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“××省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”。我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證。
強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗要害。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽治理目標(biāo)化;競(jìng)賽項(xiàng)目系列化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)成員，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員和公司安絡(luò)成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢固、責(zé)任心強(qiáng)的同志及時(shí)充實(shí)到競(jìng)賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。
二、以人為本，科學(xué)治理，強(qiáng)化競(jìng)賽主題，深化競(jìng)賽內(nèi)容。
完善安全檢查制度，強(qiáng)化安全檢查手段，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，搞好“四查”。
1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會(huì)安全生產(chǎn)1號(hào)令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議等文件和會(huì)議精神，強(qiáng)化安全意識(shí)，把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全治理的重中之重，把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任?；鶎訂挝患娂姴扇「倪M(jìn)了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場(chǎng)安全檢查考核辦法”，層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。按照三級(jí)控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實(shí)責(zé)任。
2、我們堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和安全督查制度，公司天天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會(huì)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自參加。通過加強(qiáng)對(duì)天天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查和安全督查做到了“有的放矢”。在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中我們注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上;在安全督查中我們把重點(diǎn)放在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起的安全責(zé)任上，使安全責(zé)任落到實(shí)處。公司執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)說清楚制度。制訂了《__供電公司關(guān)于安全生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定》，堅(jiān)持“四不放過”原則，認(rèn)真分析事故和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。
3、根據(jù)氣候特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性“特查”和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》及省公司制訂的《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)》要求，我們認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季安全生產(chǎn)大檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際，制訂各項(xiàng)事故預(yù)案，有針對(duì)性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的安全生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程和市府重大活動(dòng)的安全供電，確保了今年夏季在嚴(yán)重缺電情況下的有序用電和電網(wǎng)安全。
4、堅(jiān)持工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期安全巡視檢查制度。公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有針對(duì)性地對(duì)班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、外來務(wù)工人員的安全治理、兼職駕駛員的安全教育等方面情況進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋公司行政，要求公司行政進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生，限度地維護(hù)員工的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會(huì)也根據(jù)要求，組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡視檢查活動(dòng)。今年全公司共組織對(duì)12個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組進(jìn)行了巡查，參加巡查的職工代表和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向有關(guān)部門作了反饋，并督促其及時(shí)整改。同時(shí)，還撰寫了《公司兼職駕駛員治理狀況的調(diào)查報(bào)告》，以供公司行政制訂《公司兼職駕駛員的治理辦法》時(shí)參考。
