計劃可以幫助我們更好地分配資源，避免資源的浪費和不必要的沖突。在制定計劃之前，我們需要對自己的實際情況進行評估和分析，明確所能投入的時間、精力和資源。一個好的計劃不只是停留在紙面上，更要通過有效地執(zhí)行和實踐來取得實際成果。
根據(jù)工作計劃寫總結篇一
為認真貫徹落實黨的會議精神，切實加強和社區(qū)的食品藥品安全工作，保障人民群眾的身體健康和生命安全，從促進經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)_《關于進一步加強食品安全工作的決定》，結合本社區(qū)實際，社區(qū)領導高度重視，專門成立了社區(qū)食品和藥品安全監(jiān)督管理領導小組，由專人負責食品和藥品安全工作，全面負責社區(qū)范圍內的食品和藥品安全監(jiān)督管理。
一、統(tǒng)一思想，明確目標，增強工作責任感，充分認識抓食品藥品安全工作的重要性，切實把食品藥品安全工作放在重要突出位置，抓緊抓好并根據(jù)上級政府要求開展食品藥品專項整治工作，進一步加強食品藥品的安全監(jiān)管，防止生產(chǎn)和經(jīng)營假冒偽劣有毒有害食品藥品等違法現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時上報，及時協(xié)同查處，做到社區(qū)不發(fā)生食品藥品安全事故。
二、突出重點，狠抓關鍵，強化食品藥品安全工作，做到日常檢查、督促與專項整治相結合，合力抓好食品藥品安全的各項工作，強化食品藥品的源頭污染和食品藥品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整治，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生許可和生產(chǎn)許可等制度。
三、加強領導，建立健全轄區(qū)范圍內的醫(yī)療衛(wèi)生、小食品店的食品藥品安全組織體系，強化對食品藥品安全的監(jiān)督管理，落實各項安全管理措施。
四、建立食品藥品安全突發(fā)事件快速應急機制，對已經(jīng)或可能發(fā)生的食品藥品安全事件及時報告，不隱瞞并積極配合政府和有關部門立即采取有效措施，限度消除不良影響，確保人民群眾的生命安全。
五、加強對食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位的教育，必須嚴格遵守國家關于對食品藥品生產(chǎn)有關法規(guī)的教育，明確食品藥品安全總負責人和各個環(huán)節(jié)責任人，明確和建立食品衛(wèi)生各項規(guī)章制度。
六、掌握好轄區(qū)內食品藥品安全相關企業(yè)的基本信息，建好臺帳資料，及時掌握相關企業(yè)的增減情況。
七、定期或不定期向轄區(qū)內的廣大居民群眾和外來流動人口宣傳相關食品藥品的安全科普知識和法律法規(guī)知識，提高廣大人民群眾對食品藥品安全意識。
根據(jù)工作計劃寫總結篇二
時間如流水，轉眼間半年時間已過?；叵氚肽?，心中無比感慨，畢業(yè)后的工作可以說給自己創(chuàng)造了許多“第一次”。第一次拿到正式畢業(yè)的工資，第一次參加被譽為重大展會的廣交會，第一次正式的把所學知識用于實踐。。。。。?；仡欉@半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了新的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：一、辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。除了在工廠查驗產(chǎn)品，剩余的做單時間可以說是都在辦公室。辦公室是管理人員在一起辦公的公共場所，是大家交流工作的地方，如果能很好的利用辦公室的有利條件對自己是受益匪淺的。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，像接聽些網(wǎng)站等推銷電話，那時候要靈活應變即不要的最對方，還要使對方主動放棄對你的糾纏，因此自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。二、加強自身學習，提高業(yè)務水平由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。但是要學習的還是很多很多，如今做單子雖說比先前順手些，但是有時候仍舊出錯。如今關于外貿單子的實踐知識，或許應該感謝我們部門主管。每當我出現(xiàn)什么問題時，他總是給予最大的幫助，首先是將所出現(xiàn)的問題差錯減少到最低，另外就是希望你能學會并總結所犯的錯誤，爭取下次成功。但現(xiàn)在我也做了不少的單子，在其中也學到了許多所沒學過的.知識。三、存在的問題和今后努力方向。半年來，本人能敬業(yè)愛崗、爭取盡最大的努力為公司創(chuàng)造效益。但也存在一些問題和不足。第一，辦公室對我來說是個新的環(huán)境，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。第二，有些工作還不夠過細，比如說做領導所下發(fā)的單子，每次都要修改好幾次，而不能使領導滿意。有時候是很容易所避免的錯誤，卻由于粗心連續(xù)起來。作為跟單員不光要把單子做好，更重要的是把所銷售的產(chǎn)品的質量把握好，要掌握產(chǎn)品的每個細節(jié)，這樣才能真正的檢驗出好產(chǎn)品。第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司之發(fā)展盡自己更大的努力。第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習與國際貿易及管理相關的書籍，更好的做好單子，使領導滿意。另外還要加強英語的學習，使之水平在提高一節(jié)。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。第三，更好的與同事領導交流，增強彼此的友誼，更好的工作，遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
根據(jù)工作計劃寫總結篇三
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司今年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂今年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展今年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使今年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研。
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，今年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務部今年著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。
4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內部管理。
1、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊（采納iso）。
2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調（產(chǎn)品）營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成今年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。
5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
九、安全工作：
今年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標，公司各級要切實做好以下幾項工作：
一、加強安全工作制度化建設，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立。
2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實施風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實行安全一票否決制、今年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。
根據(jù)工作計劃寫總結篇四
我在上級黨委政府和縣衛(wèi)生局的領導下,以^v^理論、“三個代表”重要思想和黨的十六、^v^精神為指導，以學習實踐科學發(fā)展觀和以人為本為方針，以改革、發(fā)展為重點，樹立全心全意為人民服務的宗旨，完善健全單位各項制度，加強工作紀律和工作作風，加強精神文明建設、職業(yè)道德素質教育和醫(yī)德醫(yī)風教育，開展好醫(yī)療服務工作，積極做好兒童保健工作和疾控工作?，F(xiàn)將20xx年度各項工作開展情況總結如下：
在縣疾控中心的指導下，積極開展好全鎮(zhèn)的疾病預防控制工作，在20xx年全年中，全鎮(zhèn)無重大疫情和突發(fā)共公衛(wèi)生事件發(fā)生。同時，疾病預防控制工作取得了很好的成效。
全鎮(zhèn)共有0—14歲兒童7335人，新出生嬰兒543人，已全部拿入計劃免疫管理，建卡建證，卡證符合率達98%。十一苗接種履蓋率95%，接種合格率達97%。同時進行了不同年齡組的疫苗加強接種。疫苗接種做到一人一針一管，達到安全接種的要求。加強對全鎮(zhèn)各衛(wèi)生所計劃免疫工作的管理，確保全鎮(zhèn)每月疫苗按時冷鏈運轉一次，以鞏固全鎮(zhèn)的計劃免疫成果。20xx年疫苗冷鏈運轉共12次。積極開展二類疫苗的接種工作。
加強對鎮(zhèn)、村傳染病的監(jiān)測和報告的管理工作，按相關的傳染病監(jiān)測和報告制度開展工作，要求首診醫(yī)生和衛(wèi)生所鄉(xiāng)醫(yī)認真負責，做好篩查、監(jiān)測工作。發(fā)現(xiàn)情況，及時按程序上報。
積極配合縣疾控中心做好地方病及艾滋病的防治、監(jiān)測、管理工作。
全鎮(zhèn)成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作小組，制定了應急處理預案，加強對食品安全衛(wèi)生、農(nóng)村飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生和其它共公衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
防疫保健工作中還存在不足，由于人員的變動，在業(yè)務操作、資料收集、數(shù)據(jù)上報等方面還做得不足，不能很好的完成工作任務。根據(jù)暴露出來的問題，查缺補漏，加強防疫保健工作力度，在防保工作上投入更多時間和人員。使衛(wèi)生院防疫工作再上新臺階，力爭達到社會和經(jīng)濟效益雙豐收。
根據(jù)工作計劃寫總結篇五
為了更好的規(guī)范部門內部管理，讓部門的每個伙伴都得到更快更好的成長，我們一起共同制定并共同遵守以下細則：
(部門專門設立了快樂基金，提升的款項由部門財務執(zhí)行，全部用于部門活動)。
一、行為規(guī)范：
1)關于時間管理：
1.上班遲到，按公司制度執(zhí)行;。
部門10分鐘之內20元，超過15分鐘50元。
2.開會遲到，遲到一次提升10元;。
周一的早會夕會、周五的早會夕會必須參加、每個周的部門會議和每月的部門會議必須參加，缺席一次提升10元。
3.下午17:40在展廳開夕會，如果不能回來，提前打電話告知值日經(jīng)理和經(jīng)理，未打電話未發(fā)短信未通知其他伙伴轉告，提升10元。
2)關于部門管理：
部門分時而治，也分人而治，每個人都有做值日經(jīng)理的機會，按時間排序，早會夕會都有當天值日的伙伴主持，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，最后解決問題。
3)關于部門請假：
請假必須經(jīng)過三級，第一主管要接到電話，第二是hr經(jīng)理要接到短信或電話，一般情況需提前一天請假，請假在兩個工作日以內由經(jīng)理簽字，遞交hr部備案，若請假3天或3天以上必須總經(jīng)理簽字方可生效，遞交hr部門;特殊情況后面必須補假條，超過1個工作日經(jīng)理不予簽字，提升10元，并按公司規(guī)章制度處理。
4)關于部門內外pk:。
pk分團隊pk和部門內部pk，找出自己的標桿和競爭隊友，同自己做一次挑戰(zhàn)，學習公司的趕、超、比、幫的文化。
5)關于職業(yè)的儀容儀表：
要彰顯專業(yè)，首先從你的筆記本開始，其次是你的衣著、發(fā)型、面部表情、最后才是表現(xiàn)出來的內涵。女士未化妝，男士未打領帶、頭發(fā)不符合標準、衣著不規(guī)范等各提升10元。
6)關于檢查激勵：
檢查如果沒有完成或者執(zhí)行該提升多少就提升多少。
如果完成很好或執(zhí)行很好一定有獎勵，根據(jù)部門伙伴當時的狀況來定(聚餐、買禮物、還是k歌等)。
7)關于伙伴之間的批評與贊美：每個伙伴在看到其他伙伴身上有不足或者說錯話時，需要善意的提醒或者以寫小紙條的形式告知他(她)，贊美也一樣，需要及時贊美以促進伙伴間的快速成長。
