有了計劃，我們可以更好地掌握自己的節(jié)奏，避免因為沒有計劃而導(dǎo)致迷失和拖延?！澳敲矗绾沃贫ㄒ粋€好的計劃呢？”、“在制定計劃前，首先要明確自己的目標(biāo)和需求?！薄ⅰ坝媱潙?yīng)該根據(jù)實際情況來制定，不能盲目跟從他人。”、“制定計劃時，要注意合理安排時間，并合理安排每個任務(wù)的優(yōu)先級?！?、“在制定計劃時，要考慮到各種可能的情況，制定相應(yīng)的備選方案?！?、“一個好的計劃需要具備可行性和可操作性，不能過于理想化?！?、“制定計劃時，可以參考一些成功人士的經(jīng)驗，但要結(jié)合自身實際情況做出調(diào)整?！?、“制定計劃時，要注重細節(jié)，避免遺漏重要的環(huán)節(jié)。”、“制定計劃時，可以利用工具和方法，如番茄工作法、時間管理矩陣等?！?、“一個好的計劃需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)實際情況的變化?！狈段慕o我們提供了一個全面的視角和思路，讓我們更好地認識計劃的重要性。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇一
一、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神和中國工會“xx大精神，繼續(xù)以“好教師立功競賽”活動為主題，通過開展各類學(xué)習(xí)活動，不斷提高廣大教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，切實把維護廣大教職工的利益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，依法維護教職工利益，滿腔熱情地為教職工做好事、辦實事、解難事。要積極探索新形式下做好工會工作的新途徑新辦法，最廣泛地把群眾組織到工會中來，最充分地把工會組織的活力激發(fā)出來，努力建設(shè)健康向上、充滿生機活力的模范“職工之家”。
二、主要工作：
(一)加強工會自身建設(shè)。
1.認真學(xué)習(xí)貫徹新《工會法》，增強依法治會和依法維權(quán)的自覺性。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，依法、自主、創(chuàng)新地開展各項工作。
2.加強思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的.建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，為廣大教職工辦實事，為學(xué)校黨政分憂，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。
(二)、不斷推進學(xué)校***建設(shè)。
1.堅持定期召開教職工代表大會制度，進一步創(chuàng)新教代會形式，認真履行教代會職權(quán)，提高教代會質(zhì)量。
2.積極配合黨政，繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，進一步健全制度，規(guī)范運作，加強監(jiān)督，提高質(zhì)量，保證校務(wù)公開的真實性、有效性。校務(wù)公開的內(nèi)容包括：財務(wù)管理公開、收費公開、重大支出公開、教職工獎懲公開、職稱評審公開、學(xué)校發(fā)展的重大決策和與群眾密切相關(guān)的重要事情公開。依靠全體教師，虛心聽取意見，把工作落到實處。
3.進一步增強廣大教職工參政議政的意識，積極主動參與學(xué)校的***管理，把學(xué)校的***建設(shè)真正落到實處。
4.認真履行工會的基本職責(zé)，維護教職工的合法權(quán)益，做好協(xié)調(diào)工作。
(三)、重視教職工隊伍建設(shè)。
1.積極配合學(xué)校黨政，加強教工思想政治工作，組織教職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會“xx大”精神，認清形勢，積極進取，開拓創(chuàng)新，認真做好本職工作。有計劃的開展訪問談心活動。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇二
那么都有哪些好的計劃呢？下面是小編分享給大家的企業(yè)生產(chǎn)工作計劃歡迎閱讀。
為加強生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：
"安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。。
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進行。
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
"質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
為控制各項指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。。
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進行。
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇三
xx年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門安監(jiān)局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認真落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想貫穿于各項安全管理工作中，圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入，加快科技進步，提升保障能力，不斷強化安全監(jiān)管，推進工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長效管理機制，確保安全生產(chǎn)管理工作適應(yīng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的需要，保證國家法律、法規(guī)、政策、指示及文件精神順利實施，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，促進社會穩(wěn)定繁榮?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:。
(一)、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制。
以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會、安全生產(chǎn)大檢查等一系列制度。年初鎮(zhèn)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主分別簽定了《xx安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》40份，將安全責(zé)任層層分解落實。堅持“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度，落實了“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”五級五覆蓋，鎮(zhèn)村兩級制定23份《安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”實施意見》，明確相關(guān)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé);全面實施“五落實五到位”，印發(fā)企業(yè)“五落實五到位”文件10份，明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。同時，鎮(zhèn)政府還制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并付諸實施，效果明顯。
(二)、抓日常管理。
及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā)，定時召開年度、季度、月、專項安全生產(chǎn)工作例會，xx年以來召開了第一季度、第二季度安全生產(chǎn)工作例會、今冬明春安全工作會議、建筑施工安全會、校園及周邊環(huán)境安全會、危險化學(xué)品和煙花爆竹安全會、打非治違工作會、校車安全會、重大節(jié)假日安全應(yīng)急會、桃花藝術(shù)節(jié)交通安全暨食品安全會、桃花藝術(shù)節(jié)交通安全暨食品安全應(yīng)急會、食品安全會、消防演練協(xié)調(diào)會、汛期安全工作等會議，暑假防溺水教育安全會、職業(yè)病預(yù)防工作會、重點部署各項安全生產(chǎn)工作。
(三)、抓宣傳教育培訓(xùn)。
認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，認真開展了“全國安全生產(chǎn)宣傳月”和6月xx日全國安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡ⅰ暗缆方煌ò踩麄髟隆被顒?，xx年以來共開展宣傳活動4次，發(fā)放宣傳資料2500余份，書寫各類標(biāo)語150幅，制作宣傳橫幅200多條、展板20幅，今年以來，我鎮(zhèn)共組織消防、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗洪應(yīng)急救援各類演練3次，演練覆蓋全鎮(zhèn)機關(guān)干部、村社干部、各企事業(yè)單位和群眾，大大提高了全鎮(zhèn)各類人員的應(yīng)急救援意識和能力;一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)上組織各類培訓(xùn)，今年共培訓(xùn)了300人次，包括由張新鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)察辦公室對村從事宴席廚師的`培訓(xùn)，對各村消防重點責(zé)任人的防火救災(zāi)培訓(xùn)，重點加強新《安全生產(chǎn)法》等重點內(nèi)容的培訓(xùn)，切實提高其安全生產(chǎn)意識和法律水平。
(四)、抓隱患排查(隱患排查和隱患治理)。
