計劃可以幫助我們更好地分配和管理資源。利用各種工具和方法進行計劃管理，可以提高計劃的執(zhí)行效果。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，希望對大家有所啟發(fā)。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇一
1、缺乏創(chuàng)新能力。主要表現(xiàn)為難以接受新鮮事物，思維僵化，工作保守，缺乏開拓創(chuàng)新，存在慣性思維。因循守舊、墨守成規(guī)，習慣于按舊思維、老套路來思考問題、研究工作；畏首畏尾、求穩(wěn)怕亂，缺乏開拓創(chuàng)新精神，不善于用創(chuàng)新的辦法解決難題，遇到困難一籌莫展、束手無策，坐等領導指示，貌似按程序辦事，實則把矛盾和問題上交。
整改措施：強化創(chuàng)新意識，全面推進工作。將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作方法，推進科室工作不斷向前發(fā)展。
2、工作標準不高。主要表現(xiàn)為創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，固步自封，安于現(xiàn)狀，自滿自足，自我陶醉。眼界不寬、站位不高，缺乏強烈的發(fā)展意識、憂患意識，不善于在大局中找定位、定目標；甘于平庸，只求過得去，不求過得硬，甚至面對落后局面依然無動于衷；習慣于自己與自己比，小成則滿、小進即安，沒有新追求，缺乏新動力，一些工作長期徘徊在較低水平。
整改措施：提高標準、嚴格要求。切實增強事業(yè)心、責任感，振奮精神、銳意進取，在各項工作中堅持高標準定位、高效率推進、高質(zhì)量完成，以高標準、嚴要求促進工作上水平。增強緊迫感、責任感和使命感，增強積極性、主動性和創(chuàng)造性。進一步加強責任意識，提高業(yè)務水平；兢兢業(yè)業(yè)，保持較高的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)，豐富自己的閱歷，鍛煉自己的各方面能力，不斷提高工作水平。工作中不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。
反思二、制度執(zhí)行方面。
1、落實力度不夠。主要表現(xiàn)為抓得不緊，監(jiān)督不力，重形式不重結(jié)果，重過程不重實效。工作推進不力，定了的事情遲遲不見落實；習慣于提原則要求，不研究具體措施，不明確具體責任，抓而不細；工作布置后不檢查，發(fā)現(xiàn)問題不及時，處理問題不到位。
整改措施：一是實行嚴格的目標管理責任制。將工作職責、任務和目標科學明確地分別落實到每個崗位。
二是實行嚴格的監(jiān)督制。加大對科室、崗位、個人工作各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。
2、考核不到位。
主要表現(xiàn)對績效考核的定位模糊，對員工績效考核達不到良好效果，原因是對通過考核解決什么、達到什么目的，缺乏清醒認識。而僅僅定位于一種管理手段，為了考核而考核，這樣做的結(jié)果雖然會對職工帶來一定的激勵作用，但也會加大職工心理上的負擔，久而久之使職工對考核產(chǎn)生逆反心理。對考核工作的重視程度不夠。雖然建立了很多職工績效考核制度，但都不能始終如一地堅持下去，在實際操作中，總是借故工作繁忙，事務繁多無暇顧及，直到月底或年底才“重視考核”，匆匆進行一些主觀考核和評定；或當職工出了問題時就強調(diào)考核的重要性，并親自進行督查，而這樣的考核，其效果可想而知。
整改措施：1、調(diào)整工作思路，修訂考核方案。結(jié)合實際工作情況，加強管理，落實強有力的措施，確?？己瞬荒芰饔谛问健υ己朔桨高M行了修訂，使考核方案更符合實際工作。2、調(diào)整考核指標，使考核與工作緊密相連3、加強監(jiān)督，及時溝通，實際工作中績效管理是一項基礎管理，需要投入大量的人力與時間，這就需要加強對績效考核的監(jiān)督、檢查，針對工作中出現(xiàn)的不足，要及時更正，對考核結(jié)果產(chǎn)生的不同意見，上下協(xié)商，共同認可，只有這樣才有利于績效管理的有序開展。
反思三、安全管理。
主要表現(xiàn)1、安全教育培訓走形式，安全知識競賽按上級要求組織進行，但滿足于形式，特別是考試結(jié)合生產(chǎn)實際不夠，結(jié)果是你抄我抄，最后皆大歡喜，既得不到應有的效果。2、安全會議只重形式不重效果，常常是單位開會，高度重視，千叮萬囑，中層布置，言者諄諄，聽者藐藐，班組傳達，片言只語，不得要領，上情下達中的“衰減效應”明顯，致使許多會議精神得不到落實。3、安全檢查流于形式，檢查時該問的不問，該看的不看，該查的不查，該解決的不解決，把“檢查”變成了“簡查”，致使安全檢查經(jīng)常搞，次次查，但查出的影響安全生產(chǎn)的問題照樣存在，甚至助長了弄虛作假、欺上瞞下和搞形式主義的風氣，為各類事故隱患的滋生提供了溫床。
整改措施：(1)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系必須密切配合，共同遵循“以人為本”管理思想，在安全思想教育和培訓、規(guī)章制度的執(zhí)行及日常工作中協(xié)調(diào)一致，通力合作，發(fā)揮群防作用，使全員、全方位安全管理真正得到實現(xiàn)。
(2)各級安全生產(chǎn)第一責任者要以身作則，從自己做起，提高對安全工作的認識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，經(jīng)常下現(xiàn)場了解和掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，自覺做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核；及時協(xié)調(diào)在落實過程中出現(xiàn)的問題；做到在布置安全工作的同時明確責任人和完成時限；做到對布置的安全工作不落實不罷休。
反思四、開展思想政治工作不到位。
主要表現(xiàn)為平時工作重點基本放在日常工作上，大家一門心思忙于工作“硬任務”，而忽視了思想保障“軟實力”。謀劃和從事思想政治工作的時間、精力減少，調(diào)查研究出現(xiàn)空缺，思想教育脈搏把握不準，沒有針對性地觀察和體會職工的所作所為，不知職工所思、所想、所求。面對不穩(wěn)定不確定因素的增多，尤其在職工收入這個事關職工切身利益的問題上，科室組織思想政治工作“對接點”不到位，只是當好“傳話筒”，一味地念念文件、讀讀領導講話，上頭說啥我說啥，能引起共鳴互動的話題很少觸及，為“要求”而學使職工產(chǎn)生厭煩情緒。
整改措施：1、落實以人為本，增強思想政治工作凝聚力。一是針對實際調(diào)整出現(xiàn)的新情況、新變化，及時跟進整合過程中的思想政治工作，把尊重人、理解人、關心人作為開展思想政治工作的出發(fā)點，做職工需要的事、說職工想聽的話、講職工能懂的理，化解矛盾做到以情感人，處理問題做到以理服人，盡可能把無情的同有情的結(jié)合起來，讓職工群眾時刻感受到組織的理解與關心，從而激發(fā)干好工作的積極性。二是緊密圍繞穩(wěn)定的主題，加強關鍵時期、重點階段的思想政治融入工作，針對性地開展“解疑釋惑”和“一人一事”的思想政治工作，把問題和隱患解決在矛盾源頭，化解在萌芽狀態(tài)；三是把思想政治工作融入到安全生產(chǎn)全過程，通過宣傳輿論引導，強化思想引導，穩(wěn)定職工情緒，鼓舞工作干勁。
2、著力提升素質(zhì)，增強思想政治工作的感召力。要建立一套靈活的思想政治工作教育體系，變靜態(tài)教育為動態(tài)教育，變單一的理論教育為整體素質(zhì)教育，為職工思想教育、提高素質(zhì)注入新鮮血液，提高思想政治工作的實際效果。要圍繞中心想事、做事、行事，發(fā)揮榜樣和典型的效力，提升勞模先進的感召力、輻射力和推動力，努力把職工的“愛國心轉(zhuǎn)化為事業(yè)心、自豪感轉(zhuǎn)化為責任感、凝聚力轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力”。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇二
進場準備工作是led工程施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一,準備工作的完善與疏忽直接關系到工程施工能否順利展開.為了避免施工管理中的盲目性,隨意性和克服工作中的僥幸心理,我們將做以下安排:
1、施工設計圖紙交底:
工地管理人員和施工技術骨干應會同設計人員對施工圖紙和施工設計說明書做全面的了解,對一些特殊要求的施工部位,細部處理應做重點記錄,對有不明之處,設計人員應補畫施工大樣圖明示,使管理人員對工程情況和技術操作方法做到心中有數(shù).
2、工程量的計算:
根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預算書的內(nèi)容,統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量,并制成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范圍或項目范圍列出主要材料清單,勞動力工種,機械工具設備清單,為施工計劃提供可供操作的依據(jù).
3、材料計劃安排:
將工程所需之材料名稱,規(guī)格型號和預計數(shù)量逐一列表歸類,同時應注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格,以便購料時有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應商,使之符合成本開支,保證材料的進貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗收標準.鑒于工期緊張,可將須定貨的材料,早做安排;同時,相同類型的材料盡量一次性到貨,節(jié)省時間.
4、制定施工進度計劃表:
施工進度計劃表是控制施工進度和按工期完成施工任務的原始依據(jù),它可起到幫助項目負責人在調(diào)動人力,物力,財力方面的合理配置作用.進度表是按照工程期限將各施工項目的工作量,工作內(nèi)容以及完成項目所需的時間科學的編排在時間表內(nèi)(進度計劃表應按照工序和可能交叉的工作范圍編制).
5、工地現(xiàn)場勘察:
開工前應進行工地現(xiàn)場實地勘察,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境,例如了解材料最適合堆放的地點,施工用水,用電的來源以及是否需設置臨時設施;另外尚需了解施工地點是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導致工作上的糾紛,以便提早予以溝通和訂出解決辦法,使施工能夠順利進行.
工地勘察的主要目的是核對施工空間與設計圖紙是否有誤差,尤其是具體部位的尺寸,若有誤差應及時反映給設計人員進行修正.其次需了解工地的交通運輸,施工人員的食宿情況,以及施工地點周圍材料供應商分布和品種供應能力,以便施工中發(fā)生材料短缺時,及時就近購買.
6、材料進場:
材料進場應做好以下工作:
材料堆放位置應預先安排好,地點宜集中以便于管理,切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴密性.堆放時應注意以下幾點:
1)不得影響施工的進行和因施工造成的多次搬遷,損材廢工;
2)選擇較高的.,干燥的地勢堆放;
3)按照材料的不同類別堆碼,便于取用;
4)易燃易爆物品分開地點堆放,并配備相應的消防用具,以保安全;
5)易碎易潮易污染的材料,應注意堆放方法采取保護措施以免造成損害;
6)即用的材料,進場時應直接放置于工作面,以減少搬運時間和工序;
7)機工具應與材料分開存放,防止機工具進出時損傷裝飾材料;
8)實做好材料進場的簽收工作核對材料是否與設計圖和封樣的材料樣板相符,檢查有無明確的材料標識,有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書,并按材料的品種,數(shù)量進行登記以備查驗.
7、接通工地臨時水電:
臨時用水的設置,盡可能利用原有固定管道;水管工在鋪設時,盡量按原設計的路線敷設,這樣既能保證用水又有助于提早完成水的施工目.
臨時用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供.架空線路的用電端,應裝設自動開關或鍘刀開關,必須符合架設臨時線路有關規(guī)范.
8、人員布置和責任分工:
施工管理人員在掌握了全盤施工資料后,按施工內(nèi)容進行人員部署,劃分各工序的職責范圍,簽定承包責任書.在負責各個工序施工的人員中挑選有技術,有經(jīng)驗,責任心強的人員作為該工種負責人.施工展開后,施工管理人員應直接抓各工種負責人,各工種負責人要承擔各工序的責任,這樣可簡化工地管理程序,避免管理人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境,可將精力放在做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面.
9、辦理工地保險:
工地開工之前,應到該工地所在地保險公司投保短期保險和人員意外保險,以免火警,失盜,人員傷害等意外事故造成損失,將事故風險交給保險公司承擔,避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多糾紛.
