制定方案是一項需要慎重考慮和綜合分析的任務。方案的跟蹤和監(jiān)測要及時進行，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。隨著技術的發(fā)展，我們可以借助新的工具和平臺來制定更加科學和高效的方案。
企業(yè)接收方案篇一
接收函。
怎么寫?那么，下面是小編給大家整理收集的企業(yè)單位接收函模板，供大家閱讀參考。
*大學____________________學院：
貴院x屆___________學歷___________________________專業(yè)畢業(yè)生____________________被我單位錄用接收。特此證明。
用人單位全稱(蓋章)：
畢業(yè)生簽名：
x職業(yè)技術學院:。
經考核合格，同意接收××同學為我單位實習生，實習部門是×××，崗位為××××，實習期為×年×月×日至×年×月×日，共為期×個月。(另可約定實習期間待遇、工作時間等)報到時間為×年×月×日。
特此函告。
××××公司(簽章)。
×年×月×日。
經(單位名稱)決定,現(xiàn)接收x學院經營管理系05空乘專業(yè)(學生姓名)為本單位實習生,實習崗位是,實習時間自至(基本上是.9.至.4/5.).
聯(lián)系人姓名:。
聯(lián)系人電話:。
實習單位名稱蓋章。
x年x月x日。
企業(yè)接收方案篇二
福建農林大學畢業(yè)生就業(yè)指導中心：
貴校20xx屆____學院(由各學院分別填寫本院名稱，打印)__________學歷________________專業(yè)畢業(yè)生________________被我單位錄用接收。特此證明。
用人單位全稱(蓋章)：
畢業(yè)生簽名：
企業(yè)接收方案篇三
湖南文理學院外國語學院英語系：
經面試， (單位名稱)同意 同學來本單位進行自主實習。實習日期自 至 實習崗位為 。實習單位對學生在實習期間在實習崗位上的行為及安全負責。保證學生按時返校參加學院相關的考試等活動。實習期間待遇問題由實習單位與學生自行協(xié)商。該生畢業(yè)后我單位有意留用。特此證明。
單位名稱(蓋公章)：
單位地址：
單位聯(lián)系人：
單位聯(lián)系電話：
年 月 日
企業(yè)接收方案篇四
____________學院:。
由各學院分別填寫本院名稱,打印)(貴院20__屆_____________學歷___________________________專業(yè)畢業(yè)生____________________被我單位錄用接收.
特此證明.
用人單位全稱(蓋章):。
畢業(yè)生簽名:。
企業(yè)接收方案篇五
（討論稿）
一 概 述
為確保遠大購物廣場物業(yè)規(guī)范、高效、順利的完成交接工作，為使物業(yè)服務企業(yè)盡快熟悉、掌握設備設施的運行、操作、維護技能，更好的做好后期物業(yè)服務工作，商管公司制定物業(yè)接收方案。
本次接管驗收工作的主要內容有：建筑主體設施驗收、給排水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)，電梯、發(fā)電機等設備及公共區(qū)域裝飾裝修進行承接查驗，對各類圖紙、資料進行交接存檔。
二 組織機構 任務分工
（一）組織機構領導
1領導小組組長：黃志強
2參加接收單位：
（1） 開發(fā)企業(yè)：黑龍江遠大房地產開發(fā)有限公司
人事行政部、開發(fā)部、設計部、工程部、成本部等。
（2） 建設單位：
（3） 物業(yè)服務企業(yè): 哈爾濱遠創(chuàng)商業(yè)管理有限公司
人事行政部、客服部、商管部、工程部、保潔部等。
（二） 任務分工
任 務 分 工 表
三 時間安排
物業(yè)接收時間：
四 接收前的準備工作
（一） 人員準備
對業(yè)主自用部位驗收并設臵驗收組，每組配備3—4人：驗收土建1人，驗收給排水1人，驗收電氣1人，另外1人負責驗收所有的鑰匙。
對公共部位、設施設備的驗收，根據(jù)不同的驗收對象，組織公司內相關專家及維修工按系統(tǒng)進行驗收。
（二） 工具準備
根據(jù)驗收時分組情況，準備下列物品及工具，數(shù)量自定。