鎮(zhèn)上成立了由黨委書記高賀、鎮(zhèn)長韓萍擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并在第一時間下發(fā)了《張新鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》。督促張新鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展“月排查、周檢查、日巡查”活動，每月及時將排查的隱患和整改上報鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦，由鎮(zhèn)全生產(chǎn)辦上報給縣安監(jiān)局，堅持每月對轄區(qū)的企業(yè)、超市等重點單位的安全例行檢查，對檢查出的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，要求各單位及時整改隱患，形成隱患臺賬，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。自今年以來，我鎮(zhèn)全生產(chǎn)辦組織食品衛(wèi)生、交管、國土、?；?、消防、防汛等各類檢查20余次，重點汛期安全已檢查8次，共保存檢查照片200多張，檢查安全隱患20余處，下達隱患整改通知書10份，隱患整改20余處，整改率百分之百。
(五)、抓專項整治。
按照省、市、縣統(tǒng)一部署，認真開展專項整治工作。今年以來，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“今冬明春”安全生產(chǎn)工作、道路交通安全綜合整治深化鞏固道路暢通行動、安全隱患“大排查大整治”活動、安全生產(chǎn)月活動、煙花爆竹專項檢查、汛期安全大檢查、汛期安全隱患再排查等各類專項檢查10余次，專項檢查都形成了檢查方案、檢查記錄、檢查照片、整改結(jié)果、匯報材料。
(六)、抓制度完善和公共安全投入。
每年都在財政中規(guī)劃一筆資金投入安全生產(chǎn)工作，使我鎮(zhèn)安全工作有了堅強的保障。
(七)、行政執(zhí)法情況。
xx年4月，張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)配合縣住建局查處張新鎮(zhèn)供銷社非法營運液化氣、依法拘留一人;xx年1---6月份查處食品安全問題20起、市場監(jiān)督管理部門依法給予嚴(yán)厲處罰;xx年4--5月張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)聯(lián)合xx縣交警中隊不斷嚴(yán)肅查處違規(guī)使用校車和各類道路交通違法行為，共查處交通違法行為30余起，其中簡易處罰20余起、一般程序處罰10余起;堅決做到違法必處、違法必糾。張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)總計排查機動車12輛，違法違規(guī)駕駛率由去的6%降至1%，張新鎮(zhèn)鎮(zhèn)的道路交通安全形勢有明顯好轉(zhuǎn)。
今年以來，由于我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會各成員單位的共同努力，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。我們也清醒地認識到全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，群眾對安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理;二是個別單位安全隱患整改不及時、不到位，呈動態(tài)變數(shù)，一般事故時有發(fā)生;三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
我鎮(zhèn)將繼續(xù)抓緊抓好各項安全檢查工作，確保轄區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生任何安全事故，為達到這一目標(biāo)，下一步將采取以下措施：
00001.加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。按照年初簽訂的《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，認真落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，進一步督促企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，重點加強企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位工作，明確強化各級安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
2.進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用廣播、媒體、板報、標(biāo)語等形式，不斷提高全社會的安全生產(chǎn)意識，做到隱患排查與宣傳教育并舉，把宣傳教育融入到日常工作中去。
00001.以整改隱患、預(yù)防事故為目的，聯(lián)合各級職能部門，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，重點加大對危險化學(xué)品、煙花爆竹、煤氣加氣點、廢品收購點、違章建筑、人員密集場所、“三合一”場所的集中整治力度，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
00002.加大對各村各單位督促檢查力度，防止麻痹松懈思想，做到工作有方案、排查有落實、整改有效果，常抓不懈，確保轄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。
00003.密切配合，積極溝通，通過上下聯(lián)動，齊抓共管，不斷加強對重點部位、重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查和治理整頓，形成高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除安全隱患，切實抓好下半年安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇四
一、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神和中國工會“xx大”精神，推進全所民主政治建設(shè)，大力開發(fā)職工素質(zhì)建設(shè)工程為核心，緊緊圍繞所年度中心工作任務(wù)，切實把維護廣大職工的利益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮工會組織在增強職工素質(zhì)、凝聚職工共識、保障職工權(quán)益、豐富職工精神文化生活方面的作用，促進各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二、依據(jù)：
（一）江北區(qū)衛(wèi)生局工會年工作要點；
三、工作目標(biāo)：
繼續(xù)保持區(qū)級合格“職工之家”、區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)先進基層工會”及市級工人先鋒號榮譽。
四、工作措施：
（一）加強工會自身建設(shè)。
（二）重視職工隊伍建設(shè)。
積極配合所黨支部，加強職工思想政治工作，組織職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會“十八大”精神，認清形勢，積極進取，開拓創(chuàng)新，認真做好本職工作。組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)綱要》，以道德講堂、“提素質(zhì)、促和諧”月末活動論壇為平臺，積極開展核心價值和職業(yè)精神大討論，全面提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強思想道德建設(shè)，全面履行工會職能，發(fā)揮廣大職工的工作熱情。為出色完成衛(wèi)生監(jiān)督中心工作任務(wù)提供思想保證。
（三）暢通民主管理渠道。
充分發(fā)揮職工代表大會的作用，組織召開四屆二次職工代表大會，認真落實職代會的各項決議，維護好職工民主權(quán)益。同時通過開展“貫徹落實十八大，我為發(fā)展獻計策”的活動，組織職工積極參與到單位的民主管理中來。
（四）落實各項關(guān)愛政策。
關(guān)心職工生活，對生病或有困難的職工做好慰問工作，要時刻把職工的冷暖掛在心頭，把組織的溫暖送到職工的心里。堅持“五必訪”制度，對因大病、突發(fā)性事件造成困難的職工，工會要做到“第一知情人，第一報告人，第一幫助人”的`職責(zé)。繼續(xù)做好職工醫(yī)療互助保障、職工體檢、生日慰問、職工訂報等各項關(guān)愛工作，維護女職工的特殊利益，關(guān)心女職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，把組織的溫暖送到職工的心上，讓職工時時刻刻感受到組織的關(guān)心和溫暖。
（五）加強工會財務(wù)管理。
規(guī)范和加強預(yù)算管理，做好工會經(jīng)費收繳和經(jīng)費審查工作，全面提升審查監(jiān)督財務(wù)工作的能力和質(zhì)量。
（六）開展各項文體活動。
倡導(dǎo)健康文明的生活方式，關(guān)心職工的身心健康。切實關(guān)心職工業(yè)余文化生活，通過開展面向全體職工形式多樣的文體活動，寓教于樂，增進健康，活躍職工身心，激發(fā)集體榮譽感和進取心。營造人人參與的良好氛圍，緩解職工的身心壓力，充分發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇五
今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的`安全工作方針。狠抓了安全管理工作，公司自成立至今，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。
思想是行動的指南，xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導(dǎo)之下，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入。
為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展，就要在人-機-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教育培訓(xùn)，機器設(shè)備的維護保養(yǎng)，環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。
2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。
每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓(xùn)，宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識，提高員工的安全意識。
3、積極開展消防演練。
計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練，演練內(nèi)容包括，?；肥鹿蕬?yīng)急救援演習(xí)，火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí)，提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。
