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工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇一
地點(diǎn)：
與會(huì)人員：
項(xiàng)目部：
監(jiān)理部：
本次會(huì)議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場施工啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)議內(nèi)容如下：
5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等相關(guān)資料給監(jiān)理部；
6、工期按進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，如節(jié)點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇二
主持人：鄭總
記錄：柳婷
會(huì)議綱要：
1、20--年上半年工作總結(jié)
2、20--年下半年工作安排
3、總結(jié)工作中遇到問題及建議并提出應(yīng)對(duì)措施
會(huì)議內(nèi)容：
為有效推動(dòng)恒陽地產(chǎn)(興文項(xiàng)目部)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展， 通過對(duì)部門工作績效考核，促進(jìn)工作業(yè)績的改善和提升，從而保證公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)安排具體如下：
1、由部門負(fù)責(zé)人梳理各部門上半年工作目標(biāo)及實(shí)際完成情況并做反饋匯報(bào)，并由行政部對(duì)各部門進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果提交時(shí)間為：20--年7月31日。
2、針對(duì)員工提出的問題，每條問題至少拿出2個(gè)以上對(duì)比解決方案及建議上報(bào)公司，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為：20--年7月25日。
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3、構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)：員工務(wù)必養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，通過不斷的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)觀念的改變并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提高，更好的服務(wù)與本職工作。
一、物業(yè)部
1、落實(shí)購買社區(qū)物流自助平臺(tái)設(shè)備，自助接收快遞包裹給小區(qū)業(yè)主帶來更便捷的服務(wù);
2、加強(qiáng)小區(qū)外來人員登記管理，完善門崗管理制度;
5、加強(qiáng)安保隊(duì)伍的.培訓(xùn)，不斷努力提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升物業(yè)品牌競爭力。
二、商管部
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5、落實(shí)商業(yè)區(qū)2層、3層電梯使用情況，并保證每臺(tái)電梯進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài);
6、落實(shí)商業(yè)廣告的管理制度，并規(guī)范商業(yè)廣告的管理;
7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷售氣氛，為商業(yè)銷售及招商做足準(zhǔn)備;
10、加強(qiáng)對(duì)商家走訪管理，及時(shí)慰問、聯(lián)誼，加強(qiáng)溝通;
11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對(duì)比方案上報(bào);
12、請(qǐng)盡快完成商業(yè)區(qū)24小時(shí)業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報(bào)告并匯報(bào)。
三、權(quán)籍部
1、做好陽謀公司清算、結(jié)算工作的推動(dòng)，完善計(jì)劃及時(shí)跟進(jìn);
3、對(duì)公積金發(fā)放情況進(jìn)行詳細(xì)梳理，加強(qiáng)公積金發(fā)放工作的推動(dòng);
4、加強(qiáng)客戶檔案資料收集、建檔、維護(hù)、管理等工作，及時(shí)更新;
5、做好與銷售部一周一次的客戶資料對(duì)接工作。
四、預(yù)算部
1、盡快完善竣工驗(yàn)收資料的清理和整理工作;
2、務(wù)必在合同中加強(qiáng)各發(fā)包分項(xiàng)具體內(nèi)容范圍及標(biāo)準(zhǔn)、樣品封樣、
監(jiān)理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標(biāo)方式、細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
五、工程部
1、a區(qū)外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成;
2、確定a區(qū)廚房煙道、空調(diào)百葉、空調(diào)機(jī)位安放位置，并完成電梯單位的確定;
3、務(wù)必保證按時(shí)完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時(shí)間為：20--年9月15日;
4、由銷售牽頭，各部門全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報(bào)備工作;
5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識(shí);
7、小區(qū)環(huán)道、綠化工程，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。
六、財(cái)務(wù)部
1、賬務(wù)工作可請(qǐng)外援單位協(xié)助完善;
2、租賃合同、物管費(fèi)、商管費(fèi)清理，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日;
3、陽謀公司賬務(wù)清理結(jié)算，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年8月15日。
七、采購部
1、日常用品采購工作務(wù)必統(tǒng)一提單、集中采購;
2、小區(qū)石材采購資金，可借備用金;
3、配合財(cái)務(wù)部完成結(jié)算清理工作，保證結(jié)算工作的正常推動(dòng)開展;
4、庫房對(duì)采購、歸庫物品必須按照相關(guān)制度及時(shí)清理盤點(diǎn)，領(lǐng)取物品必須先完善流程。
八、銷售部
1、全力配合財(cái)務(wù)對(duì)陽謀公司的清理結(jié)算，保證結(jié)算正常開展;
2、老帶新客戶的傭金發(fā)放需及時(shí)上報(bào)公司報(bào)備;
3、售樓部地毯升級(jí)工作需上報(bào)公司，由采購部配合完成;
4、加強(qiáng)售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛(wèi)生環(huán)境。
九、行政部
1、購買避暑藥品，集中設(shè)點(diǎn)發(fā)放，做好避暑防范工作管理;
2、完善伙食團(tuán)菜品升級(jí)，加強(qiáng)就餐區(qū)域衛(wèi)生管理;
3、每周進(jìn)行一次員工心理談話，并納入日常工作進(jìn)行管理;
4、落實(shí)辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節(jié)能降耗工作安排;
5、加強(qiáng)與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護(hù)，及時(shí)開展聯(lián)誼工作;
6、駕駛員加強(qiáng)安全意識(shí)，車內(nèi)勿吸煙，注意車內(nèi)清潔衛(wèi)生及車輛維護(hù);
7、聯(lián)系相關(guān)單位，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋，保證通訊暢通(車庫、電梯、辦公室信號(hào)弱);
8、行政部門收集員工提出的學(xué)習(xí)考察建議并完成整理反饋;
9、行政部擬定三個(gè)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)為20--年7月31日。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇三
20__年3月28日下午，市委常委、常務(wù)副市長吳建春主持召開了市教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)議。市教育局局長吳建發(fā)、市發(fā)改委主任帥歌柳、市財(cái)政局局長伍鵬、市建設(shè)局副局長曾恭麟、市國土局副局長徐桂榮、市房管局局長鄒裕明、市環(huán)保局局長鄧長明、市供電公司總經(jīng)理周宇、市投資公司副總經(jīng)理徐建文、市規(guī)劃局用地規(guī)劃管理科科長張冬水、市供水公司總經(jīng)理戢瑜安、臨川區(qū)區(qū)長董東明、高新區(qū)管委會(huì)主任曾月興、上頓渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)長聶高波、城西街辦主任周水龍、鐘嶺街辦黃偉主任以及撫州一中校長羅習(xí)奇、臨川一中校長王昱、臨川二中校長華小明、崇仁師范校長萬小定和市教育局項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)等參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和崇仁師范新校區(qū)項(xiàng)目建設(shè)存在的問題匯報(bào)，有關(guān)部門針對(duì)具體問題發(fā)表了意見，對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題明確了具體意見?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)問題
