每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
部門會(huì)議記錄 部門會(huì)議記錄篇一
20xx年x月x日17:15至18:05
校學(xué)生會(huì)辦公室
主席團(tuán)曾茜雯、調(diào)研部門
無(wú)
范雨桐
調(diào)研部部長(zhǎng)
馮文萱
1、學(xué)分制調(diào)研組:
(1)定下了采訪問(wèn)題的大致方向。
管理層意見:小組工作還是完成得比較讓人滿意的,同時(shí)部長(zhǎng)提醒了助理以后每次會(huì)議都要帶記錄的筆記本。
2、高校對(duì)比調(diào)研組:
(1)制作好了時(shí)間推進(jìn)表,定下了小組分工,以及策劃書內(nèi)容。
管理層意見:第一,時(shí)間推進(jìn)表制作時(shí)間花費(fèi)太久,從10。20到10。23用了三天時(shí)間,下次應(yīng)該縮短時(shí)間,提高效率;第二,小組內(nèi)討論不夠熱烈,缺少足夠的積極性。
3、輿情主題組:
(1)做好了時(shí)間推進(jìn)表與工作安排表。
(2)小組已經(jīng)完成了問(wèn)題設(shè)計(jì)的部分,并且上交給管理層過(guò)目,完成了第一次修改。
管理層意見:第一,小組做的工作十分細(xì)心,落實(shí)到了每一個(gè)人工作,時(shí)間推進(jìn)表與工作安排表都完成的很好;第二,不足的是組員之間討論的不夠多,這可能會(huì)耽誤工作進(jìn)度,應(yīng)提高討論的主動(dòng)性。
4、招新調(diào)研組:
(1)在10。22已經(jīng)上交了初稿,并通過(guò)管理層審核并進(jìn)行修改。
(2)定下最終主題是新生對(duì)于招新熱情度下降的調(diào)查以及尋求更好的解決辦法與建議,并已經(jīng)完成了策劃分工。
管理層意見:對(duì)小組的工作表示比較滿意,并建議以后多在微信上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,多些討論會(huì)對(duì)工作的進(jìn)行有更大的幫助。
5、視頻和節(jié)目組:
(1)小組在10。20上交劇本,10。21時(shí)小組間進(jìn)行了初稿的討論,10。22定下演員,但未通過(guò)管理層的審核,所以要重新調(diào)整劇本內(nèi)容。
管理層意見:第一,小組成員應(yīng)該及時(shí)告訴管理層自己的工作進(jìn)度,并且多和與自己分配到相同任務(wù)的組員交流;第二,過(guò)了考察期,部分助理對(duì)于調(diào)研部的工作熱情度和認(rèn)真度下降,這是十分不好的,每個(gè)人都應(yīng)該做好自己分內(nèi)的事;第三,建議助理們反思一下自己對(duì)于調(diào)研部的工作究竟是應(yīng)付還是真正鍛煉到了自己,有沒有盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)。
二、各小組下周工作安排
1、學(xué)分制調(diào)研組:
(1)10。28開始思考調(diào)查問(wèn)卷的主體問(wèn)題,10。29將問(wèn)題總結(jié)并上交初稿。工作要求:提高工作效率。
2、高校對(duì)比調(diào)研組:
(1)組員先各自完成自己負(fù)責(zé)部分,10。30匯總,11。1后開始小組討論調(diào)研問(wèn)卷的問(wèn)題。
工作要求:在微信上多些討論,時(shí)間充足的話可以提前開始做問(wèn)卷了。
3、輿情主題組:
(1)小組會(huì)將輿情報(bào)告1、0上傳管理層進(jìn)行修改,而后第二次批注下發(fā)后會(huì)進(jìn)行面對(duì)面討論,進(jìn)行第二次修改,并計(jì)劃在11。4上交初稿。
工作要求:報(bào)告的修改需要成員積極討論,盡快修改并上交報(bào)告。
4、招新調(diào)研組:
(1)設(shè)計(jì)問(wèn)卷的問(wèn)題,并等待管理層的審核。
工作要求:?jiǎn)柧韱?wèn)題的設(shè)計(jì)可以多挖掘身邊的主題。
5、視頻和節(jié)目組:
(1)10。28上交節(jié)目劇本,等待管理層審核,并開始節(jié)目的籌備與排練。工作要求:視頻與節(jié)目?jī)蓚€(gè)工作要同時(shí)跟進(jìn)。
三、部門工作(公共任務(wù))
1、檢查群郵件發(fā)的通訊錄個(gè)人信息是否正確。
工作要求:每一位助理要在10。27前檢查完畢。
2、填寫群郵件發(fā)的調(diào)研部十月份月評(píng)考核問(wèn)卷。
工作要求:每一位助理要在10。29中午13:00前填寫完畢并提交。
3、校學(xué)生會(huì)調(diào)研部全體見面大會(huì)改在11、14—11、15。
工作要求:全員參加。
部門會(huì)議記錄 部門會(huì)議記錄篇二
20xx年x月x日18:00
c—102
培訓(xùn)部全體成員
雷夢(mèng)梵請(qǐng)假
培訓(xùn)部部長(zhǎng)袁飄飄,副部長(zhǎng)涂國(guó)妹
陳明
本學(xué)期工作安排討論與部長(zhǎng)對(duì)干事的期望
一、本學(xué)期工作討論
1)針對(duì)第二部門的推出,詢問(wèn)各干事意愿想去哪個(gè)部門并愿意承擔(dān)第二部門工作(本周日確定第二部門名單)
2)針對(duì)上次開會(huì)時(shí)事討論,干事發(fā)言近期所關(guān)注的時(shí)事
二、本學(xué)期工作初步安排
近期:周末舞會(huì),國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)與培訓(xùn)部組織與老校區(qū)交流四月初:各學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)的開展,達(dá)人秀工作準(zhǔn)備
中旬:達(dá)人秀中賽(老校區(qū)進(jìn)行決賽)
將推選出副部長(zhǎng)候選人
五月初:學(xué)術(shù)科技節(jié),安全文化宣傳,五月紅歌歌唱賽(其中會(huì)不時(shí)摻雜其他活動(dòng),臨時(shí)通知)
五月底:與外校交流
三、部長(zhǎng)本學(xué)期對(duì)干事提出的期望
韓顯榮:工作保持認(rèn)真風(fēng)格,嚴(yán)謹(jǐn),在部門交流起帶頭作用,活躍氣氛
李正杰:感受更多,收貨更多
萬(wàn)敏華:讓想法成為現(xiàn)實(shí)
刑夢(mèng)珂:做好眼前,個(gè)人力量提升,爭(zhēng)取獨(dú)擋一面
楊梅:想問(wèn)題更有深度
曾麗玲:保持細(xì)心與熱情
