學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選(熱門22篇)

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學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選(熱門22篇)
時(shí)間:2023-12-15 11:15:08     小編:文軒

報(bào)告涉及到對(duì)某個(gè)主題的調(diào)查、分析和總結(jié),是一種系統(tǒng)性的表達(dá)方式。報(bào)告應(yīng)該注重邏輯性和條理性,避免章節(jié)之間的重復(fù)和冗余。參考以下范文,可以了解如何更好地組織報(bào)告結(jié)構(gòu)、利用圖表和數(shù)據(jù)展示結(jié)果。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇一

為進(jìn)一步推進(jìn)__小學(xué)教育的發(fā)展,督導(dǎo)室本學(xué)期工作中,明確目標(biāo),理清思路,扎實(shí)有效開展各項(xiàng)監(jiān)督工作,進(jìn)一步提升了我校教師整體的教育教學(xué)水平,進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,推進(jìn)督導(dǎo)工作的順利開展。

我校督導(dǎo)室自成立以來,在校長、校黨支部對(duì)督導(dǎo)室的督政、督教、督學(xué)工作高度重視,_校長對(duì)學(xué)校督導(dǎo)工作提出了明確的要求,并就具體操作細(xì)則進(jìn)行了深入細(xì)致的探討和規(guī)定,使得我校督學(xué)工作思路清晰,目標(biāo)明確,可操作性強(qiáng)。

二、督導(dǎo)室統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到教育教學(xué)督導(dǎo)的重要性。

我們?cè)诮y(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作責(zé)任的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確督導(dǎo)工作指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn),堅(jiān)持督政為主、督學(xué)為本,切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)的督導(dǎo)工作,充分發(fā)揮督導(dǎo)員在教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,不斷加強(qiáng)各年級(jí)教育教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督,保證學(xué)校各年級(jí)教學(xué)過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進(jìn)行,并達(dá)到相應(yīng)的教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)工作提供依據(jù),為學(xué)校制定教學(xué)規(guī)劃、促進(jìn)學(xué)科建設(shè)、提高教學(xué)水平提供服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供咨詢信息,促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

三、全力履行督導(dǎo)職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導(dǎo)作用。

1、深入科室、年級(jí)督導(dǎo),提高科室的工作效率。

開展具體深入的督導(dǎo)工作。我校督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校管理的要求,將全體督導(dǎo)員分工到各科室、年級(jí),參與年級(jí)分工和年級(jí)管理,結(jié)合一個(gè)學(xué)科組,及時(shí)督查了解學(xué)科組開展教學(xué)教研工作情況。督導(dǎo)員深入科室、年級(jí)和學(xué)科組首先是“督”,即按照學(xué)?!耙婪ㄐ姓?,講求效率”的原則,督促各科室、年級(jí)和學(xué)科組做好應(yīng)做的工作,通過召開教師座談會(huì)、到課堂聽課、找學(xué)生或家長了解情況,督促處室、年級(jí)組和學(xué)科組抓好教育教學(xué)工作。

2、發(fā)揮督導(dǎo)員資源優(yōu)勢(shì),積極參與學(xué)校管理。

我校督導(dǎo)室成員具有較強(qiáng)的資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,起到了很好的作用。

3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo),推進(jìn)教師教學(xué)的規(guī)范化。

本學(xué)期以來,我校督導(dǎo)室配合年級(jí)、教務(wù)處積極推行校內(nèi)視導(dǎo),使學(xué)校教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查工作制度化、規(guī)范化、日常化,使教學(xué)常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行,進(jìn)入班級(jí)聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常規(guī),指出問題所在并限期改正。

4、加強(qiáng)課堂教學(xué)視導(dǎo),提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。

教學(xué)的低效通常源自兩個(gè)方面:首先是認(rèn)識(shí)層面的問題,包括教材解讀不深刻、學(xué)生把握不到位、目標(biāo)定位不準(zhǔn)確等,這是制約課堂教學(xué)“有效性”的重要方面;其次是課堂實(shí)施的低效運(yùn)作,教師不能在預(yù)設(shè)和生成之間求得平衡。

課堂教學(xué)視導(dǎo)時(shí)要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容,出主意、想辦法,找重難點(diǎn),特別是找出重難點(diǎn)如何突破的方法。教學(xué)時(shí)要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學(xué)對(duì)象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處,以及所產(chǎn)生的問題,然后根據(jù)存在的問題在評(píng)課中探索解決問題的有效方法。課后評(píng)課時(shí),督導(dǎo)員從觀課中總結(jié)有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式,從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語言的感染力、無言肢體動(dòng)作的形象鼓動(dòng)力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導(dǎo)授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進(jìn),從而推進(jìn)了課堂教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性。

5、經(jīng)常召開學(xué)生座談會(huì),及時(shí)了解教師的教學(xué)情況和各科室各部門的管理情況。

督導(dǎo)室為了進(jìn)一步了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)效果,經(jīng)常召開學(xué)生座談會(huì)、召開學(xué)生班干部座談會(huì)。室全體成員對(duì)按照學(xué)校的分配,每人結(jié)合一個(gè)班級(jí)中成績優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟(jì)又是比較困難的邊緣生,定期和這些學(xué)生談心,及時(shí)了解他們的學(xué)習(xí)生活狀態(tài),在生活上特別關(guān)心和照顧。

以上是我校督導(dǎo)室本學(xué)期的一些做法,還有很多需要進(jìn)一步思考的地方。今后在督導(dǎo)工作中,我們將加強(qiáng)教育教學(xué)督導(dǎo)氛圍的和諧,關(guān)注聽課、評(píng)課的密度,加強(qiáng)評(píng)課的效益,提高督導(dǎo)的有效性。我們堅(jiān)信,在區(qū)教委督導(dǎo)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校長、校黨支委和全校廣大教職工的指導(dǎo)和幫助下,我校督導(dǎo)室成員一定能真正起到一個(gè)督查員、信息員、維護(hù)員、宣傳員、教研員和示范員的作用。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇二

10月9日至10日,市委抽調(diào)人員組成5個(gè)督查組,通過“聽、查、看”的方式,對(duì)全市22個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)街道辦、34個(gè)市直部門黨校改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、辦學(xué)設(shè)施、教學(xué)管理、“三庫一地”建設(shè)、工作效果和經(jīng)驗(yàn)等方面的內(nèi)容進(jìn)行了督查。從督查的情況看,相對(duì)較好的單位有北流鎮(zhèn)、隆盛鎮(zhèn)、大坡外鎮(zhèn)、民樂鎮(zhèn)、新圩鎮(zhèn)、塘岸鎮(zhèn)、西埌鎮(zhèn)、民安鎮(zhèn)、新榮鎮(zhèn)、清水口鎮(zhèn)、大里鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、扶新鎮(zhèn)、大倫鎮(zhèn)、六靖鎮(zhèn)、石窩鎮(zhèn)、山圍鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、司法局、陵城街道工委。具體情況如下:

1、組織領(lǐng)導(dǎo)比較到位。絕大多數(shù)鎮(zhèn)黨委(街道工委)、部門黨組織能在思想上高度重視黨校改革工作,成立了由黨組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),建立改革工作機(jī)制并落實(shí)工作人員,制訂改革工作實(shí)施方案,并按改革要求修訂黨校的培訓(xùn)計(jì)劃。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)能親自為培訓(xùn)班學(xué)員上黨課,部分鎮(zhèn)和部門能投入一定的經(jīng)費(fèi)用于完善黨?;A(chǔ)設(shè)施、改善辦學(xué)條件等改革工作上。如隆盛鎮(zhèn)黨委投入了2萬多元,購置了多媒體設(shè)備,提高了鎮(zhèn)黨校的辦學(xué)水平。北流鎮(zhèn)黨校教室的布置比較完善。

二、存在問題。

1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨校改革工作重視不夠。

2、改革工作進(jìn)展不夠平衡。

3、“三庫一地”建設(shè)不夠完善。

4、個(gè)別單位未能按黨校改革要求辦班。

5、人員和經(jīng)費(fèi)落實(shí)不夠到位。

6、資料的收集歸檔不夠規(guī)范和完善。

三、下一步工作要求。

1、提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)到位。各鎮(zhèn)(街道)、市直有關(guān)部門要深化對(duì)黨校改革工作的重要性認(rèn)識(shí),把黨校改革列入當(dāng)前工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,擺到突出位置來抓。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇三

督導(dǎo)評(píng)估的東風(fēng)進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校辦學(xué)行為,推進(jìn)了素質(zhì)教育,堅(jiān)定了實(shí)施素質(zhì)教育、科研興校、創(chuàng)新辦學(xué)的信心,全面推進(jìn)深化教育內(nèi)部管理制度改革,加強(qiáng)兩支隊(duì)伍的建設(shè),完善學(xué)校“軟件”和“硬件”管理?,F(xiàn)就教育工作情況自評(píng)如下:(自評(píng)分分)。

成效與經(jīng)驗(yàn)。

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

1、辦學(xué)思想。教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進(jìn)性、創(chuàng)新性,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革,促進(jìn)教育發(fā)展的先導(dǎo)。近年來,學(xué)校始終以“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為宗旨,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育課程改革理論,印發(fā)具有先進(jìn)教育思想的文章或?qū)W習(xí)材料,組織教師收聽收看教育專家報(bào)告,把握當(dāng)前教育發(fā)展動(dòng)態(tài)。重視學(xué)生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發(fā)展,我們要求教師不僅做“伯樂”,更要做“園丁”,按學(xué)生的特長進(jìn)行培養(yǎng)。在培養(yǎng)目標(biāo)上,我們紿終堅(jiān)持:要讓每一位學(xué)生在學(xué)校得到適合他們需要的發(fā)展,并為他們今后的發(fā)展打下基礎(chǔ),在未來的社會(huì)中各得其所。學(xué)校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真落實(shí)“減負(fù)”精神,切實(shí)做到“五不”、“六要”、“六不準(zhǔn)”,正確處理“減負(fù)”與質(zhì)量的關(guān)系,認(rèn)真做好扶優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。

2、班子建設(shè)。我校繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政、勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)勤政廉政,班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,措施落實(shí)、務(wù)實(shí)進(jìn)取有較好的工作實(shí)效。班子成員是校長的得力助手、學(xué)校管理的能手,更成為教學(xué)方面的高手,并要求他們?cè)谛聦W(xué)年中參加提高學(xué)歷層次的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校管理層加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,結(jié)合實(shí)際情況,依據(jù)每個(gè)教師的素質(zhì),確定發(fā)展目標(biāo);有用人之長,避人之短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),尊重包容,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的用人觀;認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論和教材法,使自己不說外行話,說話使人服,具有號(hào)召力;做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實(shí),不搞形式主義;有為學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感。每個(gè)班子成員蹲點(diǎn)一個(gè)年級(jí),組織指導(dǎo)教研、教改工作,協(xié)調(diào)校長處理該年級(jí)的具體事務(wù)。學(xué)校黨員隊(duì)伍不斷壯大,大多數(shù)黨員教師已成為學(xué)校教育、教學(xué)及其他工作的骨干力量。通過學(xué)習(xí),提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強(qiáng)了全局觀念、協(xié)作意識(shí),疑凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子,提高了戰(zhàn)斗力。

3、機(jī)構(gòu)設(shè)置與應(yīng)用。學(xué)校設(shè)有教導(dǎo)處、總務(wù)處等,各機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)明確,有獨(dú)立的辦公室、辦公設(shè)備基本齊全,布置規(guī)范。學(xué)校確立了以校長___領(lǐng)導(dǎo)集體,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作,實(shí)行層級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,由學(xué)校大幅度向基層授權(quán),層層設(shè)立目標(biāo),全體行政人員分別抓年段工作、教研組工作,由學(xué)校制定相應(yīng)目標(biāo)要求;使全校形成一個(gè)自上而下的管理體系,做到事事有人管,工作有目標(biāo),業(yè)績與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一,初步形成激勵(lì)教師奮發(fā)向上的機(jī)制。繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,強(qiáng)化崗位,淡化身份,逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變,努力科學(xué)設(shè)置學(xué)校崗位,加強(qiáng)質(zhì)量考核,實(shí)行擇優(yōu)上崗制度,弱化福利,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲,拉大收入差距,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高酬,加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)教師工作,激勵(lì)優(yōu)秀教師脫穎而出,加快教師思想、業(yè)務(wù)的成熟期。學(xué)校制定《管理手冊(cè)》,各項(xiàng)規(guī)章制度健全,已初步形成以制度管人的機(jī)制。實(shí)行星期一行政例會(huì)和教師例會(huì)制度。做到期初有計(jì)劃,階段有重點(diǎn),每周有安排、平時(shí)有檢查、期中有小結(jié)、期末有總結(jié)。各部門工作責(zé)任明確、分工合作,獨(dú)擋一面,全校工作運(yùn)行有序,管理效能較高。

二、教師隊(duì)伍建設(shè)。

思想政治工作。每學(xué)期的開學(xué)后集中時(shí)間對(duì)教職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí),查擺不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,強(qiáng)化黨員干部的黨性修養(yǎng),端正了思想認(rèn)識(shí),促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)教師的全局觀念、協(xié)作意識(shí),開拓了創(chuàng)新精神。堅(jiān)持每兩周一次的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上組織討論,撰寫學(xué)習(xí)心得。組織開展了教師宣誓活動(dòng)和師德承諾活動(dòng),樹立良師形象,鑄高尚師魂,形成“關(guān)愛學(xué)生,杜絕體罰”的良好氛圍。學(xué)校制定了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》實(shí)施細(xì)則,成立師德師風(fēng)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織開展師德師風(fēng)教育,每學(xué)年組織師德考評(píng)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。在教師目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則中把教師的政治表現(xiàn),師德水平排在首位,實(shí)行師德考核一票否決,把它與獎(jiǎng)懲、職稱晉升掛鉤。對(duì)個(gè)別違反師德規(guī)范的教師采取個(gè)別交談,幫助教育,曉之以理,動(dòng)之以情,有力促進(jìn)全校師德水平的提高,教師中出工不出力的現(xiàn)象得以徹底的扭轉(zhuǎn)。熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生、遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表,講業(yè)績、比貢獻(xiàn)已成為學(xué)校的主旋律。

三、教育教學(xué)管理。

1、課程計(jì)劃。我校嚴(yán)格按省頒計(jì)劃,開足各科課程,嚴(yán)格執(zhí)行課程剛性化管理,注重勞技課,活動(dòng)課的開設(shè),按規(guī)定配有勞技課教師,設(shè)備、設(shè)施基本齊全。嚴(yán)格落實(shí)國家及各級(jí)教育主管部門有關(guān)學(xué)生“減負(fù)”規(guī)定,按要求控制好學(xué)生周活動(dòng)總量和課外作業(yè)量,做到活動(dòng)時(shí)間保證,活動(dòng)正常開展,嚴(yán)格按省關(guān)于教學(xué)用書征訂目錄通知,征訂教學(xué)用書,無出現(xiàn)亂征訂亂編濫印復(fù)習(xí)資料現(xiàn)象。學(xué)校有教學(xué)總體目標(biāo),教務(wù)處,各教研組,備課組,科任教師有學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,重視過程管理,定期組織檢查教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況,教學(xué)監(jiān)控得力,教學(xué)秩序良好,教學(xué)任務(wù)完成。

2、德育工作。

教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責(zé)任感落到實(shí)處,做到人人參與,事事有教育,處處有示范,形成德育的大氛圍。加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)以及學(xué)生干部的培養(yǎng),落實(shí)好德育工作在課堂學(xué)科教學(xué)中的滲透作用。學(xué)校重視德育基地和德育環(huán)境建設(shè),建立了革命烈士墓、德育墻和利用“升國旗”,在國旗下的講話等校內(nèi)外德育基地,深入開展創(chuàng)“紅旗班級(jí)”評(píng)比活動(dòng),宣傳欄、校訓(xùn)、一旗一句名人名言等布置得當(dāng),形成良好的育人環(huán)境和氛圍。建立家校聯(lián)系制度,成立家長委員會(huì),舉辦法律知識(shí)講座,提高師生學(xué)法、懂法、守法意識(shí)。上好班會(huì)課。特別是主題班會(huì)、品德課,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,各科任教師利用學(xué)科特點(diǎn)注重德育教育的滲透。

學(xué)校始終把德育放在首位,德育機(jī)構(gòu)健全,注重德育隊(duì)伍建設(shè),組織開展了“慶國慶歌詠比賽”、“五一、六一文藝匯演”、成立紅領(lǐng)巾廣播站,紅領(lǐng)巾督導(dǎo)隊(duì)等,推行“在社會(huì)做個(gè)好公民、在家庭做個(gè)好孩子、在學(xué)校做個(gè)好學(xué)生”“三好”的新型學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制,創(chuàng)辦宣傳欄、墻報(bào)等宣傳陣地,大大激發(fā)了學(xué)生的愛校熱情。德育組、少先隊(duì)大隊(duì)部、校團(tuán)委、政教處經(jīng)常組織學(xué)生干部培訓(xùn)班,逐步提高他們的管理能力,發(fā)揮他們的管理作用。認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)德育工作規(guī)程》,制訂《守則》、《規(guī)范》的實(shí)施細(xì)則,做到德育工作有計(jì)劃、有措施、有檢查,學(xué)生獎(jiǎng)懲有記載。兩年來無出現(xiàn)學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)和違法行為。操行評(píng)定優(yōu)良率達(dá)90%以上。

