線路工工作計劃 工作計劃工作計劃

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線路工工作計劃 工作計劃工作計劃
時間:2023-08-15 21:52:04    

計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

線路工工作計劃 工作計劃工作計劃篇一

一、對銷售工作的認(rèn)識

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的'解決方案。

從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

前期設(shè)計的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。

前期設(shè)計階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

2018工作計劃模板【二】

當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,依靠科技進(jìn)步推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識。2018年,酒鋼集團(tuán)公司計劃投入科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到主營業(yè)務(wù)收入的1%以上,在資源利用研究、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項(xiàng)以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的研究成果,推動企業(yè)進(jìn)一步提升核心競爭力,為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐。

今年,集團(tuán)公司將以貫徹落實(shí)《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指導(dǎo)意見》為核心,發(fā)揮技術(shù)委員會策劃引導(dǎo)和決策把關(guān)的功能,充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展方向,確立了加強(qiáng)研發(fā)力量,改善研發(fā)條件;提高技術(shù)改進(jìn)效果,逐漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢等六項(xiàng)科技工作目標(biāo)。

圍繞各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),2018年,在科技重大專項(xiàng)方面,集團(tuán)公司計劃安排實(shí)施科技重大專項(xiàng)13項(xiàng);計劃在資源利用、工藝技術(shù)研究等方面立項(xiàng)開展研究項(xiàng)目21項(xiàng);計劃開展新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目26項(xiàng),計劃新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬噸;計劃各分子公司第一批具備立項(xiàng)條件的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目177項(xiàng)。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)方面,按照縱向比有進(jìn)步、橫向比有進(jìn)位的原則,確定了56項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)計劃。

在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面,計劃針對表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗(yàn)等研究環(huán)節(jié),增設(shè)電子探針、應(yīng)力腐蝕裝置等設(shè)施。在技術(shù)交流和人才培養(yǎng)方面,今年計劃推薦甘肅省領(lǐng)軍人才候選人5名,具備教授級高工評選資格的工程技術(shù)人員10名。在科技政策利用及科研平臺建設(shè)方面,計劃申報省級、市級各類科技項(xiàng)目30項(xiàng)以上,爭取獲得各級政府部門項(xiàng)目資金支持500萬元以上,力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面,計劃取得各類科技成果30項(xiàng)以上;計劃專利申請受理量220項(xiàng)。

線路工工作計劃 工作計劃工作計劃篇二

20xx年8月份我從運(yùn)行部調(diào)入生技部工作擔(dān)任電氣專責(zé)已近一年半。擔(dān)任電氣專責(zé)以來,經(jīng)過各方面的鍛煉及實(shí)踐,在專業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)管理等方面取得了長足的進(jìn)步。

回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:

一、安全生產(chǎn)管理工作

的依據(jù),確保了機(jī)組在事故狀態(tài)下的快速響應(yīng),極大地減少了停爐停機(jī)發(fā)生的機(jī)率。

三、較好完成機(jī)組大修

在電氣大修工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。機(jī)組大修需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,為此我結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程》、《電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》等與工程相關(guān)的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,努力提高自身技能,堅持邊學(xué)邊做,在實(shí)踐工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平,較好地完成了機(jī)組大修。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作

按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),繼續(xù)完善專業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備基礎(chǔ)臺帳。同時參與編制了專業(yè)的設(shè)備編碼,巡檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢路線、備品備件計劃及設(shè)備管理,保證電氣工作的有條不紊。同時做好電氣技術(shù)資料盤點(diǎn)工作,整理收集了大量的工程驗(yàn)收簽證、工程竣工資料,為電氣工作提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

五、其它工作

1、狠抓環(huán)保脫硫工作,節(jié)能減排取得實(shí)效。

節(jié)能減排是我公司一項(xiàng)重要的工作,關(guān)系到企業(yè)的.生存,為確保脫硫排放數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo),使節(jié)能減排得到環(huán)保局的認(rèn)可。生技部花大力氣對脫硫系統(tǒng)進(jìn)行再次改造,重新編程組線,完善了脫硫運(yùn)行plc(可編程序邏輯控制)操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了脫硫運(yùn)行石灰自動投料給料,入口煙氣實(shí)時監(jiān)測,運(yùn)行參數(shù)可控、在控,實(shí)時自動生成歷史報表和歷史曲線打印功能,并加強(qiáng)了運(yùn)行管理,配備了專職人員,讓其與發(fā)電生產(chǎn)同步運(yùn)行。在各部門的共同配合努力下,今年下半年減排工作得到了省環(huán)保廳的認(rèn)可,減排工作取得了實(shí)效。

