通過(guò)總結(jié)，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤，避免重蹈覆轍?？偨Y(jié)需要注重前瞻性，要結(jié)合具體情況提出改進(jìn)和發(fā)展的建議。在總結(jié)范文中，我們可以看到作者對(duì)自己成長(zhǎng)和發(fā)展的思考和總結(jié)。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇一
在成熟和迷惘的交織中，xxx悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計(jì)也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來(lái)，這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時(shí)候，人總是個(gè)性感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。
作為一名商業(yè)品牌設(shè)計(jì)人員，業(yè)務(wù)潛力的提高是重中之重。
xxx年的半年，透過(guò)超多的施工圖繪制，我對(duì)品牌設(shè)計(jì)的流程，方法等有了較深的認(rèn)識(shí)，對(duì)品牌規(guī)范也有了必須的了解。今年年初，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的潛力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。潛力來(lái)源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)潛力;一年來(lái)，我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)，有些可能到達(dá)了，而有些可能離目標(biāo)還有必須地差距，具體表此刻以下幾個(gè)方面。
一、總平規(guī)劃潛力：
在這方面目前所掌握的知識(shí)還不夠，還需要和督導(dǎo)商談。作為設(shè)計(jì)師，主要透過(guò)商場(chǎng)現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)定的容積率，消費(fèi)力度，人流量，商場(chǎng)定位來(lái)宏觀控制;其次，基本確定，店鋪的選址與整個(gè)商場(chǎng)的通道貫通，設(shè)計(jì)風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師務(wù)必熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中個(gè)性注意上述問(wèn)題。
二、效果圖的表現(xiàn)：
效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式，它決定著品牌的整體風(fēng)格，也是決定客戶取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是品牌設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分，也是我務(wù)必掌握的一項(xiàng)基本技能。我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設(shè)計(jì)軟件，加以自己對(duì)展柜形體的理解，能作出一般的效果圖。
三、方案潛力：
方案潛力是一名設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要潛力。好的平面方案直接與商鋪的適用，經(jīng)濟(jì)，美觀三大基本要素掛鉤。一年來(lái)，我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì)，在平面圖的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)圖，再請(qǐng)督導(dǎo)同事幫忙檢查是否合理，無(wú)形之中，我增強(qiáng)了布置的概念，豐富了專業(yè)知識(shí)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，個(gè)性是對(duì)立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí)，這都是在以后的工作中務(wù)必首要加強(qiáng)的。
四、施工圖設(shè)計(jì)
施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù)，它將品牌設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師務(wù)必增強(qiáng)對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)建筑規(guī)范的透徹理解。古語(yǔ)有云：學(xué)無(wú)止境，在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū)，還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期，我們致力于與客戶的溝通，透過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解客戶的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場(chǎng)。設(shè)計(jì)中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，設(shè)計(jì)專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo)，務(wù)必對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的職責(zé)。在我看來(lái)，合作中的摩擦總是難以避免的，但務(wù)必具備良好的心態(tài);無(wú)論工種的相同與否，職位高低，都務(wù)必抱學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語(yǔ)氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進(jìn)度。設(shè)計(jì)后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流，無(wú)論交流的結(jié)果如何，都對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無(wú)一害;是我們的問(wèn)題，就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正，不是我們的過(guò)錯(cuò)，也要做細(xì)致的解釋工作。
就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。
三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作，持續(xù)平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘群眾的潛力。
最后，我還想說(shuō)一個(gè)詞：職責(zé)。
無(wú)數(shù)次，我拿這個(gè)詞來(lái)衡量自己，來(lái)要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話、做過(guò)的事，都要負(fù)起職責(zé)。肩上扛著工作上的職責(zé)，社會(huì)的職責(zé)，家庭的職責(zé)，不可逃避的。
新的一年即將來(lái)臨，我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟(jì)，繼往開(kāi)來(lái)，公司的發(fā)展必須會(huì)蒸蒸日上。我沒(méi)有理由不憧憬以后的錦繡前程。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇二
20xx年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們實(shí)現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級(jí)院的愿望，它的不易只有在我們?cè)汗ぷ鞫嗄甑膯T工和參與申報(bào)的員工體會(huì)最深，當(dāng)甲級(jí)資質(zhì)批準(zhǔn)那一刻，我聽(tīng)到了所有員工興奮的尖叫，我看到了王工情不自禁的激動(dòng)，很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊，那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運(yùn)的感動(dòng)。
20xx年我們?cè)和瓿闪?00多萬(wàn)平方米的設(shè)計(jì)面積，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬(wàn)元，這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點(diǎn)、后勤員工積極與熱情的支持以及院長(zhǎng)的未雨綢繆，。
我們每年都有進(jìn)步，同時(shí)也會(huì)暴露出很多的問(wèn)題，寫(xiě)總結(jié)給了我一個(gè)靜下心來(lái)想一想的機(jī)會(huì)。
一、經(jīng)營(yíng)方面：我們依然缺乏所長(zhǎng)級(jí)與項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)人才，制約我們的因素可能有：
(1)城市的地域性 (2)分配激勵(lì)制度 (3)組織架構(gòu)
二、組織架構(gòu)：是否應(yīng)該設(shè)置市場(chǎng)部?設(shè)計(jì)一個(gè)有效的客戶回訪制度?
三、辦公室：資料的檢索如何做到快捷方便?包含電子文檔與圖書(shū)。是否應(yīng)放寬辦公室的管理?本年度，已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來(lái)了，辦公用品的采購(gòu)也做得井然有序，司機(jī)師傅也是合理安排出車，他們的努力給一線提供了強(qiáng)有力的保障。
四、人力資源與企業(yè)文化：20xx年我們招聘新員工9人，他們大
部分都很優(yōu)秀，也基本上融入了我們的團(tuán)隊(duì)。
五、財(cái)務(wù)與成本控制：基本井然有序，但是有一些成本的浪費(fèi)也值得注意，如效果圖制作、打印等等。
六、分配制度：我們的工程制度沿用了五六年，隨著我們?nèi)藛T組成結(jié)構(gòu)的變化以及設(shè)計(jì)分工越來(lái)越明確，它的不合理性已經(jīng)尖銳地凸現(xiàn)出來(lái)。
七、員工自信心的提升： (1)甲級(jí)資質(zhì)的審批
(2)多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察，擴(kuò)大了員工的知識(shí)面，開(kāi)闊了視野。
(3)保利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)讓每個(gè)參與者都會(huì)收獲很多，盡管過(guò)程也許不堪回首。
(4)效果圖公司：我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司，更完美的演繹了設(shè)計(jì)師的作品。
(5)我們多次組織員工進(jìn)行規(guī)范方面的培訓(xùn)，如防火、抗震規(guī)范等等。
(6)我們打印、曬圖外包，盡管成本較高，但是我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品的載體的質(zhì)量烘托了我們的產(chǎn)品。
20xx年，成績(jī)屬于過(guò)去，不足需要快速反應(yīng)、調(diào)整與彌補(bǔ)。我從審查中心的審查面積上看到，三市一區(qū)圖紙審查面積20xx、20xx、20xx年三個(gè)年度的橫向比較，高峰在20xx年。20xx年下滑趨勢(shì)已很明顯，20xx年房地產(chǎn)調(diào)控帶來(lái)了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。20xx年的房地產(chǎn)形勢(shì)會(huì)很嚴(yán)峻，如何在不景氣的時(shí)候保持我們公司的持續(xù)發(fā)展，我想這應(yīng)該是大家共同思考與探索的問(wèn)題。
一、人才：設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)擴(kuò)大照片渠道，制定更有競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)制度與薪酬體系吸納優(yōu)秀人才的加盟。
二、管理梯度化，明確責(zé)權(quán)制，鼓勵(lì)培養(yǎng)年輕人才，為我們未來(lái)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整，制定制度鼓勵(lì)員工承攬工程，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
四、強(qiáng)化設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量管理，探索如何考核設(shè)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。 五、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)?？偨Y(jié)、交流等多種形式促進(jìn)員工整體水平的提高。
六、增強(qiáng)企業(yè)與與員工活力與凝聚力。 七、強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。
八、思考如何讓上下級(jí)溝通更加順暢，及時(shí)吸納員工的建議、不滿，及早調(diào)整我們的管理方式與制度，提高員工滿意度。
