有計(jì)劃地行動可以提高我們的工作效率和質(zhì)量，使我們更加有成就感。我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功方法來制定計(jì)劃。以下是一些關(guān)于計(jì)劃管理和執(zhí)行的書籍和資料推薦，供大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解。
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇一
乙方：____________________________。
為了做好玻璃清潔的安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生，確保人身安全，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，在依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，本著自愿平等的原則簽訂此協(xié)議。
一、甲方的責(zé)任：
1、甲方在乙方進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，對乙方人員進(jìn)行安全告知。
2、甲方在乙方進(jìn)行擦玻璃時，有權(quán)對乙方進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
3、作業(yè)過程中出現(xiàn)人員傷害情況，甲方有義務(wù)協(xié)助乙方做好事故的處理工作，防止事故的擴(kuò)大化，協(xié)助相關(guān)部門做好事故的調(diào)查取證工作，但期間發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
二、乙方的職責(zé)。
1、本次施工過程中，乙方必須設(shè)立安全管理人員，負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全防護(hù)告知，安全操作規(guī)程培訓(xùn)。
2、乙方在作業(yè)過程中，應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對于作業(yè)時發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時采取措施，予以消除。
3、乙方在作業(yè)過程中，出現(xiàn)的安全事故，將由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，若對公司造成損失，乙方賠償損失。
4、乙方在作業(yè)過程中，禁止酗酒，疲勞作業(yè)，違規(guī)作業(yè)，甲方將不定時進(jìn)行抽查，在抽查過程中若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，甲方將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行處罰。
5、根據(jù)“一崗雙責(zé)”的規(guī)定：乙方的負(fù)責(zé)人，也是安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工人員的日常安全管理工作，并對乙方作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé)。
6、在作業(yè)開始前，乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行安全防護(hù)措施教育，不得安排未經(jīng)教育的員工進(jìn)入現(xiàn)場，特別要做好擦樓房窗戶玻璃時注意事項(xiàng)的培訓(xùn)、提醒和保障措施，預(yù)防人員的墜落和割傷等意外發(fā)生。
7、作業(yè)時不得將身體探出窗外，正確使用工具，操作不當(dāng)造成傷亡，乙方負(fù)全部責(zé)任。
8、乙方所使用的工具應(yīng)對其安全防護(hù)措施負(fù)責(zé)并承擔(dān)安全責(zé)任。
9、工作期間所產(chǎn)生的任何人身傷害、財產(chǎn)損失均由乙方全面承擔(dān)。
10、工作期間由于乙方使用樓頂通道所帶來的任何財產(chǎn)損失、人身傷害及其他治安責(zé)任均由乙方全面承擔(dān)。
三、甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議條款，履行各自職責(zé)，搞好文明作業(yè)。
四、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇二
近年來，隨著城市發(fā)展的不斷加快，玻璃幕墻建筑在城市中不斷涌現(xiàn)，成為城市建筑的一道亮麗的風(fēng)景線。玻璃的清澈透明給人一種開闊明亮的感覺，然而隨之而來的問題就是日常的玻璃保潔。下面我將分享我多年來在玻璃保潔工作中得到的心得體會。
第二段：正確選擇清潔劑。
在進(jìn)行玻璃保潔時，選擇合適的清潔劑是十分重要的。在選擇清潔劑時，我們可以根據(jù)玻璃的不同材質(zhì)來選擇。一般常用的清潔劑有去污粉、低聚丙烯酰胺洗滌劑等。對于透明玻璃，我們可以用去污粉配合濕毛巾擦拭；而對于有著防曬功能的太陽鍍膜玻璃，我們則要慎重選擇洗滌劑，以免損害鍍膜。
第三段：正確使用工具。
在玻璃保潔中，合理使用工具也是非常關(guān)鍵的。對于有著較高高度的玻璃幕墻，我們可以使用伸縮桿加上海綿頭或者毛巾來擦拭。不僅可以提高作業(yè)效率，還能確保人員的安全。對于較高的玻璃幕墻，我們可以使用高壓灑水器來噴灑清潔劑，然后使用玻璃刮刀擦拭干凈。在清潔玻璃時，千萬要注意不要用鋼絲球來擦洗，這樣會劃傷玻璃表面。
第四段：創(chuàng)新的清潔方法。
除了傳統(tǒng)的清潔方法，我們還可以嘗試一些創(chuàng)新的清潔方法。例如，可以將醋放入洗滌劑中使用，因?yàn)榇子兄己玫拿撍Ч?，可以去除水漬，讓玻璃更加明亮。此外，我們還可以利用新科技來進(jìn)行清潔，如利用超聲波智能玻璃清潔儀器，可以自動清洗玻璃表面的污漬，省時省力，效果更好。
第五段：定期保養(yǎng)與檢查。
最后，定期保養(yǎng)與檢查對于保持玻璃的清潔也非常重要。玻璃表面常會有空氣中的灰塵、細(xì)菌等附著物，如果經(jīng)常擦拭不及時，可能會導(dǎo)致玻璃表面變得黯淡無光。因此，我們應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行保養(yǎng)，將玻璃表面的污漬進(jìn)行徹底清潔。同時，也要定期檢查玻璃有無損壞或者附著物，及時修復(fù)或清除。
結(jié)尾：
通過多年的玻璃保潔工作，我領(lǐng)悟到正確選擇清潔劑、使用合適的工具、創(chuàng)新的清潔方法以及定期保養(yǎng)與檢查這幾點(diǎn)是玻璃保潔的關(guān)鍵。只有將這幾點(diǎn)相結(jié)合，才能讓玻璃始終保持干凈、明亮的外觀。在今后的玻璃保潔工作中，我們應(yīng)當(dāng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，為城市的幕墻建筑保持一片清澈透明的藍(lán)天。
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇三
近年來，隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展，玻璃建筑越來越多地出現(xiàn)在我們的視野中。而對于玻璃建筑的保潔問題，也成為了一個亟待解決的難題。作為一名玻璃保潔員多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我不僅積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也思考總結(jié)了一些心得體會。以下將從準(zhǔn)備工作、潔凈劑的選取、工具的使用、清潔技巧、以及注意事項(xiàng)這五個方面，分享我在玻璃保潔方面的心得體會。
首先是準(zhǔn)備工作。保潔工作前的準(zhǔn)備工作很重要，它直接關(guān)系到保潔工作的順利進(jìn)行和效果的達(dá)到。首先，清潔員應(yīng)該穿著適合的工作服，要求整潔干凈，同時要佩戴手套和鞋套，保證自己的個人衛(wèi)生與安全。其次，需要準(zhǔn)備好干凈的抹布、拖把以及濾水器等工具，確保用品的干凈和完好。還需檢查工具的使用狀況和耐用性，以免在保潔過程中出現(xiàn)意外情況。最后，根據(jù)具體保潔工作的需求，準(zhǔn)備好所需的清潔劑和消毒液等。只有有條不紊地進(jìn)行準(zhǔn)備工作，才能更好地進(jìn)行保潔工作。
其次是潔凈劑的選取。玻璃保潔工作中，選擇合適的潔凈劑非常重要。一般來說，常見的潔凈劑有玻璃水、中性洗潔精和酒精等。在選擇潔凈劑時，要根據(jù)玻璃的污漬程度和材質(zhì)的不同來進(jìn)行選擇。對于普通的污漬，可以使用中性洗潔精進(jìn)行清潔，對于較頑固的污漬，可以使用酒精來清潔。而對于一般的日常保潔，使用玻璃水是最方便實(shí)用的選擇。在操作時，我們要根據(jù)實(shí)際需求判斷并選擇合適的潔凈劑，以保證保潔工作的高效進(jìn)行和結(jié)果的滿意。
第三是工具的使用。在進(jìn)行玻璃保潔工作時，合適的工具使用同樣十分重要。其中，比較常用的工具有抹布、拖把、清潔刮等。抹布應(yīng)選用干凈柔軟的純棉布或絨布，以免刮傷玻璃表面。拖把要注意選購質(zhì)量好的、能夠承受重量的，并配備好質(zhì)地柔軟的拖把墊。清潔刮要選用刮口較小的尖端，并保持刮片的干凈鋒利。使用工具時，要熟練掌握使用方法，并注意使用力度的大小，不要過度用力，以免刮傷玻璃表面。同時，要定期清洗和更換工具，以保證其工作效果和安全使用。
第四是清潔技巧。玻璃保潔是一項(xiàng)具有技術(shù)含量的工作，掌握一些清潔技巧能夠事半功倍。首先，要選擇合適的清潔時間，避免陽光強(qiáng)烈的時候進(jìn)行保潔工作，以免發(fā)生白化現(xiàn)象。其次，在清潔玻璃表面時，要均勻用力，避免出現(xiàn)明顯的痕跡。清潔時可以利用上下、左右交錯的方式進(jìn)行，保證表面每一寸都得到充分的清潔。如果遇到非常頑固的污漬，可以在清潔劑中加入適量的酒精，搭配使用刮片進(jìn)行刮除。最后，在清潔工作完成后，要及時擦拭玻璃表面的水分，避免水漬的殘留，影響美觀。
最后是注意事項(xiàng)。在進(jìn)行玻璃保潔工作時，還需要注意一些基本的操作和安全事項(xiàng)。首先，要保持工作區(qū)域的整潔，避免雜物堆積和灰塵等污染。其次，要注意使用工具的正確方法，避免損壞玻璃表面和自身的安全。同時，應(yīng)嚴(yán)格按照清潔劑的說明書來使用，不要隨意混合使用，以免產(chǎn)生危險物質(zhì)。最后，要定期進(jìn)行玻璃保潔工作，并檢查玻璃表面是否存在損壞或者裂痕等情況，及時進(jìn)行維修或更換，保證安全使用。
