根據(jù)工作方案制定工作（匯總17篇）

通過(guò)制定明確的方案，可以提前預(yù)見(jiàn)到可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并做好準(zhǔn)備。方案的可行性分析可以幫助我們預(yù)測(cè)可能遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。下面是一些成功方案的范例，供大家參考。

根據(jù)工作方案制定工作篇一

按照東莞市教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好防治中小學(xué)生欺凌和暴力工作的通知》和《教育部等九部門關(guān)于防治中小學(xué)生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見(jiàn)》為精神，依據(jù)《中小學(xué)生守則（20xx年修訂）》的具體內(nèi)容，為更好地開(kāi)展我校校園欺凌專項(xiàng)治理活動(dòng)，特制定以下活動(dòng)方案。

通過(guò)專項(xiàng)治理，加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)，規(guī)范學(xué)生行為，促進(jìn)學(xué)生身心健康，建設(shè)平安校園、和諧校園。

組

長(zhǎng)：何繼東。

副組長(zhǎng)：陳裕九。

成

員：德育處、

各班主任。

本次專項(xiàng)治理分為兩個(gè)階段。

第一階段:宣傳學(xué)習(xí)教育。

20xx.4.10—20xx.4.28。

(一)開(kāi)展教育。學(xué)校集中組織對(duì)學(xué)生開(kāi)展以校園欺凌治理為主題的專題教育，同時(shí)開(kāi)展品德、心理健康和安全教育，于4月14日前制定《沙角小學(xué)校園欺凌專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，依據(jù)《方案》組織、實(shí)施一系列教育和自查工作，達(dá)到加強(qiáng)法制教育，嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)，規(guī)范學(xué)生行為，促進(jìn)學(xué)生身心健康，建設(shè)平安校園、和諧校園的目的。

1.專題教育啟動(dòng)儀式。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)在4月17日開(kāi)展“校園欺凌治理”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。內(nèi)容包括升旗儀式、德育處主任宣讀《方案》、學(xué)生國(guó)旗下發(fā)言《反對(duì)校園欺凌，爭(zhēng)做好學(xué)生》和校長(zhǎng)講話四個(gè)內(nèi)容。

2.專題宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)校組織全體教職工集中學(xué)習(xí)《教育部等九部門關(guān)于防治中小學(xué)生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見(jiàn)》和東莞市教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好防治中小學(xué)生欺凌和暴力工作的通知》精神，了解對(duì)校園欺凌事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策、法規(guī)和措施等。利用電子屏分早中晚三個(gè)時(shí)段顯示我校專題教育活動(dòng)主題--“預(yù)防校園欺凌傷害，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)”，公布舉報(bào)電話（小學(xué)85525318）時(shí)時(shí)警醒師生。

3.主題班會(huì)教育。學(xué)校組織各班在4月17日開(kāi)展“預(yù)防校園欺凌傷害，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)”為主題的班會(huì)教育，嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)，規(guī)范學(xué)生行為，認(rèn)識(shí)到校園欺凌行為的危害性。同時(shí)適當(dāng)開(kāi)展品德和安全教育。

4.法制教育。學(xué)校將由陳副校長(zhǎng)協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)虎門鎮(zhèn)南柵派出所法制副校長(zhǎng)到校，在全校開(kāi)展法制教育。

5.承諾簽名活動(dòng)。學(xué)校將組織所有學(xué)生于4月20日進(jìn)行“反對(duì)校園欺凌，爭(zhēng)做好學(xué)生”簽名承諾活動(dòng)。

(二)完善制度。學(xué)校由辦公室負(fù)責(zé)制定完善校園欺凌的預(yù)防和處理制度、措施，建立校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案，明確相關(guān)崗位教職工預(yù)防和處理校園欺凌的職責(zé)。

(三)加強(qiáng)預(yù)防。由政教處負(fù)責(zé)，加強(qiáng)校園欺凌治理的人防、物防和技防建設(shè)，檢查校園一鍵報(bào)警線路，確保暢通;讓學(xué)生知曉遇到欺凌傷害時(shí)，及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)，必要時(shí)撥打110報(bào)警，及時(shí)制止校園欺凌傷害事件發(fā)生或?qū)档阶畹汀?/p>

(四)及時(shí)處理。學(xué)校將強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，一旦發(fā)生校園欺凌傷害，必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查處置校園欺凌事件，嚴(yán)厲教育并嚴(yán)肅處理實(shí)施欺凌的學(xué)生，并通知雙方家長(zhǎng)。涉嫌違法犯罪的，要及時(shí)向公安部門報(bào)案并配合立案查處。

第二階段:自查整改總結(jié)。

20xx.5.2—20xx.5.8。

1.自查。學(xué)校校園欺凌治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)專項(xiàng)治理第一階段專題教育情況、規(guī)章制度完善情況、加強(qiáng)預(yù)防工作情況、校園欺凌事件發(fā)生和處理情況等，進(jìn)行全面自查、整改和總結(jié)，形成報(bào)告并上報(bào)。此項(xiàng)工作于20xx年5月5日前完成。

2.總結(jié)。我校將按照教育局的工作安排，及時(shí)做好預(yù)防欺凌和暴力活動(dòng)工作總結(jié)，并形成書面材料上報(bào)教育局學(xué)校安?？啤?/p>

總之，我校根據(jù)市教育局要求，認(rèn)真開(kāi)展校園欺凌傷害專項(xiàng)治理活動(dòng)，確保不發(fā)生校園欺凌事件;如若一旦發(fā)生將及時(shí)處置，對(duì)造成惡劣影響的，將予以通報(bào)、追責(zé)問(wèn)責(zé)并督促整改。

根據(jù)工作方案制定工作篇二

日前，記者從門頭溝區(qū)村黨組織和村民委員會(huì)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲悉，為嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆選舉工作順利進(jìn)行，營(yíng)造良好的換屆氛圍，我區(qū)各鎮(zhèn)精心制定工作方案，為村委會(huì)選舉保駕護(hù)航。

在村委會(huì)換屆選舉工作中，清水鎮(zhèn)精心組織，科學(xué)謀劃、創(chuàng)新舉措，立足“四項(xiàng)工程”，抓組織、抓宣傳、抓學(xué)習(xí)、抓載體，充分發(fā)揮村黨支部在村委會(huì)換屆中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

抓組織，實(shí)施“提質(zhì)工程”。推選選舉委員會(huì)過(guò)程中，積極引導(dǎo)黨支部書記和優(yōu)秀黨員進(jìn)入選舉委員會(huì)，牢牢把握選舉工作主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，為村“兩委”進(jìn)行人才儲(chǔ)備。

抓宣傳，實(shí)施“擴(kuò)面工程”。以村黨支部為主體，加大宣傳工作力度，通過(guò)黨員入戶、循環(huán)廣播、張貼掛圖、發(fā)放資料等形式廣泛宣傳換屆的目的.意義、程序要求、方法步驟等內(nèi)容，提高群眾民主參選、文明參選、依法參選意識(shí)。

抓學(xué)習(xí)，實(shí)施“防腐工程”。通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、流動(dòng)黨小組會(huì)議、黨委書記重點(diǎn)村講黨課等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和換屆紀(jì)律，突出警示教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部在換屆中的“免疫力”。

抓載體，實(shí)施“聚力工程”。堅(jiān)持以黨支部為核心，以豐富廣大群眾文化活動(dòng)為引領(lǐng)，廣泛開(kāi)展“紅五月”合唱比賽、百姓宣講團(tuán)等系列活動(dòng)，在各村形成文明選舉的濃厚氛圍，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的選舉環(huán)境。

潭柘寺鎮(zhèn)將重點(diǎn)難點(diǎn)村換屆選舉工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，提前謀劃階段工作，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題，掌握換屆選舉工作主動(dòng)權(quán)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

早查選情摸排到位。對(duì)全鎮(zhèn)12個(gè)村的村情、選情進(jìn)行全面摸底，在全面掌握各村情況的基礎(chǔ)上將全鎮(zhèn)12個(gè)村劃分為“6+5+1”3個(gè)層級(jí)，即6個(gè)穩(wěn)定村、5個(gè)鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)村、1個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)村，有針對(duì)性地進(jìn)行分類指導(dǎo);鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持“一村一策”，根據(jù)各村實(shí)際情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，實(shí)行對(duì)重難點(diǎn)村選情的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)管理。

明確責(zé)任包村到位。嚴(yán)格落實(shí)科室聯(lián)系村制度，要求包村領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人學(xué)透政策、深入各村充分了解選情動(dòng)態(tài);與鎮(zhèn)村干部簽訂責(zé)任書，同安排同考核，壓實(shí)換屆選舉責(zé)任，確保選舉程序不出問(wèn)題。

聯(lián)動(dòng)力量人員到位。統(tǒng)籌人員安排，下派2名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任鎮(zhèn)級(jí)第一書記駐村“蹲點(diǎn)幫扶”，及時(shí)抽調(diào)機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及大學(xué)生助理等工作人員充實(shí)重難點(diǎn)村工作隊(duì)伍，確保上下聯(lián)動(dòng)，人員配備到位。

動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)談心到位。鎮(zhèn)黨委逐村與“兩委”干部進(jìn)行談話，及時(shí)掌握村干部的思想動(dòng)態(tài)，提前“吹風(fēng)”做好參選人員的思想工作。

精細(xì)指導(dǎo)培訓(xùn)到位。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)精準(zhǔn)指導(dǎo)，分八個(gè)階段進(jìn)行專題培訓(xùn)，鎮(zhèn)選辦入村“補(bǔ)課”，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，將換屆選舉培訓(xùn)微觀化。同時(shí)加大農(nóng)村全程紀(jì)實(shí)系統(tǒng)使用力度，加強(qiáng)痕跡化管理，確保換屆程序合法合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)有序。

“3”即三項(xiàng)舉措：一是發(fā)放一張“明白紙”。將階段工作的政策法規(guī)、工作流程等內(nèi)容印制“明白紙”發(fā)放給包村干部和選委會(huì)工作人員，方便檢查指導(dǎo)。二是規(guī)范一套審核程序。落實(shí)候選人資格村、鎮(zhèn)、區(qū)三級(jí)聯(lián)審制度，由包村科長(zhǎng)指導(dǎo)村選委會(huì)嚴(yán)把村級(jí)審核關(guān)，重點(diǎn)摸清候選人的道德品行和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，特別針對(duì)“五不能、六不宜”認(rèn)真核實(shí)，村級(jí)審核完畢報(bào)送鎮(zhèn)選辦，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鎮(zhèn)紀(jì)委、執(zhí)法隊(duì)、計(jì)生辦、司法所、信訪辦、經(jīng)管站、派出所等部門，通過(guò)查閱檔案、入村走訪等形式進(jìn)行全方位復(fù)核，雙審合格人員報(bào)送區(qū)選辦聯(lián)審。三是建立一套完善的檔案管理辦法。抽調(diào)政治品質(zhì)過(guò)硬的機(jī)關(guān)干部專門負(fù)責(zé)選舉工作檔案管理，對(duì)選舉全程的會(huì)議記錄、工作通知(回執(zhí))、各種選票等原始資料實(shí)行“隨時(shí)分類收集、階段整理歸檔、全程動(dòng)態(tài)化管理”，指導(dǎo)各村選委會(huì)注重留存書面、聲像資料，加強(qiáng)工作痕跡化管理。

“x”即多項(xiàng)保障工作制度：建立選舉信訪動(dòng)態(tài)報(bào)告制度。由信訪辦、司法所、執(zhí)法隊(duì)、派出所等部門隨時(shí)關(guān)注和收集社情民意、矛盾隱患排查信息，按照“正常信息周報(bào)、急事特事即時(shí)報(bào)”的原則，做好信訪信息報(bào)告工作;建立重難點(diǎn)村專題例會(huì)制度。每周重難點(diǎn)的村包村領(lǐng)導(dǎo)和村黨組織書記向鎮(zhèn)選舉指導(dǎo)組匯報(bào)矛盾排查化解情況，研究制定維穩(wěn)和防控工作;建立信訪咨詢統(tǒng)一答復(fù)工作機(jī)制。凡是涉及選舉工作的政策咨詢、信訪答復(fù)，由鎮(zhèn)選辦統(tǒng)一進(jìn)行政策研究，統(tǒng)一答復(fù)口徑，并形成書面文字答復(fù)記錄，由專人負(fù)責(zé)答復(fù);建立選舉工作專項(xiàng)考核制度。把本次選舉作為年終村“兩委”班子績(jī)效考核和機(jī)關(guān)干部年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真履職導(dǎo)致選舉工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的人員，實(shí)行一票否決;建立新聞發(fā)言人制度。堅(jiān)持正面宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格新聞采訪紀(jì)律，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，對(duì)新聞媒體采訪嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)并由鎮(zhèn)新聞發(fā)言人統(tǒng)一接待。

根據(jù)工作方案制定工作篇三

為全面掌握和了解社區(qū)工作開(kāi)展情況，正確分析我縣社區(qū)工作的優(yōu)勢(shì)和不足，合理確定20xx年社區(qū)工作重點(diǎn)，縣委基層辦將對(duì)昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)20xx年工作情況進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)就調(diào)研工作提出如下實(shí)施方案：

20xx年1月24日

分5個(gè)組分別對(duì)昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研。

第一組負(fù)責(zé)第一社區(qū)

組長(zhǎng)：江阿別克(縣委組織部副部長(zhǎng))

成員：孟克達(dá)拉(洪納海鄉(xiāng)黨委基層專干)、吳興(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)

第二組負(fù)責(zé)第二社區(qū)

組長(zhǎng)：袁敏華(縣委基層辦主任)

成員：努爾波力(烏尊布拉克鄉(xiāng)黨委基層專干)、楊曉斌(昭蘇鎮(zhèn)基層專干)

第三組負(fù)責(zé)第三社區(qū)

組長(zhǎng)：成海(事業(yè)單位登記管理局局長(zhǎng))

成員：王江華(縣委電教辦干部)、巴彥(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)

第四組負(fù)責(zé)第四社區(qū)

組長(zhǎng)：卡德?tīng)柊?機(jī)關(guān)工委副書記)

成員：詹輝明(縣委基層辦干部)、葉爾波力(昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干)

第五組負(fù)責(zé)第五社區(qū)

組長(zhǎng)：胡安德克(縣委基層辦干部)

組員：魏龍(縣委電教辦干部)、尼青(昭蘇鎮(zhèn)民政干事)孫肅疆(縣委基層辦干部)

主要采取入戶走訪和座談?dòng)懻?種形式進(jìn)行。入戶走訪由各組采取隨機(jī)抽取的形式進(jìn)行，事先不向昭蘇鎮(zhèn)黨委、政府以及各社區(qū)通知，走訪的對(duì)象要涵蓋社區(qū)各個(gè)層面的'代表，其中：低保戶不少于5戶，在職干部不少于3戶，離退休干部不少于2戶，個(gè)體戶不少于5戶，下崗職工不少于5戶，以上5種類型的代表中，黨員比例不得低于20%。座談?dòng)懻撚筛魃鐓^(qū)安排，地點(diǎn)一般在社區(qū)辦公室，參加人員為昭蘇鎮(zhèn)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)全體干部和部分社區(qū)居民代表。

1、昭蘇鎮(zhèn)黨委對(duì)社區(qū)的工作支持力度大不大，是否為社區(qū)正常開(kāi)展工作提供了必要的人力、物力保障。

2、去年以來(lái)，社區(qū)工作有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗(yàn)，存在的主要問(wèn)題和原因是什么，應(yīng)如何解決。

4、對(duì)社區(qū)黨員的管理你有什么好的意見(jiàn)和建議(包括在職黨員雙重管理、流動(dòng)黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等)，在這方面，社區(qū)目前主要采取了什么辦法，還有哪些差距。

5、你認(rèn)為社區(qū)有沒(méi)有積極主動(dòng)地整合社區(qū)資源，與駐區(qū)單位溝通聯(lián)系，形成共駐共建長(zhǎng)效機(jī)制。

6、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)情況你是否了解，你認(rèn)為目前的經(jīng)費(fèi)能否滿足社區(qū)正常開(kāi)展工作的需要，如果不能，你認(rèn)為應(yīng)該怎么發(fā)展和壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。

7、社區(qū)在幫扶弱勢(shì)群體方面做的怎么樣，有沒(méi)有取得成效。

8、社區(qū)在突出服務(wù)方面做的如何，你是否滿意。

9、你認(rèn)為社區(qū)今后的工作重點(diǎn)應(yīng)放在什么地方，有沒(méi)有好的意見(jiàn)和建議。

根據(jù)工作方案制定工作篇四

1、有利于減少工作中的失誤：通過(guò)計(jì)劃過(guò)程，可以預(yù)計(jì)未來(lái)可能的變化，從而制定適應(yīng)變化的最佳方案，減少工作中的失誤。

2、有利于明確工作目標(biāo)：計(jì)劃制定的目標(biāo)為各級(jí)員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動(dòng)對(duì)準(zhǔn)既定目標(biāo)。

3、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益：計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，提高了工作效率和效益。

4、有利于控制工作：計(jì)劃工作為組織活動(dòng)制定目標(biāo)、指標(biāo)、步驟、進(jìn)度和預(yù)期成果，是控制活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

7、起草多種可供選擇工作方案時(shí)，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據(jù)，進(jìn)行質(zhì)與量，點(diǎn)與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案?；蛘咄ㄟ^(guò)對(duì)各種草案的分析、比較、鑒別、評(píng)估，在多種方案的基礎(chǔ)上，集眾智于一身，重新組合出一個(gè)新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導(dǎo)決斷。

1、標(biāo)題。方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡(jiǎn)明式兩種，而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡(jiǎn)明式。

2、署名落款。方案既無(wú)須在標(biāo)題中標(biāo)明時(shí)間，又不完全是將生成時(shí)間放在文末，而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成：

首先是導(dǎo)言或引語(yǔ)。引言要求簡(jiǎn)明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來(lái)表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡(jiǎn)明扼要地表述清楚。在例文中，引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了“維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開(kāi)展工會(huì)工作”，簡(jiǎn)要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。

第二部分是方案的基本內(nèi)容，這部分主要包括以下三個(gè)方面：

(1)基本情況的交待。諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當(dāng);“主題”不等于標(biāo)題，也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身，而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事件本身，而是維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開(kāi)展工會(huì)工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)?？傊?，這部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實(shí)際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。

(2)對(duì)相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做具體的部署安排。

例文中的小標(biāo)題如“培訓(xùn)對(duì)象”、“培訓(xùn)目標(biāo)”、“培訓(xùn)方案”等眉目清楚，要點(diǎn)突出，在每個(gè)標(biāo)題下具體展開(kāi)說(shuō)明實(shí)施方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對(duì)象。在“培訓(xùn)目標(biāo)”中不但說(shuō)明每專業(yè)人才總數(shù)，而且補(bǔ)充說(shuō)明人數(shù)是按照什么原則測(cè)算出來(lái)的，使方案內(nèi)容更有說(shuō)服力。這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求，包括人力、財(cái)力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說(shuō)，也就是要寫明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何時(shí)做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴(yán)密可*，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順利開(kāi)展，促成方案目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

(3)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的處理與解決辦法。重大活動(dòng)的開(kāi)展，重要工作的推進(jìn)，涉及的問(wèn)題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的安排，有關(guān)矛盾和問(wèn)題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒(méi)有納為主體內(nèi)容，卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。