工作計劃協(xié)調(diào)指篇三
時光如白駒過隙般匆匆溜走，忙碌的三月份在不經(jīng)意間已悄然而過，四月份又不知不覺間如期而至。雖然四月份已不如三月那樣清涼舒服，天氣開始有點噪熱，但我們部門每位成員的工作熱情依舊高漲。為了更好地完成本月我部的工作，我部制定工作計劃如下：
一、依舊用心完成心理協(xié)調(diào)部的常規(guī)工作：
1，在各班心理委員的協(xié)助下時刻關注各班每位同學們的心理狀況，并及時把每周各班同學的心理動態(tài)上報總院。如發(fā)現(xiàn)有同學出現(xiàn)強烈的異常狀況及時向心理咨詢中心匯報，請求老師的幫助。
2，定時督促負責班級更換心靈櫥窗內(nèi)容，并且不斷的為心靈櫥窗注入新的活力，能夠更好的宣傳心理健康知識。
3，在各個班級征集心理征文，并篩選出優(yōu)秀有積極意義的'文章上交到總院。
二、參加總院組織的趣味運動會
四月上旬，總院心理協(xié)調(diào)部將組織各學院的心理協(xié)調(diào)部成員舉辦趣味運動會，該活動以促進各院心協(xié)部成員間交流、增進彼此間的來往為目的，以“友誼第一、比賽第二”為宗旨。我部成員將會積極參加本次活動，來以提高自我的社交能力。
四、心理解說員的招募
為了為五月份的心理普查活動做準備，我部將在四月末完成心理解說
員的招募工作，對象為09,10級的大二、大三同學，并積極鼓動各位同學去參加該活動，做好活動前的宣傳工作。
三、臺燈設計大賽
為了提高學院同學尤其是大一各班同學的動手能力和創(chuàng)新能力，我部計劃在四月中旬舉辦臺燈設計大賽活動，該活動以環(huán)保為主題，來配合我院的“衛(wèi)生環(huán)境月”活動的進行。并通過活動的形式提高各位同學的環(huán)保意識。
四、積極配合我院其他部門的工作
在學院常規(guī)工作方面，依然積極配合女生部、生活部、治保部的查寢、查衛(wèi)生工作。另外如其他部門需要我部幫忙，我部也會盡最大努力配合完成。
以上便是我部四月份的工作計劃，我們將在原來工作的基礎上及時反思，積累經(jīng)驗，取其精華，去其糟粕，以高漲的熱情高效率高質(zhì)量的的完成各項工作。
九月份又在一個忙碌而不經(jīng)意間悄然而過，十月份又來到我們身邊。為了更好地完成本月我部的工作，我部制定工作計劃如下：
一、進行心理協(xié)調(diào)部的常規(guī)工作：
1，在各班心理委員的協(xié)助下隨時關注班級同學們的心理狀況，并把每周各班的心理動態(tài)上報總院。如有同學出現(xiàn)狀況立即向心理咨詢中心匯報。 2，定時更換心靈櫥窗內(nèi)容，并且能夠不斷的為心靈櫥窗注入新的活力，能夠更好的宣傳心理健康知識。
3，在各個班級征集心理美文，并篩選出優(yōu)秀文章上交到總院。
二、在本月初首先我們要進行心理協(xié)調(diào)部的招新工作，我部在預計招四個人。
三、為了讓新生更快更好的適應大學生活，我們將在-十-月份對全體新生進行朋輩一幫一心理輔導。在活動期間總院會安排師范學院心理專業(yè)的學姐學長們進班輔導，每周一次，我們部門將積極配合，保證活動的正常進行。
四、為了更好的向大一新生宣傳心理健康知識，也為了調(diào)動各班心理委員的積極性，我部將在-十-月中旬在大一各個班級召開心理主題班會，讓同學們在娛樂中學到心理知識，同時也緩解心中的壓抑。
五、積極配合女生部，生活部，紀檢部進行查寢，查衛(wèi)生，查課等一些常規(guī)工作的開展。
以上就是我部的十月份工作計劃，我們將吸取前期的經(jīng)驗和教訓，并以飽滿的熱情和激情對待各項工作，活動，盡力把工作、活動做得更好，我們也相信心理協(xié)調(diào)部越來越好！
電子信息工程學院分團委.學生會
心理協(xié)調(diào)部
2011年9月30日
工作計劃協(xié)調(diào)指篇四
意識形態(tài)是系統(tǒng)地、自覺地反映社會經(jīng)濟形態(tài)和政治制度的思想體系，它體現(xiàn)特定階級或社會集團的根本利益，是一個_執(zhí)政合法性的來源。蘇東劇變后，中國成為世界上的社會主義國家，敵對勢力從未停止過在意識形態(tài)領域嘗試對我國進行*，意識形態(tài)陣地的丟失意味著發(fā)生*甚至喪失_。因此，維護意識形態(tài)安全，是維護國家安全的核心任務，做好意識形態(tài)工作至關重要。黨的十八大報告中指出：要“牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權(quán)和主導權(quán)，堅持正確導向，提高引導能力，壯大主流思想輿論。”維護馬克思主義在意識形態(tài)體系中的主導地位，在任何時侯、任何情況下都不能有絲毫松懈。
新中國成立后，我國意識形態(tài)工作的基本原則有兩條：一是堅持馬克思主義不動搖，堅持馬列主義普遍真理與中國革命實踐相結(jié)合;二是在文化領域貫徹社會主義民主原則，貫徹“雙百方針”，用民主的方式解決思想問題，維護社會穩(wěn)定。提出了“團結(jié)、教育、改造”知識分子的政策和“百花齊放、百家爭鳴”的方針，全國知識分子會議對知識分子階級屬性的判定等。但由于種種原因，這些理論與政策并沒有很好落實。同時意識形態(tài)的地位和作用被無節(jié)制拔高和夸大，對馬克思主義的隨意肢解和意識形態(tài)的嚴重僵化。就文化和意識形態(tài)運行看，主要采用“大鳴、大放、大字、大辯論”的群眾運動和政治批判的方式。就知識分子政策看，也出現(xiàn)了嚴重偏差，特別是“*”十年，對知識分子從政治批判發(fā)展到剝奪他們從事腦力勞動各項工作的權(quán)利，使知識分子從整體上由“改造對象”淪為“專政對象”。可以說，當時的文化與意識形態(tài)并沒有體現(xiàn)真正意義上先進文化的內(nèi)涵，相反，文化理論準備不足和過度動員鑄成了文化和意識形態(tài)領域的深度混亂，帶來的災難是空前的，教訓是沉重的。
1978年之后，面對改革開放的新時代，_同志提出“兩手抓、兩手都要硬”的發(fā)展目標。抓經(jīng)濟、保穩(wěn)定，在指導思想上堅持高度統(tǒng)一，用堅定的理想信念團結(jié)人民群眾，重視宣傳和思想教育工作，成為這個時期意識形態(tài)工作的著力點。改革開放初_就指出：“我們要在建設高度物質(zhì)文明的同時，……建設高度的社會主義精神文明?！贝撕?，_又相繼提出“三個面向”、“四有新人”和“四項基本原則”等基本原則與策略，在最廣大民眾中形成了巨大的精神感召力。而且，_很重視知識分子在文化和意識形態(tài)建設中的作用，早在1977年他就提出：“一定要在黨內(nèi)造成一種空氣：尊重知識、尊重人才?！辈⒉粫r告誡思想文化戰(zhàn)線上的同志說：“作為靈魂工程師，應當高舉馬克思主義的、社會主義的旗幟，用自己的文章、作品、教學、講演、表演，教育和引導人民正確地對待歷史，認識現(xiàn)實，堅信社會主義和黨的領導，鼓舞人民奮發(fā)努力，積極向上，……為偉大壯麗的社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)而英勇奮斗?！盵2]盡管如此，1980年代后期_的文化和意識形態(tài)工作還是有所失誤，主要是對廣大民眾，特別是對青年學生思想政治教育的“忽視”，導致出現(xiàn)一定程度上意識形態(tài)領域的被動局面。
隨著改革開放的深入，各種社會思潮不斷涌現(xiàn)，我國的意識形態(tài)工作也在探索有中國特色社會主義道路過程中逐漸完善。主要表現(xiàn)在三個方面：一是堅持社會主義道路，堅持黨的領導，_同志指出：“如果放棄馬克思主義的指導地位，在指導思想上搞多元化，勢必導致人心大亂、天下大亂，給黨和國家?guī)頌碾y?！倍桥c時俱進地發(fā)展馬克思主義，從_理論到“三個代表”重要思想，再到科學發(fā)展觀，我們黨不斷提高解讀現(xiàn)實問題的理論創(chuàng)新能力，在改革開放中起到了凝聚人心、鼓舞斗志的作用。三是堅持對外開放的同時，防范_。_同志提出要建設社會主義核心價值體系，就是希望起到引領社會思潮、掌握意識形態(tài)領域的話語權(quán)和主動權(quán)的作用。
黨的十八大以來，__高度重視意識形態(tài)工作，多次聯(lián)系宣傳思想領域、國家安全領域的重大問題，強調(diào)意識形態(tài)工作的至關重要性，強調(diào)要牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)。這一思想對正處于意識形態(tài)活躍期、社會矛盾復雜期的當前社會，如何堅持黨對意識形態(tài)工作的絕對領導，每個公民該如何自覺堅守意識形態(tài)陣地有重要的指導意義。
全球化、信息化的時代背景下，我國的意識形態(tài)工作面臨著機遇與挑戰(zhàn)，只有找出癥結(jié)，改正錯誤，發(fā)揚優(yōu)點，才能在意識形態(tài)交鋒中立于不敗之地。
(一)馬克思主義理想信念作為主導意識形態(tài)有被弱化的趨勢。
意識形態(tài)的核心是信仰，理想信念是堅守精神家園的力量源泉。當前，國人的理想信念意識有淡化的趨勢，能夠準確講出理想信念是什么的人越來越少，或是將理想信念等同于宗教信仰、人品修養(yǎng)或道德底線，認為干好工作，當個好人，就算有理想信念了。這種觀念不能說不對，但理想信念不僅是這樣，它是馬克思主義理想和共產(chǎn)主義信念，是全心全意為人民服務的宗旨。目前，黨員干部隊伍中也有理想信念產(chǎn)生偏差的群體，參教信教、求神拜佛等行為，就是思想上缺乏信念支撐的表現(xiàn)。
黨員干部對理想信念熱情減退的原因是多方面的，如外來文化的沖擊，不良風氣的影響，思想防線的松懈，經(jīng)濟利益的腐蝕，理想與現(xiàn)實的反差等等。最根本的是在信仰方面發(fā)生了變化，拜金主義、享樂主義、利己主義日益泛濫，馬克思主義的信仰被淡化。一些黨員干部理想信念動搖，不信馬列信鬼神，對中國特色社會主義缺乏信心;一些黨員干部法治意識、紀律觀念淡薄;一些地方和部門跑官要官、買官賣官等問題屢禁不止曰;部分黨員干部黨員意識淡化、先鋒模范作用不明顯;有些領導干部宗旨意識淡薄，脫離群眾、脫離實際、不講原則、不負責任、言行不一、弄虛作假、鋪張浪費、奢靡享樂，個人主義突出，形式主義、官僚主義嚴重;一些領導干部特別是高級干部中發(fā)生的腐敗案件影響惡劣，一些領域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)。
(二)西方國家和敵對勢力_的圖謀。
要*一個_，敵對勢力往往會將意識形態(tài)作為突破口，從搞亂人的思想入手。以美國為首的西方國家因經(jīng)濟科技優(yōu)勢，其文化在比較中處于強勢地位。而且對社會主義國家進行文化和意識形態(tài)的滲透歷來就“是美國維持其霸權(quán)地位所必須實施的戰(zhàn)略”。[4]蘇東劇變原因錯綜復雜，但西方國家意識形態(tài)領域的滲透也是不可忽視的因素。當前社會，西方國家以其先進的科學技術和強大的經(jīng)濟實力，在世界政治話語體系中占據(jù)主導地位，像對付蘇聯(lián)一樣不斷對我國進行思想滲透，極力宣揚其價值觀念。無論是遏制政策，還是接觸政策，目的都是促使中國的社會制度和意識形態(tài)根本改變。這種“文化帝國主義”必然影響中國主導意識形態(tài)與價值體系的良性運行，因為“運用政治和經(jīng)濟的權(quán)力，宣揚并普及外來文化的種種價值和習慣，犧牲的卻是本土文化”。
在具體操作層面，他們極力宣揚“淡化意識形態(tài)”、“馬克思主義過時論”、“人權(quán)高于主權(quán)”，宣傳所謂的普世價值，標榜資本主義的民主與自由。美國的富布萊特計劃，以文化交流為契機，處處對其他國家進行意識形態(tài)滲透。隨著全球化的發(fā)展，大量國外產(chǎn)品、資本主義生活方式和思想觀念進入中國，出國留學、旅游、經(jīng)商的人越來越多，外來文化和價值觀念對國人，特別是青少年的思想形成巨大沖擊，忽視政治、追求財富、追逐自由成為當下的熱潮。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇五
辦公室工作繁、雜、難。在工作中，如何在身處矛盾中而妥善的解決矛盾，做到當局者不迷，辦公室的工作人員就必須要有良好正常的人際關系。試想如果有一個在整個組織中人際關系左右逢源，上下暢通，大家信任、尊重的辦公室工作人員，那么溝通協(xié)調(diào)的目標就很容易達到了。美國人際關系學家卡耐基曾經(jīng)說過，良好的人際關系是一個人成功的重要因素。所以，辦公室工作人員在參與公司事務的同時還必須要建立良好的人際關系。具體就是要做好以下兩個方面：
首先、要學會感情聯(lián)絡法。人非草木，孰能無情？“感情投資是人際溝通中的潤滑劑，掌握了感情投資的技巧可以大大提升我們的溝通能力?！备星橥度胗兄渌椒y以達到的效果，它可以使工作人員之間相互理解和信任。從而樹立起辦公室人員自身的形象，建立起正常的人際關系，使辦公室溝通協(xié)調(diào)工作的順利實施。
其次、要抓住最佳的溝通協(xié)調(diào)時機。信息科學證明，信息接受者對某一信息最需要時吸收它的可能性最大。一般來說，某一問題迫在眉睫，或決策者正在考慮這一問題，或這個問題解決的條件已基本成熟，我們出謀獻策就容易引起重視。溝通協(xié)調(diào)工作就是要把握好時機，做到言當其時，不失良機。所謂的“機”通常指人們對事物所呈現(xiàn)的某種特殊狀態(tài)的認識與利用。在辦公室的溝通協(xié)調(diào)工作中，如能有效地察機、識機、握機、用機，會以較少的勞動獲得較大的成果。如對“機”熟視無睹，麻木不仁，或不懂用機，就會喪失良機，前功盡棄?！皺C”隨時隨地都在變化之中。高明的辦公室工作人員，總是無機時尋機，弱機時強機，有機時乘機。得先機之利的工作人員不可忘記“見而不決，人將先發(fā)；發(fā)而不繁，人將先收；難得者時，易失者機，迅而行之，速哉！”機不可失，失不在來，要及時溝通，相機協(xié)調(diào)。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇六
堅持“學習食品安全教育法規(guī)知識，提高管理水平，培養(yǎng)學生的自護能力，避免群體性食物中毒事故”的.食品安全工作方針，深化校園安全工作責任制，落實“制度保證，重在預防”的工作措施，創(chuàng)建“平安和諧校園”，辦人民滿意教育。
二、工作目標。
1、參與并力爭通過食品衛(wèi)生分級量化考核，爭取食品衛(wèi)生達標。
2、全面落實學生食品配送工程和校園放心店建設工作。
3、推行“五常法”食品管理模式，完成飲食放心工程示范學校創(chuàng)建任務。
4、加大經(jīng)費投入，改善學校食品安全環(huán)境。
5、健全機制，力保學校不發(fā)生群體性食物中毒事故。
三、工作重點。
