創(chuàng)業(yè)史的心得體會是(通用10篇)

每個人都有自己獨(dú)特的心得體會，它們可以是對成功的總結(jié)，也可以是對失敗的反思，更可以是對人生的思考和感悟。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng)業(yè)史的心得體會是篇一

20x年10月6日，蘋果公司的創(chuàng)始人，it世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世， 10月24日，《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發(fā)售，此書由著名作家沃爾特·艾薩克森(walter isaacson)在過去兩年與喬布斯面對面交流40多次、對喬布斯100多位家庭成員、朋友、競爭對手和同事的采訪的基礎(chǔ)上撰寫而成。艾薩克森是原《時代周刊》主編、cnn董事長兼首席執(zhí)行官，撰寫過愛因斯坦傳記、基辛格傳記、富蘭克林傳記等暢銷書籍。

《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個真實(shí)的喬布斯，和他光鮮耀眼的成功相比，他經(jīng)歷坎坷，成功也并不是一帆風(fēng)順，而且性情孤傲、自私、冷漠、固執(zhí)，習(xí)慣謊言與背叛，但他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，在工作中充滿了激情和創(chuàng)意，正是這個復(fù)雜的人，最終成就了非凡的蘋果，創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯是一個私生子，早年被養(yǎng)父和養(yǎng)母收養(yǎng)。少年時代極為叛逆，喜歡披頭士，曾經(jīng)吸毒、輟學(xué)，成年后到印度旅行時對佛教禪學(xué)產(chǎn)生興趣，并最終在日本拜師學(xué)習(xí)。大學(xué)期間，喬布斯認(rèn)識了一生中最重要的伙伴沃茲。1976年，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來舉世聞名的蘋果公司。他們的事業(yè)，是從設(shè)計(jì)制造第一塊電路板開始的，并因此積累了第一桶金。1980年，蘋果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成為一名年輕的億萬富翁。之后，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，他成為美國時代周刊的封面人物。但在1985年，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋果出走并成立了next公司，取得了不俗的業(yè)績。1986年，收購并創(chuàng)建了皮克斯動畫工作室，并制作了世界上第一部3d動畫片《玩具總動員》，開啟了3d動畫時代。1996年，在蘋果公司負(fù)債累累的時候，喬布斯毅然回到蘋果，拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè)，并通過改革促使蘋果扭虧為盈，現(xiàn)在蘋果公司的名聲更勝從前，創(chuàng)造輝煌。

喬布斯能夠擁有如此巨大的成功，與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格，為客戶著想的理念和血脈中流淌的創(chuàng)新基因識是分不開的：

一、不懼怕失?。簡滩妓褂肋h(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求，不斷的嘗試和努力，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20x年他在斯坦福大學(xué)的演講時說： 沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是，死亡是我們共同的終點(diǎn)。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費(fèi)在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的?！彼f的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅(jiān)持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗，他的話對于我來說也是一種啟迪。

二、為客戶服務(wù)的理念：喬布斯在關(guān)注產(chǎn)品功能的同時更關(guān)注用戶的體驗(yàn)，他美學(xué)至上的設(shè)計(jì)理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計(jì)為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實(shí)的追隨者。為了解放按鍵對手機(jī)的束縛，才能讓用戶體驗(yàn)全屏幕操作帶來的快感，iphone誕生了。喬布斯當(dāng)初提出要設(shè)計(jì)一款只有一個按鍵的手機(jī)時，連蘋果的工程師都覺得有點(diǎn)難以實(shí)現(xiàn)。喬布斯曾當(dāng)面指責(zé)負(fù)責(zé)為mac電腦設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)的拉里，他認(rèn)為當(dāng)時的mac電腦啟動速度過慢。喬布斯問拉里：“如果能救人一命的話，你可以將系統(tǒng)啟動時間縮短10秒鐘么?”拉里有點(diǎn)不明白，10秒鐘怎么會救人一命，喬布斯在白板上列出：如果mac電腦賣出500萬臺，而每天每臺機(jī)器開機(jī)多花費(fèi)10秒鐘，那加起來每年就要浪費(fèi)大約3億分鐘，而3億分鐘至少相當(dāng)于100個人的壽命!工程師拉里聽了之后，用了2個周的時間將系統(tǒng)啟動時間提速了28秒?，F(xiàn)在，據(jù)360安全中心發(fā)布的一份《中國電腦“不健康”狀況調(diào)查報告》顯示，我國電腦平均開機(jī)時間為56秒，而國際上電腦的正常開機(jī)時間只有45秒，比正常健康水平慢了11秒，正是這不起眼的11秒，就能每年浪費(fèi)100個人的生命，每天浪費(fèi)6萬千瓦的電能。正是這種本著真心為客戶服務(wù)的理念，蘋果才會被用戶喜愛，真心擁戴。

三、流淌在血脈中的創(chuàng)新基因：喬布斯堅(jiān)信用戶“不知道自己要什么”。當(dāng)年福特有句名言——如果你問19世紀(jì)末20世紀(jì)初的人要什么，他們絕不會說是汽車，而會說我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術(shù)界反復(fù)流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口：“預(yù)測未來的唯一辦法是發(fā)明未來?！眴滩妓购翢o疑問是這一陣營里的人。早在早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在apple i之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤，讓人機(jī)交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品。圖形界面只用鍵盤操作太麻煩，鼠標(biāo)操作又被蘋果應(yīng)用出來，雖然最早的鼠標(biāo)理念并不是蘋果發(fā)明的，但真正讓鼠標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)并改變電腦操作方式卻是蘋果來實(shí)現(xiàn)的。手機(jī)有太多按鍵太麻煩，那就造一個只有一個按鍵的手機(jī)，要是連軟鍵盤都懶得按，讓iphone 4s的siri幫忙，你只需動動嘴皮子，她就會為你打點(diǎn)好一切。蘋果一直在創(chuàng)造神奇，喬布斯真的一直在創(chuàng)造未來，用他自己的話來說：“活著就是為了改變世界?！?/p>

人無完人，喬布斯并不是一個圣人，他有時候?yàn)槿吮容^刻薄，說話有時也很惡毒，當(dāng)初比爾蓋茨拿他發(fā)明的windows操作系統(tǒng)給喬布斯看，結(jié)果喬布斯出言相諷，說的話難聽之極，把windows貶得一無是處，幸虧蓋茨也非凡人，否則就不會有今天的微軟。他不善交流，甚至連蘋果的系統(tǒng)都收他影響，是個封閉的系統(tǒng)，兼容性不是很好。這些缺點(diǎn)是我工作中需要回避和注意的，儀器站的工作信奉“走出去，請進(jìn)來”，強(qiáng)調(diào)溝通、交流，資源共享才是和諧發(fā)展之道。

最后，用喬布斯在斯坦福大學(xué)講話時的一句名言來自勉：“求知若饑，虛心若愚”