搗棍（小錘）、卷尺、水平尺、電筆、萬用表、絕緣搖表、紅外測溫儀、梯子、塑料水桶、寫字夾板、塑料扎帶、不干膠貼、簽字筆等。
（三） 資料準備
建設單位須在項目接收20日前，向物業(yè)服務企業(yè)移交相關資料：
1 項目開發(fā)批準報告、規(guī)劃許可證、土地使用合同，建筑開工許可證、用地紅線圖。
2 竣工圖（總平面布臵圖、建筑、結構、水、電、氣、暖、設備、附屬工程專業(yè)竣工圖及地下管線布臵竣工圖）、建設消防驗收合格證、有線電視合格證、通訊設施合格證、電梯準用證。
3 全套設計圖紙（電子版）、隱蔽工程驗收記錄、沉降觀測記錄。
4 機電設備出廠合格證、機電設備使用說明書、機電設備安裝、調試報告、設備保修卡、保修協(xié)議。
企業(yè)收購方案
1、成立項目小組
公司應成立項目小組，明確責任人。項目小組成員由機加工部門、財務部門、審計部門、技術人員、法務人員、土地組人員、基建部門等組成。
2、制作可行性報告報總經理批示
由機加工車間負責人和技術人員共同對被收購公司進行實地考察，根據(jù)公司的實際情況及被考察公司的具體現(xiàn)狀，結合公司的發(fā)展規(guī)劃，制作是否收購的可行性報告。由機加工和技術部門共同配合完成，并報總經理批示。大約需要2-3個工作日完成。
3、總經理對可行性報告進行審查和批復
4、總經理批復同意后，清產核資，財務審計
由財務部門、審計部門、法律部門、土地部門共同組成核查小組，對被收購公司進行全面的審計核查：
（1）財務審計：以審計部門為主，財務部門及法律部門配合，對被收購公司的賬目進行全面核查，對該公司的各類資產、負債進行全面、認真的清查，以落實債權、債務關系，將審計情況報總經辦。大約需要2-3個工作日完成。
（2）資產評估，以財務部門為主，由審計部門、機加工部門、基建部門配合，對被收購公司的固定資產包括設備、房產進行全面的評估，以確定其真實價值，將評估情況報總經辦。大約需要3-5個工作日完成。
（3）土地租金及土地使用稅進行確認，由土地部門對被收購公司的土地租賃情況、租金的`支付、土地使用期限、土地使用稅繳納數(shù)額等各方面情況進行核實確認，并根據(jù)我公司的實際需要與土地提供方簽訂土地租賃協(xié)議，將確認情況報總經辦。大約需要2-3個工作日完成。
（4）對被收購公司廠房及設備等進行確權，由法務部門向工商局、房管局、銀行對被收購公司的股權、廠房所有權、設備所有權、貸款情況進行確權查詢，以確定其是否存在股權出質、設備抵押、廠房抵押等情況，將確權情況報總經辦。大約需要2-3個工作日完成。
5、制作收購協(xié)議
由法律事務處根據(jù)以上的具體情況及公司的要求制定具體的收購協(xié)議(大約2-3個工作日完成。
6、收購談判及簽約
以公司法律事務處起草正式主合同文本為依據(jù)，由項目小組共同與被收購公司進行談判、磋商，達成一致后報總經理批準。經總經理批準后，雙方簽約合同。大約1-2工作日完成。
7、收購公司資產交接
由項目小組制訂各項資產的明細交接方案及交接人員。公司負責該項目接收人員與被收購方進行各項資產交接，使其盡快投入生產。
企業(yè)接收方案篇六
學院:。
經我單位研究決定，同意學生本人申請，現(xiàn)接收你校xx屆畢業(yè)生到我單位就業(yè)：
畢業(yè)生姓名性別培養(yǎng)方式國家統(tǒng)招專業(yè)名稱學制學歷。
生源所在地省市(州地)縣通訊地址郵編聯(lián)系電話。
用人單位名稱。
用人單位地址郵編聯(lián)系人聯(lián)系電話。
用人單位(蓋章)。
年月日年月日。
企業(yè)接收方案篇七
學院：
經我單位研究決定，同意學生本人申請，現(xiàn)接收你校xx屆畢業(yè)生到我單位就業(yè)：
畢業(yè)生姓名 性別 培養(yǎng)方式 國家統(tǒng)招 專業(yè)名稱 學制 學歷
生源所在地 省 市（州地） 縣 通訊地址 郵編 聯(lián)系電話
用人單位名稱
用人單位地址 郵編 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
畢業(yè)生簽名
用人單位（蓋章）
年 月 日 年 月 日
企業(yè)接收方案篇八
