信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷（匯總16篇）

總結(jié)是一種整理思緒的方式，可以幫助我們更好地理解和解決問題。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們?nèi)娑陀^地觀察和分析。以下是一些名人的名言，讓我們一起來領(lǐng)悟其中的智慧。

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷是由本網(wǎng)為你提供的一份適合個(gè)人求職的簡(jiǎn)歷，可直接使用或根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。

姓名：本網(wǎng)性別：男。

婚姻狀況：未婚民族：漢。

戶籍：陜西年齡：27。

現(xiàn)所在地：浙江身高：178。

聯(lián)系電話：135****7758。

電子郵箱：/。

求職意向。

工作年限：5年職稱：無職稱。

求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：面議。

工作經(jīng)歷。

xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任信息技術(shù)管理。主要工作是：

2、保障公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的`設(shè)立及正常運(yùn)行，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;。

3、制定實(shí)施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認(rèn)公司的信息技術(shù)需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任信息技術(shù)管理。主要工作是：

1、復(fù)核各分公司市場(chǎng)營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費(fèi)用;。

2、指導(dǎo)參與、審核、監(jiān)督集團(tuán)各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;。

3、完善總部與分公司市場(chǎng)條線的業(yè)務(wù)流程和管理辦法。

教育背景。

畢業(yè)院校：中國傳媒大學(xué)。

最高學(xué)歷：本科。

畢業(yè)日期：-07

專業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)。

語言能力。

英語水平：優(yōu)秀。

國語水平：優(yōu)秀。

粵語水平：較差。

自我評(píng)價(jià)。

本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅(jiān)守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的領(lǐng)域，適應(yīng)它并且把它做好。

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

戶籍：江西-吉安年齡：31。

現(xiàn)所在地：廣東-廣州身高：178cm。

希望地區(qū)：廣東。

希望崗位：工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管。

計(jì)算機(jī)it類-管理/技術(shù)支持-項(xiàng)目主管。

經(jīng)營/管理類-產(chǎn)品經(jīng)理/主管。

待遇要求：8000元/月。

最快到崗：隨時(shí)到崗。

教育經(jīng)歷。

-09～-07南昌航空工業(yè)學(xué)院機(jī)電一體化大專。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)至今9年8月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作。

***公司名稱(-09～-04)。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位：項(xiàng)目管理崗位類別：電子工程師/技術(shù)員。

工作描述：領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組，完成公司新產(chǎn)品的研發(fā)及導(dǎo)入(包括odm/oem);。

項(xiàng)目各個(gè)階段的.計(jì)劃及跟進(jìn)，解決各階段出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;。

定期召開項(xiàng)目會(huì)議，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)(周會(huì)、月會(huì)、階段總結(jié)會(huì)、特別例會(huì)…);。

積極主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);。

與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術(shù)文檔等);。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

負(fù)責(zé)工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作,解決各階段出現(xiàn)的問題;。

對(duì)五金、塑料及包裝組件材料進(jìn)行確認(rèn);。

工程技術(shù)文件的作成及維護(hù),如bom,ec等;。

對(duì)各供應(yīng)商提供技朮支持;。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。

工作描述：模具的跟進(jìn)，零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認(rèn);。

產(chǎn)品樣板的實(shí)配，對(duì)結(jié)構(gòu)不良、設(shè)計(jì)不當(dāng)之處做出一定的修改;。

bom、wi等相關(guān)技術(shù)資料的作成、修改;。

制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關(guān)部門;。

技能專長。

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。

技能專長：熟悉項(xiàng)目管理及新產(chǎn)品導(dǎo)入流程體系,良好的溝通協(xié)調(diào)管理技巧;。

較強(qiáng)的工程技術(shù)能力,能獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目;。

熟悉工廠的運(yùn)作,工廠內(nèi)審組成員;。

語言能力。

普通話：流利粵語：一般。

英語水平：口語一般。

英語：熟練日語：熟練。

求職意向。

發(fā)展方向：項(xiàng)目主導(dǎo)管理類;。

產(chǎn)品跟進(jìn),管理類;。

其他要求：

自身情況。

良好的工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn),包括產(chǎn)品設(shè)計(jì),模具(塑膠,五金)相關(guān),零件外觀加工等;。

熟悉工廠運(yùn)作體系,如iso9001,并獲得cqc培訓(xùn)認(rèn)證;。

熟悉相關(guān)的安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),如ul,fcc,iec等;。

良好的電腦技能,如pro/e,cad,project等;。

具團(tuán)隊(duì)合作精神,積極,主動(dòng),能承受工作壓力;。

興趣愛好：運(yùn)動(dòng)(籃球)，電腦。

更多。

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三

安全技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷在應(yīng)聘時(shí)求職簡(jiǎn)歷要怎樣寫才能寫得更好呢，本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)

安全技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷

姓??? 名：

性??? 別：

女

?

出生日期：

1990-02-01

民??? 族：

漢

戶??? 籍：

中國?湖南省

身??? 高：

155cm

婚姻狀況：

未婚

體??? 重：

50kg

政治面貌：

團(tuán)員

學(xué)歷：

大專

畢業(yè)時(shí)間：

2011-06-01

畢業(yè)院校：

湖

身 份 證：

專業(yè)：

無?安全技術(shù)管理

現(xiàn)有職稱：

暫無

第二專業(yè)：

無?