安康杯活動(dòng)方案篇八
固處中心積極響應(yīng)城投總公司號(hào)召，積極開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
為確保活動(dòng)順利進(jìn)行，成立了由總經(jīng)理任主任、各部門經(jīng)理為組員的的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，明確了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，設(shè)立了“安康杯”安全專項(xiàng)資金。
博期間值班制度;整理并編制《平安世博文件制度匯編》;結(jié)合世博安保要求，規(guī)范人員及車輛進(jìn)出廠區(qū)的程序，廠界圍墻加設(shè)電子圍欄，對(duì)所有廠區(qū)大門安裝監(jiān)控設(shè)備;規(guī)范接待制度，制作入場(chǎng)安全教育短片，規(guī)范入場(chǎng)人員路線。
這次為期一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，使我學(xué)到了很多東西，使我明白了很多道理，使我在許多能力上都有所提高。我真的感到很高興。
制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，專項(xiàng)整治活動(dòng)包括“世博期間防臺(tái)防汛”、“世博期間防暑降溫”、“世博期間防火、防觸電、防高空墜落”等防治工作。開展防火、防觸電、防高空墜落等各類形式的專項(xiàng)檢查和勞動(dòng)保護(hù)宣傳、培訓(xùn);組織開展高溫季節(jié)送清涼活動(dòng)并組織職工進(jìn)行體檢，生產(chǎn)一線職工進(jìn)行職業(yè)病體檢。
(三) 各部門加強(qiáng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 定期開展安全委員會(huì)會(huì)議，除了每日日常檢查，還定期自查、專項(xiàng)，今年共開展各種形式安全檢查十二次，并邀請(qǐng)市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和消防局進(jìn)行外部檢查，得了各級(jí)監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究，制訂糾正措施并責(zé)令整改。
為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
(四) 開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。
作為上海市環(huán)保局授牌指定的危險(xiǎn)廢物應(yīng)急處置指定單位，為了提高員工應(yīng)急處置能力，中心應(yīng)急辦公室定期對(duì)應(yīng)急中心組員開展應(yīng)急裝備培訓(xùn)并開展專項(xiàng)應(yīng)急演練。20xx年共開展常規(guī)、突擊環(huán)境事故應(yīng)急演練4次，開展焚燒生產(chǎn)線停電應(yīng)急演練2次，取得了顯著效果。
安康杯活動(dòng)方案篇九
根據(jù)事務(wù)部工作安排組織員工學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展塔里木油20xx年度安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》，對(duì)安康杯活動(dòng)廣泛宣傳，專題板報(bào)一塊開展全員簽名活動(dòng)。員工在事務(wù)部網(wǎng)頁發(fā)表安康杯活動(dòng)稿件31封，通過上述活動(dòng)，使員工了解勞動(dòng)競(jìng)賽的意義和內(nèi)容。組織召開專題會(huì)議，成立了“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，討論制定了以“做健康人、開安全車”為主題的安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的活動(dòng)方案。確立了：一般b級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故起數(shù)=0。違章處理率100%；對(duì)等以上責(zé)任交通事故起數(shù)為0；環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故起數(shù)為0；員工無職業(yè)病發(fā)生，健康體檢率達(dá)到100%；無觸犯違反六條禁令及hse九項(xiàng)原則行為的活動(dòng)目標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下：
（1）開展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全駕駛和駕駛技術(shù)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，上半年組織培訓(xùn)12次，促進(jìn)全員對(duì)安全法規(guī)、管理制度的掌握，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)與技能水平。
（2）開展安全觀察與溝通活動(dòng)，培養(yǎng)“有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍。在開展隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全觀察與溝通的基礎(chǔ)上，做好員工間安全觀察與溝通，對(duì)員工進(jìn)行行為安全審核技巧培訓(xùn)，采取有效激勵(lì)措施，提高員工之間的安全觀察與溝通積極性。上半年安全觀察與溝通60次。通過員工間的安全觀察與溝通，發(fā)現(xiàn)并改正不良安全駕駛習(xí)慣。
（3）結(jié)合工作實(shí)際堅(jiān)持開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，突出工作內(nèi)外的事故警示和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，注重安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)效果，采取集中、自學(xué)、技能演示性的培訓(xùn)方式，共組織96次，增強(qiáng)安全培訓(xùn)效果，使杜絕違章成為員工的自覺行為。
（1）積極開展愛耳日活動(dòng)。在全國愛耳日（3月3日）搜集有關(guān)保護(hù)耳朵的知識(shí)，用電話及短信進(jìn)行宣傳，同時(shí)，制作愛耳日宣傳板報(bào)。
