方案是指根據(jù)特定目標(biāo)所制定的行動計劃或解決問題的方案。方案的制定需要考慮不同利益相關(guān)方的需求和意見，爭取他們的支持和配合。方案的實施需要有良好的組織和協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動各方的積極性和配合度。
企業(yè)接收方案篇一
接收函。
怎么寫?那么，下面是小編給大家整理收集的企業(yè)單位接收函模板，供大家閱讀參考。
*大學(xué)____________________學(xué)院：
貴院x屆___________學(xué)歷___________________________專業(yè)畢業(yè)生____________________被我單位錄用接收。特此證明。
用人單位全稱(蓋章)：
畢業(yè)生簽名：
x職業(yè)技術(shù)學(xué)院:。
經(jīng)考核合格，同意接收××同學(xué)為我單位實習(xí)生，實習(xí)部門是×××，崗位為××××，實習(xí)期為×年×月×日至×年×月×日，共為期×個月。(另可約定實習(xí)期間待遇、工作時間等)報到時間為×年×月×日。
特此函告。
××××公司(簽章)。
×年×月×日。
經(jīng)(單位名稱)決定,現(xiàn)接收x學(xué)院經(jīng)營管理系05空乘專業(yè)(學(xué)生姓名)為本單位實習(xí)生,實習(xí)崗位是,實習(xí)時間自至(基本上是.9.至.4/5.).
聯(lián)系人姓名:。
聯(lián)系人電話:。
實習(xí)單位名稱蓋章。
x年x月x日。
企業(yè)接收方案篇二
湖南文理學(xué)院外國語學(xué)院英語系：
經(jīng)面試， (單位名稱)同意 同學(xué)來本單位進(jìn)行自主實習(xí)。實習(xí)日期自 至 實習(xí)崗位為 。實習(xí)單位對學(xué)生在實習(xí)期間在實習(xí)崗位上的行為及安全負(fù)責(zé)。保證學(xué)生按時返校參加學(xué)院相關(guān)的考試等活動。實習(xí)期間待遇問題由實習(xí)單位與學(xué)生自行協(xié)商。該生畢業(yè)后我單位有意留用。特此證明。
單位名稱(蓋公章)：
單位地址：
單位聯(lián)系人：
單位聯(lián)系電話：
年 月 日
企業(yè)接收方案篇三
企業(yè)接收實習(xí)證明 學(xué)院：
茲有你院 專業(yè)學(xué)生 自愿來我單位實習(xí)，實習(xí)工作崗位為 。
實習(xí)時間: 年 月 日至 年 月 日。 本單位會在學(xué)生實習(xí)期間對學(xué)生進(jìn)行安全教育，做好崗位指導(dǎo)工作，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德，提高學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)，對表現(xiàn)好的`學(xué)生根據(jù)崗位需求情況優(yōu)先安排就業(yè)。
特此證明。
單 位 地 址：
單位聯(lián)系方式：
聯(lián) 系 人：
企業(yè)接收實習(xí)證明 學(xué)院：
茲有你院 專業(yè)學(xué)生 自愿來我單位實習(xí)，實習(xí)工作崗位為 。
實習(xí)時間: 年 月 日至 年 月 日。 本單位會在學(xué)生實習(xí)期間對學(xué)生進(jìn)行安全教育，做好崗位指導(dǎo)工作，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德，提高學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)，對表現(xiàn)好的學(xué)生根據(jù)崗位需求情況優(yōu)先安排就業(yè)。
特此證明。
單 位 地 址：
單位聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人：
單 位 蓋 章：
二〇一五年 月 日
企業(yè)接收實習(xí)證明 學(xué)院：
茲有你院 專業(yè)學(xué)生 自愿來我單位實習(xí)，實習(xí)工作崗位為 。
實習(xí)時間: 年 月至 年 月。
本單位會在學(xué)生實習(xí)期間對學(xué)生進(jìn)行安全教育，做好崗位指導(dǎo)工作，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德，提高學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)，對表現(xiàn)好的學(xué)生根據(jù)崗位需求情況優(yōu)先安排就業(yè)。
特此證明。
企業(yè)接收方案篇四
經(jīng)單位研究，決定接收貴院專業(yè)畢業(yè)生在我單位進(jìn)行畢業(yè)實習(xí)，安排的工作崗位為，計劃實習(xí)期限為至學(xué)生畢業(yè)設(shè)計所需資料，保證實習(xí)期間的安全。
特此函達(dá)。
單位聯(lián)系方式：
實習(xí)生聯(lián)系方式：
用人單位全稱(公章)：
畢業(yè)生簽名：
日期：年月日
企業(yè)接收方案篇五
大學(xué)學(xué)院：