20xx年，我愿意更加努力地工作，愿把我們?cè)鹤兂梢粋€(gè)大家可以快樂(lè)工作與生活的地方，讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感，也祝愿我們的明天更美好。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇三
xxxx年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各科室的大力支持下，設(shè)計(jì)院全體員工同心協(xié)力，完成了預(yù)定的目標(biāo)，上半年共簽訂設(shè)計(jì)合同19個(gè)，合同金額400萬(wàn)元。有一人光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，有28人（次）參加了注冊(cè)工程師的培訓(xùn)和相關(guān)專業(yè)的繼續(xù)教育。有1人在公務(wù)員考試中位列專業(yè)第一，有4個(gè)設(shè)計(jì)小組在市級(jí)勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目評(píng)選中榮獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、兩個(gè)二等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)。有兩個(gè)業(yè)務(wù)骨干走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位?？偨Y(jié)上半年成績(jī)，我們主要做了以下工作：
一是整章建制搞活機(jī)制。設(shè)計(jì)院經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，由無(wú)到有、由小到大，傾注了幾代人的心血和汗水，其設(shè)計(jì)能力和水平在全省同類市級(jí)設(shè)計(jì)單位中名列前茅，多次得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)，但設(shè)計(jì)院要繼續(xù)發(fā)展，做強(qiáng)做大，還得順應(yīng)時(shí)代，解放思想更新觀念，我們從整章建制入手，在原來(lái)基礎(chǔ)上，修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，做到事事有人管，人人有事做，同時(shí)，改善了收入分配方式，嚴(yán)格實(shí)行多勞多得制度，應(yīng)該說(shuō)，勞動(dòng)者的工作積極性有了實(shí)質(zhì)性的提高。今年以來(lái)，我們有部分同志沒(méi)有完整地休息過(guò)一個(gè)周末，有兩個(gè)同志的事跡還在《常德日?qǐng)?bào)》上予以報(bào)道，即使最近如此高溫天氣，每天晚上和每個(gè)周末都有人在加班加點(diǎn)。
二是不拘一格選拔人才。我們認(rèn)為設(shè)計(jì)單位應(yīng)該是高技術(shù)人才集中的地方，所以，今年我們加大了引進(jìn)人才的力度，最近引進(jìn)了一個(gè)全日制的碩士研究生，還準(zhǔn)備繼續(xù)引進(jìn)地質(zhì)、水文、水保等方面的人才，把設(shè)計(jì)院變成一個(gè)名副其實(shí)的專業(yè)齊備的乙級(jí)行業(yè)設(shè)計(jì)單位，在實(shí)際工作中，我們打破常規(guī)，既不唯學(xué)歷，也不唯資歷，采取群眾投票推薦的方法選拔項(xiàng)目帶頭人（也就是設(shè)總），在我們年初選拔的10名設(shè)總中，個(gè)個(gè)都是業(yè)務(wù)骨干，也不都是資歷很深，學(xué)歷很高的，但他們?cè)诟髯缘脑O(shè)計(jì)項(xiàng)目中均有出色的表現(xiàn)，包括現(xiàn)在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的兩名同志也是由群眾推薦產(chǎn)生的。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷深造。大家知道，我們所處的時(shí)代是知識(shí)爆炸的年代，各種知識(shí)日新月異，作為設(shè)計(jì)人員如果不及時(shí)掌握新的知識(shí)，你的思想，你的理念就會(huì)落伍，就會(huì)被別人超過(guò)。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能跟上這個(gè)時(shí)代的步伐，上半年，我們派出了28人次參加了各種新知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，特別是關(guān)系到以后我們?cè)O(shè)計(jì)院生存的注冊(cè)工程師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在設(shè)計(jì)院人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面我們從不吝嗇。
四是注重團(tuán)結(jié)講求和諧。一個(gè)設(shè)計(jì)單位就像是一個(gè)球隊(duì)，是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的，一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目牽涉到多個(gè)專業(yè)配合，每個(gè)專業(yè)還需要設(shè)計(jì)、制圖、校核、審查等多個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)人包打天下的局面在設(shè)計(jì)單位中是不存在的，所以，設(shè)計(jì)單位從院領(lǐng)導(dǎo)到設(shè)總再到一般設(shè)計(jì)人員都存在著一個(gè)相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進(jìn)的問(wèn)題。上半年，我們特別加強(qiáng)了這方面的工作，從院長(zhǎng)做起，院內(nèi)有什么事首先和院領(lǐng)導(dǎo)溝通，如果需要全體員工參與的就全院征求意見(jiàn)后再作決定，一般設(shè)計(jì)人員有什么事可以和設(shè)總溝通也可以直接和院長(zhǎng)溝通，保持溝通渠道暢通無(wú)阻，創(chuàng)造出了一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的共贏局面。
上半年設(shè)計(jì)院取得了一些成績(jī)，但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的希望相比還有很大差距。下半年我們力爭(zhēng)抓好以下工作：
一是加強(qiáng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量，上半年這方面工作有所加強(qiáng)，但還不盡如人意，下半年需要下大力加強(qiáng)。
二是抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。世界經(jīng)融危機(jī)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，但三年拉動(dòng)內(nèi)需對(duì)我們來(lái)說(shuō)又是一個(gè)機(jī)遇。我們下半年將圍繞打造一批精品工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才這個(gè)目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)工作，讓我市的水利設(shè)計(jì)水平邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇四
加入學(xué)生會(huì)后，我學(xué)到了很多。可以說(shuō)，除了學(xué)習(xí)之外，學(xué)生會(huì)的工作和活動(dòng)是我大學(xué)生活中重要的另一條主線。
在學(xué)生會(huì)工作有時(shí)壓力很大。有的工作來(lái)得很急，要停下手中其他的事情，趕著去完成；有的任務(wù)很多，要犧牲休息時(shí)間去認(rèn)真處理。忙的時(shí)候心里曾有過(guò)動(dòng)搖，想放棄這份工作，無(wú)憂無(wú)慮地度過(guò)大學(xué)生活。但是，“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程”這句話一直使我堅(jiān)持下去。我想到，當(dāng)初被學(xué)生會(huì)所選擇時(shí)，便承諾過(guò)不怕苦累，兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)在任務(wù)落到了自己手中，我就應(yīng)該對(duì)它負(fù)有一份不可推卸的責(zé)任，必須盡全力的去完成工作。當(dāng)工作繁忙時(shí)更要具備耐心，將事情進(jìn)行分類，按步驟進(jìn)行就不會(huì)慌亂。當(dāng)每成功舉辦一次活動(dòng)后，想到與部員所付出的努力與所得到的結(jié)果，就會(huì)覺(jué)得這些工作是值得的，是驕傲的。
剛開(kāi)始，在最初的迎新生晚會(huì)，還只是在部長(zhǎng)的指示下，做些分發(fā)工作牌、引導(dǎo)等小工作。但在日后的各種活動(dòng)中，我逐漸熟悉了部門職能，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。與其他部門的成員接觸也逐漸增多，彼此互相熟悉了解。到現(xiàn)在，對(duì)于學(xué)生會(huì)的工作，我覺(jué)得在效率上和質(zhì)量上都有了不小的提升。各種工作可以獨(dú)立完成，制作各種表格，購(gòu)買打印獎(jiǎng)狀，管理工作牌和水晶牌，會(huì)議記錄以及通知這類秘書(shū)部日常工作都已得心應(yīng)手。同時(shí)，協(xié)調(diào)溝通能力也在不斷加強(qiáng)。
唯一我覺(jué)得不足的就是交流問(wèn)題。在各部門之間，如果不是自己部門的成員或者同班或者以前相識(shí)的好友，除了工作之外平時(shí)一般很少有交流。還有一項(xiàng)就是，因?yàn)椴繂T與部長(zhǎng)是分屬于不同年級(jí)，所以平日里見(jiàn)面交流的機(jī)會(huì)也相對(duì)較少。這些是值得我們反思并改進(jìn)的。處理好溝通交流問(wèn)題我想會(huì)更利于學(xué)生會(huì)成為一個(gè)像家一樣的整體。
在這一段時(shí)間里，我自己也總結(jié)了一些工作上和交際上的小經(jīng)驗(yàn)。在工作上，不但要完成老師和部長(zhǎng)的安排，還要不時(shí)發(fā)表自己的看法，不斷創(chuàng)新，才有進(jìn)步。有不明白之處要及時(shí)問(wèn)清，以免耽誤工作給他們?cè)斐陕闊２蛔阒幰撔慕邮芘u(píng)指導(dǎo)，銘記于心并反思改過(guò)。在人際關(guān)系上，為人要謙虛，并積極與其他部門分享部門情況，要用心和大家交流才能交到好朋友。“高調(diào)做事，低調(diào)做人”應(yīng)成為我們更好為學(xué)院，為學(xué)生工作的一盞指路明燈。在處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系上，有位師姐曾告訴我：“用學(xué)習(xí)的時(shí)間來(lái)工作，用休息的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)?！蔽矣X(jué)得說(shuō)得挺有道理的。我們應(yīng)充分利用空余時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)所被占用的學(xué)習(xí)時(shí)間，爭(zhēng)取協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
我覺(jué)得在學(xué)生會(huì)這一年里充實(shí)而忙碌的生活是我人生中寶貴的財(cái)富。我相信在以后的日子里，學(xué)生會(huì)也一定會(huì)越來(lái)越完善。
秘書(shū)部。
201*年6月7日。
友情提示：本文中關(guān)于《學(xué)生會(huì)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇五
以“學(xué)管理、管業(yè)務(wù)，促和諧，提高質(zhì)量”為工作主題，深層次推進(jìn)學(xué)管理、服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提高工作，促進(jìn)全體管理工作更好地發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想。
以“學(xué)管理、管業(yè)務(wù)、促和諧，提高質(zhì)量、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力”為工作主題，深層次推進(jìn)學(xué)管理、服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提高工作，促進(jìn)全體管理工作更好地發(fā)展。
二、工作目標(biāo)。
通過(guò)學(xué)管理、促和諧，促進(jìn)管理水平的提高工作，促進(jìn)管理水平的提高工作。
三、工作重點(diǎn)：
學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧，提高質(zhì)量和管理水平。
1、學(xué)管理——學(xué)業(yè)務(wù)，促和諧；
2、服務(wù)質(zhì)量——學(xué)管理；
3、服務(wù)質(zhì)量——學(xué)管理；
4、管理水平——學(xué)管理；
5、和諧。
管理理念——學(xué)管理，促和諧。
6、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧，提高質(zhì)量。
7、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧，提高效果。
8、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧，提高質(zhì)量。