綜上所述，玻璃保潔工作雖然看似簡單，但其中諸多細(xì)節(jié)需要注意，而且操作技巧也很重要。通過準(zhǔn)備工作、潔凈劑的選取、工具的使用、清潔技巧以及注意事項(xiàng)這五個方面的分享，希望能夠幫助到大家，提高玻璃保潔工作的效果和質(zhì)量，保證玻璃建筑的美觀和安全。
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇四
通過部門半年的工作和實(shí)踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的`技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
從目前的收費(fèi)水平來看，同比北京市75%的平均水平還有一定差距，主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。
由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面，接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報告，處理問題的方式、方法欠妥。
20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平：
（一）繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
（二）進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
（三）加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
（四）完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
（五）密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
（六）加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇五
對酒店開業(yè)及開業(yè)后的`工作具有非常重要的意義;對從事酒店管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。采用倒計(jì)時的手法，做好酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作。將酒店開業(yè)籌備工作作為一個項(xiàng)目來運(yùn)作，實(shí)踐證明可操作性極強(qiáng)。
酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要要是建立部門運(yùn)營系統(tǒng)，酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作。并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人、財、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，下半年的工作計(jì)劃如下：
首先要熟悉酒店的平面布局，各部門經(jīng)理到崗后。最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定。進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。
酒店各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)。如：飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。
經(jīng)營物品的采購是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作，飯店開業(yè)前事務(wù)繁多。僅靠采購部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門，制定酒店各部門采購清單時，都應(yīng)考慮到以下一些問題：
客房樓層通常需配置工作車，采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如。但對于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車就無法發(fā)揮作用;再者，某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān)，對于每層樓有18-20間左右客房的飯店，客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套。此外，客房部某些設(shè)備用品的配置，還與客房部的勞動組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進(jìn)按摩間的門口，等等。
1、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
客房部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù)。國家旅游局發(fā)布了星級飯店客房用品質(zhì)量與配備要求行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、本飯店的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。
根據(jù)設(shè)計(jì)的星級標(biāo)準(zhǔn)，酒店管理人員應(yīng)從本酒店的實(shí)際出發(fā)。參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對客房用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費(fèi)時的一些行為習(xí)慣。
3、行業(yè)發(fā)展趨勢。
物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識，酒店管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢。不能過于傳統(tǒng)和保守。例如，飯店根據(jù)客人的需要在客房內(nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
4、其它情況。
有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，制定物資采購清單時。如：出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。
但這項(xiàng)工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大，酒店各部門經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù)。因此，酒店各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項(xiàng)物品的位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇六
我自20xx年5月份進(jìn)入xx公司，到現(xiàn)在已有*年的時間，主要負(fù)責(zé)商場賣區(qū)的保潔主管工作，像招聘人員，人才管理、培訓(xùn)，溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開始學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下，按照我司的工作要求，經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力，兢兢業(yè)業(yè)，以“商場之家當(dāng)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作， 在此對過去的一年做以工作心得總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。
1、以因地制宜，分清工作重點(diǎn)。在工作中，通過一年的培訓(xùn)及溝通，使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池?zé)o污物，衛(wèi)生間干凈無異味；地面光潔、無塵、無腳印；墻面無污漬。
2、恪盡職守，遵守規(guī)章制度。對于工作中，只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，就能保證工具使用的長期性。在紀(jì)律方面，對保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，常檢查，常監(jiān)督，做到嚴(yán)格按獎懲制度辦事，表現(xiàn)好的獎勵，差的進(jìn)行批評。形成激勵機(jī)制，使保潔工作形成良心循環(huán)。
3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重協(xié)調(diào)配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象，我們做到了積極配合維修人員，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員，以便及時處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識，積極為企業(yè)做貢獻(xiàn)，維護(hù)好公司形象。
4、親力親為，注重團(tuán)隊(duì)合作。要在工作中及生活中，要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴(yán)格要求的同時，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性，就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度，對工作盡職盡責(zé)，不怕臟、不怕累，及時與他們做好溝通，做到生活上多關(guān)心她們，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂，使其專心工作。
