無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
單位先進事跡材料篇一
我隊現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，我隊以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓工作思路，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質量達標意識，加強建設，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產。
回顧一年來的安全生產管理工作，主要抓了以下幾個方面：
根據(jù)20xx年安全生產奮斗目標，我隊制定了各崗位人員安全生產經營制度和安全生產責任制，始終堅持領導干部二十四小時值班制，落實技術員、跟班隊長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經驗代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴格班組長跟炮機制度，放炮警戒必須由班組長親自設親自撤。對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關”的基礎上給予停工反思、培訓并重的原則，使他們遠離“三違”，不再違章。
用“干一輩子煤礦，抓一輩子質量標準化”的理念教育廣大干部職工，經常性不間斷地組織職工對質量標準化標準再學習，提高職工的質量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子，每個大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴格落實質檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質量驗收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標準的質量要求挑一架梁子、鋪一片網子、打一棵柱子，然后手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊全體員工干有方向、學有目標，在干中學、學中練、練中精，達到了以質量保安全。
具體做法是：加強回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅持先支后回、從下向上的操作順序；加強下機頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴格按照規(guī)程規(guī)定進行操作；加強工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊成立專門領導小組，分頭把關，各負其責；加強不同季節(jié)，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓加大力度，必須經過考試，合格后方可上崗。實現(xiàn)了以工序質量保工程質量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實現(xiàn)了我隊連續(xù)安全生產“六周年”的好成績。
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我隊始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好員工的經常教育培訓，組織開展了崗位練兵、技術比武和“日清日安、日學日高”、每班一題等為主要內容的現(xiàn)場安全教育培訓活動。堅持在每天班前會上，對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識，應知應會知識，現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場問答，強化職工業(yè)務知識學習，將“日清日安、日學日高”工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓工作再上臺階，也使現(xiàn)場管理工作得到強化，實現(xiàn)了采煤一隊連續(xù)安全生產“六周年”的好成績，為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產“十周年”做出了積極的貢獻。
20xx年我隊將實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產管理的重點，定期召開區(qū)隊生產專題會，及時協(xié)調解決生產環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實行專人包機負責制，強化機電設備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產量目標的完成。20xx年我隊共生產原煤31.56萬噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產原煤的最好成績，正規(guī)循環(huán)率達96%，設備三率達90·5·1。
細化量化經濟指標，將責任落實到班組和個人
