最新醫(yī)院組織人事工作計劃（實用22篇）

計劃是為了達成某個目標而制定的具體行動步驟，它可以幫助我們提前規(guī)劃和安排好未來的時間和資源，我覺得我們需要好好制定一個計劃。掌握任務的優(yōu)先級和緊急程度是制定有效計劃的關鍵要素。我們整理了一些關于計劃的典型例子，希望能給大家提供一些寫作的靈感和參考。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇一

20xx年是醫(yī)院發(fā)展重要的`一年，在新的一年里辦公室將緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，認真學習掌握有關醫(yī)院辦公室制度及職責范圍的內容。全年擬做好以下工作：

1、重學習，不斷提高政治理論水平。不斷提高思想道德修養(yǎng)，加強內部建設，貫徹服務宗旨，積極參與政務、管理事務，上傳下達，內引外聯，搞好服務，充分發(fā)揮辦公室承上啟下作用，配合院領導做好各職能部門之間的協調工作，為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。加強學習辦公室制度職責，提高業(yè)務素質和工作能力，更好地適應醫(yī)院發(fā)展新形勢、新情況。

2、完成醫(yī)院文件起草、公文處理等工作。堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作，對上級來文（包括電子公文和紙質公文）要認真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時，要認真遵守行文規(guī)則，遵守保密原則，杜絕差錯的發(fā)生，保證公文安全。要認真審核其他科室報送的工作資料。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，對照二甲評審標準，完善充實檔案資料，使檔案管理工作初步規(guī)范。

3、等級醫(yī)院“回頭看”工作。重點抓好執(zhí)行力建設，綜合醫(yī)院工作計劃、總結及有關文件的擬定，并負責督促、協調、執(zhí)行，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度和各種會議精神的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度和各種會議精神，積極配合各部門進行監(jiān)督檢查，檢查落實完成情況，經常深入臨床科室，掌握第一手資料，配合領導做好工作，保證“回頭看”工作的順利開展。

4、抓好醫(yī)院文化建設，加強宣傳工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，加強溝通協調、營造好的工作環(huán)境，做各部門、科室之間溝通的橋梁，整合部門、科室之間的相關工作，上情下達，下情上曉，保證信息及時、準確；注重調查研究，為學院領導決策提供信息，在求實、務實、落實上下功夫；通過溝通，使科室、部門之間互相配合、互相協作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，把一線的事、病人的事看成院辦的大事，不推、不拖、不等，全力保障臨床工作順利進行，保證全院工作一盤棋。不斷搜集、整理宣傳信息，充分利用《簡報》、《工作通訊》《院務政務公開》以及向上級行政部門和報刊媒體反饋信息、網絡等宣傳平臺，做到院內外宣傳相結合，多形式開展全方位的的宣傳活動，擴大醫(yī)院知名度。

6、文印、接待、攝影攝像、標識展牌制作工作。按時完成各類文件打印、復印工作。熱情和規(guī)范接待來我院視察的領導以及各醫(yī)院領導和同仁，提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識，通過精細、規(guī)范、熱情、周到的服務接待工作展示醫(yī)院良好形象。做好全院重大活動、會議、上級領導來院指導以及手術室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例、新技術新項目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動、會議、演出等做好準備工作。及時完成各種會議、活動的條幅、標志標識及臨床科室的標志、宣傳牌制作。

7、其他工作加強機動車輛管理，嚴格派車手續(xù)，合理調配車輛。加強總值班、周日和節(jié)假日值班的管理，做到不空崗、不漏崗。做好接聽電話工作，及時記錄、傳達上級電話通知精神，確保政令暢通。做好醫(yī)院印章的管理和使用工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定，熱情為廣大職工服務。另外，積極配合其它科室完成各項活動任務和領導交給的其他臨時性任務。

我們在20xx年還有一些工作需要不斷地完善，需要在工作中不斷成長。除了做好本職工作以外，還需要積極發(fā)揮工作管理科學化、多元化，工作上大家相互支持、相互幫助，增強大家的團隊意識，并時刻增強自身的服務意識、大局意識和責任意識，在醫(yī)院統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，更好的完成院辦室的各項工作任務，努力提升辦公室形象，為醫(yī)院的改革與發(fā)展做出應有的貢獻。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇二

我院人事工作的指導思想緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。

一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統一思想，營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境。

1、利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學科帶頭人為重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實施“萃英人才建設計劃”，以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質的衛(wèi)生技術隊伍。

1、引進人才。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

3、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。xx年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習。

4、實施“名醫(yī)工程”，做好20xx年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。

三、積極探索現代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

2、加強對職工的業(yè)務考核，實行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。

4、適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇三

20xx年我院人事工作的指導思想，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。

一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統一思想，營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境。

1、利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛(wèi)技隊伍的.跨越式發(fā)展。

3、以建立學科帶頭人為重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實施“萃英人才建設計劃”，以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質的衛(wèi)生技術隊伍。

1、引進人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學院招聘人才。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

3、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。11年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病?？频?0個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習。

4、實施“名醫(yī)工程”，做好20xx年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。

三、積極探索現代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

2、加強對職工的業(yè)務考核，實行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇四

2012年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)療服務，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：

1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

認真組織學習、貫徹黨的十七大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，樹立勤儉辦院的思想意識。

2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現讓病人滿意這一根本。

3、進一步加強重點?？平ㄔO，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？?。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c專科建設。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和專科特色建設上面，用特色專科去拓寬市場，用特色?？迫シ栈颊?。加大特色?？埔?guī)模建設，力爭使其成為xx乃至鄂西北的品牌。

4、進一步加強內涵建設，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。

“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干；對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的'內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。

5、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系。

“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。2012年，我們將把強調“醫(yī)療質量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

6、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。

醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。

7、進一步加快信息化建設進程，實現管理科學化、現代化。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇。工程部年度工作總結是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統，使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！辭職信范文以“更好、更快、更強”的發(fā)展為xx市的市民提供更優(yōu)質的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！

2012年我們雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待改正解決，在新的一年中，我院將以黨的“十七大”精神精神為指導，堅持婦幼衛(wèi)生工作方針，實踐科學發(fā)展觀，構建發(fā)展新平臺，以改革為動力，借項目抓機遇，用服務爭市場，依科技做支撐，靠誠信塑形象，增強自我發(fā)展能力，提升保健醫(yī)療水平，依據“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作計劃，努力完成婦幼保健各項任務指標；大力推進內涵建設，實現經濟效益和社會效益雙豐收；綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實際，繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理，為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質的醫(yī)療保健服務。因此我院從實際出發(fā)制定2012年度婦幼保健院工作計劃。

一、工作計劃

（一）積極爭取政府支持，通過增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況，以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要，力爭實現婦幼保健院的整體搬遷。

（二）大力引進人才，補充后備力量。

（三）加強婦科設施管理。

（四）提升新生兒監(jiān)護水平。

（五）完成化驗室檢驗設備的更新及增設

二、 工作目標

（一）做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作。

（二）繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術、新項目。

（三）加快醫(yī)院信息化建設。

（四）提高婦幼衛(wèi)生工作質量管理。

（五）改善醫(yī)院內部環(huán)境。

（六）加強職工隊伍建設。

三、 具體要求

（一）臨床醫(yī)療工作

1、開展新技術、新項目。

2、抓好“三基三嚴”培訓和質量監(jiān)控，確保醫(yī)療質量安全。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇五

我院人事工作的指導思想，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。

一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統一思想，營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境。

1 、利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2 、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。

3 、以建立學科帶頭人為重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4 、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實施“萃英人才建設計劃”，以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質的衛(wèi)生技術隊伍。

1 、引進人才。

11 月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學院招聘人才。

2 、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

3 、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。

工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。

擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等 10 個科室 15 位人員去上級醫(yī)院進修學習。

4 、實施“名醫(yī)工程”，做好 2005 年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇 5 — 7 名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。

三、積極探索現代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。

1 、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

2 、加強對職工的業(yè)務考核，實行“末位”待崗制。

3 、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。

4 、適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。

5 、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

xx年，我科室重點開展以下三方面工作:

一、提高素質、夯實基礎，進一步提升社區(qū)基層黨建工作水平

1、抓好基層黨組織隊伍建設。

依據社區(qū)基層黨建隊伍實際情況，適時調整配備黨組織負責人。

根據區(qū)委組織部安排，公開公正地招聘錄用黨建社工，進一步充實社區(qū)基層黨組織隊伍力量。

2、組織開展基層黨務工作者黨務知識培訓。

集中一段時間，利用社區(qū)黨校分校教育資源，通過以會代訓方式，抓好新進黨建社工專業(yè)知識培訓，社區(qū)基層黨組織負責人能力培訓，提升基層黨建工作水平。

3、以點帶面、以弱帶強，全面加強基層黨建點建設。

加強黨員服務站(點)實體化、規(guī)范化、制度化建設，進一步整合和利用組織資源，豐富服務內容，培育特色工作，全面開展黨員服務示范點創(chuàng)建工作。

擬按照“一個黨組織有一個特色”建設的要求，探索開展“一黨組織一品”建設，切實發(fā)揮基層黨建點引領作用。

在升平黨建示范點創(chuàng)建工作基礎上，進一步完善基層黨組織規(guī)范化建設內容，完善黨組織建設相關制度，以升平黨總支黨建示范點為標準全面推廣開展基層黨建示范點建設，提高整體建設水平。

4、抓好七一表彰工作。

抓好基層黨組織“兩優(yōu)一先”評比表彰工作。

按照區(qū)委組織部統一安排，采用自下而上、層層推薦的方式，真正評選出一批群眾信得過、認可的基層黨組織、黨務工作者和優(yōu)秀共產黨員。

5、抓好黨員服務中心建設。

做好黨員干部現代遠程教育工作，建立黨員干部現代遠程教育終端點，充分利用各居民活動室內的數字電視資源，做到居民區(qū)黨員教育信息化、多樣化;進一步探索黨員服務中心功能，建立入黨積極分子預培訓機制。