我單位經(jīng)研究，同意接收貴院20屆專業(yè)本科生同學(xué)等人，到我單位部門進(jìn)行專業(yè)實習(xí)。實習(xí)時間從年日到年實習(xí)期間，我單位將嚴(yán)格管理，精心指導(dǎo)。
特此函達(dá)
實習(xí)單位(公章)：
日期：20xx年xx月xx日
附：實習(xí)單位指導(dǎo)教師姓名：職稱
聯(lián)系電話：(辦公) (手機(jī))
實習(xí)單位詳細(xì)地址：
實習(xí)單位聯(lián)系人：
實習(xí)單位聯(lián)系電話：
企業(yè)接收方案篇六
____________學(xué)院:。
由各學(xué)院分別填寫本院名稱,打印)(貴院20__屆_____________學(xué)歷___________________________專業(yè)畢業(yè)生____________________被我單位錄用接收.
特此證明.
用人單位全稱(蓋章):。
畢業(yè)生簽名:。
企業(yè)接收方案篇七
（討論稿）
一 概 述
為確保遠(yuǎn)大購物廣場物業(yè)規(guī)范、高效、順利的完成交接工作，為使物業(yè)服務(wù)企業(yè)盡快熟悉、掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、操作、維護(hù)技能，更好的做好后期物業(yè)服務(wù)工作，商管公司制定物業(yè)接收方案。
本次接管驗收工作的主要內(nèi)容有：建筑主體設(shè)施驗收、給排水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)，電梯、發(fā)電機(jī)等設(shè)備及公共區(qū)域裝飾裝修進(jìn)行承接查驗，對各類圖紙、資料進(jìn)行交接存檔。
二 組織機(jī)構(gòu) 任務(wù)分工
（一）組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)
1領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黃志強(qiáng)
2參加接收單位：
（1） 開發(fā)企業(yè)：黑龍江遠(yuǎn)大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
人事行政部、開發(fā)部、設(shè)計部、工程部、成本部等。
（2） 建設(shè)單位：
（3） 物業(yè)服務(wù)企業(yè): 哈爾濱遠(yuǎn)創(chuàng)商業(yè)管理有限公司
人事行政部、客服部、商管部、工程部、保潔部等。
（二） 任務(wù)分工
任 務(wù) 分 工 表
三 時間安排
物業(yè)接收時間：
四 接收前的準(zhǔn)備工作
（一） 人員準(zhǔn)備
對業(yè)主自用部位驗收并設(shè)臵驗收組，每組配備3—4人：驗收土建1人，驗收給排水1人，驗收電氣1人，另外1人負(fù)責(zé)驗收所有的鑰匙。
對公共部位、設(shè)施設(shè)備的驗收，根據(jù)不同的驗收對象，組織公司內(nèi)相關(guān)專家及維修工按系統(tǒng)進(jìn)行驗收。
（二） 工具準(zhǔn)備
根據(jù)驗收時分組情況，準(zhǔn)備下列物品及工具，數(shù)量自定。
搗棍（小錘）、卷尺、水平尺、電筆、萬用表、絕緣搖表、紅外測溫儀、梯子、塑料水桶、寫字夾板、塑料扎帶、不干膠貼、簽字筆等。
（三） 資料準(zhǔn)備
建設(shè)單位須在項目接收20日前，向物業(yè)服務(wù)企業(yè)移交相關(guān)資料：
1 項目開發(fā)批準(zhǔn)報告、規(guī)劃許可證、土地使用合同，建筑開工許可證、用地紅線圖。
2 竣工圖（總平面布臵圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、氣、暖、設(shè)備、附屬工程專業(yè)竣工圖及地下管線布臵竣工圖）、建設(shè)消防驗收合格證、有線電視合格證、通訊設(shè)施合格證、電梯準(zhǔn)用證。
3 全套設(shè)計圖紙（電子版）、隱蔽工程驗收記錄、沉降觀測記錄。
4 機(jī)電設(shè)備出廠合格證、機(jī)電設(shè)備使用說明書、機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試報告、設(shè)備保修卡、保修協(xié)議。
企業(yè)收購方案
1、成立項目小組
公司應(yīng)成立項目小組，明確責(zé)任人。項目小組成員由機(jī)加工部門、財務(wù)部門、審計部門、技術(shù)人員、法務(wù)人員、土地組人員、基建部門等組成。
2、制作可行性報告報總經(jīng)理批示
由機(jī)加工車間負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員共同對被收購公司進(jìn)行實地考察，根據(jù)公司的實際情況及被考察公司的具體現(xiàn)狀，結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，制作是否收購的可行性報告。由機(jī)加工和技術(shù)部門共同配合完成，并報總經(jīng)理批示。大約需要2-3個工作日完成。