5、節(jié)能減材，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。對于工作8年的企業(yè)，早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺，在工作中，本著節(jié)約從簡的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)，努力付出，提高保潔工具的使用效率，保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。在20xx的一年中具體有以下實(shí)例。例：從20xx年初購買了10個線拖把（主要賣場用），經(jīng)過1年的使用，目前還有5個新的在倉庫中，塵推（主要清理地面用）其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架，在保持能焊就能用的情況下，自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣，笤帚去年買11個，才用5個，壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞，一年中沒買一個，各類數(shù)據(jù)雖不起眼，但能從小處入手，從細(xì)微中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，我深感高興。
清潔知識還需要不斷的學(xué)習(xí)。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足，很多事情處理的不夠理想，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實(shí)際情況，逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理，做到精心維護(hù)清潔用品，盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電，及時關(guān)燈，關(guān)水，從一點(diǎn)一滴的小事做起。
2、提升工作效率，保證工作質(zhì)量。在工作中，不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動，使工作時間得到合理利用，進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。不斷節(jié)能減材，嚴(yán)格管理物資。在保潔工具使用中，不斷闡述節(jié)約意識，能修理的必定修理，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本，提高效益。
3、加強(qiáng)人文關(guān)懷，提高團(tuán)隊(duì)績效。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧，正確處理好與員工的關(guān)系，為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。 八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也是我成長道路上的一筆財富，但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方，我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，在公司的指導(dǎo)下，全身心地投入到工作當(dāng)中，在新一年里作出更大的努力。
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇七
我們大家在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們大家永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，根據(jù)20xx年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細(xì)化工作內(nèi)容，制定20xx年的工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們大家將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個20xx年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費(fèi)，為公司節(jié)約成本，提高效益。 3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別，針對危險源制定措施，并對員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。
1、 對員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標(biāo)，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強(qiáng)對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點(diǎn)，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。
1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。
5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。
4、 進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動服務(wù)意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計(jì)劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項(xiàng)工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠(yuǎn)。我們大家要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為萬達(dá)廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇八
甲方：
乙方：
按照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂本合同。
一、工程概況。
西關(guān)路路東，創(chuàng)業(yè)街路北天壇路路西，沿街門頭房的玻璃門，及玻璃窗的制作安裝。
二、工程質(zhì)量及要求。
1、玻璃門要用12毫米的鋼化玻璃，門上方采用8毫米的鋼化玻璃，玻璃窗要用10毫米的鋼化玻璃，門窗框架采用50×100的鐵方管，外包不銹鋼拉絲板、地彈簧、不銹鋼拉手為玻璃門專用材料。
2、產(chǎn)品樣式符合施工圖紙或工程樣板要求，安裝堅(jiān)固，表面光潔，工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。
三、合同價款：
本合同約定玻璃門/平方米，玻璃窗/平方米，工程完工以實(shí)際平方計(jì)算結(jié)算。本合同生效后，甲方付給乙方定金__，以定做鋼化玻璃，等，安裝完框架付__，安好門扇付__.
五、乙方嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，安全操作，文明施工，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。工程二期為8月__號到20__。
本合同自雙方簽字之日起生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：(簽章)乙方：(簽章)。
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇九
第一段：引言（背景介紹和重要性）。
玻璃保潔是維持家居環(huán)境清潔和舒適的重要環(huán)節(jié)。無論是住宅、商鋪還是辦公樓，玻璃窗是建筑物外觀的一道亮麗風(fēng)景線。然而，因?yàn)槠渫该?、光滑的特性，玻璃更容易吸附塵土，成為污跡的集中地。正確的玻璃保潔方法不僅能確保玻璃窗的清澈透明，也能增加室內(nèi)采光，提升住者的舒適感。在本文中，將探討一套高效的玻璃保潔心得，幫助讀者解決困擾多年的玻璃清潔難題。
第二段：準(zhǔn)備工作（清潔劑和工具選擇）。
要想做好玻璃保潔工作，首先需要準(zhǔn)備好適宜的清潔劑和工具。過去，許多人喜歡使用肥皂水或普通玻璃清潔劑，但事實(shí)上，這些清潔劑在清潔過程中往往留下水漬和殘留物?，F(xiàn)在市面上有專門針對玻璃的清潔劑，它們不僅能快速溶解污垢，而且在擦拭后不會留下任何痕跡。此外，選用一把優(yōu)質(zhì)的橡膠刮水器和柔軟的無紡布，能更輕松地去除污漬和水漬，減少因擦拭不均勻而形成的瑕疵。
第三段：清潔技巧（從內(nèi)至外的清潔順序）。
在實(shí)際操作時，采用適當(dāng)?shù)那鍧嶍樞蛞彩谴_保玻璃清潔的關(guān)鍵。一般來說，從內(nèi)至外地清潔玻璃能更有效地去除污垢。首先，用濕布或海綿沾取清潔劑，均勻擦拭玻璃的內(nèi)側(cè)。接著，使用橡膠刮水器從上到下刮掉多余的水分，確保玻璃表面干凈無痕。然后，重復(fù)同樣的步驟清潔玻璃的外側(cè)。最后，再次用橡膠刮水器刮去外側(cè)的水漬。這個清潔順序不僅可以避免水漬和殘留物的相互污染，還能大大提高工作的效率。
第四段：注意事項(xiàng)（避免破損和劃痕）。
除了正確的清潔順序，還應(yīng)該注意在玻璃保潔過程中避免破損和劃痕。首先避免使用尖銳物品清潔玻璃，因?yàn)樗鼈內(nèi)菀坠蝹砻?。其次，在清潔時應(yīng)該同時確保玻璃表面干燥，避免水滴滯留，因?yàn)樗卧陉柟庹丈湎聲纬晒庋?，進(jìn)而引發(fā)紫外線的聚焦，導(dǎo)致玻璃破損。另外，在清潔的過程中，也應(yīng)該避免使用過度的力量，以免引發(fā)誤動作或者刮傷。對于高層建筑，務(wù)必采取安全措施，如使用保護(hù)工具和設(shè)備，避免從高處墜落。
第五段：定期保養(yǎng)（持久的清潔效果）。
為了保持玻璃長時間的清澈透明，定期的保養(yǎng)至關(guān)重要。定期清潔不僅能有效去除污漬，還可以防止污漬的累積和附著。對于居住在污染環(huán)境中的人群，建議每月進(jìn)行一次玻璃保潔?？梢赃x擇適宜的天氣和時間，在風(fēng)力較小的晴天進(jìn)行，以免灰塵再次沾染玻璃。此外，在保養(yǎng)工作中也要注意窗框、緊握、密封膠條等細(xì)節(jié)部位的清潔和維護(hù)。