1、認真貫徹上級主管部門有關學校食品衛(wèi)生工作的法規(guī)、政策和工作要求，確保學校食品安全工作有布置、有落實，并及時反饋情況。
2、建立和健全食品衛(wèi)生安全工作責任制、責任追究制度和各項規(guī)章制度，配備相應的食品衛(wèi)生安全管理機構(gòu)和人員，加強對學校管理人員、從業(yè)人員和全體師生的食品安全培訓與安全教育，在校園內(nèi)形成全員重視、人人講衛(wèi)生的良好氛圍。
3、配合衛(wèi)生監(jiān)督部門開展學校食品衛(wèi)生量化分級考核。
4、實施“食品配送制度”。
5、加大食品安全設施投入，改善食品環(huán)境，降低食品安全風險系數(shù)。
6、開展學校食品衛(wèi)生專項檢查，積極配合衛(wèi)生、工商等部門做好專項整治工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，防止學校飲食飲水中毒事件發(fā)生。
四、工作措施。
1、加強領導，明確職責。
切實加強對學校食品衛(wèi)生安全工作的領導。學校成立食品衛(wèi)生領導小組，明確職責，細化責任，層層抓落實，形成部門協(xié)作、上下聯(lián)動的工作格局，有效預防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害。要建立預防應急機制，組織、協(xié)調(diào)、指導應急處置工作，一旦發(fā)生食物中毒事故，能迅速處理，把險情控制在最小范圍，并降到最低程度。
2、加大宣傳，營造氛圍，突出教育的長效性。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇七
今年以來，縣發(fā)改委在縣委、縣府的正確領導下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中精神，積極主動認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，努力提升發(fā)展的謀劃能力、策的研究能力、工作的統(tǒng)籌能力、項目的推進能力，圍繞“六個注重”，按照年初工作計劃安排，促進發(fā)展工作再上新臺階，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應有的貢獻。預計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，增長9%；完成固定資產(chǎn)投資150億元，同比增長；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值億元，增長；服務業(yè)增加值億元，增長；節(jié)能減排、招商引資、項目推進等任務進展也較為順利?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
（一）注重理論學習，提高工作能力。20xx年，全委上下深入學習了、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神以及國家、省、市發(fā)展工作會議精神，準確把握新思想、新觀點、新論斷，強化學習意識，端正學習態(tài)度，樹立優(yōu)良學風。通過不斷的學習，充實知識儲備，增加思想深度、拓展視野廣度、提升謀事高度，加強理論聯(lián)系實踐的能力，進一步提高自身理論水平和履職盡責本領。
（二）注重調(diào)研分析，積極建言獻策。一是在認真總結(jié)、研判的基礎上，編制完成了《關于縣2014年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃（草案）的報告》，并經(jīng)縣第十六屆_第五次會議審議通過。二是加強經(jīng)濟運行監(jiān)測、分析，按月形成《月度經(jīng)濟?？罚瑢ξ铱h經(jīng)濟發(fā)展取得的成績、存在的問題及其原因進行認真分析，為縣領導決策提供參考。三是完成《關于縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要完成情況的報告》，對全縣“十二五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行總結(jié)評估，并提交縣十六屆人大會第三十二次會議審議通過。四是按照上級部門要求，結(jié)合我縣實際，對全縣新型城鎮(zhèn)化進展情況、發(fā)展思路進行分析研究，完成了前期調(diào)研準備工作。五是按照省市統(tǒng)一部署開展全縣各黨機關公車及司勤人員數(shù)量、費用的統(tǒng)計匯總工作，并完成我縣公務用車制度工作方案、實施方案的上報工作，為年底前完成公車工作打下堅實基礎。六是做好“十三五”規(guī)劃編制工作，完成全縣“十三五”規(guī)劃綱要編制工作，預計年底前提交人代會討論通過。七是根據(jù)省、市關于加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級有關文件和會議精神，制定并實施《縣關于加快調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級的實施意見》，為推動我縣增長動力實現(xiàn)新轉(zhuǎn)換、保持經(jīng)濟高速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向中高端，全面建成小康社會、建設水韻具最美皖北水鄉(xiāng)發(fā)揮支撐、引領作用。
（三）注重策爭取，助推經(jīng)濟社會發(fā)展。一是結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制、皖北“新十條”及《安徽省人民府關于促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的意見》等相關策機遇，從加快主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化建設、加大基礎設施建設力度、提高對外開放合作水平等方面梳理了53個重點項目，為全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供了有力支撐。二是為加快推進府投資項目建設，加強府投資項目儲備，我委會同相關部門編制了三年滾動投資計劃。
（五）注重項目建設，擴大有效投資。一是加快項目建設進度。加強對重點項目的跟蹤落實，全縣實施續(xù)建項目92個，其中72個項目正在建設，52個項目竣工；計劃新開個項目172個，已經(jīng)開工102個；謀劃項目108個，88個有進展。二是扎實推進省“861”、市“3461”項目建設。全年共安排省“861”項目53個，市“3461”項目92個。預計全年，省“861”項目累計完成投資66億元，占年度計劃的；市“3461”項目累計完成投資57億元，占年度計劃的，均超過序時進度。三侍定資產(chǎn)投資快速增長。預計全年完成固定資產(chǎn)投資150億元，增長，其中完成工業(yè)投資35億元，完成省市下達任務。四是抓好項目資金爭取。密切關注預算內(nèi)資金扶持重點，圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會民生改善、重大基礎設施建設等領域謀劃和申報項目，預計全年爭取預算內(nèi)投資2億元。
（六）注重價格監(jiān)管，確保物價穩(wěn)定。一是切實開展涉企收費清單制度。進一步規(guī)范涉企價格收費秩序，切實做到“涉企收費進清單、清單之外無收費”，全縣共保留各類涉企收費66項，預計年減輕企業(yè)負擔2400萬元。二是加大價格檢查力度。按照上級統(tǒng)一部署，成立市場檢查組，加強商貿(mào)流通服務、農(nóng)產(chǎn)品市場、交通運輸?shù)阮I域價格監(jiān)管，強化民生價格監(jiān)管。三是主動做好涉紀案件財務價格認證工作。截至目前共受理并出具涉紀、涉案各類價格鑒定報告55件，標的額約萬元。四是堅持“12358”價格舉報電話24小時專人值守，隨時受理各類價格舉報，上半年共受理價格咨詢、舉報投訴72件，按時辦結(jié)72件，辦結(jié)率達100%，方便人民群眾參與價格社會監(jiān)督檢查工作，切實維護了消費者的合法價格權(quán)益。
（一）抓好規(guī)劃落實。認真落實、實施“十三五”規(guī)劃目標，統(tǒng)籌把握全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀態(tài)勢，科學合理制定年度發(fā)展計劃，及時監(jiān)測經(jīng)濟運行狀況，對發(fā)展中新情況、新變化要及時應對，確保我縣經(jīng)濟社會健康發(fā)展。
（二）抓好調(diào)研工作。要善謀發(fā)展，為縣領導決策當好參謀。在我縣工業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、重大項目推進、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面要多做全局性、預見性調(diào)研，并結(jié)合我縣實際提出可行性、建設性建議。
（三）抓好項目管理。不斷規(guī)范府投資項目管理，實施事前、事中、事后全方位管理。在項目審批上要進一步加強審核、審批度，加強項目可行性、工程方案等項目的審核。加大工程投資概預算審核力度，核減不必要的經(jīng)費開支，節(jié)約公共經(jīng)費。進一步加大投資審批制度力度，認真落實上級有關措施，不斷精簡投資審批程序。
（四）抓好重點建設。加快重點建設，拉動經(jīng)濟增長。加強對重點建設項目管理，搞好協(xié)調(diào)服務工作，確保項目順利實施。積極推進生物質(zhì)電廠、蚌五高速、國道104改線等重大項目的進程，搞好事關全縣發(fā)展大局的重大項目謀劃工作。進一步加強和改進投資宏觀調(diào)控與管理，保持投資對經(jīng)濟增長的拉動作用。
（五）抓好招商引資。加大招商引資工作力度，多渠道籌集建設資金。繼續(xù)加大工作力度，強化工作措施，精心篩選一批新的項目，完善前期工作。積極鼓勵和引導民間投資，拓寬融資渠道。
（六）抓好物價穩(wěn)定。嚴格落實涉企收費清單制度，切實減輕企業(yè)負擔。加大對農(nóng)產(chǎn)品、教育、住房等民生領域價格監(jiān)測力度，尤其是要做好市場價格波動時期的監(jiān)測預警工作。大力開展價格監(jiān)督檢查及12358價格值守工作，營造良好的市場秩序和穩(wěn)定的社會環(huán)境。
另外，按照有關要求，繼續(xù)做好價格認證、文明創(chuàng)建等其他工作，落實好全委各項職能。
十二五收官之年的20xx年即將過去，一年來經(jīng)委在鎮(zhèn)黨委、府的正確領導下，在上級各主管部門的具體指導下，通過單位全體員工的努力，較好地完成了本年度的各項工作。根據(jù)本年度的工作目標完成情況來看，各項工作得到上級的認可，回顧一年來主要做了如下工作：
工作計劃協(xié)調(diào)指篇八
20xx年我鎮(zhèn)以黨的十八大精神為指導，深入貫徹十八屆三中、四中全會和__一系列重要講話精神，全面落實十八屆中央紀委三次全會和省、市、縣紀委會議精神，繼續(xù)深入實施蕭縣黨風廉政與反腐倡廉建設，堅持黨要管黨、從嚴治黨，強化鎮(zhèn)黨委黨風廉政建設的主體責任，以改革的精神推進反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障;嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛問題;堅持不懈抓好中央八項規(guī)定精神落實，強化執(zhí)紀監(jiān)督，持之以恒糾正“四風”加大對違紀違法黨員干部審查力度，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢;加大預防腐敗工作力度，加強對領導干部的監(jiān)督、管理和教育;加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，提高履行職責能力，不斷開創(chuàng)全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新局面，為建設幸福美麗楊樓鎮(zhèn)提供強有力保證。
一、深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，配合做好紀檢監(jiān)察體制改革。
進一步強化“兩個責任”。明確鎮(zhèn)黨委要切實擔負全面領導黨風廉政建設和反腐敗工作的主體責任，加強統(tǒng)一領導，健全反腐敗領導體制和工作機制。紀檢監(jiān)察機關要承擔監(jiān)督責任，認真履行協(xié)助鎮(zhèn)黨委抓黨風廉政建設和反腐敗工作的職責。進一步明確“兩個為主”。認真貫徹中央、省、市、縣關于黨的紀律檢查工作雙重領導機制具體化、程序化、制度化的意見，研究制定落實具體的細則和辦法。查辦腐敗案件以上級紀委領導為主，線索處置和案件查辦在向同級鎮(zhèn)黨委報告的同時必須向上級紀委報告。
二、嚴明黨的政治紀律，加強對各項重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
違_紀的行為作斗爭。
加強監(jiān)督檢查，確保各項重大決策部署貫徹落實。加強對黨的十八屆三中、四中全會、中央紀委十八屆二次、三次全會各項決策部署落實情況的監(jiān)督檢查，重點開展對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、保障和改善民生等重大決策執(zhí)行情況，以及對節(jié)能減排和環(huán)境保護、水資源保護和水利改革發(fā)展、耕地保護和節(jié)約集約用地、食品藥品安全、生產(chǎn)安全等政策落實情況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處各種違法違規(guī)行為，決不允許在貫徹執(zhí)行各項重大決策上打折扣、作選擇、搞變通。決不允許搞“形象工程”和“政績工程”。
三、持之以恒糾正“四風”，加強和改進機關干部作風建設。落實中央八項規(guī)定，糾正“四風”，重在堅持，貴在深化。要在鞏固前階段治理成果基礎上，按照“問題引領、開門整改、領導帶頭、即知即改、標本兼治、制度完善、終端見效、群眾滿意”的思路，由淺入深、由易到難、循序漸進，進一步在反對“四風”、整治“機關六病”上下功夫。
四、加大查辦違紀違法案件工作力度，以零容忍態(tài)度懲治腐敗。
