當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計劃。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
茶葉園區(qū)建設(shè)工作計劃篇一
發(fā)包方：__________(以下簡稱甲方)
承包方：__________(以下簡稱乙方)
一、乙方租賃對象的名稱、位置、面積：
1、名稱：____________。
2、面積：____________。
二、承包期限及起止日期
承包期限______年，自_______年______月______日至_______年______月______日止。
三、承包用途：
1、乙方租賃土地只能用于茶葉合作社經(jīng)營。
2、乙方必須保護(hù)好現(xiàn)有資源，不得破壞，不得水土流失，乙方不準(zhǔn)進(jìn)行賣、運沙土等掠奪性生產(chǎn)活動。
四、承包費及繳納：
承包費每______年一付，每畝每年______元。
五、甲方的權(quán)利：
1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方按照租賃合同使用土地。
2、甲方有權(quán)按照租賃合同收取租賃費。
六、甲方義務(wù)：
1、甲方有維護(hù)乙方承包土地治安秩序的義務(wù)，教育村民維護(hù)乙方承包土地生產(chǎn)秩序和治安秩序，確保乙方正常生產(chǎn)和生活。
2、甲方應(yīng)保證乙方現(xiàn)有進(jìn)出道路暢通，并無償使用。村民有破壞和堵截的現(xiàn)象，甲方應(yīng)協(xié)調(diào)處理，如不及時處理，造成乙方損失，由責(zé)任方承擔(dān)。
3、承包期間，甲方保證乙方無償利用附近水庫的水源，乙方承包地內(nèi)的水源由乙方管理和使用。
4、甲方保證乙方生活所需照明用電，乙方需用動力電，由甲方協(xié)調(diào)供電部門解決，所需費用由乙方承擔(dān)。
七、乙方權(quán)利：
1、租賃期內(nèi)，乙方對所租賃土地享有使用權(quán)，自主經(jīng)營權(quán)，在租賃范圍內(nèi)有權(quán)根據(jù)需要建造相應(yīng)的設(shè)施，擁有地上附著物的所有權(quán)。
2、承包合同期滿后，如果乙方愿意繼續(xù)承包，甲方可在同等條件下優(yōu)先承包給乙方。
3、租賃期內(nèi)，如遇國家或者地方*征用土地，對被征用部分因此所產(chǎn)生的土地所有權(quán)賠償歸甲方，在所相應(yīng)減少的承包期內(nèi)地上附著物賠償歸乙方，甲方退還乙方所征面積的承包費本息。
4、租賃期內(nèi)，乙方享有國家扶持優(yōu)惠政策待遇。
八、乙方義務(wù)：
1、乙方按合同使用土地，開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營，不得由國家的現(xiàn)行政策、法規(guī)相違背。
2、開發(fā)建設(shè)期間需用勞工，同等條件下優(yōu)先雇傭甲方村民。
九、本合同自雙方簽字蓋章后生效，本合同一式二份，甲方、乙方各一份。
甲方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
茶葉園區(qū)建設(shè)工作計劃篇二
和很多專注一種茶類品牌的企業(yè)不同，天月茶超市在馬連道以全面著稱。在采訪天月茶超市的王靜總經(jīng)理時，她直言不諱地告訴我們，之所以采用這種模式，是因為看到很多茶文化的愛好者在馬連道購物時，很想一次性買足自己需要的商品?？梢哉f，這種一站式的服務(wù)模式正是天月創(chuàng)始人對消費者需求深度調(diào)查的結(jié)果。
大膽設(shè)想的商超模式
在天月茶超市的賣場內(nèi)，我們看到最左側(cè)的普洱茶館，中間是鐵觀音館，而去年才建成的大紅袍館已經(jīng)開始二次裝修。在超市北側(cè)，是規(guī)模龐大的天月名壺館，來自宜興紫砂世家的很多紫砂藝人的產(chǎn)品都在其中展示或者銷售。而在超市的正中，是大面積的茶器具賣場，其中從杯盞到杯墊等一系列和茶有關(guān)的產(chǎn)品都在其中銷售。王靜向我們介紹，這些場館都是為了讓消費者體驗不同的茶文化而建立的，在這里，茶葉的消費者盡管遠(yuǎn)離茶葉的原產(chǎn)地，依然可以感受到濃郁的茶文化氛圍，體驗當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情?？梢哉f，只要將消費者引進(jìn)這些場館，就是為他們上了生動的一課。而這些現(xiàn)場的展示和體驗也為天月帶來了豐厚的利潤，僅天月在馬連道這里的店面，每天的營業(yè)額平均都在30萬左右。