現(xiàn)住地點(diǎn)：

湖南省

?

應(yīng)聘職位類型：

其它專業(yè)人員

求職類型：

全職

月薪要求：

面議

具體職位一：

安全工程

具體職位二：

具體職位三：

具體職位四：

具體職位五：

希望工作地區(qū)：

廣東

其他工作地區(qū)：

人才類型：

應(yīng)屆

相關(guān)工作時(shí)間：

0年

外語語種：

英語

外語水平：

四級(jí)

其它外語語種：

無

其它外語水平：

無

普通話水平：

良好

計(jì)算機(jī)能力：

良好

?

2009年，榮獲2008-2009學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生貳等獎(jiǎng)學(xué)金
2009年上學(xué)期，獲得班級(jí)“學(xué)習(xí)之星”稱號(hào)
2009學(xué)年，輪滑協(xié)會(huì)“榮譽(yù)會(huì)員”稱號(hào)
2009年12月，大學(xué)英語四級(jí)考試合格
2009學(xué)年，湖南計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平貳級(jí)考試合格
2010年6月ohsms18000職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員資格證書
2010年6月iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員資格證書
2010年6月iso14000環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員資格證書

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2009年5月，在衡陽湘衡鹽礦及衡陽紡織機(jī)械廠參加認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)??
2009年12月，在衡陽特變電工有限公司衡陽安邦化學(xué)有限公司參加專業(yè)實(shí)習(xí)??????
2010年6月，在桂林長海集團(tuán)有限公司參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)
2009年7月暑假，進(jìn)入

廣東

有著積極向上和敢于自我挑戰(zhàn)的的生活態(tài)度；在專業(yè)老師的指導(dǎo)下在班上給同學(xué)上專業(yè)課）；
做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的.團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力；
熱愛運(yùn)動(dòng)、唱歌或者一些集體活動(dòng)；（連任班級(jí)兩屆體育委員；在深圳工作期間，唱歌方面成為同事推薦的對(duì)象）
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?

愿到企事業(yè)單位、政府相關(guān)職能部門從事安全管理；
職業(yè)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)及其監(jiān)測(cè)與監(jiān)控；
安全工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)；
職業(yè)安全與衛(wèi)生監(jiān)察；
安全工程教育與咨詢及相關(guān)工作；
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座右銘是“與其臨淵魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”；
誠懇、性格本文來源于

http://

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信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四

今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽，齊頭并進(jìn)，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場(chǎng)地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要問題；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復(fù)雜，管線矛盾突出，大量的細(xì)部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對(duì)接，有的重新設(shè)計(jì)，有的對(duì)原圖做了重大修改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題。

按照分工，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中，積極配合項(xiàng)目部同志，履行了自己的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí)，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。

完成地下室主體工程，事關(guān)基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護(hù)，施工力量的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下，采取西部單跨對(duì)接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關(guān)東大門，開西大門，東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案，銜接合理，也爭(zhēng)取了時(shí)間，六月底全面完成地下室主體工程，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破。

根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)形成了周一碰頭會(huì)，周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，沒有特殊情況，堅(jiān)持參加例會(huì)，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情，守住底線，把好關(guān)口，把領(lǐng)導(dǎo)意見和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)接，及時(shí)請(qǐng)示，及時(shí)溝通，形成共識(shí)后，再?zèng)Q策執(zhí)行。堅(jiān)持每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題矛頭，把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場(chǎng)情況，探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會(huì)，堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通，會(huì)中分析評(píng)價(jià)工程狀態(tài)，提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問題，會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議記錄，落實(shí)會(huì)議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中，堅(jiān)持一盤棋思想，及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺(tái)帳表格，審核招標(biāo)文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿足進(jìn)度，作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單，配合工作，形成合力。

基于業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的宏觀地位，在工作中，注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問題的處理意見，形成管理共識(shí)。在兩個(gè)標(biāo)段間，由于各自的目標(biāo)不同，管理風(fēng)格不同，在場(chǎng)地占用、塔吊管理、地下室對(duì)接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學(xué)安排工序，合理分?jǐn)傎M(fèi)用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目部的配合上，也采取多種措施，增進(jìn)技術(shù)人員間的'交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在晉總帶領(lǐng)下，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：

----降水與主體工程的結(jié)合。

----沉降觀測(cè)跟蹤。

------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。

------汛期工序安排。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉，土建安裝的交叉。

----出入口安排及總平面布局；

------二期方案與一期施工的預(yù)安排。

------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。

------場(chǎng)區(qū)土方調(diào)配的均衡。

------場(chǎng)區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案。

------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。

------參與部分材料的考察。

------督促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置。

------三號(hào)樓停車場(chǎng)方案的制定。

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五

工程技術(shù)管理，是對(duì)公司及項(xiàng)目中各技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的組織和管理的總稱，是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的有力保障措施。