8)關于部門的資料領用及發(fā)放指定接口人：指定一人負責，如果該伙伴不在時則可以找到相應的第二負責人。
9)關于開會座次及團隊展示報告：隨時隨地做好標桿帶頭作用，會議時間一到，每個伙伴就應該第一時間統(tǒng)一整齊站成一排。由當日值班同時統(tǒng)一清點人數(shù)并報告。
10)關于伙伴生日：進部門三個月以上的伙伴，生日當天由部門請客，買禮物聚餐等(500元以內)。
11)關于部門基金會的建立：
1.部門基金收繳細則(以轉正為劃分)沒有入職的伙伴不交。
主管及經(jīng)理：100元/月。
2.部門基金于每月16號交到部門財務處，逾期不交提升雙倍，超過3個工作日，提升30元。
3.部門崗位參照部門崗位職責。
二、工作職責：
1)、配合：配合公司完成公司布置的銷售任務，配合公司完成自己制定的銷售目標。
2)、服從：服從部門經(jīng)理管理，服從公司管理，牢記公司企業(yè)文化。
3)、目標：制定好自己的年度、季度、月度、周目標，并用多叉樹分解以及達成目標的策略、方法和計劃。未按流程，未清晰反應提升10元，完成時間經(jīng)理定，逾期未完成者提升10元，超過3個工作日提升20元。
4)、規(guī)劃總結：除了公司有要求要填寫報備的以外，部門每個伙伴每周、每月、每季度都要寫。并及時交給主管，主管好及時調整部門管理。并且能夠發(fā)現(xiàn)自己不足，看到自己成長。(提升同上)。
5)、職場5s:除了遵循公司的規(guī)章制度外，還要隨時保持自己辦公桌面整潔，包括抽屜，最好無單頁紙張，不要放零食在桌面。離開座位需擺放好凳子，整理好桌面，未按要求辦理提升10元。
根據(jù)工作計劃寫總結篇六
__年上半年，局辦公室按照年初制定的工作目標，結合工作實際，圍繞全局中心工作，履行辦公室職能，認真做好綜合協(xié)調、政務文秘、后勤保障、人事、行政財務、日常黨務各方面工作?，F(xiàn)將半年主要工作如下：
一、上半年主要工作情況。
(一)盡職盡責充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能。綜合協(xié)調是辦公室工作重點職能之一，是做好上傳下達的關鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調各部門之間工作的重要紐帶。上半年，局辦公室認真履行這一職能，一是及時將上級的文件精神按照局領導的批示向各處室傳達，基本做到從發(fā)文到辦結全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領導反映，并按領導指示協(xié)調相關處室認真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調，為我局各項工作的正常開展創(chuàng)造了條件。
(二)在學習中提高、逐步提升政務文秘水平。
1、規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質量，按照局領導要求，擬定文件《關于印發(fā)〈局公文辦理規(guī)范〉的通知》。依照此通知要求，我局文件的發(fā)文形式明確了九種。截止6月底，我局已印發(fā)文件164件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作。按照局簽報辦理流程，規(guī)范了我局簽報和督辦件辦理，提高了我局對督辦件及簽報的辦理質量。三是加強檔案工作的管理。一方面堅持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作;另一方面加緊對__年度文書檔案的分類整理及立卷工作，同時接收了基金管理處1214卷會計檔案入庫。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料2624件、109卷(不含__年)。九是及時投遞信函909封，收發(fā)傳真3300余件次，嚴格管理印鑒，上半年共加蓋公章9995件次。九是認真做好文印工作，做到了及時，高效、無差錯，達到了年初制定的處室工作目標。2、牽頭辦理兩會代表提案，滿意率達100%。今年上半年由我局承辦的23件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認同，提案滿意率達100%，達到了年初制定的處室工作目標。
3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實。上半年我局信訪工作，得到了局領導的高度重視，局辦作為牽頭處室，及時加強與局信訪處的聯(lián)系溝通，各承辦處室嚴格按《信訪條例》規(guī)定回復信訪人，保質保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到局長的肯定和書面鼓勵。局辦還高度重視局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動。由于協(xié)調到位，每次信訪接待日活動都取得圓滿成功，還受到信訪人的書面表揚，并贈送了錦旗。
4、做好全局社會保險宣傳工作。一是做好政務信息報送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作，及時向省社保局、市勞動保障局、市政務服務中心報送工作信息，按時編寫《社會保險簡訊》，到目前已印發(fā)社保簡訊37期，完成年初制定處室目標(52期)的71%。其中編寫”“地震?？?期。二是及時與主流媒體聯(lián)系，宣傳報道社會保險工作。上半年共聯(lián)系報社6次，電視臺記者采訪3次。
(三)樹立大局觀念、強化服務意識、搞好后勤保障。
1、加強車輛管理，保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關、統(tǒng)一調度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我局公務用車及時、快捷、安全，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴格定點修車，堅持事前申報，保障了我局公務用車及時維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意，私自換點修車現(xiàn)象。
2、加強資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時。在資產(chǎn)管理方面，上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對全局的計算機設備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進行了詳細的清理并登記造冊，完善領用手續(xù)，嚴格按照”誰使用、誰保管、誰負責“的原則實行管理，避免國有資產(chǎn)的流失。同時局辦從加強內部控制著手，進一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照我局采購程序及政府采購相關規(guī)定，認真細致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。6月份，按照《關于開展市級政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》文件要求，對我局____年和____年執(zhí)行的政府采購情況進行了認真的自查自糾，我局政府采購行為情況良好。
3、加強服務，保障退休人員老有所樂。局辦對我局退休職工始終堅持”在生活上熱心、管理上耐心、服務上誠心“，定期和不定期對退休人員進行走訪，及時了解他們的生活情況，主動協(xié)調有關部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動。同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作，為退休職工學習、娛樂、交流創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
4、抓好會務、培訓、競賽組織，搞好協(xié)調服務。為了及時傳達各級政府部門精神，圍繞中心思想，全面開展各項工作，局辦認真做好全局性會議的會務準備、認真抓好會議議題的貫徹落實，并按照領導要求制定了《局會議管理辦法》，規(guī)范了我局的會議管理制度。7月份成功組織全市社保經(jīng)辦機構工作會。同時認真協(xié)調安排局屬單位在我局召開的會議，主動與各單位、處室溝通，做好會務保障工作。
按照領導要求，局辦加強了對”政務服務中心社保分中心“的建設工作。同時多方協(xié)調，積極組織全局職工進行社保業(yè)務知識培訓、窗口禮儀規(guī)范服務培訓、oa系統(tǒng)培訓、消防安全知識培訓，組織全局職工參加市勞動保障局開展的漢字輸入競賽、創(chuàng)建全國文明城市普法常識競賽等各項活動，使全局職工的業(yè)務水平、服務水平更上新臺階。
5、改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。今年我局在經(jīng)費十分緊張的情況下，優(yōu)先組織人員對三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機關社保處的空調管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進行了改造和防盜窗安裝，配備了相應設備，并及時與物管方銜接，對負三樓地下倉庫進行了擴建，增加了使用面積，極大地改善了我局辦公條件。同時配合局黨總支開展的黨員示范崗活動，搞好窗口標示標牌規(guī)范化，進一步提升了我局窗口整體形象，努力為全體職工營造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。
根據(jù)工作計劃寫總結篇七
(一)規(guī)范內部管理，增強了員工責任心和工作效率。
自加入x項目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責任心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題，本人進一步完善了部門責任制，明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓，定期對員工的工作進行點評，有力的激勵了員工的工作責任心。目前，部門員工工作積極性較高，由原來的被動、有條件的工作轉變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度，從而促進了部門各項工作的開展。
(二)采取多種形式和措施，鞏固和提高了物業(yè)收費水*。
本年度物業(yè)費累計收繳1000000元，收繳率同比去年增長7%(去年物業(yè)費收繳率60%)，總體收費水*得到鞏固和進一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作，第一，收費形式多樣化，重點加強節(jié)假日上門收費。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費積極性差的問題，因此，增加了路遇和上門催費方式，并確保每周六、日全部客服員上門收費，通過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費，從而保證了收費的效率。第二，收費措施服務化，通過增進業(yè)主滿意，促進業(yè)主交費意愿。收費工作是物業(yè)服務水*的體現(xiàn)，物業(yè)服務水*是收費的基礎，因此，服務是提高物業(yè)收費水*的根本。今年，我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進行了梳理，有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題，利用項目現(xiàn)有資源，不管分內、分外，幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題，相信，業(yè)主會因物業(yè)無微不至的感動服務，逐步提高自愿繳費的.積極性。第三，收費工作績效化，通過激勵員工收費積極性提高收費水*。收費工作一直是客服部難度的工作，員工收費一直積極性不高，且會附帶條件的加班收費。
(三)嚴抓客服員服務素質和水*，塑造了良好的服務形象。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內外的作用，客服員的服務水*和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部在做好收費工作的基礎上重點做好了員工服務管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務形象，加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓，提高了客服員的服務素質。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中，在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。
(四)圓滿完成了二期入住工作，為客服部總體工作奠定了基礎。