為了實現(xiàn)生產經營承包的.經濟指標，在全隊推行“小班核算”，將工資分配與產量、材料消耗、工程質量、安全生產捆綁在一起，將材料管理作為安全生產投入所具備的基礎和保證，本著“基礎要靠舍得投入，效益要靠精打細算”的用料原則。根據(jù)月初計劃產量數(shù)，以產量定材料，將塑料網指標（0.52m2/t）、鉛絲指標(0.08kg/t)、火藥（0.35kg/t）、工資（7.46元/噸）細化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，十日一，一月一評比的辦法；實行材料領用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，嚴格考核。克服了以往發(fā)料有人管，使用材料無人關心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細化小班核算，追求效益最大化”的經營理念，確保了安全生產必要投入。
20xx年我隊生產原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產9.42萬噸，塊煤率達40.87%；全年工效達6.183噸/工；循環(huán)率達96%，其中有三個月達100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗收930次，優(yōu)良品率達100%。礦安全質量評估a級率評估次數(shù)為81個，a級率達9.55%；b級率評估次數(shù)為623個，b級率達90.02%；c級率評估次數(shù)為3個，c級率達0.43%。礦質量標準化檢查41次，平均得分94.4分，均達到了部級標準。指揮部4次達標，平均得分95.1分，全部達標。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達標?，F(xiàn)場安全培訓考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績?yōu)?4.1分。實現(xiàn)了全年安全生產。
總之，在過去的一年中，我隊在安全管理上取得了一定的成績，炮采工作面單產處于全公司領先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團公司、指揮部和礦黨政的支持和關懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關系，以安全生產促企業(yè)效益增長，以安全生產保職工幸福安康。
單位先進事跡材料篇二
他嚴謹敬業(yè)、胸懷全局，帶領會議處把平凡的工作做到極致，多項工作受到省委領導表揚。面對形式主義頑疾，他強力推進會海整治，持之以恒為基層減負。面對新冠肺炎疫情，他務實擔當、勇于創(chuàng)新，做到疫情防控、服務保障兩不誤。
他從“兩個維護”高度深刻認識精減會議工作，確立2019年我省會議精減40目標，制定精減范圍口徑，建立審核報備、統(tǒng)計調度、監(jiān)測提醒、效果評估等工作機制。2019年全省會議同比減少48.38，我省在全國專題會上作典型發(fā)言。2020年堅持只減不增、應減盡減、能減盡減，上半年全省會議同比減少50.92，精減力度持續(xù)加大。
會務工作沒有糾偏的機會，他要求會議處像第一次辦會那樣認真對待每一次會議，做到零差錯。他加強制度建設，組織制定《承辦省委重要會議會務工作規(guī)則》《辦會注意事項》。他推行清單式管理，形成任務、流程、失誤、檢查4個清單，做到了有方案統(tǒng)籌、有提示清單、有備用舉措。高質量承辦省委會議活動300余次，多項工作受到省委主要領導表揚。
出現(xiàn)新冠肺炎疫情后，他創(chuàng)新服務保障模式，采用大會化小、同類整合、線上線下結合等方式，組織制定了《疫情防控期間承辦會議活動注意事項》《疫情防控常態(tài)化期間會議活動承辦工作指南》，確保組織活動有遵循、防控疫情有保障。他防范服務保障風險，梳理出15個風險點并逐一提出防范措施。他提升服務保障標準，以戰(zhàn)時標準落實防疫工作，指定專人記錄省委領導會上要求并跟蹤推進直至落實。疫情期間多項工作受到省委主要領導表揚。
他認為，作為一處之長和黨支部書記，有責任團結帶領全處年輕人盡心竭力、精益求精做好工作。學習上，他率先垂范，持續(xù)開展雙學雙促活動，就任以來，會議處年年有廳精品工程，榮獲廳先進集體稱號。工作中，他雷厲風行，疫情期間要求全員24小時待命，3聲電話響應、3分鐘微信回應、30分鐘到崗報到。平日里，他張弛有度，兄長般關愛每一位同志，疫情期間更是主動承擔了大部分值班任務。
單位先進事跡材料篇三
在**、行署的正確領導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高組工隊伍做好民族地區(qū)工作能力水平為重點，切實發(fā)揮組織部門的職能作用，不斷鞏固和發(fā)展各民族平等、團結、互助、和諧的民族關系，推動組織工作與民族團結進步事業(yè)雙提高、雙促進。
突出表率作用，樹立民族團結良好形象
民族團結是各族人民的生命線，是我們各項工作的保障和基礎。**組織部在民族團結進步創(chuàng)建工作中發(fā)揮表率模范作用，堅持將民族團結工作作為促進組織工作科學發(fā)展的一個重要內容，將民族團結工作滲透到各項工作中去，積極推進民族團結工作的經?；?、制度化建設。一是加強民族團結教育，牢固樹立民族團結意識。組織干部職工深入細致地學習黨和國家的民族政策和民族理論，反復學習“三個離不開”思想，了解各民族之間榮辱與共、唇齒相依的密切關系，不斷深化各族干部的民族意識。二是優(yōu)化干部民族結構，以民族團結推動工作。部機關注重部務會班子和干部隊伍的民族機構，在班子配備、干部配置上充分考慮民族結構，合理配置干部隊伍，形成了民族結構科學合理的班子和干部隊伍，有效的推動了各項工作的開展。三是多種活動載體，加深干部職工間的民族感情。在部機關內廣泛開展“雙語”學習、業(yè)務“互幫互助”“一帶一”、傳唱民族團結歌曲等促進各族干部職工交流融合的活動，使各民族的領導、干部、職工在工作、娛樂中，相互間建立起魚水相依、休戚與共的深厚情誼，形成共同進步、團結和睦的優(yōu)良氛圍，在全地區(qū)樹立起民族團結的良好形象。