3、總經(jīng)理對可行性報告進(jìn)行審查和批復(fù)
4、總經(jīng)理批復(fù)同意后，清產(chǎn)核資，財務(wù)審計
由財務(wù)部門、審計部門、法律部門、土地部門共同組成核查小組，對被收購公司進(jìn)行全面的審計核查：
（1）財務(wù)審計：以審計部門為主，財務(wù)部門及法律部門配合，對被收購公司的賬目進(jìn)行全面核查，對該公司的各類資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行全面、認(rèn)真的清查，以落實債權(quán)、債務(wù)關(guān)系，將審計情況報總經(jīng)辦。大約需要2-3個工作日完成。
（2）資產(chǎn)評估，以財務(wù)部門為主，由審計部門、機(jī)加工部門、基建部門配合，對被收購公司的固定資產(chǎn)包括設(shè)備、房產(chǎn)進(jìn)行全面的評估，以確定其真實價值，將評估情況報總經(jīng)辦。大約需要3-5個工作日完成。
（3）土地租金及土地使用稅進(jìn)行確認(rèn)，由土地部門對被收購公司的土地租賃情況、租金的`支付、土地使用期限、土地使用稅繳納數(shù)額等各方面情況進(jìn)行核實確認(rèn)，并根據(jù)我公司的實際需要與土地提供方簽訂土地租賃協(xié)議，將確認(rèn)情況報總經(jīng)辦。大約需要2-3個工作日完成。
（4）對被收購公司廠房及設(shè)備等進(jìn)行確權(quán)，由法務(wù)部門向工商局、房管局、銀行對被收購公司的股權(quán)、廠房所有權(quán)、設(shè)備所有權(quán)、貸款情況進(jìn)行確權(quán)查詢，以確定其是否存在股權(quán)出質(zhì)、設(shè)備抵押、廠房抵押等情況，將確權(quán)情況報總經(jīng)辦。大約需要2-3個工作日完成。
5、制作收購協(xié)議
由法律事務(wù)處根據(jù)以上的具體情況及公司的要求制定具體的收購協(xié)議(大約2-3個工作日完成。
6、收購談判及簽約
以公司法律事務(wù)處起草正式主合同文本為依據(jù)，由項目小組共同與被收購公司進(jìn)行談判、磋商，達(dá)成一致后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，雙方簽約合同。大約1-2工作日完成。
7、收購公司資產(chǎn)交接
由項目小組制訂各項資產(chǎn)的明細(xì)交接方案及交接人員。公司負(fù)責(zé)該項目接收人員與被收購方進(jìn)行各項資產(chǎn)交接，使其盡快投入生產(chǎn)。
企業(yè)接收方案篇八
企業(yè)根據(jù)自身需求會開展招聘活動，那么，企業(yè)要如何開展招聘活動呢？本文是本站小編整理的企業(yè)招聘方案范文，歡迎參閱。
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘渠道選擇。
針對公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度，可以綜合考慮以下幾種招聘渠道：
1、網(wǎng)絡(luò)招聘：拿智聯(lián)招聘舉例，作為一個招聘人員，首先要熟悉上海人才市場情況，另外如果想找到足夠的優(yōu)秀人才，網(wǎng)絡(luò)招聘也不能守株待兔，要主動搜索網(wǎng)絡(luò)上合適的人才，每日或每周二和周四組織相應(yīng)數(shù)量的候選人參加面試，在此我們可以根據(jù)崗位需求狀況，安排各崗位候選人的比例，或者，某一天專項安排一個崗位面試，并找出最合適的人員，予以錄用。另外招聘人員要對候選人的成功率負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)費(fèi)時費(fèi)力最終無功的事情發(fā)生。同時如果公司招聘需求較多，還可考慮選擇更多的合適招聘網(wǎng)絡(luò)渠道，比如智聯(lián)招聘、樂職網(wǎng)等，具體要選擇哪個網(wǎng)絡(luò)，需要對公司需求進(jìn)行一個分析才可決定。
2、人才招聘會：現(xiàn)在是2月份，人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
3、員工介紹：公司很多崗位專業(yè)性很強(qiáng)，比如美工、網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)推廣等專業(yè)崗位，就需要我們尋找對口人員，在此，公司的在崗員工的同學(xué)、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人，我們可以通過多種激勵手段(如現(xiàn)金獎勵)鼓勵員工向公司推薦人才，這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會因與在崗員工有某些相似，所以適合公司的可能性更大，另一方面，朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍，更易做到公司提倡的“合作、共享”，實現(xiàn)和諧共贏。
4、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
