在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇一
簽發(fā)人：
時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
主持人:
參加單位及人員：
項(xiàng)目部：
施工方：
吏總：
生活區(qū)要求：
1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒(méi)有完善，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度比較忙，張工要以現(xiàn)場(chǎng)為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。
2.前期比較繁忙，大家沒(méi)有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問(wèn)題共同探討。每周開(kāi)例會(huì)，要求大家都聚在一起，如有什么問(wèn)題，大家才能互相溝通。
3.各班組宿舍門(mén)前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比，獎(jiǎng)罰分明。每個(gè)月安全文明新七集團(tuán)將派專人巡回檢查，達(dá)標(biāo)的按時(shí)發(fā)放進(jìn)度款，不達(dá)標(biāo)的扣錢(qián)。
4.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，項(xiàng)目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開(kāi)水的安裝好。
5.生活條件會(huì)越來(lái)越好，洗衣槽、涼衣服都會(huì)弄好，項(xiàng)目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負(fù)責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門(mén)前，泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作，必須抓緊做起來(lái)。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。
現(xiàn)場(chǎng)文明施工：
1.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工，項(xiàng)目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉(cāng)庫(kù)保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場(chǎng)各班組施工人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須統(tǒng)一著裝，項(xiàng)目部所有管理人員及各班組組長(zhǎng)需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，否則照相后將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。
2.進(jìn)場(chǎng)人員按項(xiàng)目部部署要求，必須提供花名冊(cè)，項(xiàng)目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報(bào)安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運(yùn)輸?shù)墓と巳?，上交人員相片，身份證復(fù)印件，兩個(gè)拾索工，一個(gè)信號(hào)工。塔吊工，水電工證一起上報(bào)監(jiān)理。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式啟動(dòng)，文明標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌我們一步步來(lái)完善，大家按項(xiàng)目部部署，按規(guī)范來(lái)做，就不怕任何人挑問(wèn)題。
4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員，不聽(tīng)指揮罰款500元，有什么問(wèn)題主動(dòng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)溝通。施工現(xiàn)場(chǎng)全部由張工負(fù)責(zé)，一切行動(dòng)聽(tīng)張工命令?，F(xiàn)場(chǎng)要求：
1.每天各棟號(hào)的施工進(jìn)度，各棟號(hào)施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點(diǎn)每天完成任務(wù)，確保施工進(jìn)度。
2.現(xiàn)在已經(jīng)正式開(kāi)工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設(shè)集團(tuán)有限公司華中家具工業(yè)園cbd(一期)a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規(guī)范來(lái)做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能做下道工序。
4.每周一下午各班組準(zhǔn)時(shí)到甲方開(kāi)會(huì)，每周一晚上準(zhǔn)時(shí)到項(xiàng)目部例會(huì)，會(huì)后各班組再自行開(kāi)會(huì)。沒(méi)到的罰款100元，管理人員要以身作則。
5.現(xiàn)場(chǎng)比較狹窄，材料上有什么計(jì)劃，提前報(bào)給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體計(jì)劃上報(bào)。
6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費(fèi)材料。每次砼不管剩下多少，都要聽(tīng)張工安排放到指定位置。浪費(fèi)一點(diǎn)扣雙倍。
7.生活區(qū)電以基本結(jié)束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場(chǎng)水電工要主動(dòng)去做。
8.各班組把每棟樓周材編號(hào)，留下一個(gè)工地備用。
9.單包工程，按我們項(xiàng)目合同上規(guī)定三相線以下的臨時(shí)用電由各班組自行提供。
黃總：
1.本周計(jì)劃a2、a6區(qū)基礎(chǔ)土方開(kāi)挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺(tái)砼完成。
2.木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實(shí)有什么問(wèn)題提出來(lái)。
3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問(wèn)題盡快落實(shí)，有什么問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，交給黃總跟甲方及時(shí)溝通。
4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5.技術(shù)上有什么問(wèn)題及時(shí)跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。
張工：
工作中的進(jìn)度，月進(jìn)度，周進(jìn)度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時(shí)溝通，在施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。