會(huì)議研究了撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是由城西街辦負(fù)責(zé)在一周內(nèi)完成撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校東南角約800m2鴨棚拆除工作，拆除補(bǔ)償費(fèi)用由項(xiàng)目部墊付，市政府算賬納入項(xiàng)目征地成本。二是市城投公司要加快推進(jìn)燕歸路、緯七路、緯九路的建設(shè)工作，市國土局在20__年4月28日前完成燕歸路的征地拆遷補(bǔ)償?shù)裙ぷ?，撫州一中?shí)驗(yàn)學(xué)校地塊的排水、排污管網(wǎng)與三條規(guī)劃道路同步實(shí)施建設(shè)。三是由市城投公司與供電部門盡快組織實(shí)施高壓線遷改工作，在6月底完成該項(xiàng)工程。四是由市自來水公司負(fù)責(zé)撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校及周邊供水管網(wǎng)建設(shè)，抓緊動(dòng)工，建設(shè)資金由市政府統(tǒng)籌解決。五是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會(huì)通過的規(guī)劃方案對(duì)原可研批復(fù)進(jìn)行調(diào)整。六是由市國土局盡快完成撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校8畝土地掛牌拍賣實(shí)施方案的報(bào)批手續(xù)，完成土地網(wǎng)上交易流程。
二、關(guān)于臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)問題
會(huì)議研究了臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是由高新區(qū)政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校地塊墳地遷移和青苗補(bǔ)償工作，在清明前完成該項(xiàng)工作，其補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照撫州市中心城區(qū)建設(shè)征地相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超出標(biāo)準(zhǔn)部分由高新區(qū)管委會(huì)和崇崗鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)解決。二是由市自來水公司負(fù)責(zé)臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校供水管網(wǎng)建設(shè)，抓緊動(dòng)工，建設(shè)資金由市政府統(tǒng)籌解決。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會(huì)通過的規(guī)劃方案對(duì)原可研批復(fù)進(jìn)行調(diào)整。
三、關(guān)于臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)問題
會(huì)議研究了臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校地塊遷墳問題、青苗補(bǔ)償問題、阻工問題由上頓渡鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，遷墳問題及青苗補(bǔ)償問題在清明節(jié)前后解決。二是臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校周邊三條道路建設(shè)，自來水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)建設(shè)，水渠改道及通訊線路遷改工程由臨川區(qū)政府負(fù)責(zé)完成。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會(huì)通過的規(guī)劃方案對(duì)原可研批復(fù)進(jìn)行調(diào)整。
四、關(guān)于崇仁師范新校區(qū)建設(shè)問題
會(huì)議研究了崇仁師范新校區(qū)建設(shè)存在的問題，并明確了處理意見。一是會(huì)議決定，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)涉及的撫州高新區(qū)鐘嶺街辦盧家村、單家村宅基地、房屋征收和拆遷安置，由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。宅基地、房屋征收和拆遷安置由撫州高新區(qū)組織實(shí)施，宅基地征收手續(xù)由市國土局負(fù)責(zé)辦理。房屋拆遷后居民安置方式由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)撫州高新區(qū)確定。如需要土地安置，由撫州高新區(qū)商市規(guī)劃局，具體確定安置的土地面積和位置。房屋拆遷和居民安置所需資金由撫州高新區(qū)與市財(cái)政局結(jié)算。二是會(huì)議指出，崇仁師范新校區(qū)后勤附屬用房地下有自來水主供水管道，存在重大安全隱患。鑒于鐘嶺水廠通往市區(qū)主供水管道原規(guī)劃設(shè)計(jì)在惠泉路東延伸路上，而惠泉路東延伸路還未建設(shè)，會(huì)議要求，由崇仁師范新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組行文向市政府報(bào)告，要求將惠泉路東延伸路提前開工建設(shè)，并由市發(fā)改委立項(xiàng)并列入20__年市重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目，由市城投公司負(fù)責(zé)建設(shè)，市建設(shè)局負(fù)責(zé)跟進(jìn)做好供水管道遷移工作。
會(huì)議要求，各相關(guān)部門要主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的相關(guān)問題，此次會(huì)議明確了的問題不再進(jìn)行協(xié)調(diào)，執(zhí)行情況將由市政府督查室和市重點(diǎn)辦進(jìn)行跟蹤督查。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇四
時(shí)間：20-- 年 8 月 12 日 14:30
地點(diǎn)：街道辦四樓會(huì)議室
會(huì)議議題：關(guān)于_____項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收事宜
會(huì)議內(nèi)容：
為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項(xiàng)目，符合驗(yàn)收要求。我街道針對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時(shí)間，工程資料未及時(shí)完成。針對(duì)上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現(xiàn)場進(jìn)度同步，召開本次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：
一、 項(xiàng)目進(jìn)度情況：
1)針對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況，各參會(huì)單位對(duì)其進(jìn)行討論商議，各施 工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自報(bào)了項(xiàng)目的最后完工時(shí)間，詳見附件《20---2017 年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設(shè)項(xiàng)目施工單位自 報(bào)完工時(shí)間一覽表》。
二、 項(xiàng)目管理單位對(duì)監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：
1)關(guān)于參加會(huì)議人員，在會(huì)議通知書上已明確要求為各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人， 現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場情況的人員代替參加的情況，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)議通知要求派員準(zhǔn)時(shí)參加，杜絕再次出現(xiàn)類似情況。
2)東片區(qū)項(xiàng)目第四批報(bào)驗(yàn)有13個(gè)，剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。
好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。
三、 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：
1)針對(duì)我街道項(xiàng)目中有多個(gè)項(xiàng)目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時(shí)按施工合同約定開工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的，我街道將會(huì)把該單位列入黑名單，后續(xù)開展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。
2)各施工單位應(yīng)主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入，加大重視我 街道項(xiàng)目力度，加快工程施工進(jìn)度;施工現(xiàn)場遇到有困難的，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問題。
3)街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量;工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。
4)9月30日前必須完成所有項(xiàng)目，達(dá)到驗(yàn)收要求和完整的工程資料。
附件：1、會(huì)議簽到表
(以下無正文)
注：如對(duì)本次會(huì)議紀(jì)要存有異議，要求在收到紀(jì)要 12 小時(shí)內(nèi)書面函復(fù)，否則按此會(huì)議紀(jì)要 執(zhí)行。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇五
知道項(xiàng)目說的是什么內(nèi)容嗎?項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。下面是本站小編為你帶來的項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文，僅供參考!