加強對反腐敗工作的領導，把堅決懲治腐敗作為重要任務，進一步明確反腐敗協(xié)調(diào)小組的職責，建立健全查辦案件組織協(xié)調(diào)機制，建立規(guī)范有序的工作模式。要嚴格審查和處置黨員干部違_紀政紀，涉嫌違法的行為，加強同司法、審計等機關協(xié)調(diào)配合，形成反腐敗合力。
突出辦案重點。嚴肅查辦貪污賄賂、買官賣官、權(quán)錢交易、腐化墮落、失職瀆職案件，查辦發(fā)生在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的腐敗案件，查辦發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，以查辦案件的實際成效取信于民。
抓早抓小，治病救人。注意掌握黨員干部的思想、工作、生活情況，對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早處理，對苗頭性問題采取約談、函詢等方式向本人和組織核實，加強誡勉談話工作，及時批評教育，防止小問題變成大問題。健全重大典型案件剖析制度，查找并堵塞制度漏洞，發(fā)揮查辦案件治本功能。
依紀依法安全文明辦案。牢固樹立法紀觀念，堅決糾正跑風漏氣、違紀違規(guī)辦案行為。認真落實辦案安全工作責任制，全面排查安全隱患，堅決杜絕安全事故。強化辦案安全事故責任追究，既要追究相關人員的直接責任，也要追究鎮(zhèn)黨委和紀委有關領導的責任。
五、注重源頭治理，加強對領導干部的監(jiān)督、管理和教育。認真貫徹落實中央、省、亳州市、蕭縣縣《建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》，制定出臺具體的實施辦法，抓好責任分解和檢查考核，建立健全督查、考核結(jié)果運用機制，推動反腐倡廉各項任務的落實，不斷把具有柳城特點的懲治和預防腐敗體系建設引向深入。深化反腐倡廉教育和廉政文化建設。充分運用主題教育、示范教育和警示教育等方式，深入開展理想信念和宗旨教育、社會主義核心價值體系教育。
六、堅定不移深化改革，切實做到紀檢監(jiān)察轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風。
進一步增強責任感和使命感，堅持用發(fā)展的思路、改革的辦法、創(chuàng)新的舉措，堅定不移加快“三轉(zhuǎn)”步伐，不斷以黨風廉政建設和反腐敗工作的新業(yè)績，回應黨和人民群眾的期盼。
切實轉(zhuǎn)職能轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風。進一步明確紀檢監(jiān)察機關的職責定位，把工作中心聚焦到黨風廉政建設和反腐敗斗爭主業(yè)上來，強化執(zhí)紀監(jiān)督，做到不越位、不缺位、不錯位。結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅決正“四風”治“六病”，著力解決工作漂浮、口大氣粗等問題。要帶頭改進文風會風，深入調(diào)查研究，掌握實際情況，做到情況明、數(shù)字準、責任清、工作實、作風正。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇九
作為一名黨員，肩負著工程質(zhì)量安全監(jiān)督的重要責任，我堅決擁護_深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過認認真真“照鏡子”,老老實實“正衣冠”，重點查擺自己的問題和不足，深層次剖析問題的原因，認真考慮整改步驟和有效措施。在分析評議階段工作的基礎上，對照黨性分析材料，結(jié)合黨組織的評議意見，深刻剖析根源，確保達到自我教育，自我提高的目的。按照市局黨委要求，制定個人整改方案，做到整改有任務、目標有要求、推進有措施、完成有時限。
一、指導思想。
按照《黨章》，對照黨員先進典型，結(jié)合本職工作，明確個人工作目標，針對個人存在的問題和不足，采取相應的整改措施，努力提高覺悟，增強黨性，以個人實際行動體現(xiàn)_員先進性。
二、工作中存在的主要問題。
1.個人政治理論學習不系統(tǒng)，學習的整體意識還不強。對政治理論和業(yè)務學習的自覺性、積極性和主動性不足，學習不深入、不系統(tǒng)、不透徹，存在實用主義，要用什么才去學什么，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學，系統(tǒng)學理論少，學習形式和方法單一。
2.建設市場管理工作創(chuàng)新意識、進取精神不強。有時思想觀念還不能適應交通質(zhì)監(jiān)發(fā)展改革的新要求，對當前質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展趨勢定位認識不準確，站位提不高，眼界放不寬，就監(jiān)督、檢測工作論監(jiān)督、檢測工作，思路不寬。有時精神懈怠，工作激情明顯下降，工作思路不寬不新，工作舉措不實不力，工作亮點不多不特，存在安于現(xiàn)狀的思想，缺乏進取精神。安康市境內(nèi)僅四家試驗室、兩家監(jiān)理單位，認為對人員和技術狀況比較了解，從自身工作思路、工作作風、精神狀態(tài)等方面積極性不高，沒有認真加強對幾家單位的細致管理，仍然是各搞各的，對安康市建設市場發(fā)展沒有積極思考去探索。對質(zhì)量監(jiān)督工作中出現(xiàn)的熱點、難點、焦點問題敏銳力差。有時習慣于常規(guī)思維，在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學性和前瞻性，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的水平不高，只局限于做好本職工作不出問題就行了，缺乏思考如何把試驗檢測中心工作做得更好，更好地去為監(jiān)督工作服務。有時對分層檢測工作上習慣于依葫蘆畫瓢，工作只求過得去，完成了任務就行。
3.對職工工作上要求的多，和部分職工在一起只談工作，對生活等其他方面關心少、幫助少。沒有主動與職工談心，去關心職工的學習問題、生活問題和心理問題，傾聽他們的意見、建議和批評和反映的合理要求。沒有對突發(fā)困難的職工及時幫助，對生病住院的職工及時探望和慰問，跟蹤康復情況，沒有關心幫助有困難的職工解決實際問題，及時為他們排憂解難。除了按照站上的年度目標責任考核來安排每月的工作,每周叫上同志們?nèi)スさ噩F(xiàn)場監(jiān)督檢查外，很少了解部分職工的思想活動，家庭困難等，往往是檢查完、檢測完立即限定時間要求盡快完成資料整理等工作。
4.有相互請吃和出差住宿要求住好點的問題。主要表現(xiàn)在：在中央“八項規(guī)定”出臺前，有時在聯(lián)系上級業(yè)務工作時，或縣區(qū)局到單位辦理業(yè)務時，為了便于溝通，未將接待活動安排在單位食堂，而是到飯店宴請，固然嚴格控制了接待標準，但是與在食堂接待相比，依然不夠樸素勤儉。自己在出差去西安、縣區(qū)時，存在著放寬標準的問題。如：自己曾在石泉去工地檢查期間，存在“有好的就不住差的”的思想，要求預定在縣招待所住宿，這些都客觀上加大了費用支出，造成沒必要的浪費。這些看似小事，但反映出自己還是平時艱苦樸素的工作作風不夠扎實。
三、整改措施。
通過領導點、民主生活會和自己找、同事幫等活動形式，查擺了工作中的主要問題，對這些問題，組織和同志都本著治病救人的方針給與了我極大的幫助，通過對問題的分析，本人認為有些問題平時自己基本沒有意識到。反映的和分析查擺的主要問題，對我提高個人黨性修養(yǎng)和業(yè)務工作能力是大有益處。作為一名黨員干部，問題面前決不退縮，將認真分析問題及其產(chǎn)生原因，明確了今后的努力方向，按照黨委要求，切實做到“整改有任務、目標有要求、推進有措施、完成有時限”。
(一)針對對政治理論學習不系統(tǒng)，業(yè)務學習不刻苦、不鉆研的問題。
整改目標：理論學習不斷深入，自身政治理論水平和業(yè)務水平不斷提高，理想信念更加堅定。
整改措施：制定可行的學習計劃，堅持學習經(jīng)?；⑾到y(tǒng)化。認真《黨章》和黨建理論，以馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀作為自己的行動指南。特別是學習黨的十八大報告、中國特色社會主義理論體系、習_關于黨的群眾觀點和群眾路線的重要論述，增強自己的理論功底，自覺加強黨性修養(yǎng)，提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，科學地樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以強烈的“責任感、危機感”持之以恒，堅持學習，以學習促進工作，善于運用學到的知識指導工作實踐，在理性思考中活化思維，提升境界，不斷提高理論學習的效果，實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。
不斷加強業(yè)務學習。積極參加單位領導安排的學習培訓，努力提高自己的監(jiān)督工作水平;講究方法，注重實際，加強自己工作能力和素質(zhì)修養(yǎng);利用業(yè)余時間認真學習監(jiān)督、試驗檢測方面的知識，及時了解和掌握新知識、新技術、新規(guī)范，開拓創(chuàng)新，積極進取，把監(jiān)督、檢測整體工作提高到一個新的水平。
整改時限：學習計劃于2014年9月底前完成，并長期將學習堅持下去。
(二)對市場建設管理、試驗檢測工作創(chuàng)新不足。
整改目標：調(diào)查市場建設管理工作不斷深入，試驗檢測工作的科學性、規(guī)范性不斷提高，深入研究，提高管理創(chuàng)新水平。
整改措施：一是嚴格監(jiān)理機構(gòu)從業(yè)資格管理。強化企業(yè)資質(zhì)管理，加強監(jiān)理機構(gòu)從業(yè)過程的動態(tài)管理，將發(fā)現(xiàn)的失信行為作為信用評價的重要依據(jù)。做好從業(yè)監(jiān)理人員崗位登記和清理整頓工作，做到人員與企業(yè)、與從業(yè)項目一對一，嚴禁出現(xiàn)人員、人證分離、上崗不登記等現(xiàn)象。健全監(jiān)理機構(gòu)、人員檢查考核辦法，形成有效約束管理，切實規(guī)范監(jiān)理人員無序、違規(guī)流動現(xiàn)象，淘汰素質(zhì)不高、責任心不強的監(jiān)理人員，凈化監(jiān)理市場。二是強化檢測機構(gòu)從業(yè)監(jiān)管。積極推進工地試驗室必須有母體資質(zhì)的管理機制，完善動態(tài)監(jiān)管機制，強化母體機構(gòu)對工地試驗室的管理和指導，切實提高工地試驗檢測管理水平，嚴禁無證上崗，嚴格試驗檢測人員崗位登記，杜絕人證分離、上崗不登記、多項目掛名等現(xiàn)象，切實規(guī)范試驗檢測人員從業(yè)行為。三是嚴格質(zhì)量檢測，規(guī)范質(zhì)量鑒定工作。分階段、分層檢測和質(zhì)量鑒定是把好工程建設質(zhì)量關的重要環(huán)節(jié)，要嚴格按照《公路工程竣(交)工驗收辦法》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》等技術法規(guī)、標準的規(guī)定，認真組織好竣工項目分層質(zhì)量檢測，做好質(zhì)量鑒定工作?？h區(qū)站監(jiān)督的橋梁、新建水泥路、安保等項目，自身質(zhì)量檢測有困難的，可幫助聯(lián)系委托有資質(zhì)的檢測單位檢測，切實把好質(zhì)量鑒定關。
整改時限：2014年10月底制定建設市場調(diào)研范圍，創(chuàng)新工作思路和方法，開創(chuàng)工作新局面。
(三)和部分職工只談工作，談心少、交流少、生活關心少。
整改目標：經(jīng)常深入施工一線，進各職能辦公室、試驗室，探求與職工有效的溝通方式，認真聽取他們的意見和建議，了解職工的思想動態(tài)和生活中的困難，做職工的朋友。
整改措施：每月至少開一次座談會，深入工地不少于3次，放下架子，主動與職工職工談心，關心職工的學習問題、生活問題和心理問題，傾聽他們的意見、建議和批評和反映的合理要求。對突發(fā)困難的退休職工要及時幫助，對生病住院的職工及時探望和慰問，跟蹤康復情況，經(jīng)常關心幫助有困難的職工解決實際問題，及時為他們排憂解難。
整改時限：2014年10月開始，并將“開座談會、進工地、談心”，長期堅持下去。
(四)針對在十八大之前，聯(lián)系上級業(yè)務有時在飯店吃飯;在縣區(qū)檢查住宿較好的酒店問題。
整改目標：艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，是我們黨保持同人民群眾血肉聯(lián)系的一個重要法寶。要以身作則，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，樹立社會主義榮辱觀，提高服務意識，開創(chuàng)工作新局面。
整改措施：堅決落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，牢固樹立“艱苦奮斗，玉汝于成”的觀念，牢記“成由勤儉敗于奢”史訓。用心想事、用心謀事、用心做事，樸素節(jié)儉、嚴格執(zhí)行差旅費報銷制度和公務接待標準。帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風，在各項工作中都要貫徹勤儉節(jié)約原則，精打細算，嚴格把關，真正把有限的資金和資源用在監(jiān)督檢查工作的刀刃上。
整改時限：已經(jīng)整改，并從現(xiàn)在開始，長期堅持發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，不畏艱難，不懈奮斗，繼續(xù)走好群眾路線，出色完成崗位職責。
個人自我批評及整改措施二。
開展批評與自我批評，是我們黨在長期革命和建設實踐中形成的優(yōu)良作風，是增強黨的生機與活力的一大法寶。對個人來講，是重要的反思自我，提高自我的機會。通過自我省視、自我調(diào)整，自我教育、自我提高、自我完善。使我們的工作思路更清晰，目標更明確。
在一個單位工作，我們每個人都會或多或少的存在這樣或那樣的問題和不足，非常感謝，剛才各位成員給我提出的批評與建議，我都虛心接受并在今后的工作中不斷改進。
一年來，雖然做了一些工作，但與上級要求和職工期望還有較大差距，現(xiàn)根據(jù)民主生活會的要求，結(jié)合本次民主生活批評與自我批評這一主題，通過與班子成員交心談心，對一年的工作進行了全面總結(jié)，對自己思想生活工作情況進行了徹底的反思，發(fā)現(xiàn)自己還存在知識水平工作能力等諸多方面的問題和不足，現(xiàn)將本人存在的有關問題和今后的整改方向向各位領導和同志們作簡要的匯報，講得不夠的地方請領導和同志們批評指正。