創(chuàng)業(yè)史的心得體會是篇二

《創(chuàng)業(yè)史》是劉潤先生的著作，它是一本講述企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和故事的書籍。在這本書中，我們可以看到很多著名的企業(yè)家和他們的成功故事。我們可以從中學(xué)到很多創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面，我會談?wù)勎覍@本書的心得體會。

第二段：成功模式的探討

在《創(chuàng)業(yè)史》中，劉潤先生深入研究了許多成功的創(chuàng)業(yè)故事，分析了成功模式，也講述了這些企業(yè)家成功背后的故事。他發(fā)現(xiàn)，成功的企業(yè)家有許多共同點(diǎn)，如堅(jiān)定的信念、大膽嘗試、追求卓越、頑強(qiáng)的毅力等等。通過了解這些共同點(diǎn)，我們可以更好地了解創(chuàng)業(yè)之路上的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，從而更好地應(yīng)對現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。

第三段：成功的必備條件

從《創(chuàng)業(yè)史》中，我們可以看到成功的創(chuàng)業(yè)家所必備的條件，有思維創(chuàng)新、理性決策、扎實(shí)的行動力、正確的市場定位等等。這些條件不能說是必備的，但是如果有這些開始，他們成功的幾率會更大，也是其他創(chuàng)業(yè)者值得借鑒的重要經(jīng)驗(yàn)。

第四段：面對挫折的態(tài)度

除了探討成功的模式和必備條件，劉潤先生在《創(chuàng)業(yè)史》中也講述了成功創(chuàng)業(yè)家面對挫折的態(tài)度。像凱文·普利特和艾倫·馬斯克這樣的創(chuàng)業(yè)家在面對挫折時，會選擇站起來重新嘗試。他們深知創(chuàng)業(yè)之路不易，他們需要一種不屈不撓的精神和追求卓越的信仰，方可在創(chuàng)業(yè)之路上贏得成功。

第五段：總結(jié)

總的來說，創(chuàng)業(yè)并不僅僅是一個成功的故事，而是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的旅程。通過《創(chuàng)業(yè)史》，我們不僅可以從企業(yè)家成功的故事中學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想中，我們更要充滿信心和信念，不斷挑戰(zhàn)自己，勇往直前。

創(chuàng)業(yè)史的心得體會是篇三

柳傳志是一個傳奇。柳傳志40歲開始創(chuàng)業(yè)，用20年時間實(shí)現(xiàn)了一個成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)傳奇。

他的經(jīng)歷讓我知道創(chuàng)業(yè)不是只說說就可以的，他確實(shí)要不但的去努力、去堅(jiān)持。并且，還如柳傳志所說，創(chuàng)業(yè)僅有奮斗與受累的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)還應(yīng)具備

其他

“你的人生目標(biāo)，你的創(chuàng)業(yè)，要走這條路的目標(biāo)要有可行性，要狠堅(jiān)定，然后不斷升華！”聯(lián)想集團(tuán)掌門人柳傳志現(xiàn)在依然“壯心不已”。67歲的柳傳志在談到自己的創(chuàng)業(yè)心得時，稱創(chuàng)業(yè)這條路確實(shí)不好走。

回顧創(chuàng)業(yè)歷程：想要回被騙資金，柳傳志曾準(zhǔn)備拿“板磚”拍人

聯(lián)想之星－無錫“530”創(chuàng)業(yè)ceo特訓(xùn)班一直備受關(guān)注。當(dāng)天，身為聯(lián)想控股董事長兼總裁、聯(lián)想董事局主席的柳傳志，也是親自出馬“授課”，在近一個半小時的開班講演中，以“走在創(chuàng)業(yè)的道路上”為題，回顧了他和聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)年為了要回被騙款項(xiàng)，憤怒的柳傳志甚至要“板磚”拍人，更是道出創(chuàng)業(yè)的艱辛。

1987年，當(dāng)時柳傳志帶領(lǐng)著聯(lián)想的同事們還在深圳打拼，那個時候聯(lián)想一年的利潤也就是100萬。為了能夠壯大企業(yè)，他不惜血本，花了300萬，準(zhǔn)備通過當(dāng)?shù)氐囊患疫M(jìn)出口公司到香港購置進(jìn)口機(jī)器設(shè)備。哪知，對方卻在收了款子之后想賴賬。萬般無奈之下，柳傳志決定“蹲守”，天天到那家公司的負(fù)責(zé)人家中等候。最后，這筆款子總算是要了回來，“說實(shí)話，當(dāng)時拿‘板磚’拍這個人的心都有了，通常是夜里2、3點(diǎn)鐘還睡不著，像傻子一樣。”

而實(shí)際上，柳傳志的創(chuàng)業(yè)過程中，被騙的還不止一次。比如在1984年開始創(chuàng)業(yè)時，啟動資金20萬元，幾個月的時間里就被騙走了14萬。大概這段艱辛的創(chuàng)業(yè)階段給柳傳志留下了太過深刻的印象，即使時隔20多年再回想當(dāng)年時，他依然很感嘆，甚至講演開頭就直言不諱地告訴臺下的年輕海歸創(chuàng)業(yè)者們，“走上創(chuàng)業(yè)路之前，一定要想清楚。雖然不能說是一條不歸路，但是創(chuàng)業(yè)這條路確實(shí)不好走！”

揭秘創(chuàng)業(yè)成功“訣竅”：企業(yè)文化中的“核心價值觀”非常重要

在感慨創(chuàng)業(yè)之路的艱辛之后，柳傳志認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者目標(biāo)明確，并且堅(jiān)定不移地走下去，那么他就離成功創(chuàng)業(yè)不遠(yuǎn)了。他認(rèn)為，企業(yè)的

學(xué)習(xí)

而在此基礎(chǔ)上，柳傳志認(rèn)為包括員工盡心盡責(zé)、企業(yè)讓利給員工、獲得企業(yè)發(fā)展前景共識等在內(nèi)的企業(yè)文化中的“核心價值觀”非常重要。他說，這些年來，當(dāng)年一起開始創(chuàng)業(yè)、一起上臺領(lǐng)獎的老企業(yè)家們不多了，這些企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)出來的人才則更少了。他覺得，創(chuàng)業(yè)26年的聯(lián)想，一直出的人才就很多，而背后的`原因就是“核心價值觀”，“這使得企業(yè)像一個軍團(tuán)，有核心價值觀的企業(yè)，這個軍團(tuán)的戰(zhàn)斗力才會強(qiáng)，才會很有戰(zhàn)斗力?！?/p>

評點(diǎn)成功創(chuàng)業(yè)人物：創(chuàng)業(yè)者eq要很高，柳傳志很“看好”馬云

在柳傳志看來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會讓利，無論是名譽(yù)方面的“利”，還是利益方面的“利”，這樣才能以身作則，聚攏人心，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。而這，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有很高的情商（eq），才能很好地和員工溝通，很好地對待員工，年輕人才能不斷地涌現(xiàn)出來。對此，他坦言非?！翱春谩蓖瑯邮莿?chuàng)業(yè)出身的傳奇人物馬云，“他很能容人，能很好地對待員工，我很看好馬云。”