時(shí)間:年月日下午點(diǎn)
地點(diǎn):工地辦公室
參加人員:項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)管理人員
主持人:
技術(shù)負(fù)責(zé)人:
不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)互相溝通，互相配合，把工程搞好。
現(xiàn)場工長:
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負(fù)責(zé)。
3、工地材料釘子綁絲等要及時(shí)清理。
4、現(xiàn)場及時(shí)清理，工地需要材料要提前3天上報(bào)，工地來了材料及時(shí)報(bào)驗(yàn)。
5、電鋸、切斷機(jī)、圍彎機(jī)專人負(fù)責(zé)。
6、臨電配電箱要及時(shí)配齊三級(jí)箱。
7、現(xiàn)場臨電由專門電工負(fù)責(zé)接燈，施工隊(duì)負(fù)責(zé)收燈。.
8、生活區(qū)長明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款，監(jiān)理會(huì)甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊(duì)自己負(fù)責(zé)。
9、施工隊(duì)安全員及質(zhì)檢員及時(shí)到位。
10、工地機(jī)械及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
安全員:
1、臨電問題嚴(yán)重，配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求，今天臨電負(fù)責(zé)人沒來開會(huì)，會(huì)后我再單獨(dú)和他們說。
2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次，要有專人管理。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊(duì)隊(duì)長提議從后天開始，他們回去給工人開會(huì))。
4、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專人負(fù)責(zé)，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。
5、安全員必須及時(shí)到崗，通知單上的問題必須及時(shí)解決。
年月日
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:
施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:
會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：xx項(xiàng)目部會(huì)議室
與會(huì)人員：、等
x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對(duì)項(xiàng)目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。 焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障，應(yīng)會(huì)同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán) 防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意 方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補(bǔ)已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈， 打開人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。 張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格按照今天的會(huì)議內(nèi)容執(zhí) 行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
xx項(xiàng)目部
x年xx月xx日
李總在工地現(xiàn)場組織會(huì)議，具體的內(nèi)容如下：
一、安全
1、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器，不準(zhǔn)私接亂接。
3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護(hù)到位，水平網(wǎng)要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護(hù)，立網(wǎng)維護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。
4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查，做好事前安全交底，對(duì)于現(xiàn)場瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚，如木工的高空墜物隱患。
5、現(xiàn)場管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。
二、工程質(zhì)量
1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒有問題，
2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差，有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象，砌筑的水平灰縫不順直。
3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)
4、控制好商混的標(biāo)號(hào)，認(rèn)真檢查進(jìn)場的商品混凝土的標(biāo)號(hào)等級(jí)不能用錯(cuò)。
5、現(xiàn)場監(jiān)理自檢報(bào)檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項(xiàng)目對(duì)應(yīng)管理人員檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的進(jìn)行下道工序。
6、做好對(duì)各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作
三、技術(shù)
1、由于工程繁雜變化頗多，對(duì)于變更的信息均匯集到技術(shù)員處，由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價(jià)員及各班組長作出通知。
四、物料的使用
1、現(xiàn)場回填土前坑內(nèi)有沒清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。
2、回填土工程完成后將現(xiàn)場的道路用碎磚鋪一鋪。
20xx-6-10
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇六
xx-xx年x月x日,xx-x鄉(xiāng)長xx-x同志在鄉(xiāng)政府會(huì)議室主持召開xx-xx建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包會(huì)議,xx-x、xx-x、xx-x等相關(guān)單位參加會(huì)議。參會(huì)各方就xx-xx建設(shè)項(xiàng)目工作充分討論并達(dá)成共識(shí),現(xiàn)將會(huì)議確定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:
會(huì)議認(rèn)為，由于xx-xx，xx-xx建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間緊，任務(wù)重。施工企業(yè)、學(xué)校各方要以保質(zhì)量、重安全、搶時(shí)間、促進(jìn)度為工作重點(diǎn)開展項(xiàng)目建設(shè)工作。
會(huì)議指出，由于項(xiàng)目投資規(guī)模較小，資金有限，為了使更多的資金用于項(xiàng)目建設(shè)，參照小規(guī)模建設(shè)工程招標(biāo)第十四條“總投資低于50萬元人民幣，相鄰或相近標(biāo)段通過招標(biāo)或競爭性談判確定的中標(biāo)人具有承包能力的，招標(biāo)人報(bào)行政主管部門同意，直接確定中標(biāo)人”，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施項(xiàng)目的施工企業(yè)中擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍直接發(fā)包。實(shí)施企業(yè)必須具備符合要求的資質(zhì)、企業(yè)技術(shù)力量雄厚、信譽(yù)良好，能按期完成餐廳建設(shè)任務(wù)，在以上基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇在項(xiàng)目實(shí)施地附近有建設(shè)力量的施工企業(yè)。