加強對外來務工人員政治上的關心，積極引導優(yōu)秀外來務工人員向黨組織靠攏;進一步服務于加強黨員管理工作，認真做好流動黨員組織關系接轉、發(fā)展黨員和預備黨員轉正工作，努力做到對流動黨員進行即時、動態(tài)的管理;繼續(xù)做好志愿者服務和困難黨員幫扶慰問工作，將黨員志愿者活動的觸角伸展到社區(qū)需要的領域，擴大覆蓋面，加強慰問幫扶力度;加強黨員服務中心和站點的`標準化建設，繼續(xù)開展黨員素質工程教育活動，將“紅色講師團”向品牌化、系統化發(fā)展，進一步提高服務工作水平。

6、抓好社區(qū)黨校分校建設。

認真貫徹中共中央《關于加強黨員經常性教育的意見》，鞏固和發(fā)展保持共產黨員先進性教育活動成果，圍繞區(qū)委“高起點、外向型、國際化”的發(fā)展思路，依托社區(qū)黨校，開展“黨員素質工程”，使黨員在推動和諧靜安建設中，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

7、深入抓好黨建“三個延伸”。

繼續(xù)抓好黨建工作向物業(yè)、商場、市場延(!)伸工作，物業(yè)、商場、市場所屬區(qū)域黨組織要通過建立聯席會議，建立黨組織或委派黨建指導員方式進一步開展工作，切實把物業(yè)、商場、市場黨建工作納入到社區(qū)黨組織建設之中。

8、抓好居委會換屆選舉人選審核推薦工作。

在抓好調研基礎上，依據居民區(qū)黨組織和居委會干部情況，按照選舉相關要求，組織推薦居委會人選。

二、真抓實干，建立一支素質良好的干部隊伍

1、認真抓好機關公務員、事業(yè)干部和社工招聘錄用工作。

堅持公開、公正原則，完成錄用機關公務員、事業(yè)干部及社工工作。

建立一支素質高、能力強、年輕化的社區(qū)綜合干部隊伍。

2、深入開展干部培訓和學習教育。

根據區(qū)委組織部和區(qū)人事局要求，繼續(xù)對公務員實施分類分項目的培訓教育，完成公務員培訓年度計劃，總結培訓成果，做好“干部在線學習城”、“雙休日培訓”等的組織和考核工作，以組織科為主開展“講黨性、重品行、作表率”主題教育。

3、繼續(xù)完善干部考核機制。

加大社工交流和培養(yǎng)力度，進一步拓寬社工能進能出渠道，逐步完善社工績效考核評價體系，加強學習培訓，建立科學的獎懲制度，形成有效的激勵和約束機制。

4、著力探索社工隊伍梯度培養(yǎng)。

通過舉辦社工帶教儀式、開展“居民區(qū)工作法”優(yōu)秀案例征集等形式多樣的活動，注重隊伍梯度培養(yǎng)，加大入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員力度。

積極創(chuàng)新社工專業(yè)化培訓、契約化管理、職業(yè)化運行的管理模式。

三、以人為本，做好離退休干部的服務管理工作

根據市委、區(qū)委老干部工作會議的有關精神，按照《**市老干部工作領導責任制》的要求，結合社區(qū)老干部工作實際，進一步完善老干部工作相關制度，全心全意為老干部辦實事，確保老干部政治、生活待遇的落實，切實形成長效機制，努力把老干部的利益維護好，實現好，發(fā)展好，讓老干部共享改革開放和經濟發(fā)展的成果;加強離休黨支部的建設，發(fā)揮老同志的政治優(yōu)勢，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，深入抓好科學觀學習，使老干部政治堅定，思想常新，理想永存;為進一步落實“就近學習，就近活動，就近得到關心照顧，就近發(fā)揮作用”工作，用好社區(qū)老干部工作專項經費，真情奉獻、真心服務，為老干部多辦實事，辦好實事;對社區(qū)80周歲以上、孤老、生活不能自理、家庭負擔沉重等四種類型老干部，要會同居民區(qū)老干部工作者，通過上門發(fā)送聯系卡，主動關心老干部，確保溝通渠道暢通，日常走訪做到“全覆蓋”。

對90歲以上長壽老干部發(fā)放營養(yǎng)保健補貼。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇六

20xx年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十七次大會精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)療服務，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：

1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

認真組織學習、貫徹黨的十七次大會會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經。

深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。

要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，樹立勤儉辦院的思想意識。

2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。

要建立現代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現讓病人滿意這一根本。

3、進一步加強重點?？平ㄔO，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？啤?/p>

醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。

醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO。

我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色專科去服務患者。

加大特色?？埔?guī)模建設，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。

4、進一步加強內涵建設，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。

“人是生產力中最有決定意義的力量”。

醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。

我們的人才隊伍還不夠強大。

未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。

院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。

5、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系。

“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。

20xx年，我們將把強調“醫(yī)療質量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的`“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

6、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。

醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵。

以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。

從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。

打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。

7、進一步加快信息化建設進程，實現管理科學化、現代化。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇。

是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。

因此，加快信息化建設時不我待。

信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統，使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

20xx年我院人事工作的指導思想，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。

一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統一思想，營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境。

1、利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學科帶頭人為重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實施“萃英人才建設計劃”，以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質的衛(wèi)生技術隊伍。

1、引進人才。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

3、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。

工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。

06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習。

4、實施“名醫(yī)工程”，做好20xx年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。

三、積極探索現代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

2、加強對職工的業(yè)務考核，實行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。

4、適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。

5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇七

xx中醫(yī)院2011年人事科工作計劃2015年我院人事工作的指導思想，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統一思想，營造良好的人才成長和發(fā)展的`工作環(huán)境。

1、利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學科帶頭人為重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實施“萃英人才建設計劃”，以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質的衛(wèi)生技術隊伍。

1、引進人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學院招聘人才。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

3、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。11年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病?？频?0個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習。

4、實施“名醫(yī)工程”，做好2015年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。

三、積極探索現代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

2、加強對職工的業(yè)務考核，實行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇八

20xx年我院人事緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現代化中醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。

1、利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學科帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立為醫(yī)院服務的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

1、引進人才。xx年計劃以參加校園招聘會、網絡招聘以及網絡宣傳等方式，招聘衛(wèi)生專業(yè)本?？飘厴I(yè)生xx人。

2、醫(yī)院學科帶頭人的培養(yǎng)和引進、使用和管理，都決定了一個醫(yī)院的專業(yè)走向與靈魂塑造。xx年將有計劃的分層次吸引和使用學科帶頭人。爭取加大引進學科帶頭人的投入，輔助學科帶頭人盡快度過剛調入醫(yī)院的磨合期、相處困難、排外或難生存等問題，投入更多心智勞動來配合吸引學科帶頭人這項工作。

3、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，宣傳和鼓勵衛(wèi)技人員積極提高自身綜合素質。

4、全力配合及保障各科室關于衛(wèi)技人員進修學習計劃的實施，完成專業(yè)技術人員培訓和培養(yǎng)工作。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同。

2、加強對職工的年度考核。

3、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。

5、做好離退休管理工作，提高管理服務水平。及時解決離退休人員的實際困難，為離退休辦好事和服務好。

6、一如既往做好人事科常規(guī)工作，以及上級臨時交辦的任務。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇九

一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學院“實現一個目標，解決兩個缺項，抓住三個重點”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學院黨委的領導下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設置工作等各項重點工作。

一、xx年工作總結

（一）圓滿完成了學院評估核查工作中我處負責的任務。

按照評估指標體系的相關要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設、嚴格人才引進程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。

（二）逐步完善人事管理工作制度的建設，規(guī)范學院人事管理工作。

今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設與管理辦法》、《師資隊伍建設與管理辦法》、《教職工崗前培訓實施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調研，并邀請教學部門，特別是教學管理部門的參與，嚴格把關，注重制度的可操作性，使學院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學院教學工作一線的教職工做好保障服務。

（三）加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。

為補充學院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達到高職院校評估要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結構，一年來，我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學位人才，共引進高級職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調1名副高人員，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協調，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學院專業(yè)教師緊缺問題，在人才引進工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動他們主動承擔試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關系，介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應聘。

（四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。

按省市和主管部門的統一部署，我們啟動了事業(yè)單位崗位設置管理工作，因這項工作涉及面廣，關乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學習，咨詢政策上的盲點、學習其他單位的先進經驗和做法。重點在宣傳和發(fā)動上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門、教學部門和教輔部門業(yè)務骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設置實施方案及崗位說明書的.編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設置管理工作。

（五）加大師資培訓工作力度，提升教職工的綜合素質。

為深入學習落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動。

1、本年度，學院新進教師多，部分教師為應屆畢業(yè)生，或是來自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學院這個大家庭，熟悉教學規(guī)律，對學院和高職教育教學理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓工作，我們聯合評建辦、教務處專門組織編寫了新教師崗前培訓大綱和學習資料，開展了教學觀摩和討論環(huán)節(jié)活動，要求大家寫出培訓學習心得。培訓工作充分體現了學院的人性化管理，大家相互之間增進了了解，轉變了觀念，為下一步更好的開展工作 [page] 提供了智力保障。

2、為了解關心新教職工的生活、學習、工作情況，加強與一線教職工的溝通，我們組織召開了多場新教師座談會。

3、為提升學院管理和教學骨干的高職教育理念，我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業(yè)技術人員的培訓工作，制訂了提升高職教育理念培訓計劃，專門匯編了提升高職教育理念培訓學習材料，邀請了專家進行高職理念專題培訓講座，加入了分組討論環(huán)節(jié)，因本次培訓準備充分，收到了較好的學習效果。

4、為支持亞運，服務亞運，我們聯合繼續(xù)教育學院開展了專業(yè)技術人員亞運知識培訓，為調動大家的學習積極性，我們將培訓納入專業(yè)技術人員繼續(xù)教育范疇，認可繼續(xù)教育學分，取得了較好的學習效果。