9、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧，提高效果。
10、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧。
11、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧，提高效果。
12、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧，提高效果。
13、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧，提高效益。
14、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧，提高效益。
15、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧，提高效益。
16、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧，提高效益。
17、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧，提高效果。
18、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧，提高效益。
19、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧發(fā)展。
20、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧，提高效益。
21、學(xué)管理——學(xué)管理，促和諧，提高效益。
四、工作重點(diǎn)：
22、以學(xué)管理為中心，抓教師的師德師風(fēng)建設(shè)。
23、以學(xué)管理為中心，促和諧。
24、以學(xué)習(xí)和教改為中心，促和諧發(fā)展。
25、學(xué)管理——學(xué)業(yè)務(wù)水平提升。
措施和效果：
26、抓管理、促和諧，促和諧發(fā)展。
27、抓教學(xué)工作，促和諧發(fā)展。
28、抓學(xué)習(xí)、促和諧，提高效益。
29、抓管理、促和諧，提高效益。
30、抓管理、促和諧，提高效益，提高效益。
31、抓管理、促和諧，促和諧發(fā)展。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇六
時(shí)間一晃就10年了，在省院也工作10年了。
3、確定基礎(chǔ)形式；
4、根據(jù)基礎(chǔ)形式，確定地基持力層、基礎(chǔ)埋深、土層數(shù)據(jù)等；
5、沉降數(shù)據(jù)分析；
主體驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)工程師主要注意的內(nèi)容有：
1、梁柱板尺寸定位是否設(shè)計(jì)要求，其成形質(zhì)量如何，是否有蜂窩麻面等。還有是否有修補(bǔ)的痕跡，如果有，應(yīng)詢問(wèn)修補(bǔ)的原因，是否有對(duì)結(jié)構(gòu)有影響。
2、預(yù)埋件是否準(zhǔn)確埋設(shè)，插筋是否預(yù)留，雨水管過(guò)水洞是否留設(shè)準(zhǔn)確，衛(wèi)生間等設(shè)備留是否按要求留設(shè)，對(duì)后封的洞板鋼筋是否預(yù)留等。
3、砌體工程的砂漿是否飽滿，強(qiáng)度是否夠（可以用手扳一下），砌體的放樣如何，是否平直，墻面是否平整。砌體中的構(gòu)造柱是否設(shè)槎，框架梁下砌體是否密實(shí)，圈梁是否按要求設(shè)置。墻面的砂漿找平層厚度是否過(guò)厚。等等。
4、看看各層施工時(shí)的沉降記錄如何，是否有過(guò)大的差異沉降。每層增加的沉降量，及各觀測(cè)點(diǎn)間的沉降差如何。如有差異過(guò)大，首先加大觀測(cè)密度。
5、查看施工記錄,各種材料合格證,試件的強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告等。計(jì)算書(shū)內(nèi)容主要有什么。
1．執(zhí)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)與地方標(biāo)準(zhǔn)；
2．應(yīng)用的計(jì)算分析軟件名稱、開(kāi)發(fā)單位；
3．資料：地質(zhì)勘察報(bào)告、試樁報(bào)告、動(dòng)測(cè)報(bào)告等。
二、結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)；砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、樁基、天然地基等安全等級(jí)。
三、荷載取值。
1．墻自重取值：(1)砼墻。
(2)圍護(hù)外墻。
(3)內(nèi)隔墻。
(4)活動(dòng)隔斷等效荷載。
2．側(cè)壓力、水浮力計(jì)算、人防等效靜載、底層施工堆載、支擋結(jié)構(gòu)的地面堆載。
四、樓面（含地下室）、屋面荷載計(jì)算（推薦格式，括號(hào)中數(shù)值為推薦值）。
1．底層樓面。
靜載：
(1)砼板厚mm，自重標(biāo)準(zhǔn)值(kn)，分項(xiàng)系數(shù)。
(2)面層厚度mm，自重標(biāo)準(zhǔn)值(kn)，分項(xiàng)系數(shù)。
(3)底粉或吊頂，標(biāo)準(zhǔn)值(1)kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
(含吊掛燈具風(fēng)管重)。
靜載合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)值(kn)/m2。
活載：施工活載標(biāo)準(zhǔn)值()kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
2．樓面荷載計(jì)算：按荷載標(biāo)準(zhǔn)層分別寫(xiě)。
一般樓面：
靜載：
(1)砼板厚mm，自重標(biāo)準(zhǔn)值kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
(2)面層厚度mm，自重標(biāo)準(zhǔn)值kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
(3)底粉或吊頂，標(biāo)準(zhǔn)值kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
小計(jì)kn/m2。
活載：(1)活載標(biāo)準(zhǔn)值kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
(2)等效隔斷kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
特殊樓面：機(jī)房、貯藏、庫(kù)房等活載大的逐項(xiàng)寫(xiě)出。
(3)隔墻計(jì)算：q=kn/m2，hioxqi=kn/m。
hio(凈高)。
不上人屋面：
靜載：
(1)防水層，標(biāo)準(zhǔn)值kg/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
(2)保溫層，標(biāo)準(zhǔn)值kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
(3)找平隔氣層，標(biāo)準(zhǔn)值kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
(4)mm厚屋面板自重，標(biāo)準(zhǔn)值kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
靜載合計(jì)：kn/m2。
檢修活載：標(biāo)準(zhǔn)值0.7kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
注：不上人的屋面活載平屋面建議標(biāo)準(zhǔn)值1.0kn/m2，斜屋面為0.5kn/m2。上人屋面：
靜載：飾面，標(biāo)準(zhǔn)值kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
剛性面層(50厚)，標(biāo)準(zhǔn)值kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
找平層，標(biāo)準(zhǔn)值kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
防水層，標(biāo)準(zhǔn)值kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
保溫層，標(biāo)準(zhǔn)值kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
找平、隔氣層，標(biāo)準(zhǔn)值kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
屋面板自重，標(biāo)準(zhǔn)值kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
吊頂或底粉，標(biāo)準(zhǔn)值kn/m2，分項(xiàng)系數(shù)。
合計(jì)：kn/m2。
樓梯荷載計(jì)算：
號(hào)樓梯靜載：
(1)樓板自重標(biāo)準(zhǔn)值，分項(xiàng)系數(shù)。
(2)飾面自重標(biāo)準(zhǔn)值，分項(xiàng)系數(shù)。
(3)底粉自重標(biāo)準(zhǔn)值0.5kn/m2。
合計(jì)：kn/m2。
五、地基基礎(chǔ)計(jì)算書(shū)。
1．天然地基。
(1)持力層選擇，基礎(chǔ)底面標(biāo)高。
(2)地基承載力設(shè)計(jì)值計(jì)算。
(3)底層柱下端內(nèi)力組合設(shè)計(jì)值(可以用平面圖代替)。
(4)基礎(chǔ)底面積計(jì)算、地基變形計(jì)算。
應(yīng)歸納總底面積，總垂直荷載設(shè)計(jì)值，供校對(duì)用。
(5)基礎(chǔ)計(jì)算書(shū)：沖切、抗剪、抗彎計(jì)算。
2．復(fù)合地基。
(1)靜載試驗(yàn)值。
(2)承載力設(shè)計(jì)值計(jì)算與選用值。
(3)、(4)、(5)同天然地基。
3．樁基。
(1)單樁承載力極限標(biāo)準(zhǔn)值計(jì)算(分別按鉆孔計(jì)算)。
(2)樁數(shù)計(jì)算。
總樁數(shù)，總荷載設(shè)計(jì)值。
(3)靜載試驗(yàn)分析，樁位調(diào)整。
(4)承臺(tái)設(shè)計(jì)計(jì)算（沖切、剪切、抗彎）。
六、地下室計(jì)算。
1．荷載計(jì)算。
2．內(nèi)力分析：側(cè)板、底板。
3．配筋原則。
(1)強(qiáng)度控制頂板。
(2)裂縫控制，結(jié)構(gòu)自防水底板、周邊墻板。
七電算部分結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總信息周期、振型、地震力結(jié)構(gòu)位移軸壓比與有效計(jì)算長(zhǎng)度系數(shù)簡(jiǎn)圖。
5各層樓面及墻、梁荷載。
6各層平面簡(jiǎn)圖。
7各層配筋簡(jiǎn)圖。
8層超筋超限輸出信息。
八水池結(jié)構(gòu)計(jì)算、樓梯計(jì)算、人防計(jì)算、雨篷等。結(jié)構(gòu)專業(yè)擴(kuò)初說(shuō)明包含什么。
1.主要設(shè)計(jì)規(guī)范和規(guī)定。
2.巖土工程勘察。
二、自然條件:基本風(fēng)壓值、建筑物抗震設(shè)防烈度、建筑物抗震重要性分類、地震作用、抗震措施、場(chǎng)地土類型、建筑物安全等級(jí)、場(chǎng)地穩(wěn)定性、場(chǎng)地土層描述。
三、基礎(chǔ)。
1．?dāng)M建建筑物地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)?；A(chǔ)持力層。
2．?dāng)M建建筑物基礎(chǔ)形式。
3．場(chǎng)地地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土中鋼筋有無(wú)腐蝕性及措施。
四、上部結(jié)構(gòu)形式及平面布置說(shuō)明。
五、材料。
1．混凝土強(qiáng)度等級(jí)。
2．隔墻材料。
六、使用荷載標(biāo)準(zhǔn)值。
圖；樓梯詳圖；梁詳圖、平面配筋圖；柱詳圖及構(gòu)造；墻、暗柱詳圖及構(gòu)造；圈梁、構(gòu)造柱布置及其剖面詳圖；非結(jié)構(gòu)構(gòu)件詳圖及構(gòu)造。結(jié)構(gòu)總說(shuō)明主要包括什么設(shè)計(jì)依據(jù)：采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程、抗震參數(shù)、荷載取值；概述和總則：結(jié)構(gòu)體系、正常使用年限、安全等級(jí)、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)；3材料選用：填充墻體、混凝土、鋼筋和鋼材、材質(zhì)性能要求及替換、防水砼要求；一般構(gòu)造要求：保護(hù)層、搭接、錨固長(zhǎng)度、接頭率、接頭方式、防雷接地做法、耐久性、防火等；梁、板、柱構(gòu)造與施工要求；剪力墻、連梁構(gòu)造與施工要求；基礎(chǔ)構(gòu)造與施工要求：基坑開(kāi)挖、支護(hù)、回填、保護(hù)、預(yù)埋預(yù)留；8沉降觀察要求；非結(jié)構(gòu)構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接；其它施工要求：冬、夏季或雨季施工措施、鋼筋綁扎、混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)、分項(xiàng)驗(yàn)收；后澆帶設(shè)計(jì)要求：材料、養(yǎng)護(hù)、施工；補(bǔ)償收縮砼設(shè)計(jì)要求：材料、養(yǎng)護(hù)、施工；大體積砼設(shè)計(jì)要求：材料、養(yǎng)護(hù)、施工；基于自然環(huán)境和使用環(huán)境的要求及做法，例如腐蝕；其它要求。
地下室設(shè)計(jì)要注意什么?