根據(jù)工作方案制定工作篇五

為切實(shí)做好中小學(xué)校章程制定工作，依據(jù)《沈陽(yáng)市中小學(xué)校章程制定暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》），制定如下工作方案。

學(xué)校章程制定以憲法、法律法規(guī)規(guī)章為依據(jù)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，遵循教育規(guī)律，推進(jìn)中小學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展；以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，圍繞立德樹(shù)人要求，依法完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)和保護(hù)學(xué)校改革發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)與制度成果；以推進(jìn)依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會(huì)參與的現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)為目標(biāo)，反映學(xué)校的辦學(xué)特色，全面促進(jìn)依法治校。

（一）分類指導(dǎo)。根據(jù)公辦中小學(xué)校不同的辦學(xué)層次和組織特點(diǎn)，對(duì)小學(xué)、初中、高中、九年一貫制學(xué)校，對(duì)農(nóng)村學(xué)校及城市學(xué)校的章程建設(shè)，包括章程的重點(diǎn)內(nèi)容、制定的程序等加強(qiáng)分類指導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保章程制定工作在《暫行辦法》規(guī)定的原則和程序下順利進(jìn)行。

（二）改革創(chuàng)新。將學(xué)校章程制定作為推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的重要內(nèi)容和載體，使之與落實(shí)和擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)、推進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展相互促進(jìn)，以改革創(chuàng)新為章程制定提供動(dòng)力。

（三）突出特色。各中小學(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)《暫行辦法》，以及各自的辦學(xué)層次、辦學(xué)定位和辦學(xué)特色，在堅(jiān)持“法制統(tǒng)一”的前提下，制定符合本校實(shí)際、各具特色的章程，避免千校一面。

學(xué)校章程制定工作分為三個(gè)階段進(jìn)行，自本方案發(fā)布之日起開(kāi)始全面啟動(dòng)，20xx年1月底以前完成全市公辦中小學(xué)校的章程制定和核準(zhǔn)工作。

（一）學(xué)習(xí)宣傳和制定方案階段(20xx年10月20日前)。通過(guò)多種形式積極開(kāi)展《暫行辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和章程制定研討活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確要求。各區(qū)縣（市）教育局和各中小學(xué)校要根據(jù)《暫行辦法》和本方案，研究制定本區(qū)縣（市）及本校章程制定的實(shí)施方案，明確章程制定的組織領(lǐng)導(dǎo)、程序和時(shí)間表等。各地區(qū)的實(shí)施方案、牽頭職能部門及負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，要上報(bào)市教育局政策法規(guī)處。

（二）學(xué)校章程起草（或修訂）階段(20xx年10月20日―20xx年12月31日)。各中小學(xué)校組建具有廣泛代表性的章程起草（或修訂）小組，在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展章程起草（或修訂）工作。學(xué)校章程草案起草（或修訂）好后，要提交教職工代表大會(huì)審議，審議通過(guò)后，由學(xué)校法定代表人簽發(fā)，報(bào)區(qū)縣（市）教育主管部門核準(zhǔn)。市直屬學(xué)校的章程報(bào)市教育局核準(zhǔn)。

（三）學(xué)校章程核準(zhǔn)階段(20xx年1月4日―20xx年1月31日)。組建由教育行政人員、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校管理者、社會(huì)知名人士和有關(guān)專家組成的學(xué)校章程核準(zhǔn)委員會(huì)，對(duì)本區(qū)域內(nèi)中小學(xué)校章程進(jìn)行核準(zhǔn)。市教育局從20xx年1月4日起開(kāi)始受理市直屬學(xué)校章程核準(zhǔn)申請(qǐng)。各區(qū)縣（市）教育局受理章程核準(zhǔn)申請(qǐng)的時(shí)間由各區(qū)縣（市）自行決定。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視章程制定工作，納入本區(qū)縣（市）當(dāng)前工作重要議事日程。主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)、親自抓，要成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的章程制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。市教育局成立中小學(xué)校章程制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)全市章程制定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。各中小學(xué)校要集中一段時(shí)間，通過(guò)專題學(xué)習(xí)、培訓(xùn)輔導(dǎo)、研討會(huì)等多種形式，組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、起草班子成員和廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《暫行辦法》和有關(guān)文件精神。同時(shí)，要利用校園網(wǎng)、校園廣播、舉辦專欄等，加大宣傳工作力度。通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳，充分認(rèn)識(shí)制定學(xué)校章程的意義，調(diào)動(dòng)廣大教職員工參與章程建設(shè)的積極性和自覺(jué)性，從原則、內(nèi)容、程序和效力上準(zhǔn)確把握《暫行辦法》的內(nèi)涵，切實(shí)提高開(kāi)展學(xué)校章程建設(shè)的能力。

（三）嚴(yán)格制定程序。各中小學(xué)校在章程起草過(guò)程中，要嚴(yán)格遵循《暫行辦法》的規(guī)定，采取開(kāi)門立法的方式，廣泛聽(tīng)取政府有關(guān)部門、學(xué)校內(nèi)部組織、教職工的意見(jiàn)，充分論證，全面反映學(xué)校舉辦者、管理者以及教職工、學(xué)生的要求與意愿，使章程起草過(guò)程成為凝聚共識(shí)、促進(jìn)管理、增進(jìn)和諧的過(guò)程。涉及到與舉辦者權(quán)利關(guān)系的內(nèi)容，學(xué)校應(yīng)當(dāng)與教育主管部門及其他相關(guān)部門充分溝通、協(xié)商。章程草案形成后，要切實(shí)做好提交教職工代表大會(huì)討論、報(bào)送教育主管部門核準(zhǔn)等兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作。

（四）嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)容。章程內(nèi)容是章程建設(shè)的重點(diǎn)和核心。各中小學(xué)校章程必須嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章及《暫行辦法》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行制定，明確學(xué)校行使辦學(xué)自主權(quán)相關(guān)事項(xiàng)的基本規(guī)則、決策程序與監(jiān)督機(jī)制，明確學(xué)校內(nèi)部各種權(quán)力的運(yùn)行規(guī)則，體現(xiàn)以人為本的辦學(xué)理念，突出對(duì)師生權(quán)益和地位的確認(rèn)與保護(hù)。章程內(nèi)容必須完備、明確、具體，具有可操作性，并符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要。

如有意見(jiàn)，請(qǐng)于20xx年9月20日前向市教育局提出。深表感謝！

根據(jù)工作方案制定工作篇六

如果你是個(gè)管理者，是不是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)你安排的工作做起來(lái)沒(méi)有頭緒?你的員工覺(jué)得無(wú)從下手?做完以后才發(fā)現(xiàn)做得亂七八糟，離你想要的效果相去甚遠(yuǎn)?其實(shí)這就是因?yàn)槟銢](méi)有給出一個(gè)比較好的工作計(jì)劃，大家沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。

制訂工作計(jì)劃，是每個(gè)管理者必須做的事，沒(méi)有計(jì)劃的工作，大家做起來(lái)不能按照正常的、正確的步驟來(lái)完成，中間過(guò)程很容易出現(xiàn)偏差，直接影響工作完成的質(zhì)量。

在日常的工作中，通過(guò)長(zhǎng)期制訂工作計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)制訂工作計(jì)劃還有以下幾個(gè)很好的作用。

一些想象不到的偏差，比如：完成時(shí)間滯后了，質(zhì)量水平降低了，材料浪費(fèi)了，留下小尾巴了，埋下隱患了……等等。因此，如果制訂好一個(gè)計(jì)劃，按照計(jì)劃的步驟、要求來(lái)完成一項(xiàng)工作，結(jié)果可能更令人滿意，計(jì)劃起到一種督促與監(jiān)督的作用，預(yù)防和糾正執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差。

人腦不是電腦，很多時(shí)候人們忙起來(lái)的時(shí)候會(huì)忘記一些東西，如果簡(jiǎn)單策劃一下，然后就開(kāi)始執(zhí)行，沒(méi)有制訂出具體的計(jì)劃，很容易無(wú)意識(shí)或有意識(shí)地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié)，然而，如果開(kāi)始就制訂出具體的計(jì)劃，將這些環(huán)節(jié)寫進(jìn)計(jì)劃書中，就可以提示到了某階段要做哪些工作，于是，這時(shí)工作計(jì)劃可以起到提示的作用。

制訂工作計(jì)劃的過(guò)程是個(gè)思考的過(guò)程，制訂好工作計(jì)劃以后，在心中基本上對(duì)某個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)心里有譜了，“胸有成竹”了。制訂的過(guò)程中，已經(jīng)將工作思路理清了，下面做起來(lái)就自然“水到渠成”了。即使是出現(xiàn)一些意外，其最后結(jié)果一般也不會(huì)有太大的差異。

一個(gè)項(xiàng)目做完以后，就很少有人再去經(jīng)常關(guān)注它。如果日后如果這個(gè)項(xiàng)目突然出現(xiàn)什么異常，需要重新對(duì)當(dāng)時(shí)實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的.一些細(xì)節(jié)進(jìn)行檢討檢查，如果沒(méi)有工作計(jì)劃，很難把原來(lái)的情況準(zhǔn)確地反映出來(lái)。這種情況下，工作計(jì)劃就起到了備忘錄的作用，它可以讓你更快速、更準(zhǔn)確地找出問(wèn)題點(diǎn)。

在制訂工作計(jì)劃的時(shí)候，要思考，并且通過(guò)語(yǔ)言組織表達(dá)出來(lái)，如果經(jīng)常制訂工作計(jì)劃，可以增強(qiáng)人的邏輯思維與直覺(jué)判斷能力，同時(shí)也增強(qiáng)了語(yǔ)言文字的組織與表達(dá)能力，可以鍛煉人們?cè)谔幚砣粘Ｊ聞?wù)的時(shí)候?qū)τ谝恍┏Ｒ?guī)或非常規(guī)的問(wèn)題形成一套比較成熟的邏輯程式，從而提高個(gè)人的工作效率。

經(jīng)常制訂工作計(jì)劃，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，因?yàn)榱?xí)慣了制訂工作計(jì)劃，于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣?？梢宰屇忝摲f而出。

在你這次制訂工作計(jì)劃的時(shí)候，你可以回顧以前做的計(jì)劃中存在的不足，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)，因此你會(huì)不斷地進(jìn)步，每一次制訂的工作計(jì)劃都會(huì)比前一次的好一些，因?yàn)橐郧爸朴喌挠?jì)劃項(xiàng)目已經(jīng)付諸實(shí)施或已經(jīng)完成，完全可以從中總結(jié)出哪些方面好，哪些方面不好，因此，你在以后的工作中，就可以提前預(yù)防再次出現(xiàn)同類問(wèn)題，讓你做起事來(lái)得心應(yīng)手。

有句話說(shuō)：一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在于勤。我覺(jué)得，一生之計(jì)在于計(jì)，如果不會(huì)計(jì)劃，你的人生將如何經(jīng)營(yíng)。還是計(jì)劃一下好一點(diǎn)。

因?yàn)楸救藢?duì)于管理方面的知識(shí)半知半解，根據(jù)自已在工作中制訂工作計(jì)劃時(shí)的感覺(jué)寫寫，請(qǐng)高手們、老師們、前輩們給予批評(píng)與指導(dǎo)。不勝感激。

根據(jù)工作方案制定工作篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)皇華鎮(zhèn)《重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的要求，現(xiàn)制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，針對(duì)公司安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)開(kāi)展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立隱患排查治理機(jī)制，堅(jiān)決消除事故隱患，有效防范和遏制事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供保障。

二、對(duì)象和范圍

本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象和范圍為公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)施設(shè)備和活動(dòng)。

三、隱患排查重點(diǎn)內(nèi)容

本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)是：

1、各部門、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;

3、各項(xiàng)用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況;

5、各種應(yīng)急預(yù)案、管理方案制訂、專家論證、審批和落實(shí)情況。

四、實(shí)施步驟

隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行：

(一)安排部署階段

各部門、車間要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)地方政府和公司有關(guān)文件，并結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施措施，保證專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)際效果。

(二)各部門、車間自查自改階段

1、組織好安全自查。自查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況;安全技術(shù)措施及安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況;安全投入情況;重大危險(xiǎn)源的控制情況;外協(xié)隊(duì)伍的管理情況;應(yīng)急管理情況;現(xiàn)場(chǎng)的各類安全隱患情況;通過(guò)自查，全面找出各種安全問(wèn)題及隱患。

2、對(duì)查出的隱患必須堅(jiān)決整改。對(duì)一般隱患，應(yīng)立即組織整改;對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患，要采取有效措施，加大處罰力度徹底整改;對(duì)重大隱患，能整改的應(yīng)立即組織整改，對(duì)一時(shí)難以整改的應(yīng)列入計(jì)劃，定措施、定期限、定責(zé)任人，限期整改，在整改未完成前，應(yīng)制定切實(shí)可行的措施和應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生事故。

3、對(duì)排查出的重大危險(xiǎn)源，要上報(bào)公司管理部門，實(shí)行分級(jí)管理，逐項(xiàng)制定監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，明確監(jiān)控的責(zé)任單位，確保重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，做到防患于未然。

(三)公司督促檢查階段

在各部門、車間自查自改的基礎(chǔ)上，公司將組織相關(guān)部門，對(duì)各部門、車間的`隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查，督促檢查的內(nèi)容以各項(xiàng)目部自查的重點(diǎn)內(nèi)容為主，進(jìn)一步了解隱患排查治理工作的實(shí)施情況，指出問(wèn)題，提出建議，推動(dòng)隱患排查治理工作的深入開(kāi)展。

(四)接受上級(jí)督查階段 在各部門、車間自查自改及公司督促檢查的基礎(chǔ)上，做好迎接鎮(zhèn)政府對(duì)公司及所屬各單位隱患排查治理的督查工作。

(五)各單位“回頭看”再檢查階段

為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，各部門、車間要組織隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”再檢查，重點(diǎn)檢查重大隱患的治理及重大危險(xiǎn)源的控制是否到位，重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制、分級(jí)管理制度是否建立和健全等，并做好迎接上級(jí)組織的“回頭看”再檢查工作。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各部門、車間要成立以本部門車間負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，明確責(zé)任，精心組織，周密部署，確保隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)得到貫徹落實(shí)。

(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分利用宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等各種宣傳形式廣泛宣傳隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，依靠和廣泛發(fā)動(dòng)全體員工參與隱患排查治理工作，采取有效的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)地參加隱患排查治理。

(三)立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。各部門、車間要以本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)隱患排查治理工作及重大危險(xiǎn)源管理的深入開(kāi)展，既要切實(shí)消除嚴(yán)重威脅當(dāng)前安全生產(chǎn)的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

(四)加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)，建立信息報(bào)送制度。各部門、車間要及時(shí)向公司安全科報(bào)送隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作小結(jié)及安全生產(chǎn)隱患自查自改情況。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹省市安委辦關(guān)于開(kāi)展隱患排查治理工作的安排部署，對(duì)照國(guó)務(wù)院關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自改的指導(dǎo)意見(jiàn)，通過(guò)企業(yè)自查、部門排查、建立試點(diǎn)、重點(diǎn)治理和全面整改，查處安全生產(chǎn)工作中存在的突出隱患和違法行為，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，保持轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

二、實(shí)施范圍

本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的范圍是全區(qū)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。主要包括：化工、建筑施工等工礦企業(yè);學(xué)校、商場(chǎng)、市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所。同時(shí)，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步檢查各街鎮(zhèn)和負(fù)有安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況和打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

三、排查治理的內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)和單位法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況;外來(lái)施工隊(duì)伍(承包商)安全監(jiān)管情況等。

3、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)等情況;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目依法履行“三同時(shí)”制度情況。

4、安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)和單位建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)情況;全員(包括農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及考核情況;企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

5、應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。

6、事故處理和責(zé)任追究情況。事故報(bào)告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

四、時(shí)間安排和步驟

此次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間從現(xiàn)在開(kāi)始至12月20日結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行：

(一)安排部署階段。根據(jù)國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查治理的文件精神和指導(dǎo)意見(jiàn)，制定長(zhǎng)安區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的具體實(shí)施方案。同時(shí)，確定轄區(qū)華曙制藥廠、京聯(lián)實(shí)用氣體有限公司等11個(gè)單位為街鎮(zhèn)隱患排查治理的試點(diǎn)單位(各街鎮(zhèn)試點(diǎn)單位名單見(jiàn)附件)，由各街鎮(zhèn)督導(dǎo)、幫助企業(yè)建立隱患排查治理工作實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人。

(二)企業(yè)自查整改階段。7月30日前為企業(yè)自查整改階段。各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照有關(guān)要求，深刻吸取本企業(yè)和其他同類企業(yè)以往發(fā)生和未遂的事故教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際制定隱患排查治理的具體方案，認(rèn)真細(xì)致開(kāi)展自查，全面治理事故隱患。對(duì)一時(shí)難以完成整改的隱患，要落實(shí)整改資金和責(zé)任單位、責(zé)任人，限期完成整改。企業(yè)要將排查治理情況及時(shí)上報(bào)各街鎮(zhèn)安監(jiān)站。同時(shí)，各級(jí)安全監(jiān)管部門和有關(guān)行業(yè)主管部門要對(duì)企業(yè)的自查整改工作加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，并及時(shí)向區(qū)安委辦報(bào)送信息。

(三)督導(dǎo)檢查階段。7月15日至8月10日。分兩個(gè)層面，由各街鎮(zhèn)負(fù)責(zé)督導(dǎo)本轄區(qū)試點(diǎn)單位和各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展隱患排查治理工作情況;由區(qū)安委辦組織有關(guān)職能部門組成督導(dǎo)組，對(duì)全區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)隱患自查情況進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)各街鎮(zhèn)落實(shí)政府監(jiān)管主體責(zé)任，開(kāi)展隱患排查治理工作進(jìn)行檢查。在此階段，由區(qū)安委辦和相關(guān)街鎮(zhèn)共同做好省市督導(dǎo)檢查的迎查備查工作。

(四)“回頭看”再檢查階段。10月20日至12月20日為各單位“回頭看”再檢查階段。為鞏固隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)成果，確保取得實(shí)效，各單位要在隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真組織開(kāi)展一次“回頭看”，主要檢查企業(yè)和各監(jiān)管單位隱患排查監(jiān)管機(jī)制是否建立完善，隱患治理資金投入和隱患排查治理是否到位。

五、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各街鎮(zhèn)和負(fù)有安全監(jiān)管的職能部門要把此次隱患排查治理行動(dòng)作為今年安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)來(lái)抓，結(jié)合全省“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”工作要求和本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)際，迅速開(kāi)展工作。

(二)突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。對(duì)重大隱患單位，街鎮(zhèn)每周檢查一次，職能部門每半月檢查一次;對(duì)一般隱患單位，街鎮(zhèn)每月檢查一次，各職能部門每?jī)蓚€(gè)月檢查一次。同時(shí)要堅(jiān)持周二檢查日制度，每周二由各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患，要確定整改的時(shí)間、責(zé)任單位、責(zé)任人，確保整改工作落實(shí)到位。