大學學院：
我單位經研究，同意接收貴院20屆專業(yè)本科生同學等人，到我單位部門進行專業(yè)實習。實習時間從年日到年實習期間，我單位將嚴格管理，精心指導。
特此函達
實習單位(公章)：
日期：20xx年xx月xx日
附：實習單位指導教師姓名：職稱
聯(lián)系電話：(辦公) (手機)
實習單位詳細地址：
實習單位聯(lián)系人：
實習單位聯(lián)系電話：
企業(yè)接收方案篇九
“舞動青春 快樂人生”趣味游戲活動方案 為了迎接七夕的到來，同時也為了豐富員工的業(yè)余生活，加強同事們彼此之間的交流，增進員工的感情，特舉辦“舞動青春 快樂人生”的趣味活動。
為切實加強我所員工的身體健康，樹立“健康第一”的教育理念，認真落實陽光體育行動，增強員工的體質，促進員工健康、和諧發(fā)展。
通過有趣的游戲體驗和互動，使員工們開心快樂，懂得生命在于運動，陽光心態(tài)是健身之本，科學地開展豐富多采的健身娛樂活動，提升生活質量、管理能力和促進工作高績效。通過活動，培養(yǎng)員工的團隊意識、競爭意識、合作交流能力和創(chuàng)造能力，豐富員工的業(yè)余生活，激發(fā)員工的運動熱情，弘揚個性特長，促進員工全面健康地發(fā)展。讓管理所成為發(fā)展個性的樂園和溫馨和諧的家園。
舞動青春 快樂人生
活動前，全體員工抽簽分為紅隊、藍隊、綠隊、紫隊、黃隊，然后根據(jù)活動項目要求，派隊員參加活動，記總分多者為勝，凡獲勝的隊員可獲得精美的禮品一份。
(一)二人三足跑
參賽者并排站在起跑線后，用繩子將二人的內側腿捆好，比賽開始，二人向前跑出，到達終點后再返回起跑點，解開繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線，用時最短的一組獲勝。
游戲規(guī)則：必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開必須回到起點重新開始。
(二)真愛永流傳
每隊所有人嘴裏叼支吸管，第一個人把吸管上的飾物順次放到第二個人的吸管上，以傳遞速度決定勝負。
游戲規(guī)則：隊員傳遞過程中手不得碰觸吸管及飾物，中途飾物掉落必須重新開始。
(三)快樂抱抱爆
比賽開始后第一組隊員背靠背(或胸對胸)夾住氣球向場地的終點線移動，(其他隊員可以協(xié)助放好球)，跨過終點線后將球擠爆后下一組才能出發(fā)，所有隊員最先通過者獲勝。
游戲規(guī)則：隊員移動途中手不得觸球(除掉球外)，球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進。
(四)袋鼠跳跳向前沖
比賽開始后隊員鉆入麻袋中，快速的跳向終點線，到達終點線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員，以速度決定勝負。
游戲規(guī)則：參賽者必須向前跳躍，不得走跑。
(五)動物大連蹲
各隊派出三名隊員，頭戴動物頭飾，剪刀石頭布分哪組隊員先喊 “猩猩蹲、猩猩蹲，猩猩蹲完大象蹲”，然后大象接著邊做動作邊喊，蹲錯或者被叫到沒反應的`那對輸，游戲進行3次，每勝一次100分。
(六)踩氣球
當場一個組出2個人，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個汽球，在活動開始后，互相踩對方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出。
(七)拋繡球
一局每隊出2名選手，一人拿筐，一人投球。拿筐者努力接住球，接球多的一組獲勝。
(八)疊報紙：將2張4開的報紙放在地上，每張報紙上站5個人(一個小組)，每個小組派一個代表與對方猜拳(剪刀石頭布)，輸?shù)舻男〗M須將腳下的報紙對折后再站在上面(所有的雙腳都不許著地)，直到其中一方站不上去為止。
(九)三人抱成團
每次參與活動為10人，在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團”，參與者在最短的時間內找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實際情況喊口令!