5、為做好xx年師德學習月工作，我們制訂了學習方案，創(chuàng)新學習方法，鼓勵大家根據自己的工作經歷，撰寫體會文章，組織專家對心得體會文章進行篩選，評出優(yōu)秀文章報省教育廳。

（六）做好中層干部選拔任用和試用期滿考核續(xù)任工作。

為促進學院干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化，形成能上能下、能進能出、富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，我們制定了《廣州科技貿易職業(yè)學院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進行了兩次中層干部選拔任用工作，共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機制，我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實施方案，組織了任職試用期滿的20位中層干部進行考核續(xù)任工作。

（七）開展好學院領導班子民-主生活會。

根據上級主管部門的安排，組織開展了xx年度學院班子黨員領導干部民-主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》52個“不準”，院領導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。

（八）在黨員發(fā)展工作中，嚴格黨員發(fā)展程序，嚴把黨員入口關，確保黨員發(fā)展質量。

1、制定《廣州科技貿易職業(yè)學院委員會黨員發(fā)展工作實施細則（試行）》、《廣州科技貿易職業(yè)學院關于建設學習型黨組織的實施意見（試行）》，編印《廣州科技貿易職業(yè)學院組織工作手冊》等，做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。

2、做好學院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓班，參加人員創(chuàng)歷史新高，我們加強管理，嚴把考勤考核關，共有656名學員經過培訓考核，順利結業(yè)。選送教師入黨積極分子參加黨校學習，今年共有6名教師參加培訓并結業(yè)。

3、通過組織中層以上領導干部參觀番禺監(jiān)獄，接受警示教育，組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀念館，組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片，開展第x屆全省法制動漫作品征集評選活動等，進一步加強全院師生的廉政文化意識。

4、通過對系支部書記進行輪訓，制定《黨支部工作職責》，進一步明確基層黨組織的工作任務和角色定位，強化功能，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。

（九）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強黨組織建設工作。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我院高度重視，我們成立活動領導小組，落實領導責任，并通過召開動員大會，送人才知識下鄉(xiāng)，開展“服務亞運當先鋒”主題實踐活動，開展“黨建帶團建”活動，開展“七一”主題黨團日活動等帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的展開，并組織全院黨員制訂公開承諾書，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

（十）認真做好計生管理工作，增強責任意識。

因我院教職工人員組成復雜，非財政編制人員數量比較多，加上高職院校學生的培養(yǎng)目模式特點，學院計生管理工作難度大，為此，我們加強與南方人才的溝通和協調，堅持以人為本，統籌兼顧，并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用，加大計生監(jiān)管力度，理清計生工作責任，取得了較好的效果。

（十一）做好統-戰(zhàn)工作

為加強與黨外人士的溝通，充分發(fā)揮他們在發(fā)展學院事業(yè)中的作用，組織民-主黨派、無黨派人士外出參觀交流學習。

（十二）其他工作

做好了學院人事日常管理工作；組織開展了教師資格認定工作；開展好了職稱評審、認定工作；認真組織好了各種資格考試工作；做好勞資工資的套改計發(fā)、社會保險的辦理等工作；做好老干部服務工作；做好公費醫(yī)療的日常管理工作；做好日常檔案的管理工作。

二、xx年主要工作設想

xx年我處以評估工作為契機，大力推動人事組織工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在人才引進、師資隊伍建設、人才隊伍培養(yǎng)、干部工作和黨建工作等方面下功夫。

（一）緊緊圍繞迎評這一中心任務，統一思想，發(fā)揮全處合力，努力完成迎評工作中本處負責的各項工作任務。

1、做好日常工作資料的歸檔工作；

2、繼續(xù)落實做好評估核查整改工作，迎接專家進校評估；

3、加強與各部門的溝通，積極配合評建辦做好迎評工作。

（二）加大人才引進力度，努力建設一支專兼結合，結構合理，師德高尚的雙師結構師資團隊，為學院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃開好局提供保障。

2、加大從企業(yè)引進人才的力度；

3、認真梳理學院現有教職工情況，核定“三類”人員的比例，制定相關進入和淘汰機制。

（三）以制度建設為基礎，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設，制定出符合學院發(fā)展需要的人員管理機制。

1、組織完成學院崗位設置管理工作并實施學院全員聘用制，兌現崗位工資；

2、重新修定完善各系列教職工學年度考核實施方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核。

（四）以人才強校為目標，加強師資隊伍建設和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質高，業(yè)務精，作風正的專業(yè)師資隊伍。

5、加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務期管理制度，規(guī)范人員管理機制；

6、開展xx年專業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作，以及“雙師素質”教師認定工作。

（五）以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加強基層黨建工作。

2、舉辦第十期入黨積極分子培訓班，發(fā)展師生黨員600名；

3、加強基層黨組織建設，開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動；

5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作；

6、逐步推行黨務公開，實行黨費收繳情況公示制度；

（六）創(chuàng)新干部管理培養(yǎng)方式，提高-干部的業(yè)務能力、開拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

1、分期分批組織中層干部赴國內外培訓學習，拓寬視野；

2、選拔配備好后備干部并做好培養(yǎng)工作，為學院儲備干部人才；

3、按照德才兼?zhèn)湓瓌t配齊學院中層干部隊伍。

201?4?年，我處將進一步推動組織人事宣傳工作的制度化建設，著重在人才引進和穩(wěn)定，，干部的培訓、選拔和任用，教職工的福利待遇，黨的群眾路線主題實踐教育活動等方面下功夫。

一、加大人才引進力度和穩(wěn)定，努力建設一支專兼結合，結構合理的師資團隊，為學院教學改革提供智力保障。

（一）根據省市和學院教育事業(yè)規(guī)劃和學院專業(yè)建設的需求，制定好學院?2015?年高層次?人才引進計劃，尤其注重引進專業(yè)帶頭人、骨干教師和行業(yè)能手。按照市政府的要求制定好《亳州職業(yè)技術學院學術、學科帶頭人引進辦法》。

（二）加大對青年教師的培養(yǎng)力度，加快解決民辦階段的校內聘用教師入編考試問題，拓寬青年教師職稱評審的渠道，修訂《學院人才津貼管理和人才穩(wěn)定辦法》。

（三）認真梳理學院現有教職工情況，嚴格按照定編定崗工作方案，制定相關獎懲機制。

二、以制度建設為基礎，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設，制定出符合學院發(fā)展需要的人員管理機制。

（一）完善學院崗位設置管理工作，調整崗位職責，盡量規(guī)避交叉；

（二）重新修定完善各系列教職工學年度考核方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核的動態(tài)監(jiān)管。

三、以人才強校為目標，加強師資隊伍建設和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質高，業(yè)務精，作風正的專業(yè)師資隊伍。

（五）加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務期管理制度，規(guī)范人員管理機制；

（六）開展201?4?年教學名師、骨干教師、專業(yè)帶頭人、雙師素質教師放入遴選認定工作。

四、?以黨的群眾路線主題實踐教育活動為抓手，?加強基層黨建工作。

（二）加強基層組織工作，改變基層組織工作的薄弱的狀況，?發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用?和黨員的先鋒模范作用。?通過對系部黨總支和支部書記進行輪訓，進一步明確和細化黨總支、支部崗位職責，工作任務，強化功能，?努力增強凝聚力，調動積極性，形成好風氣?。

（三）嚴格“入口關”，作好支部組織發(fā)展工作。

做好積極分子培養(yǎng)和預備黨員教育培訓工作，積極、慎重發(fā)展黨員，把在校優(yōu)秀學生和優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)、發(fā)展重點。

1、各支部認真貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”新的黨員發(fā)展的方針，堅持提出的新要求“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用 ”。對入黨積極分子做到：加強培養(yǎng)，經常教育，定期考察，規(guī)范管理；做好發(fā)展對象的考核工作，嚴格履行組織程序，把握好新黨員的質量關。

2、抓好對預備黨員的管理教育工作，搞好預備期的考察，為他們轉正做好思想準備和組織準備。

3、實行黨員發(fā)展公示制。發(fā)展黨員嚴格實行公示制，按照要求的公示期限對發(fā)展對象進行評議，并正確、妥善處理好群眾的反映意見。

5、組織召開黨員大會；

6、推行黨務公開，實行黨費收繳情況公示制度。

五、加強對外宣傳報道工作，為學院發(fā)展創(chuàng)造良好的外部輿-論環(huán)境

堅持正確的輿-論導向，做好校內外新聞宣傳報道工作。在認真總結與媒體交流合作方法的基礎上，確定重點，拓寬渠道，創(chuàng)新工作機制，充分發(fā)揮網絡的渠道作用，加大有關亳州職業(yè)技術學院新聞在新華網等國內一線知名網絡的博導力度，繼續(xù)推進在安徽省教育網等其他重要媒體的報道質量，提高學院對外新聞報道的層次和時效。

牢牢把握正確輿-論導向，增強新聞宣傳的針對性和時效性，提高新聞報道的吸引力和感染力。通過校園海報，宣傳櫥窗、校園網、宣傳條幅等形式，達到學習先進典型的宣傳工作。

六、?進一步做好統-戰(zhàn)、婦女和計劃生育工作

認真做好民-主黨派和無黨派人士參政議政工作；?進一步調動?廣大女教職工工作的積極性，增強責任意識；加大對計劃生育工作的服務力度。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇十

xx中醫(yī)院20xx年人事科工作計劃20xx年我院人事工作的指導思想，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。

1、利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學科帶頭人為重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

1、引進人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學院招聘人才。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

3、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習。

4、實施“名醫(yī)工程”，做好20xx年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

2、加強對職工的業(yè)務考核，實行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。

4、適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇十一

xxxx年新的一年馬上已將到來，為了在新年度內能更好的開展各項工作，實現企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標，請各部門領導于20xx年1月11日前提交xxxx年度工作總結及20xx年度工作計劃。

具體要求如下：

1.工作背景，也就是情況分析，了解部門工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。

2.20xx年度的工作目標、工作任務和要求。規(guī)劃出一定時期內應完成的任務和應達到的工作指標，要求以季度為單位進行規(guī)劃，有明確的衡量標準，有一定的可操作性。