5、校園招聘：現(xiàn)在是年初，也是大學(xué)生畢業(yè)前的半年，所以上半年會有大量的大學(xué)生進(jìn)入人才市場，我們可以主動出擊，聯(lián)系部分學(xué)校組織開展校園招聘，這種方法成本低、針對性強(qiáng)，為公司補(bǔ)充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓(xùn)體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效，從而為來年人員流動高峰期做足準(zhǔn)備工作。
6、人事代理：如果公司的人員招聘工作比較頻繁，我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系，代理部分崗位招聘業(yè)務(wù)，可以使人力資源部有更多的經(jīng)歷去把人員激勵工作做好，保證公司人員合理流動比率，這種方法在特殊崗位常年保證不了時可以考慮。
以上只是集中常用的招聘渠道選擇，我們平時更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的，如網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會招聘的結(jié)合，但是最主要的是我們要有一個強(qiáng)大執(zhí)行力的招聘團(tuán)隊去落實到位，所以在特殊時期有必要把招聘工作作為一個項目來對待，這樣可以有以下幾個好處：一、更加明確的權(quán)責(zé);二、期限規(guī)定更加明確;三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。
二、招聘組織。
一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
三、相應(yīng)的支持工作。
招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分，不僅關(guān)系到培訓(xùn)、薪資、績效等模塊的開展，而且對公司的發(fā)展也起到關(guān)鍵性作用，一個快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定、高效的人才隊伍支持，這就需要我們具有強(qiáng)大的培訓(xùn)機(jī)制來提升員工的素質(zhì)能力，需要公平合理的績效考評機(jī)制來衡量員工的業(yè)績，讓員工拿到滿意的薪酬，通過企業(yè)文化建設(shè)，開展員工思想工作，從而為公司的發(fā)展提供一個最關(guān)鍵的保障。
以上只是一種招聘思路，具體的招聘方案就需要對公司現(xiàn)狀進(jìn)行了解。
1、招聘渠道采取網(wǎng)上招聘(網(wǎng)上發(fā)布信息)。
采取網(wǎng)上發(fā)布信息是鑒于銷售人員的群體特點：較大的流動性、較廣的信息渠道，多數(shù)對網(wǎng)絡(luò)信息較為關(guān)注，同其他渠道相比，網(wǎng)上發(fā)布信息覆蓋面更廣、更加全面、更容易被合格的銷售人員搜集到。
2、
簡歷。
的篩選。
3、初試。
(1)、面談：形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?。
(2)、筆試：心理承受能力測試;交際能力測試。
4、復(fù)試。
工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等。
5、最終復(fù)試。
再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、薪酬、綜合素質(zhì)等。
一項否決制。
形象氣質(zhì);語言表達(dá);專業(yè)與學(xué)歷;工作閱歷與心態(tài);發(fā)展?jié)摿?心理承受力與交際能力;求職心態(tài);薪酬契合等。
6、實習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)。
在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。
7、對整個招聘體系進(jìn)行評估。
(1)、招聘過程是否緊湊;。
(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;。
(3)、所招人員是否符合公司的要求;等。
備注：關(guān)于招聘過程中的窗口問題。
由于招聘是企業(yè)對外的一面窗口，關(guān)系到企業(yè)的形象，嚴(yán)重時會對企業(yè)造成不可估量的損失。主要表現(xiàn)在：
1、應(yīng)試者本人對企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道。
2、應(yīng)試者周圍的人對企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道。
3、被培訓(xùn)者得知此事，而且也很典型，被當(dāng)作案例，后果不敢設(shè)想。
4、以上三點都有可能會對我們的直接客戶接觸、得知而出現(xiàn)，客戶對企業(yè)失去信心，不與企業(yè)打交道等等后果。