結(jié)尾：總結(jié)。
通過將適宜的清潔劑和工具與正確的清潔順序相結(jié)合，我們可以輕松地保持玻璃的清潔和光潔，使其始終保持良好的透明度。同時，注意避免破損和劃痕，以及定期保養(yǎng)，可以延長玻璃的壽命和保持長久的清潔效果。秉持著這些玻璃保潔心得和體會，讓我們的家居和辦公環(huán)境更加整潔明亮，為生活增添美好的一面。
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇十
20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著社區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多，商鋪的全面裝修與運(yùn)營，必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望，要一如既往地作好本職工作，堅(jiān)定“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)理念，同時要開拓工作思路，不斷提升整個保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平和管理水平?，F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃：
20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化。一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該做到什么程度;另一方面，方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中，繼續(xù)堅(jiān)持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后拓展工作的開展。
隨著住房公積金團(tuán)購房的交付，20xx年二棟一單元將會進(jìn)入全面裝修入住期，公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補(bǔ)充，將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人。同時，要時刻關(guān)心員工的生活，掌握思想動態(tài)，了解工作需求，化解內(nèi)部矛盾。對工作務(wù)實(shí)，做事勤勞肯干，要穩(wěn)住人才，對年老體弱，做事懶散，不服從工作安排的員工，要辭退優(yōu)化。
對保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識，達(dá)到保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)同時結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次。
每日對社區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次，四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次，確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運(yùn)一次，并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管，確保標(biāo)識清晰，地面干凈整潔。
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)安全教育，又要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。讓員工認(rèn)識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理，保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作，對電梯進(jìn)行清潔消毒工作，有效防范有害生物的滋生。
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案，確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。在20xx年將對二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作，為業(yè)主收樓隨時作好準(zhǔn)備。對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的工作，要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
加強(qiáng)物料及保潔工具的.管理，做到誰領(lǐng)用，誰負(fù)責(zé)，保潔工具以舊換新，杜絕浪費(fèi)。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)，為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開支達(dá)到最好的事效。
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇十一
近期，我參加了一次關(guān)于保潔玻璃清潔的培訓(xùn)課程，這是我第一次接觸到這方面的技能。在培訓(xùn)開始之前，我充分做好了準(zhǔn)備工作。我先通過閱讀相關(guān)的資料，了解了清潔玻璃的基本原理以及使用的工具和材料。同時，我也向已經(jīng)從事這方面工作的朋友請教，了解他們在實(shí)踐中遇到的問題和技巧。對于這次培訓(xùn)，我的期望是進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能，更好地為客戶提供高質(zhì)量的玻璃清潔服務(wù)。
第二段：培訓(xùn)過程的收獲。
在培訓(xùn)課程中，我學(xué)到了許多關(guān)于玻璃清潔的知識和技能。首先，我學(xué)會了正確選擇和使用清潔工具和材料。由于玻璃是一種易受損的物質(zhì)，使用不恰當(dāng)?shù)墓ぞ吆筒牧峡赡軙ζ湓斐蓚?。在培?xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)了不同類型的清潔劑和工具，并了解了它們的優(yōu)缺點(diǎn)。通過實(shí)踐操作不同工具和材料，我逐漸掌握了它們的正確使用方法。此外，培訓(xùn)課程還教會了我正確的清潔步驟和技巧，比如如何避免殘留水跡和刮傷玻璃表面等。
第三段：培訓(xùn)中的困難和挑戰(zhàn)。
盡管在培訓(xùn)中我學(xué)到了許多有用的知識和技能，但也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是掌握正確的清潔手勢和使用力度。清潔玻璃的過程中，手勢和力度的掌握有時會對玻璃表面產(chǎn)生不均勻的清潔效果。為了克服這個問題，我在培訓(xùn)過程中不斷練習(xí)，并向?qū)熣埥?。通過不斷的實(shí)踐和反復(fù)矯正，我逐漸掌握了正確的手勢和力度，改善了清潔效果。
第四段：培訓(xùn)后的應(yīng)用和總結(jié)。
在培訓(xùn)結(jié)束后，我開始將所學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實(shí)踐中。我首先嘗試了一些簡單的玻璃清潔任務(wù)，然后逐漸挑戰(zhàn)更具難度的清潔工作。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)掌握正確的清潔步驟和技巧非常重要。正確的步驟和技巧可以提高效率，減少工作時間，同時也能保證清潔質(zhì)量。通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸掌握了清潔的最佳實(shí)踐，并成為了一個更加熟練的玻璃清潔專業(yè)人員。
第五段：對未來的展望。
參加這次保潔玻璃清潔培訓(xùn)課程是我工作生涯中的一個重要里程碑。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅提升了自己的技能水平，也增加了我的專業(yè)競爭力。未來，我希望能夠繼續(xù)發(fā)展自己在保潔玻璃清潔方面的專業(yè)能力，成為業(yè)界的專家。我計(jì)劃參加更多的培訓(xùn)課程，了解最新的清潔技術(shù)和方法，并將其應(yīng)用到實(shí)踐中。同時，我也希望能夠與其他從事這個領(lǐng)域的專業(yè)人員交流，互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
通過這次保潔玻璃清潔培訓(xùn)，我不僅增加了自己的專業(yè)技能水平，也對自己的未來有了更明確的規(guī)劃。我深知保潔玻璃清潔工作的重要性和挑戰(zhàn)，也對自己的能力和責(zé)任有了更高的要求。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的專業(yè)能力，才能在這個行業(yè)中取得更好的成績，并為客戶提供更好的服務(wù)。
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇十二
磨邊操作人員上班前必須戴好防護(hù)用品、必須戴手套、戴膠皮.在磨削大塊玻璃時,必須戴好安全帽.仔細(xì)閱讀生產(chǎn)任務(wù)單.
加工前,需認(rèn)真復(fù)驗(yàn)半成品尺寸,避免上工序的錯誤繼續(xù)延續(xù),并檢查玻璃外觀質(zhì)量,避免劃痕和磨削不能清理的鱗甲、缺角等.
檢查時,對玻璃應(yīng)留意半成品能否加工,如有裂紋,則不能進(jìn)行磨邊加工,避免對設(shè)備、人員造成傷害.
取玻璃必須由外向內(nèi)揭拿,不能抽拿里面任意一張玻璃.
對外觀質(zhì)量要求很高的精品玻璃,對外觀質(zhì)量檢查應(yīng)超過或等同汽車級的玻璃原片質(zhì)量外觀要求.
磨削量控制:8mm以下磨削量﹤—19mm磨削量﹤;進(jìn)料速度:8mm以下速度﹤—19mm速度﹤.
磨邊機(jī)每天開機(jī)和停機(jī)后,操作工都要做到例行檢查,查檢內(nèi)容包括磨輪是否松動、磨損程度、循環(huán)水是否清潔等.磨削不同厚度玻璃時,必須進(jìn)行試磨削.
大板玻璃磨削時,版面超過3㎡,必須使用提鉤和吸盤,多人抬玻璃上磨邊機(jī)時不能跑動,行走步伐要一致.