3.工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務后，根據主觀條件，確定工作方法和步驟，采取必要的措施，以保證任務的完成。

5.費用預算及費用控制以季度為單位進行費用預算，并明確費用控制措施。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇十二

20xx年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的大會精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)療服務，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：

認真組織學習、貫徹黨的大會會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，樹立勤儉辦院的思想意識。

我們將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現讓病人滿意這一根本。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色專科和重點?？平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和專科特色建設上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務患者。加大特色專科規(guī)模建設，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。

“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。

“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。20xx年，我們將把強調“醫(yī)療質量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統，使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

醫(yī)院組織人事工作計劃篇十三

在新的一年里，醫(yī)院辦公室人員將在院領導的帶領知道下，在其他科室的支持幫助下，堅持以*理論為指導，認真貫徹"三個代表"重要思想，結合醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風、糾風、民主評分等工作，本著求真務實工作態(tài)度爭取較好的完成全年各項工作任務。現制定201x年辦公室工作計劃：

一、注重政治學習，不斷提高政治理論水平。

以*理論、"三個代表"重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，加強內部建設，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協調作用，上傳下達，內引外聯，為醫(yī)院謀求新的發(fā)展。

二、加強辦公室建設與發(fā)展。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。一是要制定好辦公室。

學習計劃。

樹立終身學習的思想特別注重平時在工作崗位的學習和提高做好學習記錄力爭通過多途徑提高本身的理論修養(yǎng)和實際工作能力爭創(chuàng)學習型辦公室;二是堅持不懈地抓好黨風廉政建設緊繃廉政建設的弦要按照學院制定的黨風廉政建設和行業(yè)作風建設的要求做好各項工作特別是在辦公室分管的接待等相關工作中公私分明廉潔自律。三是做到愛校如家、愛崗敬業(yè)、勤奮務實每項工作都以高、嚴、全、細來要求自覺維護辦公室的整體形象營造和諧的工作環(huán)境創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團隊。

三、加強溝通協調、營造好的工作環(huán)境。

一是做各處室之間溝通的橋梁，整合各處室之間的相關工作，上情下達，下情上曉，保證信息及時、準確;二是注重調查研究，為學院領導決策提供信息，在求實、務實、落實上下功夫;三是在協調過程中，要團結同事，寬以待人，大事講原則，小事講風格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹認真。只有這樣，才能協調各處室之間的矛盾、職工與領導之間的矛盾，同時通過溝通，使處室之間互相配合、互相協作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，保證全院工作一盤棋。

四、履行基本職能、抓好辦文辦會辦事。

辦公室的基本職能就是辦文、辦會、辦事，辦文要規(guī)范、及時、準確，辦會要認真仔細，辦事要熱情周到。一是認真做好公文的收、發(fā)文工作。堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作，對上級來文(包括電子公文和紙質公文)要認真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時，要認真遵守行文規(guī)則，遵守保密原則，杜絕差錯的發(fā)生，保證公文安全。要認真審核其他科室報送的工作資料。二是組織或者協助組織好醫(yī)院工作會議，從會議通知的發(fā)放、會議室的準備、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達等都必須抓好落實，切實保障醫(yī)院工作的正常開展;三是熱情周到地做好領導交辦的各種事情。對于醫(yī)院職工求助的事情，職責范圍內的一定要熱情周到地辦好，職責之外的也要盡量多提供幫助。

五、樹立人本理念、盡力做好服務工作和接待工作。

辦公室是一個服務部門，必須牢固樹立"以人為本"的服務理念，以高度負責的態(tài)度，一絲不茍地做好服務工作。201x年，辦公室還將在兩個方面進一步提高服務質量，一是做好會議通知的記錄和傳達，保證參會人員準確掌握會議信息，及時參會;二是進一步加強接待的服務工作，熱情和規(guī)范接待來我院視察的領導以及各醫(yī)院領導和同仁，提高在接待工作中樹立宣傳學院良好形象的意識，通過精細、規(guī)范、熱情、周到的服務接待工作展示醫(yī)院良好形象。總之，在新的一年里，辦公室將在醫(yī)院統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，更好的完成院辦室的工作任務和領導交辦的臨時任務。

回顧20xx年，辦公室在院黨支部、院領導班子的正確領導和全體職工的共同努力下，各項工作圓滿完成，較好地發(fā)揮了綜合協調作用，回顧以往工作，找出不足、總結經驗，今年的工作主要從以下幾點開展：

一、做好檔案管理工作。檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄，做好檔案管理工作是辦公室首要的任務，是提高工作效率和工作質量的必要條件。

2、做好院內通知的起草、發(fā)放、歸檔工作。

3、做好其他各類檔案的收集保管。

4、完善醫(yī)院檔案管理制度，為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助。

二、做好文書資料的傳達和整理工作。為了使醫(yī)院內部的信息得到很好的管理和傳達，草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是辦公室的重要工作之一。

1、辦公室要組織好院內各種會議的記錄和整理工作，并做好各種會議記錄，妥善保存。

2、同時，準確、認真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作。

3、做到及時、完善、準確的上報上級要求的資料和文件。

三、公章的管理更加規(guī)范。保管好印章，不得隨意外借，嚴格按照印章使用程序，做好印章使用的登記，嚴禁使用后不登記，對登記本妥善保管。

四、加強基礎設施的維護和管理。

1、做好醫(yī)院的防火工作，定期組織防火知識培訓，檢修滅火器材;。

2、維護好醫(yī)院的照明線路，定期排查線路安全問題。

4、維護好醫(yī)院內部電話。

5、做好冬季取暖，保證正常供暖，注意鍋爐的安全使用。

五、積極完成領導交辦的各項任務。

辦公室是一個綜合管理的機構，是承上啟下，溝通內外、協調左右的樞紐部門，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作，與各科室密切合作，充分發(fā)揮服務職能，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量。

20xx年，將是我院繼往開來的一個新開始。面對困難與挑戰(zhàn)，我院只有不斷增強綜全實力，才能更好更快地發(fā)展。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署，結合我院實際，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題，找準自身角色定位，加強科室內部管理，更好地服務于醫(yī)院黨、政和臨床一線。具體工作計劃如下：

一、完成主要的工作目標和任務。

整體目標，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上啟下，配合院領導做好各職能部門之間的協調工作。

具體任務有：1、安排好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議;2、綜合醫(yī)院工作計劃、總結及有關文件的草擬，并負責督促、協調、執(zhí)行;3、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱;4、完善計算機管理和網絡工作(行政部分)，推動辦公自動化的發(fā)展;5、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯絡、車輛安排、來信來訪、參觀接待等工作;6、負責全院的考勤工作;7、深入科室，掌握醫(yī)、政、研、管、后等方面的動態(tài)，為領導決策提供情況，當好參謀;8、認真完成領導交辦的其他工作。

二、具體措施。

(一)逐步建立和完善辦公室的一部分相關制度：1、公文辦理制度，規(guī)范發(fā)文、收文、閱文程序;2、醫(yī)院印章管理制度;3、科室人員出勤制度;4、行政查房制度等。

(二)重新進行科學分工，明確各人工作職責，使科室人盡其才，用其所長優(yōu)化互補。

(三)有計劃、有目的地對科室人員開展業(yè)務學習和培訓，為科室搭建學習新知識的平臺，提高辦公室人員整體素質。

(四)創(chuàng)建“一線工作法”，以醫(yī)院開展行政查房為契機，做到“五勤”：使這項制度發(fā)揮作用;眼勤，主動觀察，及時發(fā)現科室日常工作中的問題和遇到的困難;耳勤，多傾聽一線職工和患者的心聲;手勤，多做記錄，收集科室實際情況，保證信息客觀真實性;腦勤，多想辦法，為一線科室和員工解決實際困難上加難;腿勤，多下一線科室，拉近與一線科室的關系，多向領導匯報準確全面的反饋信息。

(五)建立醫(yī)院大事日志，基本做到每日登記;建立工作簡報，每月匯總工作情況。建立黨務、政務、領導班子每周例會等記錄本，完善各種會議記錄。

(六)加大力度推進醫(yī)院的文化建設：如完善我院網站建設的各項工作，爭取每季度辦一期院報，多開展各種文體活動活躍醫(yī)院的文化生活。

(七)在醫(yī)院對外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體，做好信息員工作，每月至少寫兩篇。

通訊稿。

;通過院報、醫(yī)院網站、宣傳欄等加強醫(yī)院的對外宣傳。

(八)完善行政管理，建立職能部門干部和中層干部去向動態(tài)登記。

20xx年是醫(yī)院發(fā)展重要的一年，在新的一年里辦公室將緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，認真學習掌握有關醫(yī)院辦公室制度及職責范圍的內容。全年擬做好以下工作：

1、重學習，不斷提高政治理論水平。以*理論、“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，加強內部建設，貫徹服務宗旨，積極參與政務、管理事務，上傳下達，內引外聯，搞好服務，充分發(fā)揮辦公室承上啟下作用，配合院領導做好各職能部門之間的協調工作，為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。加強學習辦公室制度職責，提高業(yè)務素質和工作能力，更好地適應醫(yī)院發(fā)展新形勢、新情況。

2、完成醫(yī)院文件起草、公文處理等工作。堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作，對上級來文(包括電子公文和紙質公文)要認真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時，要認真遵守行文規(guī)則，遵守保密原則，杜絕差錯的發(fā)生，保證公文安全。要認真審核其他科室報送的工作資料。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，對照二甲評審標準，完善充實檔案資料，使檔案管理工作初步規(guī)范。

協調、執(zhí)行，做好醫(yī)院各項。

規(guī)章制度。

和各種會議精神的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度和各種會議精神，積極配合各部門進行監(jiān)督檢查，檢查落實完成情況，經常深入臨床科室，掌握第一手資料，配合領導做好工作，保證“回頭看”工作的順利開展。