一、自己存在的一些問題:。
1、學習上還不夠，特別是系統(tǒng)的理論學習還不夠注重，在工作中，只注重工會業(yè)務工作方面的學習，對其它專業(yè)知識學習較少，特別是理論的學習還不夠系統(tǒng)，學習還浮在表面，還沒有達到精益求精。有時只顧忙于一些具體工作，自覺主動在擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，有時看報紙也是看看大標題，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。
2、政治理論方面的內(nèi)容看的少，市場經(jīng)濟理論，法律知識，科學文化知識等鉆研得少，結(jié)果使得知識面不夠廣，在思想上對本職工作應具備全面的素質(zhì)，掌握更多知識的重要性認識不足。
3、開展批評與自我批評做的還不夠。在會上作自我批評多，在其他情況下作自我批評少;批評別人打不開情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利于工作的順利開展。認為目前整個大氣候也就如此，認為開展批評與自我批評也不一定就能解決問題。
4、工作方法有時不夠恰當，不夠策略，特別是對群眾的批評和對單位的同事指導及批評，有時不夠講究方法，結(jié)果使同志們有時候出現(xiàn)比較勉強的現(xiàn)象，對工作方法，處事藝術的重要性認識不夠，總認為自己的指導思想是好的，方法問題欠缺一些，同志們都會相互諒解的。
5、在工作要求上，工作的標準要求不夠高，滿足于干完成，求數(shù)量與求質(zhì)量沒有機地結(jié)合起來，沒有把自己的工作與統(tǒng)計改革緊密聯(lián)系起來，雖然能按照完成工作任務，有只求一般標準，把標尺定的不能高，干些工作就有滿足感的傾向。
6、在工作創(chuàng)新上，對待困難有畏難情緒，滿足于領導叫干啥就干啥，積極主動性不夠強，缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性的開展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃，斗志昂揚的工作熱情，缺乏靈活機動，過于死板，解放思想、創(chuàng)新觀念的理念沒有貫徹始終。在工會工作上沿用老套路開展工作，在組織職工的活動方法形式不夠靈活多樣。
7、協(xié)調(diào)能力不強，與部分群眾溝通少，有時工作不細致。，在平時工作中，只管工作，而不管與人交流，不生動活潑，特別是與領導及部分同志的溝通少，與社會的溶合度也不夠，認為只要工作做好，工會活動開展了，就是萬事大吉了，這樣造成有時工作不細致。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十
借“桃花源”實現(xiàn)xxx旅游資源、旅游文化及旅游產(chǎn)品的全域整合，深度挖掘桃花源文化的內(nèi)涵，拓展桃花源文化的外延，打造國內(nèi)著名、世界有名的“大桃花源”旅游目的地。
（二）錐形化突破開發(fā)戰(zhàn)略。
延續(xù)當前以桃花源景區(qū)為突破，以實現(xiàn)xxx縣旅游業(yè)在渝東南及大武陵山區(qū)域的初步突圍的思路，進一步通過重點項目實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展的快速突破，將繼續(xù)以點帶面，實現(xiàn)全縣旅游業(yè)的聯(lián)動發(fā)展。
（三）區(qū)域化聯(lián)動協(xié)作戰(zhàn)略。
通過大交通體系構(gòu)建及旅游營銷協(xié)作來助推與周邊區(qū)域旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展，以促進從區(qū)域通道節(jié)點向區(qū)域旅游重要集散地的升級轉(zhuǎn)換。
（四）協(xié)調(diào)化發(fā)展整合戰(zhàn)略。
通過旅游業(yè)的發(fā)展，帶動xxx縣經(jīng)濟社會事業(yè)的全面發(fā)展，實現(xiàn)全縣旅游扶貧、一化促四化和城鄉(xiāng)一體化的多重目標，同時推動民俗文化及生態(tài)環(huán)境的保護與利用。
（一）總體目標定位：中國土家桃源生態(tài)旅游目的地。
xxx旅游業(yè)發(fā)展的根基是“桃花源”及“土家源”。規(guī)劃以桃源聚落為舞臺，以峽江山水為骨架，以土苗文化為精髓，以生態(tài)蓋嶺為未來生活方式的演繹和升華，以桃源文化的活化和演繹為基礎，以全域桃花源構(gòu)建為依托，以土家桃花源民俗文化為亮點，共同構(gòu)建和打造xxx縣土家桃源人文生態(tài)旅游目的地。
（二）戰(zhàn)略支撐定位。
1、旅游形象塑造定位：中國桃花源人文生態(tài)旅游高地。
2、旅游節(jié)點發(fā)展定位：大武陵山區(qū)腹地重要旅游集散地。
3、旅游經(jīng)濟發(fā)展定位：xxx縣國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。
桃花源的世界世界的桃花源。
第十八條形象推廣口號。
世界上有兩個桃花源，一個在您心中，一個在重慶xxx。
（一）客源市場定位。
1、一級市場。
即基礎市場，以重慶主城為核心的大重慶地區(qū)客源市場。
2、二級市場。
即支撐市場，以重慶周邊的四川、湖南、湖北、貴州、陜西省區(qū)為支撐的客源市場。
3、三級市場。
即戰(zhàn)略拓展市場，以長三角、珠三角、環(huán)渤海為戰(zhàn)略支撐的東南及東部沿海地區(qū)。
4、機會市場。
以周邊世界級旅游景區(qū)湖南張家界、湘西鳳凰古城、貴州梵凈山、武隆南方喀斯特等為目的地的國內(nèi)其它地區(qū)及港澳臺、日韓、東南亞、西歐、北美海外市場。
（二）旅游市場發(fā)展目標。
到20xx年末，旅游接待人次突破1300萬人次，旅游綜合收入68億元；
到20xx年末，實現(xiàn)接待旅游人次20xx萬人次，旅游綜合收入121億元。
（一）總體發(fā)展定位。
提速完善旅游基礎設施，加快拓展旅游新業(yè)態(tài)，構(gòu)建休閑、度假、商務、會展、娛樂、購物等功能有機結(jié)合，旅游業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等多種業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)互動、功能互補的“大桃花源旅游產(chǎn)業(yè)綜合體”。將旅游業(yè)培育成為xxx國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)。
（二）階段發(fā)展目標。
1、近期目標。
將xxx建成現(xiàn)代化、生態(tài)型、創(chuàng)新型全國低碳旅游示范縣、國家級生態(tài)公園、武陵山區(qū)重要的旅游集散地和重慶民俗生態(tài)旅游目的地；建成長江上游重要的旅游目的地之一、重慶市“國際民族風情旅游城市”的重要支撐、旅游扶貧示范縣和充滿活力的西部旅游強縣。
2、遠期目標。
全面建設為中國旅游強縣，國際著名的土家文化生態(tài)體驗旅游目的地。游客規(guī)模及旅游收入均進入西部地區(qū)旅游區(qū)縣前列，并通過核心品牌建設和推廣，在國內(nèi)外形成較廣泛的知名度和美譽度。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十一
遇上勞動爭議可以仲裁嗎？我們了解了勞動爭議可以仲裁來解決，不過有一定的期限，希望您注意。同時我們也對仲裁應滿足的條件做出了簡單介紹，下面內(nèi)容均參照《_勞動爭議調(diào)解仲裁法》，希望對大家有幫助。
勞動爭議是可以通過仲裁方式解決的，按照《勞動法》規(guī)定，提起勞動仲裁的一方應在勞動爭議發(fā)生之日起1年內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請。除非當事人是因不可抗力或有其他正當理由，否則超過法律規(guī)定的申請仲裁時效的，仲裁委員會不予受理。
申請勞動爭議仲裁應滿足下列條件：
1、申請仲裁人應為勞動爭議的當事人;。
2、當事人申請仲裁的事項是與勞動權(quán)利義務有關的勞動爭議;。
3、當事人應在知道或應當知道其權(quán)利受侵害之日起一年內(nèi)申請仲裁;。
4、當事人應向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;。
5、當事人向仲裁委員會申請仲裁，應當提交書面申訴書，并按照被訴人數(shù)提交副本。
申訴書應包括下列內(nèi)容：
(2)仲裁請求和所根據(jù)的事實和理由;。
(3)證據(jù)、證人的姓名和住址;。
(4)仲裁機構(gòu)有統(tǒng)一的封面提供，申訴人可直接填寫。
法院處理勞動爭議案件和處理一般民事糾紛一樣，適用《民事訴訟法》的規(guī)定。其主要程序有一審程序、二審程序、審判監(jiān)督程序等。
勞動爭議可以直接起訴的有：
1、在_境內(nèi)的企業(yè)、個體經(jīng)濟組織(以下統(tǒng)稱用人單位)和與之形成勞動關系的勞動者，適用本法。國家機關、事業(yè)組織、社會團體和與之建立勞動合同關系的勞動者，依照本法執(zhí)行。
2、勞動者與用人單位之間發(fā)生的下列糾紛，當事人不服勞動爭議仲裁委員會作出的裁決，依法向人民法院起訴的，人民法院應當受理：
(1)勞動者與用人單位在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛;。
(2)勞動者與用人單位之間沒有訂立書面勞動合同，但已形成勞動關系后發(fā)生的糾紛;。
(3)勞動者退休后，與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原用人單位因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費、工傷保險待遇和其他社會保險費而發(fā)生的糾紛。
發(fā)生勞動仲裁，可以通過以下法律途徑來解決：
(1)向當?shù)貏趧颖Ｕ媳O(jiān)察機構(gòu)投訴舉報;。
(3)通過訴訟途徑解決。這又分三種情況：一是針對勞動糾紛案件，經(jīng)勞動仲裁后任何一方不服的，可以向法院提起訴訟;二是經(jīng)仲裁后都服從，勞動仲裁裁決生效后，用人單位不執(zhí)行的，勞動者可申請法院強制執(zhí)行;三是屬于勞務欠款類的可直接向法院提起民事訴訟。
【勞動仲裁適用范圍】。
_境內(nèi)的用人單位與勞動者發(fā)生的下列勞動爭議，可以申請勞動仲裁：
(1)因確認勞動關系發(fā)生的爭議;。
(2)因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發(fā)生的爭議;。
(3)因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭議;。
(4)因工作時間、休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發(fā)生的爭議;。
(5)因勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟補償或者賠償金等發(fā)生的爭議;。
(6)法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動爭議。
1.遇上勞動爭議可以仲裁嗎。
2.哪些勞動爭議可以申請勞動爭議仲裁。
3.勞動爭議仲裁和勞動爭議訴訟的差異。
4.勞動爭議可以分成哪些種類。
5.勞動爭議仲裁需要提供什么材料。
6.勞動爭議調(diào)解仲裁法全文【最新】。
勞動爭議仲裁時效的法律規(guī)定。
8.勞動爭議仲裁申請書怎么寫？
勞動爭議調(diào)解仲裁法實施細則。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十二
個性必須讓位于黨性。在做好協(xié)調(diào)工作的過程中，一方面，要出以公心。不能摻雜個人意識，要把全局的利益看得高于一切。如果我們以私心雜念歪曲事實，憑個人好惡取舍事實，帶個人觀點硬套事實，主觀武斷地處理問題，其工作定會顧此失彼，后患無窮；另一方面，要切實做到“攬事不躲事”。
一事當前，怕三怕四，斤斤計較，患得患失，有名有利的事爭著干，碰到“骨頭”不愿啃，遇到麻煩事靠邊站，這就完全喪失了黨性原則。該我們管的，不分難易，不論苦樂，都要積極主動地去管去辦，為群眾排憂解難。
主觀必須讓位于客觀。工作時間長了，容易產(chǎn)生惰性。協(xié)調(diào)矛盾多了，容易形成思維定式，協(xié)調(diào)反復出現(xiàn)的問題時往往喜歡按經(jīng)驗主義的套路行事，憑主觀想象定調(diào)子；協(xié)調(diào)非常棘手的問題時也不想搞調(diào)查研究，憑借職能權(quán)威講“狠話”……無論是處理陳舊性的問題，還是協(xié)調(diào)現(xiàn)實性的矛盾，決不能憑想當然主觀臆斷辦事，而應該多角度調(diào)查研究，摸清問題的來龍去脈，冷靜分析，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，客觀地拿出經(jīng)得起政策法規(guī)檢驗、經(jīng)得起時間檢驗的處理辦法。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十三
這一切來自與，公司的高級管理者，因為他們的工作缺乏計劃性。
一個工作沒有計劃性，系統(tǒng)性的的老板常?？鄲榔髽I(yè)的人手不夠，，他們認為，只要雇的人多了，事情就好辦了，其實，他們?nèi)鄙俚牟皇侨耸郑歉行В杏媱澋墓ぷ鳌?/p>
一個沒有計劃性的老板或工人總是顯得忙忙碌碌，什么事都要自己去才能解決，把自己搞的像救火隊員一樣，員工也讓他催的`也好象很忙碌，越忙碌越?jīng)]有時間規(guī)劃公司的未來，公司好象永遠原地踏步。
一個有計劃，工作有系統(tǒng)的老板，總是顯得很平靜，安詳，永遠不慌張，所有的事情好象手到擒來，工作越有系統(tǒng)，他越有時間，公司的每個人都按部就班的工作，公司一年一個臺階。
今天的世界是思想家，計劃家的世界，只有深遠、有計劃的、有系統(tǒng)的思想家，能制定計劃、并有力執(zhí)行的計劃家，才能取得成功，而頭腦不清楚、辦事沒方法的人，永遠沒有立足之地。
所以，我們必須有計劃，有系統(tǒng)的工作！
工作的計劃性和執(zhí)行力，我覺得我缺少的很重要的兩點就是這些。