作為中國科學(xué)院和聯(lián)想2017年共同發(fā)起的項(xiàng)目，“聯(lián)想之星”旨在發(fā)現(xiàn)并培育優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)人才。這個項(xiàng)目有一個具體內(nèi)容，就是成立4億元的“天使基金”，被譽(yù)為是柳傳志等待“新門徒”。此次和無錫“530”項(xiàng)目攜手，將專門對具有良好發(fā)展前景的優(yōu)秀“530”企業(yè)董事長或ceo進(jìn)行特訓(xùn)，授課的也都是聯(lián)想組織的一批經(jīng)驗(yàn)豐富的科技類創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、企業(yè)管理者和投資人。

記者了解到，這一特訓(xùn)課堂將包括課堂研討、專題講座、創(chuàng)業(yè)大講堂、案例剖析、企業(yè)考察等，自本月開始，每1－2月一次，每次集中2－3天，培訓(xùn)地點(diǎn)在無錫，也會安排赴外地考察授課。據(jù)悉，“530”計(jì)劃是無錫最重要的人才引進(jìn)計(jì)劃，其中又以海歸領(lǐng)軍型人才為主。如今，已經(jīng)有不少的“530”企業(yè)啟動上市，也有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化方面存在瓶頸，創(chuàng)業(yè)者的管理能力急待提升，這一特訓(xùn)班即為此而舉辦。

領(lǐng)導(dǎo)“聯(lián)想”由11個人20萬元資金的小公司最終成長為中國最大的計(jì)算機(jī)公司，打造創(chuàng)業(yè)傳奇的柳傳志，昨天走上上海交通大學(xué)的“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”大講堂，為1800多名共同選修該課程的學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)絕招，如此規(guī)模的“大課”也成為我國高校中的首創(chuàng)。

在2個多小時的激情講課中，柳傳志將自己在創(chuàng)業(yè)中的甜酸苦辣與學(xué)生分享，記者注意到，聽課的1800多名學(xué)生沒有一個提前離開。

不少選修這門課的大一學(xué)生已有創(chuàng)業(yè)意向，他們想借助這次難得的與企業(yè)家面對面交流的機(jī)會，完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

物理系大一學(xué)生譚一泓當(dāng)場將一份對聯(lián)想集團(tuán)的建議書以及一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書遞到柳傳志手中，希望得到他的指點(diǎn)，不斷修正自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。柳傳志熱情地接過譚一泓的計(jì)劃書，并欣然為其簽名。

像譚一泓一樣，生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院大一學(xué)生金超慧告訴記者，選修這門課，希望自己更全面地了解創(chuàng)業(yè)的基本知識，使自己更加理性地看待創(chuàng)業(yè)。機(jī)械電子工程研究生二年級張鑫很早就已趕到會場，“如果我將來創(chuàng)業(yè)的話，我在做某些決定時，今日課堂中學(xué)到的東西也許會有很大用處，至少會有啟發(fā)?！?/p>

談創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷“受騙最難忘，20萬被騙走14萬”

“在創(chuàng)業(yè)歷程的記憶中，幾次被騙的經(jīng)歷最讓我難忘?！绷鴤髦驹谡劦阶约簞?chuàng)業(yè)心得時，如實(shí)道出了20多年歷程中最讓其心有余悸的事情。他回憶說，在1984年創(chuàng)業(yè)之初，他們總共拿到了20多萬元投資，但誰都沒有想到，不到一個月就被人騙走了14萬元，而且還是被一個女子騙走的。這對當(dāng)時剛下海的柳傳志的打擊，實(shí)在是難以

想象

而到了1987年，柳傳志遇到了一個更大的騙局，由于一時疏忽，在300萬元貨款交給對方后，對方卻突然無影無蹤了。當(dāng)時柳傳志和同事們?nèi)忌盗搜?，連拿磚頭砸人的念頭都出來了。此后，柳傳志更是因?yàn)楸或_后的恐懼，經(jīng)常在睡夢中驚醒，心跳不已。雖然后來相關(guān)部門找到了騙錢的人，并幫助追回了貨款。柳傳志卻因此落下了病，直到現(xiàn)在他還常常在夜里突然被嚇醒。

談創(chuàng)業(yè)體會 “千萬別拿長跑當(dāng)短跑”

被學(xué)生親切地稱作柳老師的柳傳志在談到自己的創(chuàng)業(yè)體會時，真切地表示，創(chuàng)業(yè)僅有奮斗與受累的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)業(yè)還應(yīng)具備其他條件，比如素質(zhì)、天賦、機(jī)遇。要明確哪些事堅(jiān)決要做，哪些事堅(jiān)決不能做。

柳傳志建議學(xué)生將宏大的目標(biāo)分成若干個階段。人生要先設(shè)立一個目標(biāo)，經(jīng)過努力完成后，再設(shè)立另一個目標(biāo)，繼續(xù)努力。人正是在穩(wěn)扎穩(wěn)打的基礎(chǔ)上，才有可能成功?！扒f別拿長跑當(dāng)短跑?！痹陂L跑開始時寧可慢一點(diǎn)，合理分配體力，在最后關(guān)頭沖刺。如果一開始，就拼命領(lǐng)跑，以求獲得喝彩，也許未到終點(diǎn)，就已趴下。

談創(chuàng)業(yè)時機(jī) “剛畢業(yè)的大學(xué)生比較困難”

一位學(xué)生不無憂慮地詢問40歲開始創(chuàng)業(yè)的柳傳志：“如今創(chuàng)業(yè)者的年齡越來越小，那么人生的哪個階段是創(chuàng)業(yè)的最佳時機(jī)？”對此，柳傳志認(rèn)為，歲數(shù)大的人經(jīng)歷過各種考驗(yàn)，積累了一定的社會閱歷，在籌集創(chuàng)業(yè)第一桶金時，周圍對他抱以信任態(tài)度的朋友更愿意將資金借給他。不過，由于人的悟性不同，籌集到創(chuàng)業(yè)資金的時間不同，每個人創(chuàng)業(yè)最佳時機(jī)不一定相同，因此，創(chuàng)業(yè)成功與否與年齡沒有必然聯(lián)系。

創(chuàng)業(yè)史的心得體會是篇四

《創(chuàng)業(yè)史》是一篇讓人震撼的創(chuàng)業(yè)故事。這篇文章讓我了解到了許多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。它給我留下了深刻的印象，并且讓我深思，對創(chuàng)業(yè)的看法也發(fā)生了變化。在下面的文章中，我將分享我的一些心得和體會。