**********************項(xiàng)目部
20xx年x月x日
發(fā)送單位：項(xiàng)目部各工種主要負(fù)責(zé)人木工、鋼筋工、泥工、架子工各負(fù)責(zé)人
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇二
地 點(diǎn)：搬遷項(xiàng)目指揮部臨時(shí)辦公樓105會(huì)議室
會(huì)議主持：xx集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理 劉鐵牛
參會(huì)人員：
公司領(lǐng)導(dǎo)： xx集團(tuán)副總經(jīng)理 王海波
各部室：等。
協(xié)作單位：;
本次會(huì)議對(duì)熱負(fù)荷試車過(guò)程中遇到的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、安全管控、環(huán)境保護(hù)等方面問(wèn)題做了具體安排，同時(shí)對(duì)如何進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，如何降本增效提出了具體要求。希望各部門(mén)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)。現(xiàn)紀(jì)要如下：
(一).全面做好熱負(fù)荷調(diào)試的優(yōu)化與整改。
1. 物流中心加強(qiáng)和生產(chǎn)管控部總調(diào)度臺(tái)和銷售部的溝通，把銷售發(fā)貨計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃一樣納入日常管理和考核，物流車輛銜接上一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)作出反應(yīng)，決不能再發(fā)生因?yàn)槲锪髟蚨绊懏a(chǎn)品的正常運(yùn)輸和銷售。
另外物流中心本周制定解決煉鋼除塵灰拉運(yùn)的方案，應(yīng)主動(dòng)組織安全環(huán)保部、生產(chǎn)管控部、煉鋼作業(yè)部和河北瞳鳴等相關(guān)單位對(duì)方案進(jìn)行可行性確認(rèn)，并抓緊時(shí)間落實(shí)實(shí)施。
2. 本周通過(guò)針對(duì)皮帶運(yùn)維管理的專項(xiàng)檢查，由于相關(guān)作業(yè)部對(duì)皮帶運(yùn)維管理的重視程度不足、責(zé)任心不強(qiáng)，內(nèi)部缺乏有效的組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制;另外皮帶運(yùn)維單位本身對(duì)合同規(guī)定運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)也非常欠缺，以致現(xiàn)場(chǎng)皮帶運(yùn)維工作混亂。安全環(huán)保部牽頭組織設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)管控部和相關(guān)作業(yè)部召開(kāi)皮帶運(yùn)管管理專題會(huì)議，通報(bào)檢查情況，并落實(shí)考核相關(guān)單位的管理責(zé)任，情況嚴(yán)重的必須考核到人。設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)制定皮帶運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)，并加以檢查落實(shí)。焦化作業(yè)部、煉鐵作業(yè)部(燒結(jié)和高爐分部)、煉鋼作業(yè)部要認(rèn)真總結(jié)分析，查找內(nèi)部存在的管理問(wèn)題，提高重視，加強(qiáng)管理。指揮部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維保運(yùn)維單位的管理考核，同時(shí)追究對(duì)應(yīng)作業(yè)部的管理責(zé)任。
3.軋鋼廠要進(jìn)一步提高小時(shí)產(chǎn)量，提高產(chǎn)能控制能力，改善指標(biāo)，降低工序成本，提高品種結(jié)構(gòu)的生命力：
a.各軋鋼廠嚴(yán)格按照臺(tái)時(shí)產(chǎn)量指標(biāo)計(jì)劃組織生產(chǎn)，同時(shí)明確規(guī)定換規(guī)格的時(shí)間，提高對(duì)工藝件精準(zhǔn)安裝和檢查的要求，務(wù)必做到第一根正品過(guò)鋼，迅速達(dá)到小時(shí)產(chǎn)能。
b.各軋鋼廠要高度重視品種結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管控部和財(cái)務(wù)部也要深刻熟悉，品種結(jié)構(gòu)必須要越來(lái)越有生命力，同時(shí)產(chǎn)品的交貨期也要越來(lái)越短。
c.生產(chǎn)管控部、煉鋼作業(yè)部、特鋼辦及型材作業(yè)部做好彈簧扁鋼鋼坯品種的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，制定排產(chǎn)計(jì)劃。
d.軋鋼系統(tǒng)作業(yè)部要進(jìn)一步細(xì)化加熱爐工藝管理，全面提升對(duì)爐溫、爐壓、爐內(nèi)氣氛等參數(shù)的精準(zhǔn)控制手段，做到在軋制設(shè)備出現(xiàn)故障后能通過(guò)靈活的調(diào)節(jié)加熱爐確保鋼坯加熱制度的執(zhí)行和各種性能參數(shù)的穩(wěn)定。
e.一高線作業(yè)部督促設(shè)備廠家加快處理風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)的電機(jī)故障問(wèn)題，定下具體完成時(shí)間，做好督促落實(shí)。同時(shí)做好風(fēng)冷線風(fēng)機(jī)變頻器主板的備件準(zhǔn)備，如我方組織更換備件，相關(guān)費(fèi)用一定要在對(duì)設(shè)備廠家付款中予以扣除。
4.氣體管理中心和煉鋼作業(yè)部認(rèn)真組織分析影響轉(zhuǎn)爐煤氣回收的各環(huán)節(jié)因素，在安全穩(wěn)妥的前提下，爭(zhēng)取將轉(zhuǎn)爐煤氣的回收利用效率提高噸鋼80立方米以上。
5.設(shè)備動(dòng)力部和公輔作業(yè)部繼續(xù)抓好備品備件計(jì)劃的控制，信息化工程作業(yè)部加快信息化系統(tǒng)的配套。同時(shí)為加強(qiáng)各生產(chǎn)廠對(duì)備品備件計(jì)劃的重視和審核力度，各廠提報(bào)的備件計(jì)劃必須有該廠的設(shè)備廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)，否則設(shè)備動(dòng)力部和公輔作業(yè)部不予以受理。
紀(jì)檢監(jiān)察部和系統(tǒng)創(chuàng)新部對(duì)前提已提報(bào)計(jì)劃備品備件的梳理和歸類入賬工作進(jìn)行跟蹤督查。
6.經(jīng)二路以西離線鹽浴工程和鋼坯修磨車間搬遷工程對(duì)后期特鋼的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織至關(guān)重要，相關(guān)部門(mén)務(wù)必加快推進(jìn)。離線鹽浴工程主責(zé)單位為四高線作業(yè)部;鋼坯修磨車間搬遷工程主責(zé)為一高線作業(yè)部;工程管理部全面做好兩個(gè)項(xiàng)目的工程建設(shè)專業(yè)管理，本周內(nèi)加快完成兩工程的招標(biāo)文件編制工作，否則逾期考核。
7.焦化區(qū)域粉焦沉淀池至返焦料槽道路由于設(shè)計(jì)排水缺陷，影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，由工程管理部組織焦化作業(yè)部、監(jiān)理單位和承包單位拿出改造方案，加快組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。全廠區(qū)其他區(qū)域也存在類似的道路排水問(wèn)題，希望各作業(yè)部舉一反三，認(rèn)真做好區(qū)域道路的自檢自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加快組織整改。
