通過制定計劃，我們可以更好地組織和管理自己的時間。要制定一個實際可行的計劃，需要充分了解和分析相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。每個人的計劃都有其獨特性，以下是一些個性化和靈活性方面的思考。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇一
三是在掌握全中心工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。
四是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。
五是在樹立——體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負(fù)責(zé)落實、督導(dǎo)；工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護(hù)理隊伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。
六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。
八、做好xx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。
九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益事管；管則管嚴(yán)，不留余地。個人私生活，不管；個人習(xí)慣，不管；與公司無關(guān)的事，不管；不求全責(zé)備，不管小節(jié)；xx中心雖小，立志遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇二
現(xiàn)將工作計劃表述如下：
（一）對內(nèi)建設(shè)。
（1）部門內(nèi)部建設(shè)。
我部門注重團(tuán)結(jié)與合作，為加強(qiáng)交流，會不定期的召開部門內(nèi)部會議，交流學(xué)習(xí)、工作心得，提高團(tuán)隊合作精神。
（2）鍛煉新干。
外系學(xué)生會辦公室本年度確定主任一名，副主任兩名，為使辦公室工作能夠到得好的延續(xù)和發(fā)展，根據(jù)以往慣例，我們部門仍在九月份進(jìn)行了新一輪新生招干工作，為我們部門注入了新鮮血液。在日常工作中，我們將更加注重新干的培養(yǎng)，盡量多的讓新干參與辦公室日常實踐工作，以更快熟悉辦公室工作流程。
（3）規(guī)章等制度建設(shè)。
為深入全面了解學(xué)生會工作情況，協(xié)助學(xué)生會與團(tuán)委的各項工作，辦公室在往屆制定的團(tuán)委學(xué)生會內(nèi)部規(guī)章等制度的基礎(chǔ)上，針對工作中存在的問題，將進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范和完善，嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)報帳制度。同時，還會對團(tuán)委學(xué)生會的章程進(jìn)行修改。
（二）對外工作。
（1）配合院系工作的開展。
為更好的做好團(tuán)委學(xué)生會的工作，真正起到上傳下達(dá)的中間橋梁的作用。辦公室將積極配合院系的工作。如財務(wù)帳目的清理、傳達(dá)上級的相關(guān)文件、提供學(xué)生資料、團(tuán)委學(xué)生會和各班團(tuán)干部的聯(lián)系表等。
（2）溝通協(xié)作工作。
在對院內(nèi)開展的各項工作活動、團(tuán)委學(xué)生會內(nèi)部的活動以及社團(tuán)活動中，辦公室都將要起積極主動的溝通協(xié)作作用。同時，還要積極聽取同學(xué)的意見及時記錄處理，或向有關(guān)部門反映情況。
（3）對外監(jiān)督工作。
辦公室在協(xié)調(diào)各部門工作的同時，還要監(jiān)督各部門工作的開展，并收集工作匯報情況。
（三）日常工作。
（1）日常值班。
根據(jù)團(tuán)委學(xué)生會的實際工作的需要，協(xié)助老師處理日常事務(wù)，辦公室仍將堅持值班制度，以便時處理團(tuán)委學(xué)生會內(nèi)部的通知和聯(lián)絡(luò)工作。
（2）日常衛(wèi)生管理。
為了樹立團(tuán)委學(xué)生會的良好形象，為各位提供一個更加整潔、舒適的工作環(huán)境。辦公室成員在值班時將對辦公室進(jìn)行日常清掃，以保持內(nèi)務(wù)整潔，并定期對辦公室進(jìn)行徹底清掃。
（3）通知書寫。
為了及時傳達(dá)學(xué)院的各相關(guān)文件和精神，提高團(tuán)委學(xué)生會的工作效率。辦公室將實行通知預(yù)約制，從通知張貼的及時性和質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，堅決杜絕通知的張貼不及時和內(nèi)容錯誤的現(xiàn)象。另外，為了加強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會與各班級的聯(lián)系，使各班班干部及時了解并協(xié)助團(tuán)委學(xué)生會工作，辦公室還將繼續(xù)進(jìn)行團(tuán)委學(xué)生會的會議通知工作。
（4）會議記錄。
為了便于反映和記載我院團(tuán)委學(xué)生會工作的開展情況，同時在一定意義上有助于監(jiān)督各部門的工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題起查漏補(bǔ)缺、自我完善的作用。辦公室將會按時參加團(tuán)委學(xué)生會召開的各種會議，并對會議的主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的記載。特別是我系學(xué)生會團(tuán)委每月召開的全體干部英語會議，將進(jìn)行英語會議記錄。
（5）財物管理。
為了更好的更有效的對團(tuán)委學(xué)生會的各種財物進(jìn)行管理，辦公室近期將對團(tuán)委學(xué)生會的財物作一個全面的清查整理和登記。同時為了減少財物的丟失將嚴(yán)格實行財物外借登記責(zé)任制。
以上是外語系團(tuán)委學(xué)生會辦公室的工作計劃，雖然工作任務(wù)艱巨，工作內(nèi)容瑣碎繁多，但我們堅信辦公室秉著“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，在院系領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)委學(xué)生會常委會的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室的全體成員將團(tuán)結(jié)一致、克服困難，出色圓滿地完成辦公室的工作。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇三
第一條公司名稱：xx商貿(mào)有限公司(以下簡稱“公司”)。
第二條公司住所：層一單元08室。
第三條公司經(jīng)營范圍：許可經(jīng)營項目：無。
第四條公司注冊資本萬元人民幣;。
第五條股東的姓名或者名稱如下：
身份證號：
第五章股東的出資方式和出資額。
第六條股東名稱、出資方式和出資額及出資時間如下：
出資方式：貨幣。貨幣出資額占出資額的100%，股東出資額為100萬元，占注冊資本的100%.其中貨幣出資額100萬元，占注冊資本的100%，出資時間：從公司注冊起五年內(nèi)分次認(rèn)繳全部注冊資金。
第七條公司成立后，應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書，出資證明書應(yīng)當(dāng)載明下列事項：
(一)公司名稱;。
(二)公司成立日期;
(三)公司注冊資本：
(四)股東的姓名或者名稱、已經(jīng)繳納的出資額和出資日期;
(五)出資證明書的編號和核發(fā)日期。出資證明書由公司蓋章。
第八條公司應(yīng)當(dāng)置備股東名冊，記載下列事項：
(一)股東的姓名或者名稱及住所：
(二)股東的出資額;。
(三)出資證明書編號。
記載于股東名冊的股東，可以依股東名冊主張行使股東權(quán)利。
第九條公司不設(shè)股東會。股東行使下列職權(quán)：
(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。
(二)任命和更換執(zhí)行董事、監(jiān)事，決定有關(guān)執(zhí)行董事，監(jiān)事的報酬事項;。
(三)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報告;。
(四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報告;。
(五)審議批準(zhǔn)公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(六)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(七)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;。
(八)對發(fā)行公司債券作出決議;。
(九)對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議;。
(十)修改公司章程;。
(十一)公司章程規(guī)定的其他職權(quán).
股東作出上述所列決定時，應(yīng)當(dāng)采用書面形式并由股東簽字后置備于公司。
第十條公司不設(shè)立董事會，設(shè)執(zhí)行董事一名、由股東任命產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期3年，任期屆滿，可連選連任。執(zhí)行董事任期屆滿未及時改任，在改任出的執(zhí)行董事就任前，原執(zhí)行董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行執(zhí)行董事職務(wù)。執(zhí)行董事向股東負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
(一)執(zhí)行股東的決定。
(二)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;。
(三)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案，決算方案;。
(四)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(五)制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;。
(六)制公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;。
(七)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。
(九)制定公司的基本管理制度;。
(十)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第十一條公司設(shè)經(jīng)理一名，由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘。
經(jīng)理對執(zhí)行董事負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施執(zhí)行董事的決定：
(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;。
(三)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
(四)擬訂公司的基本管理制度;。
(五)制定公司的具體規(guī)章;。
(六)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;。
(七)決定聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。
(八)執(zhí)行董事授予的其他職權(quán)。
第十二條公司不設(shè)立監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事1名，由股東任命產(chǎn)生。
第十三條監(jiān)事任期三年，任期屆滿可連任。監(jiān)事任期屆滿。
未及時改任，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職的，在改任的監(jiān)事就任前，愿監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。
第十四條監(jiān)事行使下列職權(quán)：
(一)檢查公司財務(wù);。
(二)對執(zhí)行董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督;。
(四)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對執(zhí)行董事、高級管理人員提起訴。
(五)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第十五條監(jiān)事發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查;必要時，可以聘請會事務(wù)所等協(xié)助其工作，費用由公司承擔(dān)。監(jiān)事行使職權(quán)所需的費用，由公司承擔(dān)。
第十六條執(zhí)行董事為公司的法定代表人，代表公司簽署有關(guān)文件。
第十七條股東的權(quán)利和義務(wù)。
股東享有如下權(quán)利：
(1)了解公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。
(2)依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓股份;。
(3)取得紅利。但是，股東決定不取紅利的除外。
(四)公司終止后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)。
股東承擔(dān)以下義務(wù)：
(1)遵守公司章程;。
(2)按期繳納出資;。
(3)依其出資額承擔(dān)公司的債務(wù);。
(4)公司成立后，股東不得抽逃出資。
第十八條公司執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員的資格和義務(wù)：
(一)有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員(股東任職除外)：
1.無民事行為能力或者限制民事行為能力;。
5.個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。公司違反前款規(guī)定任令，委派執(zhí)行董事、監(jiān)事或者聘任高級管理人員的，該任命、委派或者聘任無效.
執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員在任職期間出現(xiàn)上述所歹列情形的，公司應(yīng)當(dāng)解除其職務(wù)。
(二)執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對公司負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)。
執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員不得利用職權(quán)收賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。
(三)執(zhí)行董事、高級管理人員不得有下列行為：
1.挪用公司資金;。
2.將公司資金以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲;。
4.違反公司章程的規(guī)定或未經(jīng)股東同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;。
6.接受他人與公司交易的傭金歸為已有;。
7.擅自披露公司秘密;。
8.違反對公司忠實義務(wù)的其他行為。執(zhí)行董事、高級管理人員違反前款規(guī)定所得的收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。
(四)執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
(五)股東要求執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員出席會議的，執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)列席并接受股東的質(zhì)詢。執(zhí)行董事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事行使職權(quán)。
(六)執(zhí)行董事監(jiān)事或高級管理人員有上述第四款規(guī)定的情形的，公司的股東可以人民法院提起訴訟。
(七)執(zhí)行董事、高級管理人員違反法律、對政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。
第十九條自然人股東死亡后，其合法繼承人可以繼承股東資格。
第二十條公司的財務(wù)、會計、利潤分配及勞動用工制度。
(一)公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和**門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度。
(二)公司應(yīng)當(dāng)在每一會計年度終了時編制財務(wù)會計報告，并依法經(jīng)會計師事務(wù)所審計。財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和**門的規(guī)定制作，并于第二年三月三十一日前送交各股東。
(三)公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。
公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。
公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)固定決定，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。
股東或者執(zhí)行董事違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。
(四)公司的公積企用予彌補(bǔ)公司的虧損，擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金不得用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的百分之二十五。
(五)公司聘用、解聘承辦公司審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所，由股東決定。公司股東就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，應(yīng)當(dāng)允許會計師事務(wù)所陳述意見。
(六)公司應(yīng)當(dāng)向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、瞞報。
(七)公司除法定的會計賬簿外，不得另立會計賬簿。對公司資產(chǎn)，不得以任何個人名義開立賬戶存儲。
(八)公司勞動用工制度按國家法律、法規(guī)及*勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條公司的解散事由與清算辦法。
(一)公司的營業(yè)期限為十年，從公司營韭執(zhí)照簽發(fā)之日起計算。
(二)公司有下列情形之一的，可以解散：
1.公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)。
2.股東決定解散;。
3.因公司合并或者分立需要解散;。
4.依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷。
(三)公司自上述第1、2、4項解散事由出現(xiàn)之日起十五日內(nèi)成立清算組開始清算。清算組由股東組成。
(四)清算組在清算期間行使下列職權(quán)：
1.清理公司財產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單;。
2.通知、公告?zhèn)鶛?quán)人;。
3.處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);。
4.清繳所欠稅款以及清算過程中產(chǎn)生的稅款：
5.清理債權(quán)、債務(wù);。
6.處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)：
7.代表公司參與民事訴訟活動。
(五)清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人、并于六十日內(nèi)在報紙上公告。
(六)債權(quán)人申報債權(quán)，應(yīng)當(dāng)說明債權(quán)的有關(guān)事項，并提供證明材料。清算組應(yīng)當(dāng)對債權(quán)進(jìn)行登記，在申報債權(quán)期間，清算組不得對債權(quán)人進(jìn)行清償。
(七)清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，并報股東確認(rèn)。
公司財產(chǎn)在分別支付清算費用、職工的工資、社會保險費用和法定補(bǔ)償金，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)后的剩余財產(chǎn)，按照股東的出資比例分配。清算期間，公司存續(xù)，但不得開展與清算無關(guān)的經(jīng)營活動。公司財產(chǎn)在未按前歉規(guī)定清償前，不得分配給股東。
(八)清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)不足清償債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)依法向人民法院申請宣告破產(chǎn)。
公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后，清算組應(yīng)將清算事務(wù)移交給人民法院。
(九)公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報告，報股東確認(rèn)，并報送公司登記機(jī)關(guān)，申請注銷公司登記，公告公司終止。
(十)清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守，依法履行清算義務(wù)。
清算組成員不得利用職權(quán)收賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司財產(chǎn)。
清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權(quán)人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
(十一)公司被依法宣告破產(chǎn)的，依照有關(guān)企業(yè)破產(chǎn)的法律實施破產(chǎn)清算。
第二十二條公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸，修改公司章程必須經(jīng)股東通過。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機(jī)關(guān)備案，涉及變更登記事項的，同時應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)做變更登記。