(三)抓住試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。各街鎮(zhèn)要幫助轄區(qū)試點(diǎn)單位制定和完善隱患排查治理工作方案，明確排查治理內(nèi)容、程序、責(zé)任及要求，注意推廣試點(diǎn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的隱患排查治理工作都能按照要求進(jìn)行，達(dá)到以點(diǎn)帶面，全面推開(kāi)的目的，為隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)落實(shí)責(zé)任，加大責(zé)任追究力度。各街鎮(zhèn)和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的職能部門要切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互支持、密切配合，形成工作合力。對(duì)隱患排查治理行動(dòng)中工作不落實(shí)、檢查不到位、隱患不整改的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(五)完善制度，長(zhǎng)遠(yuǎn)推進(jìn)。各街鎮(zhèn)和負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的職能部門要以這次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)和全省“安全生產(chǎn)行政執(zhí)法年”為契機(jī)，探索建立隱患排查治理工作機(jī)制，對(duì)隱患的排查和治理做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；纫袑?shí)消除當(dāng)前威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要以“三項(xiàng)制度”建設(shè)為核心，落實(shí)治本之策，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

(六)加強(qiáng)宣傳教育，發(fā)揮監(jiān)督作用。一方面要采取多種形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳力度。另一方面，要強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，公布舉報(bào)電話，鼓勵(lì)群眾監(jiān)督，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，為安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

根據(jù)工作方案制定工作篇八

1、消除不確定性及變化所帶來(lái)的不良影響。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。環(huán)境的變 化具有絕對(duì)性，尤其是處在當(dāng)今社會(huì)，社會(huì)政策、經(jīng)濟(jì)政策、科學(xué)技術(shù)和人的觀念 都處于變化之中，組織要生存和發(fā)展，必須以變應(yīng)變，面對(duì)層出不窮的無(wú)組織變量。

計(jì)劃工作承擔(dān)著預(yù)測(cè)變化并設(shè)法消除這種變化對(duì)組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù)。未來(lái)的 不確定性要求計(jì)劃根據(jù)已有的信息來(lái)分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織 目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度，制定出一旦這種變化發(fā)生所應(yīng)采取的措施，以減少變化對(duì)組織經(jīng)營(yíng) 的不良影響，阻止組織可能出現(xiàn)的混亂，并充分利用變化所帶來(lái)的各種機(jī)遇。當(dāng)然， 有些變化是無(wú)法預(yù)測(cè)的，計(jì)劃時(shí)間越遠(yuǎn)，不確定性就越大，這一方面是由于人們所 掌握的有關(guān)未來(lái)的信息有限，另一方面，偶然的變化是難以預(yù)測(cè)的。但是，科學(xué)的 預(yù)測(cè)工作可以把未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。

2、使整個(gè)組織的經(jīng)營(yíng)更為有效。計(jì)劃工作是一項(xiàng)將組織的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的工 作，它使整個(gè)組織的工作協(xié)調(diào)一致、相互配合，以發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。計(jì)劃工作確定了 組織的目標(biāo)和行動(dòng)方案，使整個(gè)組織的活動(dòng)有序、和諧，可避免盲動(dòng)和不協(xié)調(diào)帶來(lái) 的損失。計(jì)劃工作還有助于用最短的時(shí)間完成工作，減少遲滯和等待時(shí)間，有助于 合理使用與控制資源。

3、引起組織成員對(duì)目標(biāo)的關(guān)注(目標(biāo)管理)。

確定目標(biāo)是計(jì)劃工作的內(nèi)容之 一，而一切計(jì)劃又必須圍繞目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。明確的目標(biāo)是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)。

一般來(lái)說(shuō)，管理人員習(xí)慣專注于當(dāng)前的問(wèn)題，計(jì)劃則可以使他們考慮將來(lái)。此外， 組織成員對(duì)目標(biāo)的理解具有很大的激勵(lì)作用。一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)往往把制定計(jì)劃的工 作看作是一個(gè)動(dòng)員群眾的教育過(guò)程，通過(guò)制定計(jì)劃，明確目標(biāo)，鼓勵(lì)成員為實(shí)現(xiàn)目 標(biāo)而奮斗。

4、便于管理人員對(duì)組織進(jìn)行控制。

計(jì)劃工作所確定的目標(biāo)和指標(biāo)體系是管理 人員進(jìn)行控制的基礎(chǔ)。有些管理人員把計(jì)劃與控制視為一把雙刃劍：計(jì)劃為管理活 動(dòng)提供控制標(biāo)準(zhǔn)，而計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要控制的保證。

制定有效的工作計(jì)劃是職場(chǎng)達(dá)人擁有的良好習(xí)慣，也是工作中必備的工具。 制定、上報(bào)、執(zhí)行工作計(jì)劃是多數(shù)企業(yè)都采用的重要管理手段之一。

一些員工由于不清楚制定計(jì)劃背后的意義所在，會(huì)把這件事理解為一項(xiàng)“任務(wù)”，草草應(yīng)付，交差了事，沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

就性質(zhì)而言，工作通常會(huì)分為常規(guī)工作和非常規(guī)工作。常規(guī)工作的`周期以年為單位，工作內(nèi)容相對(duì)固定，例如客戶熱線的接聽(tīng)人員。

對(duì)于這類工作，多采用工作標(biāo)準(zhǔn)+周報(bào)的形式來(lái)管控;非常規(guī)工作的周期是某個(gè)階段，不同的階段工作內(nèi)容有差異，例如活動(dòng)策劃人員。

后者需要交付一個(gè)個(gè)成果，可以引入項(xiàng)目管理的思路，通過(guò)計(jì)劃總結(jié)來(lái)做管控。周期不同，計(jì)劃的側(cè)重點(diǎn)也不同，例如季度或更長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃，可以叫做規(guī)劃，它指明了方向;月度計(jì)劃明確了目標(biāo);而周計(jì)劃則管控了執(zhí)行的過(guò)程。從目標(biāo)到交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要。沒(méi)有計(jì)劃，目標(biāo)就會(huì)模糊，走一步算一步;目標(biāo)缺失了，動(dòng)力就會(huì)減弱;動(dòng)力不足，效率就會(huì)降低，最終影響工作成效。 計(jì)劃和總結(jié)是一對(duì)孿生兄弟，密不可分。

其中至少包括四個(gè)內(nèi)容要素：

三是做了什么，即圍繞目標(biāo)落地開(kāi)展的工作內(nèi)容;

四是成效自評(píng)，這是計(jì)劃執(zhí)行人的反省環(huán)節(jié)，通過(guò)反省總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，然后滾動(dòng)改進(jìn)、螺旋上升。通過(guò)計(jì)劃總結(jié)的有效執(zhí)行，可以讓個(gè)人和團(tuán)隊(duì)隨時(shí)把控目標(biāo)、把控進(jìn)度、把控效率。 堅(jiān)持制定并執(zhí)行計(jì)劃，可以幫助人形成計(jì)劃意識(shí)，這種意識(shí)又可促使人形成良好的習(xí)慣，不管面對(duì)什么樣的工作，都能有條不紊的開(kāi)展。

拿周計(jì)劃為例，每周一要思考工作要點(diǎn)的完成順序，每周四要對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查工作是否存在疏漏，每周五要按時(shí)形成本周總結(jié)和下周計(jì)劃。如何順利推進(jìn)工作計(jì)劃的執(zhí)行，避免出現(xiàn)斷檔? 這對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出了較高的要求。

領(lǐng)導(dǎo)既要以身作則，還要對(duì)下屬的計(jì)劃進(jìn)行審批、點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)、提要求，及時(shí)給反饋?？吹焦ぷ鞴?jié)奏慢下來(lái)了，就要及時(shí)提醒，分析原因，盡快改進(jìn)，做到上下都重視;最好還能與考核緊密結(jié)合起來(lái)，這項(xiàng)制度就更能確保嚴(yán)肅性和延續(xù)性，團(tuán)隊(duì)成員慢慢養(yǎng)成了習(xí)慣，制度也就變成了形式，沒(méi)那么重要了。

根據(jù)工作方案制定工作篇九

為確保疫情解除后學(xué)校運(yùn)行迅速步入正軌，切實(shí)保障我校師生身體健康和校園安全穩(wěn)定，保證教育教學(xué)平穩(wěn)運(yùn)行，根據(jù)《山東省中小學(xué)校20xx年春季學(xué)期開(kāi)學(xué)條件核驗(yàn)細(xì)則》，現(xiàn)制定我校開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作方案：

學(xué)校成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，密切聯(lián)系協(xié)調(diào)，全力做好開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備工作。

組長(zhǎng)：張坤霞（學(xué)校黨支部書記、校長(zhǎng)）。

副組長(zhǎng)：李娟（分管教學(xué)副校長(zhǎng)）。

高昆（分管總務(wù)副校長(zhǎng)）。

李廷（分管安全副校長(zhǎng)）。

陳建香（分管政教副校長(zhǎng)）。

李偉（工會(huì)主席、總務(wù)主任、安全處主任）。

成員：李正吉（辦公室主任）。

許棟（教導(dǎo)處主任）。

劉翔（教科室主任）。

尹迪（政教處主任）。

王淑云（心理）、曹曉慧（兼職保健教師）、孫喜勛（兼職保健教師）全體班主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由李廷兼任，副主任由李偉兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、防控指導(dǎo)組、物資保障組、教學(xué)管理組、督導(dǎo)監(jiān)察組。

（一）綜合協(xié)調(diào)組。

工作職責(zé)及分工：負(fù)責(zé)與上級(jí)各級(jí)部門的綜合協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)公文運(yùn)行、會(huì)議組織、會(huì)議紀(jì)要、信息發(fā)布、宣傳、輿情監(jiān)測(cè)等；負(fù)責(zé)綜合材料撰寫、合法性審查等；及時(shí)宣傳和推廣各類防控育人活動(dòng)及典型經(jīng)驗(yàn)，提高防控工作水平。

責(zé)任處室：辦公室、政教處。

責(zé)任人：李正吉、尹迪。

分管領(lǐng)導(dǎo)：高昆陳建香。

（二）防控指導(dǎo)組。

工作職責(zé)：落實(shí)學(xué)校新型冠狀病毒感染肺炎防控工作應(yīng)急預(yù)案，摸排統(tǒng)計(jì)學(xué)校師生及工勤人員健康和出行情況；做好日?qǐng)?bào)告和疫情變化情況的匯總、信息上報(bào)等工作；圍繞學(xué)校、班級(jí)、年級(jí)、家長(zhǎng)四級(jí)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展教師、學(xué)生專項(xiàng)培訓(xùn)等健康教育工作。

責(zé)任處室：總務(wù)處、安全處、政教處、教科室。

責(zé)任人：李偉張建尹迪劉翔。

分管領(lǐng)導(dǎo)：高昆陳建香李廷李娟。

（三）物資保障組。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)制定學(xué)校疫情防治有關(guān)物資保障方案及相關(guān)政策并組織實(shí)施；做好疫情防控所需的防治藥品、消殺藥品、防護(hù)器材等物資保障；做好防控疫情所需物資儲(chǔ)備及后勤保障工作。

責(zé)任處室：總務(wù)處政教處。

責(zé)任人：李偉尹迪。

分管領(lǐng)導(dǎo)：高昆陳建香。

（四）教學(xué)管理組。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)延期開(kāi)學(xué)線上教學(xué)工作方案的制定；指導(dǎo)督促各年級(jí)、各學(xué)科規(guī)范、有序開(kāi)展線上教學(xué)工作；調(diào)查學(xué)生參與線上教學(xué)情況，制定評(píng)價(jià)方案；統(tǒng)籌考慮延期返校開(kāi)學(xué)期間線上教學(xué)與原定春季學(xué)習(xí)教學(xué)計(jì)劃的銜接，努力做到防控疫情與“停課不停學(xué)”兩不誤，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)與全面發(fā)展；開(kāi)學(xué)后，對(duì)學(xué)生前期線上學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行診斷評(píng)估。

責(zé)任處室：教導(dǎo)處。

責(zé)任人：許棟。

分管領(lǐng)導(dǎo)：李娟。

（五）督導(dǎo)監(jiān)察組。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)全校各項(xiàng)疫情防控工作落實(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查；負(fù)責(zé)對(duì)疫情防控中干部教師工作紀(jì)律、作風(fēng)、實(shí)效、業(yè)績(jī)等表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)，對(duì)履職盡責(zé)不到位的人員進(jìn)行處理問(wèn)責(zé)。

責(zé)任科室：黨支部、副校長(zhǎng)室、辦公室、總務(wù)處。

責(zé)任人：李娟、高昆、李廷、陳建香。

分管領(lǐng)導(dǎo)：張坤霞。

（一）制度準(zhǔn)備。

四案。

1.北京路小學(xué)疫情防控應(yīng)急預(yù)案。

負(fù)責(zé)人：李偉。

2.北京路小學(xué)輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案。

負(fù)責(zé)人：陳建香。

負(fù)責(zé)人：李娟。

4.北京路小學(xué)小學(xué)缺課補(bǔ)課預(yù)案。

負(fù)責(zé)人：許棟。

九制：

1.北京路小學(xué)傳染病疫情報(bào)告制度。

負(fù)責(zé)人：劉翔。

2.北京路小學(xué)應(yīng)急處置制度。

負(fù)責(zé)人：周曉明。

3.北京路小學(xué)師生晨午檢制度。

負(fù)責(zé)人：尹迪。

4.北京路小學(xué)衛(wèi)生清潔通風(fēng)消毒制度。

負(fù)責(zé)人：李娟。

5.北京路小學(xué)傳染病預(yù)防控制健康教育制度。

負(fù)責(zé)人：許棟。

6.北京路小學(xué)缺勤登記追蹤制度。

負(fù)責(zé)人：李正吉。

7.北京路小學(xué)廢棄口罩集中處理制度。

負(fù)責(zé)人：張建。

8.北京路小學(xué)校園出入管理制度。

負(fù)責(zé)人：李正吉。

9.北京路小學(xué)復(fù)課證明查驗(yàn)制度。

負(fù)責(zé)人：許棟。

（二）師生員工排查準(zhǔn)備。

嚴(yán)格按照上級(jí)要求將對(duì)全體師生和保安、物業(yè)、學(xué)校餐廳等工作人員進(jìn)行全面摸排，對(duì)其假期內(nèi)旅居史、接觸史和近14日內(nèi)身體狀況進(jìn)行篩查。

1.辦公室、政教處、總務(wù)處按照上級(jí)要求分別對(duì)教師、學(xué)生、后勤安保人員、學(xué)校餐廳工作人員進(jìn)行摸排篩查，并建立每日跟蹤電子臺(tái)賬，通過(guò)平臺(tái)大數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握全部校內(nèi)人員情況。

2.提前告知學(xué)生和家長(zhǎng)，家庭常備體溫計(jì)，學(xué)生返校前一周要自查癥狀、自測(cè)體溫。如出現(xiàn)發(fā)熱、發(fā)燒、咳嗽等相關(guān)癥狀、體溫高于37.3度的，要居家隔離，暫緩返校；教師、后勤安保人員、學(xué)校餐廳工作人員每日上崗前都要進(jìn)行體溫測(cè)量，身體情況異常將禁止上崗，并做好登記跟蹤。

3.全校師生、教職工如實(shí)向分管處室匯報(bào)寒假的行程。對(duì)于外地回膠人員確保已經(jīng)過(guò)十四天隔離觀察期。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的關(guān)注，建立“一人一檔”，時(shí)刻掌握動(dòng)向，保障群體安全。

4.建立每個(gè)教職員工、學(xué)生健康檔案，所有返校人員必須做出健康承諾，簽訂“新冠肺炎疫情防控教師承諾書”。

責(zé)任處室：辦公室、政教處、總務(wù)處。

責(zé)任人：李正吉、尹迪、李偉。

分管領(lǐng)導(dǎo)：高昆、李廷、陳建香。

（三）人員培訓(xùn)準(zhǔn)備：

開(kāi)學(xué)前組織全體師生進(jìn)行防控制度、個(gè)人防護(hù)與消毒等知識(shí)技能培訓(xùn)，進(jìn)行心理健康教育，做好學(xué)生心理疏導(dǎo)。增強(qiáng)廣大教職工、學(xué)生公共衛(wèi)生服務(wù)意識(shí)和自我保護(hù)能力，持續(xù)、深入開(kāi)展衛(wèi)生與健康教育。為做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備，利用釘釘軟件、微信公眾號(hào)等多渠道對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行開(kāi)學(xué)前的培訓(xùn)，便于知悉并掌握學(xué)校相關(guān)防護(hù)信息和學(xué)校入校防控要求。

1.由大隊(duì)部、教科室在開(kāi)學(xué)前通過(guò)“線上隊(duì)會(huì)”對(duì)全體師生進(jìn)行疫情防控知識(shí)宣傳，確保教師在開(kāi)學(xué)前掌握新型冠狀病毒防控的知識(shí)與能力的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)教師指導(dǎo)學(xué)生掌握新型冠狀病毒防控的知識(shí)與能力。學(xué)校大隊(duì)部通過(guò)學(xué)校微信公眾號(hào)，班級(jí)微信群推送疫情防控的相關(guān)知識(shí)，讓全體學(xué)生在開(kāi)學(xué)前就系統(tǒng)的掌握新型冠狀病毒防控的知識(shí)與能力，開(kāi)學(xué)后學(xué)校舉行相關(guān)的知識(shí)競(jìng)賽，以確保學(xué)生系統(tǒng)掌握。

2.開(kāi)學(xué)前總務(wù)處將對(duì)保安、物業(yè)人員、餐廳所有從業(yè)人員進(jìn)行疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，讓其了解并隨時(shí)關(guān)注疫情的發(fā)展情況，如何正確的使用各種日常消毒器材，科學(xué)的配備消毒液，選擇合理的消毒方式，并熟知學(xué)校一日工作流程，確定崗位職責(zé)，合理分工，責(zé)任到人。

3.開(kāi)學(xué)前組織師生家長(zhǎng)觀看山東省教育衛(wèi)視播放的關(guān)于開(kāi)學(xué)前疫情防控規(guī)范培訓(xùn)特別節(jié)目，并提前告知師生員工和家長(zhǎng)，家庭常備體溫計(jì)，學(xué)生返校前要自查癥狀、自測(cè)體溫。如出現(xiàn)相關(guān)癥狀、體溫高于37.3度的，要暫緩返校。學(xué)生自備充足的口罩和速干免洗洗手液，開(kāi)學(xué)后隨身攜帶，以備每天使用。溫馨提示家長(zhǎng)和孩子，在上放學(xué)途中務(wù)必佩戴口罩，盡量不乘坐公共交通工具，建議步行或乘坐私家車。

責(zé)任處室：教科室、大隊(duì)部、總務(wù)處。

責(zé)任人：劉翔、周曉明、李偉。

分管領(lǐng)導(dǎo)：李娟、陳建香、高昆。

（四）物資準(zhǔn)備：

開(kāi)學(xué)前總務(wù)處做好疫情防控物資準(zhǔn)備。提前儲(chǔ)備好疫情防控所需消毒物品、洗滌用品、口罩、紅外體溫測(cè)量?jī)x、醫(yī)用防護(hù)隔離服裝、護(hù)目鏡等物資。