4、抓好醫(yī)院文化建設，加強宣傳工作。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，加強溝通協調、營造好的工作環(huán)境，做各部門、科室之間溝通的橋梁，整合部門、科室之間的相關工作，上情下達，下情上曉，保證信息及時、準確;注重調查研究，為學院領導決策提供信息，在求實、務實、落實上下功夫;通過溝通，使科室、部門之間互相配合、互相協作，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境，把一線的事、病人的事看成院辦的大事，不推、不拖、不等，全力保障臨床工作順利進行，保證全院工作一盤棋。不斷搜集、整理宣傳信息，充分利用《簡報》、《工作通訊》《院務政務公開》以及向上級行政部門和報刊媒體反饋信息、網絡等宣傳平臺，做到院內外宣傳相結合，多形式開展全方位的的宣傳活動，擴大醫(yī)院知名度。

6、文印、接待、攝影攝像、標識展牌制作工作。按時完成各類文件打印、復印工作。熱情和規(guī)范接待來我院視察的領導以及各醫(yī)院領導和同仁，提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識，通過精細、規(guī)范、熱情、周到的服務接待工作展示醫(yī)院良好形象。做好全院重大活動、會議、上級領導來院指導以及手術室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例、新技術新項目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動、會議、演出等做好準備工作。及時完成各種會議、活動的條幅、標志標識及臨床科室的標志、宣傳牌制作。

7、其他工作加強機動車輛管理，嚴格派車手續(xù)，合理調配車輛。加強總值班、周日和節(jié)假日值班的管理，做到不空崗、不漏崗。做好接聽電話工作，及時記錄、傳達上級電話通知精神，確保政令暢通。做好醫(yī)院印章的管理和使用工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定，熱情為廣大職工服務。另外，積極配合其它科室完成各項活動任務和領導交給的其他臨時性任務。

我們在20xx年還有一些工作需要不斷地完善，需要在工作中不斷成長。除了做好本職工作以外，還需要積極發(fā)揮工作管理科學化、多元化，工作上大家相互支持、相互幫助，增強大家的團隊意識，并時刻增強自身的服務意識、大局意識和責任意識，在醫(yī)院統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，更好的完成院辦室的各項工作任務，努力提升辦公室形象，為醫(yī)院的改革與發(fā)展做出應有的貢獻。

20xx年我院人事工作的指導思想，以黨的十x大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。

一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統一思想，營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境。

1、利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學科帶頭人為重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實施“萃英人才建設計劃”，以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質的衛(wèi)生技術隊伍。

1、引進人才。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

3、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。xx年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病?？频?0個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習。

4、實施“名醫(yī)工程”，做好20xx年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。

三、積極探索現代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用。

合同。

完善人事代理制。

2、加強對職工的業(yè)務考核，實行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。

4、適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。

5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇十四

20xx年我院人事工作的指導思想，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。

一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統一思想，營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境。

1、利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學科帶頭人為重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實施“萃英人才建設計劃”，以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質的衛(wèi)生技術隊伍。

1、引進人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學院招聘人才。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

3、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病?？频?0個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習。

4、實施“名醫(yī)工程”，做好20xx年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。

三、積極探索現代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

2、加強對職工的業(yè)務考核，實行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。

4、適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。

5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

認真組織學習、貫徹黨的十七大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的.新思路、新途經。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，樹立勤儉辦院的思想意識。

2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現讓病人滿意這一根本。

3、進一步加強重點?？平ㄔO，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？?。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面，用特色?？迫ネ貙捠袌觯锰厣珜？迫シ栈颊摺＜哟筇厣珜？埔?guī)模建設，力爭使其成為xx乃至鄂西北的品牌。

4、進一步加強內涵建設，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。

“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干；對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。

5、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系。

“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。2012年，我們將把強調“醫(yī)療質量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

6、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。

醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇十五

為了加強各級工作人員的責任心，實行崗位責任制，做好醫(yī)院工作，特制訂醫(yī)院工作人員職責。

醫(yī)院工作人員的職責，是根據加強醫(yī)院管理，明確職責分工，提高醫(yī)療質量，全心全意為人民服務的精神而制定。

各級醫(yī)院應當結合實際，制定具體的工作人員職責，認真貫徹執(zhí)行。

一、醫(yī)院黨委（總支、支部）書記職責

１．在上級和院黨委（總支、支部）領導下，經常了解和檢查黨的方針，政策和醫(yī)院黨委（總支、支部）決議的貫徹執(zhí)行情況。

２．領導制定黨的組織、宣傳、統-戰(zhàn)、紀律檢查、政治工作計劃，組織實施并定期檢查總結。

３．努力學習政治和業(yè)務，帶頭發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統和作風。

４．要深入調查研究，掌握全院的思想狀況，有針對性地做好政治思想工作。

５．充分發(fā)揮黨委其他成員和院長的作用，并積極幫助和支持他們開展工作。副書記協助書記負責相應的工作。

二、醫(yī)院科室職責

１．組織學習、政治理論和時事政策。

２．了解黨員的思想、 工作、學習情況， 對黨員進行管理教育、發(fā)揮黨員的模范作用。

３．制定支部工作計劃，檢查支部決議的貫徹執(zhí)行情況，按時向支部大會和上級黨委報告工作。

４．結合業(yè)務深入細致地進行政治思想工作，保證醫(yī)療、預防、科研教學等各項任務的完成。

５．經常與支委科主任取得聯系， 主動地勾通情況， 研究工作，緊密團結、相互配合、相互支持，作好工作。

支部副書記協助書記進行工作。

三、院長職責

１．在上級和醫(yī)院黨委領導下，根據黨的方針政策全面領導醫(yī)院的工作，包括醫(yī)療、教學、科研、預防、人事、財務和總務等工作。

２．領導制訂本院工作計劃，按期布置、檢查、總結工作，并向領導機關匯報。

３．負責組織、檢查醫(yī)療護理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質量。

４．負責組織、檢查臨床教學、培養(yǎng)干部和業(yè)務技術學習。

５．負責領導、檢查全院醫(yī)學科學研究工作計劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進研究工作的開展。

６．負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫(yī)療工作和地段工作。

７．教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫(yī)德，改進醫(yī)療作風和工作作風，改善服務態(tài)度。督促檢查以崗位責任制為中心的規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴防差錯事故的發(fā)生。

８．根據國家人事制度，組織領導醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調動及提升等工作。

９．加強對后勤工作的領導，審查物質供應計劃，檢查督促財務收入開支，審查預決算，關心職工生活。

１０．及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。

１１．因事外出或缺勤時，得指定一位副院長代替院長職務。

四、業(yè)務副院長職責

１．在院長領導下，分管全院的醫(yī)療、護理、醫(yī)技等科室的工作。

２．督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

３．深入科室，了解和檢查診斷、治療和護理情況，必要時領導重危病員的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標，采取措施，不斷提高醫(yī)療護理質量。

４．負責組織全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術學習和高、中級醫(yī)學院校的臨床教學實習以及掛鉤醫(yī)療機構的業(yè)務指導工作。

５．負責領導全院的醫(yī)學科學研究工作。

６．領導醫(yī)療業(yè)務統計病案工作。

７．負責組織、檢查門診、急診工作，以及急重病員的入院情況。

８．負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫(yī)療工作，指導所負擔的機關、工廠等單位的職業(yè)病、多發(fā)病的防治工作。

９．組織、檢查本院門診的轉診、會診、疫情報告及醫(yī)院預防保健和衛(wèi)生宣教工作。

五、行政副院長職責

１．在院長領導下，分管全院的行政、財務和總務工作。

２．負責組織擬定醫(yī)院各項行政工作制度，并經常督促檢查執(zhí)行情況。

３．負責督促財務、總務部門保證醫(yī)療所需物資供應工作。

４．負責督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。

５．負責審查預決算， 掌握財務收入開支、基建、 維修以及醫(yī)院財產物資的管理工作。

６．負責督促檢查全院的經濟管理工作。

７．負責督促檢查全院工作人員的生活福利工作。

８．負責督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。

六、辦公室主任職責

１．在院長、副院長領導下，負責全院的秘書、行政管理工作。

２．安排各種行政會議，做好會議記錄，負責綜合醫(yī)院的工作計劃、總結及草擬有關文件，并負責督促其貫徹執(zhí)行。

３．負責領導行政文件的收發(fā)登記、轉遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。

４．負責本室人員的政治學習。領導有關人員做好印鑒、打字、外勤、通訊聯絡、人民群眾來訪來信處理、參觀及外賓的接待工作。

５．負責院長臨時交辦的其他工作。

辦公室副主任協助主任負責相應的工作。

七、醫(yī)務科科長職責

１．在院長領導下，具體組織實施全院的醫(yī)療、教學、科研、 預防工作。

２．擬訂有關業(yè)務計劃，經院長、副院長批準后，組織實施。經常督促檢查，按時總結匯報。

３．深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質量，嚴防差錯事故。

４．對醫(yī)療事故進行調查，組織討論，及時向院長、副院長提出處理意見。

５．負責實施、檢查全院醫(yī)務技術人員的業(yè)務訓練和技術考核。不斷提高業(yè)務技術水平。協助人事科做好衛(wèi)生技術人員的晉升、獎懲、調配工作。

６．負責組織實施臨時性院外醫(yī)療任務和對基層的技術指導工作。

７．檢查督促各科進修和教學科研計劃的貫徹執(zhí)行。 組織科室之間的協作，

改進門診、急診工作。

８．督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應和管理工作。

９．領導醫(yī)務科及所屬人員的政治學習。抓好病案統計、圖書資料管理工作。

醫(yī)務科副科長協助科長負責相應的工作。

八、預防保健科科長職責

１．在院長領導下，負責全院和院外地段的預防保健和計劃生育工作。

２．擬定預防保健和計劃生育工作計劃，經院長批準后組織實施，并經常督促檢查，按時總結匯報。

３．領導本科人員完成本院職工的醫(yī)療保健工作，組織定期體檢，掌握健康情況，提出保護職工身體健康的防護和保健措施。

４．組織好本院職工和院外地段的.預防保健工作。搞好傳染病管理和疫情報告及各項衛(wèi)生防疫工作。

５．督促本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作常規(guī)，防止差錯事故的發(fā)生。