發(fā)揮職能作用，鋪就經濟社會進步基石
民族團結是發(fā)展進步的基石，各族干部群眾是鋪石人。****組織部充分發(fā)揮職能作用，使各族干部、專技人才在工作中、學習中充分的交流與融合，更新了思想觀念，增進了民族間的兄弟感情。一是科學設置民族比例，努力實現(xiàn)各民族干部的合理搭配。尤其注重培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部，提拔重用在經濟社會發(fā)展、社會維穩(wěn)工作中信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的優(yōu)秀少數(shù)民族干部，使各民族干部成為**經濟社會發(fā)展和社會局勢穩(wěn)定的中堅力量。二是堅持“請進來、走出去”，著重培養(yǎng)本地人才。實施計劃外引進專技人才“雙百計劃”，首批引進***名專技人才，在引進人才與當?shù)厣贁?shù)民族干部之間開展“一對一”、“一對多”等形式的傳幫帶活動，通過言傳身教、手把手傳授經驗技術，帶動本土人才隊伍成長，既帶來了內地的先進思想，又實現(xiàn)了**各族群眾與漢族同志間的融合。加強**干部交流學習力度，先后組織***名專技人才赴兄弟省市培訓。發(fā)揮**黨校的主陣地作用，采用雙語授課模式，把黨的民族政策和民族理論列入授課內容，舉辦各類培訓**期，全方位多角度對***名各族干部進行綜合培訓。目前，各類人才****人，其中少數(shù)民族人才****人，占***%，已經成為各行各業(yè)的骨干力量，為各項事業(yè)的發(fā)展提供了智力支撐。三是真誠服務老干部，促進多民族間交流。積極組織各族離退休老干部到兄弟省市參觀，與各省市各族群眾進行充分接觸，有效促進了各族群眾之間的了解。
踐行為民宗旨，鞏固民族團結群眾基礎
夯實民族團結的思想和工作基礎，群眾工作是統(tǒng)領。**組織部心系群眾，從轉變農牧區(qū)各族群眾思想觀念、提高農牧區(qū)各族群眾實用技能、拓寬致富門路等方面，想群眾之所想，急群眾之所急，謀群眾之所謀，極力幫助農牧區(qū)各族群眾。一是服務基層一線，突出各族群眾一家親。**組織部機關**名黨員共與**戶**名農牧民群眾結成對子，幫助他們理清發(fā)展思路，尋找致富門路。累計爭取各類項目資金**余萬元，為使各族人民群眾早日實現(xiàn)小康目標，積極建設“造血”項目，為當?shù)剞r牧民群眾辦實事好事**件，發(fā)放慰問金**萬元。二是以提升農牧民實用技能水平為途徑，促進農牧區(qū)各民族之間的交流。以增強農牧民群眾致富技能，增進農牧民群眾民族感情為目標，成立**地區(qū)農牧民技能培訓促進就業(yè)工作領導小組及其辦公室，通過農牧民使用技能培訓和創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓，進一步壯大了農牧區(qū)人才隊伍，為農牧民群眾搭建起外出務工創(chuàng)業(yè)的平臺，增進各民族群眾之間的交流和信任。三是全面開展民族團結宣傳工作，營造良好的民族團結氛圍。依托農村黨員干部現(xiàn)代化遠程教育站點，充分發(fā)揮農牧區(qū)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把村級文化活動場所建成民族團結的宣傳陣地，大力宣傳民族團結一家親的先進事跡，先后組織農牧民群眾收看民族團結相關的遠程教育視頻資料***場次，觀看群眾累計達***萬人次，在農牧民群眾中營造了民族團結的良好氛圍。
單位先進事跡材料篇四
xx支行營業(yè)部個人金融業(yè)務區(qū)現(xiàn)有員工18人，其中女員工14人，占比78%，近年來，在支行總支的正確領導下，緊扣業(yè)務發(fā)展主題，積極實施"女職工建功立業(yè)工程"，充分發(fā)揮廣大婦女職工"半邊天"作用，"以服務創(chuàng)新特色，信譽質量特色，業(yè)務拓展特色，技能素質特色"的精品形象，續(xù)寫"巾幗文明崗"篇章，贏得了社會各界的高度贊揚和客戶的信任，市場競爭力不斷提高，各項工作一直領先轄內同行。
1、以人為本提高素質，樹立工行形象。強化服務意識，提高自身素質和服務質量，充分發(fā)揮職能作用，同時抓好作風建設、制度建設，在為員工、為領導服務上做了大量有成效的工作，全面推進了各項工作的順利開展，較好地完成了分行交辦的各項任務。以女性的細心與溫情，為前來辦理業(yè)務的客戶帶來了片片溫馨，急人之所急，想人之所想，待人似待己，熱情周到。每個人都以"巾幗精神"嚴格要求自己，提高文化修養(yǎng)，積累專業(yè)知識，充分展示新時期、新形勢下女性的良好形象。
2、開拓創(chuàng)新努力進取，創(chuàng)造新的輝煌。她們本著"創(chuàng)新發(fā)展、爭創(chuàng)一流"的工作精神，扎扎實實做了大量工作。近幾年，支行在激勵機制方面的措施更加細化，也分階段制定了各種勞動競賽辦法。該部結合自身實際，在支行辦法的基礎上制定了二次分配辦法，真正體現(xiàn)"多勞多得"和"誰營銷、誰受益"，最大程度地調動了員工積極性。同時開展爭當"服務明星""營銷明星"等活動，為搞好一線窗口服務，在員工中開展此活動，并給予相應的獎勵，營造了人人爭當先進，個個爭當明星的良好氛圍。
3、與文娛活動有機結合，陶冶女職工情操。今年來，支行積極組織女職工開展形式多樣、內容豐富的文娛活動，既弘揚企業(yè)文化，又豐富職工業(yè)余文化生活，在枯燥繁忙的工作之余得到調節(jié)和緩解，有利于促進職工的工作積極性。同時還能增強女職工凝聚力和向心力，培養(yǎng)女職工的企業(yè)歸屬感和集體榮譽感。通過活動更能充分展示女職工的文化素養(yǎng)、藝術天分，在女職工中營造一種團結友愛的和諧氛圍，使黨群之間、干群之間形成一個溫馨、融洽、上下一心的戰(zhàn)斗集體。