第二十三條公司章程的解釋權(quán)屬于股東。
第二十四條公司登記事項以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。
第二十五條本章程經(jīng)出資人訂立，自公司設(shè)立之日起生效。
第二十六條本章程一式叁份，股東留存一份，公司留存一份并報公司登記機(jī)關(guān)備案一份。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇四
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為明確出租方(甲方)與承租方(乙方)權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、租車期限及用途。
1.1甲方將____輛，車牌號碼,車輛狀況(見附表)從____年___月___日____時起交付給乙方使用至___年___月___日___時止收回，租賃期共____年___個月____天____時。
1.2交付地點：__________________________。
1.3用途：______________________________。
二、租金標(biāo)準(zhǔn)及擔(dān)保。
2.1每天租金_____元，共計人民幣____元，乙方于接收車輛時向甲方全額付清。
2.2乙方按車輛價格總額的___%，即___元，向甲方交保證金。承租方應(yīng)于租賃合同書簽署之___日內(nèi)一次性足額交付相應(yīng)保證金。保證金不得用于充抵租金，在合同履行完畢后，保證金應(yīng)如數(shù)退還承租方，也可充抵相關(guān)費用，沖抵后有剩余的，剩余部分退還承租方。
2.3乙方租車在___個月(不含___個月)以上的，每月向甲方交納租金的日期為___日，逾期交付租金，應(yīng)按超時天數(shù)，每天向甲方交納相當(dāng)于租金總額的___%作為違約金。
2.4乙方所租汽車，每天(按24小時計)行駛不得超過___公里，超出部分由甲方每公里加收___元;超出___小時按半天計費，超出___小時按全天計費。
第三條甲方權(quán)利義務(wù)。
3.1甲方義務(wù)向乙方交付在運行中無任何保留條件、設(shè)備齊全的租賃車輛，及租賃車輛行駛所需的有效證件，車輛技術(shù)狀況必須良好，各種證照及規(guī)費繳訖證齊全。由于車輛狀況導(dǎo)致租賃車輛不符合乙方使用標(biāo)準(zhǔn)時，須提供同等檔次替換車或減免租金。
3.2甲方負(fù)責(zé)辦理保險公司為租賃車開辦的險種，承擔(dān)租賃車輛交通事故車輛損失、車輛盜搶、第三者責(zé)任的風(fēng)險。承擔(dān)的比例不低于____%(上述風(fēng)險損失的計算、賠付依照機(jī)動車輛保險條款及賠付程序進(jìn)行)。
3.3甲方負(fù)責(zé)車輛的___級維護(hù)和年檢。
3.4租賃車在租賃期間發(fā)生事故時，應(yīng)積極協(xié)助乙方處理事故。此外為乙方提供在___區(qū)域內(nèi)___小時故障、事故救援服務(wù)。但甲方不承擔(dān)由于乙方使用租賃車輛引發(fā)的連帶責(zé)任和本合同規(guī)定的風(fēng)險賠付范圍之外的任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3.5在租賃期間內(nèi)有權(quán)對車輛使用情況實施監(jiān)督。如乙方違反本合同約定使用車輛或者有其他可能造成更大損失時，甲方有權(quán)收回租賃車輛，終止履行合同并要求賠償。
3.6出租人對汽車租賃申請者及承租人的信用信息有知情權(quán)，但對所獲得的信息負(fù)有保密的義務(wù)，因泄密而給乙方造成損失的，甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.7乙方拒絕接受租賃車輛在合同期間發(fā)生交通違章的處罰時，甲方有權(quán)將合同中登記的駕駛員作為責(zé)任人提交公安交通管理部門處理。
第四條乙方權(quán)力義務(wù)。
4.1在租賃期間，在租賃合同規(guī)定的期間擁有租賃車輛的合法使用權(quán)并享有甲方為保障租賃車輛使用功能所提供的服務(wù)。同時應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、法令，安全行車;因違法、違紀(jì)、違章所造成的民事法律責(zé)任，自行負(fù)責(zé)，并承擔(dān)給由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
4.2在租賃期間妥善保管租賃車輛;配合甲方保障車輛性能的各項工作。負(fù)責(zé)對車輛例行保養(yǎng)和小修，不得擅自變動、修理、添改租賃車輛任何部位或部件。如車輛在例行保養(yǎng)和小修時需更換零部件，應(yīng)事前取得甲方的書面許可。
4.3保證按照本合同約定的用途使用租賃車輛，不得將車輛不得買賣、抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借租賃車輛;保證租賃車輛為合同登記的駕駛員駕駛，不得擅自將車輛交與無證或其他人員駕駛，在合同期內(nèi)，如乙方登記的信息發(fā)生變化，應(yīng)及時書面通知甲方。
4.4按合同約定交納租金;合理使用租賃車輛。除另有約定外，租賃車輛的合理使用指以滿足承租方乘用需要的駕駛過程。承擔(dān)車輛租賃期的油料費、過橋費、過路費、小修費用和車輛被盜后保險公司付賠后的不足部分及其他費用。
4.5承擔(dān)因使用不當(dāng)造成租賃車輛修理、停駛的損失;承擔(dān)丟失租賃車輛牌證補(bǔ)辦費用及停駛期間租金;承擔(dān)因不當(dāng)使用租賃車輛或過失造成的不在保險賠償范圍內(nèi)的任何損失。
4.6租賃車輛使用期間，發(fā)生交通事故，及時向當(dāng)?shù)毓?、交通、保險部門報案聯(lián)系。并在____小時內(nèi)通知甲方協(xié)助解決。承擔(dān)公安交通管理部門裁定的責(zé)任，并承擔(dān)保險公司付賠甲方后不足部分的損失和修理期間車輛的租金。承擔(dān)的比例不低于____%(上述風(fēng)險損失的計算、賠付依照機(jī)動車輛保險條款及賠付程序進(jìn)行)。
4.7如需續(xù)租車輛，須在本合同期滿前向甲方辦理續(xù)租手續(xù)，合同期滿未辦理手續(xù)，逾期___天(含___天)未交還車輛，除應(yīng)交納逾期期間的租金外，另交納逾期租金___%的違約金，逾期___天以上，未與甲方辦理續(xù)租手續(xù)的，甲方將向有關(guān)部門申報，由此產(chǎn)生的后果及費用由乙方承擔(dān)。
第五條聲明及保證。
甲方保證：
5.1出租人為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
5.2出租人簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)均已辦妥并合法有效。
5.3在簽署本合同時，任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未做出任何足以對出租人履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
5.4出租人為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人是出租人的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。
乙方保證：
5.5承租人為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)或有著良好信譽和獨立經(jīng)濟(jì)能力的自然人，有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
5.6承租人簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)均已辦妥并真實合法有效。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇五
20xx年上半年，城頭社區(qū)居委會堅持以^v^理論、“三個代表”為重要思想、黨的xx大、三中全會精神為指導(dǎo)，按照鄉(xiāng)黨委、政府“加快兩大升級，實現(xiàn)三大轉(zhuǎn)變”的總體部署，緊緊圍繞“加快大轉(zhuǎn)型、提升老住戶、迎接新門戶“的工作要求，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、居民群眾積極有效地開展各項工作，為和諧社區(qū)做出一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將社區(qū)20xx年上半年的主要工作匯報如下：
一、以社區(qū)黨建為核心，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。
1、深化黨員教育，提高隊伍素質(zhì)。
2、抓班子，強(qiáng)隊伍，夯實黨建基礎(chǔ)工作。
3、深化民情聯(lián)系機(jī)制，聯(lián)系群眾。
4、創(chuàng)新特色支部，豐富活動，凝聚人心。
雖然支部黨員不多，但是黨員上下都齊心齊力，團(tuán)結(jié)一致，支部被街道評為20xx年特色支部，為創(chuàng)新特色，我們堅持“組織搭臺、黨員唱戲”，組織了一系列活動。
二、堅持以人為本，服務(wù)居民。
我們始終堅持把服務(wù)群眾作為社區(qū)工作的基本立足點，本著“群眾利益無小事”的宗旨，努力為居民辦實事，做好事，讓居民群眾成為社區(qū)建設(shè)的最大受益者，增強(qiáng)社區(qū)的親和力和吸引力。著重做好民生工作：
2、服務(wù)失業(yè)人員：摸清社區(qū)失業(yè)人員人數(shù)，上半年開展居民就業(yè)調(diào)查，社區(qū)分別做好統(tǒng)計，分類管理。
3、服務(wù)殘疾人員：開展“全國助殘日”活動，利用黑板版、櫥窗、橫幅等大力宣傳助殘日，組織社工上門慰問殘疾人，開展殘疾人就業(yè)工作，開展便民活動、健康知識講座、康復(fù)培訓(xùn)等，成立康復(fù)站。
三、文化生活“四推進(jìn)”，文明素質(zhì)上檔次。
1、推進(jìn)未成年人思想道德教育，提升未成年人綜合素質(zhì)。
社區(qū)在往年未成年人工作的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)未成年人思想道德教育新角度，成立陽光青少年俱樂部和圖書飄流站，以豐富多彩的體驗活動，將孩子們的課余生活提升一個層次，讓他們在玩中學(xué)到樂趣。
2、推進(jìn)文明建設(shè)，加強(qiáng)轄區(qū)整體素質(zhì)。
社區(qū)舉辦迎新春黨員茶話會、加強(qiáng)社區(qū)與居民之間的溝通;發(fā)動黨員、居民為春風(fēng)行動捐款，為加強(qiáng)社區(qū)之間互相聯(lián)系和溝通與了解。
3、推進(jìn)科普工作，提高轄區(qū)人員的生活質(zhì)量。
上半年社區(qū)爭創(chuàng)宿遷市科普示范社區(qū)，因此社區(qū)以“貼近生活、科學(xué)生活”為目標(biāo)，進(jìn)行科普宣傳，社區(qū)利用科普畫廊進(jìn)行“遠(yuǎn)離^v^”、“防震減災(zāi)”“生活健康常識”等主題的宣傳，建立10個科普樓群，并利用小組長、黨員會、社區(qū)干部例會等多種渠道向居民進(jìn)行科普宣傳。
與此同時，社區(qū)以“活動促宣傳”為理念，開展親子1+1綠色行動低碳生活”活動、“邁向低碳生活”為主題的科普講座、邀請專家教授來社區(qū)開設(shè)“親近夕陽關(guān)愛老人”的健康講座、活動等，增加居民科學(xué)意識的同時，讓科學(xué)常識在居民腦中根深蒂固。
4、推進(jìn)文化活動工作，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。
一是搞好各類宣傳。二是開展多彩活動。元宵節(jié)舉辦元宵燈會和“情系天運歡度元宵”晚會、“與雷鋒同行迎三八婦女節(jié)”的公益志愿為民服務(wù)活動、慶“三八”登高祈?；顒?、“綠色花卉展”。
四、抓協(xié)調(diào)、聚合力，發(fā)揮共建優(yōu)勢。
依托社區(qū)共建單位良好的優(yōu)勢，共建單位也在各自的優(yōu)勢及能力范圍內(nèi)從不同方面給予了社區(qū)大力支持。正因為有了他們的支持和參與，社區(qū)的創(chuàng)建工作才能有聲有色地開展起來。
我們不定期上門向共建共駐單位領(lǐng)導(dǎo)匯報社區(qū)工作情況，探討共建中的新情況、新問題,研究制定解決問題的具體辦法和措施，挖掘共建資源，加強(qiáng)協(xié)作，努力實現(xiàn)“共駐、共享、共謀發(fā)展”，共建中，我們緊密結(jié)合實際，發(fā)揮共建優(yōu)勢，開展形式多樣的活動。
營造了共建共駐的和諧氛圍。通過活動，為加強(qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)感情搭建了良好的共建平臺，為促進(jìn)社區(qū)的文明創(chuàng)建、社會和諧起到積極作用。
五、加強(qiáng)治理，促平安穩(wěn)定。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督物業(yè)管理，并根據(jù)檢查結(jié)果和居民反映的問題及時與物業(yè)溝通，督促他們及時整改。
五是強(qiáng)化治安管理。首先是加強(qiáng)出租屋管理，上半年分別召開房東會議和美容美院會議，再次是加強(qiáng)流動人口管理，通過上門走訪、暗訪等形式對社區(qū)內(nèi)流動人口、出租房逐院進(jìn)行梳理，重新登記造冊。
六、加強(qiáng)管理，促環(huán)境提升。
1、社區(qū)物業(yè)攜手合作，整改小區(qū)環(huán)境。上半年社區(qū)每日加強(qiáng)對小區(qū)的巡查力度，認(rèn)真做好保序保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
2、積極開展清潔活動，提升文明程度。
3、豐富活動，爭創(chuàng)市級綠色社區(qū)。為爭創(chuàng)市級綠色社區(qū)，社區(qū)精心制作一批環(huán)保袋，印有低碳生活、綠色社區(qū)字樣和社區(qū)社標(biāo)，分發(fā)到每戶居民家長、植樹節(jié)前夕舉辦“大手牽小手春日護(hù)綠忙”種樹藤活動、六〃五世界環(huán)境日舉辦便民服務(wù)、家庭花卉展示、宣傳畫冊、展板展示。
社區(qū)下半年計劃和打算：
1、積極做好第六次人口普查工作。
2、建立一處生育文化園。
3、新增一處室外健身場所。
4、成立業(yè)主委員會。
5、舉辦社區(qū)同鄉(xiāng)會系列活動。
6、爭創(chuàng)市級綠色社區(qū)和規(guī)范化養(yǎng)犬社區(qū)。
以上是**社區(qū)下半年工作匯報，我們決心在以后的工作中，要以服務(wù)為主體、以民主為目標(biāo)、以創(chuàng)建為動力，以服務(wù)群眾為宗旨。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇六
為提高機(jī)電設(shè)備租賃分公司預(yù)防和控制突發(fā)疫情事件的能力和水平，減輕或者消除突發(fā)事件的危害，保證全體干部職工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司秩序和諧穩(wěn)定，根據(jù)__《新冠肺炎疫情防控工作指南》，結(jié)合公司實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急前準(zhǔn)備。
(一)落實防控責(zé)任。機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工，做好應(yīng)急處置工作。
(二)做好物資儲備和臨時隔離場所設(shè)置。公司長期做好口罩、洗手液、消毒劑、非接觸式溫度計等防疫物資儲備。在設(shè)備調(diào)劑中心設(shè)置人員臨時隔離觀察點，便于疑似人員隔離及中轉(zhuǎn)。
(三)做好基礎(chǔ)防控措施。包括環(huán)境衛(wèi)生管理，生產(chǎn)和辦公場所清潔和消殺，樓宇通風(fēng)管理和衛(wèi)生消毒、重點場所清潔消殺、人員管理、個人防護(hù)、宣傳引導(dǎo)等日?；A(chǔ)防控措施。
(四)加強(qiáng)疫情信息監(jiān)測。收集了解最新疫情信息，關(guān)注職工所在社區(qū)疑似或確診病例、無癥狀感染者、密切接觸者、密接的密接人員等信息，以及疾控機(jī)構(gòu)發(fā)布的各類人員排查信息等，及時轉(zhuǎn)發(fā)公司微信群內(nèi)，全員排查上報。
二、應(yīng)急處置。
(一)疑似疫情情況下的應(yīng)急處置。
職工或來訪人員出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力、咽痛、嗅(味)覺減退、鼻塞、流涕、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等可疑癥狀，本人或家屬可能存在與疑似或確診病例密切接觸史或次密接史，但尚未確認(rèn)屬于疫情管控對象。
1.啟動應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)異常情況人員，立即報當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)及值班科室負(fù)責(zé)人，值班人員加強(qiáng)與疫情防控辦公室協(xié)調(diào)溝通，協(xié)助疫情防控辦公室仔細(xì)詢問疫情發(fā)生的時間、地點、人員、事件經(jīng)過及聯(lián)系方式等，做好詳細(xì)記錄，并立即報送至機(jī)電設(shè)備租賃分公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組和鶴煤公司疫情防控辦公室。
2.實施人員管控。對于出現(xiàn)疑似癥狀的職工，做好個人防護(hù)的前提下，將其引導(dǎo)至臨時隔離觀察點，進(jìn)一步了解其本人和家屬近14天內(nèi)是否有中高風(fēng)險旅居史，疑似或確診或密接人員接觸史等情況。對于職工或家屬有可疑接觸史，第一時間停止工作，返回居家觀察，向社區(qū)報備，等待進(jìn)一步消息。對于有疑似癥狀、可疑接觸史的來訪人員，不得進(jìn)入公司，并予以勸返。
3.就近轉(zhuǎn)送醫(yī)院。根據(jù)職工意愿，撥打120或其自駕車，將出現(xiàn)疑似癥狀的職工就近轉(zhuǎn)送至設(shè)有發(fā)熱門診的定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢查以及病毒核酸檢測，如屬疑似或確診病例，由醫(yī)院按照國家新冠肺炎疫情報告時限和要求進(jìn)行上報，公司同時報告鶴煤疫情防控辦公室，按照確定疫情情況啟動相應(yīng)應(yīng)急處置。
4.居家康復(fù)觀察。疑似癥狀職工根據(jù)醫(yī)院診療意見，進(jìn)行疾病治療，居家康復(fù)休息，直至身體完全康復(fù)，方可返回上班。對于可疑接觸史人員，在未正式排除相關(guān)風(fēng)險前，執(zhí)行居家觀察措施。根據(jù)社區(qū)排查結(jié)果，落實后續(xù)管控措施。
5.關(guān)心疏導(dǎo)員工。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù)，疏導(dǎo)和關(guān)愛幫扶困難員工等，促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。
6.信息跟蹤上報。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展，及時進(jìn)行信息統(tǒng)計和上報，做好輿情管理，做到不造謠、不傳謠、不信謠，維護(hù)社會穩(wěn)定。
(二)確定疫情情況下的應(yīng)急處置。
發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等情況，員工或來訪人員健康碼異常，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，配合相關(guān)部門落實各項防控措施。
1.啟動應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等情況，啟動相應(yīng)應(yīng)急程序，配合所在地社區(qū)落實各項防控措施。出現(xiàn)人員健康碼異常，應(yīng)第一時間向所在社區(qū)報告，了解具體情況，根據(jù)社區(qū)要求落實管控措施。
2.開展現(xiàn)場管控。在獲知職工被判定為新冠肺炎病例、無癥狀感染者、密切接觸者等消息時，應(yīng)第一時間實施管控措施，采取封閉管理，限制人員進(jìn)出，暫停一切活動。所有在場人員立即佩戴口罩，就地現(xiàn)場隔離;同時，立即通知所有已下班人員居家隔離等候調(diào)查。在未完成核酸檢測排查、獲得衛(wèi)生防疫部門許可前，不得離開現(xiàn)場。等候調(diào)查期間，減少人員聚集。
3.配合人員轉(zhuǎn)運。積極配合社區(qū)、疾控等相關(guān)部門迅速將病例、無癥狀感染者、密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者轉(zhuǎn)運到定點隔離場所實施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察;做好相關(guān)員工家屬的安撫工作，后續(xù)配合調(diào)查動員。
4.配合開展流調(diào)。配合^v^門、疾控機(jī)構(gòu)等專業(yè)人員調(diào)取外來來訪人員登記等信息資料，開展流行病學(xué)調(diào)查工作，甄別查明密切接觸者、密切接觸者的密切接觸者以及一般接觸者。
5.配合開展檢測。配合相關(guān)部門有序開展人員核酸檢測。根據(jù)疫情防控工作安排，按照風(fēng)險大小確定檢測優(yōu)先次序。確保檢測篩查過程不發(fā)生人員聚集和交叉感染，配合開展環(huán)境檢測等工作。
6.配合人員管控。做好涉及的重點人群管控工作，落實重點人員的核酸檢測、自我健康監(jiān)護(hù)等相關(guān)措施。
7.開展全面消殺。在相關(guān)部門指導(dǎo)下，組織對辦公場所特別是好感染者涉及的辦公區(qū)域的全面專業(yè)消殺。
8.配合隔離點管控。配合社區(qū)對職工小區(qū)劃定為集中隔離點、居家隔離點的封閉、封控和防控管理，根據(jù)社區(qū)要求，做好相關(guān)后勤保障和支持。
9.落實心理疏導(dǎo)。做好員工的心理健康輔導(dǎo)服務(wù)，疏導(dǎo)和關(guān)愛幫扶困難員工等，促進(jìn)身體與心理同步康復(fù)。
10.落實封控措施。在配合專業(yè)機(jī)構(gòu)落實好各項疫情防控措施的前提下，做好辦公場所的封閉或封控措施。在獲得疫情防控部門許可后方可解除封控，恢復(fù)正?；顒?。
11.信息跟蹤上報。持續(xù)跟進(jìn)事情進(jìn)展，及時進(jìn)行信息統(tǒng)計和上報，做好輿情管理，做到不造謠、不傳謠、不信謠，維護(hù)社會穩(wěn)定。
三、應(yīng)急狀態(tài)解除。
(一)應(yīng)急狀態(tài)解除條件：
1.疑似疫情情況下，職工可疑癥狀經(jīng)醫(yī)院檢查后排除，本人或家屬可疑接觸史經(jīng)疫情防控部門、社區(qū)排除，可以解除應(yīng)急狀態(tài)。
2.確定疫情情況下，經(jīng)疫情防控部門、社區(qū)許可，可以解除應(yīng)急狀態(tài)。
(二)疫情應(yīng)急狀態(tài)解除后的措施：
1.審視疫情防控應(yīng)急預(yù)案，總結(jié)疫情應(yīng)急工作經(jīng)驗和不足，修訂完善2022年疫情防控應(yīng)急預(yù)案范文。
2.完善疫情防控措施。針對疫情發(fā)生過程中暴露的問題和短板，對疫情防控措施和方案進(jìn)行完善。
3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和疫情應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急物資保障。
4.根據(jù)地方疫情防控形勢，繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇七