1..9每天應(yīng)對磨輪進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正.循環(huán)水應(yīng)保持清潔,循環(huán)管要保持暢通,必須做到勤換水.
更換磨輪必須開刃后才能加工產(chǎn)品.
磨削量與進(jìn)料速度之間,要合理匹配,以免破損玻璃.
對磨邊后的玻璃在外觀尺寸和質(zhì)量上進(jìn)行檢查,不合格的產(chǎn)品不流入下道工序.
異形磨邊必須根據(jù)客戶的要求,嚴(yán)格按樣板或幾何圖形來加工,使磨削表面圓滑、光潔.
磨削時,必須均勻磨削,用力不能太猛,以免磨壞玻璃.
磨邊后的玻璃,對要求特別嚴(yán)格的精品玻璃疊放時必須加隔離紙.
磨邊后的玻璃堆放:當(dāng)規(guī)格(長*寬)不同時,必須在邊與邊的交接處加紙隔離(紙張約100㎜*200㎜或細(xì)繩),以防玻璃劃傷.
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇十三
1、廠長對本單位的所有工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、編制本單位年度經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，傳達(dá)上級文件精神，并督促、檢查所屬部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。
3．負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)例會；組織安全大檢查；審定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全教育計(jì)劃；編制長遠(yuǎn)或年度安全技術(shù)措施計(jì)劃；組織對重傷以上事故的調(diào)查分析，并督促所屬單位貫徹執(zhí)行。4．負(fù)責(zé)本單位員工的培訓(xùn)、教育工作，狠抓勞動紀(jì)律，深入做好員工的思想政治工作。
5、負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理及質(zhì)量計(jì)量工作，狠抓落實(shí)，確保設(shè)備運(yùn)行正常。6．負(fù)責(zé)本單位的雙基管理、環(huán)境保護(hù)、文明衛(wèi)生及綠化美化工作，落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
7．定期向職代會報告工作情況，執(zhí)行職代會決議，接受職代會的監(jiān)督。
二、生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)。
1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的安全生產(chǎn)、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化及內(nèi)保管理工作。
2、抓好各車間的安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建及現(xiàn)場管理工作，定期召開安全方面的會議，研究存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對存在的隱患積極采取措施，及時整改。
3、負(fù)責(zé)對本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行廠級安全教育，對特殊工種。
人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。
4、負(fù)責(zé)對本單位的安全規(guī)章制度、技改項(xiàng)目、定置管理、綠化美化、雙基管理及文明班組創(chuàng)建等工作，不斷提出改進(jìn)意見。
5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時要首先考慮安全工作，發(fā)生安全事故或重大未遂事故時要保護(hù)現(xiàn)場，及時報告有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析。
6、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
三、技術(shù)副廠長崗位職責(zé)。
1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)抓好各車間的工藝操作工作，定期召開爐況分析、高爐操作技術(shù)、工藝技術(shù)、對標(biāo)挖潛方面的會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時整改。
3、負(fù)責(zé)對本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行工藝技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。
4、負(fù)責(zé)對本單位的工藝制度、工藝技術(shù)、技改項(xiàng)目等，不斷提出改進(jìn)意見，報上級批準(zhǔn)。
5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時要首先考慮安全工作，發(fā)生工藝事故或重大未遂事故時要保護(hù)現(xiàn)場，立即報告有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析。
四、設(shè)備副廠長崗位職責(zé)。
1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的設(shè)備管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛、設(shè)備改造及定置管理工作。
2、抓好各車間的設(shè)備管理、設(shè)備巡檢工作，定期召開有關(guān)設(shè)備管理、技術(shù)改造方面的會議，研究存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對存在的隱患積極采取措施，及時整改。
3、負(fù)責(zé)對本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行設(shè)備性能、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理知識及特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并持有操作合格證，方可上崗操作。
4、對本單位的設(shè)備管理制度、技改項(xiàng)目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改進(jìn)意見，報上級批準(zhǔn)，對臨時性工作，必須明確具體的安全措施，實(shí)行“一項(xiàng)目一措施”。
5、設(shè)備運(yùn)行和安全發(fā)生矛盾時要首先考慮安全工作，發(fā)生設(shè)備事故或重大未遂事故時要保護(hù)現(xiàn)場，立即報告有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析。
6、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
五、高爐車間主任崗位職責(zé)1．在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對本車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。2．按照“安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、長壽”的方針組織生產(chǎn)，全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
3．每周召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會議，研究并制定各種安全、技術(shù)措施，統(tǒng)一三班操作，對生產(chǎn)中存在的問題，及時組織處理。
4、制定符合本車間實(shí)際情況的高爐操作方針和基本制度，抓好各班組的安全生產(chǎn)活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)好人好事，對事故隱患要積極采取措施，及時整改。5．負(fù)責(zé)對本車間新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車間級安全教育，對特殊工種的工人必須進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。6．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要首先考慮安全，不準(zhǔn)違章指揮和冒險作業(yè)。7．負(fù)責(zé)教育和組織員工搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、雙基管理、綠化美化、定置管理、節(jié)能降耗等工作，定期向廠部匯報本車間的安全生產(chǎn)情況。
8、負(fù)責(zé)對本車間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程，不斷提出改進(jìn)意見。對臨時性工作，必須明確具體的安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行“一項(xiàng)目一措施”制度。
9、深入做好員工的思想政治工作，關(guān)心職工生活，經(jīng)常聽取職工的批評和建議。
六、高爐車間副主任崗位職責(zé)。