通過充分調(diào)動(dòng)公司各種技術(shù)資源，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同文本及各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的法律、法規(guī)，運(yùn)用各種有效的方法和手段，規(guī)范技術(shù)管理中的各項(xiàng)工作及其具體環(huán)節(jié)，達(dá)到以技術(shù)管理工作保證te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47生產(chǎn)te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47責(zé)任te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:48目標(biāo)；同時(shí)亦科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的施工技術(shù)管理秩序，為高效優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù)，達(dá)到滿足顧客要求而提供有利、有力、科學(xué)的保障和措施。

鑒于此，特制定《hnsdhzlcompany工程技術(shù)管理制度》（以下簡(jiǎn)稱《te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47工程技術(shù)管理制度》），現(xiàn)予以發(fā)行，望各相關(guān)部門和工程項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行。

技術(shù)管理的方針：科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、精益求精。

2.適用范圍。

本《辦法》僅限于公司內(nèi)部使用，未經(jīng)同意，嚴(yán)禁對(duì)外傳閱。

3.術(shù)語定義。

3.1工程技術(shù)：指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應(yīng)的相關(guān)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的技術(shù)業(yè)務(wù)。

3.2施工組織設(shè)計(jì)：以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)建設(shè)全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制綜合性文件。

3.3施工方案：以單位工程或其中的某一個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其施工全過程，并重點(diǎn)考慮施工方法、資源配置、質(zhì)量及安全文明控制的具體文件。

3.4作業(yè)指導(dǎo)書：是專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及專業(yè)技術(shù)人員成熟的施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)通用的施工工藝編寫，是闡明施工活動(dòng)或施工過程中的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法的技術(shù)性文件資料。

3.5技術(shù)交底書：是在工程施工之前，向承包商或?qū)I(yè)工程師或施工作業(yè)技術(shù)人員明確設(shè)計(jì)意圖、施工內(nèi)容、工序要求、工藝方法、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求的.技術(shù)性資料。

3.6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置：根據(jù)工程項(xiàng)目的具體條件，合理規(guī)劃施工用地，布置施工道路、水電管網(wǎng)、機(jī)械停放、料庫料場(chǎng)、拌合預(yù)制、工地實(shí)驗(yàn)等生產(chǎn)設(shè)施和項(xiàng)目辦公、生活設(shè)施。

3.7工程質(zhì)量目標(biāo)：令工程施工承包合同明確的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量預(yù)期達(dá)到的水平。

3.8項(xiàng)目回訪保修：承包人在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后對(duì)工程使用狀況和質(zhì)量問題向用戶訪問了解，并按照有關(guān)規(guī)定及“工程質(zhì)量保修書”的約定，在保修期內(nèi)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過程。

3.9項(xiàng)目管理：在項(xiàng)目持續(xù)過程中對(duì)項(xiàng)目的各方面進(jìn)行策劃、組織、監(jiān)測(cè)和控制，并把項(xiàng)目管理知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的全部活動(dòng)。

3.10竣工：工程已按合同約定和設(shè)計(jì)要求完成建筑、安裝，并通過竣工試驗(yàn)，工程竣工后應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)并簽發(fā)竣工證書。

3.11施工測(cè)量：工程開工前及施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)道路中線、定出構(gòu)造物位置等測(cè)量放樣的作業(yè)。

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六

編寫工程技術(shù)管理簡(jiǎn)歷還是其內(nèi)容最為重要，而在內(nèi)容上也有有一些細(xì)節(jié)值得注意，例如個(gè)人簡(jiǎn)歷中的一些錯(cuò)別字，盡量不要出現(xiàn)，即便知識(shí)一個(gè)錯(cuò)字，被發(fā)現(xiàn)后也會(huì)有不良的影響。另外，在個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容中，關(guān)于一些時(shí)序以及項(xiàng)目列舉的數(shù)量等等，這都是需要注意的細(xì)節(jié)部分。

個(gè)人信息。

性別：

婚姻狀況：民族：

戶籍：年齡：

現(xiàn)所在地：身高：

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

求職意向。

工作年限：職稱：無職稱。

求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)

工作經(jīng)歷。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。主要工作是：1、針對(duì)企業(yè)的需求，提交客戶開發(fā)方案，編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進(jìn)行開發(fā);2、負(fù)責(zé)化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項(xiàng)目的工藝路線設(shè)計(jì);3、負(fù)責(zé)化工類產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā)，新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關(guān);4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是：1、負(fù)責(zé)?；返馁Y料整理、應(yīng)急預(yù)案的編寫及演習(xí);2、負(fù)責(zé)對(duì)工序進(jìn)行改進(jìn)以節(jié)約成本;3、負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改;4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進(jìn)行測(cè)量控制，參加新工藝的開發(fā)研究;5、負(fù)責(zé)部門產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、調(diào)試，為設(shè)備維護(hù)提供技術(shù)支持，幫助解決設(shè)備故障，研究設(shè)備及過程能力，提升設(shè)備利用率。

教育背景。

畢業(yè)院校：xx大學(xué)。

最高學(xué)歷：本科。

專業(yè)：化工工藝。

語言能力。

英語水平：優(yōu)秀。

國語水平：優(yōu)秀。

粵語水平：優(yōu)秀。

個(gè)人自傳。

本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設(shè)備，能夠根據(jù)不同的要求，制定相應(yīng)的控制計(jì)劃、工藝流程圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)等，并且能夠不斷對(duì)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化改善，提高產(chǎn)品品質(zhì)。個(gè)人的工藝知識(shí)、判斷能力、處理能力、協(xié)調(diào)能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高，能夠協(xié)調(diào)好各部門人員，將生產(chǎn)效益達(dá)到最大化，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

?