會(huì)議同意，xx-x建設(shè)項(xiàng)目由xx-x公司承建，項(xiàng)目經(jīng)理xx-x，工地負(fù)責(zé)人xx-x。
會(huì)議主持：
會(huì)議記錄：
參會(huì)人員簽字：
2015年2月13日
1
xxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部 會(huì)議時(shí)間：2012年05月31日19:10-21：30 會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室 主 持 人： 參會(huì)人員： 記 錄 人：
會(huì)議議題：關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容：
一、關(guān)于員工休假問題
員工休假要寫好請(qǐng)假條，寫清楚休假日期與銷假日期；必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到，如遲到或者不到者記礦工處理；兌休假不能提前休，此做為每月績效考核中的一項(xiàng)。
二、關(guān)于食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符，賬目記錄不明確；必須建立行之有效的賬目管理辦法，對(duì)食堂每日的采購與消耗作明確記錄，做好每日一小清，每周一大清，搞好項(xiàng)目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題
凡新到員工試用期滿后，要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告，交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。
四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問題
加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要有條理、有目的針對(duì)性的去學(xué)習(xí)；要自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦多用手，以提高自身素質(zhì)水平，自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn)；只有通過別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
五、關(guān)于測量工作的問題
在5月份我部測量工作取得了階段性的進(jìn)展，全線中樁放樣圓滿完成；測量隊(duì)的全部參與人員功不可沒，希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問題
項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢，要加大力度不斷完善，特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定，做為員工每月績效考核的一個(gè)重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問題
本月工作任務(wù)各部門基本完成，下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及時(shí)上報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批，由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理；各部門的工作計(jì)劃要合理安排，必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開工的需要。
主題詞： 總結(jié) 計(jì)劃 制度 紀(jì)要
為切實(shí)做好2012年工程管理工作，順利完成2012年的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)2011年工程建設(shè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，2011年12月23日下午，石嘴山市眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理朱江在建設(shè)單位三樓會(huì)議室主持召開了眾安· 府佑水香在建工程2012年度建設(shè)計(jì)劃工作專題會(huì)議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員參加了會(huì)議（簽名單附后），會(huì)議聽取了施工單位、監(jiān)理單位對(duì)前一階段工程施工、監(jiān)管工作的總結(jié)匯報(bào)，對(duì)下一階段工程建設(shè)目標(biāo)與任務(wù)進(jìn)行了充分討論，結(jié)合實(shí)際狀況，建設(shè)單位還對(duì)2012年的工程建設(shè)工作提出了相關(guān)要求，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各施工單位分別就各自2011年度的建設(shè)工作（施工）情況及2012年度的建設(shè)工作（施工）計(jì)劃進(jìn)行了介紹。
1、2015年工作完成情況
（2）、石嘴山市星凱建筑安裝有限公司；s—e組團(tuán)各棟樓已全部封頂，剩余內(nèi)部裝飾裝修及設(shè)備安裝工程；s—g（1-13#）及s—j（1-10#）別墅工程除屋面結(jié)構(gòu)未完成，其余結(jié)構(gòu)完成。
（3）、寧夏亙建建筑工程有限公司；n—f組團(tuán)2、4號(hào)樓已完成
地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)已出地面。
1、將認(rèn)真總結(jié)本年度施工經(jīng)驗(yàn)，修編下階段施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)一步完善質(zhì)保、安保體系，針對(duì)施工中存在的不足，進(jìn)一步補(bǔ)充完善。
2、加強(qiáng)合同意識(shí)，根據(jù)工程需要，及時(shí)調(diào)整工程管理人員名單。
3、加強(qiáng)分包專業(yè)隊(duì)伍的管理，確保按施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位管理，確保工程質(zhì)量。
4、加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的溝通，及時(shí)協(xié)商解決施工中出現(xiàn)新困難、新問題。
5、其他電梯、消防、通風(fēng)空調(diào)等安裝分包單位（寧夏福埃沃樓宇設(shè)備有限公司（電梯工程）寧夏眾辰安全技術(shù)有限公司（消防工程），山東格瑞德集團(tuán)有限公司（通風(fēng)空調(diào)），均已準(zhǔn)備完畢，等待進(jìn)場施工作業(yè)。
二、各監(jiān)理單位分別對(duì)2011年度在建工程建設(shè)（施工）情況進(jìn)行了綜合評(píng)估，對(duì)2012年度監(jiān)理工作計(jì)劃做出了安排。
1、對(duì)2011年監(jiān)理的在建工程評(píng)估
（1）、原材料，施工現(xiàn)場進(jìn)場的原材料，經(jīng)查驗(yàn)質(zhì)量證明文件、外觀檢查、抽樣復(fù)試合格后使用于工程實(shí)體，發(fā)現(xiàn)的不合格材料在監(jiān)理人員的監(jiān)督下全部清除出場。
（2）、工程主體，總體結(jié)構(gòu)混凝土質(zhì)量良好，鋼筋、模板、混凝
土等分項(xiàng)工程均經(jīng)過監(jiān)理人員嚴(yán)格的驗(yàn)收檢查后方進(jìn)行隱蔽施工。
（3）、砌體分項(xiàng)工程中存在灰縫砂漿飽滿度不夠，窗戶壓頂未按要求施工，個(gè)別恩洞口過梁有裂縫等問題，針對(duì)遺留問題，監(jiān)理人員已下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位在2012年復(fù)工后必須整改落實(shí)。
（4）、門窗安裝存在不垂直、固定件沒有固定到安裝塊上，嵌縫發(fā)泡劑填充不充分等，監(jiān)理人員已下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位在2012年復(fù)工后必須整改落實(shí)。
（1）、在2102年工程復(fù)工前，對(duì)現(xiàn)有工程實(shí)體進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)的問題在沒有之前，不得進(jìn)行下一個(gè)專業(yè)或工序的`施工。
（2）、對(duì)關(guān)鍵施工工序全程跟蹤，現(xiàn)場服務(wù)，做好參謀。
（3）、強(qiáng)化驗(yàn)收、過程控制，終端把關(guān)，監(jiān)理人員加強(qiáng)事前、事前控制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部的自身管理工作，對(duì)工程中的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重要工序?qū)嵤┡哉尽?/p>