2、創(chuàng)先爭優(yōu),加強(qiáng)培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì)

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)支部適時根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況,結(jié)合我廠實(shí)際大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。豐富了員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,涌現(xiàn)出了一批“政治思想先進(jìn),工作業(yè)績突出,作風(fēng)紀(jì)律過硬,員工反映良好,反腐倡廉突出”的先進(jìn)集體與個人,每月評選出一 個紅旗黨小組、兩個紅旗團(tuán)小組、四個黨員示范崗,公司全體黨員、團(tuán)員,青年骨干的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合能力都得到了較大提高。于此同時充分利用停爐停機(jī)時間及下班后為電氣運(yùn)行人員講課,夯實(shí)電氣理論基礎(chǔ),提高員工對設(shè)備操作、故障分析判斷、突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力與水平。

1、為進(jìn)一步保證設(shè)備的安全穩(wěn)定,今后還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高電氣專責(zé)工作水平。同時努力提高其他方面的業(yè)務(wù)水平,在平時工作中多留心相關(guān)專業(yè)的汲取,努力拓寬自身的知識面,做到多學(xué)多用,向全能綜合方面人才靠齊。

2、今后在搞好本職本崗工作的同時,改變自身工作方式,不等不靠,主動出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

3、做好協(xié)調(diào)管理工作。在今后的工作中,要主動與電氣人員溝通,了解他們思想動態(tài)、人員技術(shù)技能水平,相互理解,相互配合,爭取他們對自身工作的最大支持,把工作做到最好。

4、根據(jù)公司下達(dá)的工作計劃和設(shè)備運(yùn)行情況,執(zhí)行每月的工作計劃,并負(fù)責(zé)督促檢修班組實(shí)施。

5、根據(jù)工作需要,不折不扣的服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。 總之,今年的工作取得了一定成績,明年,我會再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

線路工工作計劃 工作計劃工作計劃篇三

一、黨建工作穩(wěn)步提升

20xx年,傳輸線路維護(hù)中心全體員工以_新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,認(rèn)真完成好公司黨委下達(dá)的工作任務(wù),為堅定不移推動“三大目標(biāo)、三大任務(wù)、三化轉(zhuǎn)型“戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

按照公司黨委工作要求,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化主體責(zé)任,求真務(wù)實(shí),堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向。轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓執(zhí)行,加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作,振奮精神、開拓創(chuàng)新,積極探索增強(qiáng)后端黨建工作活力的有效途徑和方法,全面深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1、加強(qiáng)協(xié)同強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行,穩(wěn)步提升管理水平。向管理要效益,全面落實(shí)“嚴(yán)格管理、精心維護(hù)、預(yù)防為主、防搶結(jié)合”工作方針,建立“時時督促、日通報、周通報、月分析”的管控制度,嚴(yán)格落實(shí)日常維護(hù)工作計劃和安全隱患排查整治工作,不斷強(qiáng)化干線維護(hù)部門職能管理。

2、加強(qiáng)巡查夯實(shí)基礎(chǔ),積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)日常維護(hù)抽查、中心經(jīng)理檢查、維護(hù)站長巡查的三級巡查制度。全面落實(shí)線路標(biāo)準(zhǔn)化整治工作制度,對直埋光纜開展探測光纜埋深、加固、油刷標(biāo)石,對管道光纜整理預(yù)留、掛牌,對架空光纜提升公路交越高度。系統(tǒng)全面落實(shí)干線光纜纖芯質(zhì)量監(jiān)控制度,按月實(shí)施一級干線空余纖芯質(zhì)量測試,強(qiáng)化干線光纜纖芯質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控,建立健全各類維護(hù)基礎(chǔ)資料,夯實(shí)維護(hù)基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化三類管理統(tǒng)籌部署,細(xì)化落實(shí)維護(hù)重點(diǎn)工作。全面完成直埋光纜線路日常維護(hù),累計完成直埋一、二級干線光纜徒步巡檢560遍,車巡950遍。全面完成管道光纜線路日常維護(hù),完成管道光纜線路徒步巡檢,增補(bǔ)、更換井蓋,清理人井垃圾、抽除積水、添補(bǔ)缺損的子管堵塞322處。全面完成架空光纜線路日常維護(hù),完成所有一、二級干線徒步巡檢,逐桿檢修架空光纜線路1920根,累計扶正電桿200余根。