第二段：新的創(chuàng)業(yè)觀念

在《創(chuàng)業(yè)史》里，我看到了創(chuàng)業(yè)的另一種形式：跟隨一個好的想法并不一定要迅速上市。相反，與其追求短期利益，不如耐心地發(fā)展自己的想法和產(chǎn)品。這個想法是我以前想不到的。我原本有些盲目地認(rèn)為，成功的創(chuàng)業(yè)需要偷窺一些市場，盡快應(yīng)用想法并將其上市。但是，通過《創(chuàng)業(yè)史》所講述的故事，我明白了，建立一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)和好的聲譽(yù)并不是沉悶和過時的方式，相反，它還是最有力的形式。這使我重新審視了自己的思考和創(chuàng)業(yè)想法，更明確地認(rèn)識到了長遠(yuǎn)的目標(biāo)與計(jì)劃的重要性。

第三段：自我挑戰(zhàn)

《創(chuàng)業(yè)史》中的創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)歷了無數(shù)艱難困苦，克服了很多挑戰(zhàn)。我深感這類經(jīng)歷對一個人是多么重要。成長過程中的試煉和追求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程讓我們學(xué)會了如何面對一些突然發(fā)生的事情，如何目睹一些緊急情況，這不僅是創(chuàng)業(yè)者，同時對于我們每個人來說，也是重要的人生教訓(xùn)。這個過程讓我們變得更能夠自我應(yīng)對等。當(dāng)然，過程中充滿各種不確定因素。但如果能夠正確而有效地應(yīng)對，這也將作為我們的一種有益憑據(jù)。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)能力鍛煉

《創(chuàng)業(yè)史》涉及到許多創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力。成功的創(chuàng)業(yè)不僅需要很好的想法和技能，還需要良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。而領(lǐng)導(dǎo)不僅包含一系列需要的實(shí)際技能，例如計(jì)劃、協(xié)作、指導(dǎo)和激勵等等，而且也定義了人格與道德之間的均衡和緊密關(guān)系。《創(chuàng)業(yè)史》中的創(chuàng)業(yè)者與消費(fèi)者建立了許多緊密聯(lián)系，并通過自己個性特點(diǎn)來影響了他們的生活方式，生活更加多彩而全面。這些創(chuàng)業(yè)者不僅在創(chuàng)業(yè)初期磨礪了個人的領(lǐng)導(dǎo)能力，同時這也是他們對人性和社會關(guān)系方面的認(rèn)識與感悟。

第五段：總結(jié)

通過《創(chuàng)業(yè)史》的閱讀，我更加深入地了解了創(chuàng)業(yè)的過程和經(jīng)驗(yàn)，并從中得出了一些重要的認(rèn)知。深思熟慮并提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力，我們能夠成功應(yīng)對成長過程中的挑戰(zhàn)。因而，我們需要重新審視自己的思考和創(chuàng)業(yè)想法，發(fā)現(xiàn)并確定自己的長期目標(biāo)，才是真正的成功之道。通過這篇文章，我收獲了新的感悟，從而自我激勵，不斷奮斗，共同創(chuàng)造美好的明天。

創(chuàng)業(yè)史的心得體會是篇五

近年來，特變電工作為中國電力裝備制造商的領(lǐng)軍企業(yè)，以其快速的發(fā)展速度和卓越的創(chuàng)新能力在國內(nèi)外市場贏得了廣泛的贊譽(yù)。特變電工的創(chuàng)業(yè)史為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在這篇文章中，我將從創(chuàng)新能力、國際化發(fā)展、高質(zhì)量管理、品牌價值以及社會責(zé)任等五個方面總結(jié)特變電工的創(chuàng)業(yè)歷程，并分享一些個人的心得體會。

首先，特變電工的成功離不開其卓越的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力，特變電工通過不斷的科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，推出了一系列高品質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案。例如，特變電工在新能源領(lǐng)域取得了突破性的進(jìn)展，為風(fēng)電、太陽能和儲能等領(lǐng)域提供了先進(jìn)的電力傳輸和轉(zhuǎn)換技術(shù)。這種創(chuàng)新能力的核心是企業(yè)文化的培育，特變電工注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵他們主動提出新想法和創(chuàng)新項(xiàng)目。

其次，特變電工的國際化發(fā)展戰(zhàn)略也是其成功的關(guān)鍵之一。特變電工以開放和合作的態(tài)度，積極參與國際市場競爭和合作，通過不斷拓展海外市場，將產(chǎn)品和技術(shù)推廣到全球范圍。特變電工在國際市場的成功是其品牌的成功，通過建立全球化的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，特變電工樹立了自己的品牌形象。國際化發(fā)展不僅增加了企業(yè)的影響力和競爭力，還為其提供了更多的機(jī)會和資源，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

第三，特變電工注重高質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和可靠性。特變電工建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，通過全面的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的制造和交付過程符合國際標(biāo)準(zhǔn)和客戶的需求。特變電工還注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，建立了一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，保證了企業(yè)的高品質(zhì)運(yùn)營和服務(wù)水平。高質(zhì)量管理的理念和實(shí)踐不僅提升了企業(yè)的競爭力，也樹立了特變電工的信譽(yù)和聲譽(yù)，使其成為行業(yè)的標(biāo)桿。

第四，特變電工注重品牌建設(shè)，發(fā)展出了獨(dú)特的品牌價值。特變電工在品牌建設(shè)方面投入大量資源，積極傳播企業(yè)的核心價值觀和企業(yè)文化，堅(jiān)持用戶至上的原則，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。特變電工以其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、全面的技術(shù)支持和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)贏得了客戶的信任和忠誠。品牌的建設(shè)不僅是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，特變電工的品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)值得其他企業(yè)借鑒。

最后，特變電工注重社會責(zé)任，積極履行企業(yè)的社會責(zé)任。特變電工關(guān)注環(huán)境保護(hù)，致力于低碳發(fā)展和綠色生產(chǎn)，不斷推動清潔能源的應(yīng)用和可持續(xù)發(fā)展。特變電工積極參與公益事業(yè)，為社會做出貢獻(xiàn)，回報社會。特變電工的社會責(zé)任實(shí)踐不僅增強(qiáng)了企業(yè)的社會形象和聲譽(yù)，也為其贏得了社會的認(rèn)可和支持。

總之，特變電工的創(chuàng)業(yè)歷程給我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。創(chuàng)新能力、國際化發(fā)展、高質(zhì)量管理、品牌價值以及社會責(zé)任是特變電工成功的重要因素。這些經(jīng)驗(yàn)對于我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒，不斷提升自身的創(chuàng)新能力、加強(qiáng)國際化發(fā)展、注重高質(zhì)量管理、加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)以及履行社會責(zé)任都具有重要意義。特變電工的成功證明了中國企業(yè)在全球市場中具備競爭力和影響力的潛力，同時也為其他企業(yè)樹立了典范。