4、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料，用科學(xué)理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。
5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點之所在，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法，結(jié)合實際對工作進行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
6、積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識，公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識，并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性。
多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起，從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)，人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇六
一、活動目的:1、豐富文化生活，倡導(dǎo)全新的健身理念，增強健身意識。2、加強各處室的交流，增加同事的凝聚力。
二、活動時間:__年5月20日(星期五)上午8、45準(zhǔn)時到本溪高速南口集合三、參加人員:全體人員(辦公室留人值班)四、登山地點:平頂山四、具體方案:(一)登山活動路線:高速南口——山間小橋——紀(jì)念碑(二)活動安排:(1)上午8:45——在南口集合，領(lǐng)導(dǎo)宣讀登山活動注意事項。(2)9:00——開始登山(按照指示路牌)。(3)11:00——11:30集合，領(lǐng)導(dǎo)頒獎。
分設(shè)男子組和女子組:男子組取前3名，女子組取前3名(到達山頂并從工作人員手中取得順序號的先后)給予物質(zhì)獎勵。
注意事項:1、本次登山難度中等，請大家根據(jù)自己的身體狀況酌情考慮參加。各處室負責(zé)人做好本處室人員的安全教育，一切以安全為重，一切行動聽指揮，發(fā)揮團隊協(xié)作精神，相互關(guān)照，嚴(yán)禁冒險的攀爬行為。
2、著裝輕便(寬松衣服和運動鞋)，鞋子要有防滑功能，以方便登山。3、登山前做好熱身運動，特別是踝和膝關(guān)節(jié)要活動開。如遇意外受傷或體力不支無法完成登山者請及時聯(lián)系。
3、注意環(huán)保，不亂丟煙頭和垃圾，保護山上的一草一木。工會登山活動方案(二)春意盎然鵬城美，百人遠足筆架山。為增強我校教工的堅持鍛煉身體的健康意識，營造團結(jié)協(xié)助、和諧發(fā)展的團隊精神，展現(xiàn)教職工隊伍昂揚奮進的精神風(fēng)貌，在春意盎然之際，我校將于“五一”、“五四”前夕，組織全體教工開展登山活動，本次登山活動的具體方案如下:一、活動主題:春意盎然鵬城美百人遠足筆架山二、活動時間:4月30日下午15:20從學(xué)校出發(fā)。三、參加人員:全體教職員工。四、登山地點:筆架山公園筆架山。五、登山活動工作人員1、總指揮:王__。
2、登山起點負責(zé)人:黃__(負責(zé)人)、翁__、左紅、張x芳、鄭瑞x。3、登山終點負責(zé)人:朱__、姚__(旋風(fēng)組)，陸保x、謝x偉(和風(fēng)組)。4、安全負責(zé)人:姚__主任。
1、登山分組。本次登山活動分兩組:?旋風(fēng)組(年齡在40歲或以下);?和風(fēng)組(年齡在40歲以上)。
2、各年級組組長按“旋風(fēng)組”、“和風(fēng)組”登山分組核對本組教職工名單，并于4月28日前將分組名單交書記辦公室。
3、準(zhǔn)備好登山獎品，由工會組織有關(guān)教師負責(zé)具體落實(4月25日前)。4、聯(lián)系4月30日15:20從學(xué)校——筆架山公園的交通車輛1—2臺(總務(wù)處負責(zé))。
5、準(zhǔn)備校旗、團旗各一面，提前豎立于筆架山筆峰映翠亭作為登山終點(團委負責(zé))。
6、準(zhǔn)備“羅湖中學(xué)教職工登山活動起點”條幅一塊、“登山集體獎”兩面獎旗、登山分組號碼(團委負責(zé))。
出發(fā)時間。
1、乘車出發(fā)地點:學(xué)校大門。凡乘坐學(xué)校統(tǒng)一安排的車輛前往筆架山的教工應(yīng)于4月30日15:20前到學(xué)校大門集合。
2、乘車出發(fā)時間:4月30日15:20。
1、登山起點:筆架山公園展覽館豎立“羅湖中學(xué)教工登山活動起點”標(biāo)志位置。(從停車場步行到展覽館路線:西門路——福聯(lián)橋——按樹林——展覽館)2、登山終點:筆架山筆峰映翠亭(旋風(fēng)組登山終點:團旗;和風(fēng)組登山終點:校旗)。
3、全體教工于16:00在登山起點集合，各組長清點本組登山人數(shù)，并報告登山人數(shù)。
4、校長于16:10發(fā)出登山活動開始的口令，登山活動正式開始。
5、登山路線:公園展覽館(登山活動起點)——環(huán)山西路線——靜思亭——環(huán)山北路——澄心亭——盤山路——無限風(fēng)光亭——盤山路——筆峰映翠亭(旋風(fēng)組登山終點:團旗;和風(fēng)組登山終點:校旗)。
6、在山頂稍作休息后，沿原路返回筆架山公園展覽館出發(fā)點，于17:30在起點處集合，各組清點人數(shù)并報告情況。
7、宣布獲獎登山集體獎、旋風(fēng)組和風(fēng)組獎名單，登山活動結(jié)束。8、登山活動結(jié)束解散后，自行選擇交通工具回家。需要返回學(xué)校的教工請于登山活動結(jié)束后到公園西門入口處停車場乘車。
(登山時間可能根據(jù)實際情況有所調(diào)整，請大家留意通知。)七、登山獎勵。
1、紀(jì)念獎。參加登山活動紀(jì)念獎(運動鞋)。
2、設(shè)16名個人獎。對旋風(fēng)組男、女各前三名、和風(fēng)組男、女各前五名給予獎勵。
3、登山集體獎。給予登山活動全組教工參與率前兩名授予“登山集體獎”獎旗。
八、溫馨提示1、本次登山活動為集體活動，要求廣大教工積極參與，并提前安排好工作，按時參加登山活動。如因病不能參加登山活動，須向校長辦公室提出請假。
2、為確保登山安全，登山時穿著運動鞋、運動服，沿公園登山路線登山，并根據(jù)體力和身體狀況，調(diào)節(jié)好登山速度。
3、在登山活動中，要講文明，做環(huán)保的使者。深圳市羅湖中學(xué)工會、團委工會登山活動方案(三)為豐富教職工的文體生活，培養(yǎng)積極、向上、健康的生活態(tài)度，增強教職工團結(jié)協(xié)作精神，共度一個祥和、快樂的元旦佳節(jié)。經(jīng)研究決定，潯北分校將舉行“迎新春。慶元旦”教職工登山比賽活動，具體方案如下:一、時間:12月31日(周五)下午2:50在唐寨山公園大門口集中，3:00開始比賽。
二、地點:唐寨山公園。
三、路線:從唐寨山公園大門口出發(fā)?繞湖邊一圈?順大道上坡?涌泉亭。四、參加對象:全體教職工。五、獎勵辦法:活動設(shè)男、女一、二、三等獎各1名，獎金分別為100元、80元、50元，到達終點者都將獲紀(jì)念獎(各30元)。
六、登山比賽路線負責(zé)人及職責(zé):1、唐寨山公園大門口:黃民忠陳明珠(職責(zé):分發(fā)礦泉水、組織照相和登山比賽)2、燒烤場入口處:徐志新(職責(zé):安全保衛(wèi)工作)3、索道處:余東明(職責(zé):安全保衛(wèi)工作)4、南大門(交叉路口處):陳建峰(職責(zé):安全保衛(wèi)工作)5、涌泉亭:蘇華旺孫建龍(職責(zé):登記比賽結(jié)果并進行頒獎)七、活動要求:1、各位教師應(yīng)充分認識此次活動的意義，積極參加比賽。
2、參加活動人員于31日下午2:50準(zhǔn)時到唐寨山公園大門口集中，遲到均視為棄權(quán)。
3、每位參賽者應(yīng)按規(guī)定的路線跑到終點，做到不抄近道，否則不予獎勵。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇七
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹學(xué)校工作計劃和上級工會的工作要求，全面履行工會職責(zé)，維護教職工合法權(quán)益，在促進教育教學(xué)質(zhì)量提升中發(fā)揮工會的積極作用。全面推進和諧校園建設(shè)，構(gòu)建和諧校園。以推進師德建設(shè)、建設(shè)模范教職工之家為工作重點，凝聚隊伍，促進教職工健康習(xí)慣的養(yǎng)成，為教職工發(fā)展創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，為東渡二小教育品牌發(fā)揮工會組織的作用。
二、主要工作。
（一）切實加強師德師能建設(shè)，不斷提高教職工整體素質(zhì)。
1．扎實推進“踐行師德、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“學(xué)標(biāo)兵、比貢獻、爭先進”活動，通過開展主題學(xué)習(xí)、研討會、座談會等形式多樣和扎實有效的教育活動，特別要開展推薦和學(xué)習(xí)身邊“教書育人”先進事跡活動，以身邊典型為榜樣，促使廣大教師提高思想認識，規(guī)范職業(yè)行為，自覺提升師德素養(yǎng)，營造良好的教書育人環(huán)境，大力弘揚以“愛生、敬業(yè)、奉獻”為核心的教師職業(yè)道德精神。
2．繼續(xù)深入開展以“三走進，三服務(wù)”為主題的“社會尊師重教，教師回報社會”活動。不斷探索和創(chuàng)新師德建設(shè)的新途徑和新方式，組織、引導(dǎo)教師自覺主動參與師德建設(shè)活動。繼續(xù)深入持久開展成長導(dǎo)師制、“‘一幫一’愛生行動”，體現(xiàn)教師的愛心。大力弘揚勞模精神，廣泛開展學(xué)勞模學(xué)先進活動。把師德建設(shè)的工作重點放在青年教師身上，通過舉辦社區(qū)咨詢活動、進街區(qū)做好事、走訪學(xué)生家庭等活動密切學(xué)校、家庭、社會之間的聯(lián)系。
（二）大力推進民主管理，提高教職工主人翁意識。
1、大力推進學(xué)校的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督制度，積極參與學(xué)校管理和民主監(jiān)督，調(diào)動和保護教職工參與教育改革發(fā)展的主人翁積極性，不斷聽取教職工對學(xué)校發(fā)展的意見和建議，反饋給學(xué)校。
2、大力推進民主管理和民主監(jiān)督制度，發(fā)揮工會在學(xué)校改革發(fā)展中的作用。積極推進校務(wù)公開工作，按照《xx區(qū)校務(wù)公開目錄》，進一步完善校務(wù)公開制度，辦好校務(wù)公開欄，重大事件及時向教職工和社會公示、公開，擴大教職工對學(xué)校重大問題、重要決策的知情權(quán)，推進學(xué)校民主政治建設(shè)。