1.概念設(shè)計(jì)：地下室往往為高層的上部結(jié)構(gòu)的嵌固部位，地下室外墻剛度大，結(jié)構(gòu)布置時(shí)要根據(jù)《高規(guī)》5.3.7來(lái)保證剛度，平面上盡量能剛度均勻，各層板包括頂板厚度要厚，總之盡量能使得地下室是一個(gè)堅(jiān)固的箱體。
2.荷載：外部的水、土、人防荷載，內(nèi)部的豎向荷載（車庫(kù)、設(shè)備用房等）和水平荷載（水池）等。水浮力是一個(gè)很大的荷載，抗浮設(shè)計(jì)也是重點(diǎn)。
3.如果是人防地下室：根據(jù)人防規(guī)范設(shè)計(jì)，按等級(jí)確定等效靜力荷載，對(duì)頂板底板和口部，要選對(duì)荷載。要根據(jù)人防要求配合預(yù)留人防門（出許多大樣圖）。還要跟其他專業(yè)合作，盡量避免無(wú)關(guān)管道穿進(jìn)人防地下室，必要時(shí)還需設(shè)置頂板上夾層走管道。人防地下室一般考慮平戰(zhàn)結(jié)合，對(duì)于某些大跨度結(jié)構(gòu)，可以考慮戰(zhàn)時(shí)另加鋼結(jié)構(gòu)支頂來(lái)減少跨度減少截面尺寸等。進(jìn)出口和管井需做成鋼筋混凝土防倒伏或防爆波等等。其他還要如一般地下室要求。
4.如果是一般地下室：地下室外墻是設(shè)計(jì)重點(diǎn)，要按水、土壓力驗(yàn)算外墻抗裂（抗裂夠了，強(qiáng)度就基本沒(méi)問(wèn)題）。
意設(shè)備專業(yè)的管道會(huì)很大影響凈高。進(jìn)出車坡道要注意表達(dá)清楚。機(jī)械停車的，要甲方提供資料配合設(shè)計(jì)。有條件的，在柱角預(yù)埋角鋼護(hù)角。
6.地下室的設(shè)備用房：生活用水池要求脫離結(jié)構(gòu)布置，水池一般有吸水槽，（結(jié)構(gòu)專業(yè)比較討厭這種凹槽），泵房有水溝，排水井等。電房有電纜溝，布置影響層高或需做凹槽等，空調(diào)機(jī)房往往需要有通氣井，頂板需留孔。
7.地下室抗?。旱蛯酉旅娴牡叵率彝垢〔蛔?，需增加自重或覆土，或抗拔樁和錨桿處理。
8.地下室防水：底板、外墻或有覆土的頂板，需用抗?jié)B混凝土，建筑上可能還在外部做柔性防水，這時(shí)底板采用梁板結(jié)構(gòu)不方便防水層施工，如柱網(wǎng)不大，可以考慮采用無(wú)梁樓蓋式底板。留施工縫和后澆帶等須做止水，考慮高低層之間留沉降縫的，要考慮永久止水問(wèn)題。
9.考慮施工方法：對(duì)于很深的地下室，往往要跟支護(hù)方法結(jié)合，如采用地下連續(xù)墻支護(hù)，可以考慮逆作法施工，對(duì)于不用逆作法施工的有內(nèi)支撐系統(tǒng)的,也要根據(jù)實(shí)際考慮其相應(yīng)的措施。
11、計(jì)算的時(shí)候要考慮裂縫的寬度，和驗(yàn)算。不要試圖提高鋼筋的強(qiáng)度而減少裂縫。
12、施工縫的處理要做好，從我們的經(jīng)驗(yàn)，建議預(yù)埋止水鋼板比橡膠帶好。
13、計(jì)算水位要取洪水的最高水位，地鐵的幾次事故得出的教訓(xùn)。
14、抗震荷載的控制。
15、人防的控制。
16、地下室的主體結(jié)構(gòu)只是小菜，更危險(xiǎn)的是地下室的基坑。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇七
xxx區(qū)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)室于20xx年x月，被省林業(yè)廳批準(zhǔn)為林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)。設(shè)計(jì)室主要承擔(dān)森林資源調(diào)查以及林業(yè)相關(guān)調(diào)查設(shè)計(jì)任務(wù)。辦公條件方面：現(xiàn)有100平方米固定用房，臺(tái)式電腦5臺(tái)，復(fù)印機(jī)2臺(tái)，打印機(jī)2臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)2臺(tái)，手持gps9臺(tái)，羅盤(pán)儀9臺(tái)及其它辦公設(shè)施；技術(shù)力量方面，現(xiàn)有林業(yè)技術(shù)人員10人，其中林業(yè)高級(jí)工程師3人、林業(yè)工程師7人。
我室自成立以來(lái)，在各級(jí)林業(yè)主管部門的關(guān)心支持下，先后完成了森林資源一類清查、各項(xiàng)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。其工作實(shí)績(jī)主要有以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真組織和完成全縣森林資源一類清查工作。
20xx年，在省林業(yè)廳的統(tǒng)一部署下，我縣配合省林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)全縣境內(nèi)168個(gè)固定樣地進(jìn)行了外業(yè)調(diào)查工作。在該項(xiàng)工作中，我室承擔(dān)樣地清查的所有內(nèi)外業(yè)工作。通過(guò)我室技術(shù)人員7人二個(gè)多月的艱苦努力，樣點(diǎn)復(fù)位率、質(zhì)量合格率均到達(dá)優(yōu)秀等次，圓滿完成了全縣一類森林資源清查工作。順利通過(guò)了省林業(yè)規(guī)劃院專家的檢查驗(yàn)收。
二、努力完成了各項(xiàng)林業(yè)專項(xiàng)調(diào)查與項(xiàng)目編制。
技術(shù)規(guī)程進(jìn)行調(diào)查，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了準(zhǔn)確依據(jù)。
隨著全縣林業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種破壞森林資源的案件也時(shí)有發(fā)生，并呈上升趨勢(shì)。為嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為，我局受縣公安局森林派出所的聘請(qǐng)，對(duì)各種破壞森林資源的案件進(jìn)行技術(shù)鑒定。在森林案件技術(shù)鑒定工作中，我室頂住社會(huì)各方面的說(shuō)情壓力，嚴(yán)格按調(diào)查技術(shù)規(guī)程進(jìn)行技術(shù)鑒定，實(shí)事求是地反映了森林資源被破壞的狀況。20xx年以來(lái)，設(shè)計(jì)室共計(jì)完成森林案件（含火災(zāi)）調(diào)查鑒定12起，間接挽回各種經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元，有力配合了森林公安部門打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。
我室還對(duì)xx區(qū)傲人林牧綜合開(kāi)發(fā)有限公司、xx區(qū)烏牛石林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、xx區(qū)恒園生態(tài)實(shí)業(yè)有限公司等承包經(jīng)營(yíng)山場(chǎng)的林木資產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)估，為群眾林權(quán)的流轉(zhuǎn)、金融部門抵押貸款帶給了依據(jù)，成功抵押貸款23宗，抵押面積28335畝，抵押金額5823萬(wàn)元。同時(shí)，我室還對(duì)我縣征占用林地進(jìn)行了外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)工作，先后對(duì)xx區(qū)興牧公司、xx區(qū)當(dāng)代學(xué)校、xx區(qū)中騰駕校等征占用林地進(jìn)行了征用林地補(bǔ)償測(cè)算，為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)征用林地實(shí)行補(bǔ)償制度帶給依據(jù)。
三、參與了全省林業(yè)工程監(jiān)理工作。
耕還林工程117700畝，其中退耕還林66700畝，荒山荒地造林30000畝，封山育林21000畝。在監(jiān)理工作中，采取查閱檔案、實(shí)地核查等方法，對(duì)每個(gè)造林小班均進(jìn)行了監(jiān)理，得出如下結(jié)論：該兩地退耕還林面積、荒山荒地造林面積和封山育林面積基本屬實(shí)，造林樹(shù)種、成活率、面積、保存率均到達(dá)退耕還林工程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；造林質(zhì)量基本達(dá)標(biāo)，貼合退耕還林工程的要求；苗木長(zhǎng)勢(shì)良好，退耕還林林權(quán)登記發(fā)證工作進(jìn)行迅速順利。
四、用心做好全縣營(yíng)造林的規(guī)劃設(shè)計(jì)和檢查驗(yàn)收工作。
四年以來(lái)，我室對(duì)全縣造林營(yíng)林進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并從種苗、栽植、管理到檢查驗(yàn)收等進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)。四年全縣共完成人工造林面積35741畝，其中退耕還林荒山荒地造林15000畝，退耕還林專項(xiàng)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)林741畝，長(zhǎng)防林國(guó)債項(xiàng)目19000畝，一般社會(huì)造林10000畝，封山育林5000畝。
五、下步打算。
為了適應(yīng)群眾林權(quán)制度改革的需要，林權(quán)到戶后，林農(nóng)的造林用心性越來(lái)越高，規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)日益繁重，加之，林權(quán)流轉(zhuǎn)增多，森林資源資產(chǎn)的評(píng)估業(yè)務(wù)量日益加大，為此，我縣打算將基層站的業(yè)務(wù)骨干吸收至林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)室，以充實(shí)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)室的力量，更好地為我縣林業(yè)建設(shè)服務(wù)。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇八
xx年，我院在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),全面落實(shí)“重管理、促效益，求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化自身建設(shè)，努力提高職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，積極完善經(jīng)營(yíng)策略,緊抓業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經(jīng)過(guò)近一年的共同努力，我院經(jīng)營(yíng)效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展?，F(xiàn)將一年來(lái)我院所開(kāi)展和完成的工作情況總結(jié)如下：
1、實(shí)際對(duì)外簽定設(shè)計(jì)合同xxx項(xiàng)；
2、完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元；
3、創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入xxx萬(wàn)元，同比20xx年，增長(zhǎng)xxx%。
分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對(duì)不足，制度建設(shè)相對(duì)落后，不利于公司穩(wěn)步發(fā)展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進(jìn)我們的管理方式，為此，年內(nèi)積極推進(jìn)管理機(jī)制建設(shè)，努力提高了制度執(zhí)行力度，主要做了以下幾方面工作：
1.制度修編。
為推行規(guī)章制度建設(shè)和落實(shí)，有力促進(jìn)日常工作迅速有效開(kāi)展，年內(nèi)出臺(tái)了《勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設(shè)計(jì)技術(shù)人員效績(jī)考核管理辦法》等規(guī)章制度，為了規(guī)范實(shí)施《設(shè)計(jì)技術(shù)人員效績(jī)考核管理辦法》，我們對(duì)其中的部分條款進(jìn)行了完善。這些制度實(shí)施以來(lái)，員工的工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平等都有了一定程度提高，建設(shè)單位反饋的設(shè)計(jì)問(wèn)題有所減少，對(duì)規(guī)范管理工作起到明顯促進(jìn)作用。
2.分組管理。
分組管理辦法》，對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分組管理。綜合考慮我公司當(dāng)前設(shè)計(jì)人員數(shù)量、專業(yè)配置以及各設(shè)計(jì)人員綜合技術(shù)能力等因素，對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分組管理，每組由一名組長(zhǎng)和多名成員構(gòu)成，組長(zhǎng)由具備豐富的專業(yè)知識(shí)和具有多年設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的骨干人員擔(dān)任。該制度規(guī)定了組長(zhǎng)和成員的職責(zé)任務(wù)，并以條文形式對(duì)制度的實(shí)施和管理加以明確。該辦法實(shí)施，不但活躍了工作氛圍，減輕了設(shè)計(jì)人員分散管理的工作負(fù)擔(dān)，也促進(jìn)了新同志的快速成長(zhǎng)，進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)計(jì)方案討論、施工圖文件校審等設(shè)計(jì)過(guò)程組織管理。
3、質(zhì)量進(jìn)度控制。