個(gè)人信息。

性別：男。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

戶籍：江西-吉安年齡：31。

現(xiàn)所在地：廣東-廣州身高：178cm。

希望地區(qū)：廣東。

希望崗位：工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管。

計(jì)算機(jī)it類-管理/技術(shù)支持-項(xiàng)目主管。

經(jīng)營/管理類-產(chǎn)品經(jīng)理/主管。

待遇要求：8000元/月。

最快到崗：隨時(shí)到崗。

教育經(jīng)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)至今9年8月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位：項(xiàng)目管理崗位類別：電子工程師/技術(shù)員。

項(xiàng)目各個(gè)階段的.計(jì)劃及跟進(jìn)，解決各階段出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;。

積極主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);。

與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術(shù)文檔等);。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。

負(fù)責(zé)工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作,解決各階段出現(xiàn)的問題;。

對(duì)五金、塑料及包裝組件材料進(jìn)行確認(rèn);。

工程技術(shù)文件的作成及維護(hù),如bom,ec等;。

對(duì)各供應(yīng)商提供技朮支持;。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。

工作描述：模具的跟進(jìn)，零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認(rèn);。

產(chǎn)品樣板的實(shí)配，對(duì)結(jié)構(gòu)不良、設(shè)計(jì)不當(dāng)之處做出一定的修改;。

bom、wi等相關(guān)技術(shù)資料的作成、修改;。

制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關(guān)部門;。

技能專長。

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)。

技能專長：熟悉項(xiàng)目管理及新產(chǎn)品導(dǎo)入流程體系,良好的溝通協(xié)調(diào)管理技巧;。

較強(qiáng)的工程技術(shù)能力,能獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目;。

熟悉工廠的運(yùn)作,工廠內(nèi)審組成員;。

語言能力。

普通話：流利粵語：一般。

英語水平：口語一般。

英語：熟練日語：熟練。

求職意向。

發(fā)展方向：項(xiàng)目主導(dǎo)管理類;。

產(chǎn)品跟進(jìn),管理類;。

其他要求：

自身情況。

熟悉工廠運(yùn)作體系,如iso9001,并獲得cqc培訓(xùn)認(rèn)證;。

熟悉相關(guān)的安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),如ul,fcc,iec等;。

良好的電腦技能,如pro/e,cad,project等;。

具團(tuán)隊(duì)合作精神,積極,主動(dòng),能承受工作壓力;。

興趣愛好：運(yùn)動(dòng)(籃球)，電腦。

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七

性別：

婚姻狀況：民族：

戶籍：年齡：

現(xiàn)所在地：身高：

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

求職意向。

工作年限：職稱：無職稱。

求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)

工作經(jīng)歷。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。主要工作是：1、針對(duì)企業(yè)的需求，提交客戶開發(fā)方案，編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進(jìn)行開發(fā);2、負(fù)責(zé)化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項(xiàng)目的工藝路線設(shè)計(jì);3、負(fù)責(zé)化工類產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā)，新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關(guān);4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是：1、負(fù)責(zé)?；返馁Y料整理、應(yīng)急預(yù)案的編寫及演習(xí);2、負(fù)責(zé)對(duì)工序進(jìn)行改進(jìn)以節(jié)約成本;3、負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改;4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進(jìn)行測(cè)量控制，參加新工藝的開發(fā)研究;5、負(fù)責(zé)部門產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、調(diào)試，為設(shè)備維護(hù)提供技術(shù)支持，幫助解決設(shè)備故障，研究設(shè)備及過程能力，提升設(shè)備利用率。

教育背景。

畢業(yè)院校：xx大學(xué)。

最高學(xué)歷：本科。

畢業(yè)日期：-07

專業(yè)：化工工藝。

語言能力。

英語水平：優(yōu)秀。

國語水平：優(yōu)秀。

粵語水平：優(yōu)秀。

個(gè)人自傳。

本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設(shè)備，能夠根據(jù)不同的要求，制定相應(yīng)的控制計(jì)劃、工藝流程圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)等，并且能夠不斷對(duì)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化改善，提高產(chǎn)品品質(zhì)。個(gè)人的工藝知識(shí)、判斷能力、處理能力、協(xié)調(diào)能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高，能夠協(xié)調(diào)好各部門人員，將生產(chǎn)效益達(dá)到最大化，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷是由

文書幫

姓 名：

文書幫

婚姻狀況：未婚 民 族：漢

戶 籍：陜西 年 齡：27

現(xiàn)所在地：浙江 身 高：178

聯(lián)系電話：135****7758

電子郵箱：http:///

希望崗位：信息技術(shù)管理

工作年限：5年 職稱：無職稱

求職類型：全職 可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：面議

xx年3月—至今 xx有限公司，擔(dān)任信息技術(shù)管理。主要工作是：

2、保障公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)立及正常運(yùn)行，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;