和很多從賣茶起家的經(jīng)營者不同的是，天月的創(chuàng)始人也就是王靜的丈夫李曉毅是從工藝品行業(yè)開始，逐步進(jìn)入茶行業(yè)的。1996年，學(xué)習(xí)工藝美術(shù)出身的他已經(jīng)在工藝品市場上為自己賺到了第一桶金，進(jìn)入茶行業(yè)之后，他選擇的第一個切入點是茶具，而且是當(dāng)時還不是很火熱的紫砂壺。恰逢當(dāng)年世界婦女大會在北京召開，李曉毅成為那屆大會上紫砂壺的供應(yīng)商。當(dāng)那些集壺藝、詩詞、書畫、篆刻于一體的紫砂壺以其獨特的東方神韻出現(xiàn)在會場的時候，剎那間征服了許多國外友人。會后，李曉毅成立了月龍宜興紫砂藝術(shù)品公司，在北京秀水街、潘家園、白云等大市場進(jìn)行連鎖經(jīng)營。
2000年，馬連道茶城對外招商，由于李曉毅在茶具市場的知名度，業(yè)主把馬連道茶城第三層近8000平方米的招商權(quán)委托于他。當(dāng)時，馬連道茶業(yè)市場還未形成規(guī)模經(jīng)營，加之馬連道茶城的第二層還沒有人接手，第三層的招商更是難上加難。盡管如此，因為認(rèn)準(zhǔn)茶行業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢，看準(zhǔn)茶葉與茶用品的巨大商機，李曉毅決定背水一戰(zhàn)，關(guān)閉了他在北京各大市場的生意，拿出全部資金，在馬連道茶城三樓開辦起集茶葉與茶用品于一身的天月茶超市。
那時的馬連道街頭有很多小的茶葉店，大都以夫妻店為主的小打小鬧式的經(jīng)營。在王靜和李曉毅看來，茶行業(yè)需要一種更規(guī)范的經(jīng)營模式，而他們建立的這種類似國美電器的商超經(jīng)營模式，就是對茶行業(yè)經(jīng)營模式的有益探討。
2005年天月與中國土（畜）產(chǎn)云南茶葉進(jìn)出口公司合作，建立了專營普洱茶及相關(guān)產(chǎn)品的“京城普洱一條街”，形成了“企業(yè)+基地+市場”的產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營模式，真正做到超市化平價服務(wù)。一時間，天月名聲大噪。隨著全國各地近1千家茶商的紛至沓來，馬連道以年銷售額超過30億元的業(yè)績，成為中國最大的茶葉集散地。而李曉毅坐擁天月這個在華北地區(qū)最大規(guī)模的茶葉、紫砂品、茶藝用品綜合批發(fā)、銷售超市，銷售額直逼億元大關(guān)。
十年之后，當(dāng)王靜回望當(dāng)年天月在馬連道的這番創(chuàng)舉時，仍然謙虛地說，我們天月目前是以品牌的建設(shè)為主，而其產(chǎn)品對“天月”二字的闡釋可以說是淋漓盡致。例如天月的鐵觀音，在“天月”這個大的品牌下面，有“天尊”、“天香”、“月韻”等幾個小的子品牌。每一個品牌都是針對不同需求的消費者量身定做。
在國內(nèi)市場的成功，讓天月毫不掩飾自己向國外擴張的野心。正如王靜所說，作為茶的原產(chǎn)地，我們的茶葉出口量實在和我們茶葉大國的身份不符。
作為天月向國外擴張的第一步，王靜很看好他們和日本著名商超品牌7-eleven的合作。7-eleven是1927年在美國德克薩斯州創(chuàng)立，以標(biāo)榜該商店營業(yè)時間由上午7時至晚上11時著稱，后由日本零售業(yè)經(jīng)營者伊藤洋華堂于1974年引入日本，從1975年開始變更為24小時全天候營業(yè)。該商超發(fā)展至今，店鋪遍布美國、日本、中國、新加坡、馬來西亞、菲律賓等國家和地區(qū)。作為全球著名的商超品牌，7-eleven連鎖店特別受到年輕一代的歡迎，從而急速擴張。現(xiàn)在，全世界已經(jīng)40000多家7-eleven商店。目前，天月品牌和7-eleven的合作已經(jīng)基本敲定，他們正在設(shè)計一種更適合商超經(jīng)營的小巧玲瓏的包裝方式，專供7-eleven的銷售?？梢哉f，和7-eleven的合作是天月品牌對外宣傳的一次大好時機。