1.家校攜手準(zhǔn)備了充足的疫情防護(hù)物資，以備開(kāi)學(xué)后日常防控工作。

2.家長(zhǎng)開(kāi)學(xué)前需給孩子準(zhǔn)備好免洗手消毒液，開(kāi)學(xué)后每天讓學(xué)生隨身攜帶，進(jìn)校前和入校后隨時(shí)給自己手部消毒，避免接觸傳染?？谡譁?zhǔn)備充足，隨時(shí)佩戴。

3.在學(xué)校入校通道及各教學(xué)樓出入口設(shè)立消毒地毯。

4.每個(gè)班級(jí)配備一個(gè)防護(hù)工具箱（內(nèi)含體溫計(jì)、隔離服、手部消毒液、護(hù)目鏡等），做好突發(fā)狀況的應(yīng)急防護(hù)工作。

5.在校園內(nèi)設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶，做到廢棄口罩定點(diǎn)收集、集中消毒處理。

責(zé)任處室：總務(wù)處。

責(zé)任人：李偉。

分管領(lǐng)導(dǎo)：高昆。

（五）消毒準(zhǔn)備。

總務(wù)處和政教處全方位落實(shí)校園環(huán)境日常消毒和通風(fēng)制度。每天學(xué)生離校后全體教職工和物業(yè)人員對(duì)教室、辦公室、衛(wèi)生間、各功能教室和公共區(qū)域進(jìn)行集中消毒，并加強(qiáng)通風(fēng)換氣。

1.做好開(kāi)學(xué)前人員交流密集區(qū)域的消毒工作。對(duì)學(xué)校傳達(dá)室、值班室、辦公室進(jìn)行消毒并配備口罩、免洗手消毒液等防護(hù)物品。開(kāi)學(xué)前一周對(duì)教室、辦公室、公共區(qū)域等進(jìn)行集中徹底消毒，對(duì)人員相對(duì)較密集的餐廳、教室、圖書室、衛(wèi)生間等進(jìn)行重點(diǎn)清潔、消毒。

2.開(kāi)學(xué)后總務(wù)處和政教處做好每日室內(nèi)消毒工作。具體消毒安排：每天放學(xué)后，教室內(nèi)由班主任使用噴壺合理配比后的消毒液對(duì)地面、學(xué)生課桌椅、門把手等進(jìn)行噴灑，以噴濕為度，作用30分鐘后再用清水擦拭干凈，每天一次；每日消毒結(jié)束后開(kāi)窗通風(fēng)。每周末物業(yè)人員將對(duì)全校進(jìn)行徹底的消毒。

3.加強(qiáng)衛(wèi)生間的消毒。用噴壺合理配比后的消毒液對(duì)門把手、水龍頭、沖便器等進(jìn)行噴灑消毒，三十分鐘后用清水擦拭干凈并全天進(jìn)行通風(fēng)。洗手池和便池等每天至少消毒一次，不同場(chǎng)所的抹布、拖把要有專用標(biāo)識(shí)，不能混用。

4.實(shí)行消毒人和消毒臺(tái)賬記錄人分開(kāi)的制度，物業(yè)專人按照消毒方案每天對(duì)學(xué)校進(jìn)行消毒，并安排專人對(duì)消毒人、消毒時(shí)間、消毒地點(diǎn)、消毒方式進(jìn)行記錄。

5.教室、辦公室、衛(wèi)生間等區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)小通風(fēng)，6:30—7:00，9:35—10:05等重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行大通風(fēng)，確保公共區(qū)域空氣流通與清新。

6.消毒工具由消毒負(fù)責(zé)人到總務(wù)處領(lǐng)取，用完后及時(shí)送回，消毒全程中佩戴好口罩做好自我防護(hù)。

責(zé)任處室：總務(wù)處政教處。

責(zé)任人：李偉尹迪。

分管領(lǐng)導(dǎo)：高昆、陳建香。

（六）隔離區(qū)域準(zhǔn)備。

學(xué)校在校園僻靜處設(shè)置留觀室，共設(shè)置4處，以備出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀人員時(shí)立即進(jìn)行暫時(shí)隔離。

1.留觀室專用物品充足，內(nèi)配消毒液、隔離服、溫度計(jì)等物資，外設(shè)警戒線。

2.按照經(jīng)過(guò)人群最少、不走封閉空間的原則，設(shè)定每個(gè)班級(jí)和辦公室與留觀室之間的路線，爭(zhēng)取能以最短的時(shí)間、最少接觸其他人群到達(dá)指定留觀室。

3.留觀室內(nèi)制度和流程上墻，每天進(jìn)行常規(guī)消毒處理。并放置沙發(fā)、鮮花等物品，營(yíng)造溫馨和美環(huán)境。

責(zé)任處室：總務(wù)處。

責(zé)任人：李偉。

分管領(lǐng)導(dǎo)：高昆。

（七）餐廳管理準(zhǔn)備。

總務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校師生，做好錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰、分散就餐安排，做好食堂從業(yè)人員的健康體檢工作，做好對(duì)供貨商及餐廳員工開(kāi)展防控制度、個(gè)人防護(hù)與消毒等知識(shí)和技能培訓(xùn)、以及餐廳的餐桌、工具的消毒工作，保證就餐安全。

1.制定食堂供餐就餐方案和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，報(bào)送上級(jí)相關(guān)部門備案。

2.開(kāi)學(xué)前召集餐廳工作人員全面清理衛(wèi)生，不留死角；對(duì)地面、餐桌椅、工具等進(jìn)行全面消毒。

3.開(kāi)學(xué)前將對(duì)餐廳所有從業(yè)人員情況摸排。在供餐前一周對(duì)現(xiàn)有或擬新聘用食堂從業(yè)人員及其家庭成員逐一排查，建立從業(yè)人員健康檔案，對(duì)不符合疫情防控要求的人員一律不得上崗工作。進(jìn)行崗前培訓(xùn)、食品安全培訓(xùn)及疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，在掌握食品安全知識(shí)的基礎(chǔ)上，了解并掌握新型冠狀病毒防控的知識(shí)與能力，提高他們對(duì)傳染病危害性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防控的自覺(jué)性。能正確的使用各種日常消毒器材和用品，熟知工作流程，明確自己的崗位職責(zé)。

4.原材料采購(gòu)繼續(xù)從教體局中標(biāo)單位中選擇供貨商，做好索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)和臺(tái)帳登記工作。為了避免與校外人員接觸交叉感染，提前告知各個(gè)原材料供貨商，固定各自的送貨人員，提供送貨人員健康證復(fù)印件并加蓋公章，每次送貨入校前保安人員測(cè)量體溫，檢查合格后方可入校。做到專人專車，干凈衛(wèi)生、專車專用，每次運(yùn)輸食品前應(yīng)進(jìn)行清洗消毒。

5.新學(xué)期嚴(yán)格對(duì)采購(gòu)的蔬菜進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測(cè)，確保飲食安全。

6.確保食品加工區(qū)和就餐場(chǎng)所環(huán)境整潔衛(wèi)生和空氣流通，開(kāi)學(xué)前每周消毒一次，開(kāi)學(xué)后每天消毒。

7.確保原材料貯存安全、規(guī)范，定期維護(hù)設(shè)施設(shè)備，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

8.嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》進(jìn)行加工制作，做到燒熟燒透，確保食品安全。禁止制售即食生菜（冷葷類食品、生食類食品、冷加工糕點(diǎn)、預(yù)拌色拉等高風(fēng)險(xiǎn)品種）。不得加工制作四季豆、鮮黃花菜、野生蘑菇、發(fā)芽土豆等高風(fēng)險(xiǎn)食品。

9.做好食品留樣工作，確保留樣柜運(yùn)轉(zhuǎn)正常，留樣數(shù)量不低于125g，由專人負(fù)責(zé)，并做好記錄。

10.嚴(yán)格落實(shí)餐具一餐一消毒，每餐結(jié)束后及時(shí)將餐具清洗后用消毒柜高溫消毒。

11.為了避免大規(guī)模人員聚集，開(kāi)學(xué)后實(shí)施錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰、分散就餐。11:10一、二年級(jí)分別在餐廳一、二樓就餐，實(shí)行分餐制；11:35五、六年級(jí)分別在餐廳一、二樓就餐，實(shí)行分餐制；11：20三、四年級(jí)學(xué)生在各自班級(jí)就餐，自備餐具，班主任帶領(lǐng)學(xué)生到餐廳取餐。帶班教師維持學(xué)生就餐秩序、傾倒餐余垃圾等。

責(zé)任處室：總務(wù)處政教處。

責(zé)任人：李偉尹迪。

分管領(lǐng)導(dǎo)：高昆。

（八）教育教學(xué)準(zhǔn)備。

根據(jù)膠州市教體局的相關(guān)要求，在疫情期間秉承“自主學(xué)、精準(zhǔn)教、個(gè)性育”的九字教學(xué)方針，超前謀劃，周密安排，統(tǒng)籌做好疫情防控形勢(shì)下2020年學(xué)校春季開(kāi)學(xué)有關(guān)準(zhǔn)備工作，從以教為重心向以學(xué)為重心轉(zhuǎn)移，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升學(xué)生自主管理的能力，真正做好線上教學(xué)與開(kāi)學(xué)后教學(xué)的有效銜接，落實(shí)“教育就是服務(wù)”的.教育理念。

1.針對(duì)學(xué)生延遲開(kāi)學(xué)期間學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)困惑、學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)等方面制作調(diào)查問(wèn)卷表，了解學(xué)生居家學(xué)習(xí)的情況，傾聽(tīng)學(xué)生及家長(zhǎng)需求，有針對(duì)性的攻克難題，對(duì)問(wèn)卷調(diào)查生成數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析并形成報(bào)告，掌握學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)的寬度和深度，為每一個(gè)學(xué)生量體裁衣式的提供有效的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和幫扶。

2.開(kāi)學(xué)前進(jìn)行單元知識(shí)學(xué)業(yè)水平前測(cè)，了解學(xué)情，在授課之前準(zhǔn)確把握教學(xué)起點(diǎn)，對(duì)學(xué)生學(xué)了多少，掌握了多少，掌握地是否牢固等等進(jìn)行摸底。通過(guò)分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，將每個(gè)學(xué)生、每個(gè)班級(jí)都生成基于每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)情數(shù)據(jù)并形成報(bào)告，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度，了解到每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，從而在開(kāi)學(xué)后調(diào)整教學(xué)策略，制定切實(shí)有效的符合實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃，針對(duì)學(xué)生的不同情況分層次教學(xué)，確保將延期開(kāi)學(xué)期間線上學(xué)習(xí)的各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處。

3.開(kāi)學(xué)后，學(xué)生單人單桌，老師采用網(wǎng)評(píng)批改作業(yè)的方式，利用網(wǎng)上交流平臺(tái)反饋?zhàn)鳂I(yè)情況。任課教師授課時(shí)密切關(guān)注每位學(xué)生課堂中的精神狀態(tài)，如出現(xiàn)異常情況，按照學(xué)校應(yīng)急處置方案執(zhí)行。課堂上主要采用教授式學(xué)習(xí)，任課教師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)滲透預(yù)防病毒知識(shí)。

4.研究“線上教學(xué)”與“線下教學(xué)”兩種教學(xué)模式互相融合、相互補(bǔ)充的新型教學(xué)模式，在做好防疫為前提的傳統(tǒng)教學(xué)方式外，利用“線上教學(xué)”補(bǔ)充防疫期間傳統(tǒng)教學(xué)方式無(wú)法落實(shí)的教學(xué)環(huán)節(jié)，已達(dá)到更好的教學(xué)效果。

責(zé)任處室：教導(dǎo)處。

責(zé)任人：許棟。

分管領(lǐng)導(dǎo)：李娟。

（九）防控應(yīng)急演練準(zhǔn)備。

政教處、教科室將做好學(xué)校教職工疫情防控安全演練培訓(xùn)工作。加強(qiáng)教職工對(duì)疫情防控知識(shí)的掌握落實(shí)和抽查。

1.開(kāi)學(xué)前，教科室通過(guò)釘釘直播、微信的形式，對(duì)全體教職工進(jìn)行疫情防控應(yīng)急處置專題培訓(xùn)。讓每一名教職工熟知整個(gè)演練流程，明確責(zé)任分工。

2.開(kāi)學(xué)后，分年級(jí)組對(duì)老師進(jìn)行應(yīng)急演練實(shí)操訓(xùn)練，全面了解演練流程，提高老師們應(yīng)急處置能力。

3.學(xué)校督導(dǎo)防控組將通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，隨機(jī)抽查等形式，強(qiáng)化落實(shí)老師們對(duì)發(fā)熱學(xué)生的應(yīng)急處置能力。

根據(jù)工作方案制定工作篇十

為了督促市城區(qū)鐵貨街水產(chǎn)市場(chǎng)的各經(jīng)營(yíng)戶在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部搬遷，日前，市水務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、船山區(qū)政府、街道辦事處等部門制定了具體的工作方案，大家相互配合，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)按照市委、市政府的要求，落實(shí)鐵貨街各經(jīng)營(yíng)戶的搬遷工作。

根據(jù)方案規(guī)定，市、船山區(qū)、街道辦事處成立了聯(lián)合整治工作組，組長(zhǎng)由市水務(wù)局副局長(zhǎng)謝起擔(dān)任，副組長(zhǎng)則由各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。市水務(wù)局5名工作人員每天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整治，市水務(wù)局、船山區(qū)政府、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、鎮(zhèn)江寺街道辦事處、船山區(qū)水務(wù)局等單位每天保證2名執(zhí)法人員參加現(xiàn)場(chǎng)整治工作。

職責(zé)分工方面也明確了責(zé)任。市水務(wù)局負(fù)責(zé)整治搬遷工作的安排、指揮、協(xié)調(diào)和工作匯報(bào)等;負(fù)責(zé)對(duì)各單位人員統(tǒng)籌安排，統(tǒng)籌聯(lián)合執(zhí)法取證工作。船山區(qū)政府落實(shí)“屬地管理”原則，負(fù)責(zé)督察區(qū)級(jí)相關(guān)單位工作進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)搬遷維穩(wěn)工作，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處置。鎮(zhèn)江寺街道辦事處和正興社區(qū)按照屬地管理原則，采取干部包戶的辦法，做好經(jīng)營(yíng)戶與房東的工作。市工商局負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照的管理，負(fù)責(zé)對(duì)未建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬的依法進(jìn)行處理，對(duì)有水產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的依法進(jìn)行處理。船山區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)全面掌握水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶的基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、證照情況等;負(fù)責(zé)對(duì)水產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量送樣抽檢并提供依據(jù);作為水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)執(zhí)法主題部門，負(fù)責(zé)搜集是否合法經(jīng)營(yíng)的證據(jù)，對(duì)不法經(jīng)營(yíng)進(jìn)行處理。市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)送樣水產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)并提供依據(jù);負(fù)責(zé)加大對(duì)有水產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度。

目前，各部門已經(jīng)摸排了具體情況，并召集經(jīng)營(yíng)戶召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)和座談會(huì)，宣傳法律法規(guī)政策，將政府通告發(fā)放到了每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶手中，分戶落實(shí)了搬遷時(shí)間。同時(shí)，相關(guān)職能部門也對(duì)部分經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展了調(diào)查取證工作，包含調(diào)查進(jìn)銷貨臺(tái)賬、快檢、非法經(jīng)營(yíng)利用野生動(dòng)物等。下一步，各部門將對(duì)典型案例進(jìn)行查處，街道社區(qū)干部、工作組其他成員還將組成包戶小組一對(duì)一、幾對(duì)一開(kāi)展工作，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰或者抽樣送檢。據(jù)悉，目前，鐵貨街的水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶已有2戶搬到了新建的水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)，正在進(jìn)行搬遷的有2戶，有3戶已經(jīng)轉(zhuǎn)行，關(guān)閉了鐵貨街的門面，還有9戶承諾將在本月25日之前搬遷。

根據(jù)工作方案制定工作篇十一

審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線。幾年來(lái)，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)為了提升審計(jì)成果質(zhì)量，全面提高審計(jì)工作水平，大力開(kāi)展了“提高審計(jì)工作質(zhì)量年”活動(dòng)。通過(guò)審計(jì)質(zhì)量年活動(dòng)審計(jì)實(shí)踐，筆者認(rèn)為，提高審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)以“人、法、技”建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)為保證。就單個(gè)審計(jì)項(xiàng)目而言，認(rèn)真進(jìn)行審前調(diào)查，摸清被審計(jì)單位的情況，掌握與被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的法律、法規(guī)政策，認(rèn)真制定科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案，是提高審計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)性的重要環(huán)節(jié)。

工欲善其事，必先利其器。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施就如同打仗，后勤保障，進(jìn)攻時(shí)間，主攻方向，兵力部署，戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用等必須戰(zhàn)前進(jìn)行周密的計(jì)劃和安排。一個(gè)科學(xué)全面周密的作戰(zhàn)計(jì)劃是戰(zhàn)役取得勝利的保證。同樣，一個(gè)科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案是提高審計(jì)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)性的重要環(huán)節(jié)。審前編制審計(jì)實(shí)施方案既是國(guó)家審計(jì)基本準(zhǔn)則規(guī)定的必要審計(jì)程序，也是審計(jì)組為了完成審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)，必須作出的從發(fā)送審計(jì)通知書到處理審計(jì)報(bào)告全部過(guò)程的工作安排。其作用是有效控制審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，保證審計(jì)人員有條不紊地進(jìn)行審計(jì)查證，完成方案所確定的審計(jì)目標(biāo)任務(wù)，保障審計(jì)工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期審計(jì)目的。審計(jì)實(shí)施方案制定的科學(xué)全面與否，直接影響著審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)的完成，因此說(shuō)，認(rèn)真制定科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案是提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量的基礎(chǔ)性的重要環(huán)節(jié)。

筆者在近幾年參加對(duì)縣(市、區(qū))級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)目標(biāo)完成情況年度考核中發(fā)現(xiàn)，審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施中，普遍存在著對(duì)編制審計(jì)實(shí)施方案重要性認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，一定程度上影響了審計(jì)工作效率和質(zhì)量的提高。存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：一是審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施根本沒(méi)有具體方案，審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)及人員分工不明確不具體，審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施有很大的盲目性、隨意性，這樣的審計(jì)項(xiàng)目要保證審計(jì)質(zhì)量可想而知;二是雖有審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案，但明顯是為了審計(jì)檔案的需要爾后補(bǔ)編的，這是形式主義在審計(jì)工作中的一種具體表現(xiàn)，形式上的完美掩飾不了內(nèi)容上的缺陷;三是編制審計(jì)實(shí)施方案的內(nèi)容不科學(xué)不全面，起不到落實(shí)審計(jì)任務(wù)實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)和對(duì)審計(jì)工作的指導(dǎo)作用，種種問(wèn)題不一而足。