劉娟:保持干勁,活潑,影響更多人
蘭宜均:多發(fā)言
盧芳迪:在文字方面更進(jìn)一步
陸梅:更活潑,多交流
曾恒峰:用所學(xué)理論給我們啟發(fā)
部長(zhǎng)總結(jié):這學(xué)期的工作量多,會(huì)挺累,但收獲也會(huì)更多
部門會(huì)議記錄 部門會(huì)議記錄篇三
20xx年x月x日(星期日)19:00—20:00
北區(qū)逸夫樓105教室
13級(jí)部長(zhǎng)級(jí)成員滿一鵬、吳穎、仝苗,14級(jí)干事
應(yīng)到:9人實(shí)到:9人請(qǐng)假:無(wú)曠會(huì):無(wú)遲到:無(wú)早退:無(wú)
滿一鵬
仝苗
一、14級(jí)自我介紹,增進(jìn)14級(jí)成員間的認(rèn)識(shí),消除陌生感。
二、抽人背部門條例,再次強(qiáng)調(diào)部門紀(jì)律
三、討論學(xué)生會(huì)近期活動(dòng),讓干事們做好技能培訓(xùn)的準(zhǔn)備。
四、對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié):
1、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性,要求各成員嚴(yán)格遵守部門和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求
2、增強(qiáng)集體意識(shí),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,不僅宣傳部是我們的家,學(xué)生會(huì)更是我們的一個(gè)大家庭
部門會(huì)議記錄 部門會(huì)議記錄篇四
20xx年7月3日
集團(tuán)總部小會(huì)議室
江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
薛晨
1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰,導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開高峰期,到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。
2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位:
①人本、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求
②最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面)
③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值,客戶服務(wù)價(jià)值
④營(yíng)造社區(qū),包括音樂(lè),籬笆,動(dòng)植物,環(huán)境等
⑤員工關(guān)懷
⑥愛與責(zé)任
⑦感恩與收獲
⑧與萬(wàn)物和諧相處
3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒有做到最好的自己的問(wèn)題,參會(huì)人員的回答如下:
①惰性
②不自信,專業(yè)能力不足
③不知道自己的目標(biāo),想要什么
④不能接納自己的全部,真實(shí)的表達(dá)自己
⑤個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處
⑥執(zhí)著
4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例,部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè),9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對(duì)個(gè)人案例的寫法,會(huì)議建議按照如下格式來(lái)寫:
①現(xiàn)狀:_______
②執(zhí)行:_______
③結(jié)果:_______
針對(duì)部門案例的寫法,會(huì)議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明:
①漢中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人,因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康,向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
②服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)
③給員工發(fā)放各種書籍
注:?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。
會(huì)議收獲:
通過(guò)本次共創(chuàng)會(huì),人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),并對(duì)于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外,會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè),9月底需要上交部門案例至少2個(gè),并結(jié)合本部門實(shí)際情況對(duì)于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。
集團(tuán)總部人力資源部
20xx年7月3日
部門會(huì)議記錄 部門會(huì)議記錄篇五
20xx年5月22日星期二
26層會(huì)議室
楊明華經(jīng)理
加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量
管委會(huì)全體職工
陶月丹
一、會(huì)議內(nèi)容
為加強(qiáng)管委會(huì)各部門勞動(dòng)紀(jì)律、整頓員工工作作風(fēng)、提高人員服務(wù)質(zhì)量,特組織召開此次職工大會(huì),望大家謹(jǐn)記會(huì)議精神,各負(fù)其責(zé),做好本職工作?,F(xiàn)會(huì)議內(nèi)容如下:
(一)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量