質(zhì)量和進(jìn)度相互關(guān)聯(lián)，互為影響，為了確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度，又能抓好設(shè)計(jì)文件質(zhì)量管理，在堅(jiān)持實(shí)施設(shè)計(jì)文件質(zhì)量考核管理規(guī)定的同時(shí)，根據(jù)我公司的工作性質(zhì)，我們制定了《工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制表》，該表結(jié)合各設(shè)計(jì)人員的實(shí)際工作能力和專業(yè)技術(shù)水平，在統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目的難易程度和合理的設(shè)計(jì)周期的基礎(chǔ)上，對(duì)交付設(shè)計(jì)的項(xiàng)目從落實(shí)責(zé)任人開(kāi)始直至完成曬圖，進(jìn)行全程控制管理。該管理機(jī)制推行后，進(jìn)一步細(xì)化了項(xiàng)目設(shè)計(jì)安排工作，在管理上，也把進(jìn)度與質(zhì)量更緊密地結(jié)合起來(lái)，既合理把握設(shè)計(jì)進(jìn)度，又加強(qiáng)了設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量控制，規(guī)范了運(yùn)作程序，有效保證設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。
總結(jié)分析20xx年我公司各設(shè)計(jì)人員實(shí)際承受的工作量和公司業(yè)務(wù)承接情況，因加班量過(guò)大，負(fù)擔(dān)過(guò)重，一定程度影響了制度執(zhí)行力建設(shè)和技能創(chuàng)新工作；同時(shí)也影響到設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)時(shí)間精力投入。綜合考慮年度業(yè)務(wù)量遞增、技術(shù)力量梯隊(duì)建設(shè)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等多方面因素，二、三月份，我公司引進(jìn)了2名專業(yè)技術(shù)人員，考慮到新來(lái)人員雖有工程設(shè)計(jì)經(jīng)歷，但不同的設(shè)計(jì)單位和業(yè)主有不同的公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)要求，為讓新同志盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)崗位、盡早掌握我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、獨(dú)立承擔(dān)起設(shè)計(jì)工作任務(wù)，分別為兩位新同志指定了技術(shù)素質(zhì)較好、責(zé)任感較強(qiáng)的老職員作為技術(shù)帶頭人，從理論到實(shí)踐進(jìn)行全程指導(dǎo)，同時(shí)鼓勵(lì)新同志自學(xué)并積極參加其它的人員培訓(xùn)班，促進(jìn)新人員正確理解、掌握我公司相關(guān)技術(shù)規(guī)定和設(shè)計(jì)方法，努力提高自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
為促進(jìn)公司內(nèi)部的技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，達(dá)到共成長(zhǎng)、同進(jìn)步的目的，我們營(yíng)造出良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)職工積極自學(xué)、積極參與技術(shù)職稱評(píng)定和注冊(cè)考試等方面工作，年內(nèi)有一人取得中級(jí)技術(shù)職稱，有多人參與公用設(shè)備和建造師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考試。
對(duì)照20xx年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)階段我公司區(qū)域業(yè)務(wù)來(lái)源情況，年初，我們對(duì)業(yè)務(wù)穩(wěn)定來(lái)源的區(qū)域和零散經(jīng)營(yíng)的區(qū)域進(jìn)行歸類，確定xxx等地作為今年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和區(qū)域業(yè)務(wù)公關(guān)突破點(diǎn)。為此，年內(nèi)對(duì)以上區(qū)域的開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行詳細(xì)了解和信息收集工作。
通過(guò)對(duì)比分析可以看出，xxx區(qū)域的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)，而市區(qū)以外的xxx等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)區(qū)域和xxx的業(yè)務(wù)絕對(duì)量均有所下降，這與地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)?？s減直接相關(guān)。xxx市區(qū)業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規(guī)模開(kāi)發(fā)有關(guān)，也與xxx工程建設(shè)較大幅度開(kāi)展直接相關(guān)。而xxx等區(qū)域經(jīng)多渠道努力，今年的業(yè)務(wù)承接量也有了一定幅度的曾長(zhǎng)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是開(kāi)展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，為了提高我公司的服務(wù)質(zhì)量，年內(nèi)我們緊抓制度落實(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)以“客戶為主體”細(xì)化服務(wù)工作。市區(qū)xxx道路開(kāi)工時(shí)，由于該道路屬改擴(kuò)建工程，地下管位極其復(fù)雜，為做好服務(wù)工作，我公司技術(shù)人員隨時(shí)應(yīng)約，協(xié)助施工單位處理技術(shù)問(wèn)題。日常工作中，我們積極聽(tīng)取建設(shè)和施工單位反饋的意見(jiàn)，及時(shí)對(duì)我設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，年內(nèi)就xxx公司反應(yīng)的xxx工程設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，就建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員反饋的合理化建議進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要求及時(shí)查閱相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并召開(kāi)專題會(huì)議，進(jìn)行整改和傳達(dá)。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、規(guī)范服務(wù)的'良好風(fēng)氣。
學(xué)習(xí)是提高員工素質(zhì)的有效手段，也是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。為提高設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平，日常工作中，創(chuàng)造輕松的環(huán)境氛圍，鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)行多方位、多角度有準(zhǔn)備的技術(shù)探討和交流。結(jié)合我公司現(xiàn)有的辦公條件，在實(shí)際工作中，改進(jìn)了xxx雜志鎖在柜內(nèi)很少有人借閱的做法，將新到的雜志掛于曬圖室外墻，以方便借閱，這些措施積極調(diào)動(dòng)了員工的工作學(xué)習(xí)熱情。
為豐富思路，開(kāi)闊視野，及時(shí)掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，努力提升我公司的專業(yè)技術(shù)水平。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我們采取走出去的方式，于四月份，安排公司全體技術(shù)人員對(duì)xxx設(shè)計(jì)院進(jìn)行工作訪問(wèn)和考察，并就該院的制度建設(shè)、質(zhì)保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養(yǎng)等事項(xiàng)對(duì)該院進(jìn)行了咨詢和了解，考察過(guò)程我們還就施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)變更處理等具體問(wèn)題與該院技術(shù)人員進(jìn)行面對(duì)面的交流和探討，之后我們對(duì)該院設(shè)計(jì)的一些代表性的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀。通過(guò)考察、學(xué)習(xí)，對(duì)比分析我公司與同行在專業(yè)建設(shè)和發(fā)展方面存在的差距，查找自身存在的弱點(diǎn)和不足，有利于找準(zhǔn)發(fā)展方向，在今后工作中積極改進(jìn)，逐步完善。
20xx年，各項(xiàng)工作雖然取得了一定的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：
1.資質(zhì)等級(jí)偏低，不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，需要盡最大努力投入升級(jí)申報(bào)工作。
2.管理制度不夠完善，現(xiàn)有的崗位職責(zé)等制度文件修編于二000，經(jīng)多年發(fā)展，部分內(nèi)容與實(shí)際管理工作存在脫節(jié)，需要調(diào)整和完善。
3.技術(shù)力量。
公司整體技術(shù)實(shí)力不強(qiáng)，技術(shù)人員專業(yè)水平還不高，難以滿足公司發(fā)展需要，在今后的人事工作中需要加強(qiáng)對(duì)高水平、高學(xué)歷人才引進(jìn)，并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才。
4.新員工問(wèn)題。
個(gè)別新員工的心態(tài)及對(duì)公司的認(rèn)識(shí)比較片面，不夠謙虛，責(zé)任心不強(qiáng)，自我定位、自我認(rèn)知不足，常以自我為中心來(lái)考慮問(wèn)題和處理事情，在工作過(guò)程中，不愿放下架子，難以融入集體，不是積極主動(dòng)地請(qǐng)教，而是希望最好有人主動(dòng)來(lái)幫忙，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到經(jīng)驗(yàn)是要從工作中積累的，更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到能力是完全靠自己的努力通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)際工作而形成的。
針對(duì)現(xiàn)階段公司存在的問(wèn)題，根據(jù)任務(wù)的緊要程度，在下一步工作中，我們將采取有效措施，逐步解決。
經(jīng)過(guò)近一年的努力，年初擬定的計(jì)劃目標(biāo)大部分都已完成，管理工作得到了健康的發(fā)展，業(yè)務(wù)承接量和業(yè)務(wù)區(qū)域來(lái)源情況有了新的突破，取得了較好的經(jīng)營(yíng)工作局面。終觀一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質(zhì)升級(jí)申報(bào)和技術(shù)人員引進(jìn)工作急需加強(qiáng)。在新的一年中，我們將繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展的信心，繼續(xù)加強(qiáng)和完善我們的管理工作，發(fā)揚(yáng)求實(shí)奮進(jìn)的精神，著力改進(jìn)不足，努力推動(dòng)我公司進(jìn)一步發(fā)展。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇九
xx年，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局的大力支持下，緊緊圍繞年初布置的各項(xiàng)工作目標(biāo)，完成了必須的工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)就我院一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)班子工作狀況總結(jié)如下：
院里成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的8人重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)小組，對(duì)接選址、規(guī)劃、征拆放樣、施工圖設(shè)計(jì)、各工程設(shè)計(jì)審查、資產(chǎn)評(píng)估等工作，帶領(lǐng)院測(cè)繪、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算招標(biāo)等專業(yè)骨干人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目共62個(gè)700多人次，無(wú)償帶給技術(shù)服務(wù)價(jià)值220多萬(wàn)元，主要完成了月亮灣新區(qū)建設(shè)、安置小區(qū)規(guī)劃建設(shè)、路網(wǎng)暢通工程建設(shè)、縣城三江六岸、老年福利院、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)、扶貧移民安置示范項(xiàng)目、九二基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、四房一區(qū)、應(yīng)急避難場(chǎng)所、縣城近期重點(diǎn)項(xiàng)目涉及桿線遷移、全縣260多所中小學(xué)補(bǔ)辦證件、老城區(qū)棚改等項(xiàng)目所分配的工作任務(wù)。