3、制定實(shí)施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認(rèn)公司的信息技術(shù)需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任信息技術(shù)管理。主要工作是：

1、復(fù)核各分公司市場(chǎng)營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費(fèi)用;

2、指導(dǎo)參與、審核、監(jiān)督集團(tuán)各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;

3、完善總部與分公司市場(chǎng)條線的業(yè)務(wù)流程和管理辦法。

畢業(yè)院校：中國傳媒大學(xué)

最高學(xué)歷：本科

專 業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)

英語水平：優(yōu)秀

國語水平：優(yōu)秀

粵語水平：較差

本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅(jiān)守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的領(lǐng)域，適應(yīng)它并且把它做好。

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九

信息技術(shù)管理要怎樣這與一份

優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷

信息技術(shù)研發(fā)員求職簡(jiǎn)歷模板

姓名：

文書幫

一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年7月25日)

居住地：北京

電話：186******(手機(jī))

e-mail：

http:///

最近工作[10個(gè)月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：文字媒體/出版

職位：信息技術(shù)管理

學(xué)歷：本科

專業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)

學(xué)校：中國傳媒大學(xué)

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：文字媒體/出版

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：

2014/7 — 2015/5：xx有限公司[10個(gè)月]

所屬行業(yè)：文字媒體/出版

信息部

1. 管理和維護(hù)公司內(nèi)部軟硬件設(shè)施，設(shè)計(jì)硬件配置和軟件應(yīng)用方案，優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置，提高各部門工作效率。

2. 保障公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)立及正常運(yùn)行，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

3. 制定實(shí)施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認(rèn)公司的'信息技術(shù)需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。

2013/8 — 2014/6：xx有限公司[10個(gè)月]

所屬行業(yè)：文字媒體/出版

信息部

1. 復(fù)核各分公司市場(chǎng)營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費(fèi)用。

2. 指導(dǎo)參與、審核、監(jiān)督集團(tuán)各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理。

3. 完善總部與分公司市場(chǎng)條線的業(yè)務(wù)流程和管理辦法。

2009/9— 2013/6 中國傳媒大學(xué) 新媒體與信息網(wǎng)絡(luò) 本科

2010/12 大學(xué)英語四級(jí)

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅(jiān)守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的領(lǐng)域，適應(yīng)它并且把它做好。

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十

一、網(wǎng)絡(luò)教室以服務(wù)教學(xué)為宗旨，網(wǎng)絡(luò)教室不許外人隨意進(jìn)入。

二、進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教室操作的學(xué)生和老師要愛護(hù)計(jì)算機(jī)及其設(shè)備，未經(jīng)管理人員允許，不準(zhǔn)動(dòng)室內(nèi)任何設(shè)備。

三、進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教室操作的學(xué)生和老師要保持安靜，走路要輕，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)在室內(nèi)跑動(dòng)、打鬧。

四、在室內(nèi)不準(zhǔn)吃小食品，不準(zhǔn)向室內(nèi)丟棄果皮、紙屑等。

五、上課的班級(jí)上課前不準(zhǔn)提前進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教室，下課后不準(zhǔn)推遲離開網(wǎng)絡(luò)教室。學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教室后直到學(xué)生離開網(wǎng)絡(luò)教室前授課教師不得離開網(wǎng)絡(luò)教室。上課的班級(jí)在下課后應(yīng)及時(shí)打掃室內(nèi)衛(wèi)生，將凳子擺放整齊。

六、上課班級(jí)下課時(shí)要按操作程序關(guān)機(jī)（不得在程序未關(guān)閉時(shí)切斷電源）、關(guān)燈，節(jié)約用電，管理人員每日下班前要整理好機(jī)房，關(guān)閉總電源。

七、凡損壞網(wǎng)絡(luò)教室任何物品者一律按價(jià)賠償。

八、愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，不準(zhǔn)在電器或桌椅上亂刻亂畫，如有損壞，照價(jià)賠償。

九、講文明、講禮貌、講網(wǎng)絡(luò)道德，學(xué)生上課、上網(wǎng)要按照指導(dǎo)教師的'要求，嚴(yán)格操作規(guī)程，不準(zhǔn)隨意操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與老師聯(lián)系。

十、網(wǎng)絡(luò)教室所有設(shè)備和軟件，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自外借；不準(zhǔn)自帶軟件進(jìn)入微機(jī)室。

十一、管理人員要定期進(jìn)行設(shè)備的檢查、維護(hù)，并做好計(jì)算機(jī)病毒的防治工作。

十二、增強(qiáng)防火意識(shí)，加強(qiáng)消防器材管理，對(duì)消防器材和電源線路進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)禁吸煙，要做到防塵土、防靜電、防潮、防震、防陽光直射。網(wǎng)絡(luò)教室要有防火、防盜、防水措施。

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十一

采礦生產(chǎn)技術(shù)管理的畢業(yè)生要怎樣寫好一份個(gè)人求職簡(jiǎn)歷，以這份

采礦管理個(gè)人簡(jiǎn)歷表格

采礦設(shè)計(jì)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

姓名：

文書幫

三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年9月1日)