3、智育工作。

(1)、抓規(guī)范管理,促教學(xué)水平提高。實(shí)現(xiàn)教育的現(xiàn)代化,首先是實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化。高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是高質(zhì)量的教育的一個(gè)基本條件,是教育發(fā)展永恒的主題。學(xué)校制定了《教學(xué)流程管理實(shí)施意見》,將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細(xì)化,每一項(xiàng)工作再分為若干條,如集體備課必須從教材和學(xué)生實(shí)際出發(fā),深入研究教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵,把握教材內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學(xué)性,初步設(shè)計(jì)出課后作業(yè)的基本內(nèi)容和形式,每個(gè)教師才根據(jù)集體備課的要求寫出個(gè)人備課教案?!督虒W(xué)流程管理實(shí)施意見》的出臺(tái)對(duì)于規(guī)范全校教職工的教育行為、增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念、和諧師生人際關(guān)系、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對(duì)學(xué)校以往在教學(xué)管理上只在個(gè)別環(huán)節(jié)上下功夫的弊端,學(xué)校十分明確地提出了“必須加強(qiáng)教學(xué)全過程管理”的思路,下定決心要改變?cè)诮虒W(xué)管理上重結(jié)果、輕過程的不利局面,監(jiān)控內(nèi)容涵蓋了整個(gè)教學(xué)全過程,并由行政人員、年級(jí)組長、教研組長等組成強(qiáng)大的監(jiān)控檢查小組,對(duì)全校教師的教學(xué)全過程進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)控結(jié)果經(jīng)教務(wù)處匯總后于當(dāng)周報(bào)校長,對(duì)部分存在個(gè)別問題的教師實(shí)行跟蹤檢查。學(xué)校認(rèn)真貫徹《教師綜合考評(píng)方案(試行)》,使素質(zhì)教育在課堂教學(xué)中的落實(shí)有了初步保障,評(píng)價(jià)內(nèi)容涉及教師的課堂教學(xué),包括教師的職業(yè)道德、責(zé)任心、專業(yè)基本功、教材的駕馭能力、文明施教、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)等細(xì)節(jié)問題;另外,還有教案的編寫、聽課情況、學(xué)生的滿意度等內(nèi)容。

(2)努力推進(jìn)課堂教學(xué)改革。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)。教學(xué)成績是衡量教師的重要指導(dǎo),但不是唯一的、首要的指標(biāo),在實(shí)施素質(zhì)教育與家長、社會(huì)追求分?jǐn)?shù)的現(xiàn)狀下,如何正確運(yùn)用分?jǐn)?shù)調(diào)動(dòng)教學(xué)和評(píng)價(jià)教學(xué)仍然是急待探討的問題。忽視分?jǐn)?shù)的評(píng)價(jià)是不現(xiàn)實(shí)的,把分?jǐn)?shù)看得至高無上也是不對(duì)的。每一位教師的每一節(jié)課必須是規(guī)范課,要有更多的教師能上優(yōu)質(zhì)課?!吧虾妹恳惶谜n,落實(shí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),布置好每一道作業(yè)題,讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所得,讓每一位家長放心”應(yīng)該是每個(gè)教師的天職。

力促教研教改工作上一個(gè)新水平。除了聽、評(píng)課等常規(guī)性的教研活動(dòng)外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關(guān)事關(guān)教師對(duì)課標(biāo)、教材、學(xué)生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學(xué)中更有針對(duì)性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養(yǎng)教師,更能促進(jìn)教師成熟、成長。二是進(jìn)行變教案為學(xué)案的試點(diǎn)工作,以此作為課堂教學(xué)改革的突破口,教務(wù)處要搜集整理有關(guān)文章并印發(fā)制定方案,分步實(shí)施。三是要加大對(duì)教研工作、學(xué)籍管理的評(píng)估力度。四是要研討如何進(jìn)行質(zhì)量分析,分析到知識(shí)點(diǎn),找出不足點(diǎn),提出新措施。

行政領(lǐng)導(dǎo)組織參與課改。學(xué)校高度重視課改工作,給予多方面的支持。如時(shí)間照顧,經(jīng)費(fèi)傾斜,組織教改教師到外面參觀學(xué)習(xí)。課改也帶來了成效,學(xué)生活躍了,敢于向老師、校長提問題了,如學(xué)校的綠化是在同學(xué)的倡議下,才著手進(jìn)行的;校園活躍了,我們隨時(shí)都可以聽到學(xué)生愉快的笑聲;教師成長了,原來內(nèi)向的教師勇于承擔(dān)示范課了。

(3)注重“減負(fù)”工作。對(duì)學(xué)生的要求實(shí)行“尊重差異,區(qū)別要求”,對(duì)同一班級(jí)內(nèi)不同層次和不同特點(diǎn)的學(xué)生進(jìn)行分組區(qū)別要求,增加因材施教的因素,以適應(yīng)學(xué)生的個(gè)別差異。根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平等綜合情況,把學(xué)生分成若干學(xué)習(xí)組,為同一班級(jí)中不同層次、不同學(xué)習(xí)水平的學(xué)生設(shè)計(jì)了不同層次的目標(biāo)要求:(1)達(dá)到教學(xué)大綱及教材中最低限度的要求。(2)達(dá)到教學(xué)大綱及教材中全部基本要求。(3)在達(dá)到教學(xué)大綱及教材的基本要求的基礎(chǔ)上,適當(dāng)加大難度。我們鼓勵(lì)學(xué)生在達(dá)到本層次的教學(xué)目標(biāo)以后,根據(jù)具體情況,選擇高一層次的教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí),用不斷遞進(jìn)的分層目標(biāo)來引導(dǎo)和要求學(xué)生。允許他們以各自適宜的速度戌進(jìn)程推進(jìn)自己的學(xué)習(xí),并激勵(lì)學(xué)生由較低層次向較高層次的學(xué)習(xí)目標(biāo)推進(jìn)。在學(xué)生各自達(dá)成目標(biāo)的過程中,有意識(shí)地幫助各層次學(xué)生,特別是幫助學(xué)困生體驗(yàn)成功的快樂,使之以學(xué)為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統(tǒng)的終結(jié)性評(píng)價(jià)方式,采用形成性評(píng)價(jià),強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,上學(xué)期特別設(shè)立了學(xué)生進(jìn)步獎(jiǎng),使部分學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生在取得進(jìn)步之后能得到學(xué)校的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),取得較好的效果。在學(xué)生中全面推行“優(yōu)點(diǎn)工程”,強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),重在激勵(lì)。

4、體育衛(wèi)生工作。

認(rèn)真實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,配足專任體育教師,開足上好體育課,體育器材,設(shè)施基本能滿足教學(xué)需要,體育成績及格率達(dá)98%以上。定期開展健康教育講座、宣傳,健全心理咨詢室工作制度,對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理咨詢教育,使學(xué)生身心健康發(fā)展。建立衛(wèi)生保健制度,加強(qiáng)衛(wèi)生保健的宣傳和教育,堅(jiān)持“兩課、兩操、兩活動(dòng)”,定期進(jìn)行體育測(cè)試登記,體育合格率達(dá)95%以上,組織乒乓球、象棋、藍(lán)球興趣小組,定期開展活動(dòng)。每年舉行一次校運(yùn)會(huì)或不定期舉行單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。每學(xué)年組織一次學(xué)生體檢,健康率達(dá)95%以上,每年均投入一定經(jīng)費(fèi)充實(shí)衛(wèi)生室,改善衛(wèi)生條件,幾年來沒有發(fā)生流行性疾病。

5、美育工作。課堂藝術(shù)教育的主渠道,是培養(yǎng)各類人才的主陣地,但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學(xué)是不夠的,還要通過學(xué)生的實(shí)踐,開展各類活動(dòng),來啟發(fā)學(xué)生的藝術(shù)靈感,提高藝術(shù)水平,使藝術(shù)教育在課堂外得到延伸,使學(xué)生在藝術(shù)的環(huán)境中審美、接愛美、培養(yǎng)美,不斷提高學(xué)生的美育水平。按教學(xué)計(jì)劃和大綱開足、上好美術(shù)、音樂課,學(xué)校設(shè)有美音教研組,定期開展教研活動(dòng),有工作計(jì)劃、總結(jié)。其他學(xué)科寓美育于教學(xué)之中,在課堂教學(xué)中感受美,有專用藝術(shù)教室,教學(xué)器材基本滿足教學(xué)需要,有教師電子琴一架、風(fēng)琴二架,加強(qiáng)教學(xué)管理,定期檢查教學(xué)常規(guī),抽查學(xué)生學(xué)習(xí)情況。因地制宜開展文化藝術(shù)活動(dòng),如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會(huì),“爭(zhēng)當(dāng)合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學(xué)生欣賞的音像資料,定期組織學(xué)生觀賞使學(xué)生受到美的熏陶,定期舉辦藝術(shù)專題講座,提高學(xué)生的審美能力。

6、勞技教育。有勞技教師,按規(guī)定開足,上好勞技課,有勞動(dòng)場(chǎng)所和勞動(dòng)工具,把生產(chǎn)勞動(dòng)列入教學(xué)計(jì)劃,利用校園綠化基地和社會(huì)實(shí)踐基地經(jīng)常開展勞動(dòng)實(shí)踐,組織學(xué)生在學(xué)校后園培植綠化(擬建學(xué)生學(xué)農(nóng)基地),培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)習(xí)慣,樹立勞動(dòng)觀念,讓學(xué)生了解自然,接觸社會(huì)。

7、常規(guī)管理。學(xué)校規(guī)章制度比較完整規(guī)范,可操作性強(qiáng),有較好的約束力,在具體實(shí)施過程中不斷修改完善。各部門職責(zé)分明,分工具體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,利用星期一行政例會(huì),交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《教師綜合考評(píng)方案(試行)》,注重過程評(píng)價(jià),平時(shí)檢查記載,期末綜合考評(píng),考評(píng)做到量化、客觀、公平、公開,考評(píng)結(jié)果與評(píng)優(yōu)、評(píng)先掛鉤,與職稱評(píng)聘掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的招生計(jì)劃,控制班級(jí)學(xué)生人數(shù),規(guī)模恰當(dāng),有利于教育教學(xué)工作。學(xué)籍管理科學(xué)合理,嚴(yán)格控制升、留級(jí),按規(guī)定辦理入學(xué),轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、借讀手續(xù),管理制度健全,檔案資料完整、規(guī)范,義教卡登錄完整。重視教育教學(xué)信息及資料的收集,文書檔案,分門別婁,專柜存放,專人負(fù)責(zé),信息資料傳遞迅速,補(bǔ)充及時(shí),能為培養(yǎng)學(xué)生收集處理信息的能力服務(wù)。制定《財(cái)產(chǎn)管理制度》并組織實(shí)施,建立物資采購申報(bào)制度,規(guī)范校產(chǎn)管理,嚴(yán)防校產(chǎn)流失,基本上做到件件校產(chǎn)有責(zé)任人,期初、期末定期檢查登記,平時(shí)抽查,按誰使用,誰負(fù)責(zé)原則,責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,帳目清楚,定期審核,在校務(wù)公開欄公布。充分利用現(xiàn)有條件實(shí)施“半封閉”校園管理制度,每天安排2~3位教師實(shí)行全天候值日,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行課間管理,學(xué)生紀(jì)律衛(wèi)生督導(dǎo)隊(duì)負(fù)責(zé)學(xué)生的遵紀(jì),文明衛(wèi)生等檢查,配有專職門衛(wèi),杜絕學(xué)生違法及嚴(yán)重違紀(jì)事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學(xué)工作提供了良好的環(huán)境。

四、教育質(zhì)量。

1、普及程度。

學(xué)校防止流生的規(guī)定明確,鞏生責(zé)任制落實(shí),措施得力,多次組織人員下村動(dòng)員流生,建立落實(shí)流生匯報(bào)制度,很好配合村委會(huì)做好溜生返校復(fù)學(xué)動(dòng)員工作。學(xué)校采取對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免、減雜費(fèi)及其它費(fèi)用,補(bǔ)助等方法,杜絕了因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)現(xiàn)象。還通過分流,分類教學(xué)、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,讓學(xué)生學(xué)有所得,保證招的進(jìn)留得住。

2、學(xué)生素質(zhì)。

我們堅(jiān)持“德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展,深化課堂教學(xué)改革,面向各學(xué)科,面向全體學(xué)生,面向?qū)W生的每一方面。學(xué)生政治思想良好。尊師愛校,勤奮誠實(shí),遵紀(jì)守法有良好的思想品德及文明行為習(xí)慣。堅(jiān)持升旗儀式,人人會(huì)唱國歌;學(xué)生有較好的心理素質(zhì),學(xué)校通過校長信箱等渠道了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行教育引導(dǎo)。學(xué)生自理能力強(qiáng),勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學(xué)生各學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)較扎實(shí),體美音勞合格率均在95%以上,實(shí)踐操作考查合格率達(dá)98%以上,注重健康教育,學(xué)生健康水平不斷提高,體檢合格率達(dá)95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達(dá)95%以上;注重培養(yǎng)學(xué)生正確的審美觀點(diǎn),通過舉辦一些文藝活動(dòng),提高學(xué)生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛美的情趣,能做到儀表、語言、行為美,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂、美術(shù)、及格率達(dá)95%以上;農(nóng)村學(xué)生純樸,具有良好的勞動(dòng)習(xí)慣,珍惜勞動(dòng)成果,親自體驗(yàn)過“粒粒皆辛苦”。經(jīng)常參加校內(nèi)外勞動(dòng)。隨著科技興農(nóng)的深入,學(xué)生在學(xué)校,家里都能學(xué)到很多的勞動(dòng)技術(shù),能應(yīng)用學(xué)到的知識(shí)指導(dǎo)具體的勞動(dòng)。勞技課合格率達(dá)95%以上;重視學(xué)生個(gè)性特征的研究和培養(yǎng),組織開展了各類活動(dòng)課,興趣小組,學(xué)生熱情高、參與面大。

存在主要問題。

1、教師的整體素質(zhì)還不夠高,離素質(zhì)教育的要求還有一定差距。

2、硬件建設(shè)還要進(jìn)一步完善。

3、學(xué)校綠化、環(huán)境建設(shè)檔次有待提升。

4、特色學(xué)校建設(shè)尚需加快步伐。

5、教育科研力量不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏師資。

主要措施。

1、加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),以此帶動(dòng)教師整體素質(zhì)的提高。

2、上級(jí)合理搭配學(xué)校師資結(jié)構(gòu)。

3、加大向社會(huì)、家長宣傳的力度,多爭(zhēng)取社會(huì)、家長的支持。

4、多方面籌措資金,盡力改善硬件建設(shè)。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇四

為進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知精神,加強(qiáng)校園衛(wèi)生安全管理,為廣大師生開學(xué)前的工作、學(xué)習(xí)和生活提供有力保障,2020年3月4日,業(yè)善學(xué)校在黨支部校委會(huì)的帶領(lǐng)下,召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì),對(duì)我校前期防疫工作進(jìn)行總結(jié):

“停課不停學(xué)”通知?jiǎng)傁掳l(fā),學(xué)校教務(wù)辦立刻制定疫情期間線上教學(xué)工作實(shí)施方案。劉主任制定課表及時(shí)間表,每天檢查督促教師按時(shí)上課;同時(shí)他也將局里課件資源及時(shí)上傳工作群,供教師參考。在教學(xué)匯報(bào)工作中,存在有的同學(xué)不能按時(shí)上課,家長不能起到監(jiān)管作用;師生交流溝通不方便,不能掌握學(xué)生真實(shí)學(xué)習(xí)情況;有的教師上課時(shí)間過長等問題,校領(lǐng)導(dǎo)班子就就存在問題進(jìn)行討論,并提出了整改措施。

各領(lǐng)導(dǎo)回顧總結(jié)分管工作之后,就返校教師隔離實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行討論并提出下階段建議。接下來,我校將進(jìn)一步加大工作力度,將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作逐步引向深入,為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

按照《云南省教育廳關(guān)于2020年春季學(xué)期高三初三年級(jí)開學(xué)的通知》安排,云南師大附中呈貢校區(qū)初三、高三年級(jí)于3月23日正式開學(xué),沉寂許久的校園終于迎來了朝氣蓬勃的附中學(xué)子們。

為加強(qiáng)對(duì)師生員工健康狀況的監(jiān)測(cè),學(xué)校在正門搭建了熱成像測(cè)溫?cái)z像棚,師生員工需通過人臉識(shí)別系統(tǒng)后經(jīng)過測(cè)溫棚,體溫正常方可進(jìn)校,體溫異常的需在測(cè)溫點(diǎn)復(fù)測(cè)體溫。

學(xué)校為每個(gè)班配備一臺(tái)紅外測(cè)溫儀,對(duì)走讀學(xué)生開展晨檢、午檢,對(duì)住校學(xué)生增加晚檢,并做好登記記錄,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)師生員工健康狀況。

高三年級(jí)開學(xué)后疫情防控工作進(jìn)行總結(jié),充分汲取工作經(jīng)驗(yàn),為其他四個(gè)年級(jí)學(xué)生返校后的疫情防控工作做好充分準(zhǔn)備。

生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任。自新冠病毒肺炎疫情發(fā)生以來,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,密切關(guān)注,積極響應(yīng),迅速行動(dòng),全面加強(qiáng)疫情防控工作。我校制定了周密的方案,強(qiáng)化值班值守、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),積極投身此次疫情防控阻擊戰(zhàn)中,以最嚴(yán)格的科學(xué)防控措施,維護(hù)全校師生的健康安全。至目前,我校未出現(xiàn)新冠肺炎確診或疑似病例。現(xiàn)將相關(guān)工作自查情況匯報(bào)如下:

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇五

高,思想上仍存在弦不緊的現(xiàn)象,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)的力度還不夠大,統(tǒng)籌抓、從嚴(yán)抓、長期抓的韌勁還不夠足,總體上對(duì)學(xué)生日常管控較好,對(duì)教師的日常管控強(qiáng)度還不夠足。

2.有的單位(部門)對(duì)師生體溫情況和外出情況的掌握還不夠及時(shí)和詳實(shí),黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)疫情防控工作宏觀把控的主動(dòng)性和積極性還不夠強(qiáng),疫情防控要求的必備信息材料匯總的還不夠全面、不夠完整。

3.有的單位(部門)疫情防控工作程序把握的還不夠精準(zhǔn),在辦理人員外出請(qǐng)假、特殊情況報(bào)備、大型活動(dòng)報(bào)告等事宜時(shí),履行相關(guān)手續(xù)還不夠嚴(yán)謹(jǐn),具體程序還不夠規(guī)范。

4.有的單位(部門)全員防控、常態(tài)化防控的意識(shí)還需進(jìn)一步提高,與時(shí)俱進(jìn)開展疫情防控教育和宣傳的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),工作的部署和推動(dòng)還需進(jìn)一步從嚴(yán)從實(shí),對(duì)標(biāo)自查工作還需進(jìn)一步抓深抓細(xì)。