6月底，項目接到了二期入住的任務，我部主要負責二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理入住手續(xù)852戶，處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件，各項手續(xù)辦理及時、準確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準備入住資料、合同等文件，制訂了周密、詳實的統(tǒng)一說辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服員通過與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟狀況，為日后收費及服務工作奠定了基礎。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中，客服員耐心為業(yè)主進行講解、回答業(yè)主提出的疑問，向業(yè)主展示了良好的客服形象。
(五)密切配合各部門，做好了管理處內、外聯(lián)系、協(xié)調工作。
客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內部與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務。本年度累計協(xié)調處理與工程有關的問題92件，與保安有關的問題40件，與保潔服務有關的問題23件，與開發(fā)商有關的問題56件?？头f(xié)調工作的重點是問題的跟進和處理策略，在處理問題的過程中，我部做到了有跟進、有反饋、有報告，使每件協(xié)調工作得到了很好的解決。
盡管部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總如下。
(一)員工業(yè)務水*和服務素質偏低。
通過部門半年年的工作和實踐來看，客服員-業(yè)務水*偏低，服務素質不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費績效增長水*不高。
從目前的收費水*來看，同比本市75%的*均水*還有一定差距，主要問題是催費的方式、方法不當、員工的積極性不高、前期和日常服務中遺留問題未及時解決以及項目總體服務水*偏低，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設，目前，員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
20xx年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水*，在09年基礎上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化，員工責任心和服務水*有顯著提高;各項服務工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
(一)繼續(xù)加強客戶服務水*和服務質量，業(yè)主滿意率達到85%左右。
(二)進一步提高物業(yè)收費水*，確保收費率達到80%左右。
(三)加強部門培訓工作，確保客服員業(yè)務水*有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務質量。
根據(jù)工作計劃寫總結篇八
一、復習點的確定（根據(jù)艾賓浩斯記憶曲線制定）：
1．第一個記憶周期：5分鐘。
2．第二個記憶周期：30分鐘。
3．第三個記憶周期：12小時。
4．第四個記憶周期：1天。
5．第五個記憶周期：2天。
6．第六個記憶周期：4天。
7．第七個記憶周期：7天。
8．第八個記憶周期：15天。
二、背誦方法：
1．初記單詞時需要記憶的內容：
a)單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。
d)相當于每個list被分為6個小的單元，每個小的單元自成一個復習系統(tǒng)；背一個list總共需要半小時左右的時間。
3．復習過程：
a)復習方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號重點記憶。
b)復習一個list所需的時間為20分鐘以內。
d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復習當日所背的list。
4．注意事項：
a)每天連續(xù)背誦2個list，并完成復習任務；
篇二：遺忘曲線與復習計劃。
遺忘曲線是由德國心理學家艾賓浩斯(haus)研究發(fā)現(xiàn)，人體大腦對新事物遺忘的循序漸進的直觀描述，人們可以從遺忘曲線中掌握遺忘規(guī)律并加以利用，從而提升自我記憶能力。該曲線對現(xiàn)在學習研究界已產(chǎn)生重大影響。根據(jù)我們所知道的，記憶的保持在時間上是不同的，有短時的記憶和長時的記憶兩種。而我們平時的記憶的過程是這樣的：
輸入的信息在經(jīng)過人的注意過程的學習后，便成為了人的短時的記憶，但是如果不經(jīng)過及時的復習，這些記住過的東西就會遺忘，而經(jīng)過了及時的復習，這些短時的記憶就會成為了人的一種長時的記憶，從而在大腦中保持著很長的時間。那么，對于我們來講，怎樣才叫做遺忘呢，所謂遺忘就是我們對于曾經(jīng)記憶過的東西不能再認起來，也不能回憶起來，或者是錯誤的再認和錯誤的回憶，這些都是遺忘。艾賓浩斯在做這個實驗的時候是拿自己作為測試對象的，他得出了一些關于記憶的結論。他選用了一些根本沒有意義的音節(jié)，也就是那些不能拼出單詞來的眾多字母的組合，比如asww，cfhhj，ijikmb，rfyjbc等等。他經(jīng)過對自己的測試，得到了一些數(shù)據(jù)。
然后，艾賓浩斯又根據(jù)了這些點描繪出了一條曲線，這就是非常有名的揭示遺忘規(guī)律的曲線：艾賓浩斯遺忘曲線，圖中豎軸表示學習中記住的知識數(shù)量，橫軸表示時間(天數(shù))，曲線表示記憶量變化的規(guī)律。
艾賓浩斯遺忘曲線也被稱為艾賓浩斯保持曲線。它的縱坐標代表保持量，橫坐標代表天數(shù)。曲線表明了遺忘發(fā)展的一條規(guī)律：遺忘進程是不均衡的，在識記的最初遺忘很快，以后逐漸變緩，經(jīng)過一定的時間，幾乎就不再遺忘了。這就是遺忘發(fā)展的“先快后慢”（遺忘曲線）。
主要貢獻。
復習點的確定。
1．第一個記憶周期：5分鐘。
2．第二個記憶周期：30分鐘。
3．第三個記憶周期：12小時。
4．第四個記憶周期：1天。
5．第五個記憶周期：2天。
6．第六個記憶周期：4天。
7．第七個記憶周期：7天。
8．第八個記憶周期：15天。
背誦方法。
1．初記單詞時需要記憶的內容：
a）單詞外觀，b）單詞的中文釋義，c）單詞的記憶法。
2．每個list的具體背誦過程（每個list按12頁，每頁10個單詞計）：
a)背完一頁（大約5分鐘），立即返回該頁第一個單詞開始復習（大約幾十秒）。
b)按上面方法背完1～6頁（大約在30分鐘），回到第1頁開始復習（兩三分鐘）。
c)按上面同樣方法背完7～12頁，一個list結束。
d)相當于每個list被分為12個小的單元，每個小的單元自成一個復習系統(tǒng)；每6個小單元組成一個大單元，2個大單元各自成為一個復習系統(tǒng)。背一個list總共需要一小時左右的時間。
復習過程。
a)復習方法：遮住中文釋義，盡力回憶該單詞的'意思，幾遍下來都記不住的單詞可以做記號重點記憶。
b)復習一個list所需的時間為20分鐘以內。
d)在其后的1，2，4，7，15天后分別復習當日所背的liste）復習的原則。
復習點的確定。
人的記憶周期分為短期記憶和長期記憶兩種。
第一個記憶周期是5分鐘。
第二個記憶周期是30分鐘。
第三個記憶周期是12小時。
第四個記憶周期是1天。
第五個記憶周期是2天。
第六個記憶周期是4天。
第七個記憶周期是7天。
第八個記憶周期是15天。
背單詞就找個小本子窄窄的那種，每頁中間對折左邊英文右邊中文，每天背100個，分5組每組20個，每一個看過留下讀音和拼寫的印象，基本上5～8分鐘一組，全部5組大概看30分鐘，最好不要超過40分鐘，然后再從第一組再看，每天一百個新的，看過的按記憶周期在第2、4、7、15天重新復習，基本每天進行的300～400個單詞記憶。
注意事項。
a)每天連續(xù)背誦2個list，并完成復習任務；
b)復習永遠比記新詞重要，要反復高頻率的復習，復習，再復習；
c)一天都不能間斷，堅持挺過這15天，之后每天都要花大約1小時復習；
時間表（左邊序號表示第幾天，*號之后表示復習內容）。
第1天list1→2*list1→2。
第2天*list1→2list3→4*list3→4。
第3天*list3→4list5→6*list5→6。
第4天*list1→2*list5→6list7→8*list7→8。
第5天*list3→4*list7→8list9→10*list9→10。
第6天*list5→6*list9→10list11→12*list11→12。
根據(jù)工作計劃寫總結篇九
本人是__公司經(jīng)營部長，我部門主要負責電話詢問各個農(nóng)場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行情況，移動電信發(fā)展情況等業(yè)務。自本人擔任經(jīng)營部長以來，堅持把學習業(yè)務知識提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠服務”的理念方針，堅持讓用戶滿意，為用戶解決問題，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進，通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務，現(xiàn)將本部門20__年上半年工作總結如下：
一、立足本職打造優(yōu)質服務。
近幾年來固話和寬帶市場飽和，固話安裝量下滑，加之各大運營商采取降價策略，造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶，營銷業(yè)務，成為了公司發(fā)展壯大的關鍵因素，作為公司經(jīng)營部門，我覺得我部門要承擔起應有的責任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務，為用戶創(chuàng)造服務價值，只有優(yōu)質高效的服務才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶，在電話訊問的工作中，我要求部門員工加強服務力度深度，樹立優(yōu)質服務的理念，在與客戶溝通時做到語氣和善，態(tài)度真誠，得到了客戶的贊許，提高了客戶的滿意度。
二、提高部門員工整體素質。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，只有好的團隊才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實際工作中，我每個月都組織部門員工召開分析會議，讓每一位員工從一個月的工作中總結經(jīng)驗教訓，不斷學習，不斷改善服務，提高部門整體的業(yè)務能力和工作水平，讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下，只有努力提高自身素質、打造金牌服務團隊，才能留住用戶，幫助公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務發(fā)展協(xié)調關系，出謀劃策，有效的促進了業(yè)務的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務有了明顯的提升。
三、結合實際開創(chuàng)新局面。
上半年工作期間，我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務于公司，服務于用戶。面對寬帶和固話業(yè)務飽和的市場現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路，開創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導解決實踐，加強工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預見性，開拓經(jīng)營，以公司效益為中心，調整部門業(yè)務結構，突出發(fā)展高效業(yè)務，努力完成上半年經(jīng)營目標。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理，加強對業(yè)務員的業(yè)績考評時效性，變年度考評為季度考評，充分調動員工工作積極性。通過市場調研和對用戶的走訪調查，我部制定出計劃性的工作方案并予以實施，切實提高了工作效率和質量。
以上是經(jīng)營部20__年上半年的總結，雖然取得了一定的成績，但還存在著很多需要改進的地方，如工作還不夠精細化，對一些方面的問題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情，踏實的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務，再接再厲，勇創(chuàng)佳績。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十
1、審閱各部門的工作記錄，查找各部門存在或疏漏的問題，記錄急需處理事項。
2、審閱各部門的工。
3、審閱當日訂餐情況、預測當日經(jīng)營情況、有無特殊事項需注意及時做好各部門的工作協(xié)調。
1、審閱各部門的工作計劃。有無今日解決事項。
3、審閱工作計劃。
2、將預定計劃內的工作合理部署，并落實到人。
3、檢查并督導下屬是否有效執(zhí)行已安排部署的工作。