xxx汽車租賃有限公司現(xiàn)擁有營運車輛33輛，注冊資本187.5多萬元，員工7人。為了更好的完成工作目標(biāo)和任務(wù)，實現(xiàn)汽車租賃公司的持續(xù)發(fā)展，制定如下計劃。
以改革發(fā)展為動力，以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，依托現(xiàn)有存量資產(chǎn)，整合優(yōu)勢，擴(kuò)大規(guī)模，滾動發(fā)展，強(qiáng)占市場；以人為本，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)；強(qiáng)化服務(wù)，顧客至上，誠實守信，不斷實施品牌戰(zhàn)略；加強(qiáng)管理，規(guī)范制度，降低成本，確保安全；解放思想，搶抓機(jī)遇，與時俱進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)，力爭年內(nèi)達(dá)到二級營運資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，使xxx汽車租賃公司再上一個新臺階。
1、在現(xiàn)擁有營運車輛33輛的基礎(chǔ)上，力爭發(fā)展到50部；
2、實現(xiàn)年利潤注冊資本的15%；
3、實施“xxx汽車租賃”品牌戰(zhàn)略；
4、實現(xiàn)全員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)；
5、確保不發(fā)生重大責(zé)任事故；
6、開拓市場，挖掘潛在客戶。
為完成以上目標(biāo)和任務(wù)，特落實以下幾項措施：
1、公司成立初期，因規(guī)模較小，人員少，故沒有設(shè)立組織機(jī)構(gòu)部門。但隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，和日趨激烈的市場競爭，使工作面變大，工作量增大，權(quán)責(zé)不明，在各種業(yè)務(wù)工作中時常發(fā)生“撞車”與“空白”現(xiàn)象，嚴(yán)重限制了公司的發(fā)展。在二0xx年工作中要建立一個完善的管理體系，設(shè)立業(yè)務(wù)部、車管部、財務(wù)部三個部門，明確個部門的'職責(zé)，并在運作中不斷改進(jìn)和完善。
2、完善制度、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)管理。
在二0xx年，健全部門規(guī)章制度；建立客戶管理檔案、車輛技術(shù)檔案、風(fēng)險控制檔案；規(guī)范業(yè)務(wù)接待流程、收發(fā)車業(yè)務(wù)流程、租金管理業(yè)務(wù)流程；制定危機(jī)預(yù)警方案，包括交通事故預(yù)警方案、機(jī)械事故預(yù)警方案、騙租預(yù)警方案。
3、根據(jù)各部門職能，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。業(yè)務(wù)部定期（每月至少一次）進(jìn)行營銷策略、溝通技巧、檔案管理等方面的培訓(xùn)；車管部定期（每月至少一次）進(jìn)行車輛維修技術(shù)、車輛安全、保險知識等方面的培訓(xùn)；財務(wù)部按行業(yè)要求自行制定培訓(xùn)計劃；全員培訓(xùn)（每季至少一次）進(jìn)行職業(yè)道德、安全教育等方面培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)安全管理。只有把安全工作放在第一位，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。為此，我們要建立安全工作長效機(jī)制，加強(qiáng)安全工作基本建設(shè)的落實，使安全工作制度化，形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：員工責(zé)任死亡、重傷人數(shù)控制在零以內(nèi)；不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、盜竊中毒事故；不發(fā)生員工犯罪和重大刑事案件；員工不發(fā)生重大道路交通事故；杜絕重大惡性事故和生產(chǎn)責(zé)任事故。
5、開拓市場、挖掘潛在客戶。
通過制定促銷計劃；聯(lián)姻各大酒店、賓館、飛機(jī)售票處，提供送客服務(wù)；以及業(yè)務(wù)人員上門促銷等手段，不斷探索，積極開拓，建立更為廣泛的客戶群體。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇八
中國金融租賃業(yè)的發(fā)展只有短短的三十年，隨著市場環(huán)境的改變及自身的不斷調(diào)整和變革，目前我國的金融租賃業(yè)正處于一個發(fā)展的關(guān)鍵時期。但是，目前我國的金融租賃業(yè)的發(fā)展也面臨著許多的問題，因此需要重視并解決。
(一)完善融資租賃領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)。
金融租賃行業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，就必須具備完善的法律法規(guī)，法律法規(guī)可以優(yōu)化金融租賃業(yè)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，為金融租賃業(yè)的發(fā)展給予政策上的支持。發(fā)達(dá)國家的金融租賃業(yè)之所以可以獲得如此好的發(fā)展，離不開國家法律的支持。所以，需要強(qiáng)化政府職能，為金融租賃業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。
(二)完善融資租賃領(lǐng)域政策扶持體系。
一個國家要想發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù)，單靠企業(yè)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要政府的大力支持。中國金融租賃業(yè)的發(fā)展時間較短，各方的資金來源還不完善。所以需要政府采取相應(yīng)的措施支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。政府可以通過減輕金融租賃企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，為金融租賃企業(yè)創(chuàng)造更加便捷的融資環(huán)境來支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。
金融租賃業(yè)的發(fā)展離不開具有高度專業(yè)素質(zhì)的人才，金融租賃業(yè)由于其自身具備的高風(fēng)險、復(fù)雜性的特點，加大了對高素質(zhì)人才的需求。目前我國從事金融租賃業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊，與發(fā)達(dá)國家相比差異較大。因此，需要加大對金融租賃的從業(yè)人員的培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，通過更加專業(yè)的操作手法為金融租賃業(yè)的發(fā)展注入動力，提高金融租賃業(yè)的公眾形象。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇九
20xx年，公司財務(wù)科在xx供電公司財務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司^v^四型一流^v^發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作資料，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營職責(zé)為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成20xx年各項經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和工作計劃。
年初財務(wù)預(yù)算，是經(jīng)過公司職代會團(tuán)體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極供給全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和提議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，經(jīng)過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點，即進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇十
為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，生產(chǎn)力的發(fā)展，物流事業(yè)的發(fā)展，依據(jù)《_公司法》(以下簡稱《公司法》)及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，由李慧琴、郭繼敏、王慧、武曉陽、王浩、張敏、方芳、郭志超、王旭艷出資設(shè)立生活通物流有限責(zé)任公司。本章程如與國家法律、法規(guī)相抵觸，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
第一條公司名稱：
第二條公司住所：
第三條公司經(jīng)營范圍和規(guī)模：
主要經(jīng)營方式為第三方承運物流。運送的貨物有食品副食、生活百貨，即對大綜超市賣場配送中心的貨物配送，和暫時的存放。主要針對包頭、鄂爾多斯、大同和呼和浩特本市區(qū)的供應(yīng)物流。在這幾個重點地區(qū)都設(shè)有點，可以在能力范圍內(nèi)服務(wù)周圍地區(qū)。擁有自己的固定的車隊和合作車隊。當(dāng)公司步入正軌，經(jīng)營妥善，規(guī)模擴(kuò)大的時候，會擴(kuò)大經(jīng)營范圍，增加服務(wù)類型。(涉及專項審批的經(jīng)營期限以專項審批為準(zhǔn))。
第四條公司注冊資本：800萬元人民幣。
公司增加或減少注冊資本，必須召開股東會并由代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過并作出決議，公司減少注冊資本;還應(yīng)當(dāng)自作出決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，并于30日內(nèi)在報紙上至少公告三次。公司變更注冊資本應(yīng)依法向登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。
一、查名(需2-5個工作日)。
1.全體投資人的身份證復(fù)印件。
2.注冊資金800萬元人民幣、全體投資人的投資額度800萬元人民幣，一次到賬注冊。
3.公司名稱：生活通物流有限責(zé)任公司。
公司大概經(jīng)營范圍：主要經(jīng)營方式為第三方承運物流。主要針對包頭、鄂爾多斯、大同和呼和浩特市進(jìn)行往返的貨物配送。運送的貨物有食品副食、生活百貨，即對大綜超市賣場配送中心的供應(yīng)物流。
二、驗資(即辦即完)。
憑核發(fā)的查名核準(zhǔn)單、法人私章去您就近銀行辦理注冊資金進(jìn)賬手續(xù)，辦理完后從銀行領(lǐng)取投資人繳款單和對賬單，銀行詢證函則由銀行蓋章后交給會計事務(wù)所，隨后由會計事務(wù)所出具驗資報告。
三、簽字(即辦即完)。
在準(zhǔn)備好的公司設(shè)立申請書、指定或委托代理人、公司章程、股東會決議書、負(fù)責(zé)人任命書上簽字，簽字通過后即可以開始辦理營業(yè)執(zhí)照。
四、辦理營業(yè)執(zhí)照(需1周時間)。
五、注冊公司商標(biāo)。
六、辦理稅種登記：服務(wù)型5%。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇十一
一、基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步開展。
1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，新進(jìn)職員較多，需要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強(qiáng)公司成員的技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、部門的增設(shè)及人員配置。
1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。
2、成立大客戶服務(wù)部，預(yù)計設(shè)立成員4人，主要負(fù)責(zé)捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護(hù)、切入營銷、前期談判、收款結(jié)賬，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告（戶外led大屏），預(yù)計需要工作人20人。
三、
強(qiáng)化濃縮人員素質(zhì)培訓(xùn)。
質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作做出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強(qiáng)市場調(diào)研。
以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴(kuò)大市場占有率，__年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。
3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
七、突破業(yè)務(wù)范圍，成立合作投資機(jī)構(gòu)（暫定“天幕營銷策劃機(jī)構(gòu)”）。
1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機(jī)構(gòu)”，策劃部李蒙兼機(jī)構(gòu)副總監(jiān)，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè)。
2、參與競標(biāo)收購淮海廣場（新亞、清江商場）廣告位不低于2塊。廣告位競標(biāo)成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計劃啟動資金600萬人民幣。
3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位（高炮）。
4、大運河廣場全彩大屏（80平米）的設(shè)立，啟動資金300萬人民幣。
5、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診，策劃部、影視部負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)營銷策劃。預(yù)計啟動資金150萬人民幣。
6、籌備《淮安人》雜志的刊號、廣告許可證等手續(xù)，8月發(fā)行。
一、當(dāng)前工作：
2014年元月29日中層管理人員會議以來，公司自查自律，進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位，對業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金，公司指定專人專管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
繼《大拜年》欄目開辦后，當(dāng)前公司啟動《2014會寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報了有關(guān)欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨立時段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，編輯與審片5天，播放30天），每期8家企業(yè)（即選中各行業(yè)1—2家參與展播），共計時長8分鐘，會寧綜合頻道定時播出。收費標(biāo)準(zhǔn)為：凡參與展播企業(yè)（單位）均按照12014—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播，保底不低于10000元，預(yù)計保底月收入8萬元，欄目占用時間為12個月，全年7期，保底年收入56萬元。
總結(jié)。
計劃（公司工作總結(jié)計劃，傳媒）我去找縣工商局劉局長溝通發(fā)布等事宜時，劉局提出費用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應(yīng)：
1、雙方在短期內(nèi)（2月18日前）確定合作意向是否建立。2、如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率（即60家企業(yè)）。
3、合作前提下，費用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。
4、合作前提下，預(yù)計總收入48萬元，欄目占用總時間2個半月。就以上情況分析如下：
1、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高，但占用時間長。2、合作發(fā)布時，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。
3、合作發(fā)布時，只需2個半月，剩下的時間我方可將另行開辦其他欄目。
二、2014年傳媒公司創(chuàng)收工作計劃及預(yù)計收入情況1、傳媒公司影視中心工作計劃及預(yù)計收入情況：
傳媒公司工作總結(jié)計劃（公司工作總結(jié)計劃，傳媒）萬元，《專題片》15萬元，《其他活動錄制》15萬元，累計創(chuàng)收154.3萬元。
墻（預(yù)計15萬元），新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換（預(yù)計8萬元），楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻（10萬元），其他平面業(yè)務(wù)20萬元，累計總收入：53萬元，意向突破60萬元。
傳媒公司2014年總體創(chuàng)收力爭突破200萬元人民幣。
三、傳媒公司人員安排情況：
根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門及崗位人員：
1、經(jīng)理1名（全面帶領(lǐng)全員開展各項業(yè)務(wù)）2、辦公室4名具體分工如下：
a、辦公室主任1名（負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作）。
b、活動策劃1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動的前期策劃）c、活動撰稿1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動的文字撰稿）。
d、節(jié)目主持人1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作）。
傳媒公司工作總結(jié)計劃（公司工作總結(jié)計劃，傳媒）3、影視中心5名具體分工如下：
a、主任兼制作總監(jiān)1名（全面負(fù)責(zé)影視中心工作）。
b、副主任兼制作1名（協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項業(yè)務(wù)開展）c、影視編輯2名（負(fù)責(zé)各類影視工作的采編工作和大型活動的錄制工作）。
d、采集員1名（負(fù)責(zé)各類影視題材的采集工作）4、平面中心5名具體分工如下：
a、主任1名（全面負(fù)責(zé)平面中心工作）b、設(shè)計總監(jiān)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計與發(fā)布工作）c、平面設(shè)計1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計工作）d、操作員2名（負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝）。
5、客服中心1名（客戶接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來）以上公司人員安排累計擬定16人。
匯報完畢！請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示！傳媒公司2014年2月11日2014年個人工作總結(jié)。
20歲，夏花般絢爛的年紀(jì)，20歲，青春放蕩不羈的年紀(jì)；
幸運的是我認(rèn)識了許多生活中重要的人，他們似道風(fēng)景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。
第六個月，我想要給自己本年度一個圓滿的答案。本月我的工作計劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案（討論稿），并對我半年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個月，但是，我認(rèn)為，只要我在這里一天，我都要發(fā)揮自己的作用，爭取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。在以后的日子里，我都會積極進(jìn)取，不怕困難，一步一個腳印，踏踏實實，做一名優(yōu)秀的策劃員，一名合格的煜基員工。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部2014年上半年工作總結(jié)。
6/20傳媒公司工作總結(jié)計劃（公司工作總結(jié)計劃，傳媒）2014年集團(tuán)公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃，也是全面實施各項新規(guī)劃的一年，也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年，我部室通過以貫徹集團(tuán)公司上級制定的有利于礦區(qū)發(fā)展，有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標(biāo)，并在實際工作中認(rèn)真實施，各項工作也取得了一定成績，我部室在不影響自身工作的前提下，與其他部門配合較好的完成了上半年的各項工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作分幾個方面總結(jié)如下：
一、主要工作和成果。
一月份在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排下，參與了二礦調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)工程，與此同時展開了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極投入到這項工作當(dāng)中。內(nèi)部積極配合二礦生產(chǎn)實際，做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設(shè)備安裝任務(wù)。在外部積極與設(shè)備提供商聯(lián)系，提出發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問題，協(xié)商解決方案，以確保整個工程的進(jìn)度。并對二礦員工進(jìn)行了有關(guān)信息化知識的培訓(xùn)，并將長期的堅持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個時間緊，任務(wù)急的工程，工期只能提前，在提前。我部室工作人員在前端機(jī)房改造期間與廠家的技術(shù)人員通力協(xié)作，主動放棄了節(jié)假日，往往工作到深夜，第二天又早早的來到機(jī)房開始新的工作。目的只有一個，就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。