（2）積極開展愛眼日活動(dòng)。在世界視力日（6月6日）用電話及短信進(jìn)行宣傳，讓廣大員工知道怎樣保護(hù)好自己的眼睛，并在愛眼日發(fā)放保護(hù)眼睛的小知識(shí)宣傳單。
（3）開展了員工心理健康教育和咨詢活動(dòng)。為提高員工心理健康水平，培養(yǎng)重視身心健康的理念，舉辦心理健康咨詢講座，傳授如何保持陽光心態(tài)，如何調(diào)整心態(tài)的知識(shí)和方法。
（4）執(zhí)行油田公司員工帶薪休假制度，保障員工合法權(quán)益。落實(shí)事務(wù)部駕駛員疲勞度評(píng)估及監(jiān)控措施，合理安排生產(chǎn)，杜絕駕駛員疲勞駕駛。
（5）按照運(yùn)輸事務(wù)部統(tǒng)一部署，認(rèn)真向員工宣傳每年定期體健的重要性和必要性，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)積極組織員工開展體檢工作，體檢覆蓋率達(dá)100%。
1、讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書
為深入強(qiáng)化生產(chǎn)人員崗位專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力，針對(duì)駕駛員流動(dòng)性強(qiáng)，給員工下發(fā)防御性安全駕駛手冊(cè)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，為職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)提供了第一手的資料。真正做到“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”。
2、提一條安全生產(chǎn)建議
3、查一起事故隱患
為加強(qiáng)安全管理，消除各類安全隱患，今年，本隊(duì)結(jié)合安全生產(chǎn)形式，開展了“崗位責(zé)任履行不打折扣，安全措施落實(shí)不找借口”活動(dòng)。全隊(duì)職工積極參與隱患查找，對(duì)隱患排查治理進(jìn)行閉合式管理，使隱患排查整改取得了實(shí)效。此項(xiàng)工作在運(yùn)行中。
為增強(qiáng)職工安全意識(shí)，營造濃厚的安全文化氛圍，開展安全文化活動(dòng)以來，廣大職工積極參與，緊扣“安全”主題，結(jié)合自身崗位實(shí)際，將自己對(duì)安全生產(chǎn)體會(huì)歸納提煉成短小精悍、通俗易懂、知識(shí)性強(qiáng)的安全文章。隊(duì)上通過事務(wù)部網(wǎng)頁、板報(bào)等平臺(tái)進(jìn)行公示并組織大家學(xué)習(xí)為安全生產(chǎn)提供安全思想保障。
為提高職工應(yīng)對(duì)事務(wù)部各種突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力，加強(qiáng)職工的防范意識(shí)，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和演練體制?！鞍部当被顒?dòng)期間，先后開展了事務(wù)部級(jí)生產(chǎn)應(yīng)急演習(xí)1次，站隊(duì)級(jí)開展消防演習(xí)1次。同時(shí)我隊(duì)還成立了以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子為負(fù)責(zé)人班組安全員為成員的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)考核小組，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)估。此項(xiàng)工作在運(yùn)行中。
為強(qiáng)化安全教育，本隊(duì)堅(jiān)持以觀看電教、ppt等多種形式開展職工安全教育培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)概念灌輸進(jìn)每位職工的心中，“安康杯”活動(dòng)期間，先后組織職工觀看了《遵守交通安全共建和諧社會(huì)》、《摒棄習(xí)慣性違章掌握規(guī)范性操作安全意識(shí)從習(xí)以為常的小事做起》等安全教育光盤，增強(qiáng)職工做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，以推動(dòng)各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。此項(xiàng)工作在運(yùn)行中。
為更好保障安全生產(chǎn)，本隊(duì)按照培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)次，內(nèi)容涵蓋交通安全、居家安全、通用安全。通過培訓(xùn)增強(qiáng)職工了的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)的同時(shí)，也提高了大家駕馭安全、辨別危險(xiǎn)的能力。此項(xiàng)工作在運(yùn)行中。
安康杯活動(dòng)期間，我隊(duì)開展了形式安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。將涉及交通事故、居家安全等多方面內(nèi)容的真實(shí)案例制作成安全經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。此次安全活動(dòng)得到了職工積極參與。通過互動(dòng)，職工進(jìn)一步了解違章作業(yè)會(huì)造成的事故和帶來的危害，使職工在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)鞏固安全知識(shí)，收到事半功倍的效果，此項(xiàng)工作在運(yùn)行中。
安全生產(chǎn)，責(zé)任先行。本隊(duì)員工在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后，組織開展了一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。所有參會(huì)人員莊重地在書寫著“安全聯(lián)系你我他做好安全靠大家”的競(jìng)賽主題條幅上簽下了自己的名字，表達(dá)了各自做好安全生產(chǎn)工作的信心與決心。已完成。
運(yùn)輸一隊(duì)在分隊(duì)之間開展以“我健康我快樂我安全我幸福”為主題的安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽自創(chuàng)活動(dòng)。
（一）開展“我安全我幸?！被顒?dòng)。一是開展員工相互安全行為審核和安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)；二是開展人人都是安全員活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行油田保命條款和交通安全三項(xiàng)準(zhǔn)則，全面落實(shí)事務(wù)部交通安全六大禁令和三個(gè)習(xí)慣的培養(yǎng)，加大監(jiān)督檢查力度。此項(xiàng)工作運(yùn)行中。