三、督查評(píng)分結(jié)果詳見《疫情防控督查指導(dǎo)工作測(cè)評(píng)分統(tǒng)計(jì)表》四、整改意見和建議。

1.不斷增強(qiáng)疫情防控工作思想認(rèn)識(shí),提高政治站位,加強(qiáng)協(xié)同配合,繃緊防疫這根弦。

2.持續(xù)強(qiáng)化疫情防控責(zé)任意識(shí),完善防控工作機(jī)制,真正做到常抓不懈,落實(shí)責(zé)任不放松。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)疫情科學(xué)防控宣傳力度,引導(dǎo)師生增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí),增強(qiáng)戰(zhàn)勝疫情的信心和決心,營造全面參與聯(lián)防聯(lián)控的良好氛圍。

場(chǎng)xxx嚴(yán)格開展市場(chǎng)經(jīng)營主體疫情防控工作檢查和督導(dǎo)。共檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、凍品店、食品經(jīng)營店、餐飲店、酒店、藥店等經(jīng)營戶425家次,對(duì)未進(jìn)行消毒、體溫檢測(cè)和未正確佩戴口罩的經(jīng)營戶責(zé)令其整改并要求規(guī)范進(jìn)貨臺(tái)賬。

(三)嚴(yán)格監(jiān)管城區(qū)藥店售藥情況。選取城區(qū)10家藥店監(jiān)測(cè)其出售退熱、止咳藥品實(shí)名制登記情況,并將每家藥店退燒藥、止咳藥、抗病毒藥、抗生素藥四類藥品銷售情況做好臺(tái)賬記錄,實(shí)行藥品銷售監(jiān)測(cè)周報(bào)制度。

(四)健全冷鏈物流監(jiān)管體系,加強(qiáng)冷鏈物流監(jiān)管。加強(qiáng)入縣關(guān)口冷鏈物流疫情防控。市場(chǎng)xxx會(huì)同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,交通運(yùn)輸局等冷鏈物流專班成員單位在xxx、xxx、xxx、沙xxx四處入縣交通要道設(shè)置冷鏈物流檢查卡點(diǎn),并根據(jù)冷鏈疫情防控要求做好冷鏈物流相關(guān)臺(tái)賬登記,嚴(yán)格排查冷鏈車輛、冷鏈?zhǔn)称?,檢查冷鏈?zhǔn)称穬勺C明一報(bào)告一信息是否齊全,截止2月8日共檢查冷鏈車輛85輛次,無進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称愤\(yùn)輸車輛進(jìn)入我縣;設(shè)立進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管倉,逐步建立健全集中監(jiān)管倉運(yùn)行管理制度。

使用進(jìn)口高風(fēng)險(xiǎn)非冷鏈集裝箱貨物的生產(chǎn)經(jīng)營主體信息和貨物底數(shù)情況,進(jìn)行全面排查摸底。目前,全縣無一家進(jìn)口高風(fēng)險(xiǎn)非冷鏈集裝箱貨物的生產(chǎn)經(jīng)營商家。

(七)嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人員的核酸檢測(cè)。截至2月8日,上報(bào)疫情防控指揮部配合疾控中心做核酸檢測(cè)一共431份,其中冷凍水產(chǎn)品及肉類生產(chǎn)、經(jīng)營場(chǎng)所從業(yè)人員203份;外賣騎手從業(yè)人員14份;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、肉類生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境(冷凍產(chǎn)品,肉類、包裝表面、設(shè)備、污水等)216份。

二、存在的問題和困難(一)信息化程不高。經(jīng)營戶文化程度不高,對(duì)于信息化手段使用度不高,部分經(jīng)營者甚至不會(huì)使用微信公眾號(hào)和小程序,導(dǎo)致川冷鏈平臺(tái)、天府健康通的普及存在一定的阻力。(二)安全意識(shí)、疫情防控意識(shí)不夠。部分經(jīng)營戶對(duì)于疫情防控缺乏積極性和主動(dòng)性,防控意識(shí)薄弱,部分安全隱患難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改。在督導(dǎo)排查過程中一些超市、商場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐館等公共場(chǎng)所未提醒進(jìn)入場(chǎng)所人員正確規(guī)范佩戴口罩、未嚴(yán)格執(zhí)行體溫監(jiān)測(cè)制度和消殺記錄等相關(guān)記錄不完善、進(jìn)出人員管控力度不夠和無防疫標(biāo)識(shí)等防控措施。

(三)人員隊(duì)伍不足。食藥安全、冷鏈物流涉及環(huán)節(jié)多,場(chǎng)所廣,人員數(shù)量多,督查監(jiān)管任務(wù)日趨繁重、有限的人力資源難以完成量大面廣的監(jiān)管督查任務(wù)。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局有關(guān)開學(xué)工作精神,確保按時(shí)按要求開學(xué)、師生按時(shí)返校、學(xué)校各項(xiàng)工作迅速進(jìn)入狀態(tài)、步入正軌,我校在上學(xué)期期末工作安排時(shí)就把秋季開學(xué)前期能做的工作都納入了工作安排并予以落實(shí),同時(shí)對(duì)今秋的開學(xué)工作也作出了具體的部署。按照安排部署,學(xué)校先后于8月23日、31召開了校長辦公會(huì)、全體行政會(huì)、全體教職工大會(huì)和班主任會(huì)以及學(xué)科組備課組長會(huì)議,確立了學(xué)校新學(xué)期的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖,布暑了學(xué)校秋季開學(xué)工作并提出了明確的工作要求。8月31日下午學(xué)生返校上晚自習(xí),9月3日舉行了全校第一次升旗議式和開學(xué)典禮,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了收心教育、文明禮儀教育、行為習(xí)慣教育和安全教育。學(xué)校的各項(xiàng)工作開局良好,秩序井然,有條不紊,現(xiàn)摘要匯報(bào)如下:

高一注冊(cè)學(xué)生x人,高二注冊(cè)學(xué)生x人,高三注冊(cè)學(xué)生x人,全校共注冊(cè)學(xué)生x人。

我校在編教職工x人,秋季到崗x人,未到崗x人,其中病休x人,退崗休養(yǎng)人員x人,自動(dòng)脫崗人員x人,借調(diào)出x人,請(qǐng)產(chǎn)假x人。我校有x位行政領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入教學(xué)一線,認(rèn)真按規(guī)定兼課、上課和聽課,達(dá)到或超過了規(guī)定教學(xué)工作量,另外,還承擔(dān)蹲年級(jí)蹲班蹲學(xué)科任務(wù),學(xué)校法人代表,分管人事、總務(wù)的副校長因工作性質(zhì)暫時(shí)未帶課,但也有蹲點(diǎn)和聽課的任務(wù)。

1、進(jìn)一步明確了學(xué)校工作思路和工作目標(biāo):抓核心(干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)),求突破(高考上重點(diǎn)本科線較去年有上升),抓薄弱(新高考背景下的課程設(shè)置、走班教學(xué)和學(xué)生管理),求協(xié)調(diào)(學(xué)科教學(xué)同步發(fā)展,班級(jí)之間的均衡發(fā)展);確立了階段性目標(biāo):各項(xiàng)教育教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)在孝感市同類學(xué)校綜合排名保三爭(zhēng)二。

3、開學(xué)工作認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求,圍繞“八個(gè)一”組織:“八個(gè)一”活動(dòng)是學(xué)校開學(xué)工作的基本活動(dòng),學(xué)校校長辦公會(huì),行政會(huì)議圍繞“八個(gè)一”研究布置工作;各處室圍繞“八個(gè)一”開展工作,教務(wù)室、教科室、政教室聯(lián)動(dòng),組織召開了教研組長、備課組長、班主任會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)值日表、學(xué)生干部值日表,清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,各類教學(xué)用表(課程表、作息時(shí)間表、周歷表、教師任課表)等,提前出籠,按時(shí)到位;教師們也能按要求做到備好、講好、聽好第一次課,改好第一次作業(yè)的工作。

我校嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,走讀生和住讀生分開收費(fèi),無擅自確立收費(fèi)項(xiàng)目,提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的行為。

無違規(guī)征訂或推銷教輔資料的行為,三個(gè)年級(jí)學(xué)生教輔均通過省教輔資料征訂平臺(tái)征訂,由新華書店隨教材統(tǒng)一發(fā)行,學(xué)生教輔遵循一生一科一輔原則。

學(xué)校新學(xué)期調(diào)整作息時(shí)間,確保了學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間。

體衛(wèi)處組織全校師生開展了第一次清潔衛(wèi)生大掃除,總務(wù)處早作準(zhǔn)備,對(duì)校園環(huán)境安排專人督查做到了綠化帶修整及時(shí),校園內(nèi)無污漬積水,無雜草叢生。

學(xué)校強(qiáng)化了“安全穩(wěn)定工作壓倒一切”的觀念,爭(zhēng)取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)校園安全工作,有綜治辦、保衛(wèi)科、宿管科、政教員安全巡查隊(duì)等機(jī)構(gòu)來抓日常安全管理工作,建立了安全責(zé)任制,加強(qiáng)了門衛(wèi)值班、食堂餐具消毒和學(xué)生宿舍管理,重新制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,與班主任、學(xué)生家長簽訂了安全協(xié)議。此外,政教室還部署了本學(xué)期應(yīng)重點(diǎn)開展的幾項(xiàng)工作,如:關(guān)愛留守學(xué)生的活動(dòng),強(qiáng)化安全教育和管理,加強(qiáng)在外租住學(xué)生的管理等。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇七

依據(jù)《督導(dǎo)評(píng)估方案》,我校組織相關(guān)人員,從教育思想、辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量四大塊進(jìn)行逐項(xiàng)整改,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、學(xué)校的基本情況。

二、自評(píng)工作情況:

(一)依照教育法律、法規(guī),規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作。

學(xué)校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學(xué)校章程,依法規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作,明確了學(xué)校辦學(xué)宗旨以及對(duì)社會(huì)的承諾。以學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)為根本任務(wù)。堅(jiān)持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格按照規(guī)定收取有關(guān)費(fèi)用,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作,努力把學(xué)校辦成管理科學(xué)、設(shè)施先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美、校風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長滿意的學(xué)校。

(二)不斷加強(qiáng)辦學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施和資源建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。

1、學(xué)校教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學(xué)、合理、分明。普通教室、公共教學(xué)用房、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設(shè)計(jì)達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求;室內(nèi)各種固定設(shè)施齊全,符合《標(biāo)準(zhǔn)》要求,布置合理,整潔、完好。學(xué)校配備了符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的凈化水設(shè)施,能及時(shí)供應(yīng)開水,滿足師生飲水需要。

2、學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地?cái)?shù)量、面積基本達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》要求。田徑場(chǎng)跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設(shè)施安放科學(xué)、牢固,維修及時(shí),維護(hù)良好,保證使用安全。

4、實(shí)驗(yàn)教學(xué)與圖書管理。

實(shí)驗(yàn)演示率、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)開出率均達(dá)100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室設(shè)施(桌、櫥、燈、水等)基本達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn);實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果好、學(xué)生能獨(dú)立完成實(shí)驗(yàn)操作,并寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告。圖書室、閱覽室全天開放,實(shí)行開架借書。

(三)崗位職責(zé)明確,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學(xué)校重大決策須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議通過。制定了完善學(xué)校內(nèi)部管理體制的改革方案,并認(rèn)真實(shí)施;按要求扎實(shí)推進(jìn)績效工資改革;實(shí)行競(jìng)聘上崗;崗位職責(zé)明確,層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書;年度考核居末位人員實(shí)行落聘制度,并妥善安置。嚴(yán)格教師管理,嚴(yán)明工作紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學(xué)校規(guī)章制度健全,落實(shí)到位。

2、扎實(shí)開展“師德師風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng),建立健全教職工師德個(gè)人檔案,定期召開學(xué)校思想政治工作會(huì)議。扎實(shí)開展“十佳”評(píng)選活動(dòng)。教師熱愛學(xué)生,對(duì)待每一個(gè)學(xué)生平等公正,廉潔從教,不接受學(xué)生、家長的禮品和宴請(qǐng),不私自向?qū)W生收費(fèi)和攤派各種讀物及學(xué)習(xí)用品,不委托學(xué)生家長辦私事。師德考核嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》進(jìn)行考核。

3、學(xué)校積極開展校本研訓(xùn),建立教師個(gè)人檔案。學(xué)校開展豐富多彩的師訓(xùn)活動(dòng),堅(jiān)決推行普通話活動(dòng),師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字。校長持證上崗并積極參加提高培訓(xùn)。積極選派骨干教師和班主任參加市級(jí)以上培訓(xùn),并取得良好的效果。

4、建立學(xué)校、教師、學(xué)生、家長共同參與的教師評(píng)價(jià)機(jī)制,確立與新課程標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的教師個(gè)體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不單純以教學(xué)成績?cè)u(píng)價(jià)教師,正確運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果,把教師的積極性引導(dǎo)到實(shí)施素質(zhì)教育上來。

5、校長、業(yè)務(wù)骨干深入教學(xué)一線,積極聽課,定期做業(yè)務(wù)講座。

6、學(xué)校開齊開全課程,實(shí)施效果好。精心組織、強(qiáng)化措施、扎實(shí)推進(jìn),做好教師培訓(xùn)、課堂研討、課題研究等工作,及時(shí)總結(jié)反思,確保每個(gè)階段高效課堂創(chuàng)建任務(wù)、目標(biāo)有效落實(shí)。深入貫徹《校本教研實(shí)施意見》,在優(yōu)化課程教學(xué)的同時(shí),認(rèn)真搞好校本教研。切實(shí)加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)類課程的研究,注重培養(yǎng)學(xué)生探究學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)能力。有針對(duì)性地開展教學(xué)“學(xué)查糾”活動(dòng),著重研究課程建設(shè)、課程實(shí)驗(yàn)實(shí)施和教育教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提升課程實(shí)施水平和教學(xué)效率。

7、學(xué)校做好新課程教學(xué)達(dá)標(biāo)、聽課調(diào)研及優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大教師的教育教研積極性。教學(xué)管理規(guī)范有序,完善了學(xué)生成長記錄制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課堂提問、作業(yè)展示、實(shí)踐活動(dòng)、標(biāo)志性成果等過程性資料的積累。

8、教代會(huì)、工會(huì)制度健全,發(fā)揮參政議政作用,教職工積極參與學(xué)校管理,重大制度決議等經(jīng)教代會(huì)(教職工會(huì)議)審議通過。堅(jiān)持校務(wù)公開,對(duì)評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴(yán)把政策關(guān),通過民主程序,結(jié)果向群眾公開。有校務(wù)公開欄,公開資料規(guī)范齊全。

9、學(xué)校后勤財(cái)務(wù)管理規(guī)范,每年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查,編制年度固定資產(chǎn)清查表。定期對(duì)校舍進(jìn)行勘察鑒定,及時(shí)維修,無危房、危廁、危墻,校舍內(nèi)外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,大型維修購置履行審批手續(xù),無亂開支現(xiàn)象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發(fā)放手續(xù)完備,有出入庫記錄。

10、檔案管理按中小學(xué)檔案有關(guān)規(guī)定,建立健全各類紙質(zhì)、圖片和聲像、電子檔案。及時(shí)建籍和辦理學(xué)籍變更手續(xù),不建重復(fù)學(xué)籍,學(xué)籍人數(shù)與在校學(xué)生數(shù)保持一致。

11、學(xué)校附近無污染源,校內(nèi)及門前兩側(cè)無亂擺攤點(diǎn),堆放雜物現(xiàn)象。扎實(shí)開展“深化校園文化建設(shè)”活動(dòng),全面科學(xué)闡釋學(xué)?!叭L(fēng)一訓(xùn)”,提高學(xué)校辦學(xué)品味。加強(qiáng)“四園”建設(shè),綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環(huán)境育人”特色,創(chuàng)設(shè)“文明校園”和“書香校園”。室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規(guī)范。

12、學(xué)校安全與穩(wěn)定工作扎實(shí)有效,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學(xué)校安全責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。能利用多種形式經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行安全教育,每學(xué)期不少于4次,學(xué)期內(nèi)開展1-2次學(xué)生安全疏散演練活動(dòng)。無安全事故隱患點(diǎn),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,開展“平安和諧校園建設(shè)”活動(dòng)。

13、計(jì)生組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,有兼職計(jì)劃生育管理人員。計(jì)劃生育率、計(jì)生統(tǒng)計(jì)率、節(jié)育措施及時(shí)率、晚婚晚育率達(dá)100%。

(四)重視德育教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

1、學(xué)生具有良好的思想道德品質(zhì),自覺遵守社會(huì)公德,養(yǎng)成良好的文明禮貌、學(xué)習(xí)、生活勞動(dòng)等行為習(xí)慣。黑板報(bào)、手抄報(bào)、廣播站、等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設(shè)具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負(fù)責(zé),團(tuán)委和校委會(huì)齊抓共管的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規(guī)范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)綱要》,注重加強(qiáng)民族精神教育、文明禮儀教育和榮辱觀教育等。切實(shí)增強(qiáng)教育的針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性。堅(jiān)持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動(dòng)。認(rèn)真開展“生態(tài)環(huán)?!敝黝}教育活動(dòng)和“普法宣傳月”活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生理想信念教育,扎實(shí)開展崇尚科學(xué)、反對(duì)xxx活動(dòng)。

3、學(xué)校認(rèn)真抓好體育工作,九年級(jí)體育達(dá)標(biāo)率90%以上,學(xué)生身體發(fā)育、體質(zhì)、體態(tài)機(jī)能狀況良好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條件》,上好“兩操”,形成制度。體育課教學(xué)管理規(guī)范,效果良好;去年學(xué)校舉行春季運(yùn)動(dòng)會(huì),單項(xiàng)300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動(dòng),體育檔案材料齊全,管理規(guī)范。

三、學(xué)校取得的主要成績和存在的問題及改進(jìn)措施。

(一)學(xué)校取得的主要成績。

誰持彩練當(dāng)空舞,春風(fēng)化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽(yù)證,直接見證了學(xué)校發(fā)展的歷程。2019年中招全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的張丹陽同學(xué)畢業(yè)于xx一中,2019年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學(xué)提前錄取。2019年我校中招考試獲全縣第一名,2019——2019年度語數(shù)外綜合賽中八年級(jí)獲全縣第一名,九年級(jí)獲全縣第一名。由于學(xué)校的科學(xué)規(guī)范管理,被評(píng)為“許昌市辦學(xué)管理規(guī)范化學(xué)?!保霸S昌市文明學(xué)?!保霸S昌市安全管理先進(jìn)單位”,“許昌市職業(yè)道德先進(jìn)單位”,“許昌市教研先進(jìn)單位”。