在此，王靜特意強調(diào)了“產(chǎn)品”這個詞，她說，產(chǎn)品是一個品牌的核心競爭力。為了讓“天月”品牌在市場上更受歡迎，天月把產(chǎn)品的質(zhì)量放在了首要的位置上。她說，目前天月的茶產(chǎn)品是從源頭開始抓起的，從茶葉的采摘、生產(chǎn)到包裝和銷售，都有專門的質(zhì)量檢測人員在把關(guān)。而對產(chǎn)品品質(zhì)一向十分關(guān)心的7-eleven之所以選擇和天月合作，正是放心天月茶產(chǎn)品質(zhì)量的一種表現(xiàn)。
看好大紅袍市場
在天月茶超市的四大場館中，大紅袍館是最后一個進(jìn)入的場館。但是王靜說，我們對大紅袍寄予厚望。北方市場多年來以喝綠茶、花茶為主，后來鐵觀音的進(jìn)入打破了北方人的喝茶局面，再后來，京城掀起了普洱茶熱。在這個過程中，商家看到了北京作為國際大都市的喝茶消費潛力，也看出了北京人寬懷包容的心胸?，F(xiàn)在有相當(dāng)一部分茶客已經(jīng)逐步接受大紅袍厚重濃郁的口感，而大紅袍在京城的熱銷已經(jīng)成為事實。正是基于對市場充滿信心，天月才決定在今年對大紅袍館進(jìn)行重新裝修。而來自武夷山本地專業(yè)的茶葉評審人員，也已經(jīng)進(jìn)駐其中，為下面的進(jìn)貨進(jìn)行準(zhǔn)備。
在王靜看來，很多愛好大紅袍的茶客都是有很多年茶齡的人。的確，大紅袍的厚重不是一朝一夕形成的，而對大紅袍的愛好也需要各位商家耐心而持久的培育才行。天月顯然有這樣的耐心，也有這樣的信心。
王靜說，目前，我們的茶超市為顧客定制的產(chǎn)品從初級到高端都有，但是未來，我們的產(chǎn)品會更多地向高端發(fā)展。說到這里，她特意用手指了指身后的幾大場館，說：那里就是為高端產(chǎn)品專門設(shè)立的展示區(qū)。
茶葉園區(qū)建設(shè)工作計劃篇三
我市___年將圍繞《茶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng)村振興茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃》，特提出如下茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議要點。
1、繼續(xù)抓好浙西部扶貧協(xié)作茶葉產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目，新建茶葉基地2700畝，督促實施企業(yè)加強已建茶葉基地管護(hù)，爭取如期達(dá)到成園效果。
2、向上爭取項目資金圍繞四大茶區(qū)已建茶園打造提升，實施茶園低改___畝。
3、繼續(xù)提升打造茶葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)培育補短，爭創(chuàng)省級1個、市級1個、本市級2個。
4、繼續(xù)打造茶品牌建設(shè)，將舉辦1次茶葉開采節(jié)、2次茶葉品茗活動，組織茶葉加工企業(yè)參加各類茶事活動5次以上，啟動實施茶文化風(fēng)情一條街，高速上打2幅永久性茶葉廣告，繼續(xù)打好茶旅融合牌，鞏固提升八臺茶文化小鎮(zhèn)建設(shè)。
5、提升我市茶產(chǎn)品初、深、精加工能力建設(shè)，拓展茶葉銷售市場。新建茶葉初加工廠2個，爭取招商引資建設(shè)精深加工廠1個；建設(shè)茶葉電商*臺營業(yè)額達(dá)100萬元以上5個，茶葉銷售實體門店10個。
6、繼續(xù)發(fā)揮以點帶面的榜樣作用，培育新型經(jīng)營主體（家庭農(nóng)場）10家。
7、持續(xù)性打造茶市場營銷鏈，建設(shè)茶產(chǎn)品交易市場1個，茶青交易市場1個。
8、制定茶行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為茶增強發(fā)展勢能。
——畜牧業(yè)發(fā)展工作計劃
茶葉園區(qū)建設(shè)工作計劃篇四
為加快我縣石油裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，推動產(chǎn)業(yè)高端化、規(guī)模化、品牌化和可持續(xù)發(fā)展，特制定縣石油裝備產(chǎn)業(yè)升級計劃。