二、維護(hù)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)

三、維護(hù)重點(diǎn)工作全面提升

(一)穩(wěn)步推進(jìn)干線維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理制度化

線路工工作計劃 工作計劃工作計劃篇四

合同編號:___________

乙方:___________

簽訂日期:____年____月____日

本合同為原甲、乙雙方簽訂的'《惠州市邁銳光電有限公司臨時低壓線路和臨時給水安裝工程》(以下簡稱原合同)的補(bǔ)充合同。

更換blvv—____mm2電纜____m/條x4條=____m。增補(bǔ)費(fèi)用____元/m。計____元。

更換配電柜(____x____x____mm)____臺增補(bǔ)費(fèi)用____元。增補(bǔ)費(fèi)用合計____元(大寫:____)。

備注:除另有約定外,其余條款均按照原合同條款執(zhí)行。本合同一式肆份,甲方、乙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力,自雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜,雙方協(xié)商解決。如產(chǎn)生糾紛則由合同簽訂地法院訴訟解決。

法人(代表):___________

日期:____年____月____日

乙方:___________

法人(代表):___________

日期:____年____月____日

線路工工作計劃 工作計劃工作計劃篇五

乙方:______________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,為確保工程質(zhì)量,保證安全文明施工,按期完成分包施工任務(wù),本著平等自愿的原則,經(jīng)雙方協(xié)商,簽定本勞務(wù)分包合同。

一、工作內(nèi)容:

1.數(shù)字電視監(jiān)控系統(tǒng)

2.防盜報警系統(tǒng)

3.光纖周界報警系統(tǒng)

4.電子巡更系統(tǒng)

5.一卡通系統(tǒng)

6.綜合布線系統(tǒng)

7.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

8.程控交換機(jī)系統(tǒng)

9.電視系統(tǒng)

10.背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)

11.音視頻系統(tǒng)

12.錄播系統(tǒng)

13.電子白板系統(tǒng)

14.信息發(fā)布系統(tǒng)

15.電子閱覽室系統(tǒng)

16.無線對講系統(tǒng)

17. led屏顯示系統(tǒng)

18.系統(tǒng)集成(選配,不計入投標(biāo)價)

19.機(jī)房工程

20.信息化教室工程

21.綜合管道工程

二、結(jié)算方式:

1、甲方按總價的10%作為施工結(jié)算價格。

2、總包方按實(shí)際施工人數(shù)付1200元/月生活費(fèi);(約每月1~8號)。最終結(jié)算時把這部分費(fèi)用扣除。

4、本綜合單價包括所有有關(guān)的費(fèi)用:如勞保用品費(fèi)、生產(chǎn)工具費(fèi)、自身隊(duì)伍的勞動保險費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、工具費(fèi)、各種零星配件、太陽燈、勞動車、小型手動電動工具、移動電線、電箱等材料設(shè)施費(fèi),臨時腳手的搭設(shè)費(fèi)成品保護(hù)費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、人工費(fèi)調(diào)增、管理費(fèi)、利潤、趕工費(fèi)、冬雨季施工增加費(fèi)、旅差費(fèi)用、通訊設(shè)備費(fèi)、安全防護(hù)、安全文明施工費(fèi)、垃圾清理至現(xiàn)場指定地點(diǎn)、竣工清理費(fèi)、甲方提供材料的卸車保管費(fèi)及與其他單位的配合費(fèi)用等。

三、質(zhì)量要求、驗(yàn)收辦法及處罰措施:

1、乙方必須服從甲方統(tǒng)一調(diào)配,按照施工圖紙、施工規(guī)范及甲方技術(shù)交底的要求認(rèn)真組織施工,并達(dá)到規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、支撐系統(tǒng)必須全穩(wěn)定可靠。

3、一個部位完成后,乙方在自檢合格的基礎(chǔ)上須報甲方檢查驗(yàn)收,一次驗(yàn)收不合格視情況罰款100—500元。甲方在檢查中提出了整改意見,乙方必須限時整改,若整改不及時或不認(rèn)真整改時,每處罰款300元。若驗(yàn)收不合格,整改時間耽誤了工期計劃,則該段工作量單價下調(diào)10%。

4、分段分項(xiàng)工程完成后,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師甲方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及工長驗(yàn)收符合要求,并簽字、認(rèn)可后才能予以結(jié)算。

四、安全文明施工要求及處罰措施:

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽,使用安全帶,違章者每人次罰款100元。

2、使用電動工具時,要用有責(zé)任心、有經(jīng)驗(yàn)的人來操作,操作人必須具有機(jī)械操作證,嚴(yán)禁違章作業(yè)及冒險蠻干。

3、對于電動工具、電氣設(shè)備、施工用電、生活用電,必須由項(xiàng)目部電工安裝、架設(shè)并維修,其他人員不得亂動,有問題馬上找項(xiàng)目部經(jīng)理或電工、安全員來處理,違章者每人次罰款100元。

4、嚴(yán)禁酒后作業(yè),違者每人罰款200元。

5、施工中若發(fā)生安全事故,如安全事故是由乙方原因造成的,甲方協(xié)助乙方處理有關(guān)事宜,對事故造成一切費(fèi)用全部由乙方自負(fù),與甲方無關(guān)。

五、工期要求及處罰措施:

1、每個工期段達(dá)不到要求的,該段罰款1000元。

2、總工期達(dá)不到要求者,除按每個工期段罰款外,所承包的總工程量單價下調(diào)10%。

3、乙方連續(xù)兩個施工段不能按期完成,甲方有權(quán)單方面解除合同,已完成的工作量按合同單價的90%結(jié)算,其余部分作為對甲方再招用分包隊(duì)伍延期、窩工的補(bǔ)償;或者,甲方自行充實(shí)施工人員,單價按合同單價的2倍計取,從乙方結(jié)算中扣除。

六、其它事項(xiàng):

1、乙方必須自備扳手、鋼尺、線墜、水平尺等工具用具。

2、嚴(yán)禁偷、搶、打架,每出現(xiàn)一次罰款1000元。

3、嚴(yán)禁聚眾鬧事等現(xiàn)象發(fā)生,工地中發(fā)生任何事情必須及時向甲方項(xiàng)目經(jīng)理匯報,共同協(xié)商,妥善處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,出現(xiàn)上述行為,無論有何理由,每次均罰乙方5000元,工程結(jié)算時扣除。

4、乙方按工程的需求領(lǐng)用的工具、儀器、設(shè)備等材料,要嚴(yán)格管理使用,禁止損壞和丟失。如果發(fā)生損壞和丟失,按其經(jīng)濟(jì)價值的'3倍收罰款。

5、嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的作息時間,不遵守者,每次罰款200元。

6、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,必須提供身份證逐一登記清楚。

7、就餐時,必須按次序排隊(duì)領(lǐng)取飯菜,嚴(yán)禁擁擠起哄,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元。領(lǐng)飯時要講究衛(wèi)生,聽從炊事人員的管理,不準(zhǔn)打架,有問題要找項(xiàng)目經(jīng)理或棟號長解決,若在就餐期間同炊事人員打架,無論有何理由,每次罰款1000元。

8、年滿50周歲以上或者體弱、病殘者,嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,隱瞞者每人罰款1000元。

11、所有操作人員及代班人員必須參加甲方組織的班前會、班后會,以便處理施工過程中存在的問題,嚴(yán)禁不參加,有事提前向甲方棟號長請假,無故不參加者,每人次罰款50元。

12、進(jìn)入施工現(xiàn)場施工后,沒有完成合同工作量中途退場者,無論有何理由,已完成部分均按合同價款的90%予以結(jié)算,其余部分作為甲方再聯(lián)系施工隊(duì)伍的延期、窩工補(bǔ)償。

13、未經(jīng)甲方同意,嚴(yán)禁私自開灶,嚴(yán)禁使用電爐等電器設(shè)備。

14、安全、技術(shù)交底是合同的一部分;乙方負(fù)責(zé)人或委托代理人必須全天在施工現(xiàn)場。

15、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字后生效,工程完工結(jié)算后終止。

七、本合同書未盡事宜,雙方協(xié)商解決。本合同書在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,協(xié)商不成雙方任何一方可以依法向無錫市人民法院起訴解決。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

線路工工作計劃 工作計劃工作計劃篇六

《建筑應(yīng)用電工》是建筑工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程,內(nèi)容多,難度大,在很多大學(xué)里面對于大學(xué)生學(xué)習(xí)起來都有很高的難度,那么要讓基礎(chǔ)非常薄弱的中職生掌握這門課程的知識,可見是很不容易的,本學(xué)期我擔(dān)任了13級(19)班、13級(20)班、13級(28)班這門課程的教學(xué),結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐有了一些體會。

