在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程類會議紀(jì)要及格式篇一
工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，施工會議紀(jì)要范文。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。
第一次工地會議包括以下內(nèi)容：
1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員極其分工;
2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);
3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;
4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方
代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
工程類會議紀(jì)要及格式篇二
會議地點：施工現(xiàn)場會議室
主持人：xxx
參加人員：詳見會議簽到表
會議主要內(nèi)容：
會議由xxxxx主持，設(shè)計、監(jiān)理、施工等相關(guān)人員參加，xxx質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督人員到會監(jiān)督會議的組織形式和驗收過程。會議具體內(nèi)容如下：
施工單位代表匯報xxx綠化工程竣工驗收報告（詳見《集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程質(zhì)量竣工驗收自評報告》）。
項目監(jiān)理機構(gòu)代表介紹xxx綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監(jiān)理評估意見（詳見《xxx綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告》）。
與會各方抵現(xiàn)場察看單位工程實況。
與會各方查閱內(nèi)業(yè)資料。
五、各單位對本工程質(zhì)量的.驗收意見：
（一）設(shè)計院：同意驗收；
（二）建設(shè)單位：同意驗收；
六、與會各方形成的一致驗收意見：
本次驗收的集美區(qū)僑英商業(yè)廣場一期室外綠化工程竣工驗收所含的各分部（子分部）工程均驗收合格。
質(zhì)量控制資料均符合規(guī)范要求，資料齊全、完整。
觀感質(zhì)量方面：綜合評價為一般。
綜合評定本工程質(zhì)量等級為合格，同意驗收；對存在的個別苗木枯死等質(zhì)量缺陷、問題，施工單位應(yīng)及時組織整改和完善，完成后及時反饋。
工程類會議紀(jì)要及格式篇三
時間：
地點：
參加人員：
議題：
1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為：
2、工程工期：日歷天。
3、投標(biāo)保證金：萬元(每個標(biāo)段)。
4、評標(biāo)辦法：價格單因素評標(biāo)辦法
4.1對小于最高限價的各投標(biāo)人的報價由低至高依次排序，排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查，不足十名的，將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個數(shù)減少的，則根據(jù)投標(biāo)人的報價由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標(biāo)人個數(shù)達到十個。
4.2大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價的投標(biāo)人，不得參加資格評審及商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。
4.3資格審查辦法
4.4由本工程評標(biāo)委員會根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請書，依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對投標(biāo)人的資格進行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)，資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。
4.5結(jié)合本工程實際情況，通過資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求，采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價：
4.6商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報價，以各投標(biāo)人有效報價的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報價的最低者有相同者，則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。
5、合同付款方式：完成工程總量的50%時，付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計結(jié)束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結(jié)付工程款時退還(不計利息)。
工程類會議紀(jì)要及格式篇四
地點：xxx
與會人員：
項目部：xxx
監(jiān)理部：xxx
施工單位（乙方）：xxx
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：
5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料給監(jiān)理部；
6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
工程類會議紀(jì)要及格式篇五
工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。
第一次工地會議包括以下內(nèi)容：
1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員極其分工;
2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);
3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;
4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方
代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
【相關(guān)閱讀】
(1)工作會議紀(jì)要，它側(cè)重于記錄貫徹有關(guān)工作方針、政策，及其相應(yīng)要解決的問題。如，《全國民族貿(mào)易和民族用品生產(chǎn)工作會議紀(jì)要》，《全省基本建設(shè)工作會議紀(jì)要》。
(2)代表會議紀(jì)要。它側(cè)重于記錄會議議程和通過的決議，以及今后工作的建議。如《××省第一次盲人聾啞人代表會議紀(jì)要》。
(3)座談會紀(jì)要。它內(nèi)容比較單一、集中，側(cè)重于工作的、思想的、理論的、學(xué)習(xí)的某一個問題或某一方面問題。如，《十省區(qū)、十個路局整頓治安座談會紀(jì)要》。
(4)聯(lián)席會議紀(jì)要。它系指不同單位、團體，為了解決彼此有關(guān)的問題而聯(lián)合舉行會議，在此種會議上形成的紀(jì)要。它側(cè)重于記錄兩邊達成的共同協(xié)議。
(5)辦公會議紀(jì)要。對本單位或本系統(tǒng)有關(guān)工作問題的討論、商定、研究、決議的`文字記錄，以備查考。
(6)匯報會議紀(jì)要。這種會議側(cè)重于匯報前一段工作情況，研究下一步工作，經(jīng)常是為召開工作會議進行的準(zhǔn)備會議。