1、在正職的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本車間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備管理工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級指示和各項(xiàng)規(guī)章制度，對各崗位的技術(shù)操作、設(shè)備點(diǎn)檢以及人身安全負(fù)全面責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)定期召開三班會議，統(tǒng)一三班操作，研究、討論、制定適合本高爐的操作方針和各項(xiàng)防范措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)對本車間人員人事調(diào)動、技術(shù)晉級、獎懲事宜提出意見和建議，配合正職查紀(jì)律、查考勤、查設(shè)備、查安全。
則進(jìn)行分析。
6、了解掌握本車間所屬設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝操作情況，提出檢修和技改項(xiàng)目。
7、負(fù)責(zé)本車間的勞動保護(hù)工作，有權(quán)對正職的違章指揮和侵犯員工利益的行為進(jìn)行監(jiān)督和批評。
8、落實(shí)環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。
七、鑄鐵車間主任崗位職責(zé)1．在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對本車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。2．每周召開一次有關(guān)安全生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會議，研究生產(chǎn)中存在的問題，組織安全、設(shè)備、衛(wèi)生等方面的檢查。3．制定適合本車間的規(guī)章制度，抓好各班組的安全活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)好人好事，對事故隱患要積極采取措施，及時整改。4．負(fù)責(zé)對新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行車間級安全教育，對特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。5．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要首先考慮安全，不準(zhǔn)違章指揮和冒險作業(yè)。
設(shè)備副廠長崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)在分管單位落實(shí)公司、廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、按時參加生產(chǎn)早調(diào)會議及其他廠部例會，負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)會。
議精神。主持分管單位內(nèi)部各種例會和專題會議。
3、按照廠部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)分管本單位完成內(nèi)部成本。
（費(fèi)用）、安全、設(shè)備、環(huán)保等各項(xiàng)指標(biāo)的確定、分解工作，并制定單位內(nèi)部的考核方案。
4、接受廠部的統(tǒng)一考核，對分管單位內(nèi)部的考核、分配工作。
負(fù)全責(zé)。
5、負(fù)責(zé)審核全廠設(shè)備檢修、委外修理計(jì)劃，設(shè)備、備品備件、五金電料、工器具及其他維修用材料等采購計(jì)劃。對上述工作的合理性負(fù)責(zé)。
6、按照廠部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，合理編制、審核、上報分管單。
位設(shè)備、工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。組織員工認(rèn)真落實(shí)，確保計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的完成和超額完成。
7、負(fù)責(zé)廠內(nèi)維修力量的組織、協(xié)調(diào)及與外圍的協(xié)調(diào)工作。
8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作，確保設(shè)備完好。
率，完成目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率，實(shí)現(xiàn)周期檢修。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備科制定、審核、修訂設(shè)備維護(hù)和使用。
操作規(guī)程。
10、強(qiáng)化單位內(nèi)部班組管理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
11、負(fù)責(zé)對發(fā)生的設(shè)備事故，積極組織相關(guān)單位和個人進(jìn)行。
搶修，同時本著“三不放過”的原則進(jìn)行分析、總結(jié)，吸取教訓(xùn)。
煉鐵廠崗位職責(zé)1.爐內(nèi)崗位職責(zé)工長崗位職責(zé)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行操作方針，組織好本班生產(chǎn)，完成生產(chǎn)計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。按照操作方針，組織好本班操作，并為下道工序創(chuàng)造條件。督促本班職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，制止違章操作。
協(xié)助工長貫徹執(zhí)行操作方針，組織好本班生產(chǎn)，完成生產(chǎn)計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。配合工長分析三班的技術(shù)操作情況。發(fā)生事故時，協(xié)助工長組織處理。組織爐前安全出鐵，發(fā)生事故時，組織處理。協(xié)助工長檢查各崗位操作及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。
2、熱風(fēng)爐崗位職責(zé)。
組長崗位職責(zé)掌握熱風(fēng)爐的工藝過程、設(shè)備規(guī)格、性能，具有分析生產(chǎn)、設(shè)備故障的能力并能獨(dú)立處理中小事故。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐崗位的全面工作，統(tǒng)一操作，保證設(shè)備完好率。負(fù)責(zé)建立本區(qū)域設(shè)備檔案：規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、安裝尺寸、潤滑、維護(hù)周期、油質(zhì)等，負(fù)責(zé)設(shè)備更換前的校對。負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的制訂、項(xiàng)目落實(shí)，關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本區(qū)域內(nèi)崗位工作的質(zhì)量，定期公布設(shè)備狀況。
負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐當(dāng)班工藝操作，檢查所屬設(shè)備及正常維護(hù)，保證高爐所需風(fēng)溫。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)協(xié)助組長制訂檢修計(jì)劃、項(xiàng)目落實(shí)。負(fù)責(zé)關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)協(xié)助組長制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本區(qū)域內(nèi)工作的質(zhì)量。負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐微機(jī)控制系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)的正常監(jiān)測及調(diào)整，出現(xiàn)問題，及時處理并匯報記錄在案。
負(fù)責(zé)本崗位的工藝操作，有單獨(dú)處理和解決本崗位常見設(shè)備故障的能力。掌握熱風(fēng)爐安全技術(shù)操作規(guī)程和本崗位的設(shè)備性能。負(fù)責(zé)檢查熱風(fēng)爐所屬設(shè)備，及時維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題時能夠及時處理并通知主操。負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐微機(jī)控制系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)的正常監(jiān)測及調(diào)整，出現(xiàn)問題，及時處理并匯報記錄在案。
負(fù)責(zé)本班對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，保證高爐所需風(fēng)溫。負(fù)責(zé)換爐、燒爐、停燒、休（復(fù)）風(fēng)、切（送）煤氣、倒流等日常工作。負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐日常報表的填寫，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，故障記錄真實(shí)。