（二）健康生活、快樂工作。開展“我健康、我快樂”活動(dòng)，一是關(guān)注員工身心健康，落實(shí)駕駛員疲勞度評(píng)估及監(jiān)控措施，合理安排生產(chǎn)，杜絕駕駛員疲勞駕駛。（此項(xiàng)工作實(shí)施中）二是改善改善駕駛員待命室環(huán)境和鍛煉環(huán)境，落實(shí)周三、周五的員工健康活動(dòng)。（環(huán)境以改善）三是安裝凈化水裝置和開水器，確保員工飲用水安全健康。（已完成）活動(dòng)體會(huì)：
“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，有力地推動(dòng)了運(yùn)輸一隊(duì)各項(xiàng)工作，使hse管理工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。在今后的工作中，我們將繼續(xù)落實(shí)“安康杯”競(jìng)賽競(jìng)賽的各項(xiàng)要求，鞏固既有成果，始終把“安全”、“健康”作為管理工作最重要的內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)，穩(wěn)步提高，爭(zhēng)取更大的工作成績。下步工作：
2、通過特色活動(dòng)的開展和安全文化建設(shè)推進(jìn)相接軌，不斷提高員工團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。3、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不是孤立的一項(xiàng)工作，要結(jié)合其他工作密切，相互促進(jìn)。
安康杯活動(dòng)方案篇十
**市鵬鑫化工有限公司成立于20xx年4月，注冊(cè)資金1000萬元，占地77700平米，現(xiàn)有職工230人，擁有總資產(chǎn)1.12億元，有年產(chǎn)2萬噸季戊四醇、10萬噸甲醛裝置各一套。主要產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)規(guī)模位居全國前三，銷售覆蓋全國28個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,并出口至美國、俄羅斯、巴西、日本、韓國、印度、新西蘭、巴基斯坦等國。
甲酸鈉被評(píng)為“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”；季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。曾榮獲“河南省石化系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”、“河南省民營企業(yè)納稅百強(qiáng)企業(yè)”、“河南省民營企事業(yè)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)單位”、“**市非公有制企業(yè)50強(qiáng)”、“**市發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)企業(yè)”、“**市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)。
獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)1項(xiàng)發(fā)明專利，5項(xiàng)實(shí)用新型專利。
全國總工會(huì)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局組織開展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是全面提升安全管理層次，提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督的有效載體。從保護(hù)員工生命安全、保護(hù)生產(chǎn)力、維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，把搞好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)提高到構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí)，并緊緊圍繞活動(dòng)主題，創(chuàng)造性地開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，保證了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。公司自成立以來未發(fā)生過生產(chǎn)安全事故。20xx年9月第三次順利取得了安全生產(chǎn)許可證。并于20xx年12月取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)證書。
20xx年，我公司 “安康杯”競(jìng)賽工作在市、開發(fā)區(qū)安康杯競(jìng)賽組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)的重視下，按照上級(jí)組委會(huì)的安排部署，緊緊圍繞“抓班組，提高管理水平；重教育，推進(jìn)安全文化”的活動(dòng)主題，結(jié)合我公司實(shí)際，通過明確目標(biāo)，強(qiáng)化組織，積極引導(dǎo)，務(wù)實(shí)工作，我公司的競(jìng)賽活動(dòng)取得了優(yōu)異成績。實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)提高（安全意識(shí)提高，應(yīng)急救援水平提高）、兩個(gè)為零（死亡事故為零、重傷事故為零）的總體目標(biāo)。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好環(huán)境，從而促進(jìn)了企業(yè)全面和諧發(fā)展。我們的主要做法是：
（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任
四月初，針對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，專門召開了公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)，成立了競(jìng)賽活動(dòng)組織：組長－董事長**永杰，副組長－總經(jīng)理侯元喜生產(chǎn)副總滕冬成、馬金芳、工會(huì)主席卞永祥，成員－生產(chǎn)辦主任、安環(huán)科長、季醇車間主任、甲醛車間主任、動(dòng)力車間主任、綜合辦主任。由工會(huì)主席卞永祥兼任活動(dòng)辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的實(shí)施。會(huì)議對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)做了總體部署，制定了競(jìng)賽計(jì)劃、批準(zhǔn)了競(jìng)賽方案。