(二)現(xiàn)存問題。

l、學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)路面需進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),教學(xué)樓墻皮有脫落,個(gè)別班級(jí)的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。

2、學(xué)校實(shí)驗(yàn)儀器、體育器材數(shù)量不足。

3、班級(jí)多媒體教學(xué)設(shè)備需要維修。

4、特色教育需進(jìn)一步投入與建設(shè)。

5、學(xué)校的學(xué)生宿舍緊張,教師住房有待解決。

(三)改進(jìn)措施。

l、進(jìn)—步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度確保教育經(jīng)費(fèi)的有效使用,搞好學(xué)校的硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件,打造一個(gè)多元化、個(gè)性化和人文化突出的校園環(huán)境。

2、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學(xué)校的規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,改革創(chuàng)新。

3、加強(qiáng)師德建設(shè),加大教研教改的力度,全面推進(jìn)新課程改革。

4、以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,努力辦好特色學(xué)校。

5、構(gòu)建校本師資培訓(xùn)和校本教研體系,通過培訓(xùn)使教師適應(yīng)課程改革要求。積極開展校本教研,形成較為完備的素質(zhì)教育體系。

xx一中將在上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以本次督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,努力提高辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇八

2020年度,市應(yīng)急管理局深入貫徹落實(shí)市委、市政府系列改革部署,聚焦以防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決杜絕重特大事故、遏制較大事故為目標(biāo),狠抓改革謀劃、狠抓協(xié)調(diào)推進(jìn)、狠抓督察落實(shí),一批市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重點(diǎn)改革事項(xiàng)推進(jìn)有力,改革取得積極進(jìn)展。現(xiàn)將我局2020年度深化改革工作總結(jié)報(bào)告如下:

—、主要工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。為抓好全面深化改革工作,局黨委成立局全面深化改革專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,明確主要負(fù)責(zé)人作為本領(lǐng)域、本部門全面深化改革工作的第一責(zé)任人;明確改革工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和辦公室職責(zé),并將改革任務(wù)分解細(xì)化至各相關(guān)業(yè)務(wù)科室,確保改革任務(wù)有專人抓、有專人管、有專人落實(shí)。局黨委切實(shí)夯實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)格按照xxxxxx“四個(gè)親自”要求,市應(yīng)急管理局黨委始終把改革責(zé)任扛在肩上、抓在手上,靠前指揮,親自抓、帶頭干。局黨委書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任,重要改革親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查。明確建立了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員包抓分管領(lǐng)域重點(diǎn)改革事項(xiàng)工作機(jī)制,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究改革工作、班子成員領(lǐng)銜包抓改革事項(xiàng)、各科室合力推動(dòng)改革攻堅(jiān)的良好局面。

(二)精心謀劃,周密部署。2020年度局黨委召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議x次、黨委(組)會(huì)議x次,研究制定了《xx市應(yīng)急管理局2020年度全面深化改革工作要點(diǎn)》《2020年度主要改革任務(wù)及責(zé)任分解》,對(duì)全年改革任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真研究和全面安排部署。一是2020年x月x日,局黨組年召開度全面深化改革工作第一次會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)《市社會(huì)體制改革專項(xiàng)小組(市政法委)關(guān)于報(bào)送2020年社會(huì)體制改革工作要點(diǎn)、工作臺(tái)賬、重大改革事項(xiàng)的通知》,審議《xx市應(yīng)急管理局“十四五”期間全面深化應(yīng)急管理事業(yè)改革發(fā)展專題調(diào)研報(bào)告》,研究“十四五”期間改革發(fā)展工作總體思路及主要任務(wù)。二是2020年x月xx日,局黨組召開年度全面深化改革工作第二次會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)《xx市委全面深化改革委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈市委全面深化改革委員會(huì)20xx年工作總結(jié)報(bào)告〉的通知》《xx省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)的通知》等文件精神,審議我局報(bào)送市深化委各項(xiàng)工作事項(xiàng)。三是2020年x月x日、x月xx日,局黨組第三、四會(huì)議分別審定《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法能力建設(shè)實(shí)施意見》(討論稿)、聽取20xx年全面深化改革任務(wù)完成情況及2020年度改革任務(wù)分解等事項(xiàng)。

它x縣(區(qū))政府及市發(fā)展改革委(市能源局)市水務(wù)局等xx個(gè)市安委會(huì)成員單位開展考核,延伸巡查考核x個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、xx個(gè)企業(yè),共發(fā)現(xiàn)突出問題和隱患xxx條,巡查工作取得初步實(shí)效,為下步全方位深入開展安全生產(chǎn)巡查積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善。在原市減災(zāi)委員會(huì)的基礎(chǔ)上,成立了市自然災(zāi)害應(yīng)急管理委員會(huì),統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)全市防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)各項(xiàng)工作。市自然災(zāi)害應(yīng)急管理委員會(huì)辦公室制定印發(fā)了《xx市推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)體制改革實(shí)施方案》,并與市防汛抗旱、抗震救災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急、森林防火四個(gè)指揮部之間,建立完善了工作協(xié)同機(jī)制,綜合協(xié)調(diào)的管理體系不斷健全和完善,充分了發(fā)揮各級(jí)、各部門職能作用,全面提升了全社會(huì)抵御自然災(zāi)害的綜合防范能力。

我局推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革重點(diǎn)任務(wù)取得了一定進(jìn)展和明顯成效,但仍然存在:一是由于省級(jí)部分改革發(fā)展政策措施尚未出臺(tái)具體的相關(guān)文件,部分縣(區(qū))、部門存在等待觀望現(xiàn)象,2020年度兩項(xiàng)改革任務(wù)不能按時(shí)推進(jìn),難以按時(shí)完成本年度改革工作任務(wù),改革成效離市委、市政府要求還有很大差距。二是對(duì)推進(jìn)改革統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促、督辦等工作措施的運(yùn)用不夠到位,個(gè)別工作任務(wù)整體進(jìn)度不夠快、推進(jìn)力度不夠大、成效不夠明顯,導(dǎo)致在體制機(jī)制和依法治安、基礎(chǔ)保障能力建設(shè)方面進(jìn)展緩慢,影響改革任務(wù)的落實(shí)。三是對(duì)發(fā)揮探索改革亮點(diǎn)的積極性和創(chuàng)造性不充分,改革經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)少,宣傳推廣力度還不夠到位。

2022年,我局將始終把全面深化改革作為重大政治任務(wù),對(duì)標(biāo)落實(shí)中央和省市各項(xiàng)改革新部署新要求,緊盯深改要點(diǎn)和臺(tái)賬,堅(jiān)定不移將改革推向深入,實(shí)現(xiàn)在新起點(diǎn)上的新突破。

(一)持續(xù)推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制改革。一是制定出臺(tái)《xx市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的實(shí)施意見》,從嚴(yán)強(qiáng)化黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)和“三個(gè)必須責(zé)任,強(qiáng)化各級(jí)黨委政府的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,理順體制機(jī)制,壓實(shí)應(yīng)急管理部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)責(zé)任和相關(guān)部門管理責(zé)任,形成工作合力。加強(qiáng)市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村四級(jí)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè),有序推進(jìn)我市基層應(yīng)急管理基礎(chǔ)能力建設(shè),打通應(yīng)急管理工作“最后一公里”。二是制定貫徹國家保護(hù)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員依法履行法定職責(zé)規(guī)定措施。建立安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員依法履行法定職責(zé)制度,激勵(lì)保證監(jiān)管執(zhí)法人員忠于職守、履職盡責(zé)完善應(yīng)急管理責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法人員正確履行法定職責(zé),進(jìn)一步提升其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。抓住應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法改革的有利契機(jī),統(tǒng)籌配置執(zhí)法資源和執(zhí)法力量,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)監(jiān)管與執(zhí)法融合,提升監(jiān)管執(zhí)法能力。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇九

今天特別有幸聽到陳特談《“雙減”政策下的有效作業(yè)設(shè)計(jì)》,讓我經(jīng)歷了一次思想的洗禮,享受了一頓豐盛的精神大餐,領(lǐng)略了一位名師的獨(dú)到見解。陳特的講座讓我豁然開朗,引領(lǐng)者我發(fā)現(xiàn)了數(shù)學(xué)教學(xué)的新天地。這次講座給我心靈上的震憾、精神上的頓悟、思想上的凈化、認(rèn)識(shí)上的升華。

陳特認(rèn)為作業(yè)布置要因人而異,教師布置作業(yè)要有分層:

(1)作業(yè)量的分層。

(2)作業(yè)難度的分層。

(3)作業(yè)的自主選擇。

(4)評(píng)價(jià)的分層。

分層作業(yè)優(yōu)點(diǎn):

1、使各個(gè)層次的學(xué)生能完成作業(yè)。學(xué)有余力的學(xué)生,在原有基礎(chǔ)上,激發(fā)興趣去做更高一層次的作業(yè),對(duì)于這些學(xué)生,采取多種積極的評(píng)價(jià)方式,激發(fā)孩子的自信。

2、讓各個(gè)層次的學(xué)生感到完成作業(yè)也是課堂知識(shí)的鞏固和延伸。不是教師給的強(qiáng)制任務(wù),讓做作業(yè)變得輕松,從而激發(fā)孩子學(xué)習(xí)的興趣。

根據(jù)數(shù)學(xué)學(xué)科的特點(diǎn),要講究作業(yè)布置的技巧。對(duì)提高學(xué)生作業(yè)的質(zhì)量,保證課堂裨益不淺。作為數(shù)學(xué)老師注意積極這一方面經(jīng)驗(yàn)有好處。

聽了這次講座,對(duì)我來說受益匪淺。平時(shí)上班每天在埋頭苦干批改作業(yè),和同事說一句都不舍得,只怕作業(yè)批改不完。在教學(xué)中一直想著往前沖,只想每天把新課時(shí)落實(shí),以為這樣就可以完成我的教學(xué)任務(wù)了。今日聽了陳特講座覺得自己真的要慢下來,回頭看看孩子掌握多少,有沒有深層次的掌握。在“雙減”政策下,作業(yè)設(shè)計(jì)好了,學(xué)生就真正的提質(zhì)增效了。陳特講得特別經(jīng)典一句話:“做人、教書都要腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)”。我在教學(xué)之路上仍然探索著、實(shí)踐著。今后我還要踏著堅(jiān)實(shí)的步伐,扎扎實(shí)實(shí)走在我的教學(xué)之路。

作業(yè)是教育教學(xué)的重要組成部分,“雙減政策”的出臺(tái)意味著此后減負(fù)是各地教育教學(xué)組織必須落地的“雨點(diǎn)”。陳加倉老師的《“雙減”政策下的有效作業(yè)設(shè)計(jì)》直播課,可謂是一場(chǎng)“及時(shí)雨”,為龍港的小數(shù)老師們答疑解惑,為老師們的今后的作業(yè)設(shè)計(jì)指明了方向。

一、種下“發(fā)散”種子。

陳加倉老師在課上指出,“不按照常規(guī)思路,積極創(chuàng)新,從不同角度分析,通過不同途徑和方式解決問題,培養(yǎng)發(fā)散思維能力?!彼Y(jié)合幾道例題給我們生動(dòng)講解了如何激發(fā)學(xué)生的發(fā)散思維,比如一道題老師應(yīng)多鼓勵(lì)學(xué)生嘗試用多種方法解答,并在比較中優(yōu)化,從而不斷地激發(fā)學(xué)生的潛能。從另一方面來看,這其實(shí)不僅僅是對(duì)學(xué)生提出了挑戰(zhàn),更是對(duì)老師們提出了新的挑戰(zhàn)。老師在備課時(shí),也應(yīng)跳出舒適區(qū),不拘泥于教材給出的“答案”,更應(yīng)善于摸索,鉆研和總結(jié)方法和規(guī)律,成為帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)的“先行者”。

二、培育“創(chuàng)新”之花。

如何給學(xué)生布置作業(yè),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)建構(gòu)能力。陳加倉老師的“題組練習(xí)”給予了很好的示范作用,在對(duì)比中加深理解,突破知識(shí)混淆點(diǎn)。比如,×5,×5+×5,這樣的兩道題給學(xué)生呈現(xiàn),不少學(xué)生會(huì)得出相同的答案,就是混淆了運(yùn)算順序和乘法分配律,老師結(jié)合講解,學(xué)生就能很清楚地區(qū)分和辨別兩者之間的區(qū)別。

三、結(jié)出“數(shù)學(xué)”果實(shí)。

數(shù)學(xué)不僅是一門學(xué)科,更是承載了育人的重要使命。陳加倉老師的“主題研學(xué)”作業(yè)給我留下了深刻印象,有趣、好玩、有用。他通過讓學(xué)生主動(dòng)嘗試對(duì)常見的“國旗”作畫,不僅讓學(xué)生在實(shí)踐中明白了許多數(shù)學(xué)知識(shí),還激發(fā)了學(xué)生的愛國精神。今后的作業(yè)設(shè)計(jì),我們不應(yīng)只讓數(shù)學(xué)知識(shí)局限在課本和作業(yè)之內(nèi),更應(yīng)綻放在日常生活之中,真正讓學(xué)生學(xué)有所獲,學(xué)以致用。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇十

根據(jù)省委、省政府《關(guān)于深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》精神,按照《××省林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革檢查驗(yàn)收方案》(*林改辦[2006]5號(hào))文件要求,結(jié)合我縣開展林改工作實(shí)際情況,我們認(rèn)真開展了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、林改開展情況。

××縣地處江西省南部,全縣有18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),159個(gè)行政村,1839個(gè)村民小組,總?cè)丝谌f人,總戶數(shù)萬戶。全縣國土總面積萬畝,林業(yè)用地面積萬畝,占全縣總面積的;國家重點(diǎn)公益林區(qū)劃面積萬畝,占林地面積的,果業(yè)山地面積萬畝,占林地面積的,森林活立木蓄積萬立方米,森林覆蓋率達(dá)。

林改前,全縣林地中,國有林地面積萬畝,占有林地面積的;集體統(tǒng)一經(jīng)營面積萬畝(已流轉(zhuǎn)集體山林面積萬畝),占有林地面積的;自留山面積萬畝,占有林地面積的;責(zé)任山面積萬畝,占有林地面積的。

2005年7月以來,我縣根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,按照省委、省政府《關(guān)于深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》和××縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)××縣深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案的通知》要求,開展以“明晰產(chǎn)權(quán)、減輕稅費(fèi)、規(guī)范流轉(zhuǎn)、放活經(jīng)營”為主要內(nèi)容的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。至2006年3月底取得了階段性成效,全縣完成深化改革面積288萬畝,占應(yīng)改革面積的96%;已明晰產(chǎn)權(quán)面積288萬畝,占應(yīng)明晰產(chǎn)權(quán)面積的96%;完成區(qū)劃面積萬畝,占應(yīng)登記面積的;完成林權(quán)登記面積288萬畝,占應(yīng)登記面積的96%;經(jīng)自查評(píng)定,分山到戶率達(dá)到;分戶登記率達(dá)到;糾紛調(diào)處率達(dá)到;群眾滿意率達(dá)到95%。林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的開展得到了廣大林農(nóng)群眾的衷心擁護(hù),造林、育林、護(hù)林的積極性顯著提高,實(shí)現(xiàn)了“還權(quán)于民、還利于民、聚力于民”和“資源增長、農(nóng)民增收、社會(huì)增效”的良好局面,迸發(fā)出強(qiáng)大的生命力,為促進(jìn)林農(nóng)受益、稅費(fèi)減輕、權(quán)屬明晰、經(jīng)營放活、流轉(zhuǎn)規(guī)范、林區(qū)穩(wěn)定的大好局面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、自查分析評(píng)價(jià)。

從自查情況來看,我縣村組林改操作規(guī)范,全縣不合理收費(fèi)項(xiàng)目全面取消,木竹采伐指標(biāo)公示制度得到落實(shí),壟斷經(jīng)營和區(qū)域封鎖已經(jīng)打破,林業(yè)部門行政經(jīng)費(fèi)已納入財(cái)政預(yù)算,未發(fā)生森林資源重大案件,林區(qū)秩序良好,綜合評(píng)價(jià)定為合格。

具體分析評(píng)價(jià)如下:

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。

建立機(jī)制,形成合力,堅(jiān)持把“縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制貫穿于林改全過程,形成上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng),全民配合抓林改的局面??h一級(jí)成立了以縣委書記××為總督查,縣長××為組長,縣委副書記××*、常務(wù)副縣長××*、副縣長××為副組長的林改領(lǐng)導(dǎo)小組,從縣林業(yè)、財(cái)政、、檔案、xxx、國土、監(jiān)察、政法等單位抽調(diào)12名同志成立林改辦,下設(shè)接待、政策宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、維護(hù)穩(wěn)定等四個(gè)工作組;并于2005年7月4日召開了全縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革動(dòng)員大會(huì),建立了各項(xiàng)制度,層層落實(shí)責(zé)任,由縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了責(zé)任狀;鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行“黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)和掛點(diǎn)干部具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓到底”的工作責(zé)任制,并召開了相應(yīng)的動(dòng)員大會(huì),成立了機(jī)構(gòu)、落實(shí)了專職人員,村、組及時(shí)召開了干部大會(huì)、黨員會(huì)、村民大會(huì)和村民代表會(huì)議,組建了駐村工作組,并制定了改革方案,經(jīng)縣人民政府批復(fù)實(shí)施。

林改工作開展以來,縣主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視林改工作,多次實(shí)地進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)和解決林改中出現(xiàn)的矛盾和問題。2005年6月21日-23日縣委書記××分別到××、××*、××等鄉(xiāng)鎮(zhèn),深入農(nóng)戶和山頭對(duì)集體山林流轉(zhuǎn)開發(fā)果業(yè)如何確權(quán)發(fā)證等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了專題調(diào)研??h長××經(jīng)常聽取林改工作匯報(bào),重大問題親自決策。2005年9月5日,省林業(yè)廳廳長××*在我縣調(diào)研林改工作時(shí),對(duì)我縣在林改工作中正確處理好與果業(yè)發(fā)展、礦業(yè)資源開發(fā)、國有林場(chǎng)和招商引資等“四大關(guān)系”的工作做法給予了充分的肯定。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)。