3.加強學(xué)校教代會制度建設(shè)。要認真貫徹執(zhí)行xx市委教育工委、教育局、教育工會相關(guān)文件精神，強化教代會制度化、規(guī)范化和程序化建設(shè)，正確認識和理解教代會的性質(zhì)，落實教代會審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)四項職權(quán)，提高教代會質(zhì)量，教代會代表比例要適當(dāng)，學(xué)校重大問題需經(jīng)教代會審議通過，涉及教職工切身問題由教代會討論決定。每個學(xué)校都要按照規(guī)定，每學(xué)期召開一次教代會，要向教育工會提交會后情況報告表。
4．拓寬民主管理渠道，暢通參政議政渠道。充分發(fā)揮教代會工作機構(gòu)的職能，建立上情下達、下情上達的信息處理機制，及時反映教工心聲，為擴大教職工參與學(xué)校管理，為學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)了解民情，集中民智搭建堅實的平臺。繼續(xù)推進教代會民主評議校級干部和中層干部，做好領(lǐng)導(dǎo)與教師的溝通工作。
（三）建設(shè)教職工之家，打造幸福團隊。
1、繼續(xù)開展打造幸福團隊、建設(shè)先進教職工之家活動。按標(biāo)準(zhǔn)使工會活動制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，努力爭取把我校工會建成區(qū)市級先進教職工之家。
2、加強教師隊伍建設(shè)，促進教職工崗位成才。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進青年教師隊伍建設(shè)。繼續(xù)依托教育教學(xué)部門學(xué)期初開展青年拜師活動，確定師徒結(jié)對。參與開展教育教學(xué)科研及教育教學(xué)技能比賽活動，開展青年教師崗位練兵活動，提高教職工的工作能力和水平。
3、大力開展師德教育，提高教職工愛崗敬業(yè)意識。努力營造學(xué)習(xí)氛圍，促進讀書活動的開展，提高教職工的思想道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校。引導(dǎo)教職工在教育教學(xué)工作中建功立業(yè)。促進教師文明執(zhí)教，堅持師德一票否決制度。
4、大力實施溫暖人心工程，發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用。關(guān)注教職工的生活、工作等情況，及時把握教職工的思想脈搏，了解教職工的思想動態(tài)，保持工會同教職工群眾的密切聯(lián)系，努力為教職工排憂解難，把學(xué)校的關(guān)懷和溫暖送到教職工群眾之中。有計劃地慰問退休和生病有困難的教職工。
5、繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，豐富教職工的精神文化生活。以活動增強學(xué)校的向心力和凝聚力，增進人際和諧。從學(xué)校實際出發(fā)，力爭月月開展不同形式的小型比賽活動。
7、關(guān)注教職工身心健康，廣泛開展群眾喜愛的健身活動。健全教職工娛樂健身社團組織，完善社團活動。引導(dǎo)、督促社團開展健康活動，為教職工健身、娛樂、促進健康水平搭建平臺。倡導(dǎo)教師每天健身一小時，每周不少于五天的鍛煉，“每天健身一小時，快樂工作幾十年，幸福生活一輩子”
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇八
為控制各項指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。。
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進行。
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇九
一年一度的“三八”婦女節(jié)來到了，學(xué)校為了活躍節(jié)日的氣氛，豐富教職工的文化生活，保證教師的身心健康，特此舉辦拔河比賽。比賽分為四個小組，一、二、四年級的語文老師為a組（王曉麗），數(shù)學(xué)老師為b組（胡艷）；三、五、六年級的.語文老師為c組（郭便如），數(shù)學(xué)老師為d組（王金妮）。a組領(lǐng)隊是王春萍主任，b組領(lǐng)隊是王筱薏主任，c組領(lǐng)隊是龐紅霞副校長，d組領(lǐng)隊是李亞芳副校長。
一、比賽內(nèi)容：拔河賽。（單循環(huán)）。
二、比賽時間地點：周二下午放學(xué)后在校園廣場。
三、比賽順序：
四、比賽要求：
1、每場比賽都采用三局兩勝的方式進行比賽。2、比賽開始前，各隊按照一個縱隊以站立姿勢準(zhǔn)備好，比賽開始后，兩邊的運動員同時發(fā)力，將對方拉過賽場規(guī)定的河界限為贏。3、每局比賽期間不算時間，直到裁判分出勝負為止。
五、比賽規(guī)則：
1、把河道為地上畫3條直線，間隔為200厘米，拔河繩中間系紅布條，布條上掛一小重物垂直于中線。劇中的線為中線，兩邊的線為河界。除參賽的選手以外，其他人員一律不得入比賽場地。2、主裁是王存生校長，邊裁是^v^主任和^v^峰副主任。
六、比賽注意事項：
1、為保證安全，參賽隊員一律不得穿釘靴或皮靴參加比賽；不準(zhǔn)戴手套；裁判未判勝負前，手不能松開繩子。
2、比賽應(yīng)本著“友誼第一，比賽第二”的精神，重在參與，注意安全，量力而行。
3、比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完后一場不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷。4、本次單循環(huán)賽，總計6盤，贏盤得3分，輸了工會拔河比賽安排得1分，得分最高為第一，以此類推。
學(xué)巷小學(xué)工會。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇十
堅持以黨的__大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹市教育工作會議精神.根據(jù)市教育工會的工作部署,結(jié)合我校工會實際，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心和學(xué)校各項創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，以提高教職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，緊緊圍繞教書育人的中心任務(wù)，切實加強教師隊伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會自身建設(shè)，積極維護教職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，加大以人為本的師德建設(shè)力度，堅持完善教代會制度，帶領(lǐng)全體教職工以實事求是的科學(xué)態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用，開拓進取，努力推動學(xué)校工會工作的正常開展，為學(xué)校全面工作作出貢獻。
二、工作內(nèi)容。
1.促進教師隊伍建設(shè)，建立“學(xué)習(xí)型”小組，爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先進單位。
將理論學(xué)習(xí)與學(xué)校的教育教學(xué)工作相結(jié)合，與教師的師德修養(yǎng)、教育工作能力相結(jié)合，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中加強認識，在認識中落實行動，用“服務(wù)”的意識，對待教學(xué)工作、學(xué)生工作、家長工作。
一是認真學(xué)習(xí)、貫徹黨的__大精神，積極配合黨支部，組織全體教職工，認真學(xué)習(xí)黨的__大精神，不斷深化認識，全面理解和把握科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)，把工會干部和教職工的思想和言行統(tǒng)一到全會精神上來，并以此為契機，抓好教職工思想、政治工作，推進教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的發(fā)展，讓廣大教職工群眾認識和重視越來越學(xué)習(xí)，“人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”，用學(xué)習(xí)來增長自己的知識才干，提高生活質(zhì)量，適應(yīng)時代發(fā)展，推動社會的進步和人的全面發(fā)展，我們要通過各種有效的途徑，大力推進學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動。同時，加強師德建設(shè)，提高教師自身的思想政治素質(zhì)，樹立良好的師表形象，增強教師的人格魅力，為促進學(xué)校發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
二是加強每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)全體教職工利用空余時間人人讀一本教育專著，寫一份讀書筆記，形成良好的學(xué)習(xí)之風(fēng)。
2.完善工會職能作用，創(chuàng)造性完成各項工作。
一是要認真落實好上級工會要求：即抓住一個支點—教職工大會;增強兩個意識——工會服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識，為教職工辦實事、辦好事的意識;實施三個工程——以民主管理工作為主要內(nèi)容的維權(quán)工程，以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的教職工綜合素質(zhì)工程，以全民健身為主要內(nèi)容的健康工程;營造四個環(huán)境——寬松和諧的民主環(huán)境，溫馨的有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性思維的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，富有情趣的業(yè)余文化生活環(huán)境，充滿關(guān)愛的人文環(huán)境;加大五個力度—工會干部的學(xué)習(xí)提高力度，制度規(guī)范力度，陣地建設(shè)力度，宣傳力度，“建家”力度。
二是認真履行工會干部職責(zé)，發(fā)揮工會職能。工會干部要緊密團結(jié)在黨支部周圍，組織帶領(lǐng)全體會員圍繞學(xué)校中心工作發(fā)揮作用，起好學(xué)校工作的橋梁與紐帶作用，發(fā)揮好工會職能作用，主要有：組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理，為學(xué)校發(fā)展獻計獻策;組織召開好教職工代表大會，并以此為載體推動學(xué)校民主管理，搞好民主評議干部，征集提案;依法維護教職工合法權(quán)益;認真推行校務(wù)公開;開展好送溫暖工程，關(guān)心教職工生活，積極為教職工辦實事，積極組織教職工業(yè)余文化活動。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇十一