4、驗收貨物。
1、堅持原則(三人在場、現(xiàn)場驗收現(xiàn)場簽字)。
2、熟練掌握原材料的等級、價格、規(guī)格、數(shù)量等信息。
除專門規(guī)定時間外內做完時間。
1、熟知昨日的經(jīng)營重要數(shù)據(jù)，并據(jù)此作出相關判斷或。
1、主要針對前廳部、操作間的準備工作檢查是否達標(同11：00--11：30;17：00--17：
2、分店整個的營業(yè)環(huán)境(衛(wèi)生、整潔整齊、設施設備、11：30--12：00;17：30--18：
安全事項、服務狀態(tài)、產(chǎn)品等)是否達到既定標準00。
1、抽樣性進行部門的衛(wèi)生、餐前準備、產(chǎn)品、服務檢查，并進行相應的表揚或懲處;做好記錄。
6、對各部門餐前檢。
2、安全檢查：(財產(chǎn)、食品衛(wèi)生、員工、顧客、消防、查行政等安全)。
2、對于各項工作不合格的，查明原因并及時與部門負責人溝通。
1、觀察服務和出品是否達到既定的標準，處理或記錄出。
7、營業(yè)高峰期的現(xiàn)場巡視。
現(xiàn)的問題。主要巡查服務程序、服務導語、產(chǎn)品質量及缺項。并做好記錄。
2、對熟客、常客的問候及重要客人的安排接待。每天接待客人不低于3桌。并做好記錄。
8、對各部門工作方法的協(xié)調。
2、協(xié)調各部門之間的工作關系，使經(jīng)營管理活動更為順暢。
3、記錄各項工作中存在的問題，思考解決辦法。
9、收銀復核。
每天最低復核5桌，并在備單上簽名。
1、針對下屬的工作計劃、工作部署進行抽樣性檢查或指。
10、對直接下屬的導工作檢查和指導。
11、員工管理。
12、其他管理工作。
1、參與并主持前廳部每周的衛(wèi)生大掃除檢查(主要死角、
每周五14：30通過各種途徑了解及掌握。
1、每周的衛(wèi)生工整潔整齊、環(huán)境3600檢查)作檢查。
2、參與并主持操作間每周的衛(wèi)生大掃除檢查(地面操作臺冰箱貨架等的整潔整齊)。
1、參與并主持前廳部每周的安全大檢查(桌椅設施、爐。
2、每周的安全工作的檢查具、庫房、門窗、氣罐)每周一17：30。
2、參與并主持操作間每周的安全大檢查(爐灶、電器)每周二14：30。
3、行政安全大檢查(消防、食品衛(wèi)生、工商稅務證照、治安等)。
1、每周五進行員工培訓(技能、企業(yè)文化、思想培訓、
3、每周培訓工作素質提升輪流培訓)的檢查。
2、檢查上周培訓計劃的實施情況和實施效果。
3、檢查培訓后的實際應用效果和相關考核情況。
4、每周能耗工作。
1、審核每周由萬能工統(tǒng)計的周能耗報表的檢查。
5、每周財產(chǎn)管理工作的檢查。
2、根據(jù)報表數(shù)據(jù)做好相關的控制管理工作。
1、審核每周由萬能工統(tǒng)計的各部門財產(chǎn)管理(報損)報表。
2、根據(jù)報表數(shù)據(jù)做好相關的控制管理工作。
1、組織相關人員到所在城市的農(nóng)貿批發(fā)市場進行原材料。
1、對原材料市場品種、質量、價格的調查的考察。
2、對所調查的結果進行書面記錄，并據(jù)此對現(xiàn)有供貨商進行評估考核。
1、組織相關人員到所在城市同行業(yè)競爭對手處進行實地。
2、對同行業(yè)競爭對手的考察了解考察。
1、調查了解所在城市的消費習慣、消費趨勢、消費心理。
2、調查了解同行業(yè)競爭對手的開展的營銷活動和其促銷手段。
3、對營銷工作的。
3、對本店的消費者進行相關信息的反饋搜集、整理、分調查研討析。
4、預先做好近期的節(jié)日、公益日的歸類和分析。
5、綜上所述，因地制宜地制訂適合本店的營銷計劃，并進行跟蹤調查。
1、了解競爭對手的產(chǎn)品結構、市場定位、風味特色、市。
4、對菜品研發(fā)的研討場歡迎度。
2、了解本店消費者的偏好、習慣。
3、了解川菜原產(chǎn)地的新菜品、流行菜品、經(jīng)典菜品。
4、組織相關人員進行新菜品的研發(fā)、調試、推廣。
在周三的管理例會上解決。
5、對下屬的評估考核。
1、每月對供貨商的評估協(xié)調。
2、評估考核的具體辦法參見連鎖分店檢查考核標準。
1、向供貨商提供關于當月供貨問題的書面記錄，協(xié)調并解決相關事宜。
2、對供貨商進行甄選或更換時，必須上報公司。
1、根據(jù)財務室提供的當月財務報表，對各項數(shù)據(jù)進行詳實的分析。
2、與上月和去年同期相比較之間產(chǎn)生的差異，分析原因。
每周一例會上交工作日志(其工作內容要求在每周工作日志上體現(xiàn))。
2、每月對分店經(jīng)以便于作出相關調整或決策。
營現(xiàn)狀的總結分析。
3、根據(jù)當月的經(jīng)營狀況，歸納并比較各項數(shù)據(jù)的合理性。
和平衡性，分析原因以便于作出相關調整或決策。
4、參照行業(yè)平均值，比較差異并找出主要因素以便于調整或決策。
1、參照各管理標準對當月的管理成效進行定性、定量的分析和評估。
3、每月對管理現(xiàn)。
2、總結成績和管理漏洞或矛盾，找出主要因素并擬訂解狀的總結分析決方案。
3、參照行業(yè)標準，比較差異并找出主要因素以便于調整或決策。
1、審核當月各項關于成本控制的數(shù)據(jù)，比較與上月的差異并找出原因。
4、每月對成本控制的總結。
5、每月工作計劃與總結(28日務必上交)。
1、每月按照規(guī)定時間親自完成所在店《店經(jīng)理月度報告》的編制。
2、保證所有數(shù)據(jù)欄無空缺且各項數(shù)據(jù)的完整性、準確性。
3、保證對所有文字類欄目無空缺且都有較詳盡的描述。
1、確保認真仔細地審閱當月《分店財務報表》并署名上。
6、每月《分店財報總部務報表》的審核。
2、與財務共同針對各項數(shù)據(jù)進行分析，對差異因素進行歸類總結。
1、每周根據(jù)業(yè)務情況召集前后堂主管、收銀員、庫管、領班召開二次的管理例會。
6、每周的管理例會。
召開不低于二次的管理例會。
2、搜集、聽取各部門的工作匯報，并于會上做出相應回復或協(xié)調。
3、部署下一步的工作，并提出具體的完成時間和相關要求。
7、每月的經(jīng)營管理。
1、于每月5日15：30召集前廳主管、后堂主管、收銀、
例會領班、庫管召開月度經(jīng)營管理例會。
2、針對上月的及出現(xiàn)的問題進行分析整理，研討最佳解決方案和決策。
3、制定下月的各項目標，并就目標制訂和部署各部門工作計劃。
1、于每月的第3周的周。
二、周三在五丁、基地、科華召開員工大會，對上月的經(jīng)營情況、財務狀況、管理狀況做概括性的回顧，對各部門工作做定性評估。
五丁、基地均安排在周二下。
理狀況做概括性的回顧，對各部門的工作作定性評估。
8、每月的員工大會午，科華在周三下午;行政。
3、對下月的工作重點進行概括性闡述，鼓舞士氣、統(tǒng)一思想。
1、由各部門負責人對當月和上月內過生日的員工進行統(tǒng)計并上報。
9、每月的員工生日。
2、員工生日派對定于雙月月末準時舉辦，屆時由店經(jīng)理活動。
一、財務管理辦法：
1、執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。每日營業(yè)款必須繳存到公司指定帳戶。
2、執(zhí)行財務人員派駐制度。餐飲公司的會計、出納人員由投資公司委派。會計人員承擔投資公司的財務監(jiān)管責任、餐飲公司財務管理責任。
3、執(zhí)行“備用金”管理制度。投資公司根據(jù)餐飲公司的經(jīng)營情況核定備用金(暫按5日的用量核定)。備用金只能用于日常原料采購。
4、執(zhí)行“成本控制線”管理制度。成本控制線指餐飲公司的后廚成本、日常消耗品(毛巾、筷套等)按照核定的比例控制。
二、財務管理要求：
1、董事會及系統(tǒng)主要領導財務管理工作的要求：
1)下達餐飲公司的利潤目標、經(jīng)營管理目標(包含成本控制目標);2)組織編制、審批餐飲公司的日常管理制度提案;3)組織編制、審批餐飲公司獎勵方案。4)。
2)結合公司具體情況，編制、完善各項管理制度，報投資公司審批后，組織各項制度的執(zhí)行。
3)負責公司財務事項的組織、管理工作(包括收入控制、采購控制、物耗控制等等)，并對各項制度的執(zhí)行力度、執(zhí)行結果負責。4)。
3、餐飲公司財務人員財務管理工作的要求：
1)充分了解和掌握公司的經(jīng)營、管理的情況，配合公司總經(jīng)理編制各項管理制度;配合總經(jīng)理執(zhí)行相關制度。
2)保證公司管理制度的貫徹、執(zhí)行;對公司各項管理制度的執(zhí)行情況有監(jiān)督權、反映權;對違反公司各項管理制度的行為有制止權。3)做好收入的管理工作，保證營業(yè)款足額、按時回籠。
4)做好成本控制工作。從財務的角度，熟悉公司各項業(yè)務(具體包括。
(一)“公司財務計劃范文”財務工作計劃_年,公司財務科在__電公司財務部、__司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成__各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益.
系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加效益.4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。11年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。11年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
核，有效控制各項費用的不合理開支。
原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十一
在這今年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水*必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水*，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx作計劃如下。
結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)；
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公*的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十二
（一）加強理論學習。制定學習計劃，使理論學習制度化。深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和中央八項規(guī)定精神；深入開展黨性黨風黨紀教育，引導黨員干部加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立“四個意識”，切實做到“兩個維護”，深刻理解和把握中央八項規(guī)定精神實質，不斷提高貫徹執(zhí)行八項規(guī)定的思想認識和自覺意識，逐步養(yǎng)成良好的工作方式和生活習慣。
（二）領導干部以上率下、以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神。
1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，加強黨性鍛煉和品德修養(yǎng)，不出入高消娛樂場所，不追求低級趣味生活，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，自覺抵制各種不正之風。
2、厲行勤儉節(jié)約。公務接待嚴格執(zhí)行相關制度，簡化接待禮儀，杜絕鋪張浪費。節(jié)儉使用辦公用品，降低辦公成本。嚴格執(zhí)行財務制度和公務用車制度，杜絕違規(guī)報銷和公車私用行為。
(三)抓好公務用車的管理工作。
一是做好車輛證件、資料的整理歸檔工作。二是做好車輛保養(yǎng)、維修工作。三是嚴格用車制度，要求用車單位提前一天填好用車申請及行車情況登記表，并對每天出車情況做好登記。四是把好車輛加油關，對加油車輛的車牌，加油油品、油量，加油前油卡余額、加油后余額，經(jīng)手人，一一做好詳細登記，嚴防腐敗滋生。五是加強對司勤人員的管理，督促他們遵守交通法規(guī)，確保行車的安全、順利。我縣公務用車服務保障平臺共有17輛車、10名司勤人員，2017年11月1日至2018年10月31日，一共出車1226車次，全部安全出行，無交通事故發(fā)生。
（四）抓好辦公用房的跟蹤督查工作。
我局分管辦公用房領導及工作人員，常年對縣直機關辦公用房使用情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題限時整改；根據(jù)縣紀委的要求，在節(jié)假日期間對縣直單位辦公用房使用情況進行督查，并將督查結果及時匯報縣紀委。
2017年11月8日，南寧市機關事務管理局對我縣辦公用房使用情況進行督查，發(fā)現(xiàn)有11個單位存在超標使用辦公用房現(xiàn)象，存在問題有2個：
1、領導超面積占用辦公用房；
2、領導辦公室使用不規(guī)范，擬似加桌不加人。
2017年12月12日，我單位根據(jù)南寧市機關事務管理局反饋意見，向存在問題的單位發(fā)出了《關于對南寧市辦公用房督查存在問題整改的通知》，要求各有關單位于2017年12月30日前完成整改。各有關單位均如期完成了整改。
（五）做好留轉房的管理工作。
我縣共有15套留轉房，作為縣處級領導工作期間的生活用房。我單位負責做好留轉房的管理工作，所有入住的領導干部均自行交納水電費。