今年，在骨干力量調(diào)整的狀況下，院里提出“保質(zhì)量、有創(chuàng)新、穩(wěn)增長(zhǎng)”的思路，采取了多項(xiàng)有力措施。一是實(shí)行聯(lián)強(qiáng)聯(lián)大。聯(lián)合省規(guī)院、市院編制臺(tái)商基地西區(qū)控規(guī)調(diào)整、十條道路施工圖設(shè)計(jì)、小高層設(shè)計(jì)，進(jìn)行住宅項(xiàng)目日照分析等創(chuàng)新工作。二是實(shí)行管辦分離。專門設(shè)置了分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)承接、合同簽訂等外圍工作，共簽訂合同135份，減少事務(wù)性工作對(duì)業(yè)務(wù)操作的干擾，讓業(yè)務(wù)操作人員靜心做事。三是優(yōu)化分配機(jī)制。在以往管理人員工資本身低的狀況下再次大幅度減少，把工資和福利待遇晝向基層和一線傾斜，大大提高基層一線員工的用心性。四是后勤保障有力。對(duì)內(nèi)適當(dāng)添置必要的辦公設(shè)備，加強(qiáng)管理；對(duì)外用心做好協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到了服務(wù)性收費(fèi)全額返還。五是發(fā)展后勁增強(qiáng)。今年新增外聘了2名結(jié)構(gòu)師、2名規(guī)劃師、1名測(cè)繪工程師，成功申報(bào)了五年期限的規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)、建筑設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)。
規(guī)劃設(shè)計(jì)工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目230多人次；完成了2012年12項(xiàng)規(guī)劃編制項(xiàng)目的續(xù)編工作，新編規(guī)劃項(xiàng)目30余項(xiàng)，主要有：中村鄉(xiāng)敬老院詳規(guī)、中村鄉(xiāng)政府詳規(guī)、九二基地安置區(qū)（周田）詳規(guī)、白鵝敬老院詳規(guī)、白鵝中心小學(xué)整體搬遷詳規(guī)、周田新法庭詳規(guī)、洞頭官豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)詳規(guī)、地震臺(tái)詳規(guī)、麻州敬老院、高排右水等七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出讓地塊詳規(guī)、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)安置地規(guī)劃、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園西區(qū)控詳規(guī)等規(guī)劃，規(guī)劃面積達(dá)5000畝；市政施工圖設(shè)計(jì)主要完成了九二工業(yè)基地緯二路及經(jīng)一路、臺(tái)商創(chuàng)業(yè)園緯八路、新中學(xué)四合院、右水小學(xué)、四小等工程項(xiàng)目，參與及組織設(shè)計(jì)的市政道路共計(jì)30公里，主要有九州大道拓寬施工圖設(shè)計(jì)、同濟(jì)大道拓寬施工圖設(shè)計(jì)、教育北大道、清平樂(lè)大道、安居路、文園路、翠竹路、林崗三路、月亮灣西大道、湘貢路，湘南三路施工圖設(shè)計(jì)；土方計(jì)算6000多畝；辦理紅線圖210多份。
建筑設(shè)計(jì)工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目70人次（著重月亮灣、九州安置房項(xiàng)目）；建筑方案主要完成了中村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等工程項(xiàng)目計(jì)47幢約4.5萬(wàn)平方米，施工圖完成3.6萬(wàn)平方米，繪制歷史遺留問(wèn)題及危房改建戶辦證圖120余份。
工程測(cè)繪工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目370多人次；配合選址測(cè)量、征拆測(cè)量70余次，用地面積6500多畝；定線放樣65次，主要完成了麻州鎮(zhèn)臺(tái)商工業(yè)園生物有機(jī)肥廠房244.16畝用地界址、攪拌站75畝用地界址、煙草公司49.57畝用地界址、麻州九州安置地建筑等工程項(xiàng)目定線放樣；城投、國(guó)有資產(chǎn)、拍賣土地宗地65宗；歷史遺留、“兩違”、危房改建現(xiàn)狀測(cè)繪150幢；道路橫斷面測(cè)量15.6公里，主要完成了清平樂(lè)大道、教育北大道、沿河南路、文園路、貢濱東路、湘貢路、林崗三路、湘南一路道路橫斷面測(cè)繪；教育局200多所學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園宗地圖外業(yè)現(xiàn)狀測(cè)繪全部完成并及時(shí)出圖。
預(yù)算招標(biāo)工作：專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目30余次（征拆評(píng)估）；完成了周田鎮(zhèn)下?tīng)I(yíng)村幼兒園教學(xué)樓、城北安置地土方工程、省氟鹽化工產(chǎn)業(yè)基地緯二路、經(jīng)一路道路工程等183項(xiàng)預(yù)算編制，總建筑面積218872.99m2，總造價(jià)約5.46億元；同時(shí)完成筠門嶺敬老院市政、麻州鎮(zhèn)九洲新村安置房基礎(chǔ)工程、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校路燈工程等89項(xiàng)工程量清單；招標(biāo)項(xiàng)目主要完成了縣月亮灣新區(qū)安置區(qū)和接待中心（含干部交流房）總平面施工圖設(shè)計(jì)、縣月亮灣新區(qū)安置區(qū)安置房基礎(chǔ)以上主體工程監(jiān)理、縣低丘緩坡荒灘試點(diǎn)項(xiàng)目（縣臺(tái)商創(chuàng)業(yè)基地西區(qū)土方平整）等75項(xiàng)，中標(biāo)金額約3.26億元。
一是扎實(shí)有效推進(jìn)“三送”工作。院掛點(diǎn)洞頭鄉(xiāng)洞下、官豐、肥嶺3個(gè)村，3名常駐隊(duì)員，16名十分駐隊(duì)員，按照縣“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化的新任務(wù)、新要求，縱深推進(jìn)了“三送”工作，今年共有3次被評(píng)為先鋒工作隊(duì)。張貼聯(lián)系牌340余塊、發(fā)放《連心冊(cè)》340余本，宣傳欄12塊。至今落實(shí)為民辦好事、辦實(shí)事承諾事項(xiàng)累計(jì)18項(xiàng)，兌現(xiàn)承諾事項(xiàng)18項(xiàng)；帶給扶助資金17.26萬(wàn)元;帶給免費(fèi)技術(shù)服務(wù)價(jià)值資金6.6萬(wàn)元；撰寫(xiě)民情日記495篇；上傳民情日記120篇；排查調(diào)解處理矛盾糾紛累計(jì)16件。全年共組織政策宣講30余次，發(fā)放政策宣傳資料累計(jì)3500份。在春節(jié)期間走訪慰問(wèn)“三送”掛點(diǎn)村困難群眾10人，院發(fā)放慰問(wèn)金共計(jì)7000元；“七一”走訪慰問(wèn)困難黨員、老黨員10人，發(fā)放慰問(wèn)金共3000元。二是認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作。耐心接待來(lái)訪群眾，傾聽(tīng)群眾的反映和意見(jiàn)，合法合理合情解決問(wèn)題。同時(shí)，也確保了院里全年無(wú)安全職責(zé)事故。三是認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作。單位女職工和男職工妻子環(huán)孕檢達(dá)100%。四是一絲不茍地落實(shí)好縣委縣政府以及縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)工作，確保了政令暢通，各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)。
一年來(lái)，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政廉政，推動(dòng)了我院各項(xiàng)工作的快速健康發(fā)展。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與縣委、縣政府及主管局的要求相比仍存在必須的差距，我們將在20xx年進(jìn)一步攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新思路，用心謀劃，推動(dòng)我院的各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十
眼到工作已經(jīng)近一年了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。平時(shí)注重政治理論學(xué)習(xí)，在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開(kāi)發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待工程部項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
（一）工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。
工程產(chǎn)品形成的過(guò)程控制；
工程驗(yàn)收控制；
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通等工作。
（1）參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
二是要通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督；
三是項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；
五是對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。其次，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況及工程變更情況。對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。
（3）依據(jù)合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，參與對(duì)總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。
（4）產(chǎn)品的驗(yàn)收控制。“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗(yàn)收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度，主要是通過(guò)參與總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的部品、工序再?gòu)淖詸z開(kāi)始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。參與監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，因此，不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的溝通工作。站在業(yè)主立場(chǎng)對(duì)監(jiān)理管理，使施工方對(duì)你信服，是很有難度的一件事情，當(dāng)然各個(gè)地方各個(gè)項(xiàng)目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來(lái)說(shuō)，首先要求監(jiān)理對(duì)工程動(dòng)態(tài)、概況了如指掌。另外，對(duì)個(gè)別事情還要有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，這個(gè)就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時(shí)候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個(gè)單位做好溝通，為本項(xiàng)目共同努力。
（二）工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
為確實(shí)做好本項(xiàng)目的安全工作，實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)施工過(guò)程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全的現(xiàn)場(chǎng)巡檢和關(guān)鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知監(jiān)理，限期整改，并對(duì)整改部分進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對(duì)性地召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議研究對(duì)策。
安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時(shí)建立相應(yīng)的事故報(bào)告和處理制度，實(shí)事求是的報(bào)告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進(jìn)行處理，甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴(kuò)大，保證工程穩(wěn)定有序的進(jìn)行。