那么，怎樣才能制定科學(xué)全面的`審計(jì)實(shí)施方案，達(dá)到提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量的目的呢?除嚴(yán)格依照《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》要求外，應(yīng)注重解決以下問(wèn)題，首先，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)人員要提高制定科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案對(duì)提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。不要把審計(jì)實(shí)施方案的制定看成是一種形式或是可有可無(wú)的事情，更不能錯(cuò)誤地認(rèn)為是浪費(fèi)審計(jì)時(shí)間的徒勞。科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案對(duì)審計(jì)工作能起到事半功倍的作用。對(duì)行業(yè)性或復(fù)雜的大中型審計(jì)項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)要參與到審計(jì)實(shí)施方案的制定中，同審計(jì)組一起認(rèn)真研究分析，充分考慮審計(jì)實(shí)施過(guò)程可能出現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾，準(zhǔn)備必要的應(yīng)對(duì)措施;以審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為核心確定審計(jì)重點(diǎn)和內(nèi)容;其次，審計(jì)組要樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量，防范和降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)為目的，在對(duì)被審計(jì)單位基本情況充分了解的基礎(chǔ)上制定出科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案。由于被審計(jì)單位行業(yè)、規(guī)模、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)范圍不同，所以所確定的審計(jì)的目標(biāo)、審計(jì)的范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)及重要性和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的確定也應(yīng)不同。根據(jù)《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》第十條的要求，應(yīng)對(duì)被審計(jì)單位如下情況進(jìn)行調(diào)查了解：財(cái)政財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制情況;職責(zé)范圍或者業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍;銀行賬戶、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他有關(guān)的紙質(zhì)和電子會(huì)計(jì)資料;內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)報(bào)告;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及其工作情況;相關(guān)的內(nèi)部控制及其執(zhí)行情況;相關(guān)的重要會(huì)議記錄和有關(guān)的文件;與審計(jì)工作有關(guān)的電子數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文檔;其他需要了解的情況等等。

第三，編制科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案，要把握兩方面的關(guān)鍵內(nèi)容。一是要正確評(píng)估重要性水平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在調(diào)查了解被審計(jì)單位上述基本情況后，執(zhí)行分析性復(fù)核，然后評(píng)估重要性水平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，以便確定審計(jì)的范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)和應(yīng)采用的審計(jì)方法。所謂重要性，是指被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表中存在錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的嚴(yán)重程度。經(jīng)過(guò)分析性復(fù)核，若被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表中存在錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的嚴(yán)重程度大，審計(jì)組應(yīng)將重要性定為低水平;若被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表中存在錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的嚴(yán)重程度小，則審計(jì)組應(yīng)將重要性定為高水平。為了對(duì)被審計(jì)單位審計(jì)事項(xiàng)重要性水平作出正確評(píng)估，審計(jì)組評(píng)估重要性時(shí)應(yīng)把握以下幾方面的問(wèn)題，(1)對(duì)重要性的評(píng)估需要審計(jì)人員運(yùn)用專業(yè)判斷。

不同的被審計(jì)單位及同一被審計(jì)單位在不同時(shí)期的重要性是不相同的，因此需要審計(jì)人員根據(jù)不同情況合理確定;(2)審計(jì)過(guò)程中必須運(yùn)用重要性原則。在規(guī)模大組織機(jī)構(gòu)復(fù)雜的被審計(jì)單位，需要運(yùn)用抽樣審計(jì)方法，為保證審計(jì)質(zhì)量，必須對(duì)重要性作出恰當(dāng)?shù)呐袛?(3)運(yùn)用重要性時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)金額和性質(zhì)，一般情況下，金額大的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)比金額小的錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)更重要，在特定情況下，某些錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的量不大，但性質(zhì)上卻是嚴(yán)重的。比如，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或財(cái)務(wù)人員人為了少報(bào)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到偷漏國(guó)家稅金及收入不納入單位財(cái)務(wù)賬內(nèi)核算，設(shè)立賬外賬，私設(shè)“小金庫(kù)”等行為，無(wú)論金額大小，性質(zhì)上都是嚴(yán)重的;(4)重要性水平與審計(jì)證據(jù)之間成反向關(guān)系。重要性水平越低，獲取的審計(jì)證據(jù)越多;(5)重要性水平與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)存在反向關(guān)系。重要性水平越低，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越高，相反，重要性水平越高，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)越低。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就是審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)單位發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見(jiàn)的可能性。在審計(jì)工作日益制度化、法制化、規(guī)范化的今天，由于受審計(jì)環(huán)境的影響，任何一項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目都存在著風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀的，回避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)不是科學(xué)的態(tài)度。所以，我們要正視審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的工作質(zhì)量，最大限度降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，或者說(shuō)把審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的限度內(nèi)。

可接受的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與被審計(jì)單位的固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)存在著內(nèi)在的聯(lián)系，即可接受審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是固有風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)檢查風(fēng)險(xiǎn)之乘積?？山邮軐徲?jì)風(fēng)險(xiǎn)一定的情況下，審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)與被審計(jì)單位的固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)呈反向關(guān)系。如果被審計(jì)單位固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)低，則審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)高。這種情況下，應(yīng)擴(kuò)大審計(jì)檢查的內(nèi)容，必要時(shí)可采用詳查法，以獲取更多的審計(jì)證據(jù)，以保證將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平。過(guò)高估計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，擴(kuò)大審計(jì)內(nèi)容，往往會(huì)加大審計(jì)成本，影響審計(jì)工作效率。所以，評(píng)估確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在正確評(píng)估被審計(jì)單位固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，把審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)確定在一個(gè)科學(xué)合理的水平。做到既保證審計(jì)工作質(zhì)量，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，又同時(shí)能降低審計(jì)成本，提高審計(jì)工作效率。如何正確分析評(píng)估固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)這里不在贅述。二是按照“人盡其才，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則優(yōu)化審計(jì)人力資源配置，合理安排審計(jì)組人員分工。審計(jì)工作內(nèi)在的特點(diǎn)決定，一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施完成，必須依靠審計(jì)組全體成員的分工協(xié)作，共同努力。但是，由于審計(jì)人員的學(xué)識(shí)水平、專業(yè)水平、工作經(jīng)驗(yàn)是不一樣的，各有所長(zhǎng)，各有所短。所以，在人員分工時(shí)應(yīng)充分考慮上述情況，做到人盡其才，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合理分工，必要時(shí)可以騁請(qǐng)專家參與審計(jì)工作。

總之，提高審計(jì)工作質(zhì)量降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)部門的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是永恒的話題。高樓萬(wàn)丈平地起，科學(xué)全面的審計(jì)實(shí)施方案是提高審計(jì)質(zhì)量降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)性的重要環(huán)節(jié)，只有深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能克服以往審計(jì)工作中在審計(jì)實(shí)施方案制定方面存在的不足。

根據(jù)工作方案制定工作篇十二

財(cái)務(wù)部門對(duì)工作的考核主要可以從以下八個(gè)方面進(jìn)行考核：專業(yè)知識(shí)、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、工作態(tài)度、品德言行、成本意識(shí)、溝通意識(shí)。

專業(yè)知識(shí)。

專業(yè)知識(shí)分為豐富、一般以及缺乏三個(gè)等級(jí)。專業(yè)知識(shí)的考核有利于財(cái)務(wù)部門對(duì)于自己的業(yè)務(wù)更為的熟練，使財(cái)務(wù)部的員工運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)為企業(yè)盈利，這個(gè)點(diǎn)的考核可以通過(guò)每個(gè)月的考試來(lái)測(cè)評(píng)。

工作績(jī)效可以用工作的效率來(lái)區(qū)分，分效率高、不誤期、工作效率低。這點(diǎn)的考核有利于財(cái)務(wù)部門的效率，效率快才能使自己面對(duì)更多的困難，使自己面對(duì)自己更少的困難。這點(diǎn)需要考核員工對(duì)office的操作熟練程度。也可以使用考試的方式進(jìn)行考察?；蛘呓鉀Q相應(yīng)的問(wèn)題方式進(jìn)行考核。

責(zé)任感。

責(zé)任感分責(zé)任心極強(qiáng)性、尚有責(zé)任感性及缺乏責(zé)任心型。這對(duì)于財(cái)務(wù)人員還是很重要的，如果財(cái)務(wù)人員沒(méi)有責(zé)任感，做出的數(shù)據(jù)就有許許多多的錯(cuò)誤，不便與財(cái)務(wù)的一貫性?？己丝梢允褂霉ぷ鞯耐瓿汕闆r，是否經(jīng)常加班等來(lái)考核。如果經(jīng)常加班，其責(zé)任心就比較強(qiáng)。當(dāng)然也不是說(shuō)不加班就不強(qiáng)，有時(shí)可能是效率高的因素。

協(xié)調(diào)合作。

如果財(cái)務(wù)人員協(xié)調(diào)性比較強(qiáng)，那么財(cái)務(wù)部的效率就比較高，協(xié)調(diào)合作看的是否員工是否善于協(xié)助、尚能合作、無(wú)法合作型。這方面的考核可以通過(guò)同事互評(píng)的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

工作態(tài)度。

主要是對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理及上級(jí)的服從程度，區(qū)分為服從上級(jí)安排、多數(shù)服從于不服從三種。這點(diǎn)比較重要，如果沒(méi)有遵從財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排，財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作就無(wú)法進(jìn)行而且財(cái)務(wù)經(jīng)理的目標(biāo)就無(wú)法下達(dá)，因此需要有好的工作態(tài)度，這點(diǎn)需要財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)。

品德言行。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部是公司的核心地位，如果個(gè)人的'品德言行沒(méi)有弄好，那么就會(huì)有不良之風(fēng)，出口成臟，口出狂言，出言不遜等情況，小小的一句話使整個(gè)財(cái)務(wù)部的效率不斷的下降，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)十分不利，因此需要進(jìn)行品德言行的考核。這點(diǎn)可以群評(píng)。

成本意識(shí)。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部盈利的機(jī)會(huì)比較少，主要的工作降低公司的成本，使公司的成本降低。需要財(cái)會(huì)人員在日常的工作中有所意識(shí)。這點(diǎn)的考核比較難，不過(guò)可以在日常的工作中看到，比如你的廢紙簍的廢紙數(shù)量，你工作中筆紙使用數(shù)等。這點(diǎn)在日常的考核中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。

溝通意識(shí)。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部是團(tuán)隊(duì)的游戲，需要團(tuán)體的溝通，如果溝通不夠的通暢，那么就會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題，比如員工之間無(wú)法協(xié)調(diào)工作，是無(wú)法高效完成工作于任務(wù)的。因此需要有很強(qiáng)的溝通意識(shí)，不能只悶頭工作，在考核時(shí)可以分為主動(dòng)，一般與無(wú)法溝通，這點(diǎn)也可以群評(píng)。

根據(jù)工作方案制定工作篇十三

(一)規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。

自加入x項(xiàng)目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前，部門員工工作積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

(二)采取多種形式和措施，鞏固和提高了物業(yè)收費(fèi)水*。

本年度物業(yè)費(fèi)累計(jì)收繳1000000元，收繳率同比去年增長(zhǎng)7%(去年物業(yè)費(fèi)收繳率60%)，總體收費(fèi)水*得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來(lái)重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作，第一，收費(fèi)形式多樣化，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問(wèn)題，因此，增加了路遇和上門催費(fèi)方式，并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi)，通過(guò)巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi)，從而保證了收費(fèi)的效率。第二，收費(fèi)措施服務(wù)化，通過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿意，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)服務(wù)水*的體現(xiàn)，物業(yè)服務(wù)水*是收費(fèi)的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高物業(yè)收費(fèi)水*的根本。今年，我們將項(xiàng)目成立以來(lái)一直未解決的糾紛、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問(wèn)題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、分外，幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問(wèn)題，相信，業(yè)主會(huì)因物業(yè)無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費(fèi)的.積極性。第三，收費(fèi)工作績(jī)效化，通過(guò)激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水*。收費(fèi)工作一直是客服部難度的工作，員工收費(fèi)一直積極性不高，且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。

(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水*，塑造了良好的服務(wù)形象。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái)，我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹(shù)立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

(四)圓滿完成了二期入住工作，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。

6月底，項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù)，我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶，處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件，各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件，制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說(shuō)辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服員通過(guò)與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過(guò)程中，客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問(wèn)，向業(yè)主展示了良好的客服形象。

(五)密切配合各部門，做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作，通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問(wèn)題92件，與保安有關(guān)的問(wèn)題40件，與保潔服務(wù)有關(guān)的問(wèn)題23件，與開(kāi)發(fā)商有關(guān)的問(wèn)題56件?？头f(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問(wèn)題的跟進(jìn)和處理策略，在處理問(wèn)題的過(guò)程中，我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

盡管部門總體工作取得了良好的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問(wèn)題總?cè)缦隆?/p>

(一)員工業(yè)務(wù)水*和服務(wù)素質(zhì)偏低。

通過(guò)部門半年年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服員-業(yè)務(wù)水*偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

(二)物業(yè)收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水*不高。

從目前的收費(fèi)水*來(lái)看，同比本市75%的*均水*還有一定差距，主要問(wèn)題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水*偏低，其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。

(三)部門管理制度、流程不夠健全。

由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水*，在09年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水*有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。

(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水*，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水*有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

根據(jù)工作方案制定工作篇十四

日前，記者從門頭溝區(qū)村黨組織和村民委員會(huì)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲悉，為嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆選舉工作順利進(jìn)行，營(yíng)造良好的換屆氛圍，我區(qū)各鎮(zhèn)精心制定工作方案，為村委會(huì)選舉保駕護(hù)航。

清水鎮(zhèn)立足“四項(xiàng)工程”

充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

在村委會(huì)換屆選舉工作中，清水鎮(zhèn)精心組織，科學(xué)謀劃、創(chuàng)新舉措，立足“四項(xiàng)工程”，抓組織、抓宣傳、抓學(xué)習(xí)、抓載體，充分發(fā)揮村黨支部在村委會(huì)換屆中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

抓組織，實(shí)施“提質(zhì)工程”。推選選舉委員會(huì)過(guò)程中，積極引導(dǎo)黨支部書記和優(yōu)秀黨員進(jìn)入選舉委員會(huì)，牢牢把握選舉工作主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，為村“兩委”進(jìn)行人才儲(chǔ)備。

抓宣傳，實(shí)施“擴(kuò)面工程”。以村黨支部為主體，加大宣傳工作力度，通過(guò)黨員入戶、循環(huán)廣播、張貼掛圖、發(fā)放資料等形式廣泛宣傳換屆的目的意義、程序要求、方法步驟等內(nèi)容，提高群眾民主參選、文明參選、依法參選意識(shí)。

抓學(xué)習(xí)，實(shí)施“防腐工程”。通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、流動(dòng)黨小組會(huì)議、黨委書記重點(diǎn)村講黨課等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和換屆紀(jì)律，突出警示教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部在換屆中的“免疫力”。

抓載體，實(shí)施“聚力工程”。堅(jiān)持以黨支部為核心，以豐富廣大群眾文化活動(dòng)為引領(lǐng)，廣泛開(kāi)展“紅五月”合唱比賽、百姓宣講團(tuán)等系列活動(dòng)，在各村形成文明選舉的濃厚氛圍，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的選舉環(huán)境。

潭柘寺鎮(zhèn)建立分類解難機(jī)制。

“五個(gè)到位”扎實(shí)做好重點(diǎn)難點(diǎn)村工作。

潭柘寺鎮(zhèn)將重點(diǎn)難點(diǎn)村換屆選舉工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，提前謀劃階段工作，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題，掌握換屆選舉工作主動(dòng)權(quán)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

早查選情摸排到位。對(duì)全鎮(zhèn)12個(gè)村的村情、選情進(jìn)行全面摸底，在全面掌握各村情況的基礎(chǔ)上將全鎮(zhèn)12個(gè)村劃分為“6+5+1”3個(gè)層級(jí)，即6個(gè)穩(wěn)定村、5個(gè)鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)村、1個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)村，有針對(duì)性地進(jìn)行分類指導(dǎo);鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持“一村一策”，根據(jù)各村實(shí)際情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，實(shí)行對(duì)重難點(diǎn)村選情的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)管理。

明確責(zé)任包村到位。嚴(yán)格落實(shí)科室聯(lián)系村制度，要求包村領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人學(xué)透政策、深入各村充分了解選情動(dòng)態(tài);與鎮(zhèn)村干部簽訂責(zé)任書，同安排同考核，壓實(shí)換屆選舉責(zé)任，確保選舉程序不出問(wèn)題。

聯(lián)動(dòng)力量人員到位。統(tǒng)籌人員安排，下派2名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任鎮(zhèn)級(jí)第一書記駐村“蹲點(diǎn)幫扶”，及時(shí)抽調(diào)機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及大學(xué)生助理等工作人員充實(shí)重難點(diǎn)村工作隊(duì)伍，確保上下聯(lián)動(dòng)，人員配備到位。

動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)談心到位。鎮(zhèn)黨委逐村與“兩委”干部進(jìn)行談話，及時(shí)掌握村干部的思想動(dòng)態(tài)，提前“吹風(fēng)”做好參選人員的思想工作。

精細(xì)指導(dǎo)培訓(xùn)到位。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)精準(zhǔn)指導(dǎo)，分八個(gè)階段進(jìn)行專題培訓(xùn)，鎮(zhèn)選辦入村“補(bǔ)課”，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，將換屆選舉培訓(xùn)微觀化。同時(shí)加大農(nóng)村全程紀(jì)實(shí)系統(tǒng)使用力度，加強(qiáng)痕跡化管理，確保換屆程序合法合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)有序。

妙峰山鎮(zhèn)“3+x”機(jī)制為村委會(huì)選舉保駕護(hù)航。

“3”即三項(xiàng)舉措：一是發(fā)放一張“明白紙”。將階段工作的'政策法規(guī)、工作流程等內(nèi)容印制“明白紙”發(fā)放給包村干部和選委會(huì)工作人員，方便檢查指導(dǎo)。二是規(guī)范一套審核程序。落實(shí)候選人資格村、鎮(zhèn)、區(qū)三級(jí)聯(lián)審制度，由包村科長(zhǎng)指導(dǎo)村選委會(huì)嚴(yán)把村級(jí)審核關(guān)，重點(diǎn)摸清候選人的道德品行和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，特別針對(duì)“五不能、六不宜”認(rèn)真核實(shí)，村級(jí)審核完畢報(bào)送鎮(zhèn)選辦，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鎮(zhèn)紀(jì)委、執(zhí)法隊(duì)、計(jì)生辦、司法所、信訪辦、經(jīng)管站、派出所等部門，通過(guò)查閱檔案、入村走訪等形式進(jìn)行全方位復(fù)核，雙審合格人員報(bào)送區(qū)選辦聯(lián)審。三是建立一套完善的檔案管理辦法。抽調(diào)政治品質(zhì)過(guò)硬的機(jī)關(guān)干部專門負(fù)責(zé)選舉工作檔案管理，對(duì)選舉全程的會(huì)議記錄、工作通知(回執(zhí))、各種選票等原始資料實(shí)行“隨時(shí)分類收集、階段整理歸檔、全程動(dòng)態(tài)化管理”，指導(dǎo)各村選委會(huì)注重留存書面、聲像資料，加強(qiáng)工作痕跡化管理。