創(chuàng)業(yè)史的心得體會是篇六

近日重讀《創(chuàng)業(yè)史》，心靈又一次被震撼，深感它是一部樹立群眾觀點(diǎn)、群眾立場教育的好教材。作品中塑造的一大批源自于現(xiàn)實(shí)的優(yōu)秀基層黨團(tuán)員干部形象，非常動人，尤其值得我們?nèi)ブ匦滤伎肌W(xué)習(xí)。從他們身上可以看出：贏得民意不僅是搞好工作的力量源泉，更是對工作最好的饋贈。猶如中央級媒體組團(tuán)重訪焦裕祿生前奮斗過的蘭考、追憶這位真正的共產(chǎn)黨員時價的那樣：沒有一種根基，比扎根于人民更堅(jiān)實(shí);沒有一種力量，比群眾中汲取更強(qiáng)大;沒有一種執(zhí)政資源，比贏得民意更珍貴持久!而贏得民意、汲取力量最原始、最有效的途徑就是要密切聯(lián)系群眾。

《創(chuàng)業(yè)史》中，討飯娃出身的梁生寶等青年人，一心愛黨愛社會主義新生活，盡管貧窮，但“精神總像湯河岸上的白楊樹一樣正直、白凈”?？粗щy戶挨餓，心里頭刀絞似的。他們把領(lǐng)著貧農(nóng)渡春荒作為義不容辭的責(zé)任，這才有了梁生寶換稻種，帶領(lǐng)群眾進(jìn)山割竹子，運(yùn)掃把、邀請省上專家培育“扁浦秧”、開展互助合作等舉措，實(shí)現(xiàn)了讓梁三老漢那樣的貧苦人“第一次把大米當(dāng)主飯吃”的一系列變化。然而，梁生寶的成長不是天然的，面對層層的阻力，他堅(jiān)定的信念，準(zhǔn)確睿智的判斷都來自于鄉(xiāng)、區(qū)、縣等各級黨員干部的正確引導(dǎo)。一有難題，他都會得到鄉(xiāng)支書盧明昌、黃堡區(qū)王佐民副書記、中共渭原縣委副書記楊國華等人的鼓勵、幫助和指導(dǎo)，這一切給了這個青年人莫大鼓舞，竟使他為了集體的事忘了自己的婚事!正如他感慨的“就有這樣一些干部，穿上了制服、毛呢料子衣服，還是那么和藹可親，平易近人，不會裝腔作勢。他們聯(lián)系著不知其數(shù)的群眾”。

正因?yàn)橛辛诉@些密切聯(lián)系群眾的好干部，才使梁生寶這樣覺悟高、品德好的“苗苗”得以成長，黨的政策才能夠得到全面的貫徹執(zhí)行，共產(chǎn)黨的根基才能扎牢。聽了不了解實(shí)情的干部的匯報，在沒去過蛤蟆灘的領(lǐng)導(dǎo)眼里，生寶成了一個“解放初期作風(fēng)有問題”的下作人。慶幸的是腳踏實(shí)地，常往基層跑的楊副書記，遇到問題后，認(rèn)真調(diào)研，才弄清了真相。他全力支持給群眾換稻種時，喝五分錢一碗的面湯、一分錢一碗的開水、吃他媽烙的已風(fēng)干的饃、睡車站免費(fèi)“地板床”、面對著嘲笑心里卻甜滋滋的梁生寶這樣為黨的事業(yè)拼命的人。否則，鳳落沙灘遭雞戲，正直的生寶不知會被落后勢力玷污到怎樣不堪的境地!

如果沒有這些黨員干部堅(jiān)持不懈的群眾工作，萌芽狀態(tài)的社會主義新中國依然面臨很大的威脅!心里恨共產(chǎn)黨剝奪了他“和告?zhèn)苏勗掃@種世界上最有意思的享受”，但表面上又?jǐn)[酒筵拉攏農(nóng)會干部的富農(nóng)姚士杰;對黨的糧食統(tǒng)購政策陽奉陰違、在黑市抬高糧價賣余糧、時時想見風(fēng)使舵的郭世富;在群眾中有一定基礎(chǔ)，但面臨新形勢逐漸考慮自己的利益多了的黨員郭振山;在清朝被損毀了靈魂、堅(jiān)信“天官賜?！?、善惡不分的王二瞎子等，這些都是阻撓新生事物的種種不容忽視的頑固勢力，他們各懷心思，一旦正不壓邪，就會齷齪結(jié)合，興風(fēng)作浪。

然而，在每一關(guān)鍵時刻，每個共產(chǎn)黨員就像一面旗幟，總會飄揚(yáng)在群眾看得到的地方，他們用實(shí)際行動去帶動群眾、關(guān)心群眾，使一切反黨、反社會主義的逆流思想無可乘之機(jī)!農(nóng)技員韓培生在少數(shù)人歡迎，部分人旁觀，一些人等著看熱鬧的氛圍中穩(wěn)步實(shí)施推廣新科技，就連固執(zhí)的梁三老漢也豎起拇指，連呼“共產(chǎn)黨員!共產(chǎn)黨員”以表達(dá)他質(zhì)樸的贊揚(yáng);團(tuán)縣委干部王亞梅在街上遇到徐改霞的一番話，使改霞產(chǎn)生了把團(tuán)員資格作為優(yōu)先進(jìn)城條件是對入團(tuán)動機(jī)褻瀆的羞恥感，增添了農(nóng)村青年的社會責(zé)任感、使命感。作為縣委書記的愛人，王亞梅不搞任何特殊，擔(dān)任工作組成員，下鄉(xiāng)駐村，定期組織召開婦女學(xué)習(xí)小組會，她對有著非議的素芳不嫌棄，手拉著手，用好聽的話語寬慰她，使素芳動容，使我們感慨!正因?yàn)檫@種水乳交融的干群關(guān)系，使百姓把心交給了黨。

毛澤東曾說過，領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落的一個重要原因就是過分講究吃、穿、住和小汽車，言簡意賅，一針見血。現(xiàn)如今，盡管我們的生活富裕了，但依然有很多錯綜復(fù)雜的問題要面對、要研究、要解決。但一些共產(chǎn)黨員職位升了，待遇高了，卻時時顯示出一幅“逃亡之像”：忘記了黨的宗旨，不懂得能為群眾服務(wù)是最大幸福的真理，時時與百姓爭利，覺悟甚至不如普通干部群眾。其中最根本的原因就是忘記了群眾觀點(diǎn)和群眾立場，放松了共產(chǎn)黨人的修養(yǎng)。如x所分析總結(jié)的那樣：濃厚的個人主義和自私自利思想占了上風(fēng)，對個人享受孜孜以求，更談不上追求模范共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)了。長此一往，必將被人民唾棄，被歷史拋棄。

創(chuàng)業(yè)史的心得體會是篇七

特變電工是中國電力變壓器制造業(yè)的龍頭企業(yè)，也是全球最大的變壓器制造商之一。特變電工的創(chuàng)業(yè)史可以說是中國改革開放的一個縮影。通過對特變電工的發(fā)展歷程和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我深深感受到了創(chuàng)業(yè)者的勇氣、智慧和毅力，也從中汲取到了一些寶貴的心得體會。