興趣總是與人們對事物的情感態(tài)度緊密相聯(lián),當(dāng)人們接觸到事物,產(chǎn)生愉悅的情緒體驗(yàn)時,就會對它產(chǎn)生向往的心理,進(jìn)而對它發(fā)生興趣。沒有這種情感,就不可能形成興趣。因此,本學(xué)期我深入到學(xué)生中去,與他們建立良好的師生關(guān)系,利用一切手段激發(fā)學(xué)生對電學(xué)的熱愛之情。有了良好的師生關(guān)系,學(xué)生才能熱愛老師,聽從老師的安排。

根據(jù)學(xué)期制定的專業(yè)階段目標(biāo)制定學(xué)科教學(xué)進(jìn)度。分單元任務(wù)化對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué),要求學(xué)生在理論知識掌握的基礎(chǔ)上,用實(shí)際操作來完成教學(xué)任務(wù)。本期共分為三大教學(xué)單元:單元一是電工基礎(chǔ)知識,單元二是變壓器與配電設(shè)備,單元三是電動機(jī)及控制。

在對總的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行單元分解之后,再對每一個單元進(jìn)行任務(wù)化的小節(jié)內(nèi)容教學(xué),讓學(xué)生一個任務(wù)接著一個任務(wù)的學(xué)習(xí)來完成單元內(nèi)容,層層推進(jìn),這樣學(xué)生更容易理解電工理論原理。

此外在教學(xué)實(shí)際中也存在不少問題,枯燥的電學(xué)理論導(dǎo)致學(xué)生學(xué)而不會,學(xué)生不動腦,不懂原理,就失去了信心,繼而思考,使得學(xué)習(xí)跟不上進(jìn)度。

總而言之,這是一門理論性很強(qiáng)的課程,理論是操作的前提和基礎(chǔ),最重要的是讓學(xué)生能夠運(yùn)用,只有能夠掌握理論知識才能夠進(jìn)行實(shí)操,進(jìn)而才能夠在實(shí)踐中解決問題,因此,理論教學(xué)是教學(xué)的關(guān)鍵所在。我相信今后只要在心中時刻想著教好學(xué)生,我們就一定會不斷提高自己的專業(yè)水平,為學(xué)生創(chuàng)造出更廣闊的空間,從而實(shí)現(xiàn)老師和學(xué)生的共同發(fā)展、共同提高。

線路工工作計劃 工作計劃工作計劃篇七

本人自入路以來。在工作中都能盡職盡責(zé),在安全生產(chǎn)上,在工區(qū)管理中,在工作崗位上積極的配合工區(qū)工班長的工作,出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),隨著鐵路建設(shè)的需要,更是在段領(lǐng)導(dǎo),車間領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下加強(qiáng)自已的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在平時的作業(yè)中,時時的警惕自已,把理論與實(shí)踐結(jié)合起來。把安全與紀(jì)律牢固起來,在各方面提高自身的素質(zhì)。

本人所在工區(qū)是一個多彎道,小半徑曲線居多的的工區(qū),由于鋼軌磨耗較大,造成圓曲線正矢偏差較大,幾何尺寸出現(xiàn)超限的情況。而隨著鐵路不斷向著科學(xué)化管理的邁進(jìn),安全成為鐵路運(yùn)輸?shù)氖滓瑸槿嫣岣呔€路設(shè)備質(zhì)量管理,確保列車安全平穩(wěn)的運(yùn)行,就必須對線路病害進(jìn)行分析,而曲線是鐵路線路的薄弱環(huán)節(jié),由于受到離心力的作用,致使兩股鋼軌受力不均。而產(chǎn)生非正常磨耗,同時曲線又是病害集中,軌道幾何尺寸易超限,設(shè)備狀態(tài)不易控制,養(yǎng)護(hù)維修工作量相對較大,病害達(dá)到一定值時,對列車的運(yùn)行將會造成很大的影響,針對現(xiàn)埸的實(shí)際情況,只有想盡一切辦法,對小半徑曲線進(jìn)行著各種各樣的加強(qiáng)防范措施,千方百計的控制小半徑曲線的狀態(tài),延長小半徑曲線維修周期,降低小半徑曲線維修成本。經(jīng)常摸索自己管內(nèi)曲線變化規(guī)律,做好曲線苗頭性病害的預(yù)防工作,可起到事半功倍的效果,日常養(yǎng)護(hù)中注意摸索每條曲線及曲線各部分變化周期,有計劃的進(jìn)行預(yù)防性修理,可減少維修工作量,而且可以避免曲線狀態(tài)的惡化。而要做到這一點(diǎn),就必須學(xué)會分析病害形成的原因,懂得去整治病害。找到預(yù)防病害的方法。