我縣林改宣傳主要采取發(fā)放公開信、組織宣傳小分隊(duì)、張貼宣傳標(biāo)語、制作宣傳條幅、書寫固定宣傳牌、編印林改簡(jiǎn)報(bào)、編制林改資料匯編、開辦林改電視專欄、出動(dòng)宣傳車等形式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組按照要求書寫、張貼標(biāo)語5695條,制作宣傳條幅80余幅,發(fā)放林改公開信萬份,確保了發(fā)放到每戶林農(nóng)家中,縣電視臺(tái)開辦了林改專欄,每周播出1期,縣林改辦編印了林改簡(jiǎn)報(bào)12期,組建林改文藝演出小分隊(duì)深入鄉(xiāng)、村巡回宣傳18次。

(三)明晰產(chǎn)權(quán)。

針對(duì)我縣林業(yè)“三定”時(shí)期確權(quán)情況,我縣以明晰產(chǎn)權(quán)為重點(diǎn),穩(wěn)定山林權(quán)屬。一是做到“三結(jié)合”。把村組方案、調(diào)查摸底、一榜公示有機(jī)結(jié)合,把調(diào)查摸底的內(nèi)容即調(diào)查面積、數(shù)據(jù)、林權(quán)證擴(kuò)充到調(diào)動(dòng)群眾參與林改的積極性上來。根據(jù)調(diào)查摸底情況制訂符合政策、內(nèi)容詳實(shí),具操作性的村組林改實(shí)施方案,村級(jí)方案堅(jiān)持了“四個(gè)原則”落實(shí)自留山、責(zé)任山,并將部分集體山林落實(shí)到農(nóng)戶個(gè)人經(jīng)營,明確利益分配,確保了70%收入分配到戶。二是嚴(yán)格“兩個(gè)三分之二”和“四簽兩不準(zhǔn)”。村級(jí)林改實(shí)施方案由村委會(huì)集中召開村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論,經(jīng)“兩個(gè)三分之二”即“參加村民會(huì)議或村民代表會(huì)議的人數(shù)必須超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)的三分之二,表決票通過票數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加會(huì)議人數(shù)的三分之二以上”票決通過方案,并堅(jiān)持“四簽兩不準(zhǔn)”進(jìn)行表決,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審查、縣林業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核,經(jīng)縣人民政府批復(fù)實(shí)施。三是統(tǒng)一印制了合同文本,補(bǔ)充完善了林地流轉(zhuǎn)承包合同,國有山林權(quán)屬明晰并穩(wěn)定。四是實(shí)行“兩必須”。在村委會(huì)設(shè)立公示欄,必須對(duì)《林權(quán)現(xiàn)狀登記表》和《插花山登記表》進(jìn)行為期七天的一榜公示,必須對(duì)公示內(nèi)容進(jìn)行拍照存檔。五是把握“兩個(gè)是否”。公示的內(nèi)容是否有異議和爭(zhēng)議,無異議和爭(zhēng)議的進(jìn)入外業(yè)勘界勾圖,有爭(zhēng)議的暫緩勾圖,待爭(zhēng)議調(diào)處解決后進(jìn)入勾圖;村級(jí)方案是否公開、公平、公正。六是明確“三個(gè)重點(diǎn)”。明確分山到戶率、分戶登記率均達(dá)到80%以上,要求外業(yè)勾圖人員在勘界勾圖中做到勾繪宗地界線準(zhǔn)確,能分戶登記的分戶登記;明確林權(quán)登記申請(qǐng)表填寫無誤,對(duì)申請(qǐng)表地填寫存在缺、漏項(xiàng)情況的現(xiàn)象進(jìn)行補(bǔ)課,做到操作規(guī)范,內(nèi)容全面、詳實(shí),明確圖、表、機(jī)、地一致。七是建立了林權(quán)打印、發(fā)證、檔案室,配備了專職管理人員,健全了工作制度。七是培訓(xùn)了專職林權(quán)登記、打印、檔案管理人員,確保了林權(quán)打印規(guī)范,檔案保管完整、安全。

(四)減輕稅費(fèi)。

一是我縣全面取消了縣、鄉(xiāng)、村組所有不合理收費(fèi)項(xiàng)目,取消木竹農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅,調(diào)整了育林基金平均計(jì)費(fèi)價(jià)格,對(duì)林農(nóng)自產(chǎn)自銷木竹所得收入依法免征增值稅,暫免個(gè)人所得稅。二是建立健全了林農(nóng)負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)、舉報(bào)、案件查處等各項(xiàng)制度,對(duì)涉林收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面清理,并在辦證大廳、縣有線電視臺(tái)林改專欄、鄉(xiāng)村公示牌上公布。三是由林業(yè)部門定期木竹市場(chǎng)行情,確保了林農(nóng)通過林業(yè)稅費(fèi)改革得到實(shí)惠和好處。

(五)放活經(jīng)營。

我縣從2005年起,木竹計(jì)劃分配實(shí)行自主申請(qǐng)制、分配公示制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和林業(yè)工作站根據(jù)縣林業(yè)局下達(dá)的計(jì)劃,實(shí)地審核林木所有者上報(bào)的林木采伐計(jì)劃申請(qǐng),以村民小組為單位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共場(chǎng)所醒目位置張榜公示7日無異議后,由屬地林業(yè)工作站依據(jù)申請(qǐng)和林木采伐作業(yè)設(shè)計(jì)書發(fā)放林木采伐許可證到林農(nóng)手中。

為放活木竹流通環(huán)節(jié),我縣出臺(tái)了相關(guān)文件,對(duì)打破木竹壟斷經(jīng)營和區(qū)域封鎖做出了規(guī)定,對(duì)商品材實(shí)行全面放開,對(duì)以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂的限制林權(quán)所有者自主經(jīng)營的政策措施,堅(jiān)決予以取消,允許林農(nóng)自主銷售木竹及其產(chǎn)品,并定期向林農(nóng)木竹收購指導(dǎo)價(jià),取消中間環(huán)節(jié),實(shí)行產(chǎn)銷見面,價(jià)格隨行就市,并向社會(huì)公布了舉報(bào)電話(電話號(hào)碼:××××××××),切實(shí)保護(hù)了林農(nóng)的合法權(quán)益,林農(nóng)收益進(jìn)一步提高。僅以12㎝的杉條木收購價(jià)格為例,林改前每立方米在140-180元,現(xiàn)在產(chǎn)地交貨價(jià)格上漲到300元*立方米,使林農(nóng)直接獲利120-160元。

(六)規(guī)范流轉(zhuǎn)。

為保護(hù)林農(nóng)的利益,規(guī)范山林流轉(zhuǎn),縣政府下發(fā)專門文件規(guī)定對(duì)林改期間暫停集體和國有林場(chǎng)森林、林木和林地的流轉(zhuǎn)(*府辦字[2005]85號(hào)文);對(duì)已經(jīng)流轉(zhuǎn)但手續(xù)不完備的,要依法補(bǔ)充完善合同,對(duì)林改前已經(jīng)流轉(zhuǎn)的山林采取協(xié)商讓利為主完善或補(bǔ)充了合同,充分尊重了承包經(jīng)營者的主體地位。

我縣已著手籌建林地林權(quán)交易中心和森林資源評(píng)估中心,在明晰以后,將根據(jù)《××省森林資源轉(zhuǎn)讓條例》,充分尊重承包經(jīng)營者的主體地位,凡自愿流轉(zhuǎn)的,都依法簽訂流轉(zhuǎn)合同,辦理林權(quán)變更手續(xù)。

(七)配套改革。

針對(duì)林改后林業(yè)主管部門收入下降,財(cái)政收入減少的實(shí)際狀況,我縣堅(jiān)持一手抓林改工作的推進(jìn),一手抓配套政策的完善。一是穩(wěn)定和加強(qiáng)林業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。按照省委19號(hào)文件的要求,一方面加強(qiáng)了林業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè);縣森林公安分局、林政管理稽查大隊(duì)從林區(qū)秩序穩(wěn)定出發(fā),整合執(zhí)法力量,提高執(zhí)法水平,森林公安已納入公安專項(xiàng)編制,森林派出所升格為副科級(jí)單位,縣森林公安分局局長進(jìn)入林業(yè)局黨委擔(dān)任黨委成員;我縣還將充實(shí)林業(yè)執(zhí)法力量,為林改后的林區(qū)穩(wěn)定保駕護(hù)航。另一方面,按照政企政事分開的原則,減人減事減開支,做到該保的堅(jiān)決保住,該放的全面放開,確保林業(yè)部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn),解決了縣局機(jī)關(guān)、林管站、檢查站、森林公安計(jì)233人的編制、經(jīng)費(fèi)問題,并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)行收支兩條線管理。二是轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位。上級(jí)撥付給我縣的轉(zhuǎn)移支付資金共476萬元,其中縣林業(yè)系統(tǒng)23萬元,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村453萬元,縣財(cái)政已于2005年12月31日將資金撥付到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),確保了各鄉(xiāng)村的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加快林業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。抓好配套服務(wù)體系建設(shè),我縣正在積極探索建立林地林權(quán)交易中心和森林資源評(píng)估中心,把“中心”建設(shè)成既執(zhí)行法律法規(guī)賦予的產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心,又能為林農(nóng)(企業(yè))提供交易技術(shù)服務(wù)的服務(wù)中心,使其在工作中既能維護(hù)法律法規(guī)的權(quán)威,又能安置林改后的行政事業(yè)分流人員,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),賦予中心包括產(chǎn)權(quán)交易、造林(采伐)設(shè)計(jì)服務(wù)、木材檢驗(yàn)服務(wù)等職能。四是傾斜安排木材生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),2005年縣林業(yè)局對(duì)自留山審批采伐優(yōu)先安排,同時(shí)對(duì)林改認(rèn)真徹底、進(jìn)度較快、產(chǎn)權(quán)明晰的村也予以重點(diǎn)傾斜,認(rèn)真落實(shí)政策取信于民,讓林農(nóng)真實(shí)感受到林改帶來的政策實(shí)惠,有效鞏固了改革成果,促進(jìn)了改革進(jìn)度。

(八)林區(qū)穩(wěn)定。

縣林改辦專門成立接待組,安排專人接待群眾來電、來信、來訪,做好了詳細(xì)的記錄。對(duì)疑難問題,縣林改辦組織專門人員開展專題調(diào)研,所有已調(diào)處的山林權(quán)屬爭(zhēng)議全部簽訂了調(diào)處協(xié)議,建立了山林權(quán)屬糾紛臺(tái)帳。林改期間,全縣沒有發(fā)生亂砍濫伐、糾紛械斗、森林火災(zāi)等重大案件,林區(qū)社會(huì)秩序良好有序。本次林改,全縣共發(fā)生各類糾紛爭(zhēng)議463起,面積102441畝,已調(diào)處374起,面積82052畝,面積調(diào)處率達(dá)。

(九)群眾滿意。

通過實(shí)施深化集體林權(quán)制度改革,激活林業(yè)經(jīng)營機(jī)制,我縣鄉(xiāng)村林改成效逐步顯現(xiàn)。一是增強(qiáng)了林農(nóng)發(fā)展的信心。通過落實(shí)自留山政策和“誰造誰有”政策,明晰產(chǎn)權(quán),簽訂合同,發(fā)(換)林權(quán)證,實(shí)現(xiàn)“耕者有其山”,讓群眾吃下了“定心丸”,保障了林農(nóng)的合法權(quán)益,增強(qiáng)了他們發(fā)展林業(yè)的信心,加大了對(duì)林業(yè)的投入。如:高云山鄉(xiāng)鐵豐村村民陳時(shí)民承包經(jīng)營毛竹林1200多畝,當(dāng)年投入6萬元進(jìn)行墾復(fù)擴(kuò)鞭,年收入可達(dá)10萬元。新龍鄉(xiāng)小孔田村村民唐文春林改確權(quán)后,投資5萬元營造300畝杉樹林,預(yù)計(jì)10年后年收入可達(dá)12萬多元。2006年春季,我縣非公有制造林面積達(dá)到11058畝,比上年增長220%。二是促進(jìn)了村集體和林農(nóng)增收。通過實(shí)施林改,落實(shí)集體山林承包、租賃和轉(zhuǎn)讓,盤活了集體山林資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了村級(jí)財(cái)務(wù)和林農(nóng)兩增收。如:新龍鄉(xiāng)圩崗村本次林改對(duì)組內(nèi)村民聯(lián)戶經(jīng)營的350畝杉樹林進(jìn)行公開招投標(biāo)轉(zhuǎn)讓,收入達(dá)68余萬元,除預(yù)留公益基金和林業(yè)再生產(chǎn)資金10萬元外,其余按全組聯(lián)戶承包人口進(jìn)行兌現(xiàn)分紅,每個(gè)人口平均分紅近2000元,同時(shí)對(duì)這部分山林的采伐跡地事先分解到戶,落實(shí)跡地更新造林,確保實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。版石鎮(zhèn)紅光村原有一片毛竹山300畝,多年來責(zé)權(quán)利不明、經(jīng)營粗放、經(jīng)濟(jì)效益差,林改后由杜美恒承包經(jīng)營,建立200畝高標(biāo)準(zhǔn)毛竹示范林,除每年上交村集體萬元,個(gè)人年純收入2萬余元,實(shí)現(xiàn)集體個(gè)人雙增收。

(十)做法經(jīng)驗(yàn)。

1、創(chuàng)新勘界勾圖工作方式。外業(yè)勘界勾圖人員緊缺是我縣明晰產(chǎn)權(quán)最大的困難。為解決工作量大與技術(shù)人員少的矛盾,我縣在加強(qiáng)培訓(xùn),增加技術(shù)人員的基礎(chǔ)上,注重創(chuàng)新工作方式,合理調(diào)度,使有限的技術(shù)人員最大效能地發(fā)揮作用。一是采取“殲滅戰(zhàn)”和“陣地戰(zhàn)”相結(jié)合工作戰(zhàn)術(shù),根據(jù)調(diào)查摸底進(jìn)展情況,對(duì)進(jìn)度較快、先期完成調(diào)查摸底、具備外業(yè)勘界勾圖條件的村組,集中全縣所有勾圖人員,實(shí)行打“殲滅戰(zhàn)”的辦法。待全縣所有村完成調(diào)查摸底后,再將人員分散到剩余村,實(shí)行人員包干“陣地戰(zhàn)”。二是實(shí)行后勤保障線與業(yè)務(wù)技術(shù)線“4+1”模式,明確鄉(xiāng)村林改干部與勾圖人員職責(zé)分工,駐村林改工作組負(fù)責(zé)摸清林權(quán)現(xiàn)狀,組織群眾實(shí)地指界,解決矛盾糾紛,提供后勤服務(wù);勘界勾圖人員負(fù)責(zé)外業(yè)勘界勾圖填表和資料整理,提供技術(shù)保障,對(duì)面積小、宗數(shù)少、人口多,在圖紙上難以勾繪的,我們通過實(shí)行聯(lián)戶繪制示意圖,分戶編號(hào)發(fā)證的辦法,加快進(jìn)度。三是對(duì)外業(yè)勘界勾圖人員從勘界勾圖、資料整理、資料錄入到填證發(fā)證實(shí)行質(zhì)量終身制。

2、正確處理林改與“四大”關(guān)系。在整個(gè)林改進(jìn)程中,我縣特別注重處理好林改與果業(yè)發(fā)展、礦業(yè)資源開發(fā)、國有林場(chǎng)和招商引資四者間的關(guān)系。我們的做法得到省林業(yè)廳主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在全省××林改座談會(huì)上做了典型發(fā)言。

三、主要做法。

在推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作中,我們主要抓好八個(gè)方面的工作:

(一)充分調(diào)查,夯實(shí)基礎(chǔ)。

全省林改動(dòng)員大會(huì)后,我們用了兩個(gè)月的時(shí)間,由縣里組織工作組,縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),抽調(diào)了24人組成6個(gè)調(diào)查組通過走訪農(nóng)戶、發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)等形式,廣泛征求林農(nóng)意見,進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底。重點(diǎn)是對(duì)果業(yè)開況進(jìn)行調(diào)查,全縣萬畝果業(yè)情況為,按山林分:國營山場(chǎng)開發(fā)面積萬畝,集體山場(chǎng)開發(fā)面積萬畝,自留山開發(fā)面積萬畝;按開發(fā)主體分:外商和干部職工開發(fā)面積萬畝,占全縣果業(yè)開發(fā)面積的17%,農(nóng)民自行開發(fā)面積萬畝,占全縣果業(yè)開發(fā)面積的83%。針對(duì)集體山林流轉(zhuǎn)開發(fā)多、農(nóng)戶自留山責(zé)任山流轉(zhuǎn)復(fù)雜的實(shí)際,對(duì)外商承包開發(fā)果業(yè)的集體林,集中統(tǒng)一規(guī)劃流轉(zhuǎn)開發(fā)果業(yè)的自留山、責(zé)任山如何確權(quán)發(fā)證等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了專題調(diào)研,并制訂了具體的措施和辦法,最終明確了發(fā)證對(duì)象,使這一疑難問題得到了妥善的解決。

(二)建立機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任。

為確保林改順利開展,我縣在林改開展過程逐步建立了各種工作機(jī)制,大大增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和林改工作人員的責(zé)任感和使命感。一是建立林改組織機(jī)制。縣委、縣政府組建了由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和縣直各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的林改督查組;組建了從全縣有關(guān)單位抽調(diào)的63名作風(fēng)優(yōu)良、工作能力強(qiáng)的技術(shù)骨干組成的縣林改辦;鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了林改領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)置了林改辦,村、組通過民推公選,分別成立了村林改工作小組和組林改辦事組,做到機(jī)構(gòu)齊全、職責(zé)明確,領(lǐng)導(dǎo)上有人抓,工作上有督促,切實(shí)加強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)林改工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是建立了目標(biāo)考核制度??h、鄉(xiāng)、村、組層層簽訂了林改工作責(zé)任書,明確了第一責(zé)任人和主要責(zé)任人,并將工作成效與年終考核相掛鉤。三是建立責(zé)任追究制度。以縣紀(jì)委的名義下發(fā)了《××*縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作責(zé)任追究辦法》,對(duì)在林改過程中不認(rèn)真執(zhí)行政策,搞“上有政策,下有對(duì)策”的,必須按相關(guān)紀(jì)律堅(jiān)決查處;尤其是不認(rèn)真執(zhí)行“兩取消、兩調(diào)整、一規(guī)范”政策的行為,實(shí)行縣直接劃撥違規(guī)收費(fèi),依法、依紀(jì)、依規(guī)嚴(yán)肅查處。四是建立經(jīng)費(fèi)保障制度??h財(cái)政在非常緊張的情況下,本著從緊、節(jié)約、實(shí)事求是的原則,安排了105萬元林改專項(xiàng)資金,從而保障了林改經(jīng)費(fèi)和物資雙到位。