二三四月份積極配合外線人員對超期服役的通信線路，老化通信。
傳媒公司工作總結(jié)計劃（公司工作總結(jié)計劃，傳媒）電纜，故障光纜進(jìn)行維修，尤其是數(shù)字信號傳輸光纜的維修，我們不等不靠，積極想方設(shè)法，精心維護(hù)，按照完好標(biāo)準(zhǔn)化對通信線路進(jìn)行了調(diào)整，使通訊故障率有較大幅度的降低，保障了有線電視數(shù)字信號的傳輸，保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進(jìn)行。由于外線維修部門的種種原因，我部室在此期間要抽出部分人員對機(jī)頂盒提前調(diào)試，起早貪黑，不計個人利益，圓滿的完成了此項工作。
五月份我部室又加入到二礦驅(qū)動機(jī)房改造工程的建設(shè)項目中。此項工程是我集團(tuán)公司的重點工程，要在短時間內(nèi)在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號的改移，安裝，調(diào)試。這對我部室來說也是一次嚴(yán)峻的考驗。我們頂著五月的春雨，工作在現(xiàn)場，與二礦工作人員互相配合，充分發(fā)揮我們內(nèi)吃苦，內(nèi)戰(zhàn)斗的作風(fēng)，交出了一份滿意答卷。
同時我部室完善了集團(tuán)公司局域網(wǎng)工程，到目前為止，局機(jī)關(guān)（南北辦公樓）、網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、銷售公司、機(jī)電管理處、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處、培訓(xùn)中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢，信息化建設(shè)初見成效，為實現(xiàn)自動化辦公打下了堅實的基礎(chǔ)。積極參與集團(tuán)公司信息化建設(shè)的工作當(dāng)中，在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目申報的要求，我部室依據(jù)集團(tuán)公司的實際情況，自行總結(jié)出申請報告已在上半年上報于市工信局。
傳媒公司工作總結(jié)計劃（公司工作總結(jié)計劃，傳媒）二需要公司解決的問題。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)與中國電信，鐵通公司的合作提高市場競爭力，重點是發(fā)展寬帶綜合業(yè)務(wù)。
2.進(jìn)一步完善前端機(jī)房的改造工作，解決前端機(jī)房溫度過高的問題。
文化傳媒有限公司2014年工會工作情況總結(jié)。
文化傳媒公司工會自2014年1月組建以來，在公司黨委和上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“務(wù)實、創(chuàng)新、爭先”的工會工作思路，以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系為主線，以構(gòu)建工會工作堅實的組織體系為基礎(chǔ)，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展大局，大膽探索，努力創(chuàng)新，積極推進(jìn)促進(jìn)公司健康發(fā)展的各項工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
傳媒公司工作總結(jié)計劃（公司工作總結(jié)計劃，傳媒）委員們的認(rèn)真討論，制定了工會職責(zé)、工會會議制度和工會委員工作職責(zé)等多項制度規(guī)定，進(jìn)一步了規(guī)范工會工作程序，職工的凝聚力也得到不斷增強(qiáng)。
二、積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，圍繞發(fā)展做好本職工作工會是職工參與公司管理的橋梁，是單位聯(lián)系職工的重要紐帶。為此，日常工作中工會堅持“以人為本”的理念，始終做到以職工利益為出發(fā)點，把職工所想、所需、所急的事作為自己的事，把關(guān)心職工生活，為大家辦好事，辦實事當(dāng)成一項經(jīng)常性的重要工作來抓，具體體現(xiàn)在工會組織，是困難職工的“第一知情1人、第一幫扶人、第一責(zé)任人”。對生活上有困難的職工，工會及時伸出援助之手，使職工感受到組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力。此外，日常工作中還通過與職工的談心心活動，及時了解職工的思想動態(tài)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策的可行性、正確性。積極做好思想維穩(wěn)工作，及時把公司的決策及公司對職工的關(guān)心上傳下達(dá)，并配合公司黨組織做好宣傳教育工作，以真情贏得公司職工對工會的信任，努力引導(dǎo)職工樹立正確的生活、工作態(tài)度，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立超越平凡的積極風(fēng)氣。通過開展一些實實在在的活動，努力營造和形成一種關(guān)心和愛護(hù)職工的氛圍，使全系統(tǒng)職工在自學(xué)、討論、相互交流的過程中，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
傳媒公司工作總結(jié)計劃（公司工作總結(jié)計劃，傳媒）三、努力提升職工隊伍素質(zhì)，全力打造“學(xué)習(xí)型”工會品牌職工隊伍的整體素質(zhì)，關(guān)系到企業(yè)的興衰和職工自身利益的實現(xiàn)，一年來，公司工會一直將加快推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)工程作為一項重要工作，以增強(qiáng)廣大職工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力為重點，（來源本站）以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo)，緊密結(jié)合單位實際，努力營造全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的風(fēng)尚和制度，切實強(qiáng)化措施，強(qiáng)力推進(jìn)，抓緊抓實，努力提升職工隊伍的整體素質(zhì)。
（一）堅持把職工的思想道德素質(zhì)和提高法律意識結(jié)合起來強(qiáng)力推進(jìn)。深入開展社會主義核心價值觀教育活動，把社會主義榮辱觀教育滲透到職工的思想道德之中，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)。把強(qiáng)化職工的思想道德素質(zhì)與引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)法律知識、運用法律武器和提高法律意識結(jié)合起來，利用多種形式和載體，調(diào)解職工心理矛盾沖突，使之轉(zhuǎn)化為工作動力，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展。
（二）把精神文明的創(chuàng)建和培養(yǎng)先進(jìn)職工文化結(jié)合起來強(qiáng)力推進(jìn)。深化創(chuàng)建內(nèi)涵，強(qiáng)化創(chuàng)建管理，營造創(chuàng)建氛圍，推進(jìn)創(chuàng)建活動的社會化步伐。大力開展企業(yè)文化建設(shè)，塑造職工文化品牌，創(chuàng)造更多積極向上、職工喜聞樂見的精神文化產(chǎn)品和文化新形式，豐富職工的精神文化生活。
傳媒公司工作總結(jié)計劃（公司工作總結(jié)計劃，傳媒）力。通過強(qiáng)化職工科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè)，推動職工掌握學(xué)習(xí)科學(xué)文化的手段，了解科學(xué)文化知識，有效地推進(jìn)了職工素質(zhì)的整體提升。
四、強(qiáng)化工會維權(quán)機(jī)制建設(shè)，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。
維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，是工會組織的基本職責(zé)，為此，公司工會成立以來，一直十分重視維護(hù)職工合法權(quán)益工作，充分發(fā)揮工會作為職工“娘家人”的作用。日常工作中，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加大維護(hù)職工合法權(quán)益工作力度，提高職代會質(zhì)量，特別是對于同職工利益相關(guān)的事情，我們都積極的給予關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，如。。。。等職工關(guān)注度較高的問題，我們多次進(jìn)行了溝通、協(xié)商，避免損害職工利益的事情發(fā)生，有力保持了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。
五、創(chuàng)新職工文體教育形式，努力增強(qiáng)工會組織活力。
管理、工程及服務(wù)質(zhì)量、品牌形象、企業(yè)文化等8個方面提出合理化建議共計25條，通過活動的開展有力的增強(qiáng)了職工的主人翁意識，拉近了公司與員工之間的距離。
傳媒公司工作總結(jié)計劃（公司工作總結(jié)計劃，傳媒）（二）弘揚先進(jìn)文化，豐富群眾生活。組織廣大干部員工觀看了電影《飛天》，并以此作為慶祝建黨90周年活動的重要內(nèi)容，在廣大干部群眾中掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的熱潮。組織舉辦了慶祝建黨90周年“紅歌獻(xiàn)給黨”紅歌會活動，嘹亮的歌聲、傾情的演唱，充分抒發(fā)了。。人對中國共產(chǎn)黨90年光輝歷程的真情頌揚，深切表達(dá)了。。人精誠團(tuán)結(jié)、凝心聚力的精神風(fēng)貌，唱出了。。人銳意進(jìn)取、協(xié)力創(chuàng)新的豪邁激情，歌會活動取得了圓滿成功。
（三）組織競技比賽，強(qiáng)健職工體魄。為強(qiáng)身健體，提高員工的團(tuán)隊意識和協(xié)作精神，集團(tuán)公司于2014年11月初舉辦了第四屆乒乓球比賽。我公司積極組織廣大干部員工參參加中年一組男子單打、中年二組男子單打、青年組男子單打和中年組女子單打四項比賽的角逐，并榮獲。。第四屆乒乓球比賽體育道德風(fēng)尚獎，為公司爭得了榮譽。通過比賽，享受了運動樂趣，增強(qiáng)了員工凝聚力，充分展現(xiàn)了高速人積極向上的精神風(fēng)貌和良好的體育道德精神。
六、存在的問題及2014年的主要工作打算。
一年來，公司工會工作取得了一些成績，但與下一步公司的進(jìn)一步改革、建設(shè)與發(fā)展對工會組織的要求還有不少的差距。具體表現(xiàn)為：一是開拓精神還不夠，創(chuàng)新觀念有待強(qiáng)化。二是關(guān)心職工生活方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、應(yīng)變能力還需不斷提高。
傳媒公司工作總結(jié)計劃（公司工作總結(jié)計劃，傳媒）針對存在的問題，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，為公司各項事業(yè)的發(fā)展做積極的貢獻(xiàn)。2014年工會要做好以下幾項主要工作：
牢固樹立以職工為本，突出工會聽民聲，重民意，主動依法科學(xué)維權(quán)的職能。更好地發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，以工會活動為有效載體，組織動員全體職工全身心投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，建造和諧友好的企業(yè)文化環(huán)境。
（二）堅持以人為本，切實維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。堅持以職工為本，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾服務(wù)，大力抓好女職工工作，確實保障女職工特殊權(quán)益，把維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益作為工會的出發(fā)點和落腳點。
傳媒公司工作總結(jié)計劃（公司工作總結(jié)計劃，傳媒）實解決職工困難，真正使工會干部成為職工群眾名副其實的知心人、暖心人和貼心人。
寒假實踐報告。
11廣播電視學(xué)院級電編6班秦思語。
一、實習(xí)單位介紹：武漢碧海藍(lán)天文化傳播有限公司，是一家經(jīng)過長期積累高素質(zhì)高。
行內(nèi)專業(yè)的指導(dǎo)、造型教師組；
傳媒公司工作總結(jié)計劃（公司工作總結(jié)計劃，傳媒）司之間資源共享，并為藝員提供強(qiáng)大、流暢的推廣、發(fā)展平臺。公司將以積極的心態(tài)，整合優(yōu)勢資源、構(gòu)筑強(qiáng)勢發(fā)展平臺，以推廣企業(yè)形象，文化理念為宗旨，善于從平凡入手，舒展個性，激發(fā)潛質(zhì)，從而造就有前途的、高素質(zhì)的時尚新秀。碧海藍(lán)天為促進(jìn)中國時尚文化的發(fā)展和時尚產(chǎn)業(yè)走向世界，我們與日本、法國、意大利、美國、香港、臺灣等國家和地區(qū)的社會團(tuán)體、專業(yè)公司建立了廣泛的合作關(guān)系。碧海藍(lán)天的誕生，必將帶領(lǐng)模特界以及時尚界走向更高的藝術(shù)境界，為客戶提供更高層次、更高水平、更高質(zhì)量的服務(wù)。碧海藍(lán)天以“堅定、開拓、信任、時尚創(chuàng)新”的企業(yè)文化理念，傳遞時尚與美麗，走出國門，邁向國際。
有的實習(xí)員工去做關(guān)于大眾對于文化傳媒認(rèn)知和喜愛程度的市場調(diào)查。實習(xí)工作也正式進(jìn)入尾聲。在整個實習(xí)過程中，我得到了很大程度的鍛煉，在這段時間我學(xué)會了不少東西。無論是在理論還是實踐上，我得到了很多在學(xué)校里得不到的寶貴經(jīng)驗，我想這對我以后的正式工作所起到的作用是很大的。
三、實踐結(jié)果：在這短暫的一個月實習(xí)生活中，我深深感受到了武漢碧海藍(lán)天文化傳。
傳媒公司工作總結(jié)計劃（公司工作總結(jié)計劃，傳媒）工作都得心應(yīng)手。在公司的策劃部里我學(xué)到了很多東西，知道了怎樣做好一個活動的策劃。最重要的就是策劃書必須有質(zhì)量的保證。這可以分為三個方面：第一，就是其內(nèi)容必須符合文化傳媒活動的定義，即要努力做一件有意義的活動。面對一個新的活動首先要考慮他是要做一個什么樣性質(zhì)的活動。第二，必須從大局出發(fā)寫活動的策劃書。即這樣的活動做出來會有什么樣的影響，其中影響包括積極的和不積極的。第三，必須要有所創(chuàng)新?，F(xiàn)在的文化傳媒無論從形式上還是內(nèi)容上需要全新的拓展，似乎再有創(chuàng)新突破很難，其實不然。還是有很多突破點的。
四、實踐總結(jié)：三十天的實習(xí)生活很快就結(jié)束了，在這段時間，我的感慨還是很多的。身為一名在校大學(xué)生，當(dāng)你走進(jìn)社會時你才會發(fā)現(xiàn)你大學(xué)里所學(xué)的知識對于你工作的應(yīng)用還是很重要的，最起碼起到了理論鋪墊。但是我們也必須意識到，就算理論學(xué)習(xí)的再好，而實際應(yīng)用中卻有太多的可變因素，廣播電視編導(dǎo)并不是只是完全的依靠理論，還有很多人情、技術(shù)、經(jīng)驗的元素?fù)诫s在其中。做個編導(dǎo)是一門很深的學(xué)問，所以，我們還需要時間和社會更多的磨練。實習(xí)期間我還擴(kuò)大了交際圈，結(jié)識了很多朋友，也漸漸地發(fā)現(xiàn)了自己的哪些性格特征對于自己開展工作時的劣勢，并予以了很好的修正。這短時間里我認(rèn)識了一些良師益友，不管是從領(lǐng)導(dǎo)還是同事那里，我都學(xué)習(xí)到了很多東西。領(lǐng)導(dǎo)多次的表揚和同事的鼓勵都讓我覺得有所獲得。我傳媒公司工作總結(jié)計劃（公司工作總結(jié)計劃，傳媒）想，我會好好珍惜這段時間里的一切的。很高興，我在實習(xí)期間表現(xiàn)得還算是正常，我已經(jīng)可以很好地調(diào)整自己的位置，擺脫以前自己支配隊員的習(xí)慣，適應(yīng)他人的派遣。我還認(rèn)為自己的心態(tài)也得到了歷練。從校園走進(jìn)社會的日子，我已經(jīng)學(xué)會如何處理自己在全新環(huán)境的應(yīng)變。可以說，我學(xué)會了如何讓自己在新的環(huán)境中生存。眾所周知，現(xiàn)在的生活壓力很大，工作壓力帶來很多負(fù)面影響，但是這是每個人都要面對的，該躲也躲不了的。因此，我們要積極面對工作、生活給我們的改變。工作時要有工作的狀態(tài)，生活中要有生活狀態(tài)，但愿畢業(yè)后的我可以積極面對自己的工作生活。開學(xué)在即，我一定要充分利用好最后的時機(jī)，多與老師溝通交流，不浪費一切可利用資源。給自己明確近期工作，為未來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。計劃要從自身實際出發(fā)，點滴務(wù)實，時間合理，方向明確?？傊以谶@次實習(xí)中學(xué)到了很多東西，能夠讓我受益一生。我在實習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足，都會在以后的學(xué)習(xí)工作中努力加以改正，使自己更適應(yīng)電視編導(dǎo)工作的需要。
一、部門招新。
1、首先做好招新海報，極力宣傳以保證報名人數(shù)。
2、做好面試的計劃和安排，認(rèn)真審核面試的每一位同學(xué)，寧缺毋濫，吸納賢才。
二、入學(xué)儀式。
入學(xué)儀式由我部門和學(xué)習(xí)部一起組織，我們會一起努力，將會議辦好，計劃如下：
1、采集新生軍訓(xùn)生活照片，制作視頻。根據(jù)儀式流程制作ppt。
2、安排好嘉賓、主持人等。
3、布置會場，采集迎新大會照片、寫稿。
三、召開部門第一次會議，讓部門成員相互認(rèn)識。介紹部門具體工作，將大家分成小組，并選舉組長。公布部門規(guī)章制度（包括平時考勤，工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等）。
四、每三周一期的系報，將在部門招新結(jié)束后正式開始出版。我們在出系報的前一周仍將在各班征集文章。
五、系上班上的每一次活動，我部門會認(rèn)真落實攝影與稿件收集，并及時發(fā)表到系網(wǎng)站。每次活動的照片我們會在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。
六、前半學(xué)期每周召開一次部門例會，待大家對部門工作熟悉之后，例會縮減到每兩周開一次。會議主要圍繞重要通知，工作總結(jié)，下一步工作安排展開。
七、我們將舉辦自己的一次比賽，初步?jīng)Q定是繞口令大賽，若。
情況有變，我們再做計劃。
八、積極配合系上的各項工作，與各部門建立起良好的合作關(guān)。
系。
九、對部門的管理。
1、以小組工作形式為主，培養(yǎng)干事的團(tuán)隊精神和團(tuán)隊協(xié)作能。
力。同時穿插獨立工作，培養(yǎng)其獨立完成任務(wù)的能力。
2、在工作上對干事嚴(yán)格要求，絕對不允許觸犯部門規(guī)章制度。
3、用心去引導(dǎo)干事的思想，合理安排大家的工作，培養(yǎng)大家合理運用時間，協(xié)調(diào)工作、學(xué)習(xí)的能力。
4、開展部門內(nèi)部活動，增進(jìn)大家的友誼，以便建立良好的工作關(guān)系。
5、鼓勵大家參加院系的各項比賽。
傳媒部的工作主要是給大家提供一個了解我系動態(tài)的窗口，我們會在做好本職工作、汲取第一屆傳媒部長處的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，將傳媒部的各項工作做得更好。
娛樂。
《k電視歌之。
策劃書節(jié)目王》。
娛樂電視節(jié)目《k歌之王》策劃書。
2006-1-。
4一、概述。
卡拉ok真正是這個時代的偉大發(fā)明。它充分體現(xiàn)了這個時代的精神生活的特征。它是“后現(xiàn)代”社會的“新藝術(shù)”。如今，卡拉ok已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人休閑生活的一個重要部分，無論是逢年過節(jié)還是平常假日，人們總想結(jié)伴去練歌房一展歌喉。可是呢?現(xiàn)在人越來越不滿足于只是在親戚朋友們面前展示自己，他們想獲得更大的舞臺更大的空間來發(fā)揮，而還有一部分人卻是因為想挑戰(zhàn)自己的膽量與勇氣，所以也需要一個能在眾人面前展示自我的舞臺?，F(xiàn)在，娛樂電視節(jié)目《k歌之王》將給每一個參賽選手提供一個展示自己的舞臺?！案倚?、敢k，就能贏！”只要你敢唱，只要你敢表演，只要你能突出個性，只要觀眾喜歡你，大獎就是你的。無論性別、無論年齡、無論地域都可報名參加。節(jié)目的目的是為了給觀眾帶來笑聲、帶來快樂。此節(jié)目是一個面向所有人群，時尚、清新、靚麗的現(xiàn)代娛樂節(jié)目，輕松歡快的節(jié)目內(nèi)容大大豐富的觀眾的欣賞口味，使觀眾在觀看節(jié)目的同時，不僅能從中得到輕松快樂的享受，還可以從專業(yè)評委學(xué)習(xí)唱歌的技巧。
二、節(jié)目的形式與特點。
1、特色賽制：
比賽將分為三個不同組別進(jìn)行角逐：
少年組（十六歲以下）。
成人組（十六歲至四十五歲）老年組（四十五歲以上）。
賽時安排：每周的周一至周五進(jìn)行報名、初賽演唱并評選；
周六在電視臺進(jìn)行剪輯播出周一至周五的比賽追蹤并角逐出各組別前十或前二十名；
周日在電視臺播出各組別周冠軍比賽，由用戶進(jìn)行短信、網(wǎng)站、聲訊投票來評選出各組別前三名并可晉級參加月末、季末、年末的比賽并再次產(chǎn)生出前三名。
2、高額獎項：
設(shè)置疊加的高額獎金，可大大刺激參賽選手以及觀眾的熱情。
周賽月賽季賽年賽年度加賽。
第一名5001000500020000200000。
第二名300500300010000100000。
第三名10030010005000500003、節(jié)目互動。
提供多種互動平臺（短信、網(wǎng)站、聲訊）使觀眾能夠積極參與到節(jié)目中，并設(shè)立高額獎項，定期在參加用戶中抽出幸運大獎。
4、評委。
設(shè)立三名專業(yè)評委，將聘請師范學(xué)院著名音樂教授，在評選打分的同時給出選手合理化建議。
5、場地。
海選場地設(shè)置在晉級賽場地設(shè)置在6、節(jié)目宣傳。
在節(jié)目的廣告宣傳上將斥重資打造，覆蓋面積將達(dá)到洛陽個市、縣、地。在洛陽兩大報紙媒體醒目版面以及洛陽4大電視臺黃金時段循環(huán)播出，從而提高節(jié)目知名度，為贊助單位帶來高效益的廣告回報。
7、市場調(diào)研、可行性分析、同類案例分析。
三、預(yù)期效果。
目前，此節(jié)目本著面向大眾的原則，走平民化線路，符合現(xiàn)代人娛樂欣賞口味，收視率會節(jié)節(jié)攀升，所產(chǎn)生的社會效益也是巨大的，贊助企業(yè)的低投入將隨著節(jié)目的知名度與收視率的升高而得到超出一般性電視廣告的回高。隨著節(jié)目影響力的不斷擴(kuò)大，將會吸引大量外地選手來參賽，覆蓋面將會擴(kuò)大到全省乃至全國，并能不斷擴(kuò)大贊助企業(yè)的知名度，使廣告效益不斷增值，前景十分廣闊。
四、資金預(yù)計。
場地（海選、晉級）。
器材（電腦、攝影器材、音響器材）評委。
廣告（制作、發(fā)行）節(jié)目發(fā)行。
1、你平時喜歡唱卡拉ok嗎?