1、安全第一。員工應服從工作人員的指揮，不做無把握的冒險;小心行事，注意安全。
2、保護環(huán)境，活動中產生的垃圾請勿隨處亂扔，請用垃圾袋裝好!在活動結束時，集體打掃戰(zhàn)場!
3、此次活動內容是休閑游戲為主，希各位朋友以休閑裝出行，請勿穿正裝，女員工們最好勿穿高跟鞋，以免扭傷腳，影響本隊成績。
4、中途有事需提前離開的員工請報告工作人員，因人數(shù)較多，請大家聽從指揮及安排，讓我們共同把此次活動順利完成。
企業(yè)接收方案篇十
經研究，我局同意辦理畢業(yè)生接收你校x年專業(yè)畢業(yè)生同學受聘到工作的接收手續(xù)，請協(xié)助辦理相關手續(xù)并將該同學介紹到我局報到。
1、報到證抬頭填"廣東省人才服務局";備注欄填具體工作單位。
2、戶口請遷至：
3、檔案轉寄地址：廣州市天河路13號潤粵大廈三樓廣東省人才服務局(郵編：510075)。
4、黨組織關系：省內院校受函抬頭為"中共廣東省人才服務局委員會";省外院校為"中共廣東省直屬機關工作委員會組織處"。
5、憑開出的報到證和戶口遷移證到省人才服務局辦理報到手續(xù)。
6、不屬于國家計劃內派遣生;屬定向委培生;未獲得本科以上畢業(yè)證書及相應的學位證書者此畢業(yè)生接收函無效。
二0xx年x月x日。
企業(yè)接收方案篇十一
xxx職業(yè)技術學院:。
經考核合格，同意接收××同學為我單位實習生，實習部門是×××，崗位為××××，實習期為×年×月×日至×年×月×日，共為期×個月。(另可約定實習期間待遇、工作時間等)報到時間為×年×月×日。
特此函告。
××××公司(簽章)。
×年×月×日。
企業(yè)接收方案篇十二
企業(yè)根據(jù)自身需求會開展招聘活動，那么，企業(yè)要如何開展招聘活動呢？本文是本站小編整理的企業(yè)招聘方案范文，歡迎參閱。
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。
一、招聘渠道選擇。
針對公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度，可以綜合考慮以下幾種招聘渠道：
1、網絡招聘：拿智聯(lián)招聘舉例，作為一個招聘人員，首先要熟悉上海人才市場情況，另外如果想找到足夠的優(yōu)秀人才，網絡招聘也不能守株待兔，要主動搜索網絡上合適的人才，每日或每周二和周四組織相應數(shù)量的候選人參加面試，在此我們可以根據(jù)崗位需求狀況，安排各崗位候選人的比例，或者，某一天專項安排一個崗位面試，并找出最合適的人員，予以錄用。另外招聘人員要對候選人的成功率負責，避免出現(xiàn)費時費力最終無功的事情發(fā)生。同時如果公司招聘需求較多，還可考慮選擇更多的合適招聘網絡渠道，比如智聯(lián)招聘、樂職網等，具體要選擇哪個網絡，需要對公司需求進行一個分析才可決定。
2、人才招聘會：現(xiàn)在是2月份，人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
3、員工介紹：公司很多崗位專業(yè)性很強，比如美工、網頁設計、網絡推廣等專業(yè)崗位，就需要我們尋找對口人員，在此，公司的在崗員工的同學、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人，我們可以通過多種激勵手段(如現(xiàn)金獎勵)鼓勵員工向公司推薦人才，這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會因與在崗員工有某些相似，所以適合公司的可能性更大，另一方面，朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍，更易做到公司提倡的“合作、共享”，實現(xiàn)和諧共贏。
4、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
5、校園招聘：現(xiàn)在是年初，也是大學生畢業(yè)前的半年，所以上半年會有大量的大學生進入人才市場，我們可以主動出擊，聯(lián)系部分學校組織開展校園招聘，這種方法成本低、針對性強，為公司補充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內部提拔相結合甚為有效，從而為來年人員流動高峰期做足準備工作。
6、人事代理：如果公司的人員招聘工作比較頻繁，我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系，代理部分崗位招聘業(yè)務，可以使人力資源部有更多的經歷去把人員激勵工作做好，保證公司人員合理流動比率，這種方法在特殊崗位常年保證不了時可以考慮。
以上只是集中常用的招聘渠道選擇，我們平時更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的，如網絡招聘和招聘會招聘的結合，但是最主要的是我們要有一個強大執(zhí)行力的招聘團隊去落實到位，所以在特殊時期有必要把招聘工作作為一個項目來對待，這樣可以有以下幾個好處：一、更加明確的權責;二、期限規(guī)定更加明確;三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。
二、招聘組織。