3、配管崗位職責(zé)組長主操職責(zé)掌握冷卻系統(tǒng)及噴煤系統(tǒng)的工藝流程、設(shè)備規(guī)格、性能，負(fù)責(zé)配管崗位的全面工作，統(tǒng)一操作，保證設(shè)備完好率。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)建立本區(qū)域設(shè)備檔案：規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、安裝尺寸、潤滑、維護(hù)周期、油質(zhì)等，負(fù)責(zé)設(shè)備更換前的校對及備品備件的管理。負(fù)責(zé)制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本區(qū)域內(nèi)崗位工作的質(zhì)量，定期公布設(shè)備狀況。
掌握本崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，負(fù)責(zé)檢修負(fù)責(zé)提出檢修計(jì)劃及改進(jìn)意見，協(xié)同檢修人員進(jìn)行施工檢查和驗(yàn)收。做好各種原始記錄，對直接影響高爐安全、生產(chǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報。
負(fù)責(zé)本區(qū)域工藝過程管理及提出工藝改進(jìn)的合理化建議。配管主操職責(zé)主操在工長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，生產(chǎn)中聽從工長指揮，業(yè)務(wù)上接受技師及廠技術(shù)人員的指導(dǎo)，對本區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。掌握本崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)助組長制定檢修計(jì)劃并提出改進(jìn)意見，協(xié)同檢修人員進(jìn)行施工檢查和驗(yàn)收。熟練掌握冷卻設(shè)備及噴煤系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備性能及工藝流程，并負(fù)責(zé)冷卻設(shè)備及噴吹設(shè)備的檢查、維護(hù)及故障處理。冷卻設(shè)備水壓每班至少檢查兩次，噴吹壓力隨時檢查。認(rèn)真填寫水溫差、噴吹報表及交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報工長。配管工助手職責(zé)助手在主操領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，主操不在時替代其工作，有單獨(dú)處理和解決本崗位常見設(shè)備故障的能力。
掌握安全技術(shù)操作規(guī)程和本崗位的設(shè)備性能。熟練掌握冷卻設(shè)備及噴煤系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備性能及工藝流程。負(fù)責(zé)冷卻設(shè)備的檢查、維護(hù)、更換及故障的處理，并按時做好記錄。保證視孔鏡明亮并負(fù)責(zé)噴吹設(shè)備的檢查、維護(hù)、更換及故障的處理，消除結(jié)渣和磨損風(fēng)口。
備更換的校核對。負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的制訂、項(xiàng)目落實(shí)，關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收，各項(xiàng)防范措施的制定與監(jiān)督。負(fù)責(zé)備品備件的計(jì)劃編制、質(zhì)量驗(yàn)收，對不合格備品備件要及時上報或拒收、拒用。
熟練掌握爐頂系統(tǒng)的工作原理、設(shè)備性能及工藝流程，負(fù)責(zé)本班的全面工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)協(xié)助組長制訂檢修計(jì)劃、項(xiàng)目落實(shí)，關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收。
負(fù)責(zé)協(xié)助組長制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本區(qū)域內(nèi)工作的質(zhì)量。負(fù)責(zé)微機(jī)控制系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)的正常監(jiān)測及調(diào)整，出現(xiàn)問題，及時處理并匯報記錄在案。
負(fù)責(zé)爐頂設(shè)備的檢查、維護(hù)及故障的處理。上料助手崗位職責(zé)掌握本區(qū)域各系統(tǒng)的工藝流程、技術(shù)性能及要求，負(fù)責(zé)爐頂所有設(shè)備的操作與日常維護(hù)。
爐前大班長崗位職責(zé)。
在作業(yè)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)爐前區(qū)域的全面工作。負(fù)責(zé)制定工藝操作參數(shù)和操作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一三班技術(shù)操作，對新入崗員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
熟練掌握爐前設(shè)備的工作原理、設(shè)備性能及主要參數(shù)，負(fù)責(zé)本班的全面工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)協(xié)助班長制訂檢修計(jì)劃、項(xiàng)目落實(shí)，關(guān)鍵設(shè)備更換維修的過程監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)協(xié)助班長制定本區(qū)域的設(shè)備維護(hù)制度，監(jiān)督檢查本組人員對爐前設(shè)備的檢查、維護(hù)及潤滑工作的質(zhì)量。
負(fù)責(zé)爐前耐材及工具的準(zhǔn)備工作。爐前組長崗位職責(zé)。
在大班長和當(dāng)班工長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對本班生產(chǎn)、安全負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本班人員的調(diào)配分工及工藝操作指導(dǎo)，帶領(lǐng)本組人員按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程和各項(xiàng)制度工作。
負(fù)責(zé)本組工人的技術(shù)學(xué)習(xí)和新員工的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備的維護(hù)，定人、定時、定量對設(shè)備進(jìn)行潤滑。負(fù)責(zé)對主溝、鐵鉤、渣溝、砂口的檢查并進(jìn)行維護(hù)。確保出鐵正點(diǎn)率，負(fù)責(zé)指導(dǎo)主操做好開口、堵口工作，決定打泥量，維護(hù)好鐵口工作。
1.負(fù)責(zé)上級精神和臨時任務(wù)的貫徹執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)爐前經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，基礎(chǔ)管理工作和精神文明建設(shè)。3.負(fù)責(zé)爐前主溝、付溝、炭包制作，確保工作質(zhì)量和工作周期。5.負(fù)責(zé)所需用溝料、炮泥、保溫劑、河沙、焦粉的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)爐前原材料的聯(lián)系、準(zhǔn)備、發(fā)放統(tǒng)計(jì)及考核。
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全制度，不得放過任何漏洞。2.負(fù)責(zé)組織職工安全教育及考核，不得輕視應(yīng)付。3.負(fù)責(zé)巡查班組工作范圍安全狀況，不得遺漏死角。4.負(fù)責(zé)每周一次的安全活動日，不得有名無實(shí)。5.組織協(xié)調(diào)每日班前會，不得敷衍了事。6.安全事故“四不放過”，不得弄虛作假。7.認(rèn)真作好安全工作記錄，不得馬虎了事。8.違章隱患及時糾正，不得有視無睹。9.服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
班組質(zhì)量管理員崗位職責(zé)1.熟知產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)要求。2.認(rèn)真填寫統(tǒng)計(jì)質(zhì)量報表。3.組織班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.實(shí)行“三檢”：即自檢、互檢、專檢—首件檢、中間檢、完工檢；“三按”：按工藝、按規(guī)程、按要求。
5.對班組生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行抽查統(tǒng)計(jì)分析工作。6.積極開展qc活動。
7.作好各項(xiàng)工作活動記錄。8.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
班組設(shè)備管理員崗位職責(zé)。
1.熟知設(shè)備的性能及操作規(guī)程。2.設(shè)備維護(hù)必須做到：
“三好”即：管好、用好、修好。
“四會”即：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
“四項(xiàng)要求”即：整齊、清潔、潤滑、不得帶病生產(chǎn)。3.工裝設(shè)備使用合理，不得損壞器具。4.執(zhí)行三級保養(yǎng)制度，保證工裝設(shè)備完好。5.執(zhí)行點(diǎn)檢，巡檢制，認(rèn)真做好工作記錄。6.及時匯報工裝設(shè)置狀況，提供設(shè)備調(diào)整信息。7.認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行交接班記錄，保障設(shè)備運(yùn)行安全。8.服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。