2、你希望節(jié)目看到什么樣的娛樂節(jié)目?
3、如果有唱卡拉ok的節(jié)目你會參加或者在家收看嗎?
隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的政策，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南省長沙市其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂學(xué)院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；
另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的。
教學(xué)。
資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
我們將不斷努力進(jìn)取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
3第二章公司描述。
（一）公司名稱。
大眾廣告（暫定）。
（二）公司性質(zhì)。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨。
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。
（四）公司目標(biāo)。
打造代表廣告設(shè)計的窗口形象。
（五）創(chuàng)業(yè)理念。
接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
4實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
（五）公司服務(wù)。
1.專業(yè)化的廣告服務(wù)。
——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。
——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
2.個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
——是第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。
3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查。
——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。
4.其他。
——用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
5第三章市場分析。
（一）市場描述。
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，2002年我國共有廣告公司57434家，幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，將達(dá)到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。
100人以下的單位3974個，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢娝綘I個體經(jīng)濟(jì)的特點主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)將擁有更廣闊的市場前景。
（二）目標(biāo)市場。
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類：學(xué)院校內(nèi)市場，學(xué)院周邊市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為市內(nèi)各地市場。
6學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院33個學(xué)生社團(tuán)活動的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。
學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為公寓附近的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
市內(nèi)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。
（三）目標(biāo)客戶。
目標(biāo)客戶初期主要定位在學(xué)院以及市內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
（四）建設(shè)進(jìn)度。
接觸廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。
（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略。
創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——。
方案（1）：與一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都。
式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)模化經(jīng)營，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低經(jīng)營成本。
這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。
這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股，共同發(fā)展。
2.聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。
3.游說學(xué)院社團(tuán)，將接觸廣告公司作為社團(tuán)的廣告代理。
4.尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
5.與商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。
6.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
傳媒公司工作總結(jié)計劃(公司工作總結(jié)計劃,傳媒)傳媒公司工作總結(jié)(公司工作總結(jié),傳媒)西雁集團(tuán)2014年工作匯報尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：
我受傳媒公司委托，就傳媒公司目前工作開展以及2014年傳媒公司工作計劃與目標(biāo)等問題向大會做匯報，并請各位領(lǐng)導(dǎo)批示為嗬。
一、當(dāng)前工作：
2014年元月29日中層管理人員會議以來，公司自查自律，進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位，對業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金，公司指定專人專管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
繼《大拜年》欄目開辦后，當(dāng)前公司啟動《2014會寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報了有關(guān)欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨立時段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，編輯與審片5天，播放30天），每期8家企業(yè)（即選中各行業(yè)1—2家參與展播），共計時長8分鐘，會寧綜合頻道定時播出。收費標(biāo)準(zhǔn)為：凡參與展播企業(yè)（單位）均按照12014—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播，保底不低于10000元，預(yù)計保底月收入8萬元，欄目占用時間為１２個月，全年7期，保底年收入56萬元。
1/20傳媒公司工作總結(jié)計劃(公司工作總結(jié)計劃,傳媒)我去找縣工商局劉局長溝通發(fā)布等事宜時，劉局提出費用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應(yīng)：
1、雙方在短期內(nèi)（2月18日前）確定合作意向是否建立。
2、如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率（即60家企業(yè)）。
3、合作前提下，費用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。
4、合作前提下，預(yù)計總收入48萬元，欄目占用總時間2個半月。就以上情況分析如下：
１、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高，但占用時間長。
2、合作發(fā)布時，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。
3、合作發(fā)布時，只需2個半月，剩下的時間我方可將另行開辦其他欄目。
二、2014年傳媒公司創(chuàng)收工作計劃及預(yù)計收入情況1、傳媒公司影視中心工作計劃及預(yù)計收入情況：
2/20傳媒公司工作總結(jié)計劃(公司工作總結(jié)計劃,傳媒)萬元，《專題片》15萬元，《其他活動錄制》15萬元，累計創(chuàng)收154.3萬元。
墻（預(yù)計15萬元），新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換（預(yù)計8萬元），楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻（10萬元），其他平面業(yè)務(wù)20萬元，累計總收入：53萬元，意向突破60萬元。
傳媒公司2014年總體創(chuàng)收力爭突破200萬元人民幣。
三、傳媒公司人員安排情況：
根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門及崗位人員：
1、經(jīng)理1名（全面帶領(lǐng)全員開展各項業(yè)務(wù)）2、辦公室4名具體分工如下：
a、辦公室主任1名（負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作）。
b、活動策劃1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動的前期策劃）c、活動撰稿1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動的文字撰稿）。
d、節(jié)目主持人1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作）。
3/20傳媒公司工作總結(jié)計劃(公司工作總結(jié)計劃,傳媒)3、影視中心5名具體分工如下：
a、主任兼制作總監(jiān)1名（全面負(fù)責(zé)影視中心工作）。
b、副主任兼制作1名（協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項業(yè)務(wù)開展）c、影視編輯2名（負(fù)責(zé)各類影視工作的采編工作和大型活動的錄制工作）。
d、采集員1名（負(fù)責(zé)各類影視題材的采集工作）4、平面中心5名具體分工如下：
a、主任1名（全面負(fù)責(zé)平面中心工作）b、設(shè)計總監(jiān)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計與發(fā)布工作）c、平面設(shè)計1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計工作）d、操作員2名（負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝）。
5、客服中心1名（客戶接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來）以上公司人員安排累計擬定16人。
匯報完畢！請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示！傳媒公司2014年2月11日2014年個人工作總結(jié)。
20歲，夏花般絢爛的年紀(jì)，20歲，青春放蕩不羈的年紀(jì)；
幸運的是我認(rèn)識了許多生活中重要的人，他們似道風(fēng)景，又似道彩虹，豐富了我的世界，又絢爛了我的人生。
第六個月，我想要給自己本年度一個圓滿的答案。本月我的工作計劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案，并做出二期家居建材城的策劃方案（討論稿），并對我半年來的工作進(jìn)行總結(jié)。
我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個月，但是，我認(rèn)為，只要我在這里一天，我都要發(fā)揮自己的作用，爭取在崗一天、奉獻(xiàn)一天、拼搏一天、進(jìn)取一天、學(xué)習(xí)一天。在以后的日子里，我都會積極進(jìn)取，不怕困難，一步一個腳印，踏踏實實，做一名優(yōu)秀的策劃員，一名合格的煜基員工。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部2014年上半年工作總結(jié)。
6/20傳媒公司工作總結(jié)計劃(公司工作總結(jié)計劃,傳媒)2014年集團(tuán)公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規(guī)劃，也是全面實施各項新規(guī)劃的一年，也是繼續(xù)深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年，我部室通過以貫徹集團(tuán)公司上級制定的有利于礦區(qū)發(fā)展，有利于礦區(qū)職工生活利益為工作目標(biāo)，并在實際工作中認(rèn)真實施，各項工作也取得了一定成績，我部室在不影響自身工作的前提下，與其他部門配合較好的完成了上半年的各項工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部的工作分幾個方面總結(jié)如下：
一、主要工作和成果。
一月份在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排下，參與了二礦調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化建設(shè)工程，與此同時展開了礦區(qū)有線電視數(shù)字化改造工程。我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極投入到這項工作當(dāng)中。內(nèi)部積極配合二礦生產(chǎn)實際，做到不影響生產(chǎn)又完成系統(tǒng)設(shè)備安裝任務(wù)。在外部積極與設(shè)備提供商聯(lián)系，提出發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)問題，協(xié)商解決方案，以確保整個工程的進(jìn)度。并對二礦員工進(jìn)行了有關(guān)信息化知識的培訓(xùn)，并將長期的堅持下去。有線電視數(shù)字化改造工程由于新春佳節(jié)的臨近是一個時間緊，任務(wù)急的工程，工期只能提前，在提前。我部室工作人員在前端機(jī)房改造期間與廠家的技術(shù)人員通力協(xié)作，主動放棄了節(jié)假日，往往工作到深夜，第二天又早早的來到機(jī)房開始新的工作。目的只有一個，就是早日讓廣大礦區(qū)人民看到清晰的數(shù)字電視。
二三四月份積極配合外線人員對超期服役的通信線路，老化通信。
7/20傳媒公司工作總結(jié)計劃(公司工作總結(jié)計劃,傳媒)電纜，故障光纜進(jìn)行維修，尤其是數(shù)字信號傳輸光纜的維修，我們不等不靠，積極想方設(shè)法，精心維護(hù)，按照完好標(biāo)準(zhǔn)化對通信線路進(jìn)行了調(diào)整，使通訊故障率有較大幅度的降低，保障了有線電視數(shù)字信號的傳輸，保證了礦區(qū)生產(chǎn)、礦區(qū)居民通訊和電視收看的正常進(jìn)行。由于外線維修部門的種種原因，我部室在此期間要抽出部分人員對機(jī)頂盒提前調(diào)試，起早貪黑，不計個人利益，圓滿的完成了此項工作。
五月份我部室又加入到二礦驅(qū)動機(jī)房改造工程的建設(shè)項目中。此項工程是我集團(tuán)公司的重點工程，要在短時間內(nèi)在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號的改移，安裝，調(diào)試。這對我部室來說也是一次嚴(yán)峻的考驗。我們頂著五月的春雨，工作在現(xiàn)場，與二礦工作人員互相配合，充分發(fā)揮我們內(nèi)吃苦，內(nèi)戰(zhàn)斗的作風(fēng)，交出了一份滿意答卷。
同時我部室完善了集團(tuán)公司局域網(wǎng)工程，到目前為止，局機(jī)關(guān)（南北辦公樓）、網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、銷售公司、機(jī)電管理處、供應(yīng)公司、保衛(wèi)處、培訓(xùn)中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢，信息化建設(shè)初見成效，為實現(xiàn)自動化辦公打下了堅實的基礎(chǔ)。積極參與集團(tuán)公司信息化建設(shè)的工作當(dāng)中，在保證礦區(qū)生產(chǎn)及居民用戶的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目申報的要求，我部室依據(jù)集團(tuán)公司的實際情況，自行總結(jié)出申請報告已在上半年上報于市工信局。
8/20傳媒公司工作總結(jié)計劃(公司工作總結(jié)計劃,傳媒)二需要公司解決的問題。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)與中國電信。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇十二
2015年以來，石油市場發(fā)生巨大變化，全球石油供需持續(xù)寬松，國際原油價格持續(xù)低位震蕩，并且有長期保持在低位運行的姿態(tài)，國內(nèi)市場上對進(jìn)口原油、成品油、化工原料等海外原料的需求格外的高漲。再加上國家對民企進(jìn)口原油的配額實行了適度放開、逐年放開的政策，好多地?zé)挀碛辛嗽瓦M(jìn)口權(quán)，進(jìn)口原油市場已經(jīng)打破了石油巨頭一統(tǒng)天下局面，各地方煉廠對租賃油庫和自建油庫項目產(chǎn)生很大的需求。特別是沿海地區(qū)石油化工企業(yè)對油庫項目建設(shè)及運營成本逐漸重視。通過這幾年對油庫項目的成本構(gòu)成的研究、摸索。形成了對油庫項目的成本、效益計算的方法。
一、經(jīng)濟(jì)評價理論概述。
工程項目的經(jīng)濟(jì)評價包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價。前者是從企業(yè)的角度進(jìn)行企業(yè)盈利分析，后者是從整個國民經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行國家盈利分析，根據(jù)項目對企業(yè)和對國家的貢獻(xiàn)情況，確定項目的可行性。我們在這里討論是前者企業(yè)經(jīng)濟(jì)評價。