8.煉鋼作業(yè)部繼續(xù)做好地下水管廊堵漏工作，工程管理部要牽頭做好施工質(zhì)量問(wèn)題上的滲漏檢查，拿出整改方案和整改計(jì)劃;屬于給排水工藝上的問(wèn)題，公輔作業(yè)部要牽頭拿出整改方案和整改計(jì)劃，同時(shí)做好督促落實(shí)。以上相關(guān)單位一定要持續(xù)跟進(jìn)，直至問(wèn)題徹底解決，決不能長(zhǎng)期拖下去。
9. 工程管理部和工程審計(jì)繼續(xù)加快推進(jìn)工程驗(yàn)收和工程結(jié)算審計(jì)相關(guān)工作，各作業(yè)部按照要求做好督促和落實(shí)。專業(yè)部門(mén)要利用好專業(yè)考核手段，對(duì)未按照要求完成任務(wù)的承包單位要進(jìn)行考核，對(duì)作業(yè)部也要進(jìn)行聯(lián)帶考核。
10.新廠區(qū)作為有機(jī)整體，各部門(mén)之間的銜接和配合要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是職能部門(mén)要主動(dòng)對(duì)接，積極組織開(kāi)展工作。指揮部也將進(jìn)一步細(xì)化、量化對(duì)職能部門(mén)的硬性考核指標(biāo)，重視加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)的考核管理。
(二).認(rèn)真檢查環(huán)境保護(hù)，全面做好“冬季四防”，加強(qiáng)安全檢查落實(shí)和考核。
1. 在各單位以及協(xié)作單位的共同努力下，搬遷項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作有個(gè)好的起點(diǎn)，希望大家能夠認(rèn)真長(zhǎng)期保持好，決不能拿環(huán)境指標(biāo)開(kāi)玩笑。河北瞳鳴加快組織遺留問(wèn)題的整改，進(jìn)一步抓好除塵工作。
2.各單位要從近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的幾起煤氣中毒事故中得到警示，根據(jù)事故原因分析我方煤氣管理是否有同類的短板，引以為戒并舉一反三。
a.全面做好“冬季四防”工作，高度重視煤氣管道、排水器的防凍保溫工作，特別是焦?fàn)t煤氣，加強(qiáng)全面的安全檢查落實(shí)和考核工作。
b.認(rèn)真做好呼吸器的故障排查和使用培訓(xùn)工作。凡是在使用、操作、檢修工作過(guò)程中要使用到呼吸器的崗位都要培訓(xùn)到位，不能遺漏，同時(shí)做好書(shū)面的培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)人員要簽字確認(rèn)。
c.各協(xié)作單位同步加強(qiáng)冬季防凍保溫工作。安全環(huán)保部加強(qiáng)對(duì)協(xié)作單位的保溫防凍專項(xiàng)檢查落實(shí)和考核。
(三).全力以赴做好新廠區(qū)的銷售、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和降本增效工作。
1. 目前新廠區(qū)的成本壓力依然巨大，降本增效工作依然是各部門(mén)當(dāng)前工作的重點(diǎn)。
a.焦化、煉鐵雖然成本有所降低但離目標(biāo)仍有差距，要繼續(xù)深入發(fā)掘，挖潛增效;煉鋼、一高線和扁鋼成本一直高居不下，希望煉鋼作業(yè)部、一高線作業(yè)部和型材作業(yè)部深入查找問(wèn)題所在，加快整改，加大將本增效的措施力度，務(wù)必大幅降低成本。
b. 加強(qiáng)新廠區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理，從成本控制的角度杜絕職責(zé)不清、力度不夠的問(wèn)題，要從小事抓起，從細(xì)節(jié)出發(fā)。
c. 技術(shù)中心和特鋼辦繼續(xù)抓好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，對(duì)接生產(chǎn)和銷售等部門(mén)制定出開(kāi)發(fā)計(jì)劃，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到困難決不能退縮。x年要全面以效益為工作中心，一定要算著干而不是干著算。根據(jù)x年公司整體的大盤(pán)計(jì)劃，將毛利指標(biāo)分配到各生產(chǎn)廠，各生產(chǎn)廠必須要根據(jù)毛利指標(biāo)安排品種規(guī)格和排查計(jì)劃。根據(jù)各生產(chǎn)廠毛利目標(biāo)完成情況，指揮部同步配套績(jī)效分配和考核措施。
d. 成本指標(biāo)是集團(tuán)公司對(duì)各廠生產(chǎn)運(yùn)行的硬性指標(biāo)，集團(tuán)公司將嚴(yán)格控制、嚴(yán)厲考核督查。長(zhǎng)期完不成成本目標(biāo)的單位就說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)班子管理有問(wèn)題，集團(tuán)公司也會(huì)采用組織考核手段。
2.簾線鋼的開(kāi)發(fā)是特鋼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的重要課題，相關(guān)單位務(wù)必全力組織：
a.煉鋼作業(yè)部加快組織研究解決在簾線鋼坯試軋過(guò)程中遇到的lf爐最低電流過(guò)大、爐外開(kāi)澆困難以及出鋼過(guò)程中的吹氬強(qiáng)度不足等問(wèn)題，特別是吹氬強(qiáng)度不足問(wèn)題，務(wù)必高度重視，加快組織解決。
b.斯迪爾務(wù)必做好石灰石質(zhì)量的穩(wěn)定控制，滿足簾線鋼冶煉對(duì)石灰石質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。
c.煉鋼作業(yè)部對(duì)接耐火材料廠家要求其務(wù)必確保耐材質(zhì)量，同時(shí)針對(duì)耐材質(zhì)量研究出臺(tái)專項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，督促耐材廠家做好質(zhì)量控制。
d.紀(jì)監(jiān)督查部和系統(tǒng)創(chuàng)新部持續(xù)做好簾線鋼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤督查和考核。
3.加強(qiáng)新廠區(qū)的考核管理，各專業(yè)部門(mén)及時(shí)將考核反饋至綜合管理部，綜合管理部張艷每周進(jìn)行匯總落實(shí)。
總之，在未來(lái)兩年時(shí)間內(nèi)，鋼鐵企業(yè)依然在深冬時(shí)節(jié)，我們要謀生存，尋發(fā)展，大家一定要有信心、有士氣、有責(zé)任心、有措施、有落實(shí)。
搬遷工程項(xiàng)目指揮部
x年十二月十七日
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇三
20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國(guó)科長(zhǎng)組織召開(kāi)了本工程的竣工驗(yàn)收會(huì)議，參加竣工驗(yàn)收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊(duì)等有關(guān)單位各方代表和專家，會(huì)議首先由各方主體針對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、管護(hù)等方面完成及養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經(jīng)討論決定隨機(jī)抽取四個(gè)板塊進(jìn)行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)苗木進(jìn)行實(shí)際清點(diǎn)、量測(cè)及外觀質(zhì)量檢查，各方主體經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)察看后一致評(píng)議本工程質(zhì)量較好，同意通過(guò)竣工驗(yàn)收，但尚有不足、個(gè)別需整改，形成具體共識(shí)如下：