（5）、及時(shí)辦理工序交接手續(xù)，減少相互推諉、扯皮現(xiàn)象。
（6）、認(rèn)真做好各單位工程分戶驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，做到全面認(rèn)真、實(shí)事求是。
三、建設(shè)單位相關(guān)要求
會(huì)議上石嘴山市眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理朱江、總經(jīng)濟(jì)師楊茁、副總工程師銀告慶分別就眾安·府佑水香在建工程的建設(shè)工作發(fā)表講話，并對(duì)各監(jiān)理、施工單位的2012年度建設(shè)（施工）工作提出了要求。
1、監(jiān)督參建各方認(rèn)真履行合同，嚴(yán)格質(zhì)量控制和安全監(jiān)管。
2、監(jiān)理人員要提前看圖熟悉圖紙，做好施工的指導(dǎo)工作。
3、要求分包各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)，應(yīng)書面告知建設(shè)單位。
4、nc、nd組團(tuán)中出現(xiàn)的工程質(zhì)量通病等問題應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，絕對(duì)不能在現(xiàn)有工程中出現(xiàn)。
5、施工單位在復(fù)工之前，應(yīng)著手好的勞動(dòng)力雇用。
6、、對(duì)于冬季施工部分，要求施工單位在2012年復(fù)工前提前準(zhǔn)備進(jìn)行回彈工作，不能因?yàn)槎臼┕?shí)體的回彈檢測，延誤工期。
7、工程各項(xiàng)資料要與工程實(shí)體同步。
8、工期的安排應(yīng)與建設(shè)單位銷售合同時(shí)間相結(jié)合，并預(yù)留出相關(guān)配套工程施工時(shí)間，不能引起住戶投訴。
9、設(shè)計(jì)文件中不完善的地方，監(jiān)理單位、施工單位人員要及時(shí)配合與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，要在12月底前完成所有變更內(nèi)容。
四、施工單位需要解決的問題
會(huì)議中施工單位針對(duì)目前存在的困難和問題提出了一些要求，會(huì)議決定會(huì)后待建設(shè)單位與施工單位充分協(xié)商、溝通后統(tǒng)一給予解決或回復(fù)。
1、分包專業(yè)隊(duì)伍的配合費(fèi)的支付，應(yīng)以書面形式告知。
2、工程進(jìn)度款的資金支付應(yīng)及時(shí)到位。
3、關(guān)于材料暫定價(jià)等在招標(biāo)文件中沒有明確的項(xiàng)目，施工單位認(rèn)為建設(shè)單位應(yīng)盡快以書面形式給予答復(fù)。
4、工程量的審定及實(shí)際完成工程進(jìn)度預(yù)算值應(yīng)與施工單位核對(duì)預(yù)算，使雙方準(zhǔn)確、清晰的掌握付款比例。
5、節(jié)（元旦、春節(jié)）前考慮一部分工程款以解決農(nóng)民工工資問題。
最后會(huì)議要求：參建各單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)管理工作的重大意義，按照今天會(huì)議的決議，切實(shí)抓好工程管理的各項(xiàng)工作，努力按計(jì)劃完成各單位工程的建設(shè)任務(wù)。
2011年12月23日
主題詞：在建工程 工作總結(jié) 建設(shè)計(jì)劃 紀(jì) 要
——————————————————————————— 呈 報(bào)：建設(shè)單位總經(jīng)理
主 報(bào)：各參會(huì)監(jiān)理單位
共打印16份
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇七
會(huì)議地點(diǎn)：豐集團(tuán)老辦公室（闊天空五樓）
參會(huì)人員：市菜辦曄良主任、漢豐集團(tuán)陽董事長、同創(chuàng)食品有限公司山總經(jīng)理、漢豐集團(tuán)玉強(qiáng)副總經(jīng)理、集團(tuán)辦公室艷副主任。
記錄人員：艷
會(huì)議主要內(nèi)容：
一、漢豐集團(tuán)董事長陽介紹本企業(yè)籌建情況以及項(xiàng)目合作的意向和要求。
謝總：豐集團(tuán)于20xx年10月份通過阜陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)牽頭，與偉公司進(jìn)行談判達(dá)成收購意向并簽訂相關(guān)協(xié)議。以2200萬價(jià)格收購了偉公司。目前我公司正在著手籌建萬噸蔬菜貯藏保鮮冷庫，急需投入建設(shè)資金1500萬元左右，由于目前資金短缺，不能及時(shí)到位，影響了建庫工期，不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產(chǎn)，當(dāng)年可以形成一定的規(guī)模和效益。根據(jù)市菜辦指導(dǎo)意見，如果我們兩家公司能夠聯(lián)合在一起，實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以加快冷庫建設(shè)進(jìn)度，盡快建成投產(chǎn)。共同把企業(yè)做大做強(qiáng)，為此我本人意見是：
第一、前期豐集團(tuán)在收購偉公司時(shí)先期投入收購資金2200萬元，如果創(chuàng)公司愿意以固定資產(chǎn)投入，也可以作為投資股份，但必須經(jīng)過資產(chǎn)評(píng)估。
第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬元，可以按貸款額度各自支付分成。
第三、目前，急需冷庫建設(shè)資金700多萬元（包括土建工程和設(shè)備購置安裝），建議創(chuàng)公司盡快籌措到位按投資比例應(yīng)付的資金，豐公司投入資金也應(yīng)盡快到位。我們只有把冷庫建成投產(chǎn)后才能向銀行貸款，方可申請(qǐng)貼息。如果創(chuàng)公司同意豐集團(tuán)投資意向，可以簽訂合作協(xié)議，以及實(shí)施細(xì)則。豐集團(tuán)建議按投資總股本2200萬元進(jìn)行劃分，豐集團(tuán)出資壹仟叁佰貳拾萬元（1320萬元），占60%股份，創(chuàng)公司出資捌佰捌拾萬元（880萬元），占40%股份。
二、創(chuàng)食品有限公司總經(jīng)理山介紹該公司概況和生產(chǎn)經(jīng)營情況以及合作意向。
駱總：我們認(rèn)為兩家公司進(jìn)行項(xiàng)目合作是件好事，這樣可以共同把企業(yè)做大做強(qiáng)，形成規(guī)模，有規(guī)模才有效益。我們進(jìn)行合作可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，同創(chuàng)公司在生產(chǎn)技術(shù)方面有一定優(yōu)勢(shì)，外貿(mào)出口以誠信經(jīng)營，在誠信方面我們做的比較好，這也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。關(guān)于豐集團(tuán)提出的合作意向我本人沒有意見，但是可以考慮分兩步走。第一、暫時(shí)保留同品牌，這樣可以減化立項(xiàng)、認(rèn)證等方面手續(xù)。第二、逐步過渡到豐品牌，但是要有一定的時(shí)間過程。我們的意見是，豐集團(tuán)與創(chuàng)公司合資后，要對(duì)豐集團(tuán)現(xiàn)有廠區(qū)進(jìn)行合理布局，建議罐頭生產(chǎn)車間先期建設(shè)規(guī)模不宜過大，最好建成1500-20xx平方米為宜。另外對(duì)生產(chǎn)工藝，加工廠房，原輔材料和成品倉庫等都要合理規(guī)劃。本人沒有意見。關(guān)于實(shí)施細(xì)節(jié)問題，可以通過協(xié)商簽訂相關(guān)協(xié)議。
三、市菜辦李主任關(guān)于兩公司合作項(xiàng)目的指導(dǎo)意見。
李主任意見：市菜辦對(duì)兩家商談的項(xiàng)目合作意向及雙方意見表示贊同和支持，對(duì)于兩家企業(yè)合作共同發(fā)展可以給予一定的政策扶持，但企業(yè)必須做大做強(qiáng)，使之成為阜陽市菜籃子工程的形象和龍頭企業(yè)，同時(shí)兩家企業(yè)要做好項(xiàng)目合作的相關(guān)手續(xù)，以及簽訂相關(guān)協(xié)議，要求雙方認(rèn)真執(zhí)行，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
安徽豐萬噸冷儲(chǔ)物流有現(xiàn)公司
二0xx年四月二十日
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇八
一、工作方針：立足為本、崗位責(zé)任制、端正工作作風(fēng)、進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)、工地內(nèi)的一切材料和機(jī)具都不允許私用和處理。
二、工作制度：