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。
2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
三、相應的支持工作。
招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分，不僅關系到培訓、薪資、績效等模塊的開展，而且對公司的發(fā)展也起到關鍵性作用，一個快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定、高效的人才隊伍支持，這就需要我們具有強大的培訓機制來提升員工的素質能力，需要公平合理的績效考評機制來衡量員工的業(yè)績，讓員工拿到滿意的薪酬，通過企業(yè)文化建設，開展員工思想工作，從而為公司的發(fā)展提供一個最關鍵的保障。
以上只是一種招聘思路，具體的招聘方案就需要對公司現(xiàn)狀進行了解。
1、招聘渠道采取網上招聘(網上發(fā)布信息)。
采取網上發(fā)布信息是鑒于銷售人員的群體特點：較大的流動性、較廣的信息渠道，多數(shù)對網絡信息較為關注，同其他渠道相比，網上發(fā)布信息覆蓋面更廣、更加全面、更容易被合格的銷售人員搜集到。
2、
簡歷。
的篩選。
3、初試。
(1)、面談：形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?。
(2)、筆試：心理承受能力測試;交際能力測試。
4、復試。
工作閱歷、經驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等。
5、最終復試。
再次進行深度溝通，求職意愿、薪酬、綜合素質等。
一項否決制。
形象氣質;語言表達;專業(yè)與學歷;工作閱歷與心態(tài);發(fā)展?jié)摿?心理承受力與交際能力;求職心態(tài);薪酬契合等。
6、實習并進行銷售人員的培訓。
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
7、對整個招聘體系進行評估。
(1)、招聘過程是否緊湊;。
(2)、是否給應試者留下良好印象;。
(3)、所招人員是否符合公司的要求;等。
備注：關于招聘過程中的窗口問題。
由于招聘是企業(yè)對外的一面窗口，關系到企業(yè)的形象，嚴重時會對企業(yè)造成不可估量的損失。主要表現(xiàn)在：
1、應試者本人對企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道。
2、應試者周圍的人對企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道。
3、被培訓者得知此事，而且也很典型，被當作案例，后果不敢設想。
4、以上三點都有可能會對我們的直接客戶接觸、得知而出現(xiàn)，客戶對企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道等等后果。
上述后果的產生，不僅在招聘流程中容易出現(xiàn)，在所有的窗口部門都會出現(xiàn)該嚴重后果。
因此，非常有必要采取措施來規(guī)范我們的窗口部門。
1、門衛(wèi)等部門。
對來訪人員要做到把來訪者當成客戶，無論是來做什么的一定要做到最基本的文明服務三要素。
(1)、接待三聲：來有迎聲;問有答聲;去有送聲。
(2)、文明十字：
問候語。
“你好!”;請求語“請”字;感謝語“謝謝!”;抱歉語“對不起”;道別語“再見”。
(3)、熱情三到：一到要眼到(友善的注視著對方，要平視);。
二到要口到(講普通話，因人而異、區(qū)分對象，什么樣的人該講什么話)。
三到要意到(有表情，和對方互動，落落大方、不卑不亢)。
2、人力資源部門。
人力資源部除文明三要素外還要注意：
(1)、招聘要專業(yè);(2)、流程要緊湊;(3)、面試官要注重自身素質的不斷提高;(4)、相關人員要注意自己的言行舉止。
3、其他任何與來訪者接觸到的人。
要做到最基本的文明服務三要素。
處罰：一旦由于某部門或人影響到企業(yè)的形象，將視具體情況處以50——500元不等的處罰，后果特別嚴重者將其內部下崗直到辭退。
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、20xx年度招聘情況回顧及總結。
20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二、20xx年度崗位需求狀況分析。
經反復統(tǒng)計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率以及新增崗位，經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：
(1)公司中層干部，包括：各部門經理、副經理等。
(2)一線崗位：站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。
(4)20xx年計劃招聘總人數(shù)：15人左右(含銷售人員);。
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社-1-。