1、苗木規(guī)格基本滿足設(shè)計(jì)要求。
2、成活率滿足設(shè)計(jì)及合同要求。
3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關(guān)要求。
4、苗木外觀觀感一般。
5、綜合整體評(píng)價(jià)較好，一致同意通過(guò)竣工驗(yàn)收。
6、苗木具體數(shù)量需進(jìn)一步確認(rèn)并以審計(jì)為準(zhǔn)。
7、現(xiàn)場(chǎng)林帶雜草尚需清除到位。
8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細(xì)部完善。
9、按照市政府20xx年〔92號(hào)〕會(huì)議紀(jì)要要求，本工程需提
前三個(gè)月竣工驗(yàn)收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護(hù)到20xx年12月31日止。
整理單位：xx
20xx年9月29日
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇四
工程名稱：
會(huì)議主題：工程施工要求概要
主持人：xxx
主持人職務(wù)(職稱) ：
會(huì)議日期：xxxx、xx、xx
會(huì)議地點(diǎn)：工現(xiàn)場(chǎng)
參加會(huì)議單位及人員：
會(huì)議內(nèi)容：
1、質(zhì)量控制：認(rèn)真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國(guó)家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn)。通知監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，送檢合格后方能使用。
2、認(rèn)真把好關(guān)鍵工序，具體要求是：
a、模板工程：要按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。
b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(zhǎng)度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字。
c.砼工程：保證攪拌時(shí)間，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。
3.進(jìn)度控制：督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織平行和交叉作業(yè)，施工員要做好施工進(jìn)度計(jì)劃表，上交監(jiān)理單位。
4、必須注意安全用電，做到三級(jí)保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，塔吊要經(jīng)常檢查，不許酒后上崗。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇五
地點(diǎn)：xxx
與會(huì)人員：
項(xiàng)目部：xxx
監(jiān)理部：xxx
施工單位（乙方）：xxx
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會(huì)議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議內(nèi)容如下：
5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部；
6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，如節(jié)點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇六
主持人：鄭總
記錄：柳婷
會(huì)議綱要：
1、20--年上半年工作總結(jié)
2、20--年下半年工作安排
3、總結(jié)工作中遇到問(wèn)題及建議并提出應(yīng)對(duì)措施
會(huì)議內(nèi)容：
為有效推動(dòng)恒陽(yáng)地產(chǎn)(興文項(xiàng)目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展， 通過(guò)對(duì)部門(mén)工作績(jī)效考核，促進(jìn)工作業(yè)績(jī)的改善和提升，從而保證公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)安排具體如下：
1、由部門(mén)負(fù)責(zé)人梳理各部門(mén)上半年工作目標(biāo)及實(shí)際完成情況并做反饋匯報(bào)，并由行政部對(duì)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果提交時(shí)間為：20--年7月31日。
2、針對(duì)員工提出的問(wèn)題，每條問(wèn)題至少拿出2個(gè)以上對(duì)比解決方案及建議上報(bào)公司，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為：20--年7月25日。
1
3、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)：?jiǎn)T工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)觀念的改變并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提高，更好的服務(wù)與本職工作。
一、物業(yè)部
1、落實(shí)購(gòu)買(mǎi)社區(qū)物流自助平臺(tái)設(shè)備，自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來(lái)更便捷的服務(wù);
2、加強(qiáng)小區(qū)外來(lái)人員登記管理，完善門(mén)崗管理制度;
5、加強(qiáng)安保隊(duì)伍的.培訓(xùn)，不斷努力提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升物業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
二、商管部
2
5、落實(shí)商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況，并保證每臺(tái)電梯進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài);
6、落實(shí)商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;
7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷售氣氛，為商業(yè)銷售及招商做足準(zhǔn)備;
10、加強(qiáng)對(duì)商家走訪管理，及時(shí)慰問(wèn)、聯(lián)誼，加強(qiáng)溝通;
11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對(duì)比方案上報(bào);
12、請(qǐng)盡快完成商業(yè)區(qū)24小時(shí)業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報(bào)告并匯報(bào)。