（1）執(zhí)行崗位考勤制度和輪流值班制度，項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考勤記錄統(tǒng)計(jì)和月末前報(bào)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，報(bào)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人匯總上報(bào)老板批示后發(fā)工資。
（2）執(zhí)行有事必須請(qǐng)假，私自缺勤按曠工處理，缺勤天數(shù)扣月工資的平均工資當(dāng)月扣除。
（3）要服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作安排、部署和調(diào)動(dòng)，要積極配合工作。
（4）要根據(jù)自己的分工責(zé)任范圍作好本質(zhì)工作的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和工作方法等事項(xiàng)內(nèi)容寫成文本上報(bào)老板或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。在分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)下屬分包隊(duì)要進(jìn)行文字性的技術(shù)交底，對(duì)自己布置的工作要嚴(yán)格監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，嚴(yán)禁口頭交底和放任自流。
（5）生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和后勤負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目部全體人員要以工地為家，視工作為天職，分工合作、合作分工，對(duì)進(jìn)場的材料進(jìn)行查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量和材質(zhì)手續(xù)合格后方可通知施工人員使用。同時(shí)收繳材質(zhì)送交資料員。
（6）對(duì)違章操作和野蠻施工的行為和造成的損失，要進(jìn)行預(yù)控、制止，根據(jù)情節(jié)情況對(duì)其簽發(fā)書面通知書、經(jīng)濟(jì)處罰單。
（7）作為項(xiàng)目管理者對(duì)工作要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，承擔(dān)自己職權(quán)范圍的全部責(zé)任。嚴(yán)禁對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的業(yè)務(wù)戶和分包隊(duì)進(jìn)行吃、拿、卡、要（包括煙酒和禮品）。
三、工作態(tài)度：
（1）要保持祥和、平靜的心態(tài)面對(duì)自己的`工作崗位，開拓工作空間，協(xié)調(diào)好自己與同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的人事關(guān)系和工作關(guān)系。
（2）不要以任何方式的理由和借口怠慢和抵觸工作，有事向項(xiàng)目主管反映，也可直接向老板反映，以正確的態(tài)度和方法解決所發(fā)生的問題。
（3）把所面對(duì)的工作視為自己家的工作，把所面對(duì)的工程的一草一木視為自己家的事，端正工作態(tài)度，齊心協(xié)力,盡職盡責(zé)作好工作。
老板： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：
簽發(fā)人 ：
時(shí) 間：
會(huì)議地點(diǎn)：
主持人:
參加單位及人員：
項(xiàng)目部：
施工方：
吏總：
生活
區(qū)要求：1. 生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒有完善，現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場施工進(jìn)度比較忙，張工要以現(xiàn)場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。
2. 前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會(huì)，要求大家都聚在一起，如有
什么
問題，大家才能互相溝通。3. 各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比，獎(jiǎng)罰分明。每個(gè)月安全文明新七集團(tuán)將派專人巡回檢查，達(dá)標(biāo)的按時(shí)發(fā)放進(jìn)度款，不達(dá)標(biāo)的扣錢。
4. 生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，項(xiàng)目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。
5. 生活條件會(huì)越來越好，洗衣槽、涼衣服都會(huì)弄好，項(xiàng)目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負(fù)責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。
現(xiàn)場文明施工：
1.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式開工，項(xiàng)目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場各班組施工人員及現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一著裝，項(xiàng)目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則照相后將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。
2.進(jìn)場人員按項(xiàng)目部部署要求，必須提供花名冊(cè)，項(xiàng)目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報(bào)安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運(yùn)輸?shù)墓と巳?，上交人員相片，身份證復(fù)印件，兩個(gè)拾索工，一個(gè)信號(hào)工。塔吊工，水電工證一起上報(bào)監(jiān)理。
3.施工現(xiàn)場已經(jīng)正式啟動(dòng)，文明標(biāo)識(shí)、標(biāo)語、標(biāo)牌我們一步步來完善，大家按項(xiàng)目部部署，按規(guī)范來做，就不怕任何人挑問題。
4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動(dòng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)溝通。施工現(xiàn)場全部由張工負(fù)責(zé)，一切行動(dòng)聽張工命令。 現(xiàn)場要求：
1. 每天各棟號(hào)的施工進(jìn)度，各棟號(hào)施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點(diǎn)每天完成任務(wù)，確保施工進(jìn)度。
2. 現(xiàn)在已經(jīng)正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天 1
新七建設(shè)集團(tuán)有限公司 華中家具工業(yè)園cbd（一期）a2區(qū)、a4區(qū)、a6區(qū)的施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
3. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規(guī)范來做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能做下道工序。
4. 每周一下午各班組準(zhǔn)時(shí)到甲方開會(huì)，每周一晚上準(zhǔn)時(shí)到項(xiàng)目部例會(huì)，會(huì)后各班組再自行開會(huì)。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。
5. 現(xiàn)場比較狹窄，材料上有什么計(jì)劃，提前報(bào)給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體計(jì)劃上報(bào)。
6. 在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費(fèi)材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費(fèi)一點(diǎn)扣雙倍。
7. 生活區(qū)電以基本結(jié)束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場水電工要主動(dòng)去做。
8. 各班組把每棟樓周材編號(hào)，留下一個(gè)工地備用。