主要從企業(yè)角度按現(xiàn)行價格及企業(yè)基準(zhǔn)收益率進(jìn)行計算、分析及評價工程項目的投資經(jīng)濟(jì)效果，一般采用企業(yè)內(nèi)部收益率及投資回收期作為主要評價指標(biāo)。
財務(wù)內(nèi)部收益率。
式中：firr――財務(wù)內(nèi)部收益率；
ci――現(xiàn)金流入量。
co――現(xiàn)金流出量。
（ci-co）t――第t期的凈現(xiàn)金流量。
n――項目計算期。
動態(tài)投資回收期。
pt動態(tài)投資回收期。
二、油庫初期市場調(diào)研。
油庫一般采用經(jīng)營型和倉儲型兩種運營方法。油庫的經(jīng)濟(jì)效益計算以經(jīng)營型為主。倉儲型作為參考。在項目初期業(yè)主多半會與社會上的調(diào)查公司合作，或親自組織專家去國外考察進(jìn)口產(chǎn)品，并且調(diào)查主要的銷售途徑及需求工廠的情況，以及委托批發(fā)商的銷售能力，自己銷售團(tuán)隊的建立等一系列問題。這基本思路還是以銷定產(chǎn)的模式。在這過程中設(shè)計院的專業(yè)團(tuán)隊會隨業(yè)主去現(xiàn)場收集資料，為下一步設(shè)計和經(jīng)濟(jì)評價成本分析工作做準(zhǔn)備。在設(shè)計資料收集中有方方面面的考慮，如（項目當(dāng)?shù)貧庀筚Y料、氣候與溫度、降水、洪水、地形、抗震烈度等），有些項目還牽涉到國際影響的問題，比如在國儲公司同江市l(wèi)ng儲罐項目，此項目與俄羅斯隔河相鄰，因為國際影響的原因，會在安全措施上采取更保守的設(shè)計方案，增加不少投資成本和運營成本?，F(xiàn)在業(yè)主大多會在各省進(jìn)口口岸的開發(fā)區(qū)內(nèi)投資項目。每個地區(qū)的差異和省市的投資項目優(yōu)惠政策不同。實際會有很多影響成本的因素。例如在水、電、蒸汽等公用動力消耗價格不同、政府土地、稅收優(yōu)惠、招商引資政策等的差異，及可依托園區(qū)的公用工程的情況等，這對我們今后的效益都產(chǎn)生很大的影響。這些都需要共同團(tuán)隊付出大量的努力去與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門去了解、溝通、談判。
三、租賃油庫財務(wù)費用效益分析。
經(jīng)營租賃油庫的費用主要是倉庫租金和油品損耗及日常公用工程的消耗費用及油庫保險費、維護(hù)檢修費用、油庫人員工資福利、辦公租金費用、財務(wù)費用等。其中油庫租金、油品損耗、員工工資及福利是比例最大的三項費用。油庫租賃費用所在的地區(qū)不同存在差異很大。一級城市的單位體積的租賃費用因為供大于求，在庫存過剩，空置的經(jīng)營環(huán)境下，庫租往往較為便宜。二、三級城市可以用來租賃的庫容相對較少。而且在考察項目中發(fā)現(xiàn)具備交通成熟的條件的油庫非常稀缺。
一級城市單位體積租賃費用小于等于35元/立方米。
二級城市單位體積租賃費用小于等于45元/立方米。
三城市單位體積租賃費用小于等于50元/立方米。
但也不排除有個別庫區(qū)因各種原因價格極低及極高現(xiàn)象。
在其他請專業(yè)設(shè)計人員根據(jù)工藝流程計算出外購燃料及動力的年消耗量及人工定員的規(guī)定數(shù)量。
外購燃料及動力成本=外購燃料及動力的年消耗量×當(dāng)?shù)赝赓徣剂霞皠恿r格（由業(yè)主調(diào)查提供）。
人員費用=項目定員×人工薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
在油庫項目中南方地區(qū)人員6～7萬元/人.年；中原地區(qū)4～5萬元/人.年；北方地區(qū)5～6萬元/人.年.此薪酬是平均水平，包括管理人員和生產(chǎn)人員。
在油品損耗中測算油品平均損耗率汽油，柴油損耗1%。天然氣平均利用損耗率lng、l-cng在3%。在生產(chǎn)中按這個損耗率標(biāo)準(zhǔn)控制成本，來對日常維護(hù)工作進(jìn)行檢查。
生產(chǎn)成本中的車間管理費、其他管理費、和其他營業(yè)費用用按3～5萬元/人.年。以上成本用反算的方法測算出儲備庫的產(chǎn)品的價格的最低成本價。
四、自建油庫財務(wù)費用效益分析。
自建油庫節(jié)約了運輸成本及租賃費用，長期的收益良好。其中規(guī)模效益對項目有大的影響。
首先是設(shè)計院造價工程師估算出整個項目的投資費用。按投資費用及設(shè)計人員的消耗參數(shù)。計經(jīng)工程師計算項目的成本及效益。在這過程中有兩點今后成本影響大，1、是土地費用的處理，如果是股份企業(yè)中一方出地的情況，土地不計入投資費用。在效益分成中考慮出地方的分成比例，實際企業(yè)的收益就會相應(yīng)降低。2、是土地費進(jìn)入投資費用中，增加每年折舊費用?？偝杀举M用會上升。其中項目綜合折舊年限一般按石油化工行業(yè)規(guī)定，原油庫區(qū)項目在14年，成品油庫、lng庫項目在18年?；す腆w倉庫項目在20年，儲氣庫項目在15年。其他成本計算與租賃庫相同。
五、油庫成本稅收的事項。
按照財政部國家^v^《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅（2016）36號中規(guī)定）提供現(xiàn)代服務(wù)（有形動產(chǎn)租賃服務(wù)除外）增值稅在6%計算。所有抵扣公用動力消耗成本，正常抵扣計算。且規(guī)定允許抵扣規(guī)定范圍的固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額。
成本效益要考慮運營期的政府稅收優(yōu)惠的計算。
六、評價指標(biāo)確定。
（一）在計算的財務(wù)內(nèi)部收益率符合行業(yè)規(guī)定，計算出項目的盈虧平衡分析，畫出示意圖。并且要對項目進(jìn)行敏感性分析，按產(chǎn)品價格、原料價格、生產(chǎn)負(fù)荷、投資費用的前后秩序進(jìn)行敏感性分析。以下就是我們在某個項目計算不確定性分析的表格。（見圖1、圖表1、表1）。
七、項目審批及后期庫區(qū)管理對成本影響。
（一）由于原油市場價格處于歷史低位區(qū)域，受市場行情各方面影響，價格瞬息萬變。項目是否能夠以最快的時間建成并投用，是項目經(jīng)濟(jì)性的最大制約因素。在審批、設(shè)計、采購、施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行加快進(jìn)度。最大的來降低成本。
（二）在油價處于低點時多儲存，對庫存進(jìn)行管理，權(quán)衡持有存貨的成本與收益達(dá)到二者的最佳結(jié)合。在企業(yè)生產(chǎn)后路和資源均衡穩(wěn)定供應(yīng)的前提下，通過安排合理的庫存周轉(zhuǎn)量，掌握油品價格的趨勢，提高油庫運營管理效益，滿足財務(wù)內(nèi)部收益率大于行業(yè)規(guī)定的油庫基準(zhǔn)收益率。進(jìn)行全面質(zhì)量管理（tqm）工作、核心是全員、全面精細(xì)化質(zhì)量管理及戴明循環(huán)等管理措施的采用，提早收回投資成本。
八、結(jié)論。
項目的復(fù)雜性決定不是每一個項目都能達(dá)到行業(yè)的最低財務(wù)收益率。行業(yè)中規(guī)定經(jīng)營性庫區(qū)財務(wù)基準(zhǔn)收益率不低于10%。倉儲型財務(wù)基適找媛什壞陀8%。如果項目成本太高。實在無法達(dá)到基準(zhǔn)收益率。要在可性研究報告結(jié)論中明確提出項目不可行。以免造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。如果項目各項成本計算后滿足財務(wù)收益率需求，也需要在項目的各個階段給以建設(shè)性的意見。
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租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇十三
對融資租賃公司實施全面預(yù)算管理，需要不斷完善預(yù)算管理制度和運行機(jī)制。首先，要綜合考慮融資租賃公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略管理目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，并對其進(jìn)行詳細(xì)分解，科學(xué)、合理地編制投資的全面預(yù)算。其次，要能根據(jù)自己發(fā)展的特點和自己管理的需要，明確責(zé)任，不斷進(jìn)行工作模式的優(yōu)化，逐步將全面預(yù)算管理的目標(biāo)和指標(biāo)層層分解到不同部門、不同層次的工作中，做好全面預(yù)算編制管理工作的實施、監(jiān)督、控制與分析工作。再次，建立起有效的預(yù)算管理工作部門，為實現(xiàn)全面預(yù)算管理和有效的落實工作奠定堅實的基礎(chǔ)，提升編制和執(zhí)行的工作水平。最后，建立起全面預(yù)算管理的工作制度，推動全面預(yù)算管理的內(nèi)容、責(zé)任、審批等工作不斷落實，使全面預(yù)算管理的實施更加有效。
首先，融資租賃公司預(yù)算管理工作需要提升全面性，在全局角度和統(tǒng)籌發(fā)展方向上做好管理和控制工作，將預(yù)算管理與企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展密切聯(lián)系起來，從大方向上做好把握和有效的分析。在實際工作落實中，需要激發(fā)融資租賃公司內(nèi)部員工參與預(yù)算編制和做好預(yù)算管理工作的熱情與能力，將管理工作的意識和能力提升，保證融資租賃公司全面預(yù)算管理的有效性。
其次，設(shè)定融資租賃公司全面預(yù)算管理目標(biāo)時需要科學(xué)、合理的進(jìn)行，要嚴(yán)格預(yù)算審批，不得隨意調(diào)整和變更預(yù)算，將預(yù)算管理目標(biāo)逐層分解到公司的每一級、每一個環(huán)節(jié)。
第三，要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，促使預(yù)算目標(biāo)更好地實現(xiàn)，做好預(yù)算的管理和控制，加強(qiáng)對各項業(yè)務(wù)的審批，保證公司經(jīng)營活動在授權(quán)范圍內(nèi)。對于預(yù)算執(zhí)行的過程進(jìn)行全方位的動態(tài)化的管理，也就及時發(fā)現(xiàn)其中存在著的問題與偏差，做好針對性措施的分析。
第四，進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)算分析工作，將產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行控制，明確責(zé)任分工，準(zhǔn)確把握預(yù)算執(zhí)行情況，才能更好地調(diào)整和改進(jìn)。
第五，建立完善的預(yù)算考核體系是十分重要的工作，需要結(jié)合融資租賃公司的經(jīng)營特點，做好全面預(yù)算控制指標(biāo)的細(xì)化工作，將其分為經(jīng)營規(guī)模類、經(jīng)營效益類、風(fēng)險控制類等多方面工作。其中經(jīng)營規(guī)模類主要包括實際投入額、營業(yè)收入額和資產(chǎn)總額；經(jīng)濟(jì)效益類主要包括凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率、收入比率和資產(chǎn)負(fù)債率；風(fēng)險控制類主要是指不良率。各項指標(biāo)與員工績效考核緊密結(jié)合在一起，做好聯(lián)系工作，使得在各項指標(biāo)落實中都發(fā)揮對員工的激勵作用，進(jìn)行有效的管理和控制。
首先需要明確編制工作的主體，進(jìn)行合理的資產(chǎn)負(fù)債表的編制工作，做好現(xiàn)金流量的控制，將生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面、各環(huán)節(jié)納入預(yù)算編制的范圍，使企業(yè)的經(jīng)營、投資、籌資等各方面預(yù)算之間有效銜接，更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和財務(wù)目標(biāo)。第二，根據(jù)最新會計準(zhǔn)則，統(tǒng)一預(yù)算報表的編制依據(jù)，提高預(yù)算數(shù)據(jù)的可比性。
為了獲得融資租賃公司更好地發(fā)展空間，需要從全面預(yù)算的管理工作水平出發(fā)進(jìn)行有效的控制和分析工作。強(qiáng)化各級管理人員的思想認(rèn)識水平，提升對預(yù)算管理工作的重視程度。首先，在融資租賃公司內(nèi)部要深入學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識，認(rèn)識到全面預(yù)算管理工作的重要價值，將員工的認(rèn)識能力和水平等大大提升。其次，需要在管理體系的完善程度上加以提升，各個部門的工作職責(zé)進(jìn)一步明確化，在預(yù)算管理體系的有效指導(dǎo)和控制中，將預(yù)算管理的能力提升，責(zé)任壓實。最后，預(yù)算管理和績效考核需要緊密融合，在日常管理中，提升問題分析與處理的精準(zhǔn)度。
租賃公司內(nèi)預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是保證全面預(yù)算管理工作實行的基礎(chǔ)之一，融資租賃公司中管理層是全面預(yù)算工作的核心負(fù)責(zé)人，全面主持各項工作。在全員全面預(yù)算管理能力和意識提升的基礎(chǔ)上，結(jié)合融資租賃公司經(jīng)營的實際情況成立專門的全面預(yù)算管理組織，階段性工作目標(biāo)明確。工作中接受專業(yè)預(yù)算編制人員的有效指導(dǎo)，也在管理層做好核心分析與有效把控工作，使得融資租賃公司全面管理效率提升。
為了保證融資租賃公司全面管理工作的科學(xué)性，需要企業(yè)在不同發(fā)展階段做好戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃工作，而實際全面預(yù)算管理工作的實現(xiàn)，需要圍繞戰(zhàn)略發(fā)展定位等進(jìn)行有效的控制，設(shè)定好長期和短期的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。針對于融資租賃公司而言，首先，需要針對于自身的發(fā)展情況進(jìn)行有效的控制和分析工作，確定企業(yè)的核心發(fā)展目標(biāo)，制定詳細(xì)的工作計劃，在戰(zhàn)略目標(biāo)的階段性分析中，落實全面預(yù)算工作。其次，預(yù)算制定等工作需要以戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為有效的規(guī)劃核心，及時落實全面預(yù)算管理的一系列政策等。最后，在預(yù)算編制中，編制方法的有效應(yīng)用十分關(guān)鍵，在方法應(yīng)用和計劃落實中需要聘請專業(yè)人士作為指導(dǎo)，將方案做好前期審核與有效性分析之后，才能投入到工作落實中。企業(yè)需要圍繞各項工作，做好資源調(diào)配和科學(xué)性協(xié)調(diào)工作，分解生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提升全面預(yù)算管理能力。
在融資租賃公司全面預(yù)算管理執(zhí)行中，需要對預(yù)算結(jié)果加強(qiáng)有效控制工作，在執(zhí)行中做好階段性分析。首先，預(yù)算管理部門將預(yù)算目標(biāo)下達(dá)到各個部門，為執(zhí)行工作做好前期準(zhǔn)備，使得整體工作能力大大提升。其次，在細(xì)化預(yù)算目標(biāo)管理中，要設(shè)定好完成工作的具體時間，以時間和效率為指標(biāo)進(jìn)行考核工作。再次，加強(qiáng)預(yù)算管理執(zhí)行工作中，要做好執(zhí)行影響因素的全方位分析和控制，針對可能出現(xiàn)的內(nèi)容做好控制，也將實施工作進(jìn)度做好匯報工作，如果出現(xiàn)了不良影響因素等，也可以及時做好調(diào)整，實現(xiàn)全方位的控制和監(jiān)督。最后，預(yù)算執(zhí)行離不開動態(tài)監(jiān)督管理工作，如果預(yù)算發(fā)生了重大變化，預(yù)算管理目標(biāo)還需要進(jìn)行綜合性分析和有效控制，需要按照管理方案，及時做好調(diào)整和分析，增強(qiáng)專業(yè)性和有效性，保證全面預(yù)算管理效果。
完善融資租賃公司內(nèi)部績效考核機(jī)制十分關(guān)鍵，可以在體系構(gòu)建中將各項考核指標(biāo)與預(yù)算管理工作目標(biāo)結(jié)合起來，分為財務(wù)指標(biāo)、非財務(wù)指標(biāo)，采用定性和定量結(jié)合的方式，實現(xiàn)全方位的考核工作，提升工作人員積極性。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇十四
一、預(yù)防為主”方針，突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動，夯實基礎(chǔ)管理，深化隱患排查治理，創(chuàng)新和完善工作機(jī)制，著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾，鞏固成果，切實提升我公司安全工作整體水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)。
通過各項安全工作的有序開展，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升安全管理層次，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實責(zé)任為重點，推動建立預(yù)防為主、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，一般責(zé)任交通事故率小于5%，駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生。繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好態(tài)勢，確保2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
三、任務(wù)計劃。
(一)安全組織保障。
1.加強(qiáng)公司安全委員會的組織建設(shè)，根據(jù)情況及時調(diào)整充實安委會組成人員，及時對部分職務(wù)調(diào)整和一批安全意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員充實到安全組織機(jī)構(gòu)，全面提高安委會對公司安全形勢的掌控能力。
2.加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的建設(shè)，對人員職務(wù)發(fā)生變化的要及時調(diào)整。
(二)工作例會。
安全例會每月至少組織一次，分析階段安全生產(chǎn)工作形勢，傳達(dá)部署上級文件、會議精神，研究相應(yīng)工作措施，對安全工作進(jìn)行安排和總結(jié)。例會實行參會人員簽到。
(三)學(xué)習(xí)教育。
1.組織全體管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教育采取傳達(dá)文件、舉辦講座、實例分析等靈活多樣的形式，不斷提高管理人員的安全意識和安全操作能力。切實提高企業(yè)管理人員的工作水平，確保各項規(guī)定要求落在實處。
2.組織從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓(xùn)，針對從業(yè)人員的不同素質(zhì)、不同時期反映出的問題，有針對性的進(jìn)行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓(xùn)，教育內(nèi)容要涵蓋行業(yè)法律法規(guī)、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、違規(guī)究責(zé)等內(nèi)容，并做好相應(yīng)記錄，由本人親自簽到，不斷提高從業(yè)人員的規(guī)范操作水平，消除事故隱患。