由于工程部制定了較高的各項(xiàng)具體切實(shí)可行的安全方案以及規(guī)章制度，09年全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關(guān)鍵：第一、設(shè)計(jì)方面必須按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，不存在施工中無(wú)法采取防護(hù)措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容。第二、必須保障安全措施費(fèi)用的有效投入。第三、安全防護(hù)設(shè)施及用品必須嚴(yán)格按照國(guó)家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。根據(jù)施工階段進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施，嚴(yán)密監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、對(duì)一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)消防安全、臨時(shí)用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機(jī)械安全的管理，消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
（三）工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。
項(xiàng)目開(kāi)工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進(jìn)度要求，對(duì)總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。
到200xx年終，整個(gè)南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：
（1）水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。
（2）x設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
（3）x設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
（4）x地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
（5）x首層至頂層管井自來(lái)水、中水襯塑鋼管安裝完成。
（6）x樣板間水暖管道施工完成。
進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的'配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營(yíng)造。
在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴(yán)格控制：其一設(shè)計(jì)的完善或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工逐步調(diào)整，否則將嚴(yán)重影響施工方案及施工工藝的完善與實(shí)施，將會(huì)導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其對(duì)于加工周期長(zhǎng)的材料，將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計(jì)劃。
對(duì)于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和諧，將會(huì)造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時(shí)溝通。
（四）工程成本的管理控制工作。
首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念，每一個(gè)人都要樹(shù)立成本意識(shí)、效益意識(shí)，意識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計(jì)合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實(shí)控制好前期設(shè)計(jì)的成本。
先變更，后施工”的原則；
緊盯現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價(jià)款。
同時(shí)參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo)；
參與編制本專業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃、協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目管理工作流程。
1.主要的技術(shù)工作。
（1）設(shè)計(jì)圖紙的審核、會(huì)審工作。如組織專業(yè)對(duì)一、二期各樓、小市政、燃?xì)?、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計(jì)院、總包、監(jiān)理圖紙會(huì)審。
（2）進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計(jì)溝通解決。解決x樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計(jì)變更事宜，就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。就x樓水施x取消一事，與設(shè)計(jì)溝通解決。與總包水電隊(duì)就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí)。就1x樓f反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對(duì)調(diào)與設(shè)計(jì)溝通解決。
（4）進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫(xiě)工作。如撰寫(xiě)了一、二期消防招標(biāo)技術(shù)文件、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門招標(biāo)技術(shù)文件、散熱器招標(biāo)技術(shù)文件、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。同時(shí)對(duì)建筑工程易犯設(shè)計(jì)缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫(xiě)。
（5）參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。
（6）參與每周的工程部例會(huì)及監(jiān)理會(huì)議。有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。參加每周一次的監(jiān)理例行會(huì)議，會(huì)議中聽(tīng)取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié)，我方就這些問(wèn)題提出的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。
2.配合相關(guān)部門的工作。
（1）配合預(yù)算部的招標(biāo)工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著、審核工作；
行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標(biāo)等工作；
（2）配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作；
（3）配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。
（4）配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗(yàn)收工作。
（1）明年x區(qū)進(jìn)入竣工年，要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝工作，打好最后一戰(zhàn)。
要圍繞項(xiàng)目工期目標(biāo)，下力抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作，完成年度施工任務(wù)。從決策到實(shí)施，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有計(jì)劃和要求，在具體操作上，嚴(yán)格按方案落實(shí)。加大現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，把現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作作為重點(diǎn)，積極主動(dòng)地做工作，搞好各項(xiàng)工作的配合。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)的形式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做出決議。
（2）充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進(jìn)一步嚴(yán)格項(xiàng)目管理的“三控兩管”。
要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制，達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo)，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場(chǎng)管理到質(zhì)量、進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴(yán)格。改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制，改事后驗(yàn)收變事先預(yù)防。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十一
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，作為我院群眾中的新的一員，能夠很快融入并投入工作中去，這個(gè)工作上取得一些得成果。
我從去年三月份來(lái)設(shè)計(jì)院，來(lái)我院已快一年時(shí)間，對(duì)過(guò)去的一年工作進(jìn)行回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以在新的一年中有所改善，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，更加注重服務(wù)意思，以院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會(huì)職責(zé)和服務(wù)原則嚴(yán)格要求自己，我以前主要從事橋梁設(shè)計(jì)，來(lái)我院大半年時(shí)間里從事一些道路、停車場(chǎng)、景觀橋梁、駁岸設(shè)計(jì)工作，過(guò)去的這段時(shí)間里，主要完成以下項(xiàng)目：
道路設(shè)計(jì)工作，由于我以前一向從事橋梁設(shè)計(jì)工作，道路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)比較少，來(lái)我院在楊工的指導(dǎo)下，用心學(xué)校道路規(guī)范及以往道路設(shè)計(jì)圖紙，完成一些小區(qū)的道路和停車場(chǎng)的設(shè)計(jì)，目前道路設(shè)計(jì)主要以住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)的道路以及一些景觀道路設(shè)計(jì)為主，小區(qū)的道路設(shè)計(jì)和一般的市政道路有所區(qū)別，需要結(jié)合建筑總體布局思考，建筑結(jié)構(gòu)物多且復(fù)雜，設(shè)計(jì)上牽扯的部門比較多，設(shè)計(jì)中和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)工作尤為重要，做到局部設(shè)計(jì)與總體設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)一致。
橋梁設(shè)計(jì)工作，在過(guò)去的一年中，設(shè)計(jì)的橋梁及變更以及復(fù)核的橋梁一共6座，目前正在設(shè)計(jì)的橋梁5座，橋梁設(shè)計(jì)總數(shù)不多，我院的大部分為景觀橋梁，設(shè)計(jì)上需要思考美觀因素，增加橋梁設(shè)計(jì)難度，在過(guò)去一年中，雖然設(shè)計(jì)的橋梁比較少，但未放下橋梁專業(yè)方便學(xué)習(xí)，在空余時(shí)間里，收集一些國(guó)內(nèi)外的一些優(yōu)美的景觀橋梁，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，期望能將這些學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到以后的實(shí)際工作中去。
工作中任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長(zhǎng)短不同，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成，盡我的努力做好每一份工作。過(guò)去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿職責(zé)心的一年。展望新的工作年度，期望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)潛力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能，用心吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，很好的理解自己工作和職責(zé)，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作，為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！新的一年里期望設(shè)計(jì)院將具有市政乙級(jí)資質(zhì)，作為結(jié)構(gòu)部市政組一員將期盼在這一年里市政專業(yè)能有更大的發(fā)展，用心配合院里的發(fā)展市政專業(yè)，將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十二