9. 單包工程，按我們項(xiàng)目合同上規(guī)定三相線以下的臨時(shí)用電由各班組自行提供。
黃總：
1. 本周計(jì)劃a2、a6區(qū)基礎(chǔ)土方開挖完成，砼墊層完成，a4區(qū)承臺(tái)砼完成。
2. 木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實(shí)有什么問題提出來。
3. 鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實(shí)，有什么問題及時(shí)提出來，交給黃總跟甲方及時(shí)溝通。
4. 給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5. 技術(shù)上有什么問題及時(shí)跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。
張工：
工作中的進(jìn)度，月進(jìn)度，周進(jìn)度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時(shí)溝通，在施工現(xiàn)場不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。
**********************項(xiàng)目部
20**年9月11日
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇九
會(huì)議主題：對(duì)***項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排會(huì)議內(nèi)容：
xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對(duì)“***公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、程世洋展示ppt，做匯報(bào)工作
1、***公司基本情況
(1)公司情況簡單介紹
注冊(cè)資本：兩千萬元(xx年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：***(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在xx年***人雜志第二頁進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)***與****的關(guān)系**公司與浙江省***實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價(jià)為800萬左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)
2、***項(xiàng)目基本情況
(1)項(xiàng)目地理位置***北路，***汽車站。
(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(xx)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的.商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為xx年***億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
xx年03月28日。
補(bǔ)充協(xié)議：
a滕國土xx-94號(hào)、騰國用xx第114號(hào)上在建項(xiàng)目出讓價(jià)格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費(fèi)乙方承擔(dān)。
b滕國土xx-94號(hào)土地出讓價(jià)格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
c共計(jì)花費(fèi)18800萬元。
(2)北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給***市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費(fèi)退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。
(3)購房協(xié)議：
a認(rèn)購按揭房款，預(yù)付20萬元，認(rèn)購之日兩年內(nèi)交房。
b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬元，未填寫交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情況和工程總結(jié)
(1)周樓嘉苑3#9#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方:***市張旺建筑工程。xx年03月26日已完工。
(2)周樓嘉苑2#12#13#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：***遠(yuǎn)東建筑工程。xx年03月26日已完工。
(3)周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟(jì)寧明珠建筑。xx年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))
(4)公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為xx年6月1號(hào)由***億和豐達(dá)公司簽署的，其余五份為xx年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有(***億和豐達(dá)置業(yè)法人代表)。
工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要篇十
2015年6月16日下午15點(diǎn),巴中北環(huán)線施工進(jìn)度專題會(huì)議由副總監(jiān)主持，在巴中北環(huán)監(jiān)理部辦公室召開。巴中交建司、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員參加會(huì)議，詳會(huì)議簽到單：
本次會(huì)議內(nèi)容如下：
一、 由施工單位詳細(xì)介紹施工進(jìn)度、資源投入等概況；
1、一工區(qū)長楊明：sk線路基挖方剩余3.7萬m3，目前投入挖掘機(jī)6臺(tái)，雙橋運(yùn)輸車40輛，每天運(yùn)輸量約5千立方米，預(yù)計(jì)23號(hào)完成路基挖方，存在問題是雨后棄土場陷車，造成運(yùn)土量受限，故按計(jì)劃完成存在問題。巴河大橋搭板、簡支梁防撞護(hù)欄剩余3跨，橫隔板剩余2跨,可按計(jì)劃完成施工任務(wù)。
2、吳家河大橋趙宗：總體施工進(jìn)度滯后一周，6、7號(hào)承臺(tái)已澆筑完成，可以開始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區(qū)借調(diào)，目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺(tái)。
3、路面技術(shù)負(fù)責(zé)人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層，熱拌樓電機(jī)預(yù)計(jì)20號(hào)修好，剩余單層單幅約6公里，按計(jì)劃完工沒問題。預(yù)計(jì)3天拆除攪拌站后可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，預(yù)計(jì)25日前完成所有隧道的照明燈安裝，存在問題是隧道豎向管道不通，需土建施工配合盡快疏通，預(yù)計(jì)三天能完成一個(gè)隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對(duì)路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實(shí)存在質(zhì)量問題，計(jì)劃25日完成機(jī)電燈線安裝工作。
交安：施工進(jìn)度基本正常，存在問題是北龕大道的中實(shí)線是否按設(shè)
計(jì)施工未定，交叉路口信號(hào)燈電源還沒有確定。
4、綠化施工負(fù)責(zé)人李發(fā)達(dá)：玉皇廟隧道進(jìn)出口的上邊坡納入景觀處理，土門埡出口路基下邊坡能完成，其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴(yán)重，局部無法噴播，不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮，不影響施工。計(jì)劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會(huì)克服困難，計(jì)劃25日前完成。
項(xiàng)目部副總工尹力：
2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車前完工。
3、施工節(jié)點(diǎn)工程都安排了技術(shù)管理人員，分工責(zé)任明確。
4、下步會(huì)加強(qiáng)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一管理，保證按通車計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)。