會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門關鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：
(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;。
(5)調查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。
三、20xx年度招聘需求。
根據(jù)公司20xx年年度經營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃。
四、人員招聘政策。
1、招聘原則。
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則。
(1)合適偏高;。
(2)培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才;。
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式。
(2)現(xiàn)場招聘：石景山區(qū)人才市場、海淀區(qū)人才市場為主-2-。
(3)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報;。
(4)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。
五、招聘的實施。
1、第一階段：
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會。
(2)積極參加各人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;。
(3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;。
(4)發(fā)動公司內部員工轉介紹;。
(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。
2、第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質量;。
(2)積極參與省內部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或專-3-。
(3)聯(lián)系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
3、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;。
(2)每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。
(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;。
(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
5、第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;。
(2)編制年度人力資源規(guī)劃;。
(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;。
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。
六、錄用決策。
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
七、入職培訓。
1、新人入職必須證件齊全有效。
2、新人入職當天，人事行政部應告知基本日常管理規(guī)定。
4、轉正時，人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。
八、招聘效果統(tǒng)計分析。
1、人事行政部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘-5-。
效果統(tǒng)計分析;。
2、根據(jù)效果分析的結果，調整改進工作。
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。
九、招聘原則及注意事項。
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問，請向人事行政部經理咨詢。
企業(yè)接收方案篇十三
__大學：
我單位愿意接受你院專業(yè)年級班同學，實習時間從年月日到年月日。實習期間，我單位將按照你院及我單位的規(guī)定，嚴格管理，精心指導，保證學生的實習質量。
此致
敬禮
負責人(簽字)：
聯(lián)系電話：
(單位公章)。
企業(yè)接收方案篇十四
重慶郵電大學移通學院：
我單位同意接收貴校20xx屆院(系)專業(yè)同學來我單位工作。
工作期間，工作安全由我單位負責承擔，學生人身安全由學生本人承擔。特此證明。
用人單位全稱(公章)：
畢業(yè)生簽名：
日期：年月日
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