全面貫徹全市移動工作會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，把“以人為本、求真務(wù)實、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務(wù)，以“六防一?！保ǚ阑馂?zāi)、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全）為安全目標(biāo)，進一步強化“三全管理”，抓好“三個體系”建設(shè)，落實“三級”安全教育，進一步落實安全責(zé)任，全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃制度，加強重點要害部位的安全防范管理，完善安全設(shè)施的維護管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，通過持續(xù)改進，不斷提升安全管理水平，為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障。
6、夯實安全管理基礎(chǔ)，推進“三個體系”建設(shè)，初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細化”目標(biāo)。
三、具體措施。
（一）以深入推進安全生產(chǎn)作業(yè)計劃為著力點，強化安全生產(chǎn)的“全面管理”（即：全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接）。
1、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”的原則，加強安全管理責(zé)任體系建設(shè)，健全安全管理工作流程，切實做到關(guān)口前移、重心下移，將安全工作的重心落實到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場，通過責(zé)任指標(biāo)層層傳遞，落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、基層生產(chǎn)單位和每一位員工，初步建立責(zé)任明確、層次清晰、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的三級安全責(zé)任體系；所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié)，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推進，全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的落地工作。推進安全生產(chǎn)作業(yè)計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措，各單位要加大推進力度，不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)創(chuàng)新，通過建立齊抓共管機制，切實把安全工作的內(nèi)容和責(zé)任層層落實到每個部門、崗位和人員，切實發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。
3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項常態(tài)化、制度化、精細化的工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。
（二）切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，夯實基層基礎(chǔ)管理。
從抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功入手，完善“三個體系”建設(shè)（即：安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系、安全生產(chǎn)應(yīng)急體系、安全教育培訓(xùn)體系），初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細化”。
1、組織開展企業(yè)安全風(fēng)險評估學(xué)習(xí)、調(diào)研工作，完善安全評估體系；組織風(fēng)險辨識評估培訓(xùn)，增強一線人員辨識風(fēng)險能力和防范技能。
2、進一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急體系。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，各單位要突出實戰(zhàn)性和可操作性，并做到應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案的有效銜接；要適時組織開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練，認真檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性，提高應(yīng)急救援和事故處置能力，提高防范應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。
3、進一步加強安全生產(chǎn)教育力度，強化員工（特別是新員工上崗前）的“三級安全教育”，提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性，開展體驗式、參與式安全教育，多渠道安全教育，真正提高員工的安全意識和安全技能，杜絕人的不安全行為。
4、深入開展安全生產(chǎn)月活動，普及安全知識，營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
（三）認真開展專項整治，扎實做好隱患排查治理。
今年是全國的“隱患治理年”，要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，切實抓好隱患治理的各項工作，做到“排查要認真，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”，不留盲區(qū)，不留死角。
1、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實情況的跟蹤，堅持“隱患不除、整改不止”，不斷提升執(zhí)行能力。
2、強化安全防范設(shè)施的維護管理，確保安全設(shè)施完好、可靠運行，提高安全設(shè)施的效用，真正發(fā)揮其防護作用。特別是要加強消防系統(tǒng)的維護管理，徹底解決當(dāng)前消防設(shè)施維護管理不到位的現(xiàn)狀。
（四）加大安全監(jiān)督檢查，落實指標(biāo)考核，提升安全管理效能。
1、不斷改進安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段，建立起常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監(jiān)督動態(tài)機制，堅持日常性和專項性檢查相結(jié)合、暗查暗訪和回查并舉，力戒汪薄浮躁、形式主義，全面提高檢查效能。
2、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行，各單位要早作安排，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改情況上報。
3、強化建設(shè)項目安全監(jiān)督，嚴(yán)格施工單位的`資質(zhì)審查，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。在新建擴建改建通信工程中，嚴(yán)格按照“三同時”規(guī)定，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，強化監(jiān)管，不得降低安全措施標(biāo)準(zhǔn)，防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時”。
4、細化安全考核指標(biāo)，推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位，落實安全隱患的整改到位，強化常態(tài)化的安全績效考核管理，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實效與管理水平；各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施情況納入非經(jīng)營績效考核，凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的，扣除非經(jīng)營績效5分；安全生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進度要求的，將根據(jù)實施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營績效分值。
5、加大責(zé)任查究工作力度，嚴(yán)肅事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。凡因不負責(zé)任造成事故或嚴(yán)重后果的，對責(zé)任人必須追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理。
（五）開拓創(chuàng)新，完善機制，構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的安全管理模式。
1、進一步加強安全管理隊伍建設(shè)，加大安全管理人員的培訓(xùn)力度，切實提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。強化責(zé)任意識，發(fā)揮主觀能動，落實精細管理，提升執(zhí)行能力。
2、加強制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全管理臺帳，進一步完善安全管理規(guī)章制度，逐步完善工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，規(guī)范安全作業(yè)流程。
3、推進安全信息系統(tǒng)建設(shè)，完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案，提升安全狀況的掌控能力，提高科學(xué)決策水平。加強信息報送工作，建立重大隱患預(yù)控、預(yù)警機制，嚴(yán)格落實各項防范措施。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇十二
2報廢率3.5%;。
3一次合格率92%;。
4計劃完成率90%;。
4產(chǎn)能達到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);。
二管理活動。