(7)技術(shù)鑒定會紀(jì)要。
(8)科研學(xué)術(shù)會議紀(jì)要，包括年會紀(jì)要。
【主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)形式】
一、標(biāo)題會議紀(jì)要的標(biāo)題
二是，把會議的主要內(nèi)容在標(biāo)題里揭示出來，類似文件標(biāo)題式的。如，關(guān)于加強紀(jì)檢工作座談會紀(jì)要;又如，關(guān)于落實省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀(jì)要。
二、開頭部分
簡要介紹會議概況，其中包括：
(1)會議召開的形勢和背景;
(2)會議的指導(dǎo)思想和目的要求;
(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;
(4)會議的主要議題或解決什么問題;
(5)對會議的評價。
三、文號、制文時間
文號寫在標(biāo)題的正下方，由年份、序號組成，用阿拉伯?dāng)?shù)字全稱標(biāo)出，并用“”括入，如：67號。辦公會議紀(jì)要對文號一般不做必須的要求，但是在辦公例會中一般要有文號，如“第xx期”、“第xx次”，寫在標(biāo)題的正下方。
四、正文部分
它是紀(jì)要的主體部分，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進行具體的綜合和闡述。
怎樣才能寫好正文部分?也就是說，要掌握點什么要領(lǐng)與方法，是否可以這樣：
(1)要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā)，抓中心，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點，就是會議主要內(nèi)容。要對此進行條理化的紀(jì)要。
(2)會議紀(jì)要是以整個會議的名義表述的，因此，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題，則需要分別論述并寫明分歧之所在。
(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀(jì)要始終的一條紅線。
(4)為了敘述方便，眉目清楚，常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語，做為段落的開頭語。也有用在段中的，仍起強調(diào)的作用。
(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述，但屬于引用性文字，必須忠實于發(fā)言原意，不能篡改，也不可強加于人。
(6)小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況，并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫。常見的有三種：一是概括敘述式;二是分列標(biāo)題式;三是發(fā)言記錄式。
五、結(jié)尾部分
工程類會議紀(jì)要及格式篇六
一、項目咨詢的價值：
1、管理咨詢報告：改善內(nèi)部管理，適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求；
3、實施變革支持：根據(jù)實際情況對實施進行局部調(diào)整和細化，配合客戶共同對實施中出現(xiàn)的問題進行分析研究。
二、對項目的角色定位有明確的共識：
1、與企業(yè)一起找出答案；
2、幫助建立解決問題的流程，并保證嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)；
3、對管理層核心人員進行培訓(xùn)——討論——培訓(xùn)，向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢公司積累的技能；
4、保證以事實為基礎(chǔ)，以結(jié)果為動力的方法，不是純粹的理論研究。
三、工作方式：
1、非正式、互動式的工作方式；
2、聯(lián)合解決問題的小組；
3、公開獲得所有可以得到的信息；
4、高層管理積極參與，領(lǐng)導(dǎo)項目的工作；
5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓（知識轉(zhuǎn)移）。
四、交流方式：正式的匯報會/研討會或非正式交流。
五、成功的因素：
1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的'開始；提供的數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、詳盡；按時完成計劃的工作任務(wù)。
2、充分考慮可實施性。
3、對成果的擁有感，所有的參與者都應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任感和使命感。
六、失敗的因素：
2、不積極參與；
3、內(nèi)部xx；
4、角色誤區(qū)，遇到問題不及時調(diào)整。
5、在項目實施期間，實施不堅決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問、遇到問題不及時調(diào)整、忽視人的因素、計劃性與資源配置不好。
工程類會議紀(jì)要及格式篇七
簽發(fā)人 ：
時 間：
會議地點：
主持人:
參加單位及人員：
項目部：
施工方：
吏總：
生活區(qū)要求：
1. 生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒有完善，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場施工進度比較忙，張工要以現(xiàn)場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。
2. 前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。
3. 各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負責(zé)衛(wèi)生，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達標(biāo)的按時發(fā)放進度款，不達標(biāo)的扣錢。
4. 生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。
5. 生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責(zé)垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。
現(xiàn)場文明施工：
1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，項目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責(zé)分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則照相后將對當(dāng)事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。
2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運輸?shù)墓と巳?，上交人員相片，身份證復(fù)印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監(jiān)理。
3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動，文明標(biāo)識、標(biāo)語、標(biāo)牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。
4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協(xié)調(diào)，主動溝通。施工現(xiàn)場全部由張工負責(zé)，一切行動聽張工命令。 現(xiàn)場要求：