公司完善各級(jí)機(jī)構(gòu)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比，與工資掛鉤。
安全工作關(guān)鍵在于落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。為全面落實(shí)安全工作，公司將安全目標(biāo)層層分解。全面實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制和安全事故責(zé)任追究制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成層層目標(biāo)明確，級(jí)級(jí)責(zé)任到位，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)安全管理檢查，使“安全生產(chǎn)責(zé)任制”切切實(shí)實(shí)落實(shí)到人、落實(shí)到崗。
（二）、樹立安全觀念 全員參與管理
幾年來，我們始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，把實(shí)現(xiàn)“死亡事故為零，重傷事故為零”作為安康杯活動(dòng)的根本目標(biāo)，發(fā)動(dòng)員工積極參與安全管理，人人樹立我要安全的觀念。
隨著安康杯活動(dòng)的深入開展，群眾性安全檢查活動(dòng)不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監(jiān)督檢查機(jī)制?！叭弧奔床僮魅藛T不經(jīng)過培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗，特殊工種人員無特種作業(yè)操作證不準(zhǔn)上崗；“三好”即防護(hù)措施準(zhǔn)備好、安全隱患整改好、操作規(guī)程遵守好；“四個(gè)到位”即安全意識(shí)到位、操作前安全檢查到位、安全防護(hù)器材到位、安全監(jiān)護(hù)到位，確保無違章作業(yè)，無安全事故發(fā)生。
（三）、常抓安全培訓(xùn) 提升安全意識(shí)
新職工入廠須填寫安全教育卡片，建立安全教育檔案，經(jīng)三級(jí)安全教育考試合格后方能上崗。公司利用每周一次調(diào)度會(huì)、每天生產(chǎn)班前班后會(huì)等形式進(jìn)行全員安全教育，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：上級(jí)部門下發(fā)的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全注意事項(xiàng)》、《應(yīng)急救援預(yù)案》。定期組織員工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)（9月份組織所有20xx年進(jìn)廠員工集中培訓(xùn)），強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。積極參加上級(jí)安全部門組織的安全培訓(xùn)。（5月5－7日參加安管人員培訓(xùn)、6月27－30日公司派畢**參加省消防總隊(duì)培訓(xùn)、7月26－29日班組長8人參加安全培訓(xùn)）。各部門積極開展班組安全活動(dòng)。
（四）、不斷增加安全投入，保障安全工作順利開展
隨著國家安全工作的嚴(yán)格要求和公司安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)，公司安全費(fèi)用的提取投入逐年增加，8月份，對(duì)公司所有安全消防器材進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。及時(shí)更換一批即將到期的消防器材。9月份，新購置呼吸器兩套、防化服四套，警戒線兩盤。為公司安全工作的開展提供了保障。
（五）、加強(qiáng)安全檢查 消除安全隱患
公司內(nèi)部安全科每周組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電器等部門開展安全檢查、隱患整改；外部接受高新區(qū)、皇甫辦組織的安全檢查，并與**市和諧安全工程師事務(wù)所簽訂安全技術(shù)服務(wù)合同，聘請(qǐng)安全專家開展每季度一次安全檢查。針對(duì)查出的所有隱患，公司積極整改，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
（六）、舉辦知識(shí)競(jìng)賽 增強(qiáng)活動(dòng)意識(shí)
公司工會(huì)每年五一或十一都要組織各種競(jìng)賽活動(dòng)，其中滅火器、消防栓消防水帶實(shí)戰(zhàn)演練也為競(jìng)賽內(nèi)容之一，并為優(yōu)勝者頒獎(jiǎng)，提高了廣大員工安全消防實(shí)戰(zhàn)技能。今年在全國安全生產(chǎn)月期間我們利用展板的形式對(duì)員工進(jìn)行安全及職業(yè)健康知識(shí)教育，做到安全警鐘長鳴；組織了大型安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，公司組成6個(gè)參賽小組，進(jìn)行知識(shí)問答、幸運(yùn)闖關(guān)、小組必答、小組搶答等項(xiàng)目，選出優(yōu)勝小組代表公司參加市工會(huì)舉辦的高新區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽。
代表小組不負(fù)眾望，在20xx年高新區(qū)“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽中榮獲二等獎(jiǎng)。
總之，安康杯活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工搞好安全的責(zé)任感，營造了關(guān)注安全，關(guān)注生命的良好氛圍，提高了公司的安全管理水平，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展，更重要的是提升了企業(yè)的效益，促進(jìn)了和諧社會(huì)的構(gòu)建。
安康杯活動(dòng)方案篇十一