上述后果的產(chǎn)生，不僅在招聘流程中容易出現(xiàn)，在所有的窗口部門都會出現(xiàn)該嚴(yán)重后果。
因此，非常有必要采取措施來規(guī)范我們的窗口部門。
1、門衛(wèi)等部門。
對來訪人員要做到把來訪者當(dāng)成客戶，無論是來做什么的一定要做到最基本的文明服務(wù)三要素。
(1)、接待三聲：來有迎聲;問有答聲;去有送聲。
(2)、文明十字：
問候語。
“你好!”;請求語“請”字;感謝語“謝謝!”;抱歉語“對不起”;道別語“再見”。
(3)、熱情三到：一到要眼到(友善的注視著對方，要平視);。
二到要口到(講普通話，因人而異、區(qū)分對象，什么樣的人該講什么話)。
三到要意到(有表情，和對方互動，落落大方、不卑不亢)。
2、人力資源部門。
人力資源部除文明三要素外還要注意：
(1)、招聘要專業(yè);(2)、流程要緊湊;(3)、面試官要注重自身素質(zhì)的不斷提高;(4)、相關(guān)人員要注意自己的言行舉止。
3、其他任何與來訪者接觸到的人。
要做到最基本的文明服務(wù)三要素。
處罰：一旦由于某部門或人影響到企業(yè)的形象，將視具體情況處以50——500元不等的處罰，后果特別嚴(yán)重者將其內(nèi)部下崗直到辭退。
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)。
20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二、20xx年度崗位需求狀況分析。
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率以及新增崗位，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：
(1)公司中層干部，包括：各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等。
(2)一線崗位：站長、站長助理、司機(jī)、配送員、理貨員、收銀員等。
(4)20xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)：15人左右(含銷售人員);。
2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社-1-。
會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：
(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;。
(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。
三、20xx年度招聘需求。
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃。
四、人員招聘政策。
1、招聘原則。
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則。
(1)合適偏高;。
(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;。
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式。
(2)現(xiàn)場招聘：石景山區(qū)人才市場、海淀區(qū)人才市場為主-2-。
(3)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報;。
(4)補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
五、招聘的實施。
1、第一階段：
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會。
(2)積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;。
(3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;。
(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;。
(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。
2、第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;。
(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或?qū)?3-。
(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
3、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;。
(2)每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;。
(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
5、第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;。