單位先進事跡材料篇五
近年來，撫順市民政局以改革創(chuàng)新為出發(fā)點和著力點，推動了民政局的發(fā)展。圍繞制約民政事業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，不斷創(chuàng)新工作體制機制，取得了顯著成效。依托社區(qū)和公共信息服務平臺，建立“愛心電話系統(tǒng)”，為獨居、喪偶、獨居老人提供應急幫助、日常生活服務和精神慰藉；以市場為導向的運營模式，已建成10家愛心慈善超市，近5萬個家庭獲得低收入保險。城市最低生活保障民主考核制度的建立，改變了過去最低生活保障由基層干部說了算的弊端。最低保障工作公開、公平、公正水平明顯提高，最低生活保障投訴明顯減少。貧困精神病人救助制度的建立，解決了貧困精神病人的救治問題，群眾反響強烈，取得了良好的社會效果。建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網絡，創(chuàng)新救助管理方式，得到了省級的重視。
單位先進事跡材料篇六
我是xx支行的'行長，今天向大會匯報我們支行全體員工發(fā)揚實干精神，促進業(yè)務發(fā)展的工作情況，對其中存在的`不足之處，請領導和同事們批評指正，多提寶貴意見。
xx支行地處在貧窮、邊遠的土家山寨，業(yè)務經營相比其他支行困難較大。在上級行的正確領導下，我?guī)ьI支行全體員工，按照上級行的工作精神和業(yè)務部署，發(fā)揚實干精神，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，促進了業(yè)務發(fā)展，取得良好經營成績。截止到20xx年末，儲蓄存款余額達到xx億元，同比增長xx萬元；銷售理財產品xx萬元，同比增長xx萬元；代理保險收入xx萬元，同比增長xx萬元；個人網銀發(fā)展xx戶，同比增長xx戶；手機銀行客戶發(fā)展xx戶，同比增長xx戶。
發(fā)揚實干精神，促進業(yè)務發(fā)展，我要求支行全體員工：
一是忠實履行自己的工作職責，全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，帶頭爭創(chuàng)佳績，為各項業(yè)務發(fā)展，取得良好成績作出貢獻。
二是圍繞工作目標任務，緊密結合自身崗位實際，積極參加支行組織開展的各項活動，踐行“我的崗位我負責、我在崗位您放心”，全面做好工作，努力完成任務，促進經營業(yè)務發(fā)展。
三是具有勤業(yè)務實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作。
四是講究工作成果，按時正確、保質保量完成工作任務，做到日清月結，努力實現(xiàn)工作的高效，取得經營業(yè)務的發(fā)展。
五是強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，提高工作效率和工作質量，取得優(yōu)良工作成績。
發(fā)揚實干精神，促進業(yè)務發(fā)展，我要求支行全體員工抓住工作重點，做到有的放矢，力爭取得工作成效。
一是堅持存款是立行之本，以銀行卡為載體，積極銷售理財產品，努力增加保險收入；要積極擴大客戶群體，優(yōu)化客戶結構，增加經營業(yè)務的覆蓋面，促進各項業(yè)務發(fā)展。
二是增強工作責任心，細致熱情為客戶提供優(yōu)質服務，打響支行服務品牌，增強支行的社會影響力和對客戶的吸引力，以優(yōu)質服務促進各類業(yè)務的發(fā)展。
三是制定經營業(yè)務發(fā)展措施，責任落實到每個人，使人人有壓力有動力，積極發(fā)展經營業(yè)務，力爭取得良好業(yè)績；同時健全內部控制機制，增強員工遵守合規(guī)習慣的良好作風，切實提高風險合規(guī)管理能力，杜絕產生金融風險。
在取得成績的基礎上，我決心“百尺竿頭更上一步”，在上級行的正確領導下，帶領支行全體員工，以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐，積極拓展各項業(yè)務，力爭取得比20xx年更好的成績，促進我們銀行健康、持續(xù)發(fā)展。
單位先進事跡材料篇七
回首20xx年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運行管理，提高機組運行經濟性，保證機組長周期安全穩(wěn)定經濟環(huán)保運行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經營目標相結合，以質量為中心，以標準為依據(jù)，以實現(xiàn)運行四化為目標，凝心聚力，攻堅克難。用心血和汗水換來了生產、安全管理及文明單位建設的累累碩果。20xx年全年未發(fā)生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內同類型機組一流水平。截止到12月20日零時，完成發(fā)電任務47.62億kwh，完成上網電量42.903億千瓦時。預計全年電量將突破49億大關。20xx年至20xx年，xxx單位連續(xù)三年被公司評為先進單位；20xx年，xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進黨支部；xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”.