６．組織本科人員的業(yè)務學習和技術考核， 并對本科人員的晉升， 獎懲提出具體意見。

７．負責檢查督促全院職工嚴格執(zhí)行公費醫(yī)療制度。

副科長協助科長負責相應的工作。

九、圖書管-理-員職責

１．在醫(yī)務科長領導下進行工作。

２．負責訂購和收集醫(yī)學圖書、刊物和資料。

３．負責圖書資料的登記、分類和編目工作。

４．負責書庫的管理，保持書庫和圖書清潔、整齊、通風。防止圖書霉爛、蟲蛀和火災。

５．嚴格執(zhí)行圖書管理制度，堅守崗位，按時開館，認真辦理書刊借閱手續(xù)。

６．經常介紹新書內容，為醫(yī)療、教學、科研、預防等工作主動提供參考資料。

７．負責制訂本院圖書室的管理細則，經科長、副科長批準后執(zhí)行。

十、病案管-理-員職責

１．在醫(yī)務科長領導下進行工作。

２．經常檢查各科病歷書寫情況，提出改進意見，提高病歷書寫質量。

３．負責病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。

４．負責病案資料的索引、登記、編目工作。

５．查找再次入院和復診病員的病案號，保證病案的供應，辦理借閱病案的手續(xù)。

６．提供教學、科研、臨床經驗總結等使用的病案。

７．做好病案室的管理工作，保持清潔、整齊、通風、干燥、防止病案霉爛，蟲蛀和火災。

十一、醫(yī)療統計人員職責

１．在醫(yī)務科長領導下，負責編報上級規(guī)定的報表和提供本院領導及醫(yī)療、教學、科研需要的統計資料。統計資料繕寫完畢后必須核對準確、完整、并加以必要的說明，按期上報。

２．制定本科工作計劃，組織實施，經常督促檢查，按期總結匯報。

３．領導本科人員，對病員進行醫(yī)療護理工作，完成醫(yī)療任務。

４．定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。

５．組織全科人員學習、運用國內外醫(yī)學先進經驗，開展新技術、新療法，進行科研工作，及時總結經驗。

６．督促本科人員，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，嚴防并及時處理差錯事故。

７．確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。組織領導有關本科對掛鉤醫(yī)療機構的技術指導工作、幫助基層醫(yī)務人員提高醫(yī)療技術水平。

８．參加門診、會診、出診，決定科內病員的轉科轉院和組織臨床病例討論。

９．領導本科人員的業(yè)務訓練和技術考核， 提出升、調、獎、懲意見。 妥善安排進修、實習人員的培訓工作。組織并擔任臨床教學。

副主任協助主任負責相應的工作。

十三、臨床主任醫(yī)師職責

１．在科主任領導下，指導全科醫(yī)療、教學、科研、技術培養(yǎng)與理論提高工作。

２．定期查房并親自參加指導急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊疑難和死亡病例的討論會診。

３．指導本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作，有計劃地開展基本功訓練。

４．擔任教育和進修、實習人員的培訓工作。

５．定期參加門診工作。

６．運用國內、外先進經驗指導臨床實踐，不斷開展新技術，提高醫(yī)療質量。

７．督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。

８．指導全科結合臨床開展科學研究工作。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇十六

街道組織人事工作思路：堅持以黨的十七大精神為指導，深入學習貫徹黨的'十七大三中全會和各級組織人事工作會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以提高黨的執(zhí)政基礎為統領，以講黨性、重品行、作表率活動為抓手，創(chuàng)新思路，扎實工作，進一步深化基層組織建設，努力提高黨建工作水平；不斷加強組織人事干部隊伍管理，努力提高政策水平和干凈干事能力，為推動三個文明建設提供堅實的組織和政治保證。主要工作設想如下：

（一）深入學習黨的十七大三中全會精神，爭當科學發(fā)展觀排頭兵。引導全鎮(zhèn)黨組織、各單位和各部門深入學習黨十七屆三中全會精神，深刻領會黨和國家關于農村改革的最新政策，不斷提高黨員干部隊伍特別是領導班子的政策水平，加快新農村建設步伐。

（二）進一步深化基層組織建設，不斷提高黨的執(zhí)政地位

一是切實抓好村級兩委班子建設。以創(chuàng)建五個好農村黨支部為目標，修訂完善農村黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，加強村級兩委班子及成員的考核。開展村級兩委班子及成員群眾評議活動，對全鎮(zhèn)14個村（社區(qū)）班子及其成員、后備干部進行測評。組織村級兩委班子負責人參加市鎮(zhèn)黨校和高校培訓班，提高他們的政策水平和執(zhí)政能力。

二是切實抓好農村后備干部隊伍建設。進一步調整健全農村后備干部

要進一步完善部門內部管理。健全每月工作例會，明確人員分工，細化工作程序，提高工作透明度；要進一步增強服務意識，加強橫向溝通，努力提高服務水平；要進一步增強創(chuàng)新意識，探索組工工作新模式，努力開拓組織人事工作新局面；要進一步加強廉政和保密教育，努力把組織人事部門建設成領導放心、干部信任、群眾滿意的部門。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇十七

(一)指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和xx大精神為指導，認真貫徹落實各級團組織工作會議精神，緊緊圍繞醫(yī)院工作中心，充分調動和發(fā)揮廣大團員青年的積極性和創(chuàng)造性，加快醫(yī)療衛(wèi)生體制改革步伐，扎實工作，為實現醫(yī)院今年制定的各項工作任務努力奮斗。

(二)工作思路：加強團員青年整體素質教育，引導他們?yōu)獒t(yī)院改革發(fā)展貢獻自己的力量;積極向黨組織推薦優(yōu)秀青年，并配合黨組織培養(yǎng)入黨積極分子;繼續(xù)深入開展創(chuàng)建青年文明號活動，大力推進青年志愿者行動，促進團的各項工作順利開展。

二、工作任務。

(一)加強團員青年整體素質教育。一是組織廣大團員青年緊跟形勢學習政治，了解國際國內政治動向，增強永遠跟著黨走的信心和決心，引導優(yōu)秀團員青年向黨組織靠攏;同時教育團員青年自覺學習業(yè)務知識，推薦團員青年業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修，不斷提高技術水平，為醫(yī)院建設發(fā)展施展聰明才智。二是鼓勵團員青年通過函授、自學考試取得更高文憑，提升自己的文化素質。

(二)繼續(xù)深入開展創(chuàng)建青年文明號活動。由于*科創(chuàng)號集體工作人員年齡偏大，已不符合青年文明號集體的要求，今年擬定申請撤牌。*科現在已是省級青年文明號參與創(chuàng)建集體，今年要繼續(xù)加大創(chuàng)建力度，爭取早日通過省創(chuàng)號組委會驗收評估。兩個市級青年文明號集體要力爭創(chuàng)建省級青年文明號單位。

(三)開展青年志愿者服務活動。號召廣大團員青年加入青年志愿者服務隊伍中來，為社會多做好事，為人民多辦實事。積極配合其它部門搞好文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動和“手拉手”送溫暖獻愛心活動。

(四)認真參加團縣委工作量化考核評比制度，擠入先進行列。

(五)做好檔案管理工作，建立團隊活動登記制度，完善團隊活動室設施。

(六)認真完成團縣委、縣直團委以及醫(yī)院臨時布置的各項工作任務。

x年，院團委在院黨委的領導下，以黨的xx大、共青團的xx大和科學發(fā)展觀為指引，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展目標和黨政工作中心，發(fā)揮團組織的自身優(yōu)勢，引`導青年勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻，在醫(yī)療、教學、科研等崗位發(fā)揮生力軍作用，力爭圍繞大局有新作為，服務青年有新成效，自身建設有新發(fā)展，團結帶領全院團員青年，為把我院建設成為國內一流、國際知名的人民滿意的學院型醫(yī)院和現代化醫(yī)學中心貢獻青春和力量。

一、以思想調研為重點，抓好共青團主題教育。

院團委一方面將在年初深入基層、深入青年，針對團員思想的現狀、問題、對策等方面積極開展思想調研，通過調查問卷、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態(tài)，并找準團支部、團員存在的突出問題和主要問題，制定切實可行的。

活動方案。

逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制;另一方面要結合清明節(jié)、五四青年節(jié)、建團88周年等契機有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動如：“團旗飄飄我心永隨”主題團日活動、“先進、先鋒、先行”主題實踐活動等不斷增強團員的歸屬感和組織觀念進一步增強團組織的凝聚力。

二、以醫(yī)療工作為中心，抓好共青團品牌活動。

1、深入開展志愿者行動，形成品牌工程。

院團委將在已有的“青春關愛夕陽”志愿服務隊的基礎上，成立首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院志愿者協會，以團支部為單位下設志愿服務隊，建立導醫(yī)信息項目管理部和衛(wèi)生宣傳項目管理部，在全院青年職工和學生中廣泛招募志愿者作為會員，頒發(fā)會員證、記錄志愿服務的內容和時間，統一注冊、統一認證。

志愿者協會將逐步建立一套完整的管理制度、服務規(guī)范、表彰獎勵辦法，團結帶領廣大青年爭做閃光的宣醫(yī)青年，發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動”志愿服務行動，另一方面積極推進志愿服務進醫(yī)院活動，在實踐中不斷增強志愿者的服務意識、完善服務制度，豐富服務形式，深化服務內容，形成服務品牌。

2、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應。

院團委要進一步加強對各級青年文明號的建設，一方面要通過與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號”交流推進會，加強各青年文明號之間的學習交流力度，進一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平;另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號集體的負責人參加全國青年文明號工作研討培訓班。

通過系統學習、實踐觀摩，不斷提高理論水平和綜合能力，更好地帶領各青年文明號集體開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮好典型示范作用，帶動和影響全院的青年集體向著“一流的管理、一流的質量、一流的服務、一流的效益”的工作目標而努力，不斷提升青年文明號的品牌效應，提高團組織在服務醫(yī)院發(fā)展建設大局中的貢獻率。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇十八