“x”即多項(xiàng)保障工作制度：建立選舉信訪動(dòng)態(tài)報(bào)告制度。由信訪辦、司法所、執(zhí)法隊(duì)、派出所等部門隨時(shí)關(guān)注和收集社情民意、矛盾隱患排查信息，按照“正常信息周報(bào)、急事特事即時(shí)報(bào)”的原則，做好信訪信息報(bào)告工作;建立重難點(diǎn)村專題例會(huì)制度。每周重難點(diǎn)的村包村領(lǐng)導(dǎo)和村黨組織書記向鎮(zhèn)選舉指導(dǎo)組匯報(bào)矛盾排查化解情況，研究制定維穩(wěn)和防控工作;建立信訪咨詢統(tǒng)一答復(fù)工作機(jī)制。凡是涉及選舉工作的政策咨詢、信訪答復(fù)，由鎮(zhèn)選辦統(tǒng)一進(jìn)行政策研究，統(tǒng)一答復(fù)口徑，并形成書面文字答復(fù)記錄，由專人負(fù)責(zé)答復(fù);建立選舉工作專項(xiàng)考核制度。把本次選舉作為年終村“兩委”班子績(jī)效考核和機(jī)關(guān)干部年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真履職導(dǎo)致選舉工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的人員，實(shí)行一票否決;建立新聞發(fā)言人制度。堅(jiān)持正面宣傳引導(dǎo)，嚴(yán)格新聞采訪紀(jì)律，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，對(duì)新聞媒體采訪嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)并由鎮(zhèn)新聞發(fā)言人統(tǒng)一接待。

根據(jù)工作方案制定工作篇十五

根據(jù)廣東省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)公辦中小學(xué)校章程建設(shè)的通知》(粵教策【2xxx】7號(hào))和《關(guān)于報(bào)送中小學(xué)章程建設(shè)工作計(jì)劃的通知》(粵教策辦函【2xxxx】8號(hào))的要求，結(jié)合清遠(yuǎn)市教育局《關(guān)于公辦中小學(xué)章程建設(shè)的通知》(清市教函【2xxx】24號(hào))及英德市教育局《轉(zhuǎn)發(fā)清遠(yuǎn)市教育局關(guān)于公辦中小學(xué)章程建設(shè)的通知》的文件精神，為加快推進(jìn)“一校一章程”工作，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，建立和完善充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的現(xiàn)代學(xué)校制度，提高學(xué)校治理的科學(xué)性、規(guī)范性，真正做到依法治校,特制定英西中學(xué)學(xué)校章程建設(shè)計(jì)劃及工作方案。

一、指導(dǎo)思想

我校章程建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，以國(guó)家憲法、法律法規(guī)為依據(jù)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，以“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、民主管理”為核心，圍繞人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)和文化傳承創(chuàng)新四大任務(wù)，完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，健全科學(xué)決策、民主管理機(jī)制;落實(shí)師生主體地位，形成自由平等公正法治的育人環(huán)境;體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色、改革創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)和制度成果，為推進(jìn)學(xué)校科學(xué)決策、民主決策、依法決策以及各項(xiàng)事務(wù)治理的制度化、規(guī)范化、程序化，為建設(shè)高水平完全中學(xué)提供有力保障。

二、工作原則

(一)堅(jiān)持依法依規(guī)。學(xué)校章程上承國(guó)家法律法規(guī)、下接學(xué)校具體管理規(guī)章，在制定章程的過(guò)程中，要遵循法制統(tǒng)一原則，避免與上位法出現(xiàn)矛盾和沖突，保證章程合法、合規(guī)，切實(shí)可行。

(二)充分發(fā)揚(yáng)民主。章程的制定不只是文本撰寫層面，更是凝聚辦學(xué)共識(shí)，形成發(fā)展合力的過(guò)程。要把“以人為本”理念貫穿到章程制定始終，調(diào)動(dòng)廣大師生員工參與章程制定的積極性，充分發(fā)揚(yáng)民主，深入開(kāi)展討論，廣泛聽(tīng)取共識(shí)，鼓勵(lì)全校各方對(duì)學(xué)校發(fā)展模式，特別是學(xué)校發(fā)展特色及內(nèi)涵進(jìn)行深入探究，從而為學(xué)校未來(lái)發(fā)展拓展空間。

(三)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。章程制定要有一定的前瞻性，要處理好傳承與發(fā)展的關(guān)系，要突破觀念束縛和現(xiàn)有體制機(jī)制的樊籬，不拘泥于現(xiàn)有制度規(guī)范的約束。在章程編制過(guò)程中，應(yīng)符合我校改革發(fā)展方向，成熟合法的內(nèi)容可以詳細(xì)撰寫，正在探索中的只能明確原則的內(nèi)容簡(jiǎn)略撰寫，要保持必要的彈性，不追求制定一勞永逸的章程。要通過(guò)學(xué)校章程的制定，逐步建立我校現(xiàn)代學(xué)校制度，并以此引領(lǐng)校內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度的系統(tǒng)梳理和修改，健全學(xué)校的治理結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制、民主管理、教研教改機(jī)制、社會(huì)合作等制度，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的改革創(chuàng)新和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)學(xué)校章程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：黃志輝(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：李漢強(qiáng)(副校長(zhǎng)) 吳祖勇(副校長(zhǎng))

李啟興(副校長(zhǎng))

成 員：吳漢基(辦公室主任) 賴土金(教導(dǎo)處主任)

曾志參(教研室主任) 劉月娣(德育處主任)

劉學(xué)鋒(總務(wù)處主任) 陳洋鳳(體藝處主任)

李啟純(安全處主任)

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)章程的建設(shè)與推動(dòng)工作;聽(tīng)取章程建設(shè)起草辦公室的匯報(bào)，提出意見(jiàn)建議;組織、推動(dòng)各單位和部門做好相關(guān)制度的梳理、審核工作。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)章程建設(shè)起草小組

組 長(zhǎng)：黃志輝(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：李漢強(qiáng)(副校長(zhǎng)) 吳祖勇(副校長(zhǎng))

李啟興(副校長(zhǎng))

成 員：吳漢基(辦公室主任) 賴土金(教導(dǎo)處主任)

曾志參(教研室主任) 劉月娣(德育處主任)

劉學(xué)鋒(總務(wù)處主任) 陳洋鳳(體藝處主任)

李啟純(安全處主任) 李傳其(辦公室副主任)

盧元康(教研室副主任)梁錫光(教研室副主任)

劉萬(wàn)東(體藝處副主任)劉明慶(德育處副主任)

成文璽(總務(wù)處副主任)包良志(安全處副主任)

李伯科(教職工代表) 謝桂香(教職工代表)

羅德雄(學(xué)生代表) 曾建霞(學(xué)生代表)

謝德根(離退休教師代表)

劉志靈(85屆，校友代表)

鄧永旺(97屆，校友代表)

章程起草小組職責(zé)：負(fù)責(zé)章程起草工作實(shí)施方案的制定與實(shí)施、起草工作計(jì)劃制訂及推進(jìn)、起草工作的組織、研究和撰寫、修改等。按照工作要求和各自分管的任務(wù)分工，組織開(kāi)展校內(nèi)專題培訓(xùn)及研討，認(rèn)真梳理各項(xiàng)部門規(guī)章制度，對(duì)照有關(guān)政策、法規(guī)，深入研究、分析學(xué)校特色與需求，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，完成章程的起草工作。籌備召開(kāi)學(xué)校章程制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議并匯報(bào)有關(guān)工作，組織開(kāi)展學(xué)校章程修改、材料匯總及章程核準(zhǔn)稿編印等工作。

四、主要任務(wù)

制定章程的主要任務(wù)包括前期的學(xué)習(xí)調(diào)研、形成草案、征求意見(jiàn)、校內(nèi)審定、主管部門核準(zhǔn)等，其中確定章程內(nèi)容、形成草案是章程制定的重點(diǎn)和核心，涉及學(xué)校建設(shè)的方方面面，包括學(xué)校的發(fā)展定位、戰(zhàn)略布局、培養(yǎng)目標(biāo)、辦學(xué)特色、治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)體系、辦學(xué)活動(dòng)、對(duì)外交流、管理保障、落實(shí)師生主體地位和合法權(quán)、健全社會(huì)支持和監(jiān)督學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制等。

五、進(jìn)度安排

(一)學(xué)習(xí)調(diào)研階段(2015年9月)

成立章程修改工作機(jī)構(gòu)，召開(kāi)章程建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)，開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造氛圍。校領(lǐng)導(dǎo)分頭深入各職能部門實(shí)地調(diào)研，了解管理中存在的問(wèn)題，指導(dǎo)相關(guān)體制機(jī)制的修訂與完善。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的方式，組織章程制定相關(guān)人員選擇若干已完成制定、修訂工作或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富的兄弟學(xué)校調(diào)研，學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)校章程建設(shè)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，明確我校章程建設(shè)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，形成對(duì)章程編制工作的初步思考。

(二)論證章程起草階段(2015年10月)

對(duì)照廣東省教育廳和上級(jí)教育主管部門的要求，全面啟動(dòng)章程建設(shè)工作。各有關(guān)部門按照任務(wù)分工和工作進(jìn)度要求，認(rèn)真梳理近年來(lái)學(xué)校內(nèi)部治理的改革成果以及與現(xiàn)代完全中學(xué)制度相匹配的制度體系，修訂、完善各項(xiàng)工作規(guī)定、程序和機(jī)制，以改革創(chuàng)新的精神和科學(xué)發(fā)展的眼光，深入開(kāi)展研討、論證，明確章程各部分的內(nèi)容，完成章程建設(shè)草案初稿。

(三)征求意見(jiàn)階段(2015年11月)

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、小型訪談等多種形式，廣泛聽(tīng)取專家咨詢小組、政府有關(guān)部門、行業(yè)組織、師生員工、離退休教師、民主黨派人士、校友代表等的意見(jiàn)建議，尤其是涉及學(xué)校發(fā)展定位、人才培養(yǎng)目標(biāo)、管理體制機(jī)制，以及關(guān)乎師生員工切身利益的重大問(wèn)題，要充分聽(tīng)取意見(jiàn)，科學(xué)論證，形成共識(shí)。根據(jù)各方面的意見(jiàn)和建議完成修訂工作，形成修訂稿。

(四)提交審核階段(2015年12月中旬)

征求意見(jiàn)結(jié)束后，將章程草案提交教職工代表大會(huì)討論，同時(shí)，章程工作小組將章程起草情況與主要問(wèn)題，向教職工代表大會(huì)做出說(shuō)明。教代會(huì)通過(guò)后，提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議，再由學(xué)校黨支部會(huì)議討論審定。

(五)審定核準(zhǔn)階段(2015年12月下旬)

將審定稿上報(bào)英德市教育局章程核準(zhǔn)委員會(huì)，經(jīng)核準(zhǔn)后的章程文本為正式文本，以學(xué)校名義向本校和社會(huì)公開(kāi)。

六、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。章程建設(shè)意義重大，工作涉及面廣，工作難度大，各單位、各部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，深刻理解和高度重視學(xué)校章程制定工作的重要意義和迫切性。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和專題研究，根據(jù)各自工作分工，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研，就學(xué)校體制機(jī)制改革、教師治學(xué)、師生權(quán)益保障等內(nèi)容學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，以高度的主人翁意識(shí)和使命感，扎實(shí)做好章程修改工作。

(二)嚴(yán)格程序，精心組織。堅(jiān)持程序優(yōu)先原則，深入研究上級(jí)教育部門文件，嚴(yán)格遵照制定程序，確保重要內(nèi)容和核心要件不遺漏有明確。加強(qiáng)對(duì)章程修改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校章程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)章程修改工作進(jìn)行整體策劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);章程起草小組負(fù)責(zé)章程的修改起草工作和相關(guān)日常事務(wù);各部門主要負(fù)責(zé)人是章程修改項(xiàng)目的主要責(zé)任人，同時(shí)要明確相關(guān)人員負(fù)責(zé)章程制定的具體工作;要充分發(fā)揮專家小組在章程制定中的咨詢、指導(dǎo)作用。

(三)注重民主，集思廣益。在章程建設(shè)的過(guò)程中，要發(fā)動(dòng)師生員工廣泛參與，充分發(fā)揮教職員工的積極作用，保障各方表達(dá)和參與渠道的暢通，達(dá)到集思廣益、提高認(rèn)識(shí)、達(dá)成共識(shí)的目的，使章程建設(shè)真正成為學(xué)校凝聚發(fā)展共識(shí)、形成發(fā)展合力的過(guò)程。

(四)彰顯特色，科學(xué)規(guī)范。章程建設(shè)要充分體現(xiàn)我校辦學(xué)特色，要充分彰顯學(xué)校精神和校園文化，避免內(nèi)容空泛，與其他學(xué)校形式雷同。要力求做到科學(xué)規(guī)范，所有條文都要做到有依據(jù)、有出處，用語(yǔ)要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，條文內(nèi)容要明確、具體，具有可操作性。

《廣州市荔灣中學(xué)章程》 第一條為了全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高辦學(xué)水平、管理水平和教育質(zhì)量，為國(guó)家培養(yǎng)德、智、體等方面發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的建設(shè)者和接班人。依據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》以及其他有關(guān)教育的法律、法規(guī)制定本章程。

第二條該校是一所公立的普通中學(xué)。學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)是：遵照鄧小平同志關(guān)于“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來(lái)”的要求，面向全體學(xué)生，面向?qū)W生發(fā)展的各個(gè)方面，全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地發(fā)展。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，因材施教，使學(xué)生在各自層面都有所發(fā)展，讓學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)發(fā)展”，成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。為高一級(jí)學(xué)校輸送合格的新生，為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)的公民。

第三條該校是一所全日制的完全中學(xué)。學(xué)制為初中三年，高中三年。

第四條該校的基本教學(xué)語(yǔ)言文字為漢語(yǔ)語(yǔ)言文字。學(xué)校推廣使用普通話和規(guī)范字。

第五條該校隸屬?gòu)V州市荔灣區(qū)教育局，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校教育，教學(xué)，行政管理等各項(xiàng)工作。學(xué)校建立中國(guó)共產(chǎn)黨支部部。黨組織發(fā)揮政治核心作用，對(duì)學(xué)校工作實(shí)行全面的保證監(jiān)督。學(xué)校建立教職工代表大會(huì)制度。教職工代表大會(huì)對(duì)學(xué)校的工作實(shí)行民方主管理和民主監(jiān)督。

第六條

校訓(xùn)：方正篤學(xué)、尚美仁心

校風(fēng)：恭業(yè)奮發(fā)、潔美和諧

校紀(jì)：鐵紀(jì)強(qiáng)律、規(guī)行矩步

學(xué)風(fēng)：固基異想、遵紀(jì)善學(xué)

教風(fēng)：敬業(yè)愛(ài)生、嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新

第七條學(xué)校堅(jiān)持依法辦校，以德治校、民主治校、科研促教、努力實(shí)現(xiàn)干部、教職工隊(duì)伍的優(yōu)質(zhì)化，學(xué)校管理的科學(xué)化，辦學(xué)條件的規(guī)范化，教育思想的現(xiàn)代化。尊重學(xué)生的人格，關(guān)注學(xué)生的心身健康。構(gòu)建一種與學(xué)生共同“合作的雙主體的教學(xué)模式，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)“四有”人才。 第八條初中一年級(jí)，高中一年級(jí)新生按上級(jí)教育部門、招生部門的有關(guān)規(guī)定派人或錄入該校就讀，并取得該校學(xué)籍，編人各個(gè)班級(jí)。該校學(xué)生必須按政府有關(guān)規(guī)定繳交學(xué)雜費(fèi)，辦理注冊(cè)手續(xù)。

第九條學(xué)生因各種原因轉(zhuǎn)學(xué)到外校就讀，必須由家長(zhǎng)或合法監(jiān)護(hù)人提出申請(qǐng)，接受學(xué)校出具證明，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，才可辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù);外校學(xué)生因各種原因要求轉(zhuǎn)入該校就讀，又符合政府和上級(jí)教育部門的有關(guān)規(guī)定者，經(jīng)轉(zhuǎn)?？荚嚦煽?jī)合格，校長(zhǎng)批準(zhǔn)方可轉(zhuǎn)入該校。

第十條學(xué)生因病(須有醫(yī)療單位證明)或特殊情況無(wú)法繼續(xù)就讀，須由家長(zhǎng)或合法監(jiān)護(hù)人提出申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，由教導(dǎo)處簽發(fā)休學(xué)證明，休學(xué)期為一年。身體康復(fù)后，由家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人提出申請(qǐng)，若因病休學(xué)的，還需出具醫(yī)療單位的康復(fù)證明，經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，由教導(dǎo)處安排編入相應(yīng)年級(jí)就讀。已休學(xué)兩年，仍不能堅(jiān)持正常學(xué)習(xí)者，作自動(dòng)退學(xué)處理。

第十一條初中學(xué)生屬義務(wù)教育階段，必須認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》及《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》，除出國(guó)定居外，一律不準(zhǔn)中途退學(xué);高中學(xué)生因各種原因要求退學(xué)者，須經(jīng)家長(zhǎng)或合法監(jiān)護(hù)人提出申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，可予退學(xué)。

第十二條具有該校學(xué)籍的學(xué)生，按規(guī)定修讀各學(xué)科，成績(jī)及格者，準(zhǔn)予升級(jí)(初中取消留級(jí)制度)，修業(yè)期滿畢業(yè)成績(jī)、德育考核、體育均合格的學(xué)生，準(zhǔn)予畢業(yè)，發(fā)給畢業(yè)證書。初中畢業(yè)成績(jī)不合格，經(jīng)補(bǔ)考后語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科仍有兩種不合格或有三科不合格者，或體育考核不合格者，發(fā)給結(jié)業(yè)證書。高中畢業(yè)會(huì)考經(jīng)補(bǔ)考后仍有一科以上不合格，只發(fā)給肆業(yè)證書。兩年內(nèi)補(bǔ)考全部合格者可換發(fā)畢業(yè)證書。

第十三條落實(shí)《未成年人保護(hù)法》，采取有效措施，防止義務(wù)教育階段學(xué)生非正常輟學(xué)。發(fā)現(xiàn)輟學(xué)學(xué)生，應(yīng)及時(shí)向德育主任、主管校長(zhǎng)報(bào)告。學(xué)校要依法主動(dòng)與家長(zhǎng)和有關(guān)部門聯(lián)系，做好工作，使其復(fù)學(xué)。

第十四條學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)困難，可提出困難申請(qǐng)，并按有關(guān)規(guī)定出具證明，經(jīng)審核后，符合條件者，由學(xué)校按規(guī)定給予-減免學(xué)、雜費(fèi)或發(fā)放助學(xué)金。學(xué)生無(wú)故不繳交學(xué)、雜費(fèi)，作自動(dòng)放棄學(xué)籍處理。

第十五條學(xué)校對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。每學(xué)年評(píng)選三好學(xué)生，優(yōu)秀學(xué)生干部、全勤生和各類積極分子，并向上一級(jí)教育部門推薦，以激勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。

第十六條對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生要堅(jiān)持疏導(dǎo)的方針，進(jìn)行耐心說(shuō)服教育工作。對(duì)極少數(shù)錯(cuò)誤嚴(yán)重、違法違紀(jì)又屢教不改的學(xué)生，視其所犯錯(cuò)誤情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，經(jīng)討論審批分別給予警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)直至勸其退學(xué)或開(kāi)除學(xué)籍的處分(初中義務(wù)教育階段不能開(kāi)除學(xué)生)。并把受處分和撤銷處分學(xué)生的情況均應(yīng)及時(shí)通知家長(zhǎng)。

第十七條本校學(xué)生必須遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《廣州市荔灣中學(xué)學(xué)生管理制度》，培養(yǎng)自我教育、自我管理的能力，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。 第十八條學(xué)校的主要任務(wù)是教育、教學(xué)工作，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)要集中主要精力抓好。教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處要努力為教育教學(xué)第一線服務(wù)。學(xué)校各項(xiàng)工作必須有利于教育教學(xué)工作的開(kāi)展。