一、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
1、發(fā)展概況
石油裝備產(chǎn)業(yè)是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ奶厣a(chǎn)業(yè)。 年，被列入省100家重點培育的產(chǎn)業(yè)集群。 年，被*石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會認(rèn)定為“*石油裝備制造業(yè)基地”，是縣級唯一的國家基地。 年，被列入省首批30家產(chǎn)業(yè)集群、省重點發(fā)展的15個特色裝備產(chǎn)業(yè)基地。 年，被認(rèn)定為國家火炬計劃石油裝備特色產(chǎn)業(yè)基地，省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，省優(yōu)質(zhì)石油裝備產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大。總量擴張。近三年，石油裝備產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量年均增長率在30%以上， 年底，全行業(yè)經(jīng)濟總量達(dá)80億元。規(guī)模擴大。目前，全縣從事石油裝備生產(chǎn)企業(yè)有1150家，具有一般納稅人資格的560家，規(guī)模企業(yè)193家。全縣規(guī)模企業(yè)50強中有10家是石油裝備企業(yè)，信得、鴻達(dá)、九龍、三益、咸中、特達(dá)鉆采等6家企業(yè)納稅超千萬元。市場占有率提高。是全國最大的油田井口裝置生產(chǎn)基地，市場占有率達(dá)60%，防噴器國內(nèi)市場占有率達(dá)70%,液壓油管鉗國內(nèi)市場占有率達(dá)75%，遠(yuǎn)程控制裝置市場占有率達(dá)30%以上。
產(chǎn)業(yè)集群逐步形成。產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善。石油裝備產(chǎn)業(yè)完成了由鍛鋼到鉆機的形成過程，并向采油系列和海洋鉆機、油氣復(fù)合開采設(shè)備等領(lǐng)域拓展。產(chǎn)品門類逐步齊全。擁有油田井口裝置、采油設(shè)備、井控裝備、井口裝備、鉆修井工具及管具、高中壓閥門等特色系列產(chǎn)品，鉆機、抽油機等終端產(chǎn)品已投放市場。
創(chuàng)新能力穩(wěn)步增強。政產(chǎn)學(xué)研合作加強。與西安石油大學(xué)共建的石油機械研究所研發(fā)工作取得突破性進(jìn)展，開辦機械工程研究生班，幫助信得、三益、雙鑫等企業(yè)解決技術(shù)難題。企業(yè)研發(fā)能力不斷增強。擁有省級以上高新技術(shù)企業(yè)11家，國家級和省級新產(chǎn)品31個，國際國內(nèi)專利技術(shù)200多項。信得公司的140mpa防硫井控裝置已達(dá)國際領(lǐng)先水*；雙鑫公司1 米鉆井液管匯通過了國家級評審，填補國內(nèi)空白，節(jié)能型抽油機通過省級新產(chǎn)品鑒定；九龍公司大口徑、超高壓、耐高溫的特種閥門等多項產(chǎn)品填補國內(nèi)空白；永維公司抗冰隔水管技術(shù)國際領(lǐng)先。
2、存在問題
一是企業(yè)規(guī)模偏小，龍頭帶動作用不明顯。 年，我縣石油裝備規(guī)模企業(yè)193家，共實現(xiàn)應(yīng)稅銷售億元，單個企業(yè)中還沒有應(yīng)稅銷售超5億元的企業(yè)，開票銷售最多的是信得，僅億元。企業(yè)數(shù)量雖多，但資源分散、資金分散和技術(shù)力量分散，無法適應(yīng)日趨劇烈的市場競爭。
二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，專業(yè)化分工協(xié)作程度較差。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，企業(yè)間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同日趨嚴(yán)重，企業(yè)間縱向分工和橫向合作的產(chǎn)業(yè)鏈條都相對較短，互補性不強，集聚效應(yīng)尚未真正形成。專業(yè)化程度差，部分企業(yè)機械模仿目前看似有市場有效益的產(chǎn)品，導(dǎo)致同行競爭能力加劇，一定程度上削弱和降低了許多企業(yè)的市場競爭能力。