成績的取得離不開xxx單位領導班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。20xx年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：
單位先進事跡材料篇八
xx_自2006年9月份任東興物業(yè)部維修中心副主任以來，把干好本職工作作為人生的崇高追求，干一行，愛一行，鉆一行，精一行;勤奮努力，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務的順利完成做出了較大貢獻。
一、創(chuàng)新管理、悉心鉆研，確保冬季穩(wěn)定供暖
維修中心擔負著東興轄區(qū)供暖、上下水、供電系統(tǒng)的設備運行及管道維修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。xx_身為維修中心的副主任，他知道自己肩上的擔子有多么重要。每年8、9月份，他就提早深入現(xiàn)場，細心了解太華交換站的設備運行參數(shù)及運行狀況，認真查閱相關資料，就設備運行隱患，提出一系列整改措施，如：將補水系統(tǒng)改為雙回路，以保證補水的穩(wěn)定運行;對熱交換器的冷凝水系統(tǒng)進行改造;在機房內增加換氣扇、應急燈;對站內壓力容器、安全閥進行校驗等等，為太華站的正常運行做好了各項準備工作。
為了摸清整個生活區(qū)的管網、閥門以及私拉亂接情況，他親自帶隊鉆地溝、跑現(xiàn)場，全面掌握轄區(qū)管道、閥門的分布及完好情況，梳理問題，對腐蝕嚴重及薄弱管段組織人員提前進行內部檢修，對轄區(qū)閥門進行保養(yǎng)更換，建立和完善了設備維修臺帳，給管網的維護和檢修工作提供了準確詳實的第一手資料，并且相繼出臺了維修中心《內部檢修方案》、《更換閥門方案》、《供暖補水方案》、《供暖應急預案》等，由于動手早，措施好，從而保證了整個供暖期穩(wěn)定運行。
2008年11月下旬，熱平衡工作趨于穩(wěn)定，供暖工作的主要問題集中在因堵塞造成部分管網循環(huán)不暢，個別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導下，抽調精兵強將組建了熱網消缺組，集中力量迅速解決暖氣不熱問題。xx_身先士卒，吃苦在前，帶領消缺組經過20余天的晝夜奮戰(zhàn)，共處理不熱戶180余戶，換管200多米，打卡子280余處，更換閥門52個，解決了多起突發(fā)爆管事件，而且有效地解決了生活區(qū)一些住戶多年不熱的老大難問題，多次收到用戶真誠的感謝信。優(yōu)質、高效的服務得到了領導的高度評價，也贏得了用戶的信任和認可。
二、忘我工作，默默奉獻，做好挖潛增效工作
2009年，受金融危機的影響，維修中心的可控費用大幅下降，而維修量比以前有所增大，針對這種情況，xx_能夠引導職工充分認識到形勢的嚴峻性和任務的艱巨性，一方面加強材料管理，嚴格控制各項費用發(fā)生，另一方面同時要求班組加強日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患，遇到突發(fā)性爆管時做到反應迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍;各班組在檢修過程中盡量以修代換，充分利用邊角料，杜絕浪費;3月16日，曙光10棟中門上水支線管爆，dn80的鑄鐵上水管斷裂，因鑄鐵管檢修無法焊接，只能打鉛口，難度大，費用高，以往均為外委項目，為了節(jié)省費用，xxx同_家一起蹲守在現(xiàn)場，查資料、想辦法，首次采用哈夫節(jié)進行修復，短時間內恢復了供水，節(jié)省費用1000余元。經過大家齊心協(xié)力、共同奮戰(zhàn)，1-8月份共處理各種漏點800余項，轄區(qū)水電暖設施重復維修次數(shù)比往年同期減少三分之一，維修材料費用消耗比去年同期節(jié)約20余萬元，僅熱網閥門維修一項，比去年同期減少了一半的工作量，節(jié)約費用兩萬余元。有效保障了轄區(qū)115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設施的供水、供暖需求，也為企業(yè)挖潛增效做出了應有的貢獻。
三、身先士卒，吃苦在先，樹立黨員形象