(三)廣泛宣傳,全民參與。

為把林改政策落到實(shí)處,我縣把宣傳工作作為基礎(chǔ)性的重要工作來抓。一是向全縣的農(nóng)民朋友印發(fā)了萬份《致全縣林農(nóng)朋友的一封公開信》;二是在縣有線電視臺(tái)設(shè)立了“領(lǐng)導(dǎo)談林改”、“林改知識(shí)每日一題”等林改宣傳專欄節(jié)目;三是編印了一份林改簡(jiǎn)報(bào),一本林改宣傳冊(cè),設(shè)立了鄉(xiāng)村一個(gè)宣傳欄,啟動(dòng)了一輛宣傳車,一個(gè)宣講隊(duì),一個(gè)文藝節(jié)目等“十個(gè)一”宣傳活動(dòng)。通過深入宣傳,改變了果農(nóng)認(rèn)為果園內(nèi)無林木資源砍伐,不需進(jìn)行林改,有無確權(quán)發(fā)證沒有關(guān)系的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),在全縣上下形成個(gè)個(gè)議林改、人人參與林改的濃厚氛圍。

(四)強(qiáng)化培訓(xùn),確保質(zhì)量。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組建一支精通政策和業(yè)務(wù)的隊(duì)伍是林改的重要保障。為此,我們采取多種形式開展培訓(xùn),提高林改隊(duì)伍的技術(shù)水平。一是組織技術(shù)骨干外出到省、市林改試點(diǎn)縣和先進(jìn)兄弟市、縣學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,在短時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)出了一支懂政策、通業(yè)務(wù)、能干事的林改隊(duì)伍。三是組織全縣林改技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地大練兵,以果業(yè)開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)新龍鄉(xiāng)為培訓(xùn)基地,從勘界、勾圖到填表等一系列操作程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),一邊練兵,一邊勘界勾圖。如該鄉(xiāng)長壢村山林面積有4115畝,果業(yè)開發(fā)面積達(dá)3375畝,占山地面積的82%,戶戶都開了果業(yè),山地流轉(zhuǎn)面積達(dá)2140畝,駐該村技術(shù)人員針對(duì)戶均面積數(shù)小、宗地?cái)?shù)多,在地形圖上難以進(jìn)行勾繪,采用羅盤儀進(jìn)行實(shí)地測(cè)量面積,然后在示意圖上描述四至界址,有效地確保了質(zhì)量。通過實(shí)地大練兵,在避免林改重復(fù)操作、多次修改、少走彎路的同時(shí),既集中時(shí)間完成了新龍鄉(xiāng)的勾圖勘界工作,又鍛煉了隊(duì)伍,加快了進(jìn)度,全面提高了工作效率和工作水平。

(五)強(qiáng)化督查,確保進(jìn)度。

強(qiáng)化檢查督查,進(jìn)度服從質(zhì)量,質(zhì)量與進(jìn)度互相促進(jìn),是我縣在林改中一貫堅(jiān)持的原則。一是對(duì)林改工作人員制定了管理、獎(jiǎng)懲制度,對(duì)外業(yè)勘界技術(shù)人員,制定了操作、質(zhì)檢等一整套管理辦法。二是為掌握和加快進(jìn)度,實(shí)行了外業(yè)進(jìn)度三日一報(bào)制度。三是全縣組建了18個(gè)督查組、4個(gè)質(zhì)檢組,定期不定期地到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查指導(dǎo)林改工作,對(duì)外業(yè)勘界質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監(jiān)督,找出差距、出謀劃策,有力地促進(jìn)了林改工作。四是召開林改調(diào)度會(huì),樹先進(jìn)典型,鞭策后進(jìn),給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加壓鼓勁,起到了良好的示范和促進(jìn)作用。

(六)把握重點(diǎn),以民為本。

改革中我縣始終以群眾“愿意不愿意、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)”為衡量改革質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),在制定村級(jí)林改方案時(shí)緊緊抓住這條標(biāo)準(zhǔn),對(duì)方案制定的政策、原則、內(nèi)容、分配和程序上進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo),做到體現(xiàn)民意,謀求民利,符合民心。

一是在方案制定的政策上,根據(jù)現(xiàn)行的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制定改革政策為構(gòu)架,依照《森林法》、《農(nóng)村土地承包法》以及有關(guān)法律和政策,注重尊重歷史,保持林業(yè)政策的連續(xù)性,注重把政策與各地村情民情的實(shí)際相結(jié)合,把部分對(duì)林改政策理解不到位、對(duì)林改政策有偏見的林農(nóng)的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委19號(hào)文件所規(guī)定的改革政策上來。

二是在方案制定的原則上,以“山上要綠起來,林業(yè)要活起來、林農(nóng)要富起來、生態(tài)要好起來”為準(zhǔn)繩,以改革為手段,明晰產(chǎn)權(quán),建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,充分調(diào)動(dòng)廣大林農(nóng)和社會(huì)各界,以各種形式合理開發(fā)利用山地資源,提高林農(nóng)收入,加快農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)。

三是在方案確定的內(nèi)容上,按照政策規(guī)定的范圍,讓群眾充分醞釀?dòng)懻?,自主選擇改革的形式和經(jīng)營模式,保證農(nóng)民有必要的生產(chǎn)資料,解決林農(nóng)就業(yè)和持續(xù)增收問題。如:新龍鄉(xiāng)坪崗村現(xiàn)有林地面積畝,由于林業(yè)“三定”時(shí)期沒有劃分自留山,現(xiàn)有山林一直由村集體統(tǒng)一經(jīng)營,在此次林改中,通過深入宣傳發(fā)動(dòng),林農(nóng)熟悉和掌握了林改的方針政策,紛紛要求重劃自留山,經(jīng)村民代表大會(huì)一致通過,將村里現(xiàn)有的畝林地按原林業(yè)“三定”時(shí)期劃分自留山的標(biāo)準(zhǔn)均山到戶。

四是在方案確定的分配上,對(duì)村組集體山林收益部分,七成以上要均分給本集體組織的成員,三成以下用于集體公益事業(yè)和正常開支,對(duì)已流轉(zhuǎn)的林木實(shí)行協(xié)商讓利。

五是在方案制定的程序上,嚴(yán)格把握,實(shí)行“二上二下”制度,公開操作,票決通過。方案擬定前,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部到村民小組召開群眾動(dòng)員會(huì),重點(diǎn)進(jìn)行政策培訓(xùn)、問題解答和矛盾調(diào)處,讓群眾充分討論,形成村民小組改革意見,并由村兩委(支委會(huì)、村委會(huì))會(huì)議討論研究,形成村級(jí)方案初稿;方案初稿先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站初審,再交由林業(yè)工作總站轉(zhuǎn)縣局掛點(diǎn)指導(dǎo)股室審查,經(jīng)分片質(zhì)量檢查組審核后,提出修改意見,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林改領(lǐng)導(dǎo)小組審查后,返回村委會(huì)修改完善,提交村民會(huì)議或村民代表會(huì)議票決,達(dá)到三分之二以上的成員或代表通過,票決通過后的方案,再報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核通過后的村級(jí)方案報(bào)縣人民政府審批。批準(zhǔn)實(shí)施的方案由村委會(huì)予以張榜公示。

(七)化解矛盾,確保穩(wěn)定。

化解各類矛盾糾紛是做好林改工作關(guān)鍵,對(duì)于群眾來訪,縣、鄉(xiāng)、村層層成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)接待,并將相關(guān)事項(xiàng)一一記錄在案;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組對(duì)山林糾紛實(shí)行組內(nèi)糾紛不出組,村內(nèi)糾紛不出村,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))內(nèi)糾紛不出鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),縣內(nèi)糾紛不出縣,及時(shí)化解山林糾紛,從而保護(hù)山林所有者和經(jīng)營者的合法權(quán)益,促進(jìn)了我縣林改工作的順利進(jìn)行。

(八)正確處理“四大”關(guān)系。

為全面實(shí)施“產(chǎn)業(yè)富民、工業(yè)興縣、生態(tài)立縣”的戰(zhàn)略,唱響“××*”品牌,確保山上辦綠色銀行,山下建優(yōu)質(zhì)糧倉,我縣在林改進(jìn)程中,正確處理好與“四大”關(guān)系。第一,正確處理好林改與果業(yè)發(fā)展的關(guān)系,確保林農(nóng)與果農(nóng)相得益彰。在尊重歷史的前提下,一是對(duì)自留山、責(zé)任山由山主自行開發(fā)種果的,維護(hù)林農(nóng)的合法權(quán)益,進(jìn)行確權(quán);二是對(duì)自留山、責(zé)任山由他人開發(fā)種果的,給予確權(quán)勘界,完善合同,明確收益分配關(guān)系,確保山權(quán)者的合法收入;三是對(duì)已在村、組集體所有的山場(chǎng)進(jìn)行果業(yè)開發(fā)的,采取“分山到戶”的形式,將所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)明確到戶,完善合同;四是對(duì)已經(jīng)租賃或以其他形式到戶經(jīng)營的果業(yè)穩(wěn)定不變;五是對(duì)將要進(jìn)行果業(yè)開發(fā)規(guī)劃的山場(chǎng),完善流轉(zhuǎn)合同,把林改政策規(guī)定的減免稅費(fèi)還利于農(nóng)。通過明晰產(chǎn)權(quán),有效地解決了當(dāng)前果業(yè)經(jīng)營管理中存在的山林權(quán)屬不清,經(jīng)營機(jī)制不活等問題,進(jìn)一步明確了山林經(jīng)營者的主體地位,實(shí)現(xiàn)了“山定權(quán)、果定根、人定心”。第二,處理好了林改與礦業(yè)資源開發(fā)的關(guān)系。在林改中,加強(qiáng)山地資源的監(jiān)管,規(guī)范礦產(chǎn)山地流轉(zhuǎn)程序,充分發(fā)揮山地利用價(jià)值,做到科學(xué)規(guī)劃、合理開采,確保山地林農(nóng)的合法權(quán)益和資源的保護(hù)及有序開采。第三,處理好林改與國有林場(chǎng)的關(guān)系。在林改期間,保持國有林場(chǎng)山林經(jīng)營范圍的長期穩(wěn)定,國有林場(chǎng)森林資源一律不準(zhǔn)流轉(zhuǎn),穩(wěn)定國有林區(qū)秩序,確保國有森林資源不被流失。第四,處理好林改與招商引資的關(guān)系。一方面,吸收外商投資開發(fā)荒山荒坡,建立商品林基地;另一方面,在招商引資過程中,積極宣傳林業(yè)政策,引導(dǎo)林農(nóng)對(duì)林地流轉(zhuǎn)租金進(jìn)行合理定位,確保林農(nóng)的利益不受損害。

四、存在問題。

我縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革主體任務(wù)已基本完成,林改工作取得了初步成效。但也還存在一些問題和不足,主要有:

第一,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均存在因新農(nóng)村建設(shè)及外出務(wù)工人員較多,無法組織山主及接界人到場(chǎng)簽字的現(xiàn)象,影響了申請(qǐng)表農(nóng)戶簽字確認(rèn)。

第二,存在部分糾紛山未調(diào)處好。目前,全縣山林權(quán)屬糾紛調(diào)處雖達(dá)到80%以上,但仍有20389畝面積的糾紛山有待調(diào)處。

第三,果業(yè)開發(fā)、山地流轉(zhuǎn)和電站開發(fā)等造成突出的歷史遺留問題,存在不穩(wěn)定因素,還需要一個(gè)過程解決。

第四,林改配套改革未到位。林改基本結(jié)束,還有許多配套改革必須跟上,要抓好林地林權(quán)交易中心和森林資源評(píng)估中心建設(shè),以及各項(xiàng)服務(wù)機(jī)制等配套改革措施,建立防止收費(fèi)反彈長效機(jī)制。

五、幾點(diǎn)建議。

(一)建立資源培育獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金制度。通過依法征收育林資金,發(fā)揮育林資金作為經(jīng)濟(jì)扛桿的調(diào)節(jié)作用,用好、用活育林基金,建立資源培育獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金制度。通過以種苗補(bǔ)助,資金扶持、造林護(hù)林獎(jiǎng)勵(lì)等經(jīng)濟(jì)手段,鼓勵(lì)和支持社會(huì)各界、企事業(yè)單位和個(gè)人參與林業(yè)開發(fā)、投資林業(yè),達(dá)到社會(huì)化辦林業(yè)向林業(yè)總體目標(biāo)邁進(jìn)的目的。

(二)加快省市地方公益林建設(shè)步伐。國家對(duì)國家級(jí)公益林實(shí)行補(bǔ)償,是生態(tài)服務(wù)有償化的標(biāo)志,省市應(yīng)加快建立地方生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,對(duì)地方生態(tài)公益林實(shí)施補(bǔ)償,進(jìn)一步加大對(duì)天然林和人工公益林的建設(shè)與管護(hù)力度,不斷擴(kuò)大規(guī)模和投入,逐步建立起以國家公益林為主、地方公益林為輔的生態(tài)體系主體,構(gòu)筑起新的生態(tài)建設(shè)框架,達(dá)到有生態(tài)服務(wù)就要有補(bǔ)償,根據(jù)林分生態(tài)區(qū)域重要程度逐步提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)群眾建設(shè)生態(tài)的積極性。

(三)放手發(fā)展非公有制林業(yè)有新的突破。發(fā)展非公有制林業(yè),要堅(jiān)決克服一切妨礙非公有制林業(yè)發(fā)展的思想和體制障礙,優(yōu)化非公有制林業(yè)的發(fā)展環(huán)境,對(duì)非公有制林業(yè)一視同仁,統(tǒng)一稅費(fèi)政策、資源利用政策和投融資政策,為各種林業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

今后,我們將按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,遵照進(jìn)度服從質(zhì)量的要求,在確保質(zhì)量的前提下,全力加快林權(quán)發(fā)證工作,推進(jìn)林改配套改革,完善各類林改資料,努力調(diào)處解決歷史遺留問題,促進(jìn)我縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革深入發(fā)展,推動(dòng)我縣林業(yè)發(fā)展和農(nóng)村工作更上一層樓。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇十一

面對(duì)近期多個(gè)地區(qū)發(fā)生的新冠疫情,根據(jù)全國和省、市新冠疫情防控工作會(huì)議部署要求,學(xué)校重視,密切關(guān)注,及時(shí)應(yīng)對(duì),強(qiáng)化措施,全力做好新冠疫情防控工作?,F(xiàn)就我校做好新冠疫情防控工作匯報(bào)如下:

性認(rèn)知、科學(xué)防控疫情、不恐慌、不信謠、不傳謠,不跟風(fēng),不炒作,不在朋友圈等隨意轉(zhuǎn)發(fā)消息或發(fā)布不實(shí)言論。

措施,做好學(xué)生晨午檢、因病缺勤病因追查與登記等工作,通過多種形式開展新型冠狀病毒感染的.肺炎等傳染病防控宣傳教育,幫助廣大師生提高防范意識(shí)、了解防治知識(shí),引導(dǎo)師生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。五、做好假期值班值守。當(dāng)前,春節(jié)臨近,學(xué)校正值寒假,人員流動(dòng)大。冬春季又是呼吸道傳染病的高發(fā)期。學(xué)校強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保信息聯(lián)絡(luò)暢通,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門主要負(fù)責(zé)人24小時(shí)保持通訊暢通。

六、做好開學(xué)學(xué)生入學(xué)防控工作1、原則上不予學(xué)生提前返校。如有提前返校學(xué)生,各學(xué)院應(yīng)及時(shí)向校附屬醫(yī)院報(bào)告,進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)。開學(xué)報(bào)到期間,校附屬醫(yī)院、保衛(wèi)處組織人員在南北區(qū)大門口進(jìn)行入校學(xué)生體溫監(jiān)測(cè)。2、所有學(xué)生做好居家體溫監(jiān)測(cè),體溫異常者,及時(shí)就診,向?qū)W工處申請(qǐng)延遲返校。3、開學(xué)報(bào)到期間,保衛(wèi)處,學(xué)校統(tǒng)一安排車輛將體溫異常的師生轉(zhuǎn)送至指定隔離場(chǎng)所。4、學(xué)校每天安排醫(yī)務(wù)人員前往隔離場(chǎng)所對(duì)隔離學(xué)生進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)及相關(guān)檢查和治療,必要時(shí)轉(zhuǎn)診到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。5、一旦發(fā)現(xiàn)疑似病人,第一時(shí)間隔離觀察,并立即轉(zhuǎn)診至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),并報(bào)告小組辦公室。

七、加強(qiáng)確診病例學(xué)生的休學(xué)、復(fù)學(xué)管理對(duì)確診病例,要嚴(yán)格執(zhí)行休學(xué)、復(fù)學(xué)管理制度,并密切跟蹤其治療情況。按照相關(guān)規(guī)定,根據(jù)傳染病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的疾病證明和校附屬醫(yī)院簽署的同意休學(xué)的意見,為確診病例辦理休學(xué)手續(xù)。根據(jù)傳染病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的復(fù)學(xué)診斷證明,為符合復(fù)學(xué)條件的學(xué)生辦理復(fù)學(xué)手續(xù)。要開展全校師生,尤其是確診病例學(xué)生及其家長,隔離觀察學(xué)生及其家長的心理疏導(dǎo)工作,及時(shí)消除其恐慌心理。