(2)編制年度人力資源規(guī)劃;。
(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;。
(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。
六、錄用決策。
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
七、入職培訓(xùn)。
1、新人入職必須證件齊全有效。
2、新人入職當(dāng)天，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。
4、轉(zhuǎn)正時，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
八、招聘效果統(tǒng)計分析。
1、人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘-5-。
效果統(tǒng)計分析;。
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作。
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
九、招聘原則及注意事項。
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問，請向人事行政部經(jīng)理咨詢。
企業(yè)接收方案篇九
經(jīng)研究，我局同意辦理畢業(yè)生接收你校x年專業(yè)畢業(yè)生 同學(xué)受聘到工作的接收手續(xù)，請協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)并將該同學(xué)介紹到我局報到。
1、報到證抬頭填"廣東省人才服務(wù)局";備注欄填具體工作單位。
2、戶口請遷至：
3、檔案轉(zhuǎn)寄地址：廣州市天河路13號潤粵大廈三樓廣東省人才服務(wù)局(郵編：510075)
4、黨組織關(guān)系：省內(nèi)院校受函抬頭為"中共廣東省人才服務(wù)局委員會";省外院校為"中共廣東省直屬機(jī)關(guān)工作委員會組織處"。
5、憑開出的報到證和戶口遷移證到省人才服務(wù)局辦理報到手續(xù)。
6、不屬于國家計劃內(nèi)派遣生;屬定向委培生;未獲得本科以上畢業(yè)證書及相應(yīng)的.學(xué)位證書者此畢業(yè)生接收函無效。
20xx年x月x日
企業(yè)接收方案篇十
______：
我校經(jīng)研究同意接收貴校文學(xué)院______班______同學(xué)來我校教育實習(xí)，時間從______到______，實習(xí)內(nèi)容為高中語文教學(xué)實習(xí)、班主任工作實習(xí)等。
學(xué)生實習(xí)期間我校將嚴(yán)格管理，精心指導(dǎo)，并按貴校有關(guān)規(guī)定對學(xué)生實習(xí)情況進(jìn)行檢查、給出實習(xí)鑒定。
特此函告。
(單位蓋章)
______年___月___日
企業(yè)接收方案篇十一
_______學(xué)院：
我校經(jīng)研究同意接收貴院__________系__________________專業(yè)_______班__________同學(xué)(學(xué)號為：________________)來我校教育實習(xí)，時間從______年___月___日到______年___月___日，實習(xí)內(nèi)容為教學(xué)工作實習(xí)、班主任工作實習(xí)、撰寫教育調(diào)查報告等。
我校負(fù)責(zé)安排經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任其指導(dǎo)教師，具體負(fù)責(zé)該生的實習(xí)指導(dǎo)工作。學(xué)生實習(xí)期間我校將嚴(yán)格管理，精心指導(dǎo)，并將按貴院的有關(guān)規(guī)定對學(xué)生實習(xí)進(jìn)行檢查、給出實習(xí)鑒定。
特此函告。
(單位蓋章)
______年___月___日
企業(yè)接收方案篇十二
“舞動青春 快樂人生”趣味游戲活動方案 為了迎接七夕的到來，同時也為了豐富員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)同事們彼此之間的交流，增進(jìn)員工的感情，特舉辦“舞動青春 快樂人生”的趣味活動。
為切實加強(qiáng)我所員工的身體健康，樹立“健康第一”的教育理念，認(rèn)真落實陽光體育行動，增強(qiáng)員工的體質(zhì)，促進(jìn)員工健康、和諧發(fā)展。
通過有趣的游戲體驗和互動，使員工們開心快樂，懂得生命在于運(yùn)動，陽光心態(tài)是健身之本，科學(xué)地開展豐富多采的健身娛樂活動，提升生活質(zhì)量、管理能力和促進(jìn)工作高績效。通過活動，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識、競爭意識、合作交流能力和創(chuàng)造能力，豐富員工的業(yè)余生活，激發(fā)員工的運(yùn)動熱情，弘揚(yáng)個性特長，促進(jìn)員工全面健康地發(fā)展。讓管理所成為發(fā)展個性的樂園和溫馨和諧的家園。