（一）聯(lián)系群眾工作不夠到位。班子領導干部平時重于業(yè)務工作，輕于深入基層，對幫扶掛點巷賢鎮(zhèn)三水村調查研究工作做得較少。
整改措施：持續(xù)加強和不斷改進調查研究，要圍繞精準扶貧中心工作，深入到三水村群眾中去，傾聽群眾的呼聲，了解群眾疾苦，著重研究解決群眾普遍關心的熱難重點問題。
（二）貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神力度不夠。
整改措施：繼續(xù)加強政治理論學習，根據(jù)黨的十九大后新修訂的《^v^^v^貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則》和自治區(qū)黨委《關于進一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施辦法》要求，研究制定進一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神措施和辦法，把貫徹落實中央八項規(guī)定常態(tài)化長效化。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十三
幼兒園教育活動是一種有目的、有計劃的活動，因此，在活動之前，教師需要進行必要的準備。日計劃就是教師為組織一日活動或半日活動而準備的書面計劃。制定日計劃既可以減少教師組織活動時的不確定性，找到一種方向感，又可以使課程方案的理念，借助于對日計劃的構思和運作，更好地落實在每日的活動之中。因此，長期以來，不論教師還是園長，對日計劃的制定和管理都是相當重視的。
日計劃，作為實現(xiàn)教育目標的一種手段，作為從理念至實踐的一個“中介”，乘著教改之風，被不斷地推陳出新。種種探究和創(chuàng)新，為日計劃制定賦予了新的內涵和策略，同時也注入了勃勃生機。然而，畢竟在習慣的軌道上運轉的時間長久了，綜觀日計劃的制定及其管理，仍顯露出舊有的，與現(xiàn)代教育觀念和價值不太一致的痕跡。問題既有計劃制定本身的，又有來自于計劃實施中的失當或管理方面的。概括起來，有幾個方面的落差：
一、計劃預設與幼兒即時生成之間的落差。
日計劃制定猶如造房前的圖紙設計，是設計者在一定思想指導下，為完成既定目標，對構成的諸要素進行分析之后所構想的運作流程和具體策略，所不同的是，造房指向相對靜止的物，通?！皥D紙”一旦走型，造房過程則不會輕易變更。而日計劃指向的是活生生的人，因此，一方面，日計劃預設不能求“全”、求“滿”，并盡量“瞄準”幼兒，另一方面，教師在計劃中對活動的構想和安排，是不是符合幼兒的認知結構和興趣點，是不是有利于目標的達成，還有待于在實踐中檢驗。所以，實施并不意味著完全照著計劃按部就班地進行。但是，在現(xiàn)實活動中，尤其是一些公開活動，每當預設與幼兒的需求或水平發(fā)生矛盾時，教師往往更在乎自己的計劃，對來自于幼兒的獨到的見解、創(chuàng)意和思維的火花，以及不解的提問則缺少敏感、缺乏熱情，或者將自己的意圖“轉嫁”給幼兒，或者將幼兒的思路納入到自己預設的軌道。似乎是，計劃了，我就應順其“道”而行之，不該“離經(jīng)叛道”，再者是，因“過詳?shù)念A設性而降低了對來自于幼兒需要的敏感性”。
二、計劃制定與整體理念上的落差。
一期課程改革，對幼兒園課程的理解已突破了學科界限，認為“幼兒園課程是幫助幼兒獲得有意的學習經(jīng)驗，促進其身心和諧發(fā)展的各種活動的綜合?！睆倪@個理念出發(fā)，在幼兒園，凡是對幼兒發(fā)展產(chǎn)生積極作用的各種活動都應盡可能地納入一日計劃中。但是，從面上的日計劃看，仍有重教學、輕其它跡象、教學“大肚子”，生活、體育和游戲一筆帶過。表現(xiàn)之二，具體活動目標的表述欠得當。目標是活動的出發(fā)點和歸結點，幼兒園課程的終極目標只有細化為具體的行為化目標，即可能達成的目標和期望達成的目標，就能使教師有意識地挑選材料、教育的程序與策略，以及與幼兒在一起的工作方式，并通過實際的運作，實現(xiàn)既走的目標。因此，具體活動目標的“定位”，將直接影響到活動的方向和效益，而且一個撰寫得好的活動目標應能用來成功地向人表達或交流教師的意圖。然而，從日計劃中顯現(xiàn)出來的不足，一目標偏向，或偏向即時性的知技目標，或偏向情意、態(tài)度等長程性目標，兩者兼顧不夠；二目標含糊，尤其是智能、情意性目標描述籠而統(tǒng)之，缺乏明晰性和可操作性；三表述隨意，忽而“培養(yǎng)”角度，忽而“達成”角度，“思緒”混亂。以上幾方面均折射出與整體理念上的落差。
三、計劃預設與幼兒發(fā)展需要間的落差。
計劃是對活動的一種超前構想，而且不同的計劃往往會有不一樣的時間要求。比如，學期計劃一般總在學期開始前醞釀，月計劃總在月初著手擬訂。日計劃，根據(jù)目前常規(guī)的做法或管理上的要求，通常是超前一、兩周制訂，甚至也有超前三、四周的。我們以為，適當?shù)爻耙恍r間制定日計劃，既可以使教師準備工作更充裕，不至于因突發(fā)任務而“打無準備之戰(zhàn)”，也便于園長對教師計劃工作的指導和管理。但是，事實上，目前由于太多的超前，使得教師的逐日計劃，包括目標的定位，內容的選擇，方法的選擇，與幼兒當前的發(fā)展和需要之間產(chǎn)生了較大的落差。大面積的落差，勢必要有大范圍的調整。這豈不帶來時間、精力上的無謂浪費？更何況，在教師中尚有一些不太善于或不太愿意根據(jù)幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”調整自己計劃的。因此，在日計劃管理上太強調超前制定，往往弊大于利。
另外，上?，F(xiàn)行“兩教一?；虬氡！敝?，班級里的成人，只有協(xié)同作“戰(zhàn)”，才能有效地促進幼兒的整體發(fā)展。但是，目的有些幼兒園，班級成人之間的合作、協(xié)調不夠，這不僅反映在教師與保育員之間缺乏在幼兒生活和教育上的溝通，即使教師之間也缺乏必然的聯(lián)系，計劃各訂各的，工作各忙各的。這樣的工作方式，與幼兒發(fā)展需要以及整體發(fā)展之間也形成了落差。
1．凸顯“目中有人”的理念，進行有“彈性”的設計。
教育工作中的對人的淡漠，對人的發(fā)展欠關心，恐怕是教育演化過程中的一種異化現(xiàn)象。二期課程改革，力圖凸顯“以兒童發(fā)展為本”的理念。一方面，要變革傳統(tǒng)的“注入式”的教學，從教師的“教書”轉向“教人”，從只關注自己的.設計轉向關注幼兒的反應。另一方面，我們所倡導的課程或活動，是一種“在生活自然展開中認識與解決各方面問題的過程”，而不是“一套在某一時段必須執(zhí)行的固定內容”。第三，我們的教育對象是活生生的、具有完整生命體的人。他們思維活躍，想象豐富，喜好“按著自己的大綱學習”或“欲將大人的大綱變?yōu)樽约旱拇缶V進行學習”，在活動過程中，勢必會生成大量不確定的因素和即時性的教育情景。這種種特性和因素，就對我們教師提出了彈性設計計劃的要求。
第一，一日活動的課時安排要富有彈性，即事先不對每項活動展開的時間計算得過于嚴密，保證有根據(jù)幼兒當時實際活動狀態(tài)進行調整的彈性余地，或延長，或提前。
第二，在預設計劃時，尤其是教師發(fā)起的活動，不要將計劃設計得“滿打滿算”．而應留出彈性的空間，讓幼兒有時間、有機會去生成新的想法，蹦出新的火花，并保證為完成學習任務而進行的獨立思考活動。
第三，還要善于研究一些“彈性”設計策略，二期課改，突現(xiàn)“以兒童發(fā)展為本”，鼓勵教師從固定計劃的設計者、執(zhí)行者，轉變?yōu)閺椥杂媱澋脑O計者和執(zhí)行者。而且評價的重點放在設計是否符合幼兒的實際，是否“心中裝著幼兒”。為此，研究“彈性”設計的方法和策略就顯得尤為重要。比如“雙向”提問，比如對幼兒“應答”作多角度預想，并由此出發(fā)，設計出多種引導方案等等。一位有成就的中學教師曾袒露，他的課堂教學改革就落在一點上，即在每堂課初始，約5分鐘，讓學生根據(jù)昨天的教學內容進行提問，并請無問題的學生來回答，堅持數(shù)年，學生的學習面貌發(fā)生了質的變化，由原先被動接受式學習到積極主動地吸收和質疑。從低層次低水平的提問到高層次有質量的設問，從淺表性的回答到有深層內涵的答問……這“5分鐘”的問問答答，能否視作“彈性”設計？抑或是體現(xiàn)“彈性”設計思想的一項具體的策略？我們真切期盼大家都來研究和創(chuàng)造“彈性”設計的方法和策略。有了“彈性”預設。再加上實施過程中的“目中有人”，就能使我們的教育“事半功倍”。
2．根據(jù)活動性質，進行有差別的設計。
盡管幼兒園的課程指向一日活動，教師日計劃的制定理應指向各個環(huán)節(jié)。但是由于各活動的性質、特點不一，在具體制定計劃時，應提倡有差別的設計，從活動的性質看，一日活動主要有學習、游戲、生活、體育四類，因此，這四類活動的計劃用有所不同。學習活動，是以教師預設為主的活動，一般來說，計劃應體現(xiàn)“全過程性”，即從目標走位、教材選擇、活動方式、程序安排和組織形式等方面，均需教師作全面的設計和安排，并努力向“構思獨特、方法新穎、手段媒體化”等要求靠攏。游戲活動，既涉及到經(jīng)驗的累積、理解，更涉及到情感的體驗和反應。要使幼兒認中獲得最大的收益，就需要具備頭腦的開放性和探索的積極性。這些特性決定、支配著活動情景和結構要比其它的活動更松散，更開放，更體現(xiàn)以幼兒發(fā)起、自主生成的特性。
因此，教師的計劃則應體現(xiàn)局部規(guī)劃的特點，即教師依據(jù)長程性目標以及幼兒的興趣、狀態(tài)，主要在呈現(xiàn)刺激和引導體驗刺激上，包括時間、空間、材料、心理氛圍以及活動規(guī)則等方面作廣泛的揭示。生活活動與學習、游戲的性質不一樣，更強調在生活環(huán)節(jié)中的模仿和練習。因此，計劃可以從指導要求和指導設計兩方面作簡略的提示，指導要求可側重教師對幼兒重點觀察、了解，活動本身的目標個別指導要求。指導設計主要指教師為引導幼兒達成目標所做的一些構想，包括準備、形式、揩導方法等，體育活動，在時間順序上一般分為導人、集體（個別）活動、放松活動，所以，一般說來，計劃可直接按這一序列展開，若有必要，還可將基本部分進一步擴展為內容和方法，并由此陳述具體的活動內容和指導行為當然，日計劃如同其它保教問題一樣，不存在一成不變的，適用于所有活動的模式，這里只是最一般意義上的提示。
3．根據(jù)教師個性化特點，鼓勵有差別的設計。
從理論上講，日計劃是個性化、情景化的產(chǎn)物。由于教師已有的經(jīng)驗、習慣做法以及個性特點的不同，日計劃制定，往往在格式以及表述上會有很大的差異。如有的喜歡寫出詳細的教案，而有的則喜歡寫出幾條作為備忘；有些喜歡用表格式陳述工作流程和方法，而有的則喜歡用描述式展開全程：有的習慣于“細嚼慢咽”，細水長流，而有的則“大刀闊斧”，一氣呵成。更何況，表述日計劃也并非只有一種“正確的”方式。由此，行政人員對教師計劃的管理，要尊重教師原有基礎，尊重教師的“偏好”和“個性化特點，不宜因種種理由，如為便于計劃管理，便于督促準備，或者為應付方方面面的檢查等，在計劃管理上提出太劃－和工整的要求、包括計劃制定的“超時”要求，表述的格式或形式，以及字數(shù)的限定等方面。尤其不該單純地通過對教師逐日計劃的橫向比較來判斷、評價教師工作的態(tài)度，而應著眼于教師工作過程的本身，著眼于教師間的協(xié)調性以及在整個活動中付出的努力和投入的水平，今天，在大力倡導給兒童以寬松的發(fā)展空間的背景中，作為教師工作的評價者、管理者，就需要具備“以教師為本”的管理理念，在宏觀規(guī)范下，允許并鼓勵教師主動探索，創(chuàng)造出一種既富有使用意義和價值的，又最適合自己的、易于記憶、思考、實施和修改的個性化的表述方式，以真正發(fā)揮日計劃的功效。這恐怕也是“解放”教師的一個方面。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十四
根據(jù)《濮陽市民政局2011年度“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動查擺整改階段工作方案》要求，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中,我嚴格按照局機關的安排和部署，積極參加集中學習和自學，系統(tǒng)學習了理論知識，認真領會政策精神，對照“三李”精神和干部文化內涵，緊扣“十破十立”、“八棄八揚”要求，結合崗位職責和工作實際,深入細致地開展自查，認真查找自身存在的問題和不足，并進行剖析，查找原因，制定了措施，明確了目標和今后的努力方向，以便繼續(xù)在今后的工作中加以提高，以創(chuàng)新的精神和良好的工作作風投入到工作實踐中?，F(xiàn)報告如下：
一、查擺的方式方法。
堅持邊學與邊查相結合，邊查與邊改相結合，主動查與幫助查相結合，查擺整改與促進工作相結合，采取“自查、談心、下基層走訪”等方式，查擺存在的問題和不足。一是對照要求自查。對照“淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，對照“陽光、真誠、簡單、責任、激情”干部文化的內涵,緊扣“十破十立”和“八棄八揚”，結合崗位職責和工作實際，自覺主動、深入細致地開展自查，從思想上深挖根源、剖析原因。二是深入開展交流談心活動。與班子其他成員進行了談心，與有關科室同志開展談心，大家敞開心扉，坦誠相待，溝通思想，既誠懇地讓他人幫助自己查擺，同時也坦誠地幫助別人查擺。三是深入基層走訪群眾。深入到縣（區(qū)），深入到困難群眾家中，真誠傾聽群眾呼聲，切實解決群眾生活、醫(yī)療等方面的困難，在為群眾做好事、辦實事、解難事的過程中，與服務對象面對面交流談心。
二、存在的問題和不足。
（一）學習不夠深入，思想不夠解放。
在活動開展以來的不斷深入學習中深刻認識到，自己的思想觀念與科學發(fā)展觀的要求、與“六超精神”、“十破十立”和“八棄八揚”要求還有較大差距。