2深入完善和更范目前所用的生產(chǎn)管理方法;并系統(tǒng)培訓(xùn)組長熟練運用這些管理工具;。
3導(dǎo)入績效考評管理體制，使員工的收入同工作績效在很大程度上掛鉤。
4改進生產(chǎn)組織模式：由單班制向兩班制的轉(zhuǎn)型;。
5建立小組早/晚會機制;建立生產(chǎn)部周例會機制;。
6強化工藝的監(jiān)察職能;。
7規(guī)范設(shè)備保養(yǎng);。
9成立品管圈，設(shè)立專項進行技術(shù)功關(guān)，
10將5s與生產(chǎn)組織/制程品管/物流管理相揉合。
三管理排期。
1組織機構(gòu)調(diào)整1---3月。
2兩班制規(guī)劃1---3月。
3組長系統(tǒng)管理培訓(xùn)1---6月。
4導(dǎo)入績效考評3—-6月。
5建立小組早/晚會機制2---4月。
6生產(chǎn)部周例會2---8月。
7成立品管圈4---11月。
85s與生產(chǎn)組織/。
制程品管/物流管理相融合4---12月。
9開展工藝監(jiān)察3---12月。
10設(shè)備大檢修6---7月。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇十三
根據(jù)《__押運公司20__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知要求，重點開展三項活動。
1、開展“宣傳動員”活動（6月1日至6月6日）。
（1）由各單位組織開展動員會，組織全員觀看安全月主題教育片，采取制作安全橫幅、安全展板，發(fā)放安全手冊等多種形式增強宣傳效果。
（2）開展“專項整治集中攻堅戰(zhàn)”專題宣傳活動，廣泛發(fā)動員工開展“安全紅袖章”、“事故隱患大掃除”、“爭做安全吹哨人”行動；。
2、開展“教育培訓(xùn)”活動（6月7日至6月19日）。
（1）組織安全員開展消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：火災(zāi)的定義與分類、火災(zāi)的隱患與預(yù)防、消防器材的類別與使用、消防設(shè)施操作培訓(xùn)等項目。通過組織開展現(xiàn)場消防培訓(xùn)，進一步增強普及消防知識，提升消防自救能力。
（2）組織開展以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題的管理人員安全培訓(xùn)活動，培訓(xùn)內(nèi)容包括：自燃災(zāi)害科普及應(yīng)對措施、典型事故及應(yīng)急救援案例分析以及各類災(zāi)害事故應(yīng)急處置體驗等項目。
3、開“交叉檢查”展活動（6月20日至6月30日）。
工作要求：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各單位要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，指定專人負責(zé)，認真部署動員，確保組織到位、責(zé)任到位、明確分工、細化任務(wù)、精心落實，將“安全生產(chǎn)月”活動納入全年安全生產(chǎn)重點工作計劃，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實，確?；顒佑辛τ行蛴行ч_展。
2、突出重點，力求實效。各單位要把“安全生產(chǎn)月”各項活動與解決當(dāng)前安全發(fā)展、安全生產(chǎn)中的熱點難點問題相結(jié)合，與精準(zhǔn)落實常態(tài)化疫情防控、安全生產(chǎn)專項整治行動等各項工作相結(jié)合，與推動落實安全生產(chǎn)責(zé)任相結(jié)合，突出工作重點，強化重點領(lǐng)域、重點人員、重點場所的隱患排查整改，達到以活動促工作、以活動保安全的目的，推動安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
3、強化宣傳，及時總結(jié)。各單位要充分發(fā)揮公司自媒體和網(wǎng)站等平臺作用，積極參與應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)宣傳報道，努力形成上下一體、協(xié)同聯(lián)動的宣傳合力，極力營造關(guān)心安全生產(chǎn)、參與安全發(fā)展的濃厚輿論氛圍。要加強對“安全生產(chǎn)月”活動信息跟蹤調(diào)度，依次組織開展各項安全活動，掌握活動動態(tài)，做好臺賬資料，并及時向安全保衛(wèi)部報送活動信息及相關(guān)總結(jié)。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇十四
一、總體目標(biāo)：
落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，加強隊伍安全文明建設(shè)，切實提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、總體工作：
（一）注重預(yù)防為主，健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善管理制度體系。
（二）注重加強監(jiān)管，重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查并落實改。
（三）注重落實責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、落實到每一個員工。
（四）強化機制，加強協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制，安全檢查小組成員不但要分工負責(zé)、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點：
第一季度：開展各項安全生產(chǎn)大檢查（春運、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查）、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。
（一）1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜，加強對隧道內(nèi)消防、機電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。
（二）2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。
（三）3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。
第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳活動等。
（一）4月份組織站內(nèi)職工進行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
（二）5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好安全宣傳活動的前期準(zhǔn)備工作。
（三）6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動，同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。
第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年安全工作。
（一）7月份總結(jié)上半年工作；結(jié)合xxxx的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及年中檢查；安全宣傳活動，準(zhǔn)備下半年安全工作；部署防汛工作。
（二）8月份防汛工作檢查；對突出問題重點檢查，組織職工安全學(xué)習(xí)。
（三）9月份兩節(jié)（國慶、中秋）前安全生產(chǎn)大檢查。
第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計劃，做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。
（一）10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。
（二）11月份擬定下年度安全工作計劃；防火防盜工作及消防演練；配合管理處做好年終考核。
（三）12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。
“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，加大隱患排查治理力度，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇十五
安全工作重于泰山，是公司日常生產(chǎn)的重中之重。在追求質(zhì)量和數(shù)量的同時應(yīng)將安全工作放在首位。現(xiàn)將20xx年安全工作做如下計劃：
一、我們安全生產(chǎn)的總方針是：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;生產(chǎn)事故為零;設(shè)備事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于3‰;安全隱患整改率達100%。
由各部門安全員配合主管對本部門所有崗位的危險源進行辨識，對員工進行培訓(xùn)，并納入新進員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容。
健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則，各部門對制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)進行分解，制定逐步落實的詳細計劃。
對新進員工進行安全生產(chǎn)相關(guān)知識的培訓(xùn)，定期對全體員工進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，使全體人員樹立安全意識。
學(xué)習(xí)安全法規(guī)和有關(guān)的法律知識，收集安全方面的知識對員工進行深化培訓(xùn)。
根據(jù)各崗位實際情況，升版安全生產(chǎn)的年度培訓(xùn)計劃并對安全培訓(xùn)計劃的針對性、可行性進行嚴(yán)格的審核，并監(jiān)督各部門按計劃進行實施。
定期排查崗位存在的安全隱患，不定期對安全隱患的`排查情況進行督促和檢查;對各部門的安全防護用品的安全性能進行檢查，對防護用品正確的使用方法進行培訓(xùn)，要讓每位員工都能夠熟練的使用勞動防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、大屏顯示等)，使員工工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
定期檢查各種消防器材的性能及有效期，組織全體員工進行消防和緊急疏散的演練活動，內(nèi)容包括滅火器的使用方法、安全指示燈的位置、緊急疏散的注意事項等。