一,由于養(yǎng)護(hù)維修不當(dāng)和不及時,容易造成路基積水,翻漿冒泥,下沉等級現(xiàn)象,引起線路路基變化,造成曲線正矢,水平,高低也相應(yīng)發(fā)生變化。

二,拔道方法不當(dāng),由于現(xiàn)埸一般采用目測拔道法。不結(jié)合水平高低的整治而采取單純撥道的辦法,撥正時強(qiáng)壓使軌縫頂密后發(fā)生彈性恢復(fù);撥正前沒有扒開撥正前方的道碴,撥正后沒有及時搗實(shí)另一邊軌枕的間隙;以及不及時回填夯拍道床,同時為了減小拔道量而長期向曲線上股拔道,使用簡易方法計算撥道,由曲線中間向兩邊撥道;破壞曲線頭尾的正確位置,造成曲線頭尾出現(xiàn)“鵝頭”。

三,養(yǎng)護(hù)不當(dāng)不及時。沒有結(jié)合水平高低的整治而采用單純拔道方法,起拔道時,在放置壓機(jī)時,位置不當(dāng)也會引起方向不良使曲線不能保持圓順狀態(tài)或造成高低水平的變化。在平時的養(yǎng)護(hù)中。對扣件,軌道加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位而失效都有可能導(dǎo)致曲線的變化。同時道床的不潔也會造成方向水良與軌距普遍性的病害。

四,線路養(yǎng)護(hù)不當(dāng)。超高或軌底坡不合適;軌距變化率較大;容易造成鋼軌的非正常磨耗,同樣,線路養(yǎng)護(hù)不當(dāng)。超高或軌底坡不合適;軌距變化率較大;容易造成鋼軌的非正常磨耗。養(yǎng)護(hù)不良造成鋼軌磨耗。曲線不圓順、方向不良、使列車通過時加劇蛇行運(yùn)動,這也會加速鋼軌磨耗。軌距超限、軌距不順,使車輪與鋼軌的內(nèi)接情況不好,增加行車阻力與搖晃,加速鋼軌磨耗。緩和曲線超高的遞減距離不夠,引起列車在通過緩和曲線時產(chǎn)生劇烈振動,加速搖晃和沖擊,造成鋼軌非正常磨耗。曲線地段的暗坑,吊板,翻漿冒泥,引起列車通過時產(chǎn)生不正常的輪軌沖擊,產(chǎn)生不正常的磨耗。而鋼軌的非正常磨耗加劇輪軌的振動同樣對線路幾何尺寸的超限,軌枕,扣件及設(shè)備的養(yǎng)護(hù)形成很大的破壞。造成越來越大的惡性循環(huán)。

曲線病害的預(yù)防方法

一,保持曲線正矢不超限,定期調(diào)查現(xiàn)場正矢,細(xì)心計算,全面撥正。特別是保持曲線頭尾的圓順。對于曲線“鵝頭”、等病害要及時整治。要做好和緩和曲線超高順坡和正矢的遞減等量進(jìn)行,不要忽大忽小。

二.合理設(shè)置曲線外軌的超高。超高過大會加劇外股鋼軌的側(cè)面磨耗和內(nèi)股鋼軌的垂直磨耗。相反如超高過小,對外股鋼軌磨耗也不利。

三.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),保證線路排水暢通,道床清潔飽滿。經(jīng)常保持曲線狀態(tài)良好,保持方向圓順,軌面平,軌距水平不超限是減少列車的搖晃,減少車輪沖擊力的有效措施之一。因此,應(yīng)定期撥道,經(jīng)常養(yǎng)護(hù),預(yù)防病害的發(fā)生。

四.同時在養(yǎng)護(hù)工作中,調(diào)整軌底坡,更換和補(bǔ)充失效零部件。加強(qiáng)軌距整改,軌距變化率達(dá)標(biāo)。改道與曲線正矢整治相結(jié)合,以曲線上股為基準(zhǔn)股,曲線正矢與計劃正矢的誤差控制在2mm范圍內(nèi),在保證曲線正矢及上股曲線圓順的基礎(chǔ)上改曲線下股軌距。對曲線內(nèi)焊縫結(jié)合打磨作用邊改正軌距,對硬彎軌道進(jìn)行全面直軌。對撥道后方向易發(fā)生變化所,加強(qiáng)曲線扣件復(fù)緊,使扣壓力符合要求。

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