舞動青春 快樂人生
活動前，全體員工抽簽分為紅隊、藍(lán)隊、綠隊、紫隊、黃隊，然后根據(jù)活動項目要求，派隊員參加活動，記總分多者為勝，凡獲勝的隊員可獲得精美的禮品一份。
(一)二人三足跑
參賽者并排站在起跑線后，用繩子將二人的內(nèi)側(cè)腿捆好，比賽開始，二人向前跑出，到達(dá)終點后再返回起跑點，解開繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線，用時最短的一組獲勝。
游戲規(guī)則：必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開必須回到起點重新開始。
(二)真愛永流傳
每隊所有人嘴裏叼支吸管，第一個人把吸管上的飾物順次放到第二個人的吸管上，以傳遞速度決定勝負(fù)。
游戲規(guī)則：隊員傳遞過程中手不得碰觸吸管及飾物，中途飾物掉落必須重新開始。
(三)快樂抱抱爆
比賽開始后第一組隊員背靠背(或胸對胸)夾住氣球向場地的終點線移動，(其他隊員可以協(xié)助放好球)，跨過終點線后將球擠爆后下一組才能出發(fā)，所有隊員最先通過者獲勝。
游戲規(guī)則：隊員移動途中手不得觸球(除掉球外)，球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進(jìn)。
(四)袋鼠跳跳向前沖
比賽開始后隊員鉆入麻袋中，快速的跳向終點線，到達(dá)終點線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員，以速度決定勝負(fù)。
游戲規(guī)則：參賽者必須向前跳躍，不得走跑。
(五)動物大連蹲
各隊派出三名隊員，頭戴動物頭飾，剪刀石頭布分哪組隊員先喊 “猩猩蹲、猩猩蹲，猩猩蹲完大象蹲”，然后大象接著邊做動作邊喊，蹲錯或者被叫到?jīng)]反應(yīng)的`那對輸，游戲進(jìn)行3次，每勝一次100分。
(六)踩氣球
當(dāng)場一個組出2個人，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個汽球，在活動開始后，互相踩對方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出。
(七)拋繡球
一局每隊出2名選手，一人拿筐，一人投球。拿筐者努力接住球，接球多的一組獲勝。
(八)疊報紙：將2張4開的報紙放在地上，每張報紙上站5個人(一個小組)，每個小組派一個代表與對方猜拳(剪刀石頭布)，輸?shù)舻男〗M須將腳下的報紙對折后再站在上面(所有的雙腳都不許著地)，直到其中一方站不上去為止。
(九)三人抱成團(tuán)
每次參與活動為10人，在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團(tuán)”，參與者在最短的時間內(nèi)找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實際情況喊口令!
1、安全第一。員工應(yīng)服從工作人員的指揮，不做無把握的冒險;小心行事，注意安全。
2、保護(hù)環(huán)境，活動中產(chǎn)生的垃圾請勿隨處亂扔，請用垃圾袋裝好!在活動結(jié)束時，集體打掃戰(zhàn)場!
3、此次活動內(nèi)容是休閑游戲為主，希各位朋友以休閑裝出行，請勿穿正裝，女員工們最好勿穿高跟鞋，以免扭傷腳，影響本隊成績。
4、中途有事需提前離開的員工請報告工作人員，因人數(shù)較多，請大家聽從指揮及安排，讓我們共同把此次活動順利完成。
企業(yè)接收方案篇十三
重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院：
我單位同意接收貴校20xx屆院(系)專業(yè)同學(xué)來我單位工作。
工作期間，工作安全由我單位負(fù)責(zé)承擔(dān)，學(xué)生人身安全由學(xué)生本人承擔(dān)。特此證明。
用人單位全稱(公章)：
畢業(yè)生簽名：
日期：年月日
企業(yè)接收方案篇十四
經(jīng)研究，我局同意辦理畢業(yè)生接收你校x年專業(yè)畢業(yè)生同學(xué)受聘到工作的接收手續(xù)，請協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)并將該同學(xué)介紹到我局報到。
1、報到證抬頭填"廣東省人才服務(wù)局";備注欄填具體工作單位。
2、戶口請遷至：
3、檔案轉(zhuǎn)寄地址：廣州市天河路13號潤粵大廈三樓廣東省人才服務(wù)局(郵編：510075)。
4、黨組織關(guān)系：省內(nèi)院校受函抬頭為"中共廣東省人才服務(wù)局委員會";省外院校為"中共廣東省直屬機(jī)關(guān)工作委員會組織處"。
5、憑開出的報到證和戶口遷移證到省人才服務(wù)局辦理報到手續(xù)。
6、不屬于國家計劃內(nèi)派遣生;屬定向委培生;未獲得本科以上畢業(yè)證書及相應(yīng)的學(xué)位證書者此畢業(yè)生接收函無效。
二0xx年x月x日。
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