(四)制度建設(shè)。
公司安委會對安全工作制度進(jìn)行一次全面的審核，對不適應(yīng)安全生產(chǎn)政策形勢、無操作性的制度進(jìn)行修訂，并經(jīng)安委會討論后下發(fā)執(zhí)行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實。
(五)隱患排查。
由分公司每月組織對運營車輛進(jìn)行檢查。在春運、五。
一、十一等黃金周和主要節(jié)假日實行專項排查。建立查車臺帳，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登記，整改完畢由分公司經(jīng)理進(jìn)行驗收、驗收合格方可上路運營。對查出的安全隱患，整改率達(dá)到100%。
(六)應(yīng)急保障。
嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急保障預(yù)案，不適應(yīng)的要上報安委會及時修訂、完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
(七)宣傳報道。
加強(qiáng)安全宣傳，特別是每月駕駛員安全教育培訓(xùn)日，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使駕駛員樹立安全意識。
加強(qiáng)宣傳欄報道，及時報道我公司安全工作的工作動態(tài)、駕駛員典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡。
(八)責(zé)任落實。
1.總經(jīng)理與運營部之間、運營部與分公司之間簽定安全責(zé)任書，明確各自的工作職責(zé)和責(zé)任。2.簽定年度安全承諾書，公司與全部從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到各個崗位。
3.加大責(zé)任追究，對企業(yè)管理人員及從業(yè)人員工作不到位、責(zé)任不落實形成安全隱患或造成責(zé)任事故的，嚴(yán)格按照公司《安全管理制度》“四不放過”原則，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(九)經(jīng)費保障。
提取安全生產(chǎn)費用按照上年度的收入的的比例每月提取。
(十)專項活動。
1.開展車輛交通安全重點整治活動,安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認(rèn)真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施，當(dāng)月底上報公司運營部。2.認(rèn)真落實車輛gps監(jiān)管措施，出現(xiàn)不在線情況及時通知駕駛員修復(fù)，待恢復(fù)上線方可營運。
(十一)加大對違法行的查處。
加大對違反交通信號、超速行駛等嚴(yán)重交通違法行為的處理力度，堅決按照公司制度的規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，消除隱患，防止反彈。
(十二)信息報送。
各部門、分公司要按規(guī)定時間上報各類方案、報表。安全部要按規(guī)定及時向上級部門報送各種材料報表。
(十三)檔案管理。
各部門要按照安全檔案規(guī)范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。今年安全工作形勢非常嚴(yán)峻，各部門人員嚴(yán)格執(zhí)行，確保計劃完成。
出租汽車是“窗口”服務(wù)行業(yè)，是城市現(xiàn)代文明的標(biāo)志?，F(xiàn)階段，我市出租車行業(yè)發(fā)展迅速，在方便人民群眾出行，幫助解決社會就業(yè)，提升城市服務(wù)能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面發(fā)揮了巨大作用。
為了不斷提高出租汽車駕駛員服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷強(qiáng)化出租汽車駕駛員職業(yè)道德觀念和進(jìn)一步提升綜合素質(zhì)，以達(dá)到運用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程接待乘客，樹立我市出租車文明服務(wù)行業(yè)形象的目的，根據(jù)交通運輸部《關(guān)于印發(fā)道路運輸駕駛員繼續(xù)教育辦法的通知》(交運發(fā)[2011]106號)(以下簡稱《辦法》)，和《__省交通運輸管理局關(guān)于進(jìn)一步做好出租汽車從業(yè)人員繼續(xù)教育工作的通知》精神，以及__市運政管理處的要求，制定本實施方案。
認(rèn)真履行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，為促使我市出租車行業(yè)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，提升城市服務(wù)能力盡力;樹立以人為本理念，通過培訓(xùn)，使出租汽車駕駛員的服務(wù)水平、操作技能和理論文化、應(yīng)急處置及安全運輸?shù)染C合素質(zhì)有進(jìn)一步提高。
二、培訓(xùn)目標(biāo)。
樹立出租汽車駕駛員社會責(zé)任，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德;掌握國家和地方出租汽車相關(guān)的最新政策法規(guī);掌握出租汽車服務(wù)規(guī)范和安全運營知識;提升緊急情況應(yīng)急處置能力;熟知車輛及設(shè)施設(shè)備使用和節(jié)能減排知識;了解地方人文地理知識;熟知地方地名線路。
培訓(xùn)說明：在每個繼續(xù)教育周期內(nèi)，出租汽車駕駛員應(yīng)當(dāng)完成不少于54學(xué)時(或24學(xué)時)的繼續(xù)教育。
三、實施步驟。
(一)做好培訓(xùn)前教學(xué)研討工作。
由分管培訓(xùn)工作的副校長，組織負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的教師開會，講清講透出租汽車駕駛員繼續(xù)教育工作的意義、要求，讓授課教師針對我市出租汽車行業(yè)存在的突出問題進(jìn)行充分討論，有針對性地進(jìn)行教學(xué);同時，對出租汽車從業(yè)資格培訓(xùn)中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)的教學(xué)中的不足問題提出改進(jìn)和完善措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)教師認(rèn)真研讀新教材，熟悉教材，按《教學(xué)大綱》和教學(xué)計劃的要求，認(rèn)真編寫教案(電子教案)。
(三)認(rèn)真做好對出租汽車駕駛員的咨詢和報名工作報名點就設(shè)在本校培訓(xùn)科。
四、培訓(xùn)時間安排。
根據(jù)我市運政管理處的要求進(jìn)行。
五、注意事項。
2、按我市運政管理處有關(guān)文件精神要求，嚴(yán)格做好參培駕駛員的考勤工作，保證培訓(xùn)學(xué)時，確保教學(xué)目標(biāo)的完成。附件：
出租汽車駕駛員繼續(xù)教育學(xué)時分配計劃。
出租汽車駕駛員繼續(xù)教育學(xué)時分配計劃。
(一)。
第一部分全國公共科目。
第二部分區(qū)域科目。
出租車下步工作安排會議擬辦意見。
一、時間：2015年4月24日。
二、地點：交通運輸局會議室。
三、主持人：宋俊豐。
四、參加人員：郭沛華、陳紹淼、宋玉文、王大兵、趙峰、王龍彬。
五、具體事項。
交通運輸局匯報新增出租車工作進(jìn)展情況、2015年上半年更新工作、出租車起步價及每公里價格調(diào)整、加強(qiáng)出租車日常管理工作。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇十五
新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。一個新學(xué)期即將開始。上學(xué)期，辦公室在老師和*團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，以及各在各兄弟部門的配合下且辦公室所有成員共同努力下，基本上出色的完成了自己上學(xué)期的工作及任務(wù)，發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用，得到了*團(tuán)和各部的肯定，完成了上學(xué)期學(xué)期之初制定的工作計劃。院辦公室將以不斷完善的工作制度，不斷創(chuàng)新的工作理念，，不斷調(diào)整的工作面貌，來切實發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)期的各項任務(wù)。
新學(xué)期，辦公室將會積極開展工作，立足本職，鼓勵創(chuàng)新，以取得更好的成績，主要工作如下：
1、按時值班不遲到不早退。
2、值班人員著裝得體，工作時不喧嘩嬉戲打鬧，對來方人員禮貌對待并做好記錄。
3、對送來的文件要及時通知各個負(fù)責(zé)人接受，并做好記錄。
4、及時到老師辦公室領(lǐng)取文件，以及將臨時文件的及時發(fā)出。
5、值班人員下班時記得關(guān)燈關(guān)窗，注意辦公室衛(wèi)生清潔，以及鑰匙的確切轉(zhuǎn)交。
及時對辦公室的物品進(jìn)行整理和統(tǒng)計，部門依然堅持“有借必有還”的原則。做到借出有借條、有借取人姓名、部門、借出時間以及歸還時間，歸還時要檢查物品完好，經(jīng)手人簽字。定時不定時對辦公室物品統(tǒng)計核對。工作細(xì)心負(fù)責(zé)，不私自借出使用。對于抬出的版面，要及時抬回，爭取不讓版面損壞、丟失。
本學(xué)期辦公室對學(xué)生會的財政賬目繼續(xù)進(jìn)行使用上的管理，對于學(xué)生會其他部門對內(nèi)部經(jīng)費的申請要得到辦公室主任和張老師的許可后方可以向辦公室的成員拿取經(jīng)費。對經(jīng)費的使用辦公室留有詳細(xì)的記錄，并定時的核對賬目，并定期的向?qū)W生會*團(tuán)進(jìn)行匯報。辦公室在活動中做好活動花費的預(yù)算，及時上交用費收據(jù)和發(fā)票。會及時交給張老師蓋章，并及時通知各部門領(lǐng)取賬款。
辦公室會做好本學(xué)期的活動的宣傳工作?？梢猿霭婷妗⑼ǜ?、通知等。使廣大學(xué)生能夠更好的了解參與，達(dá)到豐富廣大學(xué)生課余生活，提升各項能力的目的。
新學(xué)期開始，各部門都將有自己本部的工作，辦公室將以全新的姿態(tài)投入工作之中。辦公室將承擔(dān)各會場的布置與安排，并積極配合其他部門的工作，努力使每一次活動都圓滿舉行。做為學(xué)生會的下屬部門，辦公室會在本學(xué)期積極配合學(xué)生會開展的各項工作。本學(xué)期辦公室也著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時，也會注意把握好學(xué)生會與其他的學(xué)生會組織之間的關(guān)系。我們會加強(qiáng)我們辦公室和其他的學(xué)生會組織的凝聚力從而促進(jìn)學(xué)校的更進(jìn)一步的發(fā)展。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇十六
公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初的總體部署和工作要求，以營造溫馨，傳播文明為理念，以突出人性化管理的重點，狠抓落實，注重實效，認(rèn)真履行職責(zé)，基本完成20年的工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將年工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)情況。
作為出租汽車公司，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行_同志提出的：“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措?！钡囊?，要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前的實際工作結(jié)合起來，要提升我們每個人的思想理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿我們工作。
二、工作情況。
出租車行業(yè)是以駕駛員為主體的運營機(jī)制，我們每天面對的是一線的駕駛員，如何提高駕駛員的積極性，如何穩(wěn)定駕駛員的情緒，這就要求我們在工作中時刻面向公司主體——一線駕駛員，時刻想著駕駛員，積極探索，發(fā)揮主觀能動性。我們主要做法是：
(一)實行工作例會制。
公司每周一定期召開全體干部工作例會，總結(jié)上周的工作，安排本周工作內(nèi)容;每月召集全體駕駛員例會一次，對駕駛員進(jìn)行安會教育，文明服務(wù)、語言規(guī)范、職業(yè)道德、遵章守法等教育，要求駕駛員不拒載、不饒行，不強(qiáng)行拼客。這一工作例會制度，已實行了多年，我們認(rèn)為非常必要，以后我們要長期堅持下去。
(二)抓安全培訓(xùn)。
作為出租汽車公司，安全是頭等大事，時刻放松不得。除了抓好車輛維修保養(yǎng)工作外，重點是抓好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，要求駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全法，做到文明駕駛、安全駕駛，徹底消除不安全因素。
(三)抓好服務(wù)質(zhì)量工作。
要求駕駛員樹立服務(wù)意識，全心全意為乘客服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高乘客對我公司服務(wù)的滿意度。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是出租行業(yè)的“金飯碗”，對于服務(wù)，我們一直狠抓不懈。我們一直遵循著駕駛員的事都是大事的原則，處處為駕駛員著想。駕駛員不論是丟證、補(bǔ)證、扣車、車輛年審還是發(fā)生車輛事故、乘務(wù)糾紛，公司人員隨叫隨到，及時幫助駕駛員排憂解難，做到讓駕駛員省心。在高溫季節(jié)來臨前，公司又專門配備了長水管為汽車空調(diào)用水箱加水之用，純凈水供應(yīng)更是常年不斷，酷暑時節(jié)還為駕駛員提供綠豆湯等。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司贏得了良好的聲譽。
三、存在的不足以及下一步工作思路。
總結(jié)年工作，看到成績的同時，我們也要看到不足。我們的服務(wù)意識還需要再上一個檔次;管理的方式、方法還需多樣化;針對駕駛員群體的復(fù)雜化，我們要改進(jìn)工作方法等等。這就需要我們在20年的工作中更加努力的工作。
20年工作的思路是：以公司改革為突破口，強(qiáng)化發(fā)展、嚴(yán)格管理，狠抓行風(fēng)建設(shè)，確保安全，無重大事故發(fā)生。
(一)加大學(xué)習(xí)的力度。
學(xué)習(xí)與培訓(xùn)是對員工的福利，這是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。特別是十八屆的召開，對公司的改革發(fā)展提出了更明確的要求，我們要深刻領(lǐng)會這次大會的精髓，把它們運用到公司20年的發(fā)展的實踐中去。同時，到一些好的單位去學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，搞好公司發(fā)展。
(二)加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
公司明年要加大管理力度，進(jìn)一步落實企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，且繼續(xù)實施目標(biāo)責(zé)任制，把目標(biāo)細(xì)化、量化，做到有目標(biāo)，有落實。
(三)強(qiáng)化安全，確保全年無重大事故發(fā)生。
安全是維系出租行業(yè)的生命線，我們一直都把安全放在重要的環(huán)節(jié)。20年我們要認(rèn)真總結(jié)年分析事故發(fā)生的人數(shù)、起數(shù)以及事故的賠償費用，確保20年盡量少發(fā)事故，無重大事故發(fā)生。因此，20年我們要嚴(yán)格對新上車駕駛員要嚴(yán)格考核，要嚴(yán)格執(zhí)行安全行車責(zé)任狀簽字制度。要及時組織發(fā)生事故的人員召開安全分析會，對駕駛員進(jìn)行安全教育，并加強(qiáng)安全教育方面創(chuàng)新，如在駕駛員室內(nèi)搞人性化安全警示語。
(四)加強(qiáng)源頭建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的提高。
年我們進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)，樹立企業(yè)形象。按照慣例每月上線路檢查，對車輛衛(wèi)生、駕駛抽煙、拒載、不主動給發(fā)票、發(fā)票編號與車號不符、宰客等現(xiàn)象進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。同時，表彰先進(jìn)，樹立楷模，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的同時，加大對駕駛員的教育和激勵力度。我們還要堅持企務(wù)公開，規(guī)范企業(yè)運行。
總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足;展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點、新希望。站在20年的起點，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇十七
2012年是公司執(zhí)行“十二五規(guī)劃”的關(guān)鍵之年。這一年里，公司面臨的內(nèi)外部形勢復(fù)雜多變，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與機(jī)會同在。美國、日本等國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，歐債危機(jī)還在蔓延，出口壓力繼續(xù)增大。2012年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)工作的基本思路是“穩(wěn)增長、控物價、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓改革、促和諧”，宏觀調(diào)控繼續(xù)執(zhí)行“積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策”，財政政策更多的是支持民生，貨幣政策對企業(yè)影響很大。從目前看，人民銀行依然控制信貸規(guī)模，流動性可能還會偏緊。資金市場短缺，我們就有許多商業(yè)機(jī)會，就有較強(qiáng)的議價能力。但是存續(xù)的項目風(fēng)險就可能增加，要開發(fā)的項目風(fēng)險識別難度就會增大，風(fēng)險管理的困難可能會是前所未有的。面對十分復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，我們應(yīng)該更加注重宏觀政策的前瞻性分析，視條件變化而相機(jī)決策，爭取在嚴(yán)守風(fēng)險的前提下，穩(wěn)健擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。