首先，特變電工的成功與其創(chuàng)始人莊坤有著密不可分的關(guān)系。莊坤在創(chuàng)辦特變電工之前曾在國有企業(yè)工作，對電力變壓器的制造有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的技術(shù)功底。然而，他意識到傳統(tǒng)的國有企業(yè)無法滿足市場的需求，于是毅然決然地選擇了創(chuàng)辦自己的公司。他的勇氣和決心使特變電工得以從一個小作坊起步，逐漸成長為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。從莊坤身上我學(xué)到了創(chuàng)業(yè)者要具備勇氣和決心，要有創(chuàng)新和變革的決心，才能在競爭激烈的市場中生存和發(fā)展。

其次，特變電工在創(chuàng)業(yè)過程中注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入。作為一個制造業(yè)企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新對特變電工的發(fā)展至關(guān)重要。特變電工注重科技研發(fā)，吸引了大量科研人員加入到公司中，并與高校、科研院所建立合作關(guān)系。通過技術(shù)創(chuàng)新，特變電工不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，獲得了市場的認(rèn)可。從中我體會到創(chuàng)業(yè)者必須注重技術(shù)創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，不僅要滿足市場的需求，還要超越市場的期望。

第三，特變電工始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。一個企業(yè)要想長久發(fā)展，離不開對質(zhì)量的追求。特變電工始終把質(zhì)量作為生命線，重視產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)從原材料的選擇到生產(chǎn)過程的控制，保證產(chǎn)品的安全性和可靠性。特變電工的成功離不開質(zhì)量的保障。從中我學(xué)到創(chuàng)業(yè)者要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的可靠性。

第四，特變電工在市場拓展和國際化發(fā)展方面取得了顯著成績。特變電工以市場為導(dǎo)向，深入開展市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場需求，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場策略。特變電工積極開拓國際市場，實(shí)現(xiàn)了跨國經(jīng)營和國際化發(fā)展。作為創(chuàng)業(yè)者，要善于把握市場機(jī)遇，具備一定的國際視野，積極拓展市場，實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。

最后，特變電工的成功離不開團(tuán)隊(duì)的努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作。特變電工始終堅(jiān)持以人為本的原則，注重人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。特變電工的團(tuán)隊(duì)凝聚了一群有理想、有擔(dān)當(dāng)、有團(tuán)隊(duì)精神的人，他們共同為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。從中我深刻體會到一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)對一個企業(yè)的重要性，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和相互支持是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)。

特變電工的創(chuàng)業(yè)史給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹竞退伎肌?chuàng)業(yè)者要敢于冒險，具備勇氣和決心，要注重技術(shù)創(chuàng)新，保持市場敏銳度，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，善于拓展市場，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，同時重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝聚人心。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和價值。

創(chuàng)業(yè)史的心得體會是篇八

老干媽在中國鄂西的一個小城市誕生，這個小城市的老板娘陳秋華販賣自己獨(dú)特的辣椒醬，從而創(chuàng)立了老干媽品牌。在創(chuàng)業(yè)初期，陳秋華的老干媽辣椒醬出現(xiàn)了諸多問題，因?yàn)樗谥谱鬟^程中沒有什么技術(shù)支持，醬質(zhì)不均勻，味道也不一樣，而這嚴(yán)重影響了銷售。陳秋華十分自信，她考慮到只要擁有了好的質(zhì)量，就一定能夠打開市場。她在不斷的通宵加班和市場調(diào)查之后，最終找到了一種完美的制作方式，使老干媽辣椒醬味道更加濃郁，香氣四溢，口感豐富。

第二段：老干媽品牌的成功之路

追求創(chuàng)新和質(zhì)量是老干媽品牌成功的關(guān)鍵，陳秋華在產(chǎn)品制作上一直注重如何滿足消費(fèi)者需求，不斷創(chuàng)新。比如，她不斷推出新品種，如芝麻醬、蒜蓉辣醬等，并進(jìn)行全國性銷售。同時，她也繼續(xù)加強(qiáng)與宣傳代言人的合作，提高了品牌在市場上的知名度，從而進(jìn)一步提高品牌價值。老干媽品牌的成功是建立在陳秋華堅(jiān)韌不拔的精神基礎(chǔ)和創(chuàng)新意識上的，這為其他創(chuàng)業(yè)者提供了很好的借鑒。

第三段：創(chuàng)業(yè)者需要的品質(zhì)

老干媽的成功，證明了創(chuàng)業(yè)者需要一種堅(jiān)韌不拔的精神，需要在面對各種困難和風(fēng)險時保持自信和毅力，勇于創(chuàng)新和奮斗。無論是陳秋華憑借自己的智慧和追求，還是陳秋華自身的品質(zhì)，都是值得后來者學(xué)習(xí)和思考的。

第四段：南山老干媽的延續(xù)

隨著陳秋華的事業(yè)越來越成功，她也開始考慮企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。她把公司交給了自己的女兒劉蕓和孫女佟錦合作管理。劉蕓在產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售方面的方面繼續(xù)保持著創(chuàng)新的思想和追求高品質(zhì)的態(tài)度，以及重視市場，順應(yīng)時代的敏銳洞察力。佟錦則盡力讓老干媽品牌適應(yīng)時代的口味，打造出了更加貼近年輕人口味的產(chǎn)品，例如爆炒豆腐、麻辣燙、酒樓系列等。因此，南山老干媽的品牌在新時期繼續(xù)繁榮發(fā)展。

第五段：老干媽創(chuàng)業(yè)史對我們的啟示

老干媽創(chuàng)業(yè)歷程中給我們帶來的啟示是，在創(chuàng)業(yè)過程中，我們一定要保持對產(chǎn)品質(zhì)量和市場需求的敏感度，以及不斷的嘗試新的銷售策略，以發(fā)現(xiàn)市場空缺和未來加速的成長點(diǎn)。同時，不管創(chuàng)業(yè)者面臨何種挑戰(zhàn)和險阻，都要堅(jiān)持下去，并尋找最優(yōu)解決方案。老干媽的經(jīng)歷告訴我們創(chuàng)業(yè)的道路上，堅(jiān)韌不拔，勇于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)風(fēng)險是最重要的品質(zhì)。使用老干媽創(chuàng)業(yè)史中的得失來不斷更新自己對市場和對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知，發(fā)現(xiàn)不斷提高自己的競爭意識和成長潛力，讓我們不斷成長和發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)史的心得體會是篇九

馬云是個普普通通的與我同齡的人，但他確做出了極不普通的事，我為有這樣的同齡人驕傲和自豪。他確實(shí)如書中序言里講的一樣：“馬云是個諳熟創(chuàng)業(yè)之路并能用最點(diǎn)穴的語言針對具體的創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行既具體也抽象地表達(dá)的人。”他以自己卓越的遠(yuǎn)見和不懈的努力，在很短的時間內(nèi)使阿里巴巴成為一家非常成功的國際公司。他為什么能成功呢?我想作為一個成功的人，首先得有一個成功的人品，有一個成功的人品作基石才能把事情做好，否則他拿什么去信服別人呢?一個事業(yè)和人品都好的人，他人品的吸引力永遠(yuǎn)都勝過他事業(yè)對人的吸引力。他在點(diǎn)評選手的許多話里都透露出，他最看重一個人的人品，也強(qiáng)調(diào)人品的重要性，有個好品質(zhì)的人，才能在事業(yè)上有所作為。