三、權(quán)籍部
1、做好陽(yáng)謀公司清算、結(jié)算工作的推動(dòng)，完善計(jì)劃及時(shí)跟進(jìn);
3、對(duì)公積金發(fā)放情況進(jìn)行詳細(xì)梳理，加強(qiáng)公積金發(fā)放工作的推動(dòng);
4、加強(qiáng)客戶檔案資料收集、建檔、維護(hù)、管理等工作，及時(shí)更新;
5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對(duì)接工作。
四、預(yù)算部
1、盡快完善竣工驗(yàn)收資料的清理和整理工作;
2、務(wù)必在合同中加強(qiáng)各發(fā)包分項(xiàng)具體內(nèi)容范圍及標(biāo)準(zhǔn)、樣品封樣、
監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標(biāo)方式、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
五、工程部
1、a區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;
2、確定a區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機(jī)位安放位置，并完成電梯單位的確定;
3、務(wù)必保證按時(shí)完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時(shí)間為：20--年9月15日;
4、由銷售牽頭，各部門(mén)全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報(bào)備工作;
5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識(shí);
7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。
六、財(cái)務(wù)部
1、賬務(wù)工作可請(qǐng)外援單位協(xié)助完善;
2、租賃合同、物管費(fèi)、商管費(fèi)清理，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日;
3、陽(yáng)謀公司賬務(wù)清理結(jié)算，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。
七、采購(gòu)部
1、日常用品采購(gòu)工作務(wù)必統(tǒng)一提單、集中采購(gòu);
2、小區(qū)石材采購(gòu)資金，可借備用金;
3、配合財(cái)務(wù)部完成結(jié)算清理工作，保證結(jié)算工作的正常推動(dòng)開(kāi)展;
4、庫(kù)房對(duì)采購(gòu)、歸庫(kù)物品必須按照相關(guān)制度及時(shí)清理盤(pán)點(diǎn)，領(lǐng)取物品必須先完善流程。
八、銷售部
1、全力配合財(cái)務(wù)對(duì)陽(yáng)謀公司的清理結(jié)算，保證結(jié)算正常開(kāi)展;
2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時(shí)上報(bào)公司報(bào)備;
3、售樓部地毯升級(jí)工作需上報(bào)公司，由采購(gòu)部配合完成;
4、加強(qiáng)售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。
九、行政部
1、購(gòu)買(mǎi)避暑藥品，集中設(shè)點(diǎn)發(fā)放，做好避暑防范工作管理;
2、完善伙食團(tuán)菜品升級(jí)，加強(qiáng)就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;
3、每周進(jìn)行一次員工心理談話，并納入日常工作進(jìn)行管理;
4、落實(shí)辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節(jié)能降耗工作安排;
5、加強(qiáng)與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護(hù)，及時(shí)開(kāi)展聯(lián)誼工作;
6、駕駛員加強(qiáng)安全意識(shí)，車內(nèi)勿吸煙，注意車內(nèi)清潔衛(wèi)生及車輛維護(hù);
7、聯(lián)系相關(guān)單位，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，保證通訊暢通(車庫(kù)、電梯、辦公室信號(hào)弱);
8、行政部門(mén)收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋;
9、行政部擬定三個(gè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇七
2015 年 10 月 10 日下午，市北渠管理處召開(kāi) 2015 年度北高-干渠維修改造工程驗(yàn)收會(huì)議。參加會(huì)議的有市財(cái)政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院、水利水電工程局、豐澤北區(qū)建筑工程公司、臨江建筑工程有限公司、新時(shí)代裝飾工程公司等單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和代表（名單附后） 。與會(huì)人員察看了工程現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等單位的匯報(bào)后，進(jìn)行認(rèn)真的討論，達(dá)成了一致意見(jiàn)。
現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為，為了杜絕開(kāi)荒種植現(xiàn)象，美化渠道水環(huán)境，解決管理處大院停車難和無(wú)黨員活動(dòng)室的問(wèn)題，做好水源保護(hù)工作，消除安全隱患，確保供水安全和行洪安全，業(yè)主及時(shí)組織相關(guān)單位實(shí)施了工程維修改造，是很有必要的。
具體項(xiàng)目為：1、法石水閘右岸周邊環(huán)境改造工程。該工程由市水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，由泉州市豐澤北區(qū)建筑有限公司承建， 共改造 488m2 面積土地， 種植垂枝榕 31 棵，完成投資 6.0 萬(wàn)元。2、綜合樓西側(cè)停車場(chǎng)工程。該工程由市水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，由市臨江建筑工程有限公司承建，共新增停車位 10 個(gè)，澆筑砼 495m2，完成投資 7.4 萬(wàn)元。3、第三水廠取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區(qū)建筑工程有限公司承建，共更換蓋板 190 塊，投入資金 8.9 萬(wàn)元。4、黨員活動(dòng)室裝修工程。該工程由華僑大學(xué)珞迪思藝術(shù)設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，新時(shí)代裝飾工程有限公司承建，投入資金 7.3 萬(wàn)元。5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，市水利水電工程有 限 公 司 承 建 ， 總 建 筑 面 積 199.16m2 ， 層 高 3.6m ， 約 需 投 入 資金 48.0 萬(wàn)元。6、渠道防護(hù)工程。潯美、莊任防護(hù)工程由市水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，由市水利水電工程局承建，共新建防護(hù)墻 1127 米，硬化綠化渠岸 2544m2，約需投入資金39.0 萬(wàn)元。7、后山和招聯(lián)渠段應(yīng)急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建，共加高培厚渠岸 305m，新建涵閘 3 處，投入資金 10.5 萬(wàn)元。