前天領導安排了兩個工作，一是將上月所寫的創(chuàng)新提案交與老張來寫，二是接手大能貓上月所寫的短彩信下行情況分析，后者是個麻煩而瑣碎的工作，費時費勁，所以需要提早著手，況且月末的時候還要寫約會材料和經(jīng)分會材料，所以這月寫分析的時間最多只有十天的時間，不得不抓緊！
上月月末的時候工作沒有好好的安排好，抗壓能力不強，結(jié)果導致自己差點崩潰，是要吸取教訓的！
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十四
xxxx物業(yè)服務公司：
5月19日任南xxxx小區(qū)業(yè)主委員會召開了例行會議，現(xiàn)在將與有關的事宜通報給貴公司如下：
一、最近一段時間以來，廣大業(yè)主對小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生反映比較強烈。主要集中在以下幾個方面。
（1）、樓道打掃的`間隔太久，樓道內(nèi)衛(wèi)生差并形成了很多衛(wèi)生死角。希望物業(yè)公司定期對樓道衛(wèi)生進行檢查，督促保潔員保持樓道衛(wèi)生。
（2）現(xiàn)在已經(jīng)進入夏季，蚊蠅滋生快，還有樹上的小蟲子也很多。希望物業(yè)能定期對樓道內(nèi)、垃圾箱及樹木進行打藥，減少蚊蠅滋生，避免疾病傳染。
（3）現(xiàn)在保潔員的工作時間按排非常不合理，總是在清晨五點多鐘進行打掃。()一方面影響到了小區(qū)業(yè)主的休息（尤其是上夜班的業(yè)主意見很大），另一方面早晨小區(qū)的馬路上停滿了車輛，根本無法進行徹底打掃，所以建議物業(yè)更改保潔員的工作時間，以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到改善。
二、根據(jù)小區(qū)業(yè)主的要求，業(yè)委會決定在小區(qū)內(nèi)開辦小區(qū)業(yè)主活動室。希望物業(yè)公司在本月底前將八號樓與十號樓之間空置房屋清理出來，并將鑰匙交到業(yè)委會。
三、隨著住宅使用時間的增加，小區(qū)的多種公用設施均存在不同程度的損壞。如小區(qū)的采暖管線、自來水管線，各種電路及屋面防水等都已年久失修，這在一定程度上增加了小區(qū)的安全隱患。目前小區(qū)正在進行光纖改造，以后會對各項設施陸續(xù)進行修繕，需要用到小區(qū)的管網(wǎng)圖、樓房結(jié)構(gòu)圖及小區(qū)宗地圖等原始竣工資料。望物業(yè)公司督促開發(fā)商將小區(qū)的全套原始竣工資料移交給本小區(qū)業(yè)主委員會。
以上事宜希望貴公司給以明確意見和書面答復為盼。
xxxx小區(qū)業(yè)主委員會。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十五
在xx新區(qū)建設中，我縣主要有六大任務，即：土地征收、搬遷安置、拆違、項目審批、項目推進和環(huán)境維護，為保證完成這六大任務，我們緊緊圍繞市委、市政府關于加快推進xx新區(qū)建設的指示精神，整合資源，舉全縣之力，全力推進新區(qū)建設，取得了明顯的成效?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、主要措施及成效。
(一)關于征地工作。xx新區(qū)核心區(qū)范圍規(guī)劃土地總面積為1303.32公頃,城市建設用地總面積1107.08公頃。在國家實行宏觀調(diào)控的新形勢下,xx新區(qū)征地工作既是新區(qū)建設的核心問題,也是最大的“瓶頸”所在。為打破“瓶頸”,縣委、縣政府采取一系列措施,實行“三個到位”加快土地征收工作。一是組織領導到位。成立由縣委副書記、新區(qū)管委會副主任何新明同志任組長,由縣委常委、政法委書記雷志剛，縣人大副主任韋金養(yǎng)等四家班子領導任副組長的新區(qū)征地工作機構(gòu)，下面設三個征地工作小組,征地工作組成員從縣直各單位和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)精干力量組成。各個工作組定人、定時、定任務、定責任,充分發(fā)揮“5+2”、“白加黑”工作作風,全力以赴開展工作。二是引導群眾到位。在新區(qū)征地工作中,突出群眾的主體地位,緊緊依靠群眾,做通群眾思想工作,實現(xiàn)和諧征地。工作隊深入村寨、村民小組召開村民會議,把征地搬遷的政策法規(guī)原原本本、明明白白地向廣大群眾解釋清楚,涉及到的政策法規(guī)、補償辦法、補償標準、征地范圍、補償款的發(fā)放等環(huán)節(jié)都上墻公布,做到依法依規(guī)，公平有序征地。三是解決問題到位。在征地工作中,縣委、縣政府派出工作組多次深入村莊，及時了解村民思想動態(tài),采取有效措施,積極解決群眾反映的焦點、熱點問題,解除群眾的后顧之憂,讓群眾主動配合新區(qū)的征地工作。由于工作比較主動細致,新區(qū)征地工作進展順利。到目前為止，已為新區(qū)建設征下土地1.2萬畝,其中完成核心區(qū)內(nèi)土地征收3057畝。
(二)關于安置點建設工作。按照市委、市政府部署，我縣負責實施新區(qū)核心區(qū)范圍內(nèi)的莊里、膽陂、嶺上、大律、小律、翻山底、巖塘7個村的村莊搬遷安置工作，需安置的人口戶數(shù)約為1301戶，總?cè)丝诩s6027人。為確保搬遷安置工作順利進行,縣委、縣政府按照“團結(jié)工作,措施得力,方法得當,確保穩(wěn)定”的工作思路,把搬遷和安置作為連成一體的系統(tǒng)工程,成立了專門的組織協(xié)調(diào)機構(gòu),并將此項工作分別落實給縣四家班子牽頭實施，調(diào)動整合縣直各職能部門的力量配合開展工作?？h委負責莊里、膽陂兩個村;縣人大負責嶺上村;縣政府負責大律、小律、巖塘三個村;縣政協(xié)負責翻山底村，實現(xiàn)分片包干。四家班子及時落實具體領導成員掛點負責，成立專門工作班子、工作隊伍具體抓實施。各工作班子根據(jù)各村的實際情況制定了具體的工作方案和工作措施，加快推進安置工作。目前，7個自然村安置點建設均已啟動，截止3月，共完成投資1.76億元。各安置點具體情況如下：
膽陂村安置點：總平圖、效果圖已設計完成。規(guī)劃安置建設用地51600平方米，總建筑面積175408平方米。已完成安置地塊掛牌出讓程序。安置小區(qū)臨時施工用水和施工用電安裝到位。完成地上附著物清理工作。安置小區(qū)的施工道路和小區(qū)道路已基本建設完成。已修建好施工現(xiàn)場的辦公用房，已完成9棟民工住房的建設，安置房已開工建設兩棟。
莊里村安置點：由于村民內(nèi)部對于安置工作的意見不統(tǒng)一，造成搬遷安置工作進展緩慢?，F(xiàn)已舉行安置點項目開工儀式，就安置點建設項目與意向開發(fā)的投資商簽訂了《框架協(xié)議書》。正在進行安置用地的招拍掛工作。
嶺上村安置點：已批復規(guī)劃定點圖文，通過了用地預審，正在做項目施工方案具體設計，組織力量進行了項目“三通一平”施工。由于原定的開發(fā)商退出，工作組正在與新的開發(fā)商進行協(xié)商。正在開展項目建設協(xié)議簽定和土地招拍掛工作。
巖塘村安置點：已完成規(guī)劃總平面設計，總平面圖正在公示。已完成安置地塊掛牌出讓程序。已修建好施工道路及圍墻，施工場地已平整。正在進行場地內(nèi)影響施工的高壓線遷移改造工程。開工建設7號、8號、10號三棟小高層樓房，預計20底完成封頂。
大律1.2.3組安置點：大律3組平面設計圖已設計完成，與項目業(yè)主簽訂了《框架協(xié)議》，已完成安置地塊掛牌出讓程序，已修建好施工道路及安置小區(qū)圍墻，開始進行基礎打樁。另外，召開大律1、2組村民代表會議，協(xié)商其安置地選址問題。組織召開了大律3組項目業(yè)主鑫大投資公司與相關職能部門的項目協(xié)調(diào)會，配合業(yè)主單位辦理建設項目審批手續(xù)。
大律4.5.6組安置點：大律4、5組的發(fā)展用地正在辦理用地手續(xù)，安置用地選址未定，暫無法辦理相關手續(xù)。
小律村安置點：規(guī)劃設計圖已通過新區(qū)管委會審定。已與項目業(yè)主簽訂了《框架協(xié)議》，已完成安置地塊掛牌出讓程序。完成安置點填土工程填土量5萬立方米，正在辦理建設項目相關手續(xù)。
翻山底村安置點：完成了安置項目地塊修建性詳細規(guī)劃設計，安置地塊初步規(guī)劃設計已通過新區(qū)管委會和縣規(guī)劃部門的審批，設計了規(guī)劃平面圖。與項目意向業(yè)主簽訂了安置點工程建設協(xié)議書，規(guī)劃設計戶型圖正在征求村民意見。已完成安置地塊掛牌出讓程序。
(三)關于新區(qū)項目建設服務協(xié)調(diào)工作。去年以來，新區(qū)一批城市道路及重點項目先后開工，為全力做好這些項目推進協(xié)調(diào)服務工作，我縣及時與新區(qū)溝通聯(lián)系，及早安排部署，并取得了新區(qū)主要領導大力支持，于205月底成立了xx新區(qū)項目推進協(xié)調(diào)工作領導小組，組長由市委常委、常務副市長黃俊華親自擔任，副組長由新區(qū)管委主任齊軍及縣委書記葉兆泉、縣長***擔任，成員由縣分管新區(qū)征地工作、安置工作、拆違工作、維穩(wěn)工作的縣領導組成。領導小組下設辦公室和8個項目推進協(xié)調(diào)工作組及項目推進維穩(wěn)工作組。明確了每個工作組的工作職責：即及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中涉及的土地征收等相關用地問題，及時協(xié)調(diào)解決項目施工過程中出現(xiàn)的各類矛盾和問題。8個協(xié)調(diào)工作組成立后，立即投入工作，哪里出現(xiàn)問題，工作組就立即趕赴現(xiàn)場妥善處理，做到快速反應，靈活處置，全力確保新區(qū)重點項目的有效推進。目前，創(chuàng)業(yè)大廈、“一院兩館”、市民廣場等一批標志性重點工程順利推進，新中路、鳳凰西路、山水大道等一大批路網(wǎng)項目正在加速建設之中。如“一院兩館”基礎工作已基本完成，中心公園一期水系工程200多畝已全部在施工，創(chuàng)業(yè)大廈主體已完成7層，已投資1.5億元，鳳凰西路、世紀西路、緯二路等新區(qū)路網(wǎng)已完成水穩(wěn)層施工。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十六
在此，我想大家推薦幾種協(xié)調(diào)人際關系的策略：
就是迫使爭執(zhí)雙方各自退讓一步，達成彼此可以接受的協(xié)議。這是解決雙方?jīng)_突的最常見辦法，采用這種方法，關鍵在于找到協(xié)調(diào)雙方的適度點。無論調(diào)停那一類的糾紛，要使雙方和解，都不能偏袒一方，壓服另一方。比如值晚班的老師連續(xù)接班遲到了，早班老師有意見。這時園長不能以晚班老師有特殊情況而偏袒晚班老師，也不能以晚班老師事先沒跟早班老師打招呼為由批評晚班老師，任何一種做法都會激化矛盾。這時就應應該采用彼此退讓的辦法，勸解兩位老師互相讓步。我們敬愛的周總理在處理“西安事變”這個政治事件中就采用此法，一方面迫使蔣介石答應停止內(nèi)戰(zhàn)；另一方面又規(guī)勸張學良、楊虎城從抗日大局出發(fā)，釋放老將讓其回南京。在這一事件中，協(xié)調(diào)雙方的適度點就是迫蔣抗日。而其他，如保全蔣的抗日領袖地位，不公開發(fā)表他的停止內(nèi)戰(zhàn)，一致抗日等承諾等是老蔣可以接受調(diào)停的適度點，而對張揚來說，制止迫在眉睫的內(nèi)戰(zhàn)，是他們想抗日的主張得到確實的保證條件，這是他們能夠接受調(diào)停的適度點。這兩個適度點找準了，加上細膩機智的.工作，才取得最后的成功。
其二、“接受時間”的策略。
這是指解決沖突的條件還不成熟，需要維持現(xiàn)狀，等待時機給與解決；或者通過時間的積累，由生活本身逐漸地加以調(diào)整。比如老師之間有了誤解，心中系了結(jié)，不要急于說破兩人的問題，等待過些時間，創(chuàng)造條件證明彼此誤會了，矛盾自然得以解決。
其三、“迂回前進”的策略。
即在特定情況下，對一些無原則的糾紛應采取含糊的處理辦法，或者對某些沖突的解決做出一些必要的退讓和妥協(xié)。比如有的老師搞小團體由此生出矛盾，對這類問題，園長不必分清誰是誰非，可采用各打五十大板的策略；又如一些老師鬧事，從鬧事本身看，并不正確，但為了有利于大局的安定，在說清理之后，可對他們的要求做出一些不損害大原則的讓步，以緩解矛盾，不要頂峰而上，把矛盾激化。當然這種策略只是一定程度的妥協(xié)，同喪失原則立場的投降行為是兩碼事。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十七
xxx路醫(yī)院代表：xxx。
老干部活動中心代表：xxx。
業(yè)主代表：xxx。
內(nèi)容:。
一、xxx路街道居民科xxx同志介紹參會人員。
二、業(yè)主代表xxx同志陳述業(yè)主意愿：
xxx小區(qū)共3個單元，120余戶住戶，自入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸。到底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準備工作。自《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》出臺后，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領導的.大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望。會上，他們表示，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔應盡責任和義務。
三、中房置業(yè)代表xxx同志表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調(diào)查問卷的形式征求民意，問卷結(jié)果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。
四、xxx同志就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調(diào)會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權(quán)。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、xxx同志宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問?；I備組成員應由推薦或報名的方式產(chǎn)生，報名地點設在翠微中里社區(qū)居委會。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十八