通過全員的努力，做到人人心中有安全，人人口中講安全，人人都做安全員，人人嚴(yán)把安全關(guān)，為公司能夠正常、穩(wěn)定的生產(chǎn)提供有力的保障。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇十六
為加強生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對2015年工作做以下計劃：
1、落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。。
2、加強勞動紀(jì)律，促進管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運轉(zhuǎn)率
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗
由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率
“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市潮，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的.工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。
7、保證產(chǎn)品的安全庫存
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入2015年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在2015年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇十七
在這__年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20__年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研。
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20__年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內(nèi)部管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式，嚴(yán)格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。
在20__年剛接觸saas時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉。當(dāng)時總是去選擇大公司,但這些企業(yè)往往有自己的oa或者他們需要大而全的管理軟件。但日事清是一款輕型的任務(wù)管理軟件，適合中小型公司或者團隊。所以20__年要調(diào)整客戶選擇。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇十八
為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》的精神，開展企業(yè)達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)、崗位達標(biāo)等活動，加強安全管理，提高管理水平。因此，本公司制定了適合自身實際情況的20xx年度安全工作計劃。
1、無火災(zāi)事故；
2、無壓力容器爆炸事故；
3、無人員重傷、死亡事故；
4、無職業(yè)病發(fā)生；
5、事故隱患整改率98%；
6、安全教育參加率100%；
7、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%；
8、特種設(shè)備登記注冊率100%；
9、主機設(shè)備完好率98%；
10、現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測達標(biāo)率100%。
在20xx年度，公司全體員工的努力下，公司達成了“無重大人身傷亡、無重大財產(chǎn)損失、無重大事故隱患”的“三無”目標(biāo)。在新的年度中，本公司將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，爭取取得更好的成績。
1、建立、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
公司將堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，明確企業(yè)主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，實現(xiàn)全員崗位職責(zé)與安全生產(chǎn)職責(zé)相匹配。全員將簽署安全目標(biāo)責(zé)任書，促進各管理部門制定安全年度工作計劃，為實現(xiàn)安全目標(biāo)而不斷努力。
公司主要負責(zé)人將提供人力、財力、物力、技術(shù)等資源保障，保證安全投入滿足安全生產(chǎn)需要。在執(zhí)行安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度時，公司將明確負責(zé)人，按時、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費用。
2、建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
公司將主動獲取與企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件，并結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容，進一步規(guī)范全體員工的行為。
針對設(shè)備設(shè)施特性、原、輔助材料、產(chǎn)品的特性，要依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果，完善操作規(guī)程，規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，以預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
為了進行及時的事故隱患排查治理，需要建立健全隱患排查治理和監(jiān)控制度并逐級實施。針對這個方面，公司應(yīng)該落實主要負責(zé)人和全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機制，將隱患排查治理工作納入公司的日常安全管理措施之中，讓全員參與，形成全面覆蓋的隱患排查工作機制，從而使隱患整改的措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，并堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
根據(jù)安全檢查制度規(guī)定，各級部門負責(zé)人組織綜合性安全檢查，公司主要負責(zé)人組織公司級綜合檢查，車間主任組織車間綜合檢查。除此之外，公司還應(yīng)定期開展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日和日常安全檢查，對檢查出來的隱患立即發(fā)布整改通知書，明確整改人員、時間、資金、方案，以消除隱患。
要確保安全教育培訓(xùn)工作的順利開展，公司負責(zé)人、分管安全負責(zé)人和安全管理人員必須參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格培訓(xùn)和考核，并且在廠內(nèi)組織日常安全培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、危險設(shè)備和危險崗位相關(guān)知識，應(yīng)急救援搶險等方面，并進行實際演練。新員工必須參加三級安全培訓(xùn)，確保學(xué)時不小于24學(xué)時。特種作業(yè)人員還需要參加由特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)、考核以及拿到特種作業(yè)操作證才能上崗。
為了保證設(shè)備設(shè)施的完整性和運行可靠性，企業(yè)應(yīng)制定特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備等日常維護保養(yǎng)管理制度，并按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進行定期檢測檢驗，如防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等。
為加強公用工程系統(tǒng)管理，保障公用工程的安全穩(wěn)定運行，必須確保以電力、供熱、供水和污水處理等為代表的設(shè)施符合國家標(biāo)準(zhǔn)。此外，為維護公用工程設(shè)施的`運行，應(yīng)建立并落實公用工程系統(tǒng)的維修計劃，并針對設(shè)施進行定期的維護檢查。對于使用外部公用工程的企業(yè)，需要與公用工程的供應(yīng)單位進一步建立規(guī)范的聯(lián)系制度，以明確檢修維護、信息傳遞和應(yīng)急處置等方面的程序和責(zé)任。
要切實加強職業(yè)健康管理。完善職業(yè)健康管理制度，通過從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和監(jiān)護、配備和有效使用個體防護用品等多種手段，保障職業(yè)危害防治經(jīng)費投入，完善職業(yè)危害防護設(shè)施。此外，需要加強職業(yè)危害因素的檢測、評價與治理，進行職業(yè)危害申報，并按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場所設(shè)置報警、沖洗等設(shè)施。同時，需要建立從業(yè)人員的職業(yè)健康檔案，保障勞動者的職業(yè)健康。每年還需要組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查，并邀請疾控中心開展職業(yè)危害因素檢測。
此外，還要加強作業(yè)過程管理，以確保現(xiàn)場作業(yè)的安全。根據(jù)不同的作業(yè)特點，需要開展全面的作業(yè)前風(fēng)險分析，并根據(jù)分析結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，消除或降低作業(yè)風(fēng)險。對于危險性作業(yè)，如進入受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)和高溫作業(yè)等，企業(yè)需要建立作業(yè)許可制度，以嚴(yán)格管理這些作業(yè)過程，確保作業(yè)安全。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇十九
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)。
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。