近年來，圍繞增強開拓創(chuàng)新意識、提高政策理論水平和業(yè)務水平、強化執(zhí)行力開展職工教育培訓工作，有力地推動了職工隊伍整體素質和能力的提高。但是，一些干部職工的思想政治素質、知識水平和工作能力還不適應新形勢新任務的要求。特別是隨著核事業(yè)的加速發(fā)展，集團公司職工隊伍狀況發(fā)生了新的變化，一大批具有較高知識層次、較強開拓創(chuàng)新精神的年輕干部走上領導崗位，然而他們在理論素養(yǎng)、黨性鍛煉等方面還需要不斷加強；一大批具有較高工作熱情、較強敬業(yè)精神的青年人才走上人事組織崗位，但在核工業(yè)精神、業(yè)務能力等方面還需要不斷強化。進一步加大教育培訓工作力度，加快培養(yǎng)造就新時期的企事業(yè)單位人事組織領導干部隊伍，成為一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務。黨的十七大、全國組織工作會議提出要在全國范圍內大規(guī)模實施干部教育培訓，這是國家面對新的發(fā)展形勢而作出的新要求，也是我們人事（組織）工作者迫切希望提升自身素質、增強專業(yè)水平的實際需要。

窺天象，可知冷暖，觀大勢，方知所趨”。當前，國家核能管理體制調整、核電產業(yè)規(guī)?；l(fā)展、核技術領域準入條件逐步放寬，核技術領域圍繞資源、市場、技術、人才的競爭更加激烈。我國核工業(yè)身處加快發(fā)展的重要時刻，集團公司正面臨著一個加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,機遇與挑戰(zhàn)并存。未來三年是集團公司改革發(fā)展的關鍵時期，在機遇大于挑戰(zhàn)的春天里，深刻領會十七大精神和全國組織工作會議精神，改革創(chuàng)新人事組織工作；全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和-諧集團；加快核事業(yè)發(fā)展，大力實施人才強核戰(zhàn)略。是我們在座的每一位人事（組織）干部義不容辭的責任。

人力資源是集團的第一資源，資源配置的恰當與否直接取決于諸位的抉擇水平，直接作用于集團的發(fā)展速度。作為集團人事（組織）部門主要負責人，處于企業(yè)管理流程的特殊環(huán)節(jié)，是“管理架構”的直接參與制定人和重要戰(zhàn)略組成部分，工作水平的高低、思維眼界的寬窄將直接影響集團公司運營效率的高低，關系到整個集團的人力資源戰(zhàn)略體系，責任重大、使命艱巨。

“謀于先、動應時，則無往而不勝?！鄙羁填I會十七大精神和全國組織工作會議精神，就是要我們在今后的人事組織工作中，不斷深化改革創(chuàng)新的思想意識,超前謀劃、與時俱進，主動適應集團公司外部環(huán)境變化；以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)，堅定信心、揚長避短，解放思想、銳意進取，最大化利用好社會各種資源，促進集團公司人才隊伍建設又好又快又安全發(fā)展。

高度決定眼界，認識決定行動，人事組織工作任重而道遠。這就要求人事組織干部們要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識加強組織人事工作的重要性和緊迫性，思考新形勢下怎樣更好地做好當前的工作，怎樣更好的適應集團公司改革發(fā)展的新要求，如何更好地加強學習不斷提高自身業(yè)務水平，以改革創(chuàng)新的精神，真正領會和貫徹好集團公司黨組的戰(zhàn)略意圖。

這就要求人事組織干部們要政治上過硬，自覺用中國社會主義特色理論武裝自己，堅定理想信念，增強政治意識、大局意識、改革意識、服務意識，始終與黨中央保持高度一致，始終與集團公司黨組保持高度一致；要不斷提高能力素質，積極參加人力資源管理師資格培訓和認證，努力學習人力資源開發(fā)與管理理論和業(yè)務知識，熟練掌握人才工作方針、政策、原則和程序，提高政策運用能力和水平，做精通業(yè)務的表率；要善于謀劃工作，加強能力建設，開拓工作理念、創(chuàng)新工作思路。

改革成就發(fā)展，創(chuàng)新決勝未來。改革創(chuàng)新是我們徹黨的十七大精神和全國組織工作會議精神，進行人事組織工作的一項長期任務。請大家以本次培訓為契機，在具體工作中深刻領會新理論、新思想、新要求，真正把十七大精神和全國組織工作會議精神理解透、把握準、掌握好，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上不斷取得新成效。

不斷把學習貫徹黨的`十七大精神引向深入，要真正在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫。人事組織工作比過去任何時候都更為重要。世情、國情、黨情、企業(yè)形勢的發(fā)展變化，決定了以改革創(chuàng)新的思想意識做好人力資源管理工作既十分重要又十分緊迫，要求我們用寬廣的眼光來認識新形勢下集團的人事組織工作。隨著我國參與經濟全球化的程度日益加深和我國核事業(yè)的快速發(fā)展，受世界經濟政治文化的影響越來越大，廣大干部對外部世界的了解也越來越多。對我們集團的人事組織工作既提供了有利條件，也帶來了新的壓力。我們不僅面臨著企業(yè)自身發(fā)展的人才需要，而且面臨著同行其他企業(yè)的人才競爭壓力。誰能牢牢的留住人才、誰能緊緊地吸引人才，誰就在激烈的競爭中占有了先機。這就要求我們自覺地把組織工作放在時代大背景下來審視，這就需要我們的人事組織工作者對世界核工業(yè)的發(fā)展大勢看得遠、把握得準，在實際的人力資源工作中擁有改革創(chuàng)新的意識，在中國核事業(yè)的人才競爭中提前謀篇布局。

改革創(chuàng)新是一個動態(tài)的過程，需要我們的人事組織工作者在具體的工作中運用聯系發(fā)展、歷史進步的眼光看待問題。要立足以往成功的實踐經驗，聯系在新的歷史起點上集團加快發(fā)展的新任務，按照集團工作會議上的新要求，結合加快推進科研院所發(fā)展講話的精神，用服務全局的眼光來謀劃集團的組織工作。

集團的人事組織工作歷來是為公司的戰(zhàn)略目標服務，我們要自覺地把組織工作放在十萬中核人共謀幸福路這個大局下來謀劃，準確把握組織工作的科學定位，更好地服從服務于集團公司發(fā)展的中心任務；準確把握組織工作的整體布局，保持昂揚的斗志和改革創(chuàng)新的狀態(tài)，積極進取，使人事組織工作與集團人才戰(zhàn)略的總體布局相一致；準確把握組織工作的重點任務，為科學發(fā)展、和-諧發(fā)展、和平發(fā)展，配班子、訓干部、帶隊伍，為全面實現集團3221的戰(zhàn)略目標選人才、用人才、聚人才。

樹立創(chuàng)新發(fā)展的眼光，堅持解放思想、與時俱進，認真研究解決當前組織工作中的突出矛盾和問題，推動組織工作不斷邁上新臺階。以改革創(chuàng)新的激-情促進集團公司的快速發(fā)展，通過提升人力資源管理能力提升中核集團的整體生產力。

創(chuàng)新人才工作體制機制，統籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設。從集團公司的實際出發(fā)科學分析人才需求狀況和發(fā)展趨勢，改革創(chuàng)新工作方法，實施中長期人才隊伍建設。積極推進人才培養(yǎng)、評價、選拔、流動、激勵、保障等機制建設，為各類人才提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺和條件，努力形成人才輩出、各得其所、各展所長的生動局面。

深入學習宣傳和貫徹落實黨的十七大精神和全國組織工作精神，改革創(chuàng)新人事組織工作是一項長期而緊迫的任務。只有按照中央和集團公司黨組的部署，切實學習好、宣傳好、貫徹好、落實好黨的十七大精神和全國組織工作精神，勇于擔當集團發(fā)展的歷史使命，在以胡-錦-濤同志為的黨中央堅強領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，銳意進取，立足本職，真抓實干，為推動集團公司又好又快又安全發(fā)展作出應有的貢獻。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇十九

以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣教育局2011年的工作要點，教育和引導本系統領導干部樹立“教育即服務”的觀念，增強服務意識，強化服務行為，改善服務作風，兢兢業(yè)業(yè)服務學校，真心誠意服務教師，一心一意服務學生，腳踏實地服務社會，深入推進?“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“均衡攻堅年”活動，為加速建設教育強縣步伐，促進教育均衡和-諧發(fā)展，提供堅強的組織保障。

圍繞一個中心：辦好人民滿意教育。

突出兩個重點：深層次推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;加強干部隊伍建設管理。

實現四個提升：通過深入開展“?“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“均衡攻堅年”活動，促服務意識整體提升；通過強化“終身學習”理念及規(guī)范干部管理，促履職能力有效提升；通過充分發(fā)揮績效工資激勵作用，促教師工作積極性廣泛提升；通過嚴格規(guī)范教師年度考核，促思想和業(yè)務素質全面提升。

1、黨建工作。繼續(xù)深入推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”的意識貫穿到實際工作的始終。黨員領導干部要帶頭加強學習，營造學習氛圍，建立健全學習制度。對積極向上，注重學習思考的干部重視、重獎、重用，在教育系統黨員干部中形成一個比學趕超的上進環(huán)境。不斷創(chuàng)新學習形式，做到個人自學與集體學習相結合、全面學習與重點學習相結合、專題報告與互動交流相結合、“請進來”與“走出去”相結合，傳統方式與現代手段相結合，努力豐富學習型黨組織的創(chuàng)建。要把學習教育和實踐鍛煉、理論學習與調查研究、學習活動同日常工作緊密結合起來，切實把學習成效轉化為解決問題的能力，以此檢驗學習型黨組織建設活動的成果。做好“七·一”、“教師節(jié)”表彰。今年是建黨九十周年，對在黨建工作中表現突出的先進黨支部、優(yōu)秀共-產-黨員和優(yōu)秀教師等先進典型要進行大力表彰。與此同時，積極做好納新對象的培訓與發(fā)展工作，將在納新對象中表現優(yōu)秀的教師和學生發(fā)展為黨員，不斷充實黨的`基層組織，推進基層黨組織的建設，充分發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先進典型的模范帶頭作用，營造出個個爭創(chuàng)先進基層黨組織，人人爭當優(yōu)秀共-產-黨員的良好局面，從而全面提升黨建工作的管理水平，以優(yōu)異成績迎接建黨九十周年。