二、會(huì)議要求，各施工隊(duì)要抓緊做好內(nèi)業(yè)資料的整理，抓緊工程結(jié)算工作；業(yè)主應(yīng)盡快落實(shí)資金到位，并做好工程變形觀測(cè)等工作。
三、會(huì)議肯定，在參建各方的共同努力下，克服各種困難，能按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成了水工程的維修改造任務(wù)。在工程實(shí)施進(jìn)程中，業(yè)主高度重視，指定工程技術(shù)人員全程負(fù)責(zé)施工質(zhì)量控制和現(xiàn)場(chǎng)管理， 使得工程能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，工程質(zhì)量基本符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，內(nèi)業(yè)資料基本齊全，工程具備了驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收。
會(huì)議主持人： 會(huì)議記錄人：
參會(huì)單位及人員：
建設(shè)單位：
勘察單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
質(zhì)監(jiān)單位：
會(huì)議主題：竣工驗(yàn)收
會(huì) 議 內(nèi) 容：
一、施工單位：
施工單位代表宣讀竣工報(bào)告，詳細(xì)介紹本工程施工情況，各分項(xiàng)、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格，達(dá)到終驗(yàn)收要求。請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位驗(yàn)收并提出意見(jiàn)。
二、監(jiān)理單位：
監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并詳細(xì)介紹本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)理情況，項(xiàng)目監(jiān)理人員在本工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收、巡查、最終同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)，并針對(duì)竣工驗(yàn)收過(guò)程中提出的問(wèn)題要求施工單位盡快補(bǔ)充完善。
三、勘察單位：
勘察單位代表詳細(xì)介紹勘察、地質(zhì)情況，施工過(guò)程中進(jìn)行的沉降觀測(cè)記錄均符合規(guī)范要求，沉降均勻，評(píng)定本工程是合格的，同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。
四、設(shè)計(jì)單位：
設(shè)計(jì)單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)，本工程均滿足設(shè)計(jì)圖紙施工，同時(shí)也達(dá)到了設(shè)計(jì)意圖，同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。
五、質(zhì)監(jiān)單位：
質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見(jiàn)，也同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。
六、建設(shè)單位：
建設(shè)單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)，首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加本次竣工驗(yàn)收。在各參加方的努力下本工程順利竣工，對(duì)此感謝各參建方，同時(shí)對(duì)各參建方的工作也很滿意，最終同意本次竣工驗(yàn)收通過(guò)。
七、參建各方對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和蓋章。
建設(shè)單位（蓋章）：湖北吳谷英置業(yè)有限公司 代表簽字：
勘察單位（蓋章）：湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司 代表簽字：
設(shè)計(jì)單位（蓋章）：湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司 代表簽字：
監(jiān)理單位（蓋章）：武穴擎宇建設(shè)監(jiān)理有限公司 代表簽字：
施工單位（蓋章）：湖北星紀(jì)建筑工程有限公司
時(shí)間：2012年12月12日
地點(diǎn)：公司會(huì)議室
主持人：
參加單位及人員詳見(jiàn)簽到表
會(huì)議內(nèi)容：由建設(shè)單位會(huì)同質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院等單位組成的驗(yàn)收小組，對(duì)裝飾工程、安裝施工的***辦公綜合業(yè)務(wù)用房裝飾工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
建設(shè)單位（****）：感謝各位參會(huì)人員，在各參建單位的辛苦配合下，圓滿完成了安裝裝飾合同工程項(xiàng)目施工，今天在此舉行工程竣工驗(yàn)收會(huì)議，請(qǐng)各單位發(fā)表驗(yàn)收意見(jiàn)。
裝飾單位（****）：按照裝飾施工合同和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，圓滿的完成裝飾工程合同項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并經(jīng)過(guò)自檢、互檢、專檢等檢驗(yàn)合格，現(xiàn)提請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。
安裝單位（*****）：按照國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行的`有關(guān)施工、驗(yàn)收規(guī)范要求，完成安裝合同項(xiàng)目?jī)?nèi)容，并一次性驗(yàn)收合格，經(jīng)過(guò)自查工程質(zhì)量符合竣工驗(yàn)收條件，提請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。
能，保障工程質(zhì)量達(dá)到了合格要求。本工程空氣檢測(cè)、竣工預(yù)驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、檔案資料驗(yàn)收等全部達(dá)到合格要求，同意竣工驗(yàn)收。 設(shè)計(jì)單位（*****：本工程的空調(diào)安裝、消防、強(qiáng)弱電、監(jiān)控會(huì)議系統(tǒng)、裝飾項(xiàng)目?jī)?nèi)容，從設(shè)計(jì)到施工整個(gè)工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求，同意驗(yàn)收。 建設(shè)單位（*****）：本工程符合質(zhì)量、消防等相關(guān)規(guī)范要求，同意竣工驗(yàn)收。