到維修中心三年來，xx_沒有休息過一個雙休日、一個節(jié)假日，每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件，只要工作需要，他都親臨現(xiàn)場。三年來，他隨時處于備戰(zhàn)狀態(tài)，中午吃不上飯是常事，一干就是一個通宵也成了家常便飯。
2009年6月18日凌晨3時許，熟睡之中的xxx突然被電話鈴聲驚醒，接完電話，xx_披上衣服，立即跑出去，妻子焦急的問話他都來不及回答，原來是明輝14棟一住戶家里上水爆管，室內地面積水約半尺，現(xiàn)場一片狼藉，情急之下xxx同_腰間盤突出帶來的疼痛，一人沖到樓門口，在沒有任何工具的情況下，用手一點一點地挪動井蓋，費了九牛二虎之力才揭開重約80公斤的蓋板，跳入井內，麻利地關閉了主閥門。然后回到用戶家，打開已堵塞的地漏，協(xié)助用戶疏通積水，他又和隨后趕來的管工一起更換管道，汗水流下來，用衣袖一抹，衣服濕透了，顧不上更換，一直忙碌到早上7點半，看到用戶家恢復正常供水，xxx同_了一口氣，拖著疲憊的身體趕赴工作崗位，開始了又一個緊張忙碌的工作日。
進入7月份，維修中心對生活區(qū)關鍵部位上水閥門的更換工作正式啟動。中午1點半，大多數(shù)人還沉睡在午休當中，熾熱的驕陽烘烤著大地，熱浪滾滾，xx_因患重感冒連續(xù)兩天發(fā)燒39度，醫(yī)生建議他臥床休息，但是他深知此刻有多關鍵，這可關系到整個明輝區(qū)的正常供水，在身體極度虛弱的情況下，他依然堅持到現(xiàn)場，和大家一起作戰(zhàn)，同事幾次勸他回去休息，他想都不想，堅決地說：“戰(zhàn)斗不結束，我是不會回去的”。他的做法感動了在場的每位員工，在他的統(tǒng)一指揮下，整個閥門更換現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象，不到4小時就成功更換了兩個dn100的失控閥門。直到供水正常，他才去診所輸液。這是近年來東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時間最短、更換用時最少的一次大會戰(zhàn)。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊，也為今后降低供水能耗與生產成本提供了真實可靠的依據(jù)。類似這樣的會戰(zhàn)xxx同_組織了幾十次，正是憑著這種對工作的敬業(yè)精神和犧牲精神，使得水電暖系統(tǒng)能正常有序運行，使維修中心的工作步入新的臺階。
xx_就是這樣，愛崗敬業(yè)，勤奮進取，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱忱，捧出了全部真誠。近年來多次榮獲了廠、部先進個人和工會積極分子稱號。
單位先進事跡材料篇九
思想政治工作，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，這一年以來，我們緊緊圍繞全礦中心工作，結合員工隊伍實際，切實加強思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力和思想保證。首先，從抓好政治理論學習入手，加強了領導班子建設。組織班子成員認真學習貫徹三中、四中全會精神，領會其精神實質。開展了弘揚求真務實精神教育，在班子和干部中大興求真務實之風。在采場安裝拆除、回風巷道搶修中，領導干部帶頭深入現(xiàn)場，靠前指揮，求真務實，真抓實干，充分發(fā)揮了領導班子的表率作用。其次，以文明創(chuàng)建為載體，加強員工隊伍建設。這一年在對員工進行愛礦愛崗教育的`同時，在全礦廣泛開展了“弘揚雷鋒精神，爭做文明員工”活動，并把這項活動同安全礦工獎勵掛鉤。有關部門定期考核，并將考核情況在井口大屏幕上公布。通過活動的開展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊伍呈現(xiàn)出奮發(fā)進取、昂揚向上的精神面貌。第三，廣泛開展了員工群眾喜聞樂見的文化體育活動。工會、共青團先后組織開展了慶元宵聯(lián)歡會、員工籃球賽、拔河比賽、迎十一趣味運動會、廣場演唱會等有益活動。豐富了員工的文化生活，使員工在活動中陶冶了情操。
單位先進事跡材料篇十
為我縣持續(xù)開展“平安縣”建設提供強有力的法律服務和法制保障，全面完成縣委、縣政府下達我局參與創(chuàng)建“平安xxx”的工作目標。