三、具體安排。
2.第二季度：召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4.第四季度：開展火災(zāi)隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇二十
20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級、區(qū)域一體化建設(shè)的`關(guān)鍵之年。公司在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊把握“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng)、第一使命，切實認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。
堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人為”的安全理念，進一步強化紅線意識、底線思維，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn)。
（一）深入推進安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)，使安全理念深入人心。
2、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全”的安全目標(biāo)，不斷加強安全文化建設(shè)。
（二）創(chuàng)新安全管理模式，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、各單位要堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指標(biāo)抓安全。
2、將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全，全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。
3、強化安全目標(biāo)管理，進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，逐級落實各級安全責(zé)任人。
（三）創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，全面提升全員安全素質(zhì)。
1、提高員工崗位的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì)。
2、加強安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗豐富的師資，充實到安全教育培訓(xùn)隊伍中。
（四）強化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風(fēng)險管控能力。
1、嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)的，領(lǐng)導(dǎo)必須帶班。
2、嚴(yán)格貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無死角。
3、進一步強化設(shè)備管理，加強對設(shè)備的專項檢查，落實日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平。
1、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。
2、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長效機制。
3、繼續(xù)深入開展“6s”活動，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。
（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”
1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實施從主要負責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制。
2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。
3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”，及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。
（七）強化科技引領(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平。
保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應(yīng)用先進安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平。
（八）強化應(yīng)急處置，全面提升應(yīng)急救援能力。
1、加強應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè)。
2、加強應(yīng)急預(yù)案管理。
3、開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護能力。
（九）強化基層基礎(chǔ)，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
1、進一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會，做到“三講”（安全、質(zhì)量、任務(wù)）。
2、進一步強化安全隊伍建設(shè)。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。
安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、居危求安，時刻繃緊安全這根弦，永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗，進一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作，全面落實各項安全措施，確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展。
生產(chǎn)企業(yè)工會工作計劃篇二十一
各村（場）、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：
為推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動的進一步開展,促進企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,特制定我鄉(xiāng)20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動工作計劃,具體分解各自在評定工作中每個環(huán)節(jié)中所擔(dān)負的工作任務(wù)。
1、各村（場）、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn)，調(diào)查摸底，登記造冊，建立基礎(chǔ)檔案。將《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》和《級別評定匯總表》下發(fā)給企業(yè)。
2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：及時與上級主管部門溝通，抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》，盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給各村（場）、鄉(xiāng)直有關(guān)單位。組織開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn)，摸底調(diào)查，登記造冊，建立基礎(chǔ)檔案，向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評定標(biāo)準(zhǔn)。
3、企業(yè)：配合主管部門、單位廣泛開展宣傳發(fā)動，派員參加相關(guān)培訓(xùn)，熟悉落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動工作目標(biāo)和具體要求，掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》。
1、各村（場）、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：著重從個性部門把握，指導(dǎo)企業(yè)對照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評。
2、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：著重從個性部門把握，指導(dǎo)企業(yè)對照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評。
3、企業(yè)：按《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》，逐項對照，全面開展自查自糾，對做得好的方面進行鞏固提高，對做得不足的方面進行補充完善，對存在的問題和隱患進行整改。在9月底前完成自評，并將《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》（表）和《級別評定匯總表》各一式三份，填寫好上報鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦。
鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報的《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》（表）和《級別評定匯總表》，組織對企業(yè)進行現(xiàn)場比對、初審，然后按不同行業(yè)分類，并一式三份報送縣行業(yè)主管部門。
邀請縣行業(yè)主管部門根據(jù)我鄉(xiāng)上報的《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》（表）和《級別評定匯總表》，組織對企業(yè)進行現(xiàn)場復(fù)核確認，并將擬確認為a、d級的企業(yè)同時上報縣安辦和xx市行業(yè)主管部門。
認真整理、備案縣行業(yè)主管部門關(guān)于復(fù)核確認情況的反饋材料。
認真總結(jié)，健全完善檔案管理，準(zhǔn)備迎接上級年度考評。
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