1. 每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責(zé)督促各班組按施工節(jié)點每天完成任務(wù)，確保施工進度。
2. 現(xiàn)在已經(jīng)正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設(shè)集團有限公司 華中家具工業(yè)園cbd(一期)a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的施工節(jié)點計劃。
3. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗合格后，才能做下道工序。
4. 每周一下午各班組準(zhǔn)時到甲方開會，每周一晚上準(zhǔn)時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。
5. 現(xiàn)場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體計劃上報。
6. 在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。
7. 生活區(qū)電以基本結(jié)束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場水電工要主動去做。
8. 各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。
9. 單包工程，按我們項目合同上規(guī)定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。
黃總：
1. 本周計劃a2、a6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺砼完成。
2. 木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。
3. 鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。
4. 給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5. 技術(shù)上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。
張工：
工作中的進度，月進度，周進度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現(xiàn)場不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。
*項目部
20xx年x月x日
發(fā)送單位 ：項目部各工種主要負責(zé)人 木工、鋼筋工、泥工、架子工各負責(zé)人
工程類會議紀(jì)要及格式篇八
時間：
地點：會議室
參加人員：
主持人：×××環(huán)境景觀綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關(guān)于對×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的批復(fù)》（×××號）批復(fù)招標(biāo)，×××園林建設(shè)有限公司以×××元中標(biāo)，資金由×××自籌。工程內(nèi)容主要包括：
1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；
3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于×××年9月開工建設(shè)，×××年2月25日完工。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意，×××環(huán)境景觀綠化工程由×××自行組織竣工驗收。
驗收人員現(xiàn)場查看了工程建設(shè)完成情況，聽取了施工單位工程情況匯報，并查閱了工程設(shè)計方案，現(xiàn)就有關(guān)事項紀(jì)要如下：
工程預(yù)算造價×××元，前置審計價為×××元。根據(jù)縣發(fā)改局《關(guān)于對×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的批復(fù)》（×××號）批復(fù)文件，工程計劃投資×××萬元。通過招標(biāo)，×××園林建設(shè)有限公司以×××元中標(biāo)，工程建設(shè)資金由×××自行籌集。
×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)在×××大院內(nèi)，完成工程內(nèi)容有：
1、苗木種植部分：按設(shè)計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；
2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場磚、休閑花架、停車場等；
3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。
經(jīng)過現(xiàn)場查看，查閱工程招標(biāo)投標(biāo)和設(shè)計資料，會議一致認為×××環(huán)境景觀綠化工程建設(shè)工程量符合設(shè)計和預(yù)算的相關(guān)要求，原則同意通過竣工驗收。
20xx年×月×日
工程類會議紀(jì)要及格式篇九
會議地點：xxxx
參加人員：xxxx
會議主題：工程例會、安全及質(zhì)量學(xué)習(xí)
會議主持：xxx
會議內(nèi)容：xxx
工程簡介。本工程現(xiàn)位于基礎(chǔ)施工當(dāng)中(基礎(chǔ)分坑與開挖)，結(jié)合工程施工特點、自然條件及現(xiàn)階段施工現(xiàn)狀項目部進行了此次會議，會議內(nèi)容如下：
1、施工現(xiàn)場要進行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理，使用安全警戒旗、安全圍繩配以紅白相間的鋁合金輕型立桿劃分施工責(zé)任區(qū)，標(biāo)示牌、警示牌要在滿足安全的要求下，擺放整齊，對有危險性機具、機械要設(shè)立特殊警告標(biāo)識。
2、用電安全，臨時用電要管理好，實行一機一閘一保護，嚴(yán)禁私拉亂建，電源必須采取隔離措施，配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的電源箱，絕緣軟橡膠電源線采用紅白相間的標(biāo)志桿架設(shè)，架設(shè)高度符合安全規(guī)定要求，力求實用美觀，帶電設(shè)備必須進行可靠接地。
3、電源開關(guān)保險絲不得用銅絲、鐵絲等材料代替
5、作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)注意防火防盜，現(xiàn)場應(yīng)配備合格的滅火器并放在顯眼位置。
6、在掏挖基礎(chǔ)內(nèi)的施工人員必須戴安全帽，地面人員要隨時注意井下人員的情況，井上井下人員要隨時保持聯(lián)絡(luò)。
7、開挖時坑上應(yīng)設(shè)監(jiān)護人，土方應(yīng)設(shè)專人及時清理，不得堆放在孔口四周2m范圍內(nèi)，應(yīng)把土堆放在指定的堆放處，機動車輛的通行不得對孔壁的安全造成影響。
8、掏挖內(nèi)必須設(shè)置梯子，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸沿上下。
9、在有舊桿根的地方施工時，應(yīng)盡量與原有桿根保持適當(dāng)距離，如無法避開應(yīng)注意基坑開挖情況，防止塌方引起的倒桿。
10、基礎(chǔ)施工焊接時，焊接人員必須持證上崗，焊接時要采取必要保護措施，防止傷人及引起火災(zāi)。
1、施工材料運輸，施工前盡量在道路可行的情況下把材料運輸?shù)浆F(xiàn)場。
2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。
3、轉(zhuǎn)角塔預(yù)偏要符合施工圖紙要求。
4、聲測管埋設(shè)要綁扎牢固，管口要有保護措施，不得堵管。