二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對(duì)施工工作的要求：
首先點(diǎn)評(píng)分析了項(xiàng)目經(jīng)理部在工程管理中的實(shí)際管理效能情況，關(guān)鍵崗位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、計(jì)劃等崗位的項(xiàng)目管理人員，到崗履職的情況、能力、配合各管理單位的態(tài)度、工作積極性、是否及時(shí)完成各管理單位交辦的工作等，包括計(jì)劃管理在前期工作中的運(yùn)行狀況都要總結(jié)，有些關(guān)鍵工作的 物資、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入不足，甚至現(xiàn)場有停工待料的情況，當(dāng)然也有一些阻工協(xié)調(diào)的客觀因數(shù)。目前根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃比較總體處于滯后，差距也很大，此時(shí)管理必須制定對(duì)策。對(duì)6月30日通車前的幾點(diǎn)要求如下：
1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標(biāo)分析進(jìn)度滯后的原因，會(huì)后立建議項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)桑林子互通區(qū)a、c匝道施工、吳家河加固工程施工等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考慮趕工措施費(fèi)，促進(jìn)施工進(jìn)度。
2、抓重點(diǎn)突破，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序必須實(shí)行“三增加、搶抓施工進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場施工情況增加人員，加大費(fèi)用的同時(shí)加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車時(shí)間倒排的施工進(jìn)度計(jì)劃，包括每道工序應(yīng)配備的勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備及材料用量，按天考核比對(duì)。
3、望王山隧道進(jìn)出口的岔道無防護(hù)設(shè)施，建議業(yè)主要求設(shè)計(jì)單位做封閉防護(hù)處理。隧道照明和交安信號(hào)燈通車時(shí)必須通電調(diào)試、正常工作，否則安全隱患巨大，請(qǐng)各方高度重視。
4、機(jī)電設(shè)備型號(hào)、參數(shù)，綠化裝飾等沒有正式施工圖紙，監(jiān)理缺乏工作依據(jù)，趕工大戰(zhàn)在即，請(qǐng)業(yè)主盡快提供施工圖紙，以利工作管控。
三、交建司工程部米林發(fā)言：
1、參建各方要具有高度的政治敏銳性，北環(huán)線的建設(shè)意義重大。
2、“講程序、重質(zhì)量、保安全”，搶工期的同時(shí)必須保證質(zhì)量和履行程序。
3、合理增加人、機(jī)、料的投入，各施工作業(yè)點(diǎn)落實(shí)專人管理，每天填寫當(dāng)天的`施工情況、作業(yè)人員和機(jī)械數(shù)量、與計(jì)劃進(jìn)度的比較，經(jīng)業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報(bào)茍總。
2015年8月4日在群眾藝術(shù)館召開施工進(jìn)度會(huì)議，會(huì)議中提出以下幾個(gè)問題：
1、 社科院消防項(xiàng)目一樓餐廳棚頂塑鋁板拆除恢復(fù)需增加預(yù)算；
業(yè)主方提出樓頂防水需整體重做，也增加預(yù)算；
3、 群眾藝術(shù)館消防水池中庫房增加面積55.68平方米（那飛）；
設(shè)計(jì)中圖紙中沒有防火門控制系統(tǒng)，所以增加的費(fèi)用是做簽證還是做決算里；
考古所到食堂的電纜線費(fèi)用是否走地溝；
排降水增加量是做簽證還是做到?jīng)Q算里；
因土方開挖時(shí)挖到電纜，泵房水池的方向改變，因此開挖土方量增加，基底釬探費(fèi)用增加;
以上為本次施工會(huì)議提出的問題，望領(lǐng)導(dǎo)審批。
會(huì)議名稱：關(guān)于京溪街道辦項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收的會(huì)議
時(shí)間：2016 年 8 月 12 日 14:30
地點(diǎn)：街道辦四樓會(huì)議室
會(huì)議議題：關(guān)于xxxxx項(xiàng)目施工進(jìn)度及驗(yàn)收事宜
會(huì)議內(nèi)容：
為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項(xiàng)目，符合驗(yàn)收要求。我街道針對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，一部分工程已出現(xiàn)工期延誤，已超出施工合同約定的時(shí)間，工程資料未及時(shí)完成。針對(duì)上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現(xiàn)場進(jìn)度同步，召開本次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：
一、 項(xiàng)目進(jìn)度情況：
1）針對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況，各參會(huì)單位對(duì)其進(jìn)行討論商議，各施 工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自報(bào)了項(xiàng)目的最后完工時(shí)間，詳見附件《2015-2017 年度白云區(qū)鎮(zhèn)街新增城建固定資產(chǎn)投資（京溪街）建設(shè)項(xiàng)目施工單位自 報(bào)完工時(shí)間一覽表》。
二、 項(xiàng)目管理單位對(duì)監(jiān)理單位、施工單位提出的要求：
1）關(guān)于參加會(huì)議人員，在會(huì)議通知書上已明確要求為各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人， 現(xiàn)出現(xiàn)由不清楚施工現(xiàn)場情況的人員代替參加的情況，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按會(huì)議通知要求派員準(zhǔn)時(shí)參加，杜絕再次出現(xiàn)類似情況。
2）東片區(qū)項(xiàng)目第四批報(bào)驗(yàn)有13個(gè)，剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。
好施工質(zhì)量，出現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。
三、 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示：
1）針對(duì)我街道項(xiàng)目中有多個(gè)項(xiàng)目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現(xiàn)滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現(xiàn)中選后未能及時(shí)按施工合同約定開工、工程進(jìn)度不理想、嚴(yán)重拖延的，我街道將會(huì)把該單位列入黑名單，后續(xù)開展的施工工程不予其進(jìn)行投標(biāo)。
2）各施工單位應(yīng)主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入，加大重視我 街道項(xiàng)目力度，加快工程施工進(jìn)度；施工現(xiàn)場遇到有困難的，應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)處理、解決問題。
3）街道領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質(zhì)量問題。項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現(xiàn)不合格情況，相應(yīng)的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。
4）9月30日前必須完成所有項(xiàng)目，達(dá)到驗(yàn)收要求和完整的工程資料。
附件：1、會(huì)議簽到表
（以下無正文）
注：如對(duì)本次會(huì)議紀(jì)要存有異議，要求在收到紀(jì)要 12 小時(shí)內(nèi)書面函復(fù)，否則按此會(huì)議紀(jì)要 執(zhí)行。
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