按照局文件及華北公司文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況制定以“生命至上，安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)方案，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)放到首位，以實(shí)際行動(dòng)努力消除事故隱患，為提高員工安全意識(shí)、事故應(yīng)急處理能力，取得了顯著的成效，現(xiàn)就20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、制定活動(dòng)計(jì)劃。
1、成立xx安全月活動(dòng)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子為組員的、管理人員及分包班組長為成員的活動(dòng)小組。全員落實(shí)安全月活動(dòng)。
2、并詳細(xì)制定活動(dòng)計(jì)劃，涵蓋文件宣貫、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、特色活動(dòng)、隱患排查、相關(guān)方管理等多個(gè)內(nèi)容。
二、安全宣傳、警示教育周
1、xx項(xiàng)目組織召開20__年“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式;x月4日在xx項(xiàng)目舉行。同時(shí)組織工人進(jìn)行安全宣誓活動(dòng)。
2、為在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍：在辦公區(qū)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅共計(jì)4條、宣傳海報(bào)4張;xx項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅11條、宣傳海報(bào)10張;讓全體作業(yè)人員感受到“安全生產(chǎn)月”濃厚的文化氛圍。
3、xx項(xiàng)目組織全體施工人員參加安全培訓(xùn)安全體驗(yàn)教育，以切身體驗(yàn)的方式，讓作業(yè)人員對(duì)坍塌、物體打擊、高處墜落、觸電等事故過程有親身經(jīng)歷、切身體會(huì)。xx項(xiàng)目安全體驗(yàn)教育共計(jì)83人次。
4、利用下班時(shí)間組織大項(xiàng)目部項(xiàng)目管理人員觀看安全生產(chǎn)警示片，集中組織施工作業(yè)人員觀看建筑業(yè)常發(fā)、易發(fā)事故警示教育片，并開展相關(guān)座談會(huì)，讓全體人員暢談?dòng)^后感，通過反思交流，強(qiáng)化事故警示效果。做好安全生產(chǎn)法規(guī)制度和技能培訓(xùn)及為大作業(yè)專題培訓(xùn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)日常違章行為等開展討論，提高管理人員安全意識(shí)，做到安全生產(chǎn)。
三、安全教育培訓(xùn)周
1、項(xiàng)目部逐層安排安全教育培訓(xùn)，覆蓋安全管理人員、其他管理崗位人員及分包班組、特殊工種等。
2、項(xiàng)目安監(jiān)部持續(xù)監(jiān)督班組做好每日班前教育，組織好每周的各工種專題教育及每月全員教育大會(huì)，進(jìn)行操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境以及規(guī)避危險(xiǎn)、職業(yè)健康安全等教育培訓(xùn)，完成后要組織課后測(cè)試，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
3、x月16日開展了“安全月咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，項(xiàng)目當(dāng)日累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全咨詢的工人合計(jì)約35人次。
四、應(yīng)急救援演練周
根據(jù)當(dāng)前施工進(jìn)度、現(xiàn)狀，xx項(xiàng)目于x月26日舉行基坑坍塌演練，參加演練的共計(jì)35人次;本次應(yīng)急演練結(jié)束后項(xiàng)目安監(jiān)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有參與的各分包隊(duì)伍代表進(jìn)行系統(tǒng)的安全緊急救治培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)講解急救措施及需注意事項(xiàng)，避免傷者受到二次傷害。項(xiàng)目部希望通過此次應(yīng)急演練達(dá)到人人學(xué)會(huì)自救，懂得急救的目的;在此期間進(jìn)一步制定和完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和可操作性。
五、安全生產(chǎn)隱患排查治理
深入基層：xx項(xiàng)目處于基坑開挖及樁機(jī)施工階段，深基坑屬于危險(xiǎn)性較大工程。針對(duì)上述情況，結(jié)合各項(xiàng)目施工進(jìn)度情況，由xx項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行有針對(duì)性的安全大檢查，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，對(duì)高處作業(yè)、特種作業(yè)、起重作業(yè)及臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)活動(dòng)過程展開深入、細(xì)致的安全隱患排查，建立隱患清單與臺(tái)賬，限期限人限措施整改并進(jìn)行嚴(yán)格督促，確保隱患整改措施落實(shí)到位。xx項(xiàng)目9個(gè)整改單，共計(jì)19條隱患;對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患，將整改責(zé)任落實(shí)到人，限期整改完成。監(jiān)督本項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)制度》及公司《安全生產(chǎn)檢查制度》，“安全月”期間要持續(xù)做好帶班工作。督促各項(xiàng)目做好每月安全巡查計(jì)劃和每日安全巡查記錄，并及時(shí)上報(bào)，及時(shí)消除各類隱患。