一、加強領導，責任到人
為了確保平安建設（綜治）工作落到實處，我局認真落實社會治安綜合治理責任制，把綜治平安建設工作擺上重要議事日程，納入司法行政年度工作之中，局黨組專門調整充實了xxx縣司法行政系統(tǒng)平安建設（綜治）工作領導小組，進一步明確了領導小組及各個科（室）的工作職責，要求各科室按年初創(chuàng)建計劃，分工協(xié)作，把社會治安綜合治理工作的實績作為司法行政干部晉升、獎懲的重要依據(jù)，綜治工作搞不好的嚴格執(zhí)行“一票否決”，不得評先評優(yōu)，不得晉級晉職，縣局不定期對基層所綜治工作開展情況進行考核評比，有力促進了我局平安創(chuàng)建活動工作的順利開展。
二、充分發(fā)揮調解職能作用，維護社會和諧穩(wěn)定
我局緊緊圍繞深化“平安xxx”建設這一工作主線，以健全調解機制為抓手，以拓展調解領域為目標，以維護社會穩(wěn)定為重點，充分發(fā)揮各級調解組織職能作用，深入推進社會矛盾化解，把好社會穩(wěn)定的第一道防線，營造了良好社會和諧穩(wěn)定環(huán)境。一是按照縣綜治委《關于開展“排查整治突出問題、優(yōu)化xxx發(fā)展環(huán)境”活動的實施方案》的要求，下發(fā)方案、強化措施、落實責任，積極主動開展了“拉網式”排查調解活動，重點排查調處了集體林權制度改革、高速路建設、房屋拆遷安置、征地補償、醫(yī)患糾紛等群眾反映強烈，可能引發(fā)社會不穩(wěn)定因素，可能引發(fā)“民轉刑”、異常訪、越級訪和群體性的事件的矛盾糾紛,做到情況早知道、工作早介入、糾紛早調結。在“春節(jié)”、“兩會”“國慶”期間開展集中大排查大調處活動，把矛盾解決在基層，化解在蔭芽狀態(tài)，有力維護了我縣經濟社會和諧安定穩(wěn)定。二是深入開展中小學校、幼兒園及周邊環(huán)境矛盾糾紛排查調處活動。為全面貫徹落實全國、省、市、縣學校及周邊治安綜合治理工作電視電話會議精神，根據(jù)縣綜治委《關于學校及周邊治安秩序專項整治行動的工作方案》的文件精神,按照“打防結合、標本兼治”的要求，充分發(fā)揮司法行政工作職能作用，扎實開展中小學校、幼兒園安全管理和治安防范專項整治百日行動，積極組織司法行政工作人員及各基層調解組織、人民調解員深入中小學校、幼兒園及周邊環(huán)境開展矛盾糾紛排查調處活動和社會高危人群的管控工作，消除了我縣校園及周邊治安隱患，校園及周邊治安環(huán)境得到明顯凈化，營造了安全和諧育人環(huán)境。
1-10月全縣共排查調處矛盾糾紛978件，調處成功970件，（其中人民調解951件，調處率100﹪，調處成功945件，成功率99﹪，行政調解27件，調處率100﹪，調處成功25件，成功率89﹪）；沒有發(fā)生民轉刑案件和群體性械斗事件。
三、不斷推進社會管理創(chuàng)新，夯實維穩(wěn)基礎
1、安置幫教工作取得了新成效。認真開展對全縣五年內刑釋人員和三年內解教人員的全面摸排和信息核查工作，并做好銜接、管控和刑釋解教人員危險評估、分類幫教工作，做到底數(shù)清、情況明，同時，會同相關部門建立了三人為一小組的幫教小組，責任到人，幫教措施到人，有效的促進了我縣社會安定穩(wěn)定。今年來，全縣共摸排出刑滿釋放人員753人和解除勞教人員19人，共772人都逐一登記建檔，訂幫教協(xié)議書，并落實了幫教措施，刑釋解教人員安置率達95﹪以上，幫教率達98﹪以上，重新犯罪率控制在3﹪以內，最大限度的預防和減少重新違法犯罪。
2、社區(qū)矯正工作取得了良好開局。一是制計劃、明任務。根據(jù)省、市《實施意見》的要求，縣委政法委、縣人民法院、縣人民檢察院、縣公安局、縣司法局結合縣實際情況，提出貫徹意見，并聯(lián)合下發(fā)了《關于在全縣試行社區(qū)矯正工作的實施意見》（寧委政[xx]50號）。二是扎實開展調查摸底。11月上旬，我局按照工作部署要求組織司法行政全體干職對全縣的社區(qū)矯正對象進行全面在摸底，截止目前，我縣共調查摸底出社區(qū)矯正對象181人。
四、認真開展普法依法治理，持續(xù)創(chuàng)建“平安單位”工作。