他的話中有些很有哲理性，給我留下印象最深的有這么幾句。在第二賽季中他講過：“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系?！笔茄?，關(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系，人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什么可靠呢?要說可靠那只是物質(zhì)間的等量交換，所以一切事物只有公平、正當(dāng)才是持久的。還有他說：“上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪。”確實(shí)如此，看看各種媒體中報道的，哪個上當(dāng)?shù)牟皇且驗(yàn)樽约贺潏D某種便利。如果一個人通過正當(dāng)?shù)那?、坦蕩地獲得屬于自己的東西，怎么可能談的上受騙上當(dāng)。這也與他的別一句話的意思完全吻合：“免費(fèi)是世界上最昂貴的東西?！?/p>

從他的點(diǎn)評語中看出馬云是個心胸開闊的人，對選手所講的都是他在創(chuàng)業(yè)路上一路走過來的真實(shí)感概，是用失敗和辛勞換來的智理明言，有些話是別人要用一生的時間才能總結(jié)出來的道理，而他是毫無保留地奉獻(xiàn)給選手和廣大觀眾了，他的點(diǎn)評給許多創(chuàng)業(yè)者都提供了很多這方面的思考和解決問題的方法，也鼓勵和激發(fā)了許多人的創(chuàng)業(yè)激-情。在中國民營企業(yè)日漸興旺的今天和明天，是需要有馬云這樣的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)者和創(chuàng)業(yè)成功者的指點(diǎn)，以帶動更多的人創(chuàng)業(yè)成功，從而也改變了國營企事業(yè)一統(tǒng)天下的泡-沫-經(jīng)-濟(jì)現(xiàn)象。

看了他在電視節(jié)目里的點(diǎn)評，還想看書來進(jìn)一步加深印象，有種想反復(fù)咀嚼細(xì)細(xì)口味的吸引力。從他的點(diǎn)評中看出了敏捷的思維、妙語連珠的語詞、風(fēng)趣幽默的輕松心態(tài)、認(rèn)真而又一針見血的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，讓人感到有種“同君一席話，勝讀十年書的感覺。”還有從他簡練的語言中看出他的思路始終是清晰的。在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天，是馬云引領(lǐng)了中國的廣大民眾享受于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)部份。

馬云還是學(xué)生的時候，他的英語完全都是自學(xué)，他在西湖邊抓著外國人練習(xí)口語，但在考 試的時候老師給他的分?jǐn)?shù)卻比其他比他差的同學(xué)的低很多。他感到惱怒， 但兩年后他卻是感 謝這位老師。他說“人的一生中能有一個狠狠批評過你的，指點(diǎn)過你的人真的很好?！币?yàn)?現(xiàn)在很多人往往只是敷衍你，忽悠你，而不會費(fèi)心思是指出你哪里做得不夠好，哪里需要改 進(jìn)。在面對批評的時候，有出息的人會去思考，會去想這是為什么，然后改正，即聞過則喜 的一類人。然后會有另一類人，他們面對批評，他們忽視，總以為自己是對的，對自己被批 評這件事感到很惱怒，但恨著恨著就算了，不會做出絲毫改變。

馬云在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡，也不是要語不驚人死不休，我講的不一定是 對的，但一定是真實(shí)的?！?接著，他講了一些他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)。1992 年，他創(chuàng)立了一家海博翻譯社，在當(dāng)時 他們原本以為會在六個月內(nèi)可以翻本的翻譯社每個月的利潤卻是只有幾百塊。為了填補(bǔ)利潤 不足以支付房租的漏洞，他們把翻譯社一分為二，一般做翻譯社，一般來賣鮮花賣禮品。然 而，賣禮品的利潤高過翻譯社很多。這時他們面臨一個選擇，是要賺取利潤還是要滿足市場 需求，他們選擇了初衷，解決老師和市場上的需求。即告訴我們，在碰到一個新的機(jī)會的時 候，我們要懂得怎么去做選擇，做出滿足長遠(yuǎn)利益的決定。在經(jīng)營過程中，因?yàn)椴欢?cái)務(wù)，他們請了一個女孩做財(cái)務(wù)上的管理，但由于缺乏制度， 該員工貪污了公款。這說明，不好的制度，會把再優(yōu)秀的員工都變成壞人。我們從中認(rèn)識到 無論多小的圈子， 也需要制度來維持秩序， 不能抓大不抓小。 再小的公司， 也需要制定制度。

他還指出，我們往往在深夜里想著無數(shù)條發(fā)展的道路，但我們就是沒有去實(shí)施，老是走著原 來的路， 停滯不前。在中國還沒有聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)的時候， 他在美國看到了， 就決定去做互聯(lián)網(wǎng)， 讓更多人看到。這說明，我們要開闊自己的眼界，去發(fā)現(xiàn)更多新奇的東西。在我們決定去發(fā) 展一項(xiàng)新東西時，我們要相信他是有前景的，是有未來的，是可以給別人帶來價值的。只要 我們覺得有機(jī)會，就放手去干，因?yàn)槿魏纬晒褪〉慕?jīng)歷會是我們最大的財(cái)富，創(chuàng)業(yè)者要 的就是這些經(jīng)歷，這些財(cái)富。他還說“人的一生不會因?yàn)樽鲞^什么而后悔，而是會在年老的 時候因?yàn)闆]做過些什么而后悔” 。荊棘的道路，曲折的經(jīng)歷的會讓一個創(chuàng)業(yè)者的心理平衡。

在面對巨大的競爭的時候，不要慌，因?yàn)椤按笙笫呛茈y踩死螞蟻的，只要躲得好。”只 要有良好的策略，也是能活下去的。在尋找投資者的時候，要謹(jǐn)慎，要想清楚。他提出，在 創(chuàng)辦公司的時候永遠(yuǎn)不要去控股一家公司， 要給下面足夠的理解和支持。因?yàn)橐患夜绢I(lǐng)導(dǎo) 他人的絕對不是資本，而是智慧，勇氣，戰(zhàn)略，資本不能控制他人，我們不能為資本服務(wù)。他當(dāng)初在經(jīng)營公司的時候就遇到這樣的情況，體會到那樣的痛苦，被一家大公司壓制著，被 資本控制著，自己的意見永遠(yuǎn)得不到認(rèn)可。而當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)的理念有不同的時候，要記住一句話“老板永遠(yuǎn)是對的” 。如果不能改變老 板的理念，那就只能改變自己。我們可以回過頭來從零開始再度創(chuàng)業(yè)，但我覺得這樣需要極 大的勇氣及足夠的實(shí)力。馬云還提到，我們決定要走的時候不要帶走任何一個人，因?yàn)檫@樣 做，你以后的員工也可能會學(xué)你，這是一個游戲規(guī)則。所以如果真的有想跟你走的人，讓他 認(rèn)真考慮，因?yàn)橐坏└阕?，可能待遇會差很多。倘若還是有人愿意跟著你走，那是極大 的幸運(yùn)，還有，這時，你就付起了一定的責(zé)任。