居住地：上海

電話：131*******(手機(jī))

e-mail：

http:///

最近工作[1年4個(gè)月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：采掘業(yè)/冶煉

職位：采礦生產(chǎn)技術(shù)管理

學(xué)歷：本科

專業(yè)：采礦工程

學(xué)校：上海交通大學(xué)

到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：采掘業(yè)/冶煉

目標(biāo)地點(diǎn)：上海

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：

2013/9 – 2015/2：xx有限公司[1年4個(gè)月]

所屬行業(yè)：采掘業(yè)/冶煉

開發(fā)部

1. 負(fù)責(zé)各礦山采礦生產(chǎn)技術(shù)管理，生產(chǎn)任務(wù)完成情況，技術(shù)更新改造的監(jiān)督、檢查。

2. 負(fù)責(zé)礦山采礦生產(chǎn)成本控制、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制。

3. 組織制定礦山采礦方面新工藝、新機(jī)械、新技術(shù)的推廣運(yùn)用及開發(fā)計(jì)劃工作。

2011/8 – 2013/7：xx有限公司[1年11個(gè)月]

所屬行業(yè)：采掘業(yè)/冶煉

開發(fā)部

1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制礦山安全生產(chǎn)體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)。

2. 參與礦山采礦方面的.生產(chǎn)、技術(shù)問題會(huì)診，提出指導(dǎo)性意見。

3. 協(xié)助處理礦山采礦方面生產(chǎn)技術(shù)事故，負(fù)責(zé)采礦技術(shù)資料的整理、歸檔。

2007/8— 2011/6 上海交通大學(xué) 采礦工程本科

2008/12 大學(xué)英語四級(jí)

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)礦業(yè)刻苦鉆研，具備了深厚的理論和實(shí)踐知識(shí)，對(duì)礦業(yè)的地、采、選以及項(xiàng)目運(yùn)作有一定的經(jīng)驗(yàn)。工作踏實(shí)穩(wěn)重、吃苦耐勞、具有團(tuán)隊(duì)精神。專業(yè)能力強(qiáng)，全面掌握各種金屬礦床開采辦法和生產(chǎn)工藝，緊跟采礦最前沿技術(shù)。

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十二

一、應(yīng)有序依次進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教室，并按照指定的位置入座。

二、上機(jī)前對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查，填好《學(xué)生上機(jī)實(shí)習(xí)登記表》。練習(xí)時(shí)按指導(dǎo)教師的'要求進(jìn)行，不做與之無關(guān)的操作。

三、愛護(hù)機(jī)房設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行正確的開、關(guān)機(jī)順序，使用中不得隨意關(guān)、開計(jì)算機(jī)。

四、嚴(yán)禁擅自開啟機(jī)箱和更動(dòng)連接線或設(shè)備位置。

五、保持室內(nèi)安靜、整潔。不準(zhǔn)在機(jī)房隨意走動(dòng)、喧嘩，不得攜帶無關(guān)物品進(jìn)入，嚴(yán)禁帶入食品、飲料。

六、未經(jīng)允許不得隨意攜帶存儲(chǔ)設(shè)備（軟盤、光盤、便攜硬盤、u盤、閃存等）進(jìn)入教室。

七、注意用機(jī)安全，發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)行異常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告指導(dǎo)教師，情況緊急時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉機(jī)器電源。

八、不準(zhǔn)在機(jī)房吃東西、扔紙屑、吐痰，保持機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生。不得在機(jī)房大聲喧嘩，有問題時(shí)舉手向輔導(dǎo)教師示意。

九、愛護(hù)公物，擊鍵要輕，按正確的開機(jī)、關(guān)機(jī)步驟操作機(jī)器。

十、上課時(shí)間，要按教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容上機(jī)，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲和不按教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容上機(jī)。

十一、上機(jī)完畢后，應(yīng)按指導(dǎo)教師的要求關(guān)好機(jī)器，離開座位前將鍵盤推入抽屜、擺好橙子，蓋好防塵罩，整理好桌椅，方可離去。

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十三

姓名：

性別：

男

暫無照片。

出生日期：

民族：

漢

戶籍：

中國廣東。

身高：

婚姻狀況：

已婚。

學(xué)歷：

本科。

畢業(yè)院校：

武漢冶金科技大學(xué)。

專業(yè)：

采礦::采礦工程。

政治面貌：

群眾。

第二專業(yè)：

請(qǐng)?jiān)谝韵铝斜碇羞x擇::。

身份證：

************。

現(xiàn)有職稱：

中級(jí)。

畢業(yè)時(shí)間：

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十四

民族：漢。

年齡：37歲。

籍貫：云南省富源縣。

婚姻狀況：已婚。

身高：176cm。

體重：74kg。

政治面貌：群眾。

學(xué)歷：大專。

求職意向。

求職類型：全職。

要求月薪：面議。

希望職業(yè)：礦長/副礦長-副礦長。

希望職位：安全副礦長、生產(chǎn)副礦長。

希望地區(qū)：貴州六盤水不限。

教育情況。

時(shí)間所在學(xué)校專業(yè)學(xué)歷。

專業(yè)描述。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)地點(diǎn)。

培訓(xùn)課程獲得證書。

法律法規(guī)、采煤技術(shù)與頂板管理、煤礦安全管理、機(jī)電管理、搶險(xiǎn)救災(zāi)、案例分析煤炭生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書(安全副礦長)。