2012年公司爭取新增業(yè)務(wù)超過94億元，年末資產(chǎn)規(guī)模爭取超過140億元，全年營業(yè)凈收入超過7億元，較2011年增長35%，利潤總額爭取達(dá)到5億元，凈利潤爭取達(dá)到億元，較上年增長，租賃資產(chǎn)不良率低于1%，銀監(jiān)會各項監(jiān)管指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
2012年公司要突出把握“穩(wěn)健增長”的總基調(diào)，把風(fēng)險管理作為公司的主要工作，確保公司順利渡過最為困難的2012。公司要抓住三大重點工作：、。
要在嚴(yán)格控制風(fēng)險的前提下穩(wěn)健拓展工業(yè)市場著力擴(kuò)大醫(yī)療、教育市場市場規(guī)模適度關(guān)注政府支持的項目。
在工業(yè)領(lǐng)域，繼續(xù)堅持服務(wù)中小企業(yè)，要擴(kuò)大與銀行、小貸公司、擔(dān)保公司、中介機(jī)構(gòu)合作，重點開發(fā)江蘇、皖江區(qū)域。在包裝印刷行業(yè)，既要強(qiáng)化與國內(nèi)外既有品牌的合作，擴(kuò)大合作范圍，增加合作內(nèi)容，逐步形成緊密合作關(guān)系，又要積極開拓印刷上下游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)不確定性增加的環(huán)境下，要把醫(yī)療、教育作為公司增長的主要支撐，要大力拓展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，千方百計地擴(kuò)大業(yè)務(wù)渠道，要積極開展直銷工作，贏得市場的主動性。要深化與既有客戶的合作關(guān)系，建立健全客戶資源管理系統(tǒng)。要適度關(guān)注對政府支持的公共事業(yè)項目，特別是關(guān)注江蘇省內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的市縣，規(guī)范項目操作，把控好項目風(fēng)險。
要建立更有效的營銷模式，擴(kuò)大上游渠道，維護(hù)好鞏固好下游客戶。要繼續(xù)擴(kuò)大直銷比例，總結(jié)適合不同行業(yè)的直銷經(jīng)驗，擴(kuò)大直銷在公司業(yè)務(wù)中的份額。繼續(xù)鞏固、擴(kuò)大與設(shè)備制造商、銷售商、小貸公司、中介機(jī)構(gòu)的合作，獲得更多的項目來源。繼續(xù)堅持廠租合作模式，積極開發(fā)包裝印刷、醫(yī)療、教育、制藥行業(yè)的廠租合作業(yè)務(wù)。
建立公司的創(chuàng)新基金，鼓勵員工積極開展創(chuàng)新，創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)模式；要把握好與法國法巴租賃、日本住友信托合作可能帶來的機(jī)會，積極開發(fā)新行業(yè)、新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與模式、新的合作伙伴，探索出適合公司的新的發(fā)展道路。
2012年，公司新增業(yè)務(wù)目標(biāo)94億元，其中：工業(yè)和交通運輸項目（不含包裝印刷）目標(biāo)為42億元，醫(yī)療20億元，印刷14億元，教育18億元。
隨著業(yè)務(wù)快速發(fā)展、公司規(guī)模及員工隊伍迅速擴(kuò)大公司現(xiàn)已面臨著提升管理能力的迫切需要要把2012年作為公司“管理提升年”實實在在地在提升內(nèi)部管理上下功夫推動公司管理水平上新臺階。
一是要要密切關(guān)注存量業(yè)務(wù)風(fēng)險，要將提升員工風(fēng)險識別和風(fēng)險規(guī)避能力作為風(fēng)險管理工作的。要“以案說法”，強(qiáng)化風(fēng)險警示培訓(xùn)，將風(fēng)險意識灌輸給每個員工。要充分利用動產(chǎn)抵押登記、人行征信及政府信用平臺，切實提高項目前期調(diào)研分析能力。要提升前期決策質(zhì)量和效率，規(guī)范項目預(yù)警、訴訟等流程。要做好項目回訪、項目分類，資金回收管理，逾期催收等工作，逐步規(guī)范租后管理。二是。要對現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓δ軆?yōu)化，要梳理相關(guān)管理架構(gòu)，為搭建新的信息系統(tǒng)做好充分準(zhǔn)備。三是落實人才招聘常態(tài)化機(jī)制，初步建立系統(tǒng)化培訓(xùn)體系，推進(jìn)薪酬績效改革，加快完善人力資源制度建設(shè)。
要適時增資、推進(jìn)股份制改造,為公司ipo做好準(zhǔn)備。一是啟動股份制改造各項準(zhǔn)備工作；二是為繼續(xù)增強(qiáng)資本實力、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)適時進(jìn)行新一輪增資引進(jìn)資金實力雄厚、金融行業(yè)經(jīng)驗豐富、社會和政府資源較廣的投資人。
各位同事，公司正處在快速發(fā)展時期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境，相信只要我們團(tuán)結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，把公司的發(fā)展作為我們前進(jìn)的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，江蘇租賃必將有一個更加美好的明天！
新春將至，祝大家在新的一年里,身體健康,闔家幸福,萬事如意！謝謝大家！
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇十八
保稅倉庫是指經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立的專門存放保稅貨物及其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)貨物的倉庫。
2、保稅倉庫的分類。
分為公共型保稅倉庫、自用型保稅倉庫和專用型保稅倉庫。
3、申請設(shè)立保稅倉庫的條件（僅供參考）。
(1)申請企業(yè)應(yīng)經(jīng)工商行政管理部門注冊登記，具有企業(yè)法人資格；
(3)申請企業(yè)注冊資本應(yīng)達(dá)到300萬人民幣；
(6)申請設(shè)立的保稅倉庫應(yīng)當(dāng)符合海關(guān)對保稅倉庫布局的要求；
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇十九
目前,大多數(shù)企業(yè)以自己購買叉車為主,即企業(yè)通過使用自有資金、銀行貸款等方式購買叉車,獲得叉車的所有權(quán)和使用權(quán)。但對于輕資產(chǎn)的第三方物流來說面臨增加企業(yè)固定資產(chǎn)投入、資金需要前期支付、承擔(dān)設(shè)備殘值的風(fēng)險、承擔(dān)設(shè)備技術(shù)過時的風(fēng)險等。
近年來,有些管理理念較領(lǐng)先的企業(yè)開始通過融資租賃、經(jīng)營性租賃、短期租賃等方式來獲得叉車的經(jīng)營權(quán)。融資租賃方式一般來說由企業(yè)首先選擇設(shè)備,出租人給企業(yè)提供設(shè)備的購買資金,企業(yè)獲得了設(shè)備的使用權(quán),在租賃期出租人擁有法律上的所有權(quán)。融資租賃的特性是采用完全的分期償還租金支付形式,在約定的租賃期內(nèi)收取的租金完全或大部分覆蓋了出租人支付的設(shè)備的價格;通常情況在租賃期內(nèi)租賃是不可以取消和終止的;折舊年限可以按照租期,加速折舊提取,獲得延遲納稅的好處;租賃物計入承租人的固定資產(chǎn);不占用銀行貸款額度,獲得相當(dāng)于設(shè)備全款的中長期貸款。
經(jīng)營性租賃是租賃的一種衍生安排,出租人將設(shè)備出租給承租人,在租賃期出租人擁有設(shè)備的所有權(quán),而承租人獲得設(shè)備的使用權(quán),在租賃期出租人不能完全回收設(shè)備的購買價值,出租人依靠設(shè)備的再次租賃或進(jìn)行殘值處理才能回收投資和獲得利潤。經(jīng)營性租賃的特性是不完全的分期償還的租金支付形式,也就是說:在約定的租賃期內(nèi)收取的租金不能夠完全覆蓋出租人支付的設(shè)備的價格;通常情況出租人承擔(dān)設(shè)備的維修保養(yǎng);租賃物不計入企業(yè)固定資產(chǎn),實現(xiàn)表外融資,可以改善資產(chǎn)負(fù)債率;方便設(shè)備更新;企業(yè)不需要提前支付大量款項,可以保留現(xiàn)金投資其它需要發(fā)展的項目;不影響自己在銀行的信貸等級;避免資產(chǎn)貶值風(fēng)險。
經(jīng)營性租賃要求出租人同時具備充足的資金,長期運作的業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)有力的服務(wù)體系、配件供應(yīng),強(qiáng)大的二手設(shè)備處理能力和承擔(dān)殘值風(fēng)險的能力,不然很難實現(xiàn)真正的經(jīng)營性租賃,為市場和用戶提供長期的保障。
短期租賃通常指1年之內(nèi)的租賃,隨著市場的進(jìn)一步發(fā)展,叉車短租的業(yè)務(wù)得到了蓬勃發(fā)展,尤其以廠商為出租人的短租提供者,擁有強(qiáng)大的資源整合能力,如車源保障,配件保障,技術(shù)保障,服務(wù)保障等,能夠更充分地滿足用戶臨時性、季節(jié)性等各種需求,確保有效利用資源,合理利用叉車,節(jié)省不必要的開銷,真正做到量“用”為出。
各種不同的方式有其自身的特點,哪一種更合適,要因人而異,因地制宜。不同的物流運用模式采用的方式也不一樣。但從叉車車隊的靈活性來說,經(jīng)營性租賃和短期租賃是企業(yè)靈活調(diào)節(jié)叉車車隊狀況的主要途徑之一,經(jīng)營性租賃保障在相對比較長的時間段內(nèi)的叉車車隊的可調(diào)整性,而采用短期租賃補(bǔ)充高峰時期,季節(jié)性,臨時性用車。因此建議企業(yè)至少保留一定比例的經(jīng)營性租賃和短期租賃方式,以實現(xiàn)叉車車隊的靈活性。
對于各個企業(yè)來講,可以得到便優(yōu)惠的價格,不過租賃的同時不能單靠價格,租賃業(yè)務(wù)主要體現(xiàn)在服務(wù)上面與租賃公司反應(yīng)與實力上面,切記得不償失;對租賃公司來講,需冷靜對待這股發(fā)展矛頭,應(yīng)鞏固自身業(yè)務(wù)及服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng)新及公司實力,切忌打價格戰(zhàn),把市場做壞,屆時以小失大。
豐田金剛叉車在摸索中成長。
在金融危機(jī)的影響下,企業(yè)更加重視現(xiàn)金流及壓縮物流成本,叉車租賃業(yè)務(wù)將會受各大中小型企業(yè)青睞,從而也就可能會導(dǎo)致各租賃公司如春筍般一個個連接冒出來。
據(jù)了解,1999年香港金剛集團(tuán)成立了叉車維修和租賃為主的部門,叉車租賃業(yè)務(wù)從開始零星幾臺,逐年開始遞增,同時也開拓了固定短期租賃業(yè)務(wù)及二手銷售業(yè)務(wù);2007年初該公司正式成立租賃專屬管理部門,主要負(fù)責(zé)協(xié)助售前業(yè)務(wù)拓展、資源支援以及售后服務(wù)支持。
2000年左右,不少外資企業(yè)首先將歐美及日本、印度等地區(qū)和國家的叉車租賃理念引入了中國,金剛叉車正好這個良好機(jī)會,早在2002年就正式將叉車租賃服務(wù)納入經(jīng)營的范圍中。
東莞有“世界工廠”之稱,以來料加工為主,加上中國人傳統(tǒng)觀念(所有權(quán))以及叉車租賃市場的不成熟,怎樣才能開拓出廣闊的租賃市場,怎樣才能讓企業(yè)接受這個租賃理念呢?金剛叉車遭遇了市場的尷尬。但租賃這股強(qiáng)勁的世界趨勢越來越強(qiáng)烈,于是經(jīng)過各高層不斷根據(jù)市場調(diào)查、研究以及各前線銷售人員的信息反饋,決定在中山、深圳、廣州、佛山、廈門成立分理處,用周邊企業(yè)影響中間企業(yè)(即為以上地區(qū)外企、大企多,以此帶動中心地區(qū)的租賃市場)。
這次的金融危機(jī)對叉車租賃來講簡直就是一劑催長劑,截止于2009年給金剛叉車帶來是2006年租有量2倍的遞增量,2007年金剛叉車擴(kuò)大經(jīng)營,成立東莞金豐物流設(shè)備有限公司,同時,提供豐田、bt叉車租賃,包含內(nèi)燃式叉車、電動叉車(平衡重式、三支點和窄道式)、堆垛機(jī)、托盤車及工廠清潔工具等。
林德高起點出發(fā)。
林德(中國)早在2002年,將林德集團(tuán)在歐洲成熟的叉車租賃模式引入中國。目前林德(中國)在叉車租賃業(yè)務(wù)的拓展上,從高起點出發(fā),力求業(yè)務(wù)專業(yè)化、形式多樣化、管理系統(tǒng)化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
據(jù)了解,林德租賃根據(jù)客戶的需求,為用戶提供靈活的租賃解決方案:長、短租賃可分別滿足客戶長期或臨時性、季節(jié)性需求,確保客戶最大限度的合理利用叉車,提高工作效率,節(jié)省不必要的開支,量“用”為出。包含前期顧問服務(wù)。調(diào)研客戶的工況,量身定做最經(jīng)濟(jì)劃算的租賃解決方案。
全面保養(yǎng)服務(wù)。正常磨損情況下的全面維修、保養(yǎng),免除一切后顧之憂。
租賃資產(chǎn)管理服務(wù)。利用計算機(jī)管理系統(tǒng)對設(shè)備的一生進(jìn)行全過程管理,包括設(shè)備生產(chǎn)、發(fā)貨、交接、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查、維修、使用監(jiān)控、年度盤檢等多個方面。
租賃公司工作計劃執(zhí)行表篇二十
籌劃時，首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)區(qū)分房屋，非房屋建筑物以及附屬設(shè)施，配套設(shè)施。所謂房屋，就是上面有頂，四面有墻柱，能夠遮風(fēng)避雨，可供人們生產(chǎn)、休息、娛樂、活動、倉儲等的場所。因此，對企業(yè)除廠房，辦公用房外的建筑物，如果把停車場，游泳池也都建成露天的，并把這些獨立建筑物單獨進(jìn)行會計核算，單獨記載，與廠房、辦公用房分開，這部分建筑物不符合房屋范疇，所以其造價不計入房產(chǎn)原值，不用交房產(chǎn)稅。其次，正確核算地價，稅法規(guī)定，房屋原價應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行復(fù)核，而《企業(yè)會計準(zhǔn)則第6號—無形資產(chǎn)》規(guī)定，企業(yè)取得的土地使用權(quán)通常應(yīng)確認(rèn)為無形資產(chǎn)。自行開發(fā)建造廠房等建筑物，相關(guān)的土地使用權(quán)與建筑物應(yīng)分別進(jìn)行處理。購?fù)恋丶敖ㄖ镏Ц兜膬r款應(yīng)當(dāng)在建筑物與土地使用權(quán)之間進(jìn)行分配，難以合理分配的，應(yīng)當(dāng)全部作為固定資產(chǎn)，也就是說對自建，外購房屋業(yè)務(wù)，均要求將土地使用權(quán)作為無形資產(chǎn)單獨核算，“固定資產(chǎn)”科目中不包括未取得土地使用權(quán)支付的費用。
二、降低租金收入的納稅籌劃。
(一)分別簽訂租賃合同按照稅法規(guī)定，企業(yè)房屋租賃屬于從租計征，按租金收入的12%交納房產(chǎn)稅。但往往企業(yè)出租的不僅僅是房屋設(shè)施自身，還有房屋內(nèi)部或外部的一些附屬設(shè)施，比如機(jī)器設(shè)備、辦公家具等，稅法對這些設(shè)施并不征收房產(chǎn)稅。而企業(yè)往往在簽訂租賃合同時，將附屬設(shè)施和房產(chǎn)一起計算租金，這無形將設(shè)施也交了房產(chǎn)稅，增加了企業(yè)的稅負(fù)。這就要求我們在會計核算時，將房屋與非房屋建筑以及各種各樣的附屬設(shè)施、配套設(shè)施進(jìn)行合理、恰當(dāng)?shù)膭澐郑瑔为毩惺?，分別核算。例如：某國營賓館采用出租經(jīng)營方式，雙方談定：甲方將賓館連同內(nèi)部設(shè)施租給乙方，乙方每年支付租金480萬元，租賃期限十年，并據(jù)此簽訂了租賃合同。按照這份出租合同，甲方每年交納的主要稅款如下：房產(chǎn)稅：480×12%=(萬元)營業(yè)稅：480×5%=24(萬元)城建稅及教育費附加：24×(7%+3%)=(萬元)以上各項稅費合計為84萬元。上述合同，在總租金不變的情況下，把一個房屋租賃合同改變?yōu)榉课葑赓U和附屬設(shè)施租賃兩個出租合同。甲方以每年300萬元的房租出租房屋，以每年180萬元的租金出租賓館內(nèi)部附屬配套設(shè)施。按照改變后的出租合同，甲方交納的主要稅款如下：房產(chǎn)稅36萬元(300×12%)，營業(yè)稅：24萬元(480×5%)，城建稅及教育費附加萬元，以上各項稅費合計為萬元?？傤~就因合同改變而發(fā)生改變，每年減少稅收負(fù)擔(dān)萬元。
(二)轉(zhuǎn)化服務(wù)內(nèi)容例：某企業(yè)因經(jīng)營不善等原因，倉庫被閑置，為增加收入，企業(yè)對外出租倉庫，當(dāng)年取得租金1200萬元，依據(jù)稅法，實際交納的各項稅金為：房產(chǎn)稅144萬元(1200×12%)，營業(yè)稅60萬元(1200×5%)，城建稅及教育費附加6萬元，同樣是這份合同，按照當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，將年租金1200萬元，變?yōu)樽赓U費700萬元，物業(yè)管理費500萬元，那么依據(jù)稅法，營業(yè)稅、城建稅及教育費附加不變，物業(yè)管理費只交營業(yè)稅，不交房產(chǎn)稅。房產(chǎn)稅按租賃收入700萬元計算為84萬元，企業(yè)減輕稅負(fù)60萬元。值得注意的是物業(yè)管理資格認(rèn)定必須先經(jīng)建設(shè)主管部門行政審批，再去稅務(wù)部門批準(zhǔn)，就可以從事物業(yè)管理業(yè)務(wù)了。
(三)改變收入性質(zhì)某商業(yè)企業(yè)的庫房大量閑置，于是只好用來出租，出租的庫房有6棟，其房產(chǎn)原值為3300萬元，年租金收入為400萬元。按房租收入計算應(yīng)納稅額合計為70萬元。其中：房產(chǎn)稅48萬元(400×12%)，營業(yè)稅：20萬元(400×5%)，城建稅及教育費附加：2萬元。企業(yè)用租賃方式經(jīng)營庫房，稅收負(fù)擔(dān)明顯過重。那么想降低稅收成本，必須將單純的房屋租賃改變?yōu)閭}儲保管服務(wù)。我們節(jié)稅籌劃如下：將租賃合同改為倉儲保管合同。同時，按照倉儲保管的服務(wù)要求，公司配備相應(yīng)的人員和設(shè)施。房屋租賃屬于從租計征，要按租金收入的12%交納房產(chǎn)稅，倉儲保管屬于從價計征，則按房產(chǎn)余值的交納房產(chǎn)稅，那么依據(jù)稅法，該企業(yè)應(yīng)納稅額為萬元。其中：應(yīng)納房產(chǎn)稅：3300×(1-30%)×萬元，應(yīng)納營業(yè)稅、城建稅及教育費附加仍為20萬元，2萬元?；I劃后比籌劃前節(jié)約萬元，籌劃后企業(yè)需要增加保管人員工資等經(jīng)營成本，對于倉儲管理，技術(shù)要求不高，可錄用遵章守紀(jì)、責(zé)任心強(qiáng)的下崗職工，而錄用下崗職工，公司又可以享受有關(guān)稅收優(yōu)惠，降低企業(yè)經(jīng)營成本，這部分經(jīng)營成本比起稅金來說是小頭，企業(yè)在大帳上還是劃算的。
三、利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行納稅籌劃。
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