為進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于預(yù)防新冠防控工作的通知精神,加強(qiáng)校園衛(wèi)生安全管理,為廣大師生的工作、學(xué)習(xí)和生活提供有力保障,針對(duì)近期我國部分地區(qū)新冠傳染疫情,我校重視,積極預(yù)防。在校長的帶領(lǐng)下,我校全體教職員工以的責(zé)任心和對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極落實(shí)對(duì)新冠的預(yù)防工作。

以深入貫徹落實(shí)上級(jí)精神和主管部門的工作要求為目標(biāo),預(yù)防新冠的傳播,結(jié)合我校實(shí)際精心組織,通過全體師生的共同努力,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,預(yù)防新冠在我校的傳染,有力地保證了學(xué)生的身心健康?,F(xiàn)將我校開展的工作總結(jié)如下:

防護(hù)能力。及時(shí)向全校印發(fā)了有關(guān)的宣傳資料,包括《校園如何預(yù)防新冠》、《積極防治新冠,保證大眾生命健康》,并做到每個(gè)教職工及學(xué)生人手一份。利用廣播和校內(nèi)專欄向師生進(jìn)行宣傳教育,要求師生做到“四早”:即早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,外防輸入,內(nèi)防擴(kuò)散。學(xué)校定期對(duì)校園、教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場(chǎng)所衛(wèi)生進(jìn)行消毒,注意通風(fēng),保持空氣流通。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇十二

總校3月21日再次落實(shí)教體疫情防控會(huì)議精神,組織疫情防控工作階段性督查行動(dòng),總校成員根據(jù)分工,迅速開展督查,現(xiàn)將督查情況小結(jié)如下:

各學(xué)校防疫物資儲(chǔ)備情況看,總體不錯(cuò),各校以政治站位高度重視當(dāng)前防疫工作,各校均有獨(dú)立的防疫物資儲(chǔ)備室,室內(nèi)有相關(guān)制度,有存放物資的櫥柜,物資分類擺放整齊,物資種類齊,數(shù)量配備足,有物資收發(fā)臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2、防控設(shè)施規(guī)范,校園環(huán)境整潔整體上各校都能十分重視疫情防控設(shè)施的建設(shè)和規(guī)范使用,各校園做好衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化保潔工作。各校都建有洗手池,并裝有符合學(xué)校規(guī)模的水龍頭,且能正常使用,擺放了適量洗手液,符合消毒要求。配有專門的醫(yī)療廢棄物存放設(shè)施,設(shè)有獨(dú)立的隔離區(qū),制度上墻。隔離區(qū)生活設(shè)施較完備,干凈、整潔、無雜物。隔離區(qū)的物資數(shù)量與學(xué)校規(guī)模匹配,物資種類較全,擺放整齊,并建有臺(tái)賬。校園環(huán)境優(yōu)美、整潔,班級(jí)衛(wèi)生敞亮,師生校園活動(dòng)注重不扎堆、不聚集。學(xué)校均配有專職消毒員,定時(shí)消毒,及時(shí)記錄。3、方案、制度齊全各學(xué)校都有最新的三案九制,并及時(shí)歸檔。內(nèi)容具體,職責(zé)明確,有可操作性、實(shí)用性。

學(xué)生先向?qū)W校備案,返校需持雙證:學(xué)校復(fù)學(xué)證明與和核酸陰性證明。臺(tái)賬詳實(shí),分類有序,裝訂規(guī)范。

四、正視不足,迅速整改通過檢查,發(fā)現(xiàn)有些學(xué)校還存在部分需要改進(jìn)的地方:1、個(gè)別學(xué)校七步洗手法示意圖在洗手池處未張貼,洗手池內(nèi)有污水積存(可能是下水管被堵塞),洗手池底部有雜物(垃圾),或因無落水管導(dǎo)致地面有水四溢。有的學(xué)校出于節(jié)約考慮,在水龍頭旁擺放的洗手液較少。(建議:洗手池一個(gè)水龍頭一瓶洗手液或者其他清潔劑。)2、隔離室及物資管理人員,應(yīng)熟知室內(nèi)的物資及其數(shù)量,做到一口清。崔周小學(xué):管理室與教師廚房、就餐放在一起,很不科學(xué)。3、學(xué)生口罩佩戴未達(dá)100%,少部分學(xué)生佩戴口罩欠科學(xué),要培養(yǎng)學(xué)生正常、規(guī)范佩戴口罩的良好習(xí)慣。4、要進(jìn)一步重視疫情應(yīng)急演練,不但要照片,還要有演練方案和演練流程。兩完小需要加強(qiáng)疫情防控演練。

5、所有學(xué)校的門衛(wèi)都沒有戴手套操作相關(guān)工作。學(xué)校的門衛(wèi)室物品擺放不太整齊,物品表層有灰塵,衛(wèi)生要進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、要進(jìn)一步重視檔案資料的分類歸檔,資料分類需要進(jìn)一步細(xì)化。還有學(xué)校存在部分資料沒有及時(shí)歸檔情況。

7、有些排查表涉及面不夠廣,只看到部分班級(jí)的。有的學(xué)校沒有教師與班級(jí)學(xué)生雙碼統(tǒng)計(jì)表,雙碼截圖,提供不足。

8、有學(xué)校沒有線上教學(xué)安排及方案。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇十三

張貼出來,有的學(xué)校登記本欄目不全,有的學(xué)校登記本形同虛設(shè),當(dāng)前為止沒有一條登記信息。

5.清潔消殺:學(xué)校都能利用雙休日師生離校期間實(shí)行消殺。

6.物資儲(chǔ)備:各校均按要求落實(shí)了疫情防控物資儲(chǔ)備計(jì)劃,口罩、酒精、洗手液、84消毒液等防疫物資均儲(chǔ)備充足。

強(qiáng)師生健康監(jiān)測(cè),繼續(xù)落實(shí)晨午體溫檢測(cè)制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早處置;增強(qiáng)校園消毒通風(fēng),定期對(duì)教室、辦公室、圖書室、廁所、垃圾池等重要區(qū)域和部位進(jìn)行清潔消殺和通風(fēng),做到不留死角。

xxx縣教育體育局2021年8月16日。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇十四

為進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知精神,加強(qiáng)校園衛(wèi)生安全管理,為廣大師生的工作、學(xué)習(xí)和生活提供有力保障,針對(duì)近期我國部分地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎傳染疫情,我校高度重視,積極預(yù)防。在校長的帶領(lǐng)下,我校全體教職員工以高度的責(zé)任心和對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極落實(shí)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎的預(yù)防工作。以深入貫徹落實(shí)上級(jí)精神和主管部門的工作要求為目標(biāo),預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎的傳播,結(jié)合我校實(shí)際精心組織,通過全體師生的共同努力,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎在我校的傳染,有力地保證了學(xué)生的身心健康?,F(xiàn)將我校開展的工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任。

控制工作的研討,把學(xué)校疾病預(yù)防控制工作作為當(dāng)前學(xué)校重點(diǎn)工作之一。

2、作為學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo),副校長是預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責(zé)任人,他加大管理力度,建立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度和報(bào)告制度,健全傳染病預(yù)防和控制工作的管理制度,掌握、檢查學(xué)校疾病預(yù)防控制措施的落實(shí)情況,并提供必要的衛(wèi)生資源及設(shè)施。

3、學(xué)校建立各項(xiàng)衛(wèi)生工作責(zé)任制,完善考核制度,明確各人工作職責(zé),并指定班主任教師每天做好晨、午檢工作,認(rèn)真填寫學(xué)生晨檢、午檢統(tǒng)計(jì)表,保證學(xué)校預(yù)防疾病控制工作的順利開展。

4、成立學(xué)校預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、做好宣傳動(dòng)員,實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控。

1、制定方案,精心準(zhǔn)備。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,制訂應(yīng)對(duì)學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實(shí)。組織校醫(yī)和負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的人員參加新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)及技術(shù)的培訓(xùn)和演練。做好疫情應(yīng)對(duì)的物資準(zhǔn)備,確保應(yīng)對(duì)疫情物資供應(yīng)。

2、加強(qiáng)宣傳,及時(shí)預(yù)防。積極開展多種形式的健康宣教,普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識(shí),倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為,提高廣大學(xué)生、教職員工對(duì)流感防治的正確認(rèn)識(shí)和自我防護(hù)能力。及時(shí)向全校印發(fā)了有關(guān)的宣傳資料,包括《校園如何預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎》、《積極防治新型冠狀病毒感染的肺炎,保證大眾生命健康》,并做到每個(gè)教職工及學(xué)生人手一份。利用廣播和校內(nèi)專欄向師生進(jìn)行宣傳教育,要求師生做到“四早”:即早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,外防輸入,內(nèi)防擴(kuò)散。學(xué)校定期對(duì)校園、教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場(chǎng)所衛(wèi)生進(jìn)行消毒,注意通風(fēng),保持空氣流通。

3、建立制度,完善措施。每日對(duì)在校學(xué)生和教職工開展晨檢,仔細(xì)詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等流感樣癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)流感樣癥狀的學(xué)生或教職工,要立即按有關(guān)規(guī)定,要求其進(jìn)行進(jìn)一步診治,其間不得返校參加正常教學(xué)等活動(dòng)。指定專人每日負(fù)責(zé)學(xué)生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學(xué)生、教職工因病缺勤,應(yīng)及時(shí)了解缺勤原因,發(fā)現(xiàn)流感樣疫情要在第一時(shí)間(2小時(shí)內(nèi))報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門。

證信息暢通。二是實(shí)行24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)校內(nèi)值班,實(shí)行24小時(shí)值班制度。建立與教育部門、xxx門信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)警。

5、嚴(yán)格抓好學(xué)校食品衛(wèi)生工作。要求學(xué)生餐飲中心必須嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)及食品加工操作流程進(jìn)行食品加工,對(duì)食堂工作人員健康狀況提出了更高要求,確保全校師生身體健康。

三、加強(qiáng)對(duì)師生管理工作,落實(shí)檢查制度,作好記錄與匯報(bào)。

進(jìn)入月以來,新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作形勢(shì)異常嚴(yán)峻,根據(jù)上級(jí)文件精神,扎實(shí)抓好防控工作,我校采取多種形式,大力宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎的傳染途經(jīng)、癥狀體征以及預(yù)防方法。嚴(yán)格考勤制度,建立晨檢、午檢制度,由各班主任每日檢查班級(jí)學(xué)生出勤情況。有缺勤者及時(shí)聯(lián)系明確原因,如有發(fā)熱和腹痛、腹泄等胃腸道癥狀者應(yīng)及時(shí)就醫(yī),送醫(yī)院診治并及時(shí)了解病情,上報(bào)學(xué)校。隨時(shí)觀察班級(jí)以及教師情況有類似癥狀及時(shí)上報(bào),做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早上報(bào)、早治療。教師辦公室,班級(jí)隨時(shí)消毒從而切斷傳染病的傳播途徑,杜絕各類傳染病的發(fā)生。

四、搞好消毒、衛(wèi)生工作,營造學(xué)生健康成長的環(huán)境。

1、各班除召開“預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會(huì)外,還經(jīng)常利用晨會(huì)、午會(huì)等時(shí)間,發(fā)動(dòng)學(xué)生了解病狀、預(yù)防措施到宣傳。

2、學(xué)校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報(bào)告學(xué)校,并由校長了解狀況,根據(jù)病情決定是否上報(bào)上級(jí)部門。

3、家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒,先送醫(yī)院(不要任其返校或要求學(xué)校送醫(yī)院而造成不必要的學(xué)生間互動(dòng))。

4、每日對(duì)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

5、每周進(jìn)行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒。6、進(jìn)行清掃或消毒時(shí),工作人員應(yīng)戴手套,清洗結(jié)束后要立即洗手。

7、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣,飯前便后洗手、勤洗澡。

8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場(chǎng)所,特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸,減少被感染的機(jī)會(huì)。平時(shí)要多注意觀察孩子身體狀況的變化,一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn),應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診,并積極配合醫(yī)生的治療。

9、每天進(jìn)行零報(bào)告制度。學(xué)校有專人負(fù)責(zé)每天向教育總支報(bào)告學(xué)校的情況,做到信息暢通。

10、積極開展體育活動(dòng),加強(qiáng)體育鍛煉,保證一天的一小時(shí)鍛煉時(shí)間,從而增強(qiáng)體質(zhì),提高機(jī)體抵抗力。

11、全校班級(jí)分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會(huì),內(nèi)容豐富,深入淺出,形式多樣,收效顯著目前乃至今后一段時(shí)間,防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務(wù)還十分艱巨,我們將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造條件,千方百計(jì)做好防控工作,為學(xué)校全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)!

五、下階段建議。

1、繼續(xù)做好學(xué)生防控甲流宣傳教育工作,進(jìn)一步引起全體學(xué)生及家長的高度重視。

2、上級(jí)有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)社會(huì)進(jìn)行知識(shí)宣傳,提高群眾防控意識(shí)。

面對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴(yán)峻形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎的防控,是學(xué)院應(yīng)盡的義務(wù),確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴(yán)峻時(shí)期,是學(xué)校的責(zé)任。我校認(rèn)識(shí)到位,部署及時(shí),措施得力,新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。下一步,我校將進(jìn)一步加大工作力度,將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入,為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)前,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情依然嚴(yán)峻,為貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于延期開學(xué)的通知要求,阻斷疫情向校園蔓延,確保學(xué)校師生生命安全和身體健康,教導(dǎo)處根據(jù)上級(jí)“停課不停學(xué)”的文件精神,精心規(guī)劃,細(xì)致分工,有序地開展線上教育教學(xué)活動(dòng),開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂欣賞、美術(shù)創(chuàng)作、體育鍛煉等常規(guī)課程,還增設(shè)了家務(wù)勞動(dòng)、手工制作、書法、閱讀等特色課程,確保學(xué)生在家也能做到“停課不停學(xué),成長不停歇”。

一、統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)安排。

為了確保學(xué)生在特殊時(shí)期學(xué)習(xí)不被耽誤,我校根據(jù)上級(jí)文件精神和學(xué)校的實(shí)際情況,部署“停課不停學(xué)成長不停歇”工作,制定《“停課不停學(xué)成長不停歇”橋山小學(xué)疫情防控期間教育教學(xué)管理方案》、《橋山小學(xué)“停課不停學(xué)、成長不停歇“電話咨詢及工作指引》、《橋山小學(xué)”停課不停學(xué)成長不停歇“線上教學(xué)的基本流程(教師版)》等,組織全體教師審閱初稿,采納可行性建議,對(duì)方案和指引進(jìn)行二次修改,使統(tǒng)籌安排更科學(xué)合理,更符合學(xué)生實(shí)際,更便于教師操作。教導(dǎo)處要求教師結(jié)合本學(xué)科實(shí)際,有序地安排教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)內(nèi)容,提前備課,做好家校溝通,為線上學(xué)習(xí)做好充分準(zhǔn)備。

二、在線教學(xué),有條不紊。

在線學(xué)習(xí)第一天,老師們?cè)缭绲爻霈F(xiàn)在各自的班級(jí)學(xué)習(xí)群中,給學(xué)生推送學(xué)科資源,布置專題自學(xué)任務(wù),有防疫知識(shí)、古詩朗讀背誦、書法、數(shù)學(xué)微課、單詞自習(xí)、課外閱讀等等。學(xué)生學(xué)習(xí)過程中,老師們協(xié)助家長解決操作平臺(tái)的困難,對(duì)家長的困惑耐心解釋,回答學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的問題,給學(xué)生們點(diǎn)贊、送去鼓勵(lì),幫學(xué)生檢查作業(yè),及時(shí)反饋。這個(gè)特殊的日子,雖然不能在學(xué)校相聚見面,但家校線上共育,幫助學(xué)生成長的心是在一起的。

三、學(xué)習(xí)交流,樂在其中。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

人才一直是一個(gè)公司的核心所在,因此人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。所以不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

我建議,中集今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系。

統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。

對(duì)于今年來說,集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)績管理體系尤為重要,在這里要多謝吳總的。

支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無法代替有效管理的能力。

從以上可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。

此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能。

力提供及時(shí),可靠,有效的`人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在20__(請(qǐng)自填)年-20__(請(qǐng)自填)年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

公司一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人。

力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約就能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資。

源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗(yàn)的。

人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵(lì)起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

說了這么多,是因?yàn)檎娴纳岵坏霉荆怯忠驗(yàn)閭€(gè)人原因不得不辭職,

望領(lǐng)導(dǎo)見諒!