第十九條學(xué)校要把德育工作放在首位，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作。全面貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作的若干意見(jiàn)》和《愛(ài)國(guó)主義教育實(shí)施綱要》，實(shí)施《廣州市學(xué)校德育系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作，把堅(jiān)定正確的政治方向擺在首位。注重德育工作的時(shí)代性、開(kāi)放性、實(shí)踐性，滲透性和主體性，增強(qiáng)德育的實(shí)效性。

第二十條學(xué)校的德育目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生具有——種“信念”(服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民)。兩個(gè)“觀點(diǎn)”(正確的價(jià)值觀、道德觀);三個(gè)“熱愛(ài)”(熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)集體、熱愛(ài)社會(huì)主義事業(yè));四種“意識(shí)”(公民意識(shí)、現(xiàn)代意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、環(huán)保意識(shí))。

第二十一條學(xué)校德育工作由學(xué)校黨支部直接領(lǐng)導(dǎo)，由一名副校長(zhǎng)主管德育工作，設(shè)立由德育正副主任、團(tuán)委書記、保衛(wèi)干部和少先隊(duì)總輔導(dǎo)員組成的政教處，全面負(fù)責(zé)管理學(xué)校德育工作。建立團(tuán)委——團(tuán)支部;學(xué)生會(huì)——級(jí)委會(huì)——班委會(huì);少先隊(duì)大隊(duì)——少先隊(duì)中隊(duì)的學(xué)生自我教育管理網(wǎng)絡(luò)。年級(jí)級(jí)組長(zhǎng)，統(tǒng)管全級(jí)的教育教學(xué)工作。教學(xué)班設(shè)班主任，直接負(fù)責(zé)學(xué)生的教育管理，協(xié)調(diào)各任課教師、聯(lián)系家長(zhǎng)。充分發(fā)揮團(tuán)支部;班委會(huì)作用，落實(shí)各項(xiàng)教育計(jì)劃。學(xué)校全體教職工都是德育工作者，都要增強(qiáng)育人意識(shí)，全面關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)。做到管理育人、教書育人、服務(wù)育人。學(xué)校建立“關(guān)工委”，充分發(fā)揮“退協(xié)”在育人中的作用。

第二十二條學(xué)校德育工作要遵循青少年發(fā)展的規(guī)律，重視教育工作的階段性、漸進(jìn)性，相關(guān)性、連續(xù)性，堅(jiān)持不懈地對(duì)學(xué)生進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論教育;愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育;理想前途教育;道德品質(zhì)教育;法制教育;國(guó)防教育;紀(jì)律教育;公民意識(shí)教育;勞動(dòng)教育;心理健康教育和環(huán)境教育等，要正視和研究不良社會(huì)風(fēng)氣對(duì)學(xué)生產(chǎn)生的負(fù)面影響，及時(shí)糾正學(xué)生品德和行為上的偏差，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

第二十三條學(xué)校德育工作的主要形式有校會(huì)、升旗儀式、級(jí)會(huì)、班會(huì)、團(tuán)組織生活、少先隊(duì)活動(dòng)以及各種校園文化活動(dòng)(科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié))，“學(xué)雷鋒創(chuàng)三好”活動(dòng)，文明班先進(jìn)班評(píng)比活動(dòng)，“三好”學(xué)生評(píng)比活動(dòng)，“優(yōu)秀學(xué)生干部”評(píng)比活動(dòng)以及衛(wèi)生、二操(課間操、眼保健操)、出勤、紀(jì)律(大會(huì)紀(jì)律、課堂紀(jì)律)、儀容儀表十項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)等，有計(jì)劃組織外出參觀、春游、秋游、看電影、社會(huì)調(diào)查等。

第二十四條要堅(jiān)持正面教育，耐心引導(dǎo)，尊重學(xué)生人格，不諷刺挖苦、不體罰或變相體罰等原則。要努力做好后進(jìn)生以及特殊家庭學(xué)生的思想教育工作。

第二十五條加強(qiáng)班級(jí)管理，充分發(fā)揮學(xué)生自我教育的作用。每周堅(jiān)持“十項(xiàng)評(píng)比”，每月進(jìn)行小結(jié);并每學(xué)期按班級(jí)目標(biāo)管理?xiàng)l例評(píng)選先進(jìn)班集體，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十六條建立德育評(píng)價(jià)考核制度。學(xué)生在校德育考核，每學(xué)期進(jìn)行初評(píng)，三年進(jìn)行總評(píng);學(xué)生在家表現(xiàn)，每學(xué)期由家長(zhǎng)考核一次。每學(xué)期末班主任要從鼓勵(lì)和有利于學(xué)生的發(fā)展出發(fā)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地寫好學(xué)生評(píng)語(yǔ)(非畢業(yè)班學(xué)生寫寄語(yǔ))，按時(shí)發(fā)放學(xué)生手冊(cè)。級(jí)長(zhǎng)、主管德育主任、主管校長(zhǎng)要檢查班級(jí)德育考核情況，對(duì)重點(diǎn)幫教的后進(jìn)生，班主任要建立專門教育檔案。

第二十七條加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)，建立級(jí)長(zhǎng)、班主任工作考核制度，每學(xué)期根據(jù)班主任對(duì)班級(jí)管理的目標(biāo)，政教處進(jìn)行考核，對(duì)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不善于做學(xué)生思想工作的教師不聘任當(dāng)班主任。

第二十八條每學(xué)期各年級(jí)要根據(jù)學(xué)校的德育工作計(jì)劃制定級(jí)組德育管理的目標(biāo)和具體計(jì)劃，交學(xué)校存查，并做好組織具體實(shí)施工作。

第二十九條學(xué)校政教處要做好德育管理工作，建立健全教育檔案;健全德育工作會(huì)議，組織教師學(xué)習(xí)德育理論和經(jīng)驗(yàn)，研究德育工作。

第三十條學(xué)校工作要以教學(xué)為中心。教學(xué)工作要以“全面打好基礎(chǔ)，發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)、培養(yǎng)創(chuàng)造才能，提高學(xué)生素質(zhì)”為指導(dǎo)思想，要貫徹面向全體學(xué)生，因材施教，理論聯(lián)系實(shí)際的原則，以基礎(chǔ)教育為重點(diǎn)，重視開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能，把“讓每一個(gè)學(xué)生都能在自己原有的基礎(chǔ)上得到最好的發(fā)展，讓每一個(gè)學(xué)生都擁有健康的身體和健全的人格，都能適應(yīng)社會(huì)的未來(lái)”作為該校的學(xué)習(xí)目標(biāo)和方向。

第三十一條確立素質(zhì)教育的質(zhì)量觀，以人為本的學(xué)生主體觀，民主、平等、和諧、合作的教學(xué)觀和優(yōu)質(zhì)高效的教育效能觀，促進(jìn)教學(xué)思想、內(nèi)容、方法、手段、考核、評(píng)價(jià)方法等一系列整體改革。

第三十二條課堂教學(xué)要面向全體學(xué)生，承認(rèn)個(gè)體差異，因材施教，加強(qiáng)分層輔導(dǎo)，使每個(gè)學(xué)生基本素質(zhì)得到全面發(fā)展，個(gè)性特長(zhǎng)得到培養(yǎng)，潛能得到發(fā)揮。

第三十三條嚴(yán)格按照國(guó)家和上級(jí)教育行政頒布的教學(xué)大綱和課程計(jì)劃開(kāi)齊、開(kāi)足課程。建立具有學(xué)校特色的學(xué)科課程、選修課程、活動(dòng)課程和校本課程體系。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)教學(xué)。

第三十四條學(xué)校使用國(guó)家頒布的各種教材，嚴(yán)禁各種非法教材及教學(xué)參考，輔導(dǎo)資料進(jìn)入課堂。

第三十五條學(xué)校分工一名副校長(zhǎng)主管教學(xué)，下設(shè)教導(dǎo)處。教導(dǎo)處主任負(fù)責(zé)教導(dǎo)處工作。堅(jiān)持依法治校。學(xué)校嚴(yán)格按照廣東省教育廳頒布的校歷安排工作，不得隨意停課。

第三十六條大力開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)科研，加強(qiáng)科組建設(shè)，健全科組教研、備課、教案檢查評(píng)比制度，開(kāi)展專題教學(xué)科研，以科研促教學(xué)，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

第三十七條加強(qiáng)活動(dòng)課的管理。活動(dòng)課納入教學(xué)工作計(jì)劃，做到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員、經(jīng)費(fèi)“五落實(shí)”，保證質(zhì)量，擴(kuò)大效果。每年舉辦藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié);開(kāi)展“三防”、科技、環(huán)境、勞技、勞動(dòng)、心理健康、青春期等教育活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生興趣，愛(ài)好和特長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

第三十八條加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的研究與指導(dǎo)，使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。重視良好學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

第三十九條根據(jù)現(xiàn)代教育發(fā)展需要，進(jìn)一步完善校園閉路電視、計(jì)算機(jī)校園網(wǎng)和校園廣播三大電化教學(xué)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段多樣化和現(xiàn)代化，以提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

第四十條健全學(xué)校對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的考核、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性。教師教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，既要看教學(xué)效果，又要看教學(xué)過(guò)程，并通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等形式，讓學(xué)生和家長(zhǎng)參與教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)水平和質(zhì)量的提高。

第四十一條建立健全各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理制度，加強(qiáng)教學(xué)管理，堅(jiān)持每周學(xué)科教研活動(dòng)，集體備課制度、評(píng)課制度;實(shí)驗(yàn)課，公開(kāi)課，評(píng)優(yōu)課制度;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、教學(xué)檔案管理制度。建立教學(xué)資料庫(kù)。教師必須做好制定教學(xué)計(jì)劃、備課、作業(yè)布置和批改、復(fù)習(xí)和輔導(dǎo)、考查和總結(jié)等各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。

項(xiàng)目排球運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)排球隊(duì)員的思想教育和技術(shù)訓(xùn)練，把排球傳統(tǒng)項(xiàng)目延伸作為校本課程，成為學(xué)生群眾性的體育活動(dòng)。

第四十三條加強(qiáng)藝術(shù)教育。按課程計(jì)劃開(kāi)設(shè)美術(shù)課、音樂(lè)課。通過(guò)美術(shù)、音樂(lè)課培養(yǎng)學(xué)生健康的'審美觀。學(xué)校要辦好合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)和管樂(lè)隊(duì)，推動(dòng)藝術(shù)教育的深入開(kāi)展。

第四十四條配合教學(xué)改革，積極開(kāi)展教學(xué)科研。每學(xué)年組織各學(xué)科參加全國(guó)、省、市、區(qū)一級(jí)的課題研究，學(xué)校要支持學(xué)科教師承擔(dān)課題研究，給予一定的經(jīng)費(fèi)，通過(guò)科研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。每學(xué)年召開(kāi)一次教學(xué)研討會(huì)，評(píng)選優(yōu)秀論文，出版《教學(xué)論文集》，及時(shí)總結(jié)、交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。每年獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)科研成果顯著的干部和教職工，加快培養(yǎng)教學(xué)骨干和“名教師”的步伐。 第四十五條學(xué)校設(shè)立正、副校長(zhǎng)，黨支部書記。校長(zhǎng)由荔灣區(qū)教育局聘任，副校長(zhǎng)經(jīng)校長(zhǎng)提名，按有關(guān)程序，經(jīng)民主推薦、上級(jí)黨組織考察，由荔灣區(qū)教育局聘任。學(xué)校設(shè)教導(dǎo)主任、德育主任、總務(wù)主任等中層干部，中層干部經(jīng)校長(zhǎng)室研究提名，黨支部考察，廣泛征求教職工意見(jiàn)，提交校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)。由校長(zhǎng)聘任，最后報(bào)荔灣區(qū)教育局備案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的任用實(shí)行任前公示制。

第四十六條校長(zhǎng)要加強(qiáng)教育政策法規(guī)，現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，尊重和維護(hù)教職工的合法權(quán)益，依法治校，民主辦學(xué)，努力把學(xué)校辦好。教職工應(yīng)服從校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好本職工作。教職工對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議可向校長(zhǎng)反映，必要時(shí)還可向上級(jí)教育部門反映。

第四十七條學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)對(duì)教職工的聘任制度。校長(zhǎng)按上級(jí)人事部門規(guī)定的崗位職數(shù)，按照《荔灣區(qū)關(guān)于人事制度改革的意見(jiàn)》，擇優(yōu)選聘教師，不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。教師享受和履行法律規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。教職工要努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，積極參加繼續(xù)教育和提高學(xué)歷進(jìn)修及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身的素質(zhì)，努力完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。

第四十八條學(xué)校保障教職工的合法權(quán)益，享受公費(fèi)醫(yī)療、晉升工資，病休、產(chǎn)休、退休等法律規(guī)定的權(quán)利。教職工應(yīng)盡職盡責(zé)，履行法律規(guī)定的義務(wù)。 第四十九條黨支部部充分發(fā)揮政治核心作用，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作實(shí)行保證監(jiān)督。校長(zhǎng)要依靠學(xué)校黨組織開(kāi)展工作，自覺(jué)接受黨組織的監(jiān)督，尊重黨支部部的意見(jiàn)，學(xué)校重大問(wèn)題要主動(dòng)聽(tīng)取黨組織的意見(jiàn)，落實(shí)民主決策程序。

第五十條學(xué)校在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、人事辦公室機(jī)構(gòu)。教師按科組、級(jí)組管理。實(shí)行年級(jí)組辦公。

第五十一條學(xué)校建立崗位責(zé)任制實(shí)行層級(jí)管理，每個(gè)崗位都有崗位職責(zé)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核要求。做到各司其職，各盡其責(zé)。

第五十二條學(xué)校實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督，建立教職工代表大會(huì)制度。執(zhí)行《廣州市中小學(xué)教代會(huì)工作規(guī)范》。“教代會(huì)”每年至少召開(kāi)一次會(huì)議，審議校長(zhǎng)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、學(xué)年工作計(jì)劃或教職工代表提出的議案，實(shí)施校務(wù)公開(kāi)。每屆“教代會(huì)”任期時(shí)間與同屆校長(zhǎng)任期一致，工會(huì)是“教代會(huì)”常設(shè)的工作機(jī)構(gòu)。學(xué)生實(shí)行學(xué)生會(huì)制度，學(xué)生會(huì)干部由學(xué)生民主選舉產(chǎn)生，學(xué)代會(huì)每年舉行一次。

第五十三條學(xué)校建立工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)、僑聯(lián)、婦聯(lián)、關(guān)心下一代工作委員會(huì)等群眾組織，由黨支部部領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校應(yīng)大力支持這些群眾組織開(kāi)展各項(xiàng)有利于學(xué)校整體工作的活動(dòng)。

第五十四條學(xué)校制定各種工作計(jì)劃、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、考核、評(píng)估制度。根據(jù)《檔案法》規(guī)定設(shè)立學(xué)校綜合檔案室，并制定學(xué)校資料收集、整理、歸檔和管理制度。

第五十五條學(xué)校建立對(duì)教職工的評(píng)價(jià)考核制度和獎(jiǎng)罰制度。設(shè)立工作量獎(jiǎng)、效益獎(jiǎng)、高、初中畢業(yè)班工作獎(jiǎng)，高中會(huì)考獎(jiǎng)，文明班主任獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。激勵(lì)教職工教書育人，奮發(fā)向上。

第五十六條學(xué)校要自覺(jué)執(zhí)行上級(jí)教育行政部門布置的各項(xiàng)工作并自覺(jué)接受上級(jí)主管部門的檢查監(jiān)督、指導(dǎo)和工作評(píng)估。每學(xué)期末要認(rèn)真總結(jié)，向上級(jí)如實(shí)報(bào)告工作，反映情況。重大問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。 第五十七條按照省規(guī)范的市一級(jí)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)校舍，配齊教學(xué)設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)、館、室、體育衛(wèi)生器材。創(chuàng)造條件不斷更新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)教學(xué)設(shè)備、手段現(xiàn)代化。

第五十八條認(rèn)真做好校產(chǎn)管理工作。健全校舍設(shè)備、設(shè)施的保管使用制度，定期檢查、保養(yǎng)維修，杜絕校產(chǎn)流失現(xiàn)象，提高使用效益，學(xué)校所有的設(shè)施、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)，由專人管理和保養(yǎng)。建立財(cái)產(chǎn)分類帳，設(shè)立購(gòu)人、領(lǐng)用明細(xì)登記賬。每學(xué)期末清點(diǎn)，核對(duì)，做到帳目相符。

第五十九條學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源是國(guó)家財(cái)政撥款，向?qū)W生收取的學(xué)、雜費(fèi)，按規(guī)定補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)。

第六十條開(kāi)展勤工儉學(xué)、開(kāi)源節(jié)流。勤工儉學(xué)收入按規(guī)定補(bǔ)充辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和改善教職工生活福利。學(xué)校嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定接受社會(huì)和個(gè)人捐資助學(xué)。

第六十一條學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門和政府物價(jià)部門的有關(guān)規(guī)定收費(fèi)。不得以任何理由，任何形式自立收費(fèi)項(xiàng)目亂收費(fèi)。凡代收代支項(xiàng)目，必須在當(dāng)學(xué)年結(jié)束時(shí)結(jié)算并公布，多除少補(bǔ)。家庭有困難的學(xué)生可申請(qǐng)減免學(xué)費(fèi)或領(lǐng)取助學(xué)金。

第六十二條學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，合理使用教育經(jīng)費(fèi)。自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理運(yùn)籌資金，用好管好經(jīng)費(fèi)，依法納稅。每年初制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，年末做好經(jīng)費(fèi)結(jié)算工作。經(jīng)費(fèi)使用遵循統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，照顧一般的原則。凡重大開(kāi)支由黨政聯(lián)席會(huì)議集體決定。

第六十三條制定校園建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，做到綠化、美化、凈化。并突出其教育性、知識(shí)性、藝術(shù)性、創(chuàng)造性良好的育人環(huán)境。 第六十四條認(rèn)真實(shí)施《學(xué)校體育工作條例》，貫徹“健康第一”的思想，按規(guī)范上好體育課，體鍛課。每天堅(jiān)持做好課間操，保證每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。積極開(kāi)展群眾性的體育活動(dòng)，抓好排球、籃球、乒乓球、田徑等體育項(xiàng)目的訓(xùn)練，為學(xué)生整體素質(zhì)的提高打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第六十五條貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，建立和健全各種衛(wèi)生保健制度，根據(jù)衛(wèi)生部門的要求定期對(duì)教職工、學(xué)生進(jìn)行健康體格檢查，健全師生健康檔案，監(jiān)測(cè)師生體質(zhì)健康，積極開(kāi)展健康教育，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，防止發(fā)生傳染病和食物中毒。

第六十六條加強(qiáng)安全教育，提高師生自救自護(hù)能力。切實(shí)采取措施，防止學(xué)生在校內(nèi)活動(dòng)時(shí)發(fā)生安全事故。凡組織學(xué)生外出活動(dòng)，必須征得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，同時(shí)應(yīng)預(yù)先進(jìn)行安全教育和做好各種安全措施。確保師生安全無(wú)恙。