會議地點：
會議主持人：
會議出席人員：
建設和施工單位：
監(jiān)理單位：
會議主要內(nèi)容：
*年**月**日上午，園林綠化局領導到現(xiàn)場檢查施工進度和景觀效果情況，提出了一些要求，根據(jù)領導要求，下午三點召開了由工程項目負責人、監(jiān)理單位、施工單位各工長參加的工程項目協(xié)調(diào)會。經(jīng)與會人員討論，結(jié)合實際情況，確定了工程進度時間表。
一、項目部位工程完成時間。
1、煙草公司前，于**月**日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。
2、西側(cè)南段底商前，于**月**日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。
3、工人俱樂部前，于**月**日完成鋪裝、道牙安裝。
4、*日報社西側(cè)，鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于**月**日完成。
5、路東側(cè)景觀墻于**月**日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰樹木。
1、**月**日前，完成路東南側(cè)擋土墻、道牙的修補，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。
3、集中力量清理技術中心前石材(準備施工機械)，由統(tǒng)一負責將石材分散運輸?shù)礁魇┕げ课唬瑸橄乱徊绞┕ぷ龊脺蕚洹?/p>
三、綠化施工。
1、加強對已栽植樹的養(yǎng)護，喬木支撐要規(guī)范、起作用。
2、清理綠地內(nèi)所有的垃圾、雜物，保持綠地內(nèi)干凈、整潔。
3、抓緊時間整理種植地，為下一步栽植工作做好準備。
4、所需栽植的苗木，按品種、數(shù)量、規(guī)格統(tǒng)計成表，報有關人員，并計劃好用苗時間。
四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時用電、機械施工、高空作業(yè)等操作的安全管理工作。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇十九
為了進一步加強醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作，創(chuàng)新工作思路，實行人性化服務，根據(jù)國家政策和單位實際情況，制定本工作計劃。
一、重要意義。醫(yī)患糾紛的處置需要發(fā)揮各方面的合力，需要全方位，立體化管理。作為化解矛盾，加強溝通，緩和情緒，應對危機，事后處置，心理咨詢師和心理咨詢技術是有所作為的。
二、成立組織。在中心專家咨詢委員會、法律服務委員會等組織基礎上，成立心理咨詢委員會。由南平市心理衛(wèi)生協(xié)會推薦人員，經(jīng)調(diào)處中心審查以后，聘請使用。人員需要有國家心理咨詢師、精神科醫(yī)師資質(zhì)，并且熱愛事業(yè)，義務奉獻，性格良好，善于化解，積極溝通，了解調(diào)處。人員大約15人，市級6人，縣市區(qū)9人，協(xié)會負責人擔任委員會負責人。對該委員會人員實行公布管理，供服務對象選擇，實行志愿免費服務。
三、工作職責。1、在南平市醫(yī)患糾紛調(diào)處中心的領導下開展心理服務工作；2、公正、客觀、科學、善意地開展心理衛(wèi)生服務，積極化解矛盾，緩解情緒，加強溝通，促進醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作；3、對因為醫(yī)療事件導致的心理創(chuàng)傷，醫(yī)患沖突導致的心理問題的患者及家屬，進行心理輔導；4、對在處置醫(yī)患糾紛的'心理原則和心理方法，進行培訓和輔導；5、對醫(yī)院團隊和醫(yī)務人員在醫(yī)患糾紛中產(chǎn)生的心理傷害，進行心理援助。對參加醫(yī)患糾紛調(diào)處的其他人員，進行心理輔導，保證其心理健康。
四、服務方法。1、在中心建立心理咨詢室，掛牌服務，心理咨詢室需要滿足心理服務的基本要求，有基本辦公設施，心理評估工具，心理干預方法；2、建立心理熱線電話和網(wǎng)絡，對不方便面對面心理咨詢或者外地求助者，通過電話或網(wǎng)絡提供服務；3、對因為醫(yī)患糾紛導致的患者、家屬、醫(yī)務人員、調(diào)處人員，進行現(xiàn)場心理幫助；4、在醫(yī)療機構(gòu)、調(diào)處機構(gòu)，開展心理衛(wèi)生講座，集體心理輔導。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇二十
2003年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進發(fā)展年”活動的關鍵一年，。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項生產(chǎn)任務。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作，通過一年的努力，在工程進度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個方面進行總結(jié)。
一、計劃統(tǒng)計工作
1、生產(chǎn)計劃的完成情況
2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標50000萬元的122%。其中，油田內(nèi)部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標。
2003年，公司共承擔施工項目69項（含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項目14項，建安工作量19431萬元），完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內(nèi)部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入2004年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經(jīng)完工。
2、主要實物量完成情況
（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計完成52.26km2/13.61km。
（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計完成1198.04km2/228.22km。
（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3，累計完成161.28萬m3。
（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計完成2519m/210道。
（5）、橋梁工程：累計完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。
（6）、道路排水：累計完成16.56km。
3、幾項主要工作：
一是統(tǒng)計工作做到的及時準確。一年來凡是上報管理局的月、季、年統(tǒng)計報表，上報國家、盛市、局的各種專項統(tǒng)計報表以及公司內(nèi)部的周報等都做到對統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)進行認真核實，所報的報表做到了及時準確；二是為組織運輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運輸分公司新建及改造項目的建設做了大量工作。目前該項目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災消防演習，并取得了預期效果；四是同綜合服務中心共同組織了公司房屋“四證”補辦工作，現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計、調(diào)查和補辦的匯總以及現(xiàn)場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認工作中，能主動配合有關部門工作，對本部門負責的清查、申請補辦房屋建設計劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設計委托上報報件等項工作，共委托編制了100項312冊報件，確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認工作的順利進行；五是做好基礎工作，組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場文明施工管理辦法》等項生產(chǎn)管理方面專項管理辦法、規(guī)定及有關考核細則，為加強今年的生產(chǎn)管理工作，有序組織生產(chǎn)奠定了基礎，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及“推進發(fā)展年”活動提供了保障，從一年來的生產(chǎn)運行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、外雇車輛、設備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實行定崗分工，明確職責，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團結(jié)一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時完成領導交辦的本職工作和臨時工作，同時與相關科室保持了良好的工作關系。
4、計劃指標的完成情況
組織完成主體產(chǎn)值（油田內(nèi)部）23151萬元，是計劃20000萬元的116%。
綜合統(tǒng)計準確率100%。
二、生產(chǎn)組織及保障工作
今年，油田內(nèi)部施工項目計劃下達晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導致項目施工無法正常運行，整體開工時間相比合同工期均有不同程度推遲，錯過了道路施工的黃金季節(jié)，進入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對公司施工生產(chǎn)不樂觀的嚴峻形勢，及時調(diào)整工作重點，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結(jié)合本部門的工作實際，對各項工作進行認真的規(guī)劃。我們本著求實求快的原則，狠抓落實，注重實效，在土地動遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。
1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面
今年，公司承擔的油田內(nèi)部工程項目的總體特點是點多面廣，項目繁雜，重點工程多。由于外部項目規(guī)模大，要求的標準高，加大了人員、設備的投入，從而造成了油田內(nèi)部項目資源緊張，給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外，今年承擔的工程項目種類多，結(jié)構(gòu)復雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。
針對今年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關部門加強協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時間，創(chuàng)造了條件。
在生產(chǎn)計劃控制方面，我們主要抓了生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統(tǒng)籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。同時，規(guī)定了每個項目的底層完工時間，制定了瀝青面層的施工計劃。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度每天深入工地，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進度情況，進行全面督查，《建公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部工作總結(jié)及工作規(guī)劃》(http://)。今年，通過加強計劃控制，實現(xiàn)年開工項目69項，除12項工程按照合同工期要求跨年外，其余項目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。
在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求各項目的施工現(xiàn)場必須達到文明施工的標準。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開了施工樣板起步現(xiàn)場會，管理局hse體系運行現(xiàn)場會也在創(chuàng)業(yè)廣場召開，有效地推進了公司施工現(xiàn)場管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進行和實施，以點帶面促進和帶動了公司施工現(xiàn)場整體管理水平和標準的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實把周邊居民利益放在首位，狠抓質(zhì)量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機關對乘二廣場進行全面清潔和整容等項工作，確保了該項工程保質(zhì)、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。