1、進入現(xiàn)場機械做到機容機貌清潔，安全技術(shù)狀況良好，安全防護裝置齊全，機動車輛在施工現(xiàn)場必須限速行駛，在公路上行駛必須嚴(yán)格執(zhí)行《道路交通安全法》，嚴(yán)禁違章駕駛，嚴(yán)禁無內(nèi)部準(zhǔn)駕證駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛。
2、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工圖紙要求結(jié)合實際情況設(shè)置排水溝。
1、進場材料廠家必須與資質(zhì)報審的廠家一致。
2、施工作業(yè)前，要進行安全技術(shù)交底，施工工器具必須檢查合格后方可使用，材料提前運送到現(xiàn)場。
3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴(yán)格按照要求操作機械。
4、施工現(xiàn)場要按照安全文明要求施工，地網(wǎng)開挖深度及接地施工工藝要符合要求。
5、在施工當(dāng)中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報。
6、現(xiàn)位于春季，雨水較多，基礎(chǔ)開挖后要采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施。
7、在施工前要提前通知，檢查合格后方可進行下一道工序。
8、資料要做到與現(xiàn)場同步。
工程類會議紀(jì)要及格式篇十
20xx年9月29日上午，由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗收會議，參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關(guān)單位各方代表和專家，會議首先由各方主體針對本工程質(zhì)量、進度、投資、管護等方面完成及養(yǎng)護情況進行總結(jié)匯報，其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖，經(jīng)討論決定隨機抽取四個板塊進行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場對苗木進行實際清點、量測及外觀質(zhì)量檢查，各方主體經(jīng)現(xiàn)場察看后一致評議本工程質(zhì)量較好，同意通過竣工驗收，但尚有不足、個別需整改，形成具體共識如下：
1、苗木規(guī)格基本滿足設(shè)計要求。
2、成活率滿足設(shè)計及合同要求。
3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關(guān)要求。
4、苗木外觀觀感一般。
5、綜合整體評價較好，一致同意通過竣工驗收。
6、苗木具體數(shù)量需進一步確認并以審計為準(zhǔn)。
7、現(xiàn)場林帶雜草尚需清除到位。
8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細部完善。
9、按照市政府20xx年〔92號〕會議紀(jì)要要求，本工程需提
前三個月竣工驗收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護到20xx年12月31日止。
整理單位：xx
20xx年9月29日
工程類會議紀(jì)要及格式篇十一
【地 點】：×××××××××××
【人 員】：
參加會議的各單位(名稱)： ×××、×××、×××、×××
一、會議議題
(簡述本次會議主要議題)
二、會議主要內(nèi)容
(記錄與會各方對本次會議議題的闡述)
三、本次會議最終意見
(記錄與會各方一致達成的意見或處理方法)
四、其它說明
(其它需說明內(nèi)容)
(對本紀(jì)要如有任何疑議，應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出，否則將視為同意本紀(jì)要的內(nèi)容)
紀(jì)要整理：××××有限公司
××××年×月×日
整 理： ××× 簽 發(fā)： ×××
抄 報：業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門、××工程顧問有限公司：工程管理部
抄 送：參加會議的相關(guān)單位：
附件：會議簽到表(按公司提供格式)
工程類會議紀(jì)要及格式篇十二
地 點：公司三樓會議室
主持人：
參加人員：、 、
主要內(nèi)容：
會議首先聽取了管理處、管理處、公司三個工會作的x年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。
會議討論了x年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進行討論。
2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。
4. 準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會，由擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
工程類會議紀(jì)要及格式篇十三
會議地點：工程部
主 持 人：
參會人員：
記 錄 人：
會議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)
會議內(nèi)容：
一、 高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進度要求。
二、 揚塵治理工作
按照信供水字〔〕50號文《信陽市供水集團有限公司關(guān)于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關(guān)揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時收回重復(fù)利用。
三、 消火栓建設(shè)整改工作
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。
四、 調(diào)整分管工作
副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊;工程安全生產(chǎn)科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。
工程類會議紀(jì)要及格式篇十四
xx合縱置業(yè)有限責(zé)任公司
施工單位
xx建工集團
監(jiān)理單位
貴州省建筑設(shè)計研究院
設(shè)計單位
xx景森工程設(shè)計顧問有限責(zé)任公司主題：
關(guān)于二期b區(qū)一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進度、資料落實情況檢查協(xié)調(diào)。問題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴(yán)重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論：
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管，現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。
3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對接確定水電相關(guān)問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。
7、下周一前報月度計劃。
8、現(xiàn)場決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內(nèi)批復(fù)上報，建設(shè)方24小時內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設(shè)單位參會人員
xx年xx月xx日
監(jiān)理單位參會人員
xx年xx月xx日
施工單位參會人員
xx年xx月xx日
本表一式三份，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15900718.html】