在工作中，有時不能完全從世界觀、方法論的高度指導工作的開展；看到的困難多，對改革發(fā)展帶來的機遇認識不足、搶抓不力；在推進工作時比較滿足現(xiàn)狀，認為只要履行自己的崗位職責就行，爭創(chuàng)先進的進取精神不足。
一年來“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的開展使我的思想觀念得打很大的提高，但是解放思想無止境，通過這一階段的集中教育和查擺，我更深刻認識到，要想跟上全市上下奮起直追的步伐，滿足加快發(fā)展、建設富裕和諧美麗新濮陽的需要，必須進一步加強學習，緊緊抓住解放思想這個總開關，堅定發(fā)展理念，理清工作思路，改進工作方法，不斷創(chuàng)新觀念，以“十破十立”和“八棄八揚”要求，抓班子帶隊伍，抓學習促提高，以服務促發(fā)展。
（二）下基層調研少，對新形勢下民政工作面臨的新情況、新問題掌握不夠透徹。
通過學習和查擺，進一步深刻認識到，深入基層開展調研活動，不斷提高自己解決問題、化解矛盾的能力，對于促進民政事業(yè)發(fā)展和服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展都具有重要意義。由于工作職責原因，很少深入基層搞調研，沒有能做到經(jīng)常深入實際，有時下基層，也往往是來去匆匆，對基層情況的掌握還不夠實、不夠多。面對新形勢的變化，搞好調查和研究，才能積極應對遇到的新情況和新問題。平時忙于日常性事務，很少對分管工作面臨的新形勢、新情況搞調查研究，使工作針對性不強。對總體的工作情況和自己負責的業(yè)務工作沒有深入調查和全面的把握，以致很少提出針對性強的工作措施。
（三）作風建設標準還不夠高，不夠嚴格。
一是責任意識不夠強。工作中有湊合應付、不求過硬、工作標準不高的想象，認為只要按要求完成工作任務就行，不能夠嚴格做到高標準、高質量、嚴要求，對如何開拓性地開展工作研究不夠。工作安排布置多，抓落實不夠。在平時的工作中，只按照工作計劃和上級安排進行貫徹落實，對國家的大政方針政策的學習不全面、不系統(tǒng)，很少對這些政策理論進行研究，不能夠準確把握政策的實質和精神的精髓，致使工作不能緊跟時代的發(fā)展變化，不能用科學的理論指導工作，造成了工作上的被動。缺乏對工作主動性的統(tǒng)籌安排和計劃，存在一種等任務、靠政策的思想。沒有用創(chuàng)新的思想觀念指導工作實際，沒有超前的謀劃，使工作沒有前瞻性和可預見性。這些都是沒有責任心的表現(xiàn)。二是工作激情不夠?？偸菍ψ约核男械墓ぷ鞅容^熟，輕車熟路，只要按部就班，按政策辦事，把工作安排下去，落實任務就行，內生動力不夠強，缺乏一股敢闖敢干、敢為人先的豪氣，沒有全力振奮精神，全身心投入，干大事創(chuàng)大業(yè)的激情不夠。三是宗旨意識需進一步加強。對照三李精神，認識到自己在為人民服務的宗旨意識上還需要進一步加強。淡泊名利的李文祥、吃虧奉獻的李連成、愛崗敬業(yè)的李全芳，三個不同類別的先進典型是新時期“三平精神”的優(yōu)秀代表，同時又是踐行為人民服務宗旨的優(yōu)秀代表。對照比較，感覺自身需要進一步學習他們團結協(xié)調、精誠合作的團隊精神，關注民生、服務民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻精神，恪盡職守、自我加壓的進取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進一步學習他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻精神。
（四）創(chuàng)新意識不夠強。思想解放不夠，思想理論素質未能得到有效提高，在工作中創(chuàng)新不多；在理論學習中，沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際，在改造主觀世界上下功夫，沒能及時用科學思想分析出現(xiàn)問題的原由，及時糾正主觀認識上出現(xiàn)的偏差。同時認為自己也算是老科長了，各種政策、規(guī)定吃的相對較透，足以應付目前的工作，對更新知識的緊迫性和必要性缺乏深刻的認識。二是對在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，缺乏應有的政治敏銳性和洞察力，有時僅憑感覺和自己的想法去解決，處理方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習慣于用老方法去理解，思想上出現(xiàn)懶惰，沒有做到腳踏實地地用科學發(fā)展觀的理論去正確研究處理。
三、問題存在的原因。
一是思想觀念創(chuàng)新不夠，思想上不能做到與時俱進，不能用創(chuàng)新的觀念看問題。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，工作就會造成障礙。二是思想認識不到位，思維局限,認識落后,進取意識不夠強,工作作風有待轉變，認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂，完成任務就行。三是理論學習不夠，致使理論基礎薄弱。忽視了對黨的路線、方針、政策的系統(tǒng)學習和掌握,不能很好地做到把理論性的東西貫徹到實踐中去,落實到工作上來。四是由于忙于面上和事務性工作，還有工作職責原因，很少主動提出到基層調研的想法，主要原因是服務群眾的責任意識淡薄。
四、努力方向和整改措施。
針對查擺出來的問題，我進行了深刻剖析，深挖思想根源，查找問題原因，并結合學習所得，按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”精神要求，制定詳細具體的整改計劃。
（一）加強政治理論學習，提高認識，創(chuàng)新觀念。
加強自身學習，進一步提高對學習重要性的認識；制定科學合理的學習計劃，明確學習的內容、目標、時間要求；發(fā)揚“擠”“鉆”精神，做到善于擠時間學習，鉆進去學習，沉下心來，有計劃、有目的、有安排去學習。系統(tǒng)地學習黨的理論、路線、方針、政策，學習我市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動文件、講話，進一步增強宗旨意識；提高思想政治理論水平，用科學的世界觀、方法論武裝頭腦。
（二）深入基層，加強調查研究。多深入基層、深入群眾，多聽取基層民政干部職工和民政對象的意見和建議。堅持從群眾中來，到群眾中去的領導方法。把民政干部職工和民政對象的愿望作為工作目標，努力掌握決策分析的第一手資料，有針對性的開展調查研究，提高自己應對新形勢、新任務的能力。強化宗旨意識，服務人民群眾。對照三李精神，進一步加強為人民服務的宗旨意識。進一步學習他們團結協(xié)調、精誠合作的團隊精神，關注民生、服務民眾的時代精神，淡泊名利、公而忘私的奉獻精神，恪盡職守、自我加壓的進取精神，持之以恒、誠信為民的敬業(yè)精神，任勞任怨、埋頭苦干的吃苦精神；需要進一步學習他們牢記黨的宗旨，不忘公仆本色，時刻把黨和人民的利益看得高于一切，樹立為人民謀利益的奉獻精神。
（三）強化責任意識。切實增強責任心，做到在其位、謀其政、行其權、負其責，不找借口、不談條件、不講得失，敢于正視困難、敢于觸及矛盾、敢于承擔責任，盡職盡責，努力工作。工作中，高標準、嚴要求，時刻用黨員干部的標準嚴格要求自己，平時克服自我滿足的思想，以強烈的責任感和事業(yè)心履行好自己的崗位職責，扎實開展工作。牢固樹立自覺意識和責任意識，勤政廉政，恪盡職守，盡職盡責，一切從工作需要出發(fā)，把群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力提高工作效率，最大限度地滿足人民的需要。
（四）加強自身建設。切實加強自身建設，不斷提高自身的政治思想覺悟，政策理論水平，業(yè)務工作能力。摒棄舊行為，樹立新作風，對照“八棄八揚”的要求塑造自身良好的作風形象；按照“陽光、真誠、簡單、責任、激情”的干部文化內涵加強自身干部文化建設；大力弘揚“淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”的“三李”精神，做新時代濮陽“三李”精神的倡導者；自覺按照模范_員的標準，嚴格要求自己，在執(zhí)行政策上發(fā)揮帶頭作用，在工作中充分發(fā)揮自身的主觀能動性，做榜樣，做表率。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中，我將繼續(xù)加強學習，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足，認真進行整改，克服不足，不斷解放思想，更新觀念，轉變作風，確保查擺整改取得實效，達到完善自我，提升自我，推動工作的目的。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十五
先進性教育活動結束后，我委注重總結和汲取先進性教育活動的好措施、好辦法，著眼于從根本上、制度上、機制上解決問題，抓緊建立健全持續(xù)共-產(chǎn)-黨員先進性的長效機制，努力使先進性教育活動取得更大成效。
(一)建立常抓不懈的黨員學習教育機制。一是建立各項學習制度。建立和完善了黨委理論中心組學習制度、黨員學習日制度等相關制度。圍繞提高黨員自身素質，增強持續(xù)先進性的潛力等方面，在教育培訓的途徑、方式上，用心進行創(chuàng)新，探索適應形勢發(fā)展和黨員實際的教育培訓模式，采取正面教育、自我教育、典型教育、集中教育等形式，重點對黨員進行六個方面的教育：馬克思主義、^v^思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想;夢想、信念和宗旨觀念教育;道德品質教育;組織紀律教育;執(zhí)政潛力教育;履行崗位職責的潛力教育。二是建立和完善理論學習考核制度。我們把黨員干部參加學習教育的情景和理論考核的成績與黨員評議、年終考核、評先評優(yōu)、干部提拔結合起來，透過這些措施，切實改變了一些部門和干部“學與不學一個樣，學多與學少一個樣，學深與學淺一個樣”的情景。
(二)建立堅強的組織保障機制。先進性教育活動開展以來，為進一步健全完善組織保障制度，我們著力抓好“查、整、帶”三個環(huán)節(jié)，對基層黨組織中存在的活動開展不正常，作用不明顯等問題，因地制宜，及時解決，抓好整頓工作?！安椤保磁沙稣{研組，結合機構調整，深入對全系統(tǒng)七個黨支部逐一排隊摸底;“整”，即根據(jù)每個軟弱渙散黨組織的具體情景，認真分析其主要原因，找準存在的突出“癥結”，針對各自的問題，采取不一樣的措施予以整頓。到目前，共調整基層黨支部6個;“帶”，即透過在全局系統(tǒng)黨支部中開展一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立一批黨建工作先進典型，帶動軟弱渙散黨組織整頓工作。2009年全局共表彰優(yōu)秀基層黨支部5個，表彰優(yōu)秀黨員10多人。透過這些措施，建立起堅強的組織保障機制，促進基層黨組織開展活動規(guī)范化。
(三)建立完善的激勵管理機制。一是進一步完善典型激勵機制。在先進性教育活動中，我局高度重視選樹先進典型工作，充分發(fā)揮典型示范帶動作用，在全系統(tǒng)樹立了4名先進典型，全系統(tǒng)廣大黨員透過學習身邊典型先進事跡，以實際行動體現(xiàn)先進性，極大激發(fā)了實踐“三個代表”重要思想的自覺性。為此，在第三批先進性教育活動中，我們進一步健全典型激勵機制，做好典型引路。我們透過各單的工作位簡報對先進性教育活動中涌現(xiàn)出來的各類先進典型進行了廣泛宣傳，同時，將他們的先進事跡及時推薦到上級進行大力宣傳。此舉，為開展好先進性教育活動營造了良好的氛圍，激勵全局廣大黨員干部把優(yōu)秀品質挖掘出來，可貴精神弘揚開來，切實把新時期共-產(chǎn)-黨員的先進形象樹立起來。二是進一步完善考核獎懲制度。為進一步完善考核獎懲制度，喚起黨員內在動力，使黨員在實現(xiàn)組織目標的同時也實現(xiàn)自身需要，我局在各企業(yè)窗口單位中推行了“黨員示范崗”，從而有效地調動廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性，充分激發(fā)了他們的創(chuàng)造性和工作熱情，有效地持續(xù)了黨員的先進性。此舉不但有效地發(fā)揮作用，還得到了上級部門的肯定。
(四)建立健全領導聯(lián)系點制度。在先進性教育活動中，系統(tǒng)黨委黨員領導干部認真履行了第一職責人職責，堅持“四個雙重”和“六個帶頭”，即履行雙重職責、明確雙重身份、過好雙重生活、取得雙重效果，帶頭學、帶頭講、帶頭用、帶頭查擺、帶頭剖析、帶頭整改，黨員領導干部在活動中切實發(fā)揮了表率作用。同時，進一步完善了領導干部聯(lián)系點和包單位工作制度，每個領導干部都建立了1-2個聯(lián)系點，每月到聯(lián)系點不少于3次，構成了一級帶一級、一級抓一級，層層有落實的工作機制。
(五)建立全面的聯(lián)系服務機制。進一步改善領導方式和工作方法，建立健全了各項服務群眾的工作制度，近年來，我局的聯(lián)系服務制度得到了很好的堅持，為對掛鉤村帶給資金、技術、信息、政策等方面的幫扶，僅2009年我局就為該村落實了3萬元的幫扶資金，為全系統(tǒng)生活困難的職工發(fā)放了1。8萬元的救濟金。2009年，全局系統(tǒng)幫忙群眾解決各種困難207件，解決生活困難57件。