在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟效益放在首位，從一點一滴做起，為各施工單位效益著想，科學組織，加強管理。在機械設備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設備的效率，嚴格履行公司外雇車輛、設備程序，有效地控制了外雇車輛和設備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。從今年整個運行情況看，效果較好。
在車輛、設備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點在監(jiān)督、檢查上多下工夫，使現(xiàn)有設備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設備的'作用，提高利用率，在油田內(nèi)部重點保外圍較遠的施工項目；專用設備實行專項管理，統(tǒng)一調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)；在油田外部加強了信息溝通，盡量作到項目間就近調(diào)度平衡，不用設備及時轉(zhuǎn)回，減少了設備的閑置時間。
2、土地動遷工作
為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動遷作為今年的重點工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動出擊，全力以赴，扎實工作，做到時間清，責任明，使拆遷工作盡可能不影響施工生產(chǎn)的進行，確保各項工程按計劃工期運行。此外，我們還重視公共關系，提高了動遷工作效率。在施工中，經(jīng)常和建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總調(diào)度室及政府主管部門保持聯(lián)系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優(yōu)勢，為工程項目的順利施工爭取了綠燈。對水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時與甲方、設計部門、監(jiān)理部門、總調(diào)度室以及市里有關部門聯(lián)系，爭取他們的支持，充分利用他們的優(yōu)勢，盡快進行動遷。
3、樹立窗口單位形象
4、通訊工作
根據(jù)公司核定的費用指標，我們將費用指標進行認真分解到各單位、各科室，做到不漏項，不缺項。并制定和完善管理制度及費用審批制度，嚴格按照費用指標進行嚴格的控制，真正做到該花的錢不多花，不該花的錢堅決不花，使通訊費用支出得到有效的控制。在費用控制方面，按“費用包干、超支自負”的原則，對公務住宅電話費用及移動電話費用一次性支付，超支自負，全年費用支出空制在計劃指標之內(nèi)。
5、各項指標完成情況
值班人員上傳下達準確及時率100%。
地籍管理、土地檔案管理健全率100%；
通訊及時率100%；
三、2004年的工作設想
為保證公司2004年生產(chǎn)任務的完成和各項改革目標的實現(xiàn)，我們將圍繞公司的總體經(jīng)營思路，結(jié)合公司和本部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，認真做好以下幾方面工作：
1、做好施工計劃的編制工作，通過跟蹤、檢查及考核，確保計劃的執(zhí)行。同時全力做好生產(chǎn)統(tǒng)計，包括數(shù)據(jù)的收集、分析、整理、匯總等工作，為領導的生產(chǎn)決策提供依據(jù)，實現(xiàn)今年計劃、統(tǒng)計工作的各項指標。
2、通過現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)督查的方法，做好生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)工作，加大檢查與考核力度，確保公司生產(chǎn)緊張有序進行。
4、通過強化服務職能，做好水、電、訊及養(yǎng)路費的管理工作，為公司生產(chǎn)做好保障。
5、通過樹立窗口單位形象，做好日常值班工作，上情下達，及時準確。值班人員上傳下達準確及時率100%。
6、通過提高內(nèi)部工作質(zhì)量，做好部門的基礎工作。
7、做好通訊工作，通訊及時率100%；
四、采取的措施
針對上述目標，我們將采取如下保證措施：
（一）、在計劃管理方面
1、計劃管理堅持基本建設管理程序，沒有投資計劃、不簽訂施工合同的項目，不列入計劃，不組織施工。提前開工項目及確有原因暫緩簽訂合同的項目，由相關部門出具手續(xù)，方可列入計劃。
2、生產(chǎn)計劃的編制應依據(jù)建設單位批復后的項目施工組織設計、合同工期、工程預算、工程特點、隊伍的施工能力、資源配置等進行，生產(chǎn)計劃由各分公司負責組織編制，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責調(diào)整與綜合平衡，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審批后下達實施。
3、生產(chǎn)計劃一經(jīng)批準，各單位必須認真組織貫徹執(zhí)行，不得隨意更改項目和指標，如卻有原因需要變更計劃的，由分公司提出書面申請，經(jīng)主管經(jīng)理審批，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責調(diào)整并按調(diào)整后的計劃指標進行考核。
4、計劃的執(zhí)行與考核要突出嚴肅性，保證月度和年度生產(chǎn)計劃指標的完成，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和分公司對總體計劃和項目計劃分別實行月、周紅線控制。項目經(jīng)理部負責項目計劃的組織與實施，分公司負責對項目計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督與考核，公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責對重點項目和分公司的計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并納入公司月度效益考核中。
5、項目開工前由分公司負責向生產(chǎn)協(xié)調(diào)部提供經(jīng)公司財務資產(chǎn)部審核后的工程預算書，分項工程綜合單價表，施工過程中提供有關工程量、工作量變化情況以及按規(guī)定時間上報項目生產(chǎn)計劃完成情況，分公司和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部分別建立各種管理臺帳，及時統(tǒng)計、如實編制上報各種統(tǒng)計報表，定期組織統(tǒng)計分析，為各級領導組織生產(chǎn)、控制各項指標提供依據(jù)。生產(chǎn)季節(jié)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責每周一期生產(chǎn)日報，每月一期生產(chǎn)公報。
（二）、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)與保障方面
1、生產(chǎn)過程中車輛與設備的管理：內(nèi)部工程的運輸車輛與專業(yè)設備的平衡，由車屬單位和用車單位直接協(xié)調(diào)，車屬單位每天將車輛平衡情況報生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審查備案。專用施工設備使用十天以上的，車屬單位和用車單位之間要簽訂合同，明確雙方的責任與義務。對主要的專業(yè)施工設備和重點工程、生產(chǎn)急需、突發(fā)事件所用的設備由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司生產(chǎn)的總體需要進行綜合平衡。臺班價格執(zhí)行公司規(guī)定的內(nèi)部價格；外雇設備由用車單位提出申請，經(jīng)主管領導審批，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織外雇。對用車數(shù)量較大的，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織用車單位與外部車屬單位簽訂租用合同，交生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、經(jīng)營法規(guī)部備案；外部工程所需設備原則上優(yōu)先使用公司內(nèi)部設備，按市場價格結(jié)算，在內(nèi)部設備不能滿足的情況下，可以考慮外雇，但要履行審批手續(xù)，由用車單位提出申請，經(jīng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審核、主管領導審批備案后，由用車單位雇用；同時，嚴格控制公司內(nèi)部設備的外租；車屬單位有保證車輛和設備完好率及服務質(zhì)量的義務，用車單位有科學安排生產(chǎn)、合理使用車輛和設備的義務，雙方通過服務承諾或簽訂合同等辦法，明確車屬單位與用車單位的責任與義務，規(guī)定車輛設備租用過程中的具體事宜，滿足生產(chǎn)需要。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部對車屬單位和用車單位的行為進行監(jiān)督和檢查。
2、生產(chǎn)會議協(xié)調(diào)：公司通過召開生產(chǎn)例會的形式，由基層對本階段的生產(chǎn)情況進行匯報，由公司對下步的生產(chǎn)進行安排部署。每月召開一次生產(chǎn)總結(jié)會，對當月生產(chǎn)情況進行考核和講評，同時安排下月的生產(chǎn)任務。分公司每周召開一次生產(chǎn)例會，對本單位的生產(chǎn)進行安排部署。項目經(jīng)理部每天要召開一次生產(chǎn)碰頭會，每周要召開一次生產(chǎn)總結(jié)會。對公司生產(chǎn)會議所定事項，公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)生產(chǎn)實際定期進行督察落實，每月進行總結(jié)評比。
3、現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)場文明施工管理的具體工作由項目經(jīng)理部和分公司按照《公司現(xiàn)場文明施工標準》執(zhí)行，并與hse管理體系結(jié)合好。公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部定期組織相關部門聯(lián)合檢查，對考核結(jié)果予以通報。
4、外部工程的生產(chǎn)組織與管理要突出宏觀性。具體工作由項目經(jīng)理部組織實施，并負責內(nèi)、外各種關系的協(xié)調(diào)，并設專人每周將生產(chǎn)組織及進展情況上報分公司生產(chǎn)辦，分公司負責將外部工程生產(chǎn)計劃的分解情況、完成情況及計劃安排上報生產(chǎn)協(xié)調(diào)部。
（三）、土地動遷方面
對于土地動遷工作，如果現(xiàn)有的管理體制不變的話，我們將繼承去年一些好的成功經(jīng)驗，如注重公共關系，征得方方面面的理解和支持，并利用各方面的力量，為動遷工作服務。在此基礎上，我們還將加強工作的主動性，加大與油公司、管理局、市政府有關部門以及路管公司的配合力度和催辦力度，凡事想在前面，做在前面，爭取主動，為施工生產(chǎn)贏得時間。
（四）、生產(chǎn)保障與服務方面
生產(chǎn)準備和生產(chǎn)組織過程中的用水、電、通訊、養(yǎng)路費、生產(chǎn)生活暫設建設等生產(chǎn)保障工作，我們將采取切實有效的措施，嚴格控制費用支出，降低成本，實現(xiàn)各項控制指標。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇二十一
會議主要議題：鼓浪嶼黃家渡污水處理間用電協(xié)調(diào)會。
參加會議人員：侯友鵬劉建忠（鼓浪嶼供電所）。
會議內(nèi)容：
1.鼓供電所所長提出明天開始破路協(xié)調(diào)事宜由我們和水務集團溝通(管委會特配)。
2.長久用電要配一個變壓室，因沒有場所，建議用箱式，規(guī)格越小越好，管道建議用玻璃管道。
3.電線路徑施工圖星期一才能出來。
4.10月1日開始安裝。
5.明天做基礎，破路（6天）混凝土，一個星期后穿電纜，調(diào)裝。
6.明天要有一個書面的撥款申請，先要預付款。
7.臨時用電要保證，早一天多一天把握。
8.7月21日箱變租憑，7月22日箱變基礎，7月23日破路、中箱變，7月29~8月5日箱變安裝，7月31日電線整改，8月1日~8月2日停電（停電要提前一個星期公告）連接電線頭。
工作計劃協(xié)調(diào)指篇二十二
20__年以來，公關部在集團公司的正確領導下，徹落實集團公司和各種文件精神充分發(fā)揮了我部門的樞紐、保障作用。
一、各個子公司的營業(yè)執(zhí)照和采礦許可證。
在20__年度我部門陸續(xù)完成各個子公司的營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證延期。
二、驗收情況。
我集團下屬子公司山溝煤業(yè)已進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將準備投產(chǎn)驗收。
三、各個子公司的手續(xù)發(fā)放、辦理。
各個子公司環(huán)保專篇、消防、土地復墾、礦山環(huán)境保護和治理、開發(fā)利用方案、儲量年報、資源價款等等報告訴已全部完成并已發(fā)放。
五、存在的問題：
一是工作量大，一專多崗，有時侯難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，使工作不是完美。
二是是由于工作量大而繁雜，使部分工作分工還是不明確，在以后的工作中，我們會加強這方面的管理。
三是由于工作量比較多，導致發(fā)放的工作有很多的不足。在以后的工作中，我們會與礦上領導及時溝通，以更有效率的完成工作。
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