以創(chuàng)新普法形式，強化宣傳效果為重點，認真開展法制宣傳教育。一是突出領導干部學法用法重點，不斷推進普法教育的深入開展。二是深入宣傳《憲法》修正案和《行政許可法》等重要法律法規(guī)，認真組織指導全縣開展《行政許可法》宣傳活動，做好《行政許可法》的學習培訓和全縣公務員依法行政通用法律知識統(tǒng)考的組織工作，進一步促進了公務員學法用法；三是抓好基礎工程，著力提高了青少年法律素質。四是抓實抓好經常性法制宣傳工作。以“12.4”法制宣傳日為重點和抓手，精心組織大型法律法規(guī)的宣傳咨詢活動，營造學法用法的較大聲勢，有力維護了社會穩(wěn)定，促進了社會主義市場經濟的健康發(fā)展。五是堅持開展“送法下鄉(xiāng)”活動，積極探索農村普法的新途徑，不斷探索農村普法的`新途徑，全面提高了我縣農民法律素質，為推進基層民主政治建設奠定堅實的法治基礎。六是充分利用法制宣傳網絡，開展創(chuàng)建“平安xxx”活動宣傳。
五、以拓展和規(guī)范法律服務業(yè)為重點，為持續(xù)創(chuàng)建“平安單位”活動提供法律保障
1、律師工作在全社會法治化建設中的作用進一步增強。今年來，積極組織全縣律師和法律服務工作者積極參與配合做好縣領導每月15日公開接待來訪群眾工作，充分發(fā)揮了律師疏導和解決社會矛盾的“調節(jié)器”、“減壓閥”的作用，不斷推動了律師行業(yè)健康發(fā)展，律師工作者的事業(yè)心與社會責任感、政治責任感明顯增強。1-10月律師所辦理刑事案件39件、民事案件160件、非訴訟案件25件，擔任法律顧問45家。
2、公證工作以服務民生為重點，服務質量進一步提高。公證處以開展“市級文明行業(yè)窗口示范點”活動為契機，按照“抓改革、壯隊伍、提質量、促發(fā)展”的工作思路和“抓隊伍、提素質，立制度、講規(guī)范，辦鐵證、樹信譽，上業(yè)績、促發(fā)展”的工作要求，堅持開展內強素質、外樹形象，進一步增強了公證公信力，打造公證誠信品牌。1-10月共辦理公證738件，其中國內620件（其中涉臺60件，涉港、澳7件）、涉外118件。
3、法律援助為民辦實事工作取得明顯成效。法律援助中心針對弱勢群體和困難群眾對法律援助需求的增大，不斷完善了縣、鄉(xiāng)、村三級法律援助網絡，拓寬法律援助渠道，進一步擴大法律援助覆蓋面，做到應援盡援，有力維護弱勢群體的合法權益。全縣已建立法律援助站25個，1-10月全縣共辦理各類法律援助案件131件，其中民事案件120件，刑事案件8件，行政訴訟3件。
六、加強隊伍建設，為創(chuàng)建“平安單位”提供組織保障
今年來，局黨組以深入開展機關干部作風建設年活動為契機，狠抓司法行政干部隊伍的政風行風和機關效能建設，樹立司法行政隊伍良好形象。一是狠抓思想作風和工作作風建設。我局以省廳在全系統(tǒng)開展“公正廉潔執(zhí)法”專項活動為契機，圍繞如何弘揚和建設司法行政廉政文化，抵制腐朽思想侵蝕，在全系統(tǒng)組織副科以上干部，認真開展讀書思廉活動，要求副科以上干部圍繞縣委、縣府中心工作和落實省廳、市、縣局黨組的決策部署，結合個人思想和工作實際，認真研讀廉政書刊，撰寫1篇以上讀書思廉文章，營造了“以廉為榮，以貪為恥”的廉政文化氛圍；以開展“第三個反腐倡廉宣傳教育月”活動為契機，認真組織全體干職學習《廉政準則》，全面把握《廉政準則》的精神實質、主要內容、具體規(guī)定，積極組織司法行政隊伍扎實開展“增強紀律觀念，規(guī)范從政行為”反腐倡廉教育活動，進一步加強了干職的道德修養(yǎng)和法律法規(guī)教育，營造了人人想干事、會干事、干成事、不出事的良好環(huán)境，樹立了正氣。二是狠抓政風行風效能建設。我局認真貫徹落實縣委兩辦《關于在全縣開展“機關作風建設年”活動的意見》，聘請司法行政機關民主評議政風行風督導員，積極開展民主評議行風政風活動，全面加強司法行政工作人員的思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風建設。認真貫徹落實《全市司法行政系統(tǒng)糾風工作實施方案》以及《xxx縣民主評議政風行風工作實施方案》,結合我縣司法行政工作實際,制定并下發(fā)了《關于重申司法所工作人員考勤管理辦法的通知》(寧司〔xx〕9號),實行每天簽到，每兩周一上報制度，進一步強化了司法所業(yè)務和日常工作有序高效運行，認真查糾部份干職在崗不在位以及上班上網聊天、炒股的問題，進一步加強了機關效能建設,切實轉變了司法行政工作人員的工作作風，樹立了xxx司法行政隊伍的良好形象。
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