班組民主管理員崗位職責(zé)。
1.認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、文件指示。2.結(jié)合班級實(shí)際，發(fā)揮職工主觀能動性。3.配合企業(yè)搞好職工文化技術(shù)培訓(xùn)，提高職工工作技能。4.關(guān)心職工生活，做到心中有數(shù)，體現(xiàn)企業(yè)溫暖。5.定期開展各種練兵競賽，懲罰分明，促進(jìn)職工上進(jìn)心。6.搞好新來職工“傳、幫、帶”工作，保障團(tuán)體素質(zhì)。7.認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄，保證有據(jù)可查。8.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
班組成本核算員崗位職責(zé)。
1.填寫記錄，字跡工整清潔，不得隨意涂改。2.記錄數(shù)據(jù)真實(shí)，不得隨意捏制。3.采用法定計(jì)量單位，不得公制市制混用。4.成本核算準(zhǔn)確無誤，不得出現(xiàn)偏差。5.核算結(jié)果按時上報，不得拖延時間。6.原始記錄有序裝訂封存，不得隨意亂放。7.按規(guī)定進(jìn)行成本分析，提供基礎(chǔ)依據(jù)。8.聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇十四
甲方：
乙方：
1、乙方要有強(qiáng)烈的交通安全意識，自覺提高自我安全防范能力，主動避開行人、車流高峰，確保安全作業(yè)。如發(fā)生意外事故所造成的一切后果由乙方全部自理，甲方概不負(fù)責(zé)。
2、如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方因身體狀況或年齡偏大（男60歲，女58歲）等原因，不能勝任本工作，甲方以安全為重，甲方有權(quán)隨時解除與乙方的清掃保潔協(xié)議，乙方不得無理取鬧。乙方不得帶病上崗工作，遇有患病應(yīng)休息并及時通知甲方，甲方另行安排他人，待乙方痊愈后再上崗。否則，發(fā)生任何后果，甲方概不負(fù)責(zé)。
3、上班時間一定穿戴安全標(biāo)志服，如不穿按規(guī)定嚴(yán)格考核。
4、乙方在清掃保潔期間必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得兼職其他任何工作，不得替換，如發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)終止協(xié)議。
本協(xié)議自雙方簽字之日生效，合同有效期到年月日為止。本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各一份。
甲方（簽字蓋章）：
乙方（簽字蓋章）：
日期：
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇十五
保潔玻璃清潔培訓(xùn)是為了使我更好地掌握玻璃清潔的技巧和方法，提高清潔效率，并讓我了解清潔過程中需要注意的安全事項(xiàng)。玻璃清潔作為日常保潔工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，不僅直接影響到工作效果，還關(guān)乎到建筑物的整體形象。通過參加培訓(xùn)，我可以更好地理解和掌握清潔玻璃的方法和技巧，提高自己的工作素養(yǎng)和專業(yè)水平。
第二段：培訓(xùn)過程中的收獲和感悟。
在培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了許多實(shí)用的清潔技巧和方法。例如，了解到玻璃清潔劑的正確使用方法，在清潔過程中要注意抓住手法和節(jié)奏的掌握。在實(shí)際操作中，我發(fā)現(xiàn)正確使用清潔工具和合理選擇清潔劑可以事半功倍。另外，我還學(xué)習(xí)到了玻璃清潔的注意事項(xiàng)，如要謹(jǐn)慎操作，避免劃傷和破損玻璃表面。這些知識和技巧的學(xué)習(xí)對我以后的工作將產(chǎn)生積極的影響。
第三段：培訓(xùn)中的互動和交流。
在培訓(xùn)中，我不僅有機(jī)會與其他保潔員共同學(xué)習(xí)和交流，還有機(jī)會與培訓(xùn)師進(jìn)行面對面的互動。在課堂互動環(huán)節(jié)中，我主動提問問題，與他人討論和分享自己的經(jīng)驗(yàn)和想法。通過和他人的交流，我不僅得到了解答我疑問的機(jī)會，還增進(jìn)了與他人的溝通能力，培養(yǎng)了合作意識和團(tuán)隊(duì)精神。
第四段：培訓(xùn)的應(yīng)用和實(shí)踐。
培訓(xùn)結(jié)束后，我將所學(xué)的知識和技巧應(yīng)用到了實(shí)際工作中。通過實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)所學(xué)的技巧和方法確實(shí)能夠提高工作效率和質(zhì)量。尤其是在選擇清潔劑和使用清潔工具上，我能夠更加靈活和得心應(yīng)手地操作，減少了出錯的概率，提高了清潔效果。同時，我將培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)的安全事項(xiàng)牢記在心，在實(shí)際操作中始終注意保護(hù)自己的安全，避免不必要的傷害。
第五段：培訓(xùn)的總結(jié)和展望。
通過保潔玻璃清潔培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。培訓(xùn)師的耐心指導(dǎo)和他人的互助交流都讓我受益匪淺。以后，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，不斷加強(qiáng)與他人的交流和合作。相信通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會成為一名更加優(yōu)秀的玻璃清潔員，為工作做出更大的貢獻(xiàn)。
以上就是我在保潔玻璃清潔培訓(xùn)中的心得體會。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技巧，還體會到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。我相信這次培訓(xùn)對我的工作和個人成長都將產(chǎn)生重要的積極影響。我會將所學(xué)所得融入到我今后的工作中，不斷提升自己的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
保潔擦玻璃工作計(jì)劃篇十六
1.執(zhí)行廠長、主管之交代事項(xiàng)，并隨時對其負(fù)責(zé)。2.作為全班最高指揮官，督導(dǎo)下屬，絕不犯規(guī)。
3.督導(dǎo)下屬遵守操作標(biāo)準(zhǔn)，必要時建議修改，并確認(rèn)各種計(jì)量器的準(zhǔn)確性及校正之核認(rèn)。
4.督導(dǎo)全體執(zhí)行品質(zhì)、保證達(dá)成并確認(rèn)所制成品品質(zhì)。5.會同副班長做自主檢查，并隨時抽查工作。
6.檢查各階段人員之操作條件及做自主檢查之記錄與取樣情形，且需在各表單上簽字確認(rèn)。
7.制程中之品質(zhì)確認(rèn)，并將異常之判斷合留樣交主管協(xié)助判斷。
8.制程中異常處理，并須將原因,處理結(jié)果（制程異常報告單）提報明確并向主管匯報。
9.上班前應(yīng)先了解當(dāng)日制程內(nèi)容，并與綜合向所屬做工作重點(diǎn)詳細(xì)交待。10.各批制品所需原料量做準(zhǔn)確性之預(yù)告，并于尾數(shù)做重估用料量，做最后之有效原料控制。注意下屬工作安全及遵守操作準(zhǔn)則及糾正錯誤教育。11.下屬請假之初核。
12.對下屬隨時指導(dǎo)制造技術(shù)及作業(yè)方法。13.下屬人員之工作調(diào)配及指派加班人員。
14.隨時查核機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情形，并督導(dǎo)副班長做機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、潤滑檢查記錄并簽字確認(rèn)。
15.督促下屬做環(huán)境之整頓。（機(jī)臺表面、油污、水漬、潤滑油油鏡。）16.交接班應(yīng)詳細(xì)交代，制造中品質(zhì)動態(tài)及操作中之注意事項(xiàng)。17.填寫班長交接班薄，生產(chǎn)之單據(jù)。
副班長職責(zé)。
1.班長不在時，代行班長之職責(zé)。確認(rèn)遵守操作標(biāo)準(zhǔn)以控制制程順利生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)機(jī)械之操作、管制、維護(hù)。
3.制品規(guī)格之調(diào)整至客戶要求為止，并做顏色、采樣工作。
4.與班長共同負(fù)責(zé)第一支制品品質(zhì)判斷及全批一致性之權(quán)責(zé)，并按規(guī)定取樣檢查。
5.遵守制造指示卡之制造規(guī)定，逐項(xiàng)檢查。（厚度、寬度、顏色、光霧度、壓紋、軟硬度、重量及地毯式透視檢查。）。
6.超出允許者，應(yīng)剔除重制，并依需要做展平檢查，以確保品質(zhì)之保證，同時將檢查詳細(xì)內(nèi)容記錄。
7.制造指示卡之自主檢查記錄與保養(yǎng)，并需維護(hù)干凈。8配合工作需要協(xié)助包裝工作。9.維護(hù)壓花輪取換時不受傷。
10.負(fù)責(zé)機(jī)械停機(jī)，應(yīng)將各輪面清洗干凈，并負(fù)責(zé)清潔機(jī)械四周及本體表面。11.協(xié)助工作現(xiàn)場之管理，整理、整頓及注意成品堆放整齊。12.每次取樣時應(yīng)與第一支樣品核對顏色、軟硬度。
13.主機(jī)下面、壓花輪下面之碎料，破布及溢水隨時安排人員清理。
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