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇十六

為落實(shí)xx縣人民政府教育督導(dǎo)室《關(guān)于開展常態(tài)化校園疫情防控及防溺水工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》,同時(shí)結(jié)合責(zé)任區(qū)各個(gè)學(xué)校(公民辦)都已全面復(fù)學(xué)復(fù)課,疫情防控已成為校園常態(tài)化工作,為做好“兩個(gè)確保”,確保校園安全,確保開學(xué)工作,嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化防控各項(xiàng)措施要求,通過各個(gè)學(xué)校的自查報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)走訪查看,現(xiàn)對(duì)我責(zé)任區(qū)所有學(xué)校關(guān)于常態(tài)化校園疫情防控專項(xiàng)督導(dǎo)報(bào)告如下:

提高危機(jī)應(yīng)對(duì)心理準(zhǔn)備和應(yīng)變能力。定期對(duì)學(xué)生開展心理健康測(cè)評(píng),建立學(xué)生心理檔案,以便做到心理問題早期發(fā)現(xiàn),早期干預(yù),防患于未然。xx中學(xué)在疫情沒有完全解除之前,謝絕來訪、參觀和交流事項(xiàng),建議全校師生不外出旅行。利用主題班會(huì)、展板、廣播會(huì)等全方位反復(fù)宣傳防控注意事項(xiàng)。

查,全體教師將從自身做起,從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)做起,認(rèn)真做好疫情期間各頂工作。

xxx學(xué)校分校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件,把“疫情防控”作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,高度重視,落實(shí)責(zé)任主體。堅(jiān)持“防疫”無小事,做到事前周密安排,落實(shí)到人,督促檢查到位,確保每個(gè)環(huán)節(jié)一切正常。充分調(diào)動(dòng)每一位教師的積極性,讓每一位教師都積極參與抗疫中來,一手抓教學(xué),一手抓防疫,一切為了學(xué)生的健康成長。xxx小學(xué)在疫情防控上,學(xué)校進(jìn)行防控值日排班,每天早上、中午增加一名校領(lǐng)導(dǎo)、一名教師,配合原值周教師、保安,在校門口督促學(xué)生按要求排隊(duì)進(jìn)校,認(rèn)真做好學(xué)生測(cè)溫工作,把好校園的第一道關(guān)口。xxx校利用宣傳欄加大宣傳力度。

疫控疫知識(shí)培訓(xùn),壓實(shí)家長對(duì)孩子上下學(xué)安全等方面的責(zé)任,告知家長在防疫復(fù)學(xué)期間不得參加聚會(huì)、聚餐等群聚活動(dòng)。各班級(jí)成立學(xué)生防控小組,發(fā)揮小助手作用,協(xié)助教師做好班級(jí)防控等方面的管理。xxxx學(xué)校以教學(xué)樓中心為界線分東和西兩部分,錯(cuò)時(shí)放學(xué)、就餐和洗浴,分時(shí)段、分班級(jí)、分批次組織學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉活動(dòng),減少學(xué)生長時(shí)間在教室、實(shí)訓(xùn)樓宿舍間的流動(dòng)。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇十七

近期,xx在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、xx市各項(xiàng)疫情防控決策部署,迅速進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài),快速反應(yīng)處置,對(duì)涉及密接者、次密接者及中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來xx返x人員采取有力管控措施,及時(shí)處置xx“”疫情購買涉韓進(jìn)口服裝、順豐快遞涉疫快件、xx煤礦疫情等突發(fā)涉疫情況,xx疫情防控相關(guān)工作了取得了階段性成效,整體趨于平穩(wěn)。

一、“五個(gè)三”機(jī)制推進(jìn)疫情防控從嚴(yán)從實(shí)。

(一)“精細(xì)化”摸排,建立三本臺(tái)賬。對(duì)近14天外省返紅入紅的xx名人員進(jìn)行全方位摸排,嚴(yán)格執(zhí)行外省入紅賦黃碼“3+2”機(jī)制,造冊(cè)登記建立對(duì)應(yīng)臺(tái)賬。一是建立風(fēng)險(xiǎn)人員臺(tái)賬。共摸排密接人員xx名,次密接人員xx名,集中隔離xx人,居家隔離8人。二是建立監(jiān)測(cè)人員臺(tái)賬。共摸排xx人,居家監(jiān)測(cè)xx,目前解除監(jiān)測(cè)xx人。三是建立賦碼人員臺(tái)賬。摸排賦黃碼人員xx人,紅碼人員xx名。以上三類臺(tái)賬摸排人員核酸檢測(cè)結(jié)果均為陰性。

入x人員告知書x余份,對(duì)過往車輛、人員進(jìn)行嚴(yán)格消毒和“三碼一酸”查驗(yàn),緊盯通過站點(diǎn)車輛,不漏一人一車。二是主管部門“內(nèi)部管控”。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》《xx近期防控工作任務(wù)清單》,發(fā)揮各部門第一主體責(zé)任,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(單位)進(jìn)行自查和分行業(yè)普查工作,加強(qiáng)對(duì)“四區(qū)”“四場(chǎng)”“一室”重點(diǎn)場(chǎng)所防控,筑牢內(nèi)部防線,堵塞疫情漏洞。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“防控到戶”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展“敲門行動(dòng)”,逐戶摸排返鄉(xiāng)人員、宣傳防疫知識(shí)、落實(shí)防控措施,做到戶戶人人全覆蓋、無死角,打通疫情防控鄉(xiāng)村“最后一公里”。

管理工作專班,成立健康觀察、后勤保障等7個(gè)工作組,按照“三區(qū)兩通道”設(shè)置要求,嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。二是“全方位”落實(shí),全力保障防控一線物資。調(diào)撥棉帳篷xx頂、折疊床xx張、棉被褥xx套、爐具xx套、棉大衣xx件、一次性三件套xx件,消毒酒精、xx消毒液xx余升,防護(hù)服xx余套,口罩x萬余個(gè),有力保障隔離點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、卡點(diǎn)值守、核酸檢測(cè)等工作。三是“專職式”服務(wù),提供便捷后勤保障。組建集中隔離點(diǎn)后勤保障工作專班,科學(xué)規(guī)范配置醫(yī)護(hù)、公安、安保、維修等x名工作人員,攤派責(zé)任到人,切實(shí)做好物資保障、生活保障、車輛保障以及廢棄物處置和垃圾清運(yùn)等各項(xiàng)工作。

與配合疫情防控、疫苗接種。引導(dǎo)群眾樹立常態(tài)化疫情防控意識(shí),構(gòu)筑起群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的嚴(yán)密防線。

二、“四個(gè)三”措施保障疫苗接種應(yīng)接盡接。

(一)“全覆蓋”搜索,對(duì)標(biāo)三類人群。堅(jiān)持“黨委政府找人、衛(wèi)健部門接種”的原則,按照村不漏戶、戶不漏人、逐戶敲門、逐人核實(shí),緊盯“一老一小”基礎(chǔ)免疫接種和青壯年人群加強(qiáng)免疫接種,對(duì)3-11歲、12-59歲,60歲以上“三類人群”中未接種人進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”動(dòng)員,提高目標(biāo)人群接種意愿。目前xx第二劑次3歲以上全人群接種率達(dá)xx,第三劑次18歲以上接種率達(dá)xx。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇十八

學(xué)校疫情防控工作總結(jié)9篇學(xué)校疫情防控工作總結(jié)篇1根據(jù)《--市教育系統(tǒng)傳染病疫情防控工作實(shí)施方案》精神,--中學(xué)積極響應(yīng),制定了控制疫情蔓延的方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,采取了一系列應(yīng)急措施,現(xiàn)將我??刂埔咔楣ぷ髑闆r匯報(bào)如下:一、教育局文件精神落實(shí)情況我校能及時(shí)接受并傳達(dá)上級(jí)文件,能認(rèn)真按照文件精神完成疫情防控工作。認(rèn)真制定了方案和應(yīng)急預(yù)案,并在工作中不斷充實(shí)和完善。我校成立了以呂斌校長為組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)每個(gè)人的崗位進(jìn)行了明確和細(xì)化分工。根據(jù)上級(jí)要求我校指派萬立全主任和保健教師沈曉春于20--年-月-日下午參加了-鎮(zhèn)中心醫(yī)院舉辦的傳染病疫情防控培訓(xùn)會(huì)。二、我校外出師生掌握情況我校積極與教師和家長取得聯(lián)系,充分了解我校外出師生人數(shù),返集師生人數(shù)、未返集師生人數(shù)和隔離師生人數(shù)。我校學(xué)生數(shù)---人,20--年-月-日通過班主任統(tǒng)計(jì)上報(bào),寒假期間有學(xué)生-人外出至今未歸,-人在家未外出。教師-人,***人外出,現(xiàn)有-人未歸。三、宣傳工作落實(shí)情況我校能將教育局推送的政府公告、防控知識(shí)傳達(dá)給每位師生和家長,采用了電話、微信等形式進(jìn)行了宣傳,提高了廣大師生和家長對(duì)政府的一些政策、措施及傳染病疫情防控知識(shí)的知曉率,達(dá)到了預(yù)期效果。目前具體工作情況統(tǒng)計(jì)如下:。

學(xué)生、教職員工對(duì)流感防治的正確認(rèn)識(shí)和自我防護(hù)能力。利用微信公眾號(hào)向師生進(jìn)行宣傳教育,要求師生做到“四早”:即早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,外防輸入,內(nèi)防擴(kuò)散。

三、建立制度,完善措施。嚴(yán)格考勤制度,建立晨檢、午檢制度,由各班主任每日檢查班級(jí)學(xué)生出勤情況。有缺勤者及時(shí)聯(lián)系明確原因,如有發(fā)熱和腹痛、腹泄等胃腸道癥狀者應(yīng)及時(shí)就醫(yī),送醫(yī)院診治并及時(shí)了解病情,上報(bào)學(xué)校。隨時(shí)觀察班級(jí)以及教師情況有類似癥狀及時(shí)上報(bào),做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早上報(bào)、早治療。學(xué)校定期對(duì)校園教室、辦公室、餐廳等場(chǎng)所衛(wèi)生進(jìn)行消毒,注意通風(fēng),保持空氣流通,杜絕疫情發(fā)生。四、暢通渠道,上報(bào)及時(shí)。一是建立“零報(bào)告”制度。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門和人員、學(xué)校與家長、學(xué)校與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)及教育行政部門“零報(bào)告”聯(lián)系機(jī)制,完善信息收集報(bào)送渠道,保證信息暢通。二是實(shí)行24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)校內(nèi)值班,實(shí)行24小時(shí)值班制度。建立與教育部門、xxx門信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)警。五、停課不停學(xué),停課不停教“停課不停學(xué)”通知?jiǎng)傁掳l(fā),學(xué)校教務(wù)辦立刻制定疫情期間線上教學(xué)工作實(shí)施方案。劉主任制定課表及時(shí)間表,每天檢查督促教師按時(shí)上課;同時(shí)他也將局里課件資源及時(shí)上傳工作群,供教師參考。在教學(xué)匯報(bào)工作中,存在有的同學(xué)不能按時(shí)上課,家長不能起到監(jiān)管作用;師生交流溝通不方便,不能掌握學(xué)生真實(shí)學(xué)習(xí)情況;有的教師上課時(shí)間過長等問題,校領(lǐng)導(dǎo)班子就就存在問題進(jìn)行討論,并提出了整改措施。

發(fā)分局疫情防控工作方案和責(zé)任清單,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門,形成全局疫情防控維穩(wěn)工作指揮體系。

二是領(lǐng)導(dǎo)身先士卒。分局先后組織召開黨委會(huì)、局長辦公會(huì)、部門協(xié)調(diào)會(huì)、專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)等各類會(huì)議_余次,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)最新決策部署,切實(shí)統(tǒng)一全警思想和行動(dòng),堅(jiān)決做到服從命令、聽從指揮,確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。黨委班子成員帶頭簽訂承諾書,喊響“向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的口號(hào),全部下到掛鉤聯(lián)系單位,以實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)廣大民警逆“疫”而行、保民平安。

三是啟動(dòng)戰(zhàn)時(shí)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、正副班、外出報(bào)備等戰(zhàn)時(shí)工作紀(jì)律,全警取消外出休假,24小時(shí)保持通訊暢通,確保隨時(shí)“拉得出、沖得上、打得贏”。開展“四不兩直”專項(xiàng)督察,下發(fā)通報(bào)_期。實(shí)行每日研判調(diào)度工作機(jī)制,及時(shí)向市局匯報(bào)工作進(jìn)展,與區(qū)衛(wèi)健委相關(guān)部門建立了信息傳遞、協(xié)商會(huì)商、指揮調(diào)度、警情推送等工作機(jī)制,積極促發(fā)部門聯(lián)動(dòng),限度地發(fā)揮了聯(lián)防聯(lián)控的工作效能。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇十九

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

我很愧疚,因?yàn)槲夜钾?fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心。我懷著感激之情把這個(gè)申請(qǐng)寫長一點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)能理解我,包容我。

說心里話,干教學(xué)工作我一向很自信,但是唯有擔(dān)任這個(gè)總務(wù)主任的工。

作讓我手足無措。這一學(xué)期來,雖然我工作很勤懇,但是收效甚微,既辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,又對(duì)不起老師的厚望。事非經(jīng)過不知難,我很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次歷練的`機(jī)會(huì),讓我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足,明白了很多道理。我想把我不能勝任總務(wù)主任的幾點(diǎn)原因列舉出來,希望領(lǐng)導(dǎo)明鑒、批準(zhǔn)為謝!

一是我這個(gè)人性格中有很多壞毛病,自命清高,固執(zhí),不羈言行,過于。

看重自己而聽不進(jìn)批評(píng)的話語;在工作中容易帶情緒,甚至懈怠工作;性情孤僻,不喜歡把自己融入集體,是真正的“邊緣人”。教導(dǎo)主任的工作主要是面對(duì)教師,我的一意孤行會(huì)讓教師反感,我的自作聰明終究會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)集體不融洽,不和睦。二是我的工作能力確實(shí)有問題,做事不果斷,缺乏謹(jǐn)小慎微;做事隨意性大,原則性不強(qiáng);空喊口號(hào),思想僵化而不知變通;協(xié)調(diào)能力差,不會(huì)分工合作而亂發(fā)脾氣。不能獨(dú)立開展工作,只會(huì)讓校長更累。三是我不能把工作和生活的關(guān)系處理好。一學(xué)期來,我因?yàn)楣ぷ鞯氖虑榘鸭彝ド?、友情生活搞得一團(tuán)糟。生活不愉快,一定會(huì)影響工作的質(zhì)量。

除此以外,因?yàn)槲覀€(gè)人的原因影響學(xué)校教務(wù)處工作的原因還很多,我不。

再列舉。這并不是我故意去推諉,全是肺腑之言,全是我深刻檢討自己、解剖自。

己的心得。我只希望領(lǐng)導(dǎo)能體諒我,包容我,我一定會(huì)在以后的工作中全力以赴,

彌補(bǔ)我的過失和給領(lǐng)導(dǎo)帶來的麻煩!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xx。

20xx年xx月xx日。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇二十

換氣(每日通風(fēng)3次,每次20-30分鐘,通風(fēng)時(shí)注意保暖),保持室內(nèi)空氣流通,并認(rèn)真做好記錄。符合要求,基本能確保無死角。5.校園封閉管理制度為嚴(yán)防疫情向校園輸入擴(kuò)散,嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉式管理;設(shè)置了隔離間,學(xué)生一律不準(zhǔn)返校,校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校門,師生進(jìn)入校門一律核驗(yàn)身份檢測(cè)體溫;開展校園環(huán)境衛(wèi)生整治和消毒工作,特別是對(duì)教室、圖書館、食堂等關(guān)鍵部位進(jìn)行消毒消殺,做到重點(diǎn)區(qū)域每日消毒一次、其他公共區(qū)域每兩天消毒一次,切實(shí)防止了輸入性疫情的傳播。符合要求,能有效防止外部疫情輸入,待開學(xué)運(yùn)行后不斷完善。自查項(xiàng)目主要內(nèi)容自查情況自查結(jié)論(四)科學(xué)防控宣傳教育1.疫情防護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實(shí)際情況,制定《新型冠狀病毒疫情防護(hù)知識(shí)手冊(cè)》,并通過微信公眾號(hào)、班級(jí)和家長微信群、短信等平臺(tái)載體,發(fā)布疫情防控日常知識(shí)手冊(cè)等信息,做到疫情防控知識(shí)宣傳全覆蓋,引導(dǎo)師生家長增強(qiáng)敏感性,掌握正確戴口罩、消毒、洗手等防護(hù)技能。符合要求,電話了解師生能掌握基本知識(shí)和注意事項(xiàng)。2.教職工教育培訓(xùn)精心制作新型冠狀病毒疫情防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)課件,組織全體教職工進(jìn)行線上培訓(xùn)和在線考核。通過培訓(xùn),全校教職工熟練掌握疫情防護(hù)常識(shí)和基本技能。符合要求,現(xiàn)場(chǎng)查閱教案、課件等資料,比較完備。3.校園防控氛圍營造教學(xué)樓大廳及校內(nèi)宣傳欄布置了“堅(jiān)定信心、齊心協(xié)力,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)!”“戴口罩、勤洗手,測(cè)體溫、勤消毒,不聚餐、勤通風(fēng)”防控宣傳標(biāo)語,向廣大師生傳播疫情防護(hù)知識(shí);在衛(wèi)生間、飯?zhí)玫任恢脧堎N“七步洗手法”等宣傳彩頁,大力營造科學(xué)防控氛圍。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇二十一

盧總:

您好!

不知不覺在公司也呆了快一年了,(去年9月進(jìn)公司),在盧經(jīng)理和各位。

領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任下,我從一個(gè)底層跟車的,到現(xiàn)在能夠出來共同合作管理福建。

dc!這樣的深情,我銘記在心!

想來,當(dāng)初進(jìn)迪申物流的時(shí)候,第一個(gè)是對(duì)“樂事”這樣年輕的休閑食。

品的所包含的文化的認(rèn)同,我想我們的公司也是這樣的一個(gè)年輕的公司,或者說。

具有年輕力量的公司,!我也體會(huì)到了這樣的氛圍:

年輕,拼搏,能力,創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)!

公司也在飛速的發(fā)展,從濟(jì)南到福建,從蘇州到南京!可以說公司的成長是幾何的`!我也很慶幸可以在這樣的環(huán)境中長大!

我沒有什幺樣的文憑,可是我在這里是被認(rèn)可的,這讓我找到了我的自。

信心!我深深的感激這里!

或者我是一個(gè)不好的學(xué)生,或者員工,最后,在這樣的環(huán)境中我還是選。

擇了離開!我不知道這樣算不算背叛。只是我不得不離開!

大凡員工離去是有2個(gè)原因的:

1,員工對(duì)公司不滿意。

2,公司對(duì)員工不滿意。

我想員工對(duì)公司的不滿還是因?yàn)椋簜€(gè)人文化同公司文化的差異,或者說。

的直白點(diǎn)就是公司給與的和員工本身要求達(dá)到的不和諧!

我想我還是要離開這培養(yǎng)我的熱土的,就象一個(gè)孩子要離了家鄉(xiāng)去遠(yuǎn)方。

鍛煉自己一般,我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的深切期望!

深深的感謝那些培養(yǎng)我,鼓勵(lì)我的人:(特別是盧經(jīng)理)和那些給我信任的領(lǐng)導(dǎo)!(特別是錢總)。

我由于種.種個(gè)人塬因要離開公司了,希望錢總能夠在百忙中盡快解決。

我的問題!

附:我想在10號(hào)之前離開公司,希望錢總能夠批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

學(xué)校督察報(bào)告及優(yōu)選篇二十二

尊敬的校長暨校董事會(huì):

本人自從××年××月××日開始,有幸與××學(xué)校簽約,成為教書育。

因,經(jīng)過長時(shí)間的思考,不得不做出這個(gè)決定:辭去所擔(dān)當(dāng)任務(wù),離開××學(xué)校。

希望校長以及校董事會(huì)能夠批準(zhǔn)本人的.請(qǐng)求。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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