質(zhì)監(jiān)站（*****）：工程項(xiàng)目基本符合要求，參與驗(yàn)收人員符合要求，同意驗(yàn)收。驗(yàn)收后建設(shè)單位盡快收集完善資料進(jìn)行備案，使用中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行使用和維護(hù)，不得隨意改動(dòng)；安裝、裝飾單位要及時(shí)完善工程資料，對(duì)工程項(xiàng)目要定期回訪和維護(hù)。
建設(shè)單位（****）：感謝質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程給予評(píng)價(jià)，我們?cè)谑褂脮r(shí)按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行正常的使用，不作隨意改動(dòng)。
會(huì)議結(jié)論：各方均同意此次工程竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收后及時(shí)進(jìn)行備案，施工單位在保修期內(nèi)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)。
裝飾公司
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇八
一 工程名稱：濱河景秀二期工程８#住宅樓
二 會(huì)議時(shí)間： 2015 年 5月24日
三 會(huì)議地點(diǎn)：施工單位辦公室
四 主持人： 黃平
五 與會(huì)人員：（詳參會(huì)人員詳見(jiàn)簽到表）
六 會(huì)議內(nèi)容：
(一) 施工單位發(fā)言：
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：高正第
質(zhì)量方面：
1) 二模水平垂直度質(zhì)量真的太差，要整改！
2) 屋面找坡的爐渣不平整，要整改。
3) 砌體水平縫要平整度，砂漿應(yīng)該飽滿嚴(yán)格控制，放線應(yīng)控制好位置和尺寸；嚴(yán)禁干磚上墻。
5) 澆筑構(gòu)造柱前要澆水濕潤(rùn)，避免蜂窩麻面。
共3頁(yè)第1頁(yè)
成都瑞特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司第七監(jiān)理部文件
6) 消防、水電留洞正確，不能亂開(kāi)槽亂補(bǔ)洞，用細(xì)石砼補(bǔ)洞。
7) 消防等各分包單位新進(jìn)的材料必須報(bào)審后方可用于工程中。
進(jìn)度方面
下周進(jìn)度：
1) 砌體各單元全部完成（1、2、3外墻必須完成）。
2) 下周四主體驗(yàn)收；
3) 屋面進(jìn)度滯后；
4) 地下室砼澆筑進(jìn)度加快;
5) 構(gòu)造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成；
6) 項(xiàng)目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1-10層主體驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)全部驗(yàn)收通過(guò)。
7) 女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。
8) 地下室后砌體、膩?zhàn)油瓿?0%、回填全部完成。
9) 外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場(chǎng)。
總工期安排
1) 2015年3月31日交業(yè)主。
2) 土建2015年10月30日驗(yàn)收。
3) 總平2015年12月30日驗(yàn)收。
期間：交叉作業(yè)；6月中旬電梯進(jìn)場(chǎng)；外架7月31日拆除；8月門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)；9月中旬總平進(jìn)場(chǎng)。
安全
文明方面：1) 各班組有未戴安全帽現(xiàn)象，個(gè)別員工安全意識(shí)差。
2) 預(yù)留洞口個(gè)別沒(méi)有封閉，特別是電梯井、臨邊防護(hù)須加強(qiáng)整改和管理。
3) 通道要設(shè)置安全防護(hù)，施工作業(yè)個(gè)別未戴安全帽。
共3頁(yè)第2頁(yè)
4) 用電未按要求設(shè)插座、不準(zhǔn)私接亂接。
亂拿亂動(dòng)；做好防洪防汛工作，準(zhǔn)備好砂袋、
雨
衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機(jī)、外架等做好防雷接地。8) 天氣熱了，做好防暑降溫工作，準(zhǔn)備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。 9) 電梯井層層硬防護(hù)。
11) 防洪準(zhǔn)備，地下室防雨水進(jìn)入淹水；
13) 希望各分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)和整改。?
14) 外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況；?
15) 雷電天氣、手機(jī)、充電、接聽(tīng)安全 其它方面
1) 勞務(wù)單位的施工人員不夠，須加班加點(diǎn)，加強(qiáng)管理工作。 2) 所有管理人員要認(rèn)真管理，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)。
(二) 周工（水電工長(zhǎng)）：
檢查插座、電梯井扁鐵、
勞務(wù)單位：羅忠林 做好分包單位垂直運(yùn)輸機(jī)械使用協(xié)調(diào)。
共3頁(yè)第3頁(yè)
夏友良：項(xiàng)目部技術(shù)交底交勞務(wù)。
史宗：砌磚時(shí)有過(guò)梁的應(yīng)先放，以利水電施工。
消防單位：通風(fēng)材料準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。
項(xiàng)目經(jīng)理：伍浩：防洪、安全圍護(hù)。驗(yàn)收前后帶樓層衛(wèi)生清理\連墻件、安全網(wǎng)恢復(fù)。
何工、門(mén)窗等細(xì)部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員，
監(jiān)理單位發(fā)言：
(三) 安全方面
1、
各層填充墻砌筑作業(yè)時(shí)，由磚工拆除的'陽(yáng)臺(tái)、電梯井的防護(hù)、欄桿安全
防護(hù)設(shè)施必須恢復(fù)； 2、 3、 4、 5、 6、
各層樓梯口均有被磚攔住。
嚴(yán)禁非電工搭接電源、電焊工應(yīng)有動(dòng)火許可。嚴(yán)禁火花飛濺、引燃。 總包及分包的單位民工工資發(fā)放記錄每月10日前報(bào)監(jiān)理部。 砌體施工時(shí)嚴(yán)禁拆除連墻件。
接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數(shù)測(cè)評(píng)，項(xiàng)目部按一季度的
要求做好迎檢準(zhǔn)備和安全文明施工準(zhǔn)備，特別是材料堆碼，場(chǎng)地清理，衛(wèi)生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。
(四) 質(zhì)量方面
1 2 3
各層構(gòu)造柱不要漏設(shè)、筋須綁扎牢固、上下加密區(qū)。 水電嚴(yán)禁開(kāi)水平槽。
砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現(xiàn)象，應(yīng)加大檢查力度;
共3頁(yè)第4頁(yè)
4 5 6 7 8 9
做好抹灰樣板房的檢查驗(yàn)收工作,并形成驗(yàn)記錄;目前存在 鋼絲網(wǎng)漏設(shè);
廚衛(wèi)防水抹灰做法不明確。 屋面防水、保溫施工通知監(jiān)理旁站。
10 主體資料準(zhǔn)備、特別是質(zhì)保資料。
(五) 進(jìn)度方面
1. 階段性，月進(jìn)度計(jì)劃須報(bào)監(jiān)理審核，以利監(jiān)理資料形成.