在這之后馬云再度創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了阿里巴巴，創(chuàng)辦了淘寶網(wǎng)，他提到：一個優(yōu)秀 的計(jì)劃，不在乎有多精致，但邏輯一定要清楚，就是，我們一定要清楚，我想干什么，還有， 你所創(chuàng)造的東西能為市場制造出什么樣的價值。要堅(jiān)持當(dāng)初的夢想，目標(biāo)，因?yàn)楹苌儆腥四?做到從一開始就堅(jiān)定不移的往一個目標(biāo)前進(jìn)，不斷調(diào)整自己。要挺直腰板，付諸行動，但是 不忘尊重，要做出成績來讓別人看到你有資格這么做。合作的雙方，要有約束，寫下我對他 的承諾，同時，他也要寫下他對我的承諾，雙方之間要是平等的。要守住承諾，不錯失每一 個計(jì)劃，計(jì)劃要完成什么事，就一定要完成它，要成為一個可控的，可信任的投資者。有一 個不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運(yùn)的。談判的時候真正的強(qiáng)人是聽的那個人， 而不是講的 那個人。馬云還提到：要在最好公司經(jīng)營最善的時候去融資， 在公司形式最好的時候去改革。成敗在胸懷我們還要懂得包容對手，如果把對手當(dāng)敵人我們就打敗，因?yàn)楦偁幨亲?大的快樂，如果我們在競爭中覺得很痛苦，凈增側(cè)羅錯 從來補(bǔ)檔那我們肯定會輸。我們要 記?。骸靶闹袩o敵，無敵于天下。” 一個團(tuán)隊(duì)要找找合適的人。馬云提出：不請名人來加入他們的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橐粋€能力強(qiáng)的 人是很難真正花時間在你身上的，而且你還難以指出他的錯誤。我們要懂得，在什么階段， 要用什么樣的人， 還要根據(jù)自己的需要， 去找這樣的人。

最重要的是， 忌在小公司招入高手。這里馬云用了一個恰當(dāng)?shù)谋扔鳌＜偃缒愕墓颈旧頇C(jī)制是一個拖拉機(jī)， 高手就如同一個波音 747 的引擎，一裝上去馬達(dá)已啟動，拖拉機(jī)就四分五裂。團(tuán)隊(duì)的選擇，不要窮豪華。如果真 的招入高手，要調(diào)整好高手的心態(tài)，還要考察他們。真正的伙伴不是告訴你要做什么,而是， 告訴你要做什么，而且我可以幫你做的更完善。團(tuán)隊(duì)中最重要的是信任，不能欺騙員工，不 能隱瞞員工。無論做什么事，要想清楚，一旦想清楚了，就快點(diǎn)著手去做，要明白自己要什 么，明白團(tuán)隊(duì)要什么。

領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù)， 是要懂得去做干部， 懂得去做領(lǐng)導(dǎo)， 懂得和他人談話， 還要尊重規(guī)則，尊重制度。還有，創(chuàng)業(yè)者要多去看別人失敗的原因，因?yàn)槌晒Φ脑蚯f 萬，失敗的原因就那么幾個。知道別人失敗的原因，看看自己有沒有也在那一步做錯，要及 時繞過去。而盲目去學(xué)習(xí)別人成功的地方，你可能就一敗涂地了。天底下的陷阱，無非就是 貪婪，無非是做了不開心的事，要懂得繞過去，不要活生生的掉入陷阱里。

讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會4

創(chuàng)業(yè)史的心得體會是篇十

在中國的許多廚房中，老干媽醬成為了必備的調(diào)料。老干媽創(chuàng)辦人陳鳴實(shí)現(xiàn)了從一個農(nóng)村婦女到企業(yè)家的蛻變，這是一段富有啟發(fā)意義的創(chuàng)業(yè)史。在這篇文章中，我們將探索老干媽創(chuàng)業(yè)史背后的故事和體驗(yàn)，以及從中學(xué)到的啟示。

第二段：從農(nóng)村婦女到企業(yè)家的成長歷程

陳鳴出生于湖南省醴陵市一個普通的農(nóng)村家庭。她在家里學(xué)習(xí)了做飯，并自己研究出了一種用辣椒醬調(diào)味的獨(dú)特風(fēng)味。在她的村莊里，一些人嘗過她的辣椒醬后都很喜歡。她決定借助這種獨(dú)特的味道在市場上創(chuàng)業(yè)。不斷努力奮斗，陳鳴慢慢地開始擁有了一定的市場和品牌美譽(yù)度。如今，老干媽在全國和國外的市場上均非常受歡迎，也擁有了廣泛的客戶群體。

第三段：成功的背后是艱辛的奮斗和堅(jiān)韌不拔的精神

創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿不確定性的挑戰(zhàn)。在老干媽的創(chuàng)建過程中，陳鳴遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但她始終堅(jiān)持不懈地前行，永不放棄。她親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，打開了全國市場的大門，使老干媽醬成為了全國各地的幾乎每個人都喜愛的生活必需品。陳鳴的成功之路并不順暢，但她通過自己的努力和毅力，推動著老干媽醬在市場上的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)了一個從農(nóng)村婦女到企業(yè)家的飛躍。

第四段：堅(jiān)定的經(jīng)營理念是實(shí)現(xiàn)成功的重要條件

在創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的道路上，陳鳴一直秉持著良好的經(jīng)營理念。她認(rèn)為，成功的企業(yè)需要保持質(zhì)量穩(wěn)定，并不斷創(chuàng)新。因此，她與團(tuán)隊(duì)努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量、改進(jìn)工藝、推出新的品種，使消費(fèi)者不斷滿意，從而進(jìn)一步樹立老干媽品牌的形象。當(dāng)今的老干媽企業(yè)擁有數(shù)百種不同的產(chǎn)品，滿足了消費(fèi)者不同口味的需求。正是通過良好的經(jīng)營理念，才為老干媽的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段：創(chuàng)業(yè)的啟示

陳鳴的創(chuàng)業(yè)故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)是一場充滿風(fēng)險的旅程，需要付出艱辛的努力和承受各種困難。然而，只要我們堅(jiān)定地追求自己的夢想，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，就有機(jī)會取得成功。創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的，而是需要在每一步上做出正確的決策和抉擇。通過陳鳴的創(chuàng)業(yè)過程，我們可以看到一個人的信念和決心可以推動一個企業(yè)的發(fā)展。這種堅(jiān)韌不拔和執(zhí)著追求夢想的精神，值得每個創(chuàng)業(yè)者去學(xué)習(xí)和借鑒。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19759254.html】