(六)建立規(guī)范的監(jiān)督制約機制。加強黨員先進性長效機制建設，務必注重建立有效的監(jiān)督管理、吐故納新、自我純潔的機制。一是加強入黨用心分子培養(yǎng)，嚴把黨員“入口”關。我們進一步加強對入黨用心分子的教育培訓，有組織、有計劃地進行教育，認真把好政治審查、黨員標準、入黨手續(xù)、上報審批等關口。二是堅持從嚴黨方針，疏通黨員“出口”關。我們不斷探索和改善方式方法，努力拓展評議途徑，切實提高黨員民-主評議工作的質量和實效。在堅持原則，規(guī)范程序的基礎上，確保處置不合格黨員工作落到實處。三是加強對黨員的黨內監(jiān)督約束。強化對黨員的黨內外監(jiān)督，個性對領導班子的監(jiān)督。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十六
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，一定有不少可以計劃的東西吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編為大家整理的根據(jù)本班實際，制定班級安全工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《綱要》中指出“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”。而作為家長來說家長將幼兒交到教師手里，最希望的是幼兒在幼兒園里愉快安全的生活。可是小班幼兒年齡小，自我保護意識較差，這就意味著教師要擔負更大的責任。我們不僅僅讓幼兒知道危險的動作和事情是不能做的，不把異物放入耳鼻口中，不從高處往下跳，不用玩具打人，在戶外活動時，不能離開老師到處跑……懂得愛護自己的身體，不打架，不咬人。在戶外游戲的時候，學習排隊輪流玩，不擁擠，抓穩(wěn)扶牢。上下樓梯要扶欄桿，在教室和走廊里不要跑等。更重要的`是教師自己從思想上要高度重視，對事件要有預見性，關鍵是要防患于未然，因此我們根據(jù)本班實際情況制定計劃如下：
一、 利用晨間談話時，再次檢查幼兒隨身攜帶的物品有無危險，幫助幼兒保管晚上讓家長帶回 雖然保健老師有晨檢可是本班有些幼兒會將東西藏的很隱蔽，等教師不注意時偷偷拿出，這時如果是細小物品會很容易塞進耳朵或者鼻孔里，危險就會發(fā)生，因此我們在保健教師之后又設第二道防線，利用晨間談話鼓勵幼兒自己交出，或者要求小朋友互相“監(jiān)督”之下讓幼兒將藏住的物品拿出，交老師保管一天，傍晚來接時交給家長帶回。
二、 晨間活動及戶外活動前首先檢查幼兒著裝安全，鞋帶是否系好，接著檢查運動器械或者玩具是否安全。 幼兒在進行戶外活動之前總是很興奮，這種情況之下，一些細小的環(huán)節(jié)也能引發(fā)大事故，因此戶外活動時也要進行檢查，避免安全事故的發(fā)生。
三、 教育教學活動時，教師嚴格遵守幼兒園規(guī)章制度，不閑聊，不離崗，密切注意幼兒的行動。 有些幼兒行為缺乏自覺性，往往喜歡在老師不注意時故意做些危險動作。因此教師應該全身心投入。
五、 注意電器及危險物品（消毒液等）的擺放，不讓幼兒接觸。
六、 幼兒午睡前檢查幼兒是否帶玩具或者小東西上床，午睡時注意巡視。 雖然早上已經(jīng)將幼兒帶來的東西都拿出，可是也應該預見到，上午活動期間，有的幼兒會將活動室的玩具悄悄藏在口袋，等到上床之后拿在被窩里玩，稍不注意也會發(fā)生意外，因此教師午睡要不斷巡視而且注意觀察，就能及時發(fā)現(xiàn)。
七、 幼兒服藥時做到先查看吃藥記錄再喂藥，以免誤食。喂藥前還應與另一位教師溝通以免過量。
八、 對幼兒及家長進行安全教育，增強幼兒的自我保護意識。 我們班還有一部分家長會讓幼兒自己拿藥上來，有時有的家長還讓幼兒拿些危險的玩具來玩，這是家長缺乏安全防范意識，我們應當面指出并利用家園聯(lián)系欄提醒其它家長。
九、 建立完善的班級常規(guī)，減少安全隱患。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十七
一、工作目標：
認真貫徹落實國家、省、州、縣防汛期、州九運會暨第xx屆民族運動會期間安全生產(chǎn)工作部署要求，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)責任制，嚴格落實汛期、州九運會各項安全防范措施，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)汛期、州九運會期間不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，有效防范因自然災害、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
二、工作承諾：
認真落實“十個嚴格”剛性措施，全力以赴抓好汛期和九運會期間安全生產(chǎn)，做到“守土有責、守土盡責、守土有效”。為此，向縣委、縣政府鄭重承諾：
（一）嚴格臺帳管理，做到心中有數(shù)。立即對本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營建設單位、人員密集場所、重點路段、重點水域、重點水庫、地質災害隱患點，以及可能受自然災害影響的單位場所、重點部位、重點環(huán)節(jié)進行全面的摸底排查、摸清底數(shù)，實行臺賬式管理，分類實施治理和管控。
（二）嚴格落實重大、較大隱患督辦復查銷號制度。深入、持續(xù)開展各行業(yè)領域汛期、九運會安全隱患大排查大整治，做到不留死角、不留盲區(qū)。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，分類建立臺賬，嚴格落實提起掛牌督辦、復查銷號和鎮(zhèn)級領導包案跟蹤督辦制度，確保隱患及時治理排除。把重大安全隱患當作事故來管理，確保萬無一失。
（三）嚴格落實安全生產(chǎn)包保責任制。建立本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點企業(yè)、重點單位（場所、部位）、重點工程（項目）、重點設備（特種設備設施）、重大危險源、重點路段、重點水域（碼頭）、重點水庫、重點礦井、重點地災隱患點、重點人群等重點監(jiān)管單位汛期、九運會安全生產(chǎn)包保責任制，落實包保責任人員，確保領導到位、責任到位、監(jiān)管到位、措施到位、防范到位。
（四）嚴格落實打非治違“四個一律”措施。督促各村、各部門和檢查組深入基層一線開展現(xiàn)場檢查，廣泛采取“四不兩直”的方式，加大暗訪暗查、突擊檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，嚴格落實“四個一律”措施，形成嚴管高壓態(tài)勢。
（五）嚴格執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施。加強各類災害信息預警預報和九運會安全生產(chǎn)信息采集報送，做到縱向橫向、上下信息聯(lián)動，第一時間做好防范應對工作。凡是收到氣象黃色以上預警信號和安全生產(chǎn)事故信息的，主要領導、分管領導必須第一時間趕赴現(xiàn)場值守應對，研究停產(chǎn)停業(yè)停建撤人措施；凡是發(fā)布氣象橙色以上預警信號或接到安全生產(chǎn)重大隱患報告時，確保重點監(jiān)管單位一律停產(chǎn)停業(yè)停建撤人，嚴防因自然災害、或處置不及時引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
（六）嚴格執(zhí)行應急值班制度。嚴格落實汛期領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，及時、全面收集各類災害預警預報信息，深入研判分析形勢，迅速研究防范應對措施，及時啟動應急預案，迅速有效應對處置。同時，各村、各部門負責抓好本鎮(zhèn)“九運會”賽前、賽時、賽后安全生產(chǎn)宣傳、應急值守和信息報送，負責組織召開鄉(xiāng)、村、寨“九運會”期間安全生產(chǎn)動員會，組織轄區(qū)開展安全隱患大排查大整治，按照農(nóng)村道路交通“五在鄉(xiāng)鎮(zhèn)”有關要求，每村落實專人開展道路和水上交通值守和勸導，盡量動員干部群眾在當?shù)丶沂湛催\動賽事直播轉播，不要往縣城觀看，減輕縣城交通和人員壓力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作負屬地監(jiān)管責任，要做到守土盡責、守土有效。
（七）嚴格落實安全生產(chǎn)日排查日報告制度。認真落實每日簽字報告制度，逐級上報安全生產(chǎn)排查情況及事故、隱患情況，重大緊急情況及時報告。每日排查情況由主要負責人簽字上報，對本轄區(qū)安全生產(chǎn)負責。
（八）嚴格安全督查檢查。按照從嚴從實的要求，深入持續(xù)開展汛期、九運會安全生產(chǎn)督查檢查。對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有企業(yè)開展迅速汛期、九運會期間安全生產(chǎn)專項檢查全覆蓋，并形成執(zhí)法檢查工作閉環(huán)；對所非生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的單位、場所檢查巡查全覆蓋。
（九）嚴格事前問責。對政令不通、工作推進不力、防范措施不到位、應急響應遲緩、應急處置不力的，按照干部管理權限，依法依紀嚴肅處理；對排查不出重大隱患、重大隱患整治不力、防汛安全措施不落實的，將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責同志進行約談。發(fā)生責任事故的，從快、從嚴問責。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十八
尊敬的家長：
您好！xx年--xx學年度第x學期即將結束了，根據(jù)邯鄲市教育局關。
于暑假的通知的精神，結合幼兒園的實際情況，我園暑假放假時間為xx年x月x日―x月x日，x月x日全體幼兒正式回園。為了讓幼兒過上一個安全、愉快的假期，請家長們認真閱讀以下注意事項及做好相關的各項工作。
1、做好孩子假期防溺水的安全教育工作，不能到無安全設施、無救護人員的水域游泳，更不能在無家長帶領的情況下讓幼兒私自游泳，教會幼兒溺水自救的一些基本的方法。
2、做好幼兒假期交通安全的工作，教育并監(jiān)管好孩子不在馬路上玩耍，坐摩托車外出時一定要戴頭盔，自覺遵守交通規(guī)則，以自身言行引導孩子養(yǎng)成良好的交通習慣，做到文明出行。
3、做好幼兒假期防電、防雷雨的安全工作。教育幼兒不要亂玩電器、電開關，雷雨時不要外出，并留在安全的地方，教會幼兒相關的防電、防雷雨自救方法。
4、做好幼兒假期防火安全工作，教育孩子注意防火，不玩火，不攜帶、不擅自使用火種，避免到有消防隱患的危險區(qū)域游玩，掌握必要的防火知識和自救技能。
5、做好幼兒假期外出旅游安全教育工作，不單獨行動，不到危險的地方?？垂芎煤⒆?，預防幼兒走失。教給孩子一些應對突發(fā)事件和自然災害的相關知識，讓孩子懂得使用以下應急電話號碼（如盜警110、火警119、急救120、交通事故122等）。
6、做好孩子防毒防騙工作，不輕信陌生人，不接受陌生人的禮物和食品，不要到街邊無牌食品門市購買食物，教會孩子一些相關防毒和防騙的基本知識。
7、做好幼兒假期衛(wèi)生保健工作，做好幼兒防暑降溫及各種傳染病的預防工作，保證幼兒生活、飲食衛(wèi)生，并讓幼兒養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習慣。各家長，孩子成長成才是您我的美好愿望，給孩子創(chuàng)造健康寬松的成長環(huán)境是教育成功的基礎，真誠希望各家長能在假期里多抽出時間與孩子交流溝通，用心安排好幼兒的假期生活，讓幼兒過上一個安全、愉快、有意義、難忘的暑假，感謝您對我園工作的理解、支持和配合。
家長回執(zhí)單。
上述內容我們已閱讀，放假期間一定做好孩子的保教保育及。
安全教育。
根據(jù)工作計劃寫總結篇十九
根據(jù)市政府辦《關于報送“十二五”暨20工作總結和20工作安排的通知》(崇府辦〔〕35號)文件的要求，經(jīng)局黨組研究同意，現(xiàn)就“十二五”暨2017年工作總結和年工作安排的有關情況報告如下：
一、“十二五”期間工作情況。
(一)積極推進城鄉(xiāng)居民充分就業(yè)。以來，城鎮(zhèn)就業(yè)人員累計增加40468人，農(nóng)村勞動力轉移輸出規(guī)模約55萬人、實現(xiàn)勞務收入達100億元，城鎮(zhèn)職工登記失業(yè)率保持在左右。大力實施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工程，20以來，成功創(chuàng)建高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化園省級示范基地1個，成功扶持創(chuàng)業(yè)項目680個、發(fā)放創(chuàng)業(yè)補貼萬元，全額貼息融資4800余萬元，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)5000余人。
(二)社會保障的覆蓋面不斷擴大。年以來，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)增加20余萬人，覆蓋率提高25個百分點(2011年72%，2017年97%);城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險基本實現(xiàn)全覆蓋，覆蓋率一直保持在98%以上。