詳細(xì)描述。

1976年10月進(jìn)入煤礦行業(yè)，首先是一名普工，經(jīng)過自己學(xué)習(xí)努力成為小班長，成為值班員兼瓦檢員，負(fù)責(zé)當(dāng)班煤礦井下安全管理(安班、現(xiàn)場(chǎng)管理以及收班)，參加云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)，取得安全資格證書后一直負(fù)責(zé)煤礦井下安全管理，7月由于煤炭市場(chǎng)下滑，煤礦降工資所以辭職了。

工作經(jīng)歷。

時(shí)間公司名稱公司性質(zhì)。

所屬行業(yè)所在部門職位名稱離職原因。

能源動(dòng)力類煤礦安全科安全副礦長煤礦降工資。

工作描述。

1負(fù)責(zé)煤礦的.安全監(jiān)督檢查，搞好煤礦安全生產(chǎn)工作;2成立安全監(jiān)管科，負(fù)責(zé)安全監(jiān)管科的全面工作，并督促安全員和瓦檢員認(rèn)真履職;3負(fù)責(zé)督促檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等的落實(shí);4按時(shí)主持召開各類安全工作會(huì)議;5參與組織各類安全生產(chǎn)檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收和考核;6全面掌握每天的安全狀況和安全生產(chǎn)的要害問題，親自組織和參與處理重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急救援;7任職期間沒有出現(xiàn)一起重傷事故更沒有發(fā)生一起傷亡事故。

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十五

20xx年是瑞園實(shí)體工程的攻堅(jiān)年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，在項(xiàng)目部晉總的總體把握和具體安排下，一號(hào)樓從地面三層開始，6月16日封頂，目前，內(nèi)外抹灰工程已完成，安裝工程任務(wù)過半；二號(hào)樓從地面二層開始，8月19日封頂，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程開始。地下室地面完成，專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中（詳見附表）。兩個(gè)工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo)。特別是5.12汶川大地震后，面對(duì)主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀，積極送溫暖，穩(wěn)定了現(xiàn)場(chǎng)情緒，采取有力措施，保證了工程抗震兩不誤。全年累計(jì)完成投資余萬元。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。

今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽，齊頭并進(jìn)，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場(chǎng)地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要問題；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復(fù)雜，管線矛盾突出，大量的細(xì)部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對(duì)接，有的重新設(shè)計(jì)，有的對(duì)原圖做了重大修改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理也提出了許多新課題。

按照分工，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中，積極配合項(xiàng)目部同志，履行了自己的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí)，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。

完成地下室主體工程，事關(guān)基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護(hù)，施工力量的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下，采取西部單跨對(duì)接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關(guān)東大門，開西大門，東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案，銜接合理，也爭(zhēng)取了時(shí)間，六月底全面完成地下室主體工程，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的階段性突破。

根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)形成了周一碰頭會(huì)，周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。本著對(duì)工程和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，沒有特殊情況，堅(jiān)持參加例會(huì)，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情，守住底線，把好關(guān)口，把領(lǐng)導(dǎo)意見和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)接，及時(shí)請(qǐng)示，及時(shí)溝通，形成共識(shí)后，再?zèng)Q策執(zhí)行。堅(jiān)持每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題矛頭，把握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場(chǎng)情況，探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會(huì)，堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通，會(huì)中分析評(píng)價(jià)工程狀態(tài)，提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問題，會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議記錄，落實(shí)會(huì)議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中，堅(jiān)持一盤棋思想，及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺(tái)帳表格，審核招標(biāo)文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿足進(jìn)度，作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單，配合工作，形成合力。

基于業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的宏觀地位，在工作中，注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問題的處理意見，形成管理共識(shí)。在兩個(gè)標(biāo)段間，由于各自的目標(biāo)不同，管理風(fēng)格不同，在場(chǎng)地占用、塔吊管理、地下室對(duì)接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學(xué)安排工序，合理分?jǐn)傎M(fèi)用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目部的配合上，也采取多種措施，增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在晉總帶領(lǐng)下，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：