2、規(guī)范干部管理。建立實施教育干事校長任期制、任期時段責任制、領導干部交流制的“三制”管理制度，進一步修訂完善《沙洋縣關于加強教育干事管理的意見》和《沙洋縣關于加強中小學領導干部管理的意見》，規(guī)范干部職數，明確教育干事、校長職責，理順管理體制，加大教育干事管理本鎮(zhèn)學校工作的力度，更好地完成縣局交付的任務。大力開展名校長、名教師、名學校的“三名”評選活動，通過典型引路、先進帶路、宣傳鋪路，著力打磨精品、打造亮點，力爭在我縣推出一批名教師、名校長、名學校，形成“品牌效應”，提升沙洋教育知名度。深入貫徹終身學習理念，全力打造學習型機關、學習型干部、學習型校長的“三型”工程，以學習貫徹全國、全省教育工作會議精神為主要內容，加強對機關干部和校長的培訓學習管理，構建學習體系，完善學習制度，創(chuàng)新學習形式，搭建學習平臺，通過組織“干部講壇”、“校長論壇”等各種形式的學習交流活動，全面提升干部的履職能力，推進教育事業(yè)科學發(fā)展。

3、年輕干部選拔培養(yǎng)。中學、中心小學要選拔35歲以下年輕干部進入校級班子，對年輕干部采取上掛學習、下派鍛煉、參與培訓學習等形式進行重點培養(yǎng)；切實注重、加強對女干部的培養(yǎng)和鍛煉；中學、中心小學要選拔30歲以下的優(yōu)秀青年教師走上領導崗位，各學校建立青年干部信息檔案，縣局建立全縣年輕后備干部人才庫，實行跟蹤管理。

5、教師績效工資考核。繼續(xù)堅持實事求是、科學合理、程序規(guī)范、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、客觀公正、簡便易行、力戒繁瑣的原則，廣泛征集意見，進一步修訂完善教師績效工資考核方案，確保全縣教師績效工資實施順利進行。同時，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，努力調動廣大教師的工作積極性。

6、教師年度考核工作。年度考核是客觀公正的評價全體教職員工德才表現和工作實績的一項重要工作。在具體操作中，要嚴格執(zhí)行考核工作原則要求，規(guī)范考核程序，要將年度考核結果與評先表模相結合，與職稱評聘和提拔任用相掛鉤，有效調動廣大教師的工作主動性和創(chuàng)造性，有力促進教師隊伍思想和業(yè)務素質的全面提升。

7、編制和檔案管理。做好全縣教師編制清理、審核、分析工作，理順教師人事檔案，建立科學化、信息化干部教師人事檔案管理庫。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇二十

一年來，全科人員在院領導及科主任的領導下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務，以科學發(fā)展觀為統領，結合“三好一滿意”活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。

按照組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。

1、根據醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術人才，其中包括具有高級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。

2、采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。

3、完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。

1、依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。

1、及時收集各類歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。

2、完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數據庫的及時更新與維護工作。

1、順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。

2、順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。

六、積極規(guī)范臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。

1、每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。

2、按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。

人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：

1、對已建立的規(guī)章制度落實不夠。

2、工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇二十一

2012年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想，繼續(xù)深入學習和貫徹黨的十六大六中全會的方針政策，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作，現將xx年年工作作如下安排：

一、加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務質量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質量是效益的根本。xx年年我院將狠抓醫(yī)療服務質量，建立醫(yī)療質量管理委員會，在院內開展醫(yī)療質量評比，并定期將評比結果公示上墻，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術，完善自我；繼續(xù)推進“放心藥房”工程；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平，病歷書寫質量，對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生；加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理

1、疾病的`預防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產婦的系統管理和兒童的系統管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產后出血，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母-子平安，促進母乳喂養(yǎng)，使四個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內15―49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務。

2、繼續(xù)推進計劃生育工作我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術，嚴格執(zhí)行手術常規(guī)，提高計劃生育手術的質量，減少結育手術并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務。

3、黨建工作總結加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預防接種示范門診繼續(xù)深入學習“三個代表”和黨的十六屆六中全會精神，規(guī)范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質量和接種率，繼續(xù)加強預防接種管理制度，對接種兒童進行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，避免接種反應的發(fā)生。今年我院預防接種門診不再限于每月的15―2012年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行。進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組，將愛滋病的傳播途徑、超拽qq分組防治方法等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理（預案）》、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預防、控制，防止其傳播。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，避免漏報、遲報。

三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導向；繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作，切實做好社區(qū)居民的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平，努力達到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。

四、加強職業(yè)道德建設，抵制醫(yī)療服務中的不正之風堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。

醫(yī)院組織人事工作計劃篇二十二

20xx年我院人事工作的指導思想，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。

一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統一思想，營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境。

1、利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學科帶頭人為重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實施“萃英人才建設計劃”，以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質的衛(wèi)生技術隊伍。

1、引進人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學院招聘人才。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

3、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病?？频?0個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習。

4、實施“名醫(yī)工程”，做好20xx年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。

三、積極探索現代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

2、加強對職工的業(yè)務考核，實行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。

4、適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。

5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

一、指導思想

以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導；以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導；以科學發(fā)展觀統領醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民-警-察內務條令》、以“基層基礎年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現“四個零”目標。

二、工作目標

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，2015年醫(yī)院要努力實現以下具體目標：

（一）增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。

（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民-警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。

（三）繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導；實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級專科醫(yī)院評審。

（四）改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

（五）加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統驗收。

三、工作計劃和措施

（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

2、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現象的發(fā)生。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早治療、早控制。

6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。

7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。

9、完成二期監(jiān)控系統建設，將監(jiān)控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。

10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內容詳細、準確。

11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。

12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

13、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民-警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行；門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行.

14、認真落實省等級醫(yī)院各種質量控制標準，以持續(xù)改進醫(yī)療質量、醫(yī)療服務、提高醫(yī)療安全為主要內容，加強全面質量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標準化、制度化的整體管理水平。

15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統建設。

17、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備；做到責任到人、時間明確（3月份前）、材料齊全、內容詳細無差錯。

（四）進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量

19、以病人為中心，實行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

20、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等，豐富康復內容，鞏固康復成效，定期組織康復活動交流、比賽等。

21、加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預工作；加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作。

22、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等方面的`意見，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施（同時上報主管部門）

（五）加強信息化網絡建設和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統作用

23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。

24、完成精神病人信息系統建設，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。

25、完成院內信息網絡系統建設。進一步完善信息化管理制度。

26、做好院內信息網絡維護，嚴格網絡管理，嚴禁一機二用。

27、發(fā)揮信息網絡發(fā)布平臺的作用，豐富信息網的內容、功能，實現醫(yī)院工作的公示和信息網絡傳播，發(fā)揮對廣大民-警職工教育、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見；加強電腦使用、維護管理，實現效益最大化。

28、加強對信息管理人員的專業(yè)技術培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。

（六）堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平

29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民-警職工要達到“三懂”（懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識切實做到“四會”（會自身防護、治療管理服務、執(zhí)法操作、群眾工作）；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施；立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民-警職工“四個能力”（安全隱患、病情觀察的發(fā)現能力，治療、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務的處置能力）。

31、以科技強院為支撐，達到內強素質、外塑服務形象的效果。開展新技術、新項目2項以上。2015年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務。

32、積極吸收和引進精神醫(yī)學預防、治療、康復的先進經驗和先進技術；發(fā)揮醫(yī)院技術特長，積極主動拓展服務功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點?？仆ㄟ^市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術年會。

33、對專業(yè)人員實行分級目標管理。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇；中級完成院內帶教講課，科室甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇；高級完成規(guī)范查房、每年院內講座3次以上，發(fā)表論文3篇；無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。

34、外出長期專業(yè)進修3名以上；短期進修6名以上；繼續(xù)教育6名以上；參加各種學術活動16人次以上。

（七）加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成

35、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作；修改完善院內績效考核辦法；規(guī)范綜合目標考核。

36、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。

37、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范工作程序，加強內部管理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作；改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產量爭取再創(chuàng)新高。

38、規(guī)范各種經濟活動，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)。掌握工作標準、要求，規(guī)范工作程序，保證質量、嚴格控制費用；完成民-警康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等政府采購工作。

(八)加強隊伍正規(guī)化建設，提高隊伍的整體素質

39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結協作”為核心的院科領導班子建設，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神，按照“務實、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團結協調、廉政勤政的模范。

40、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，掌握相關的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫(yī)院管理理念和方法。認真開展調查研究工作，指導具體工作；每人至少完成1篇調研文章。

41、根據“四統一、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設、內務管理規(guī)范化建設、教育訓練規(guī)范化建設、管理檢查規(guī)范化建設、警務保障正規(guī)化建設、監(jiān)督制約正規(guī)化建設，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。

42、認真貫徹“四嚴”要求（嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求），增強各種規(guī)范的針對性、科學性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》；在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民-警的警容風紀、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念；牢固樹立尊重和保障人權的觀念。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。

43、豐富民-警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質；發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結合；繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民-警等評選工作；繼續(xù)做好向院內外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。

44、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關心民-警職工的疾苦，解決民-警職工工作中存在的切身問題；積極安排民-警職工休假；認真執(zhí)行每年健康檢查制度；進一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內，進一步提高民-警職工的福利待遇。

四、要求

2、各級領導要增強全局意識、轉變作風、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性；抓好基層、基礎、基本功工作；加強協調、溝通和管理；確?！八膫€零”目標實現。

3、全院民-警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19618724.html】