(四)困難群體得到更加充分的社會保障。大力實施“關愛拯救行動”，不斷加大救助力度，以來共救助困難群眾281人、發(fā)放救助金668萬余元，減少了因病致貧、因病返貧現(xiàn)象;多渠道實施就業(yè)援助，2011年以來通過積極開發(fā)公益性崗位、鼓勵困難群眾靈活、鼓勵企業(yè)參與等方式，解決困難群眾就業(yè)7451人。
二、2017年主要工作情況。
(一)超額完成主要目標任務。在市委、市政府的正確領導下，我局上下精誠團結、艱苦奮斗，預計今年能夠全部超額完成省市下達主要目標任務。2017年，預計實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)10296人、超出目標任務30個百分點，失業(yè)人員再就業(yè)1602人、超出目標任務30個百分點，農(nóng)村富余勞動力新增轉移就業(yè)7980人、超出目標任務2個百分點，城填登記失業(yè)率為;預計全市城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險覆蓋人數(shù)達萬人、征收基金萬元，分別超出目標任務8個百分點和29個百分點;預計全市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險覆蓋人數(shù)達萬人、征收基金萬元，分別超出目標任務9個百分點和25個百分點;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)達萬人，超出目標任務11個百分點。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保476630人，城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險參保165220人，基本醫(yī)療保險覆蓋率達(其中新農(nóng)合覆蓋率達)。
(二)圍繞中心重點，強化人力資源支撐。在“穩(wěn)增長、調結構、轉方式”的關鍵時期，我局不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，狠抓企招工難和就業(yè)難等突出問題，為我市加快建設“產(chǎn)業(yè)新城，品質崇州”提供了人力資源保障。一是充分發(fā)揮平臺作用。充分利用“春風行動”、周五專場招聘會、民營企業(yè)招聘周等活動，開展現(xiàn)場招聘會41場，接待企業(yè)730家、求職者25639人次，簽訂意向性協(xié)議8174份。二是努力提高勞動者素質。今年，按照“市場導向、合理定位、資源共享”的原則，不斷整合社會培訓資源，積極引導校企合作開展定向培訓，大力推進自主擇校培訓、直補參訓勞動者等新政，深入實施特別職業(yè)培訓計劃，切實提高了培訓的針對性。2017年，開展各類培訓25個班次，培訓人數(shù)達1333人次。三是積極幫助重大企業(yè)項目招工。為了滿足全市重點企業(yè)和項目的用工需求，加強與宜賓、巴中、達州等地的.勞務合作，成功引進人力資源招募機構52家、發(fā)放職介補貼2615500元，陸續(xù)為捷普輸送合格人才26000人。
(三)立足改善民生，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)社會保障一體化。我局歷來把民生保障放在十分重要的位置，在全面推進精準扶貧的關鍵時期，我局更加注重失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、大病困難群眾的民生改善工作，采取了一系列有力措施，取得了很好的成效，切實讓群眾感受到黨委政府的溫暖。一是大力開展就業(yè)援助。今年為失業(yè)人員和就業(yè)困難人員發(fā)放失業(yè)保險金1860余萬元、代繳醫(yī)療保險約479萬元，解決389人到公益崗位工作。二是扎實開展“關愛拯救行動”。今年通過“關愛拯救行動”救助50名困難群眾，發(fā)放救助金萬元。各大主流媒體爭相報道這一民生舉措。三是積極維護農(nóng)民工合法權益。以健全社會保障機制、構建和諧勞動關系為目標，合法、公正、及時地處理勞動爭議，有力地維護了勞資雙方的合法權益。截至11月中旬，受理勞動爭議仲裁案件340件、同比上升39%，按期審結315件、結案率達93%;案外調解勞動爭議225件，調解率為100%。四是優(yōu)化服務體系。今年對失業(yè)保險、工傷保險、生育保險的費率進行了調整;對生育保險進行“松綁”，不再與醫(yī)療保險一起征收，擴大了生育保險的覆蓋人群。
(四)抓住關鍵環(huán)節(jié)，推動改革創(chuàng)新。一是全力助推“雙創(chuàng)”工作。與崇州電視臺合作創(chuàng)建《創(chuàng)業(yè)崇州》專欄，全年創(chuàng)業(yè)培訓480人，成功扶持129人自主創(chuàng)業(yè)，并實現(xiàn)帶動就業(yè)1210人。二是全面完成機關事業(yè)工資改革，積極推進機關事業(yè)養(yǎng)老保險制度改革。三是與農(nóng)業(yè)銀行和成都農(nóng)商銀行合作，圓滿完成“銀行代扣代繳醫(yī)療保險保費”試點工作，取得較好的社會效果。四是創(chuàng)新保險基金安全管理機制。今年我局梳理出150個崗位風險點，并針對風險點修改完善了有關規(guī)程、制度，為基金的安全運行提供了制度保障;大力實施定點醫(yī)療機構協(xié)商談判機制，對定點醫(yī)療機構醫(yī)務人員實行協(xié)議管理，全市“兩定”機構簽訂率達100%。
三、當前工作存在的問題和困難。
(一)創(chuàng)業(yè)服務體系不夠完善。創(chuàng)業(yè)孵化器尚未充分發(fā)揮作用，創(chuàng)業(yè)培訓水平較低、專業(yè)化程度不夠高，創(chuàng)業(yè)扶持政策沒有將返鄉(xiāng)農(nóng)民工納入。
(二)就業(yè)結構性矛盾仍然突出。今年1—11月，企業(yè)用工缺口多達3618人。同時，我市目前城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員2733人。從職業(yè)分布來看：專業(yè)技術人員供需矛盾最為突出，用工缺口達686人、占需求的;其次是生產(chǎn)運輸工人，用工缺口達2846人、占需求的;商業(yè)服務人員缺口達686人、占需求的;管理人才缺口達218人、占需求的。
(三)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險持續(xù)繳費后勁不足。農(nóng)村居民因收入穩(wěn)定性、社會保險意識差、制度公平性等因素中斷繳納養(yǎng)老保險的現(xiàn)象較為突出。
四、建議意見。
(一)盡快研究出臺支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的政策，特別是要大力支持有電子信息行業(yè)資源的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè);探索組建本地企業(yè)家創(chuàng)業(yè)培訓團隊，鼓勵我市本地優(yōu)秀企業(yè)家參與大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓;進一步優(yōu)化完善創(chuàng)業(yè)項目庫，增強創(chuàng)業(yè)項目與我市主導行業(yè)的關聯(lián)性，縮短創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與需求市場的距離，以提高創(chuàng)業(yè)成功率。
(二)進一步加強政校合作，積極引進與電子信息關聯(lián)的職業(yè)技術學院和社會化勞動技能培訓機構，為我市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。
根據(jù)工作計劃寫總結篇二十
根據(jù)《^v^***委辦公室關于開展中央八項規(guī)定及其實施細則精神貫徹落實情況督查工作的通知》（市委辦發(fā)電〔2018〕x號）精神，我局黨組高度重視，對全系統(tǒng)貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神情況進行了全面自查?，F(xiàn)將有關情況報告如下。
五年來，我們始終聚焦從嚴治黨責任落實，著力履行黨風廉政建設責任。局黨委（組）一貫認真貫徹落實中央和省、市委關于全面從嚴治黨部署要求，嚴格落實主體責任，突出改革創(chuàng)新，健全制度機制，規(guī)范權力運行，整治突出問題，不斷推動管黨治黨從寬松軟走向嚴緊硬，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。一是實施清單管理，逐級靠實責任。局黨委（組）自覺擔當起管黨治黨的政治責任，建立主體責任清單制度，壓實全面從嚴治黨主體責任，擰緊管黨治黨的螺絲，著力解決黨的領導弱化、黨的建設缺失、管黨治黨寬松軟等突出問題。每年堅持與各直屬單位、機關各科室簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，明確目標任務，層層分解責任，做到了責任到位、任務到人，將工作責任落實到了具體人身上。深入開展機關黨建“燈下黑”問題專項整治，嚴格落實黨組織和黨員干部定期體檢制度，主動對標對表自查，建立《機關黨建“燈下黑”問題專項整治工作問題清單》，明確重點問題、整改措施、完成時限和責任人，狠抓落實，取得了明顯效果。二是強化警示教育，層層傳導壓力。黨委（組）書記嚴格履行第一責任責任，堅持真管真嚴、敢管敢嚴、常管常嚴。黨委（組）成員認真落實“一崗雙責”，按照“七必須七同步”要求，抓緊抓實分管單位黨風廉政建設，做到了紀律嚴明、政令暢通。堅持經(jīng)常性開展“以案釋紀明紀、嚴守紀律規(guī)矩”警示教育活動，以x、x、x和省市對脫貧攻堅中不擔當不作為、重點項目推進遲緩等問題的處理通報為案例，用身邊的人和事以及鮮活的違法違紀案例警醒教育廣大黨員心有所畏、言有所戒、行有所止，讓其受警醒、受教育、受觸動，持續(xù)強化壓力傳導，層層靠實工作責任，切實推動全面從嚴治黨任務在局系統(tǒng)落地生根。三是強化督導檢查，落實跟蹤問效。持續(xù)強化執(zhí)紀約束，緊緊圍繞反腐倡廉重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和群眾關注的熱點問題，持續(xù)開展監(jiān)管執(zhí)法、行政審批、政府采購、財政資金使用等領域的督導檢查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐項建立問題清單和整改臺賬，跟蹤抓好整改落實，督促各單位各科室把黨風廉政建設納入到日常工作的各個環(huán)節(jié)，時時刻刻抓在手上、扛在肩上、落到實處。
五年來，我們始終聚焦作風建設管理制度，著力健全完善長效管理機制。局黨委（組）始終牢記“作風建設永遠在路上”，始終繃緊執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神這根弦，堅持問題導向，突出制度建設，健全完善長效機制，持續(xù)釋放執(zhí)紀必嚴、違紀必究、越往后越嚴的強烈信號，確保中央八項規(guī)定及其實施細則精神落地生根。一方面，持續(xù)健全完善常態(tài)化學習教育制度，不斷修訂完善黨委（組）理論中心組學習制度、黨員干部教育培訓制度、支部委員會工作職責和機關黨建各項管理制度，制定印發(fā)了《局系統(tǒng)“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化實施方案》，積極探索建立健全常態(tài)化學習機制，不斷創(chuàng)新學習方式方法，引導黨員干部堅持不懈筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，培養(yǎng)廣大黨員干部自覺學習、終身學習的習慣。另一方面，不斷建立完善全覆蓋督導檢查制度，認真總結監(jiān)督工作的好做法、好經(jīng)驗，進一步建立完善組織監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等方面的制度機制，建立完善黨委（組）統(tǒng)一領導、局辦公室統(tǒng)籌協(xié)調、各直屬單位和機關各科室廣泛參與的監(jiān)督工作體系，著力構建組織監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督“四位”一體的監(jiān)督工作格局，形成全方位、立體式的監(jiān)督機制。
回顧五年來的工作實踐，我局黨委（組）堅決貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，全系統(tǒng)作風建設持續(xù)向好，政治生態(tài)風清氣正，為保障人民群眾飲食用藥安全提供了堅強的政治保障。但與新時代新形勢下的嚴格要求相比，與人民群眾的熱切期盼相比，依然存在一些不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是個別領導干部的思想認識還沒有完全到位，缺乏抓好“八項規(guī)定”落實的狠勁和韌勁，存在抓制度落實時松時緊的現(xiàn)象，一以貫之、常抓不懈毅力和決心還不夠堅定。二是有些工作措施較為簡單籠統(tǒng)，缺乏可操作性較強的制度和規(guī)定，有的制度建立時間較長，與新時代新形勢不相適應，尚未及時重新修訂。三是形式主義問題時有發(fā)生，如落實工作部署照搬、照抄、照轉上級文電的現(xiàn)象比較常見，結合實際抓落實的力度還不夠大等等。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/19420718.html】