1、楊經(jīng)理在會(huì)議中指出現(xiàn)各部門出現(xiàn)的種。種問(wèn)題,提出上班期間禁止扎堆聊天,各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串崗等要求,要求各部門應(yīng)緊抓勞動(dòng)紀(jì)律,整頓工作作風(fēng)。
2、職工手冊(cè)已下發(fā),望各部門組織學(xué)習(xí),按照規(guī)章制度辦事,凡違反規(guī)章制度者,一律按照員工手冊(cè)進(jìn)行處罰。
3、管委會(huì)每個(gè)禮拜進(jìn)行兩次抽查,作為員工工資考核依據(jù)。對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費(fèi)的收繳目標(biāo)以及收繳物業(yè)費(fèi)的難易度,指明各工作人員深入樓層,主動(dòng)為業(yè)主服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)主滿意度。楊經(jīng)理也要求各部門相輔相成,應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。
5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行如下補(bǔ)充:
(1)公休除特殊情況外,一律向公司上交公休條后方可執(zhí)行。如遇緊急情況,需向部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理通訊請(qǐng)假方可休班。未經(jīng)允許擅自公休者,一律按照礦工處理
(2)關(guān)于上班期間擅自離崗一事,公司每周將進(jìn)行兩次抽查,凡未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當(dāng)天事假處理。部門負(fù)責(zé)人因事中途離崗者需經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離崗,否則按照當(dāng)天事假處理,并扣除罰金50元。
(3)保安人員禁止上班期間在休息廳休息,不準(zhǔn)在大廳坐班,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元,保安隊(duì)長(zhǎng)罰金30元。若保安隊(duì)長(zhǎng)本人帶頭違反,扣除保安隊(duì)長(zhǎng)罰金50元。
(4)上班期間禁止扎堆聊天,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。
(5)上班期間禁止擅自離崗逛街(夜班雷同),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰金50元。
(二)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)帶好頭,加強(qiáng)責(zé)任心
1、楊經(jīng)理在會(huì)議中明確強(qiáng)調(diào)了“直線管理”模式,員工的考核需通過(guò)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比考核,部門工作人員需聽取部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。
2、部門出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人上報(bào),部門負(fù)責(zé)人解決不了方可上報(bào)公司。
3、優(yōu)化請(qǐng)假流程:?jiǎn)T工請(qǐng)假必須有部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方可執(zhí)行,禁止越級(jí)請(qǐng)假。同時(shí)各部門負(fù)責(zé)人需做好部門人員公休安排,無(wú)特殊情況,一個(gè)部門一天僅可一人休息。
二、會(huì)議總結(jié)
各部門應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,整頓工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。團(tuán)結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn),工作上互相幫助,生活中互相關(guān)心,將管委會(huì)打造成具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
呈報(bào):吳總、范總
送達(dá):集團(tuán)辦
下發(fā):招商運(yùn)營(yíng)部、工程部、保安隊(duì)、保潔部
部門會(huì)議記錄 部門會(huì)議記錄篇六
時(shí)間:xx年3月8日15點(diǎn)30時(shí)
地點(diǎn):x鎂業(yè)公司辦公樓二樓會(huì)議室
出席人:郭x任x鄔x李x孫x馬x張x
缺席人:無(wú)
主持人:郭x
記錄人:
主持人發(fā)言:今天開會(huì)的主要目的有以下幾點(diǎn):
1.強(qiáng)調(diào)作息時(shí)間,早上8點(diǎn)上班,12點(diǎn)下班,下午1點(diǎn)30分上班,下午5點(diǎn)30分下班。每人每個(gè)月四天公假,可以自由選擇。
2.以前強(qiáng)調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯(cuò)。
3.財(cái)務(wù)部除鄔星有少額借款,其余有借款的立即還款。
4.鄔星每10天一次報(bào)表,報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。
5.17號(hào)前中料,大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。
6.磅房衛(wèi)生,每天8點(diǎn)之前必須有個(gè)人下去打掃衛(wèi)生。
7.月底霍世倉(cāng)與張海瑞正式結(jié)交,計(jì)量準(zhǔn)確,不準(zhǔn)有磅差,將來(lái)進(jìn)行考核。
最后強(qiáng)調(diào)一下工作責(zé)任心,我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)指揮,把每一件事干好。我們?yōu)榈?不是一個(gè)人,而是全公司的利益。
散會(huì)
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1947947.html】