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等，特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過(guò)做這些工作，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著x集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的'領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高;。
第三，自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;。
第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
本著xxxx集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十三
仿佛還在昨天，現(xiàn)在又到了20xx年度工作小結(jié)的時(shí)候，下面從四個(gè)方面回顧本人20xx年的工作。
一、政治思想。
20xx年，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)，院黨組織批準(zhǔn)本人成為一名光榮的預(yù)備黨員。作為預(yù)備黨員，本人注重黨的基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，關(guān)注國(guó)內(nèi)外重大時(shí)事要聞。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
我院是生產(chǎn)型單位，本人的學(xué)習(xí)始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)服務(wù)于生產(chǎn)。規(guī)劃分院?jiǎn)T工年齡斷層現(xiàn)象突出，繼承老前輩們的知識(shí)寶藏是我們年輕人的重?fù)?dān)，在他們光榮退休前要充分發(fā)掘?qū)毑兀鞒兴麄儑?yán)謹(jǐn)求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的水利精神。
三、工作實(shí)踐。
20xx年度共負(fù)責(zé)或參與了xx個(gè)項(xiàng)目，有樞紐類、規(guī)劃類、防洪評(píng)價(jià)類、設(shè)計(jì)類等。以前做項(xiàng)目只關(guān)注如何更好更快地完成自身的任務(wù)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目各任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏思考，現(xiàn)在慢慢培養(yǎng)自己的全局觀，力求站在整個(gè)項(xiàng)目甚至整個(gè)設(shè)計(jì)院的角度考慮問(wèn)題。另外，本人作為四組組長(zhǎng)，自己給自己一年來(lái)的組長(zhǎng)工作的評(píng)價(jià)僅僅是一名勉強(qiáng)合格的組長(zhǎng)。自己對(duì)組長(zhǎng)的職責(zé)沒(méi)有好好思考，角色認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為很多事情是分院管理層的職責(zé)，與自己沒(méi)有關(guān)系，比如疏導(dǎo)組員的不良情緒，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目分工等。角色認(rèn)識(shí)不到位導(dǎo)致思維方式未能及時(shí)轉(zhuǎn)換，這必然造成對(duì)該角色所需的能力缺乏培養(yǎng)規(guī)劃。
四、展望。
我院現(xiàn)站在改革發(fā)展的十字路口，今后的方向還不明朗，作為一名普通的職工，除了心系設(shè)計(jì)院的發(fā)展，更重要的是做好本職工作，不浮躁，不急躁，不焦躁，認(rèn)真踏實(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)。不管設(shè)計(jì)院的未來(lái)方向如何，人才始終是立院之本，強(qiáng)院之基。自己常常給別人做水利規(guī)劃，卻沒(méi)有好好給自己做人生規(guī)劃。
20xx年正好是自己的而立之年，想想夢(mèng)想中的自己，看看現(xiàn)實(shí)中的自己，心頓生恐慌。時(shí)不我與，唯有奮進(jìn)！
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十四
xxxx年的工作即將告一段落，回顧這一年，隨著公司的發(fā)展，分享到了成功的快樂(lè)，體驗(yàn)到了艱苦工作的辛勞，同時(shí)也收獲了很多。作為設(shè)計(jì)部的一員，能盡自己的努力為公司做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)，使我感到非常榮幸。
下面就自己一年來(lái)的實(shí)際經(jīng)歷對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、工作能力略有提高：深刻感覺(jué)的到自己對(duì)景觀空間尺寸的把握存在欠缺，對(duì)場(chǎng)地內(nèi)各景觀元素的尺度是否協(xié)調(diào)，尺寸是否達(dá)到最佳配比缺少分析。通過(guò)在閑余時(shí)間將施工圖中的構(gòu)筑進(jìn)行建模推敲，通過(guò)三維的方式進(jìn)行全面把控，使設(shè)計(jì)出來(lái)的東西更合理更具有說(shuō)服力。
二、工作態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)：堅(jiān)持踏實(shí)的工作，妥善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊迷O(shè)計(jì)工作，堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)不足用心來(lái)補(bǔ)的原則。與甲方溝通時(shí)遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡量避免工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤。同時(shí)學(xué)會(huì)了更加合理的安排工作時(shí)間。
三、更加注重發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神：保持與同事的良好溝通，通過(guò)不斷交流來(lái)融入整個(gè)集體，積極與同事討論溝通。
四、更加積極的進(jìn)取之心：通過(guò)工作的交流合作，感覺(jué)我們?cè)诜桨副憩F(xiàn)手法、后期項(xiàng)目把握、新材料的運(yùn)用等方面都存在著差距，現(xiàn)在景觀行業(yè)正在飛速的發(fā)展，被社會(huì)各界越來(lái)越重視，因此更需要我們具備各方面豐富的知識(shí)。
在這一年的工作中，我的專業(yè)能力得到了較大的提高，知識(shí)面得到了擴(kuò)展和豐富，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的.不足之處，針對(duì)自己在工作中存在種種問(wèn)題，我認(rèn)真反思，及時(shí)總結(jié)，給自己定下新的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo)，同時(shí)培養(yǎng)自己處理人際關(guān)系和社交能力，經(jīng)驗(yàn)得到了豐富，提高了自己的綜合素質(zhì)。
這一年多的工作鍛煉，為今后工作能力的提高指明了方向。在今后的工作中，我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。
回首過(guò)去，展望未來(lái)。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，完善自己的能力。以更加飽滿的熱忱和信心去克服困難、迎接挑戰(zhàn)。
設(shè)計(jì)院工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十五
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼到卓創(chuàng)已經(jīng)有一年半年頭了，從最開(kāi)始不斷的聯(lián)系各種設(shè)計(jì)軟件，跟項(xiàng)目輔助完成項(xiàng)目中的一些小的設(shè)計(jì)部分，彩總、模型、分析圖等，到之后能夠參與項(xiàng)目完成主要的設(shè)計(jì)資料，再到此刻能都基本獨(dú)立的完成一個(gè)小的項(xiàng)目。對(duì)我而言，其中的收獲不言而喻。在卓創(chuàng)的每一天，都有不一樣的收獲，在此，對(duì)本人在卓創(chuàng)工作一年多的時(shí)間做出如下總結(jié)：
1、認(rèn)真解讀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，明確甲方設(shè)計(jì)意圖。
說(shuō)明：在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項(xiàng)目時(shí)，由于我們沒(méi)有能夠準(zhǔn)確的掌握設(shè)計(jì)要求以及項(xiàng)目用地范圍，以至于我們?cè)趯?duì)做完項(xiàng)目在對(duì)指標(biāo)進(jìn)行核算的時(shí)候出了很大的紕漏，導(dǎo)致我們之前做的項(xiàng)目方案在后期為彌補(bǔ)疏漏時(shí)做了顛覆性的修改，這就在無(wú)形中增加我我們的工作量，造成了不必要的時(shí)間浪費(fèi)。
2、及時(shí)與甲方打交道，避免走彎路。
說(shuō)明：在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項(xiàng)目期間，甲方的善變對(duì)于我們的方案進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致我們的方案一遍一遍的在甲方的意圖下做著無(wú)休止的更改。對(duì)此，我認(rèn)為只要是因?yàn)槲覀儧](méi)有能夠用心及時(shí)的了解甲方的一些設(shè)計(jì)要求的變更，以及與甲方交流不當(dāng)有直接關(guān)系。所以，在日后多的工作中，在與甲方的溝通中，我們還需要有所加強(qiáng)。
3、掌握制圖規(guī)范，避免不必要的錯(cuò)誤。
說(shuō)明：在日常的設(shè)計(jì)過(guò)程中，由于沒(méi)有能夠正確的掌握制圖規(guī)范，導(dǎo)致在圖紙的交接過(guò)程和修改過(guò)程中有很大的問(wèn)題，包過(guò)cad圖層設(shè)置不規(guī)范，組件建立不合理，都對(duì)日后的圖形修改造成了必須的困擾。因此，規(guī)范制圖不僅僅能夠提高必須的制圖效率，而且能夠避免一些不必要的錯(cuò)誤，從而大大節(jié)省工作時(shí)間，必須程度上降低了加班的概率。
4、建筑構(gòu)建聯(lián)系實(shí)際，思考施工的可行性。
的施工建設(shè)。
5、合理安排時(shí)間，注重方式方法。
說(shuō)明：在時(shí)間的安排上，主要包括項(xiàng)目中的時(shí)間以及在項(xiàng)目完成后新項(xiàng)目來(lái)之間的這兩部分時(shí)間。在之前做過(guò)的諸多項(xiàng)目中，很多都對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒(méi)有做到明確的要求，所以就造成了項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)與項(xiàng)目收尾匯報(bào)時(shí)的這兩部分時(shí)間是完全不同的兩種工作狀態(tài)。因此，明確項(xiàng)目過(guò)程中的各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)就顯得尤為總要。項(xiàng)目下的時(shí)間我主動(dòng)的學(xué)習(xí)一些新的軟件，例如會(huì)聲會(huì)影、lumion、湘源控規(guī)等相關(guān)的設(shè)計(jì)軟件，熟練掌握這些軟件在日后的方案表達(dá)中將起到意想不到的效果。
6、注重設(shè)計(jì)理念，做到心中有數(shù)。
說(shuō)明：在做新疆、新世紀(jì)這些項(xiàng)目之前，對(duì)于理念這一環(huán)節(jié)總是有所欠缺，往往都是方案做的差不多了，然后在在方案中尋求某些元素構(gòu)成自己的設(shè)計(jì)理念。然而這些臨時(shí)想來(lái)的設(shè)計(jì)理念往往不能夠打動(dòng)人。所以在做方案之前，我們就就應(yīng)為我們的方案確定一個(gè)主題與立意，這樣在圍繞我們的設(shè)計(jì)理念做出來(lái)的方案才能真正的打動(dòng)甲方為我們的設(shè)計(jì)而買單。
7、總圖規(guī)劃，留心細(xì)節(jié)。
說(shuō)明：在新世紀(jì)的整體規(guī)劃規(guī)劃中，學(xué)到了在規(guī)劃中就應(yīng)放眼整的地塊，重點(diǎn)分析地塊周邊的環(huán)境，使我們的建筑能夠很好的融入地塊之中，進(jìn)而確定我們方案中的建筑形態(tài)。在大規(guī)劃確定之后，要注重一些小細(xì)節(jié)，例如指北針，消防環(huán)道尺寸、紅線、坐標(biāo)、高程的表示。
8、戶型修改，反復(fù)推敲。
說(shuō)明：在新世紀(jì)項(xiàng)目的戶型修改中，大到房間的開(kāi)間尺寸，小到空調(diào)機(jī)板的位置設(shè)置，都需要進(jìn)行反復(fù)的推敲與驗(yàn)證，結(jié)合相關(guān)規(guī)范，做主一套完整的戶型方案。
9、規(guī)范不離手，方案得心應(yīng)手。
說(shuō)明：無(wú)規(guī)矩不成方圓，建筑規(guī)范是我們從事建筑行業(yè)的準(zhǔn)則，項(xiàng)目時(shí)間之余要多看多記規(guī)范，才能在項(xiàng)目上馬之后得心應(yīng)手。
10、善于歸納總結(jié)、自查。
說(shuō)明：在眾多的項(xiàng)目之后，就應(yīng)做到及時(shí)總結(jié)歸納，觸類旁通，才能有所提高。另外在做完一個(gè)項(xiàng)目之后必須自查，包括，文本、cad等相關(guān)的成果文件，避免不必要的錯(cuò)誤，多單位造成必須的影響。
以上，就是本人在卓創(chuàng)工作以來(lái)的一些心得體會(huì)。一家之言，愿共勉之。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19614461.html】