四是技術(shù)創(chuàng)新能力不強。研發(fā)力量分散，同類產(chǎn)品重復(fù)研發(fā)，同質(zhì)化生產(chǎn)，自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新能力不強，產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性還有待提高。目前仍以小型鉆采工具類設(shè)備、零部件和配件為主，仍屬石油裝備的低端產(chǎn)品，石油鉆機、抽油機還沒有形成批量生產(chǎn)，測井設(shè)備、物探設(shè)備、油井管、輸送管等大、高、精石油裝備產(chǎn)品研發(fā)能力有待提升。
二、目標(biāo)定位
發(fā)展定位： 年，打造蘇北縣級第一個百億產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。到 年，建成具有國際影響的石油裝備制造業(yè)生產(chǎn)基地，檢測基地和貿(mào)易基地。
發(fā)展目標(biāo)：到 年底主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到130億元以上，實現(xiàn)開票銷售58億元，比 年增長30%以上；到 年，主營業(yè)務(wù)收入達(dá)300億元。
1、規(guī)模培植目標(biāo)：培植銷售億元以上企業(yè)44家，其中5億元以上企業(yè)4家，10億元企業(yè)1家。 年信得公司上市，到 年培植上市企業(yè)2-3家。
2、園區(qū)建設(shè)目標(biāo)： 年新上超億元項目10個、竣工9個，完成入庫稅收億元。到 年園區(qū)經(jīng)濟總量達(dá)100億元，爭創(chuàng)省級創(chuàng)新型園區(qū)。
3、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)：“十二五”末，研發(fā)投入占企業(yè)銷售額的3%，龍頭企業(yè)占4%;建成國家級企業(yè)技術(shù)中心1個，省級技術(shù)中心、工程中心3家。
4、質(zhì)量體系目標(biāo)：重點規(guī)模企業(yè)全部通過api認(rèn)證和iso9000、iso14001、hse等體系認(rèn)證，啟動金鉆大廈建設(shè)，建成國家級石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心。
茶葉園區(qū)建設(shè)工作計劃篇五
?????? 面對如此的茶葉銷售淡季，作為一名超市茶葉銷售員，我依舊保持著旺盛的火力，準(zhǔn)備迎接新一季節(jié)的茶葉銷售工作。
?????? 為此，我制定了茶葉銷售工作計劃，如下：
?????? 第一，接手部分冷門茶葉銷售工作。茶葉銷售，熱銷茶葉銷售做得好不算什么本事。把難賣的冷門茶葉賣得好才叫本事，為此我準(zhǔn)備接手部分冷門茶葉銷售工作。
?????? 第二，申請茶葉銷售專屬區(qū)域。總結(jié)過去一段時間的茶葉銷售情況，我認(rèn)識到為茶葉銷售劃出專屬區(qū)域非常重要。新一季我就準(zhǔn)備向超市方面申請劃出茶葉銷售專屬區(qū)。
?????? 第三，開展茶葉銷售促銷活動。開展一部分茶葉品質(zhì)的促銷活動，買一送一、買茶葉送茶杯、茶葉送咖啡等活動都要相繼開展起來。
?????? 第四，盡量利用節(jié)假日時間，推出有特色的茶葉銷售方案。比如立春的`茶葉大禮包，入夏的茶葉一朵花。
?????? 第五，適當(dāng)開展茶葉網(wǎng)上銷售。雖然茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售不是什么好主意，但是為了拓展銷售渠道，還是應(yīng)該在網(wǎng)上開展銷售，嘗試一下。
?????? 新一季的茶葉銷售工作計劃，大致如此。
?????? 閱讀工作計劃
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