共3頁(yè)第5頁(yè)
成外都瑞特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
第七監(jiān)理部 2015年5月24日
（附：會(huì)議簽到表）
注：如對(duì)本紀(jì)要有異議，請(qǐng)于收到紀(jì)要12小時(shí)內(nèi)書(shū)面提交監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部會(huì)同成都浩升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司確認(rèn)后，書(shū)面回復(fù)作為修改依據(jù)，否則將按此執(zhí)行。
共3頁(yè)第6頁(yè)
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇九
20xx年xx月xx日，受區(qū)長(zhǎng)的委托，副區(qū)長(zhǎng)xxx主持召開(kāi)會(huì)議，研究了農(nóng)民新村住宅樓工程建設(shè)收費(fèi)有關(guān)事宜?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為，近幾年來(lái)，隨著城市建設(shè)步伐的加快，大量村民房屋被拆遷。由于地處城市規(guī)劃區(qū)，近xx年來(lái)從未給規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村民批過(guò)宅基地，致使村民居住狀況較為緊張。
經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，許可在區(qū)政府北側(cè)二公里處建設(shè)一處占地xxx畝、建筑面積xx萬(wàn)平方米的農(nóng)民新村。該工程的實(shí)施對(duì)于加快舊城改造步伐，解決好村民住房問(wèn)題，具有重要意義。各有關(guān)部門(mén)要加大扶持力度，繼續(xù)執(zhí)行原有規(guī)定，在有關(guān)收費(fèi)上盡量給予適度減免，協(xié)助搞好該工程建設(shè)。
二、會(huì)議決定，農(nóng)民新村住宅樓工程建設(shè)所涉及我區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)的收費(fèi)項(xiàng)目按照如下標(biāo)準(zhǔn)收?。?/p>
(一)工程環(huán)評(píng)費(fèi)、超標(biāo)噪聲排污費(fèi)和監(jiān)測(cè)費(fèi)按xx萬(wàn)元收取;
(二)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)按xx萬(wàn)元收取;
(三)工程監(jiān)理費(fèi)按xx萬(wàn)元收取;
(四)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納工程建設(shè)的社會(huì)保障費(fèi)。以上所減免費(fèi)用必須計(jì)入該工程的單位面積成本。
工程會(huì)議紀(jì)要如何寫(xiě)篇十
工程變更會(huì)議紀(jì)要怎么寫(xiě)?下面請(qǐng)看本站小編給大家整理收集的工程變更會(huì)議紀(jì)要，希望對(duì)大家有幫助。
xx年x月xx日，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位四方代表，對(duì)樁號(hào)段高邊坡第一階邊坡地質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看，通過(guò)對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況，各方代表經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析和討論，一致同意該高邊坡變更方案，現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、變更原因
該邊坡目前已開(kāi)挖到底，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)出露情況，第一階樁號(hào)段為砂土狀強(qiáng)風(fēng)化變粒巖，且第一、二階邊坡有多處坡體出現(xiàn)滲水，第一階坡體有局部溜塌跡象，因此進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
二、變更方案
1、取消第一階邊坡原設(shè)計(jì)樁號(hào)段非預(yù)應(yīng)力錨桿框架，改為c15片砼x型半擋墻;
2、第一階邊坡樁號(hào)段、樁號(hào)段非預(yù)應(yīng)力錨桿框架取消，變更為客土噴播植草灌;
3、第二階邊坡樁號(hào)段增加一排平孔排水，間距5m，孔深15m，上仰8~15°。
參加會(huì)議人員
業(yè)主：
設(shè)計(jì)：
施工：
監(jiān)理：
紀(jì)要整理：x年x月x日
主題詞：公路高邊坡變更會(huì)議紀(jì)要
抄送：，，設(shè)計(jì)單位，xx項(xiàng)目部，存檔
公路總監(jiān)辦xx年xx月xx日印發(fā)
工程變更會(huì)議紀(jì)要。與會(huì)人員首先聽(tīng)取了區(qū)第二職高關(guān)于學(xué)校遷建工程進(jìn)展情況、跑道等變更項(xiàng)目的理由和方案及涉及有關(guān)問(wèn)題的匯報(bào)，并就變更事項(xiàng)碰到的問(wèn)題和解決辦法進(jìn)行了討論研究?，F(xiàn)將會(huì)議明確的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為
區(qū)第二職高學(xué)校遷建是余杭鎮(zhèn)塔山主題公園建設(shè)規(guī)劃和余杭組團(tuán)發(fā)展需要的配合工程，x年7月24日立項(xiàng)(余發(fā)改〔〕236號(hào)文件)，項(xiàng)目概算資金為1800萬(wàn)元，目前室內(nèi)裝修已基本完工，工程總體進(jìn)展情況基本符合要求，在確保優(yōu)質(zhì)、合理、節(jié)約、實(shí)用、美觀的原則下，對(duì)一些設(shè)計(jì)遺漏、存在安全隱患或不實(shí)用的項(xiàng)目作適當(dāng)變更也是需要的。
大家一致認(rèn)為， 煤渣改塑膠跑道是適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)的需要，無(wú)論從美觀、功能還是安全等方面來(lái)講都是明智的舉措。至于綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡(jiǎn)易裝修、生活污水處理池等變更項(xiàng)目也屬合情合理，但應(yīng)按規(guī)定程序操作。
二、會(huì)議明確
1、在建設(shè)總資金不超批準(zhǔn)的學(xué)校遷建總概算的前提下，同意將煤渣跑道變更為塑膠跑道，并可在跑道內(nèi)再建2個(gè)籃球場(chǎng)。第二職高要按照法定程序抓緊時(shí)間落實(shí)跑道變更項(xiàng)目，不得影響整個(gè)工程進(jìn)度。
2、綜合樓新增幕墻、食堂吊頂及綜合樓大廳簡(jiǎn)易裝修、生活污水處理池等第二職高自行變更項(xiàng)目須有書(shū)面說(shuō)明。
二x年六月二十八日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19728804.html】