同時(shí)安監(jiān)部督促各項(xiàng)目需組織開展自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排除。檢查中，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)突擊檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，切實(shí)消除事故隱患，提高事故的防御能力。杜絕應(yīng)付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)平時(shí)和檢查一個(gè)樣的喜人局面。其次是落實(shí)“四個(gè)從嚴(yán)”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴(yán);二是隱患整改要從嚴(yán)，三是制度落實(shí)要從嚴(yán)，四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。
積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動(dòng);其次是狠抓“四個(gè)務(wù)必”，即一是務(wù)必樹立安全第一的思想;二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想;三是務(wù)必樹立從嚴(yán)管理的思想;四是務(wù)必樹立一票否決的思想。使廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)顯著提高，真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
安康杯活動(dòng)方案篇十二
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)煤礦建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按《新疆拜城天辰礦業(yè)有限公司“安康杯”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，在20xx年6月1日至20xx年10月30日開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)煤礦干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
煤礦“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極組織煤礦所屬各部門、科室開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。煤礦所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時(shí)處理，煤礦的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過這幾次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的'進(jìn)展，煤礦安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，煤礦安全生產(chǎn)狀況明顯提高，現(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：
一、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視，并將競(jìng)賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。
1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合《新疆拜城天辰礦業(yè)有限公司“安康杯”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，部門負(fù)責(zé)人把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。
2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強(qiáng)井上井下環(huán)境的整潔、安全設(shè)施及電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對(duì)工作面疏散通道和防墜安全設(shè)施進(jìn)行檢查，確保暢通完好。
4、指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織安全檢查，建立隱患登記整改記錄，及時(shí)消除隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。明確安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持煤礦安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在全礦內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹普及安全知識(shí)，做到人人安全，人人有責(zé)，并在全礦內(nèi)每月舉行一次關(guān)于“安康杯”班組勞動(dòng)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)取得成績的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工人積極參與，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)，人人保安全。
6、煤礦各部門圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競(jìng)賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，每周一在全礦內(nèi)進(jìn)行一次安全大檢查活動(dòng)對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開展“一法三卡”活動(dòng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。每年7月1日前向鐵熱克鎮(zhèn)派出所和鎮(zhèn)政府上報(bào)半年安全工作總結(jié)，次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。
三、競(jìng)賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實(shí)際。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之初就把競(jìng)賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力上，競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭(zhēng)傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
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