----降水與主體工程的結(jié)合。

----沉降觀測(cè)跟蹤。

------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。

------汛期工序安排。

------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉，土建安裝的交叉。

----出入口安排及總平面布局；

------二期方案與一期施工的預(yù)安排。

------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。

------場(chǎng)區(qū)土方調(diào)配的均衡。

------場(chǎng)區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案。

------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。

------參與部分材料的考察。

------督促現(xiàn)場(chǎng)通道防護(hù)設(shè)置。

------三號(hào)樓停車場(chǎng)方案的制定。

------銷售百題部分答疑。

------分包單位的場(chǎng)地統(tǒng)籌。

------標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分。

------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。

----現(xiàn)場(chǎng)用水用電管理；

----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。

----觀光電梯的現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)接。

----有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求。

----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。

----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理。

----圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。

----臨街安全防護(hù)方案。

----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等。

全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更單及聯(lián)系通知單100余份。對(duì)于疑難點(diǎn)堅(jiān)持深入一線，反復(fù)斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問題過程中，堅(jiān)持多角度衡量，綜合把握技術(shù)經(jīng)濟(jì)和安全間的平衡。對(duì)重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見后，再做細(xì)部處理。對(duì)工作中的新情況新問題等遺漏點(diǎn)，調(diào)查研究后，及時(shí)制定新的管理措施，堵塞漏洞。及時(shí)召開部門會(huì)議，制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn)，尋找盲點(diǎn)，形成共識(shí)，規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn)。應(yīng)該說，工程中的細(xì)節(jié)問題，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段，6月6日，項(xiàng)目部全體會(huì)議，前看成績，后看任務(wù)，我總結(jié)工程新特點(diǎn)是：工序選擇性強(qiáng)，用戶關(guān)注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊(duì)伍多，變更多，提出技術(shù)管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設(shè)計(jì)；多角度處理現(xiàn)場(chǎng)問題（專業(yè)間、場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外、一期二期、質(zhì)量造價(jià)）；慎重對(duì)待銷售承諾；做好基本功，保底線，擠水分，上臺(tái)階。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細(xì)節(jié)問題（附博文一篇，不再詳述）。

三、強(qiáng)化責(zé)任，提高質(zhì)量安全水平。

在做好各項(xiàng)配合工作的`基礎(chǔ)上，工程部落實(shí)“說得清；擺得正；管得住”的工程管理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理理念，并細(xì)化到各環(huán)節(jié)---首先在進(jìn)度管理上，要求保節(jié)奏，促銜接，保證現(xiàn)場(chǎng)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場(chǎng)大起大落，在緊張時(shí)期，現(xiàn)場(chǎng)一度因?yàn)橘I不來鋼材半停工，項(xiàng)目部積極想辦法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場(chǎng)管理及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境；在工序質(zhì)量管理上，要求依標(biāo)準(zhǔn)，擠水分，督促施工單位及時(shí)制定通病防治計(jì)劃，按照分戶驗(yàn)收要求，進(jìn)行質(zhì)量管理，通過例會(huì)上擺問題，定期解決，目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗(yàn)收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織專項(xiàng)檢查，對(duì)塔吊，施工電梯，重點(diǎn)監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學(xué)校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會(huì)議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價(jià)因素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對(duì)待簽證，及時(shí)爭(zhēng)取審計(jì)意見，學(xué)習(xí)政府造價(jià)管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點(diǎn)，保證每項(xiàng)技術(shù)處理的經(jīng)濟(jì)性。

在項(xiàng)目部內(nèi)部，建立了棟號(hào)負(fù)責(zé)制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結(jié)。針對(duì)具體問題，召開專題會(huì)議，強(qiáng)化了合同意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量安全意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，提高了整體管理能力。堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)判斷和處置能力。工作中深入一線，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，掌握一手資料，在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情，把好關(guān)口。在主體砼澆筑過程中，工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道，晝夜堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)，24小時(shí)對(duì)工程不間斷監(jiān)督，保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進(jìn)入安裝階段后，針對(duì)頭緒雜、配合多、問題細(xì)的特點(diǎn)，帶領(lǐng)工程部同志，制定控制要點(diǎn)，堅(jiān)持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的各項(xiàng)管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結(jié)合具體事件的處理，探討程序化管理的路子。通過例會(huì)等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理地位，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理體系的有序性。

四、及時(shí)總結(jié)，反思現(xiàn)場(chǎng)工作得失。

瑞園工程地處中心，臨路、臨學(xué)校、臨高層建筑，場(chǎng)地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因，造成降水時(shí)間長，施工風(fēng)險(xiǎn)加大。該項(xiàng)目承載著全體報(bào)業(yè)人的期望，成功與否，不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力。作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理者，深感責(zé)任重大，容不得一點(diǎn)疏忽。常常夜里突然想起一個(gè)工程問題，用筆簡(jiǎn)記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時(shí)記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟，為以后深入總結(jié)，留下了豐富的一手資料。

打鐵還須自身硬，抱著對(duì)工程負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指示精神，謙虛謹(jǐn)慎，顧全大局，遵章守紀(jì)，“責(zé)任面前不缺位，權(quán)利面前不越位”。

信息技術(shù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十六

一、電子備課室是專為教師提供上網(wǎng)查閱資料，整理教案的服務(wù)場(chǎng)所。

二、要健康上網(wǎng)，文明上網(wǎng)。不上不健康網(wǎng)站，不看、不傳播不健康的內(nèi)容、不玩游戲。

三、教師進(jìn)入電子備課室時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫使用登記表。

四、應(yīng)保持室內(nèi)安靜，不要大聲喧嘩。

五、嚴(yán)格遵守操作規(guī)則，不要隨意破壞電腦。

六、管理員須對(duì)室內(nèi)所有電腦每日進(jìn)行清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

七、做好防火、防盜工作等項(xiàng)工作。

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