第六十七條加強(qiáng)心理健康教育研究，開(kāi)設(shè)心理健康教育課，開(kāi)展心理健康輔導(dǎo)以及心理咨詢活動(dòng)，把心理健康教育滲透到管理和教學(xué)活動(dòng)之中，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

第六十八條切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，建立社會(huì)治安綜合治理制度。健全治安、消防、抗震抗災(zāi)等工作。落實(shí)責(zé)任人制度和定期檢查、總結(jié)、獎(jiǎng)勵(lì)制度。

第六十九條學(xué)校醫(yī)務(wù)室和實(shí)驗(yàn)室的藥品存放與使用，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。校舍、電器設(shè)備及各種設(shè)施要保證處于安全狀態(tài)，不留隱患，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。 第七十條學(xué)校要加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系，并與社區(qū)組成教育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校建立穩(wěn)定的軍訓(xùn)基地、學(xué)農(nóng)基地以及學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地。學(xué)校聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)，聘請(qǐng)部隊(duì)教官為學(xué)校少先隊(duì)校外輔導(dǎo)員，共同加強(qiáng)德育工作。學(xué)校采取措施做好學(xué)軍，學(xué)農(nóng)，社會(huì)公益勞動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。定期組織學(xué)生參加各種社會(huì)公益活動(dòng)。培養(yǎng)學(xué)生從小關(guān)心社會(huì)，投入社會(huì)，服務(wù)社會(huì)的意識(shí)。

第七十一條學(xué)校加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，建立家長(zhǎng)委員會(huì)，開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校，定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，舉辦“家長(zhǎng)接待日”，聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)的意見(jiàn)。各班主任應(yīng)與家長(zhǎng)建立聯(lián)系制度，定期進(jìn)行家訪，爭(zhēng)取家長(zhǎng)支持配合，共同搞好教育工作。

根據(jù)工作方案制定工作篇十六

財(cái)務(wù)部門對(duì)工作的考核主要可以從以下八個(gè)方面進(jìn)行考核：。

專業(yè)知識(shí)分為豐富、一般以及缺乏三個(gè)等級(jí)。專業(yè)知識(shí)的考核有利于財(cái)務(wù)部門對(duì)于自己的業(yè)務(wù)更為的熟練，使財(cái)務(wù)部的員工運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)為企業(yè)盈利，這個(gè)點(diǎn)的考核可以通過(guò)每個(gè)月的考試來(lái)測(cè)評(píng)。

工作績(jī)效可以用工作的效率來(lái)區(qū)分，分效率高、不誤期、工作效率低。這點(diǎn)的考核有利于財(cái)務(wù)部門的效率，效率快才能使自己面對(duì)更多的困難，使自己面對(duì)自己更少的困難。這點(diǎn)需要考核員工對(duì)office的操作熟練程度。也可以使用考試的方式進(jìn)行考察。或者解決相應(yīng)的問(wèn)題方式進(jìn)行考核。

責(zé)任感分責(zé)任心極強(qiáng)性、尚有責(zé)任感性及缺乏責(zé)任心型。這對(duì)于財(cái)務(wù)人員還是很重要的，如果財(cái)務(wù)人員沒(méi)有責(zé)任感，做出的數(shù)據(jù)就有許許多多的錯(cuò)誤，不便與財(cái)務(wù)的一貫性?？己丝梢允褂霉ぷ鞯耐瓿汕闆r，是否經(jīng)常加班等來(lái)考核。如果經(jīng)常加班，其責(zé)任心就比較強(qiáng)。當(dāng)然也不是說(shuō)不加班就不強(qiáng)，有時(shí)可能是效率高的因素。

如果財(cái)務(wù)人員協(xié)調(diào)性比較強(qiáng)，那么財(cái)務(wù)部的效率就比較高，協(xié)調(diào)合作看的是否員工是否善于協(xié)助、尚能合作、無(wú)法合作型。這方面的考核可以通過(guò)同事互評(píng)的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

主要是對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理及上級(jí)的服從程度，區(qū)分為服從上級(jí)安排、多數(shù)服從于不服從三種。這點(diǎn)比較重要，如果沒(méi)有遵從財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排，財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作就無(wú)法進(jìn)行而且財(cái)務(wù)經(jīng)理的目標(biāo)就無(wú)法下達(dá)，因此需要有好的工作態(tài)度，這點(diǎn)需要財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部是公司的`核心地位，如果個(gè)人的品德言行沒(méi)有弄好，那么就會(huì)有不良之風(fēng)，出口成臟，口出狂言，出言不遜等情況，小小的一句話使整個(gè)財(cái)務(wù)部的效率不斷的下降，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)十分不利，因此需要進(jìn)行品德言行的考核。這點(diǎn)可以群評(píng)。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部盈利的機(jī)會(huì)比較少，主要的工作降低公司的成本，使公司的成本降低。需要財(cái)會(huì)人員在日常的工作中有所意識(shí)。這點(diǎn)的考核比較難，不過(guò)可以在日常的工作中看到，比如你的廢紙簍的廢紙數(shù)量，你工作中筆紙使用數(shù)等。這點(diǎn)在日常的考核中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部是團(tuán)隊(duì)的游戲，需要團(tuán)體的溝通，如果溝通不夠的通暢，那么就會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題，比如員工之間無(wú)法協(xié)調(diào)工作，是無(wú)法高效完成工作于任務(wù)的。因此需要有很強(qiáng)的溝通意識(shí)，不能只悶頭工作，在考核時(shí)可以分為主動(dòng)，一般與無(wú)法溝通，這點(diǎn)也可以群評(píng)。

根據(jù)工作方案制定工作篇十七

為鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)進(jìn)程，切實(shí)改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定工作方案如下：

一、總體要求

扎實(shí)開(kāi)展規(guī)章制度“清廢改立”工作，密切結(jié)合原有的各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)社區(qū)工作實(shí)際和發(fā)展變化，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善，“清廢改立”工作要體現(xiàn)科學(xué)性、規(guī)范性，進(jìn)一步提高規(guī)章制度的適用性、可操作性，從而達(dá)到提高規(guī)章制度約束性和有效性的目的，建立起規(guī)章制度的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)規(guī)章制度“清廢改立”工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，經(jīng)社區(qū)支委會(huì)研究，決定成立插旗山社區(qū)規(guī)章制度“清廢改立”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組 長(zhǎng)：黃光友(社區(qū)黨支部書記)

副組長(zhǎng)：張國(guó)全(社區(qū)黨支部紀(jì)檢委員)

徐 瑞(社區(qū)黨支部組織委員)

謝蓮玉(社區(qū)黨支部宣傳委員)

陳萬(wàn)國(guó)(社區(qū)黨支部發(fā)展委員)

成 員：田 靜(社區(qū)居委會(huì)委員、計(jì)生主任)

張貴發(fā)(社區(qū)居委會(huì)委員、微機(jī)員)

敖彥芬(社區(qū)綜合治理主任)

譚 娟(社區(qū)民政主任)

黃 勝(社區(qū)工作者)

王志群(社區(qū)城管衛(wèi)生主任)

徐建斌(社區(qū)人口信息員)

周 敏(社區(qū)遠(yuǎn)教管理員)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室，由黃光友同志兼任辦公室主任，徐瑞、周敏為辦公室成員，負(fù)責(zé)具體工作的組織實(shí)施。

三、工作安排

(一)動(dòng)員部署

召開(kāi)社區(qū)兩委工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)黨委“清廢改立”專項(xiàng)工作會(huì)議精神，部署工作任務(wù)，制定“清廢改立”工作實(shí)施方案。

結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)有關(guān)法律條款或上級(jí)文件精神制定和完善相關(guān)規(guī)章制度。要對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行研究梳理，清理不適用的規(guī)章制度，完善有欠缺的規(guī)章制度，增加符合社區(qū)科學(xué)發(fā)展的規(guī)章制度。

四、具體要求

(一)高度重視，精心組織。要本著嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度，扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作。按照要求設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。

(二)認(rèn)真梳理，查漏補(bǔ)缺。要根據(jù)規(guī)章制度“清廢改立”工作會(huì)議精神，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真梳理，及時(shí)修訂。結(jié)合工作實(shí)際，在原有各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)行清理、廢止、完善、制定。

進(jìn)入20xx年以來(lái)，歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵，蝴蝶效應(yīng)顯現(xiàn)，拖累國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，使投資、消費(fèi)、出口增速放緩，保增長(zhǎng)任務(wù)艱巨。醫(yī)藥行業(yè)，中藥材價(jià)格上漲、人工成本上升、藥品降價(jià)頻頻、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、醫(yī)改政策尚不明朗等，醫(yī)藥企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的年度目標(biāo)任務(wù)，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司必須實(shí)施精細(xì)化管理，以實(shí)現(xiàn)管理增效及公司又好又快發(fā)展。

一、工作原則

(一)全面覆蓋，突出重點(diǎn)

公司的精細(xì)化管理以人、財(cái)、物為對(duì)象。公司的人、財(cái)、物分布在那里，精細(xì)化管理就延伸到那里，力求管理全覆蓋、不留死角;部門工作的薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)在那里，精細(xì)化工作的重點(diǎn)就跟到那里，攻堅(jiān)克難。

(二)循序漸進(jìn)，實(shí)現(xiàn)突破

精心布署精細(xì)化工作，循序漸進(jìn)推進(jìn)精細(xì)化工作上臺(tái)階、見(jiàn)效益、成習(xí)慣。逐步形成制度、流程，職責(zé)、目標(biāo)、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合。

(三)動(dòng)態(tài)管理，力求創(chuàng)新

在精細(xì)化工作推進(jìn)過(guò)程中，只有注重工作事前規(guī)劃、事中監(jiān)控和信息反饋，才能促進(jìn)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。即在工作中加強(qiáng)管理，寓管理于日常行為，在管理中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

(四)機(jī)制護(hù)航，持久開(kāi)展

公司成立精細(xì)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為精細(xì)化工作持續(xù)推進(jìn)提供組織保障。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的剖析、判斷，認(rèn)清實(shí)施精細(xì)化管理的緊迫性和必要性，為精細(xì)化工作持久開(kāi)展統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

二、工作目標(biāo)

中型企業(yè)發(fā)展靠制度，所以公司必須首先健全各項(xiàng)管理制度。以公司制度規(guī)范工作流程、工作流程規(guī)范職工行為、職工行為保障決策落實(shí)、績(jī)效考核激發(fā)工作熱情，使精細(xì)化管理成為公司主流文化，形成良性互動(dòng)。使公司各部門精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行，公司獲得更高效率、更多利益、更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。逐步實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程規(guī)范化、組織體系系統(tǒng)化、目標(biāo)任務(wù)精細(xì)化、監(jiān)控常態(tài)化、信息反饋及時(shí)化、重大決策科學(xué)化、績(jī)效考核全面化、部門協(xié)調(diào)機(jī)制化、日常工作條理化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防可控化，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，創(chuàng)造產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)先的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)創(chuàng)新上占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)。對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，通過(guò)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)瓶頸突破，提高管理水平、實(shí)現(xiàn)管理增效。

三、管理內(nèi)容

以公司的人力資源、材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷售、財(cái)務(wù)管理、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等為內(nèi)容，以全方位的視角，通過(guò)單項(xiàng)和共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)公司整體能力提升。

四、主要工作

(一)查遺補(bǔ)缺，健全制度

首先評(píng)估公司現(xiàn)有制度在公司現(xiàn)階段的適應(yīng)性。通過(guò)各部門自查及協(xié)作過(guò)程中的意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)目前存在的制度空白，組織人員會(huì)診。根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、集團(tuán)戰(zhàn)略定位和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行要求，健全、完善公司管理制度。形成制度健全，工作有章可依;戰(zhàn)略目標(biāo)明確，制度保駕護(hù)航;監(jiān)督考核到位，制度保障落實(shí)。

(二)健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督

根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化要求及可能存在內(nèi)控漏洞，在條件允許的情況下，建議成立公司的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。實(shí)現(xiàn)審計(jì)從事后審計(jì)向過(guò)程審計(jì)轉(zhuǎn)變。避免有的部門在工作中的僥幸、自彈自唱或工作推進(jìn)緩慢等現(xiàn)象。

該部門重點(diǎn)工作：

1、監(jiān)督公司制度、政策的遵守情況。

2、監(jiān)督公司合同、決議、協(xié)議、方案、工作流程的執(zhí)行情況。

3、對(duì)公司預(yù)算及解決方案的可執(zhí)行性和激勵(lì)性提出建議。

4、跟蹤部門預(yù)算、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督和后評(píng)估，階段性反饋工作成果。

5、及時(shí)形成書面工作報(bào)告，重點(diǎn)反饋工作過(guò)程中存在的和亟待解決的問(wèn)題。

(三)建立科學(xué)的預(yù)算體系，全面推進(jìn)預(yù)算管理

預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段，是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)測(cè)算、客觀形勢(shì)分析、在謀劃中描繪企業(yè)的藍(lán)圖。所以建立科學(xué)的預(yù)算體系，全面推進(jìn)預(yù)算管理，不僅能提高公司的管理水平，還可以使公司更好更強(qiáng)的發(fā)展。但必須注意以下幾點(diǎn)：

1、預(yù)算管理不是簡(jiǎn)單的控制費(fèi)用，而是科學(xué)的配置有限資源，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化，股東財(cái)富最大化。預(yù)算必須考量企業(yè)的長(zhǎng)期利益，必須長(zhǎng)短結(jié)合，切忌急功近利、殺雞取卵。

2、提高預(yù)算的可操作性。預(yù)算來(lái)源于實(shí)際工作，但不是實(shí)際工作的翻版。要根據(jù)國(guó)家政策、行業(yè)特征、市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶訴求、公司盈利模式制定預(yù)算，要結(jié)合資產(chǎn)耗損和權(quán)益增加的內(nèi)在關(guān)系制定預(yù)算;要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和歷史數(shù)據(jù)確定需要的支持資源。

3、提高預(yù)算的激勵(lì)性。引進(jìn)市場(chǎng)化的薪酬管理體系，調(diào)動(dòng)全員參與的積極性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，吸引更多行業(yè)優(yōu)秀人才加盟，不僅可以實(shí)現(xiàn)既定的預(yù)算目標(biāo)，還可以實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

4、加強(qiáng)預(yù)算跟蹤、反饋、考核。公司預(yù)算管理部門要加強(qiáng)預(yù)算的跟蹤和反饋，對(duì)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和不足，督促公司相關(guān)個(gè)人、部門關(guān)注并提供對(duì)策，然后再跟蹤、再反饋、再考核。否則公司預(yù)算就會(huì)流于形式。

(四)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，加快資金周轉(zhuǎn)速度

公司的應(yīng)收帳款增加了公司的機(jī)會(huì)成本，會(huì)加大公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)金為王的今天，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理顯得尤為重要。

1、根據(jù)公司不同的產(chǎn)品制定公司的賒銷政策。

2、根據(jù)公司不同產(chǎn)品的營(yíng)銷模式，制定不同的結(jié)算方式。

3、制定應(yīng)收賬款管理辦法。應(yīng)收賬款應(yīng)責(zé)任到人。每一位業(yè)務(wù)人員根據(jù)管轄客戶，制定自己的清欠辦法。根據(jù)公司要求，預(yù)算月度、季度、年度的回款任務(wù)?？蛻舻拿抗P回款經(jīng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)雙方確認(rèn)方為有效。業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司要求，必須把應(yīng)收賬款余額控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。

4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的函證工作。業(yè)務(wù)部門必須建立應(yīng)收賬款備查簿，及時(shí)和客戶確認(rèn)開(kāi)票的應(yīng)收賬款和尚未開(kāi)票的應(yīng)收賬款。財(cái)務(wù)部配備專人負(fù)責(zé)和業(yè)務(wù)部門定期進(jìn)行應(yīng)收賬款的確認(rèn)和對(duì)賬工作。財(cái)務(wù)部門每半年必須和客戶函證應(yīng)收賬款。對(duì)函證中出現(xiàn)的應(yīng)收賬款差異，必須一一查找原因。

(五)加強(qiáng)成本、費(fèi)用、損失管理，提高公司盈利空間

近年來(lái)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以公司必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)降低單位產(chǎn)品成本、降低單位費(fèi)用占比，為提高公司的盈利空間尋找更多途徑。

1、原材料采購(gòu)采用詢價(jià)制、議價(jià)制。公司應(yīng)和那些在行業(yè)中信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量性價(jià)比高、服務(wù)特、價(jià)格優(yōu)的企業(yè)，建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

2、加強(qiáng)一線員工培訓(xùn)，提高產(chǎn)品作業(yè)效率、降低產(chǎn)品的損失率。公司把對(duì)一線員工的培訓(xùn)形成工作機(jī)制，結(jié)合公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展要求布署培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)應(yīng)重視員工知識(shí)的掌握程度、技能的提高、行為的改變、認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，公司應(yīng)及時(shí)組織考核培訓(xùn)收益。

3、減少材料浪費(fèi)，降低產(chǎn)品返工率。公司把保證產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過(guò)管理降低產(chǎn)品單耗，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費(fèi)。通過(guò)降低出庫(kù)產(chǎn)品返工率，提高公司產(chǎn)品產(chǎn)出率。

4、對(duì)費(fèi)用進(jìn)行類別管理，加強(qiáng)意外損失預(yù)防。公司對(duì)變動(dòng)費(fèi)用比率控制，固定費(fèi)用定額控制、混合費(fèi)用加強(qiáng)臨界點(diǎn)管理。通過(guò)提高公司安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防意外損失發(fā)生，避免損失抵消公司經(jīng)營(yíng)成果的風(fēng)險(xiǎn)。

5、加快形成精細(xì)化管理體系，落實(shí)精細(xì)化工作要求。精細(xì)化管理應(yīng)勢(shì)而生，是以退為進(jìn)的強(qiáng)化內(nèi)部管理的方法。是以相對(duì)的小支出獲得相對(duì)多的利益，或以相對(duì)劣勢(shì)通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理轉(zhuǎn)劣為勝。所以公司必須加快形成精細(xì)化管理體系，明確工作原則、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作程序、工作方法，制定工作布署、步步落實(shí)、重視監(jiān)督檢查，就會(huì)收到預(yù)期效果。

(六)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力

在公司內(nèi)部，主要做好以下工作：

1、重大投資及融資項(xiàng)目，集體決策，降低復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)。

2、把融資的還款計(jì)劃落到實(shí)處，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加大存貨及應(yīng)收款周轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)資金放大效應(yīng)。

公司在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、控制的同時(shí)，可以聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的方案設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)咨詢和專項(xiàng)審計(jì)，可進(jìn)一步提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(七)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高公司整體素質(zhì)

1、制定公司中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃。實(shí)現(xiàn)走出去，引進(jìn)來(lái)的人才發(fā)展戰(zhàn)略，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步把競(jìng)爭(zhēng)引向公司的不同方面。

2、有計(jì)劃推進(jìn)人員的技能、專業(yè)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)不同層級(jí)培訓(xùn)，提高公司整體素質(zhì)。努力把公司建成職工發(fā)展的平臺(tái)，體現(xiàn)人生價(jià)值、實(shí)現(xiàn)理想的精神家園。

(八)實(shí)現(xiàn)管理對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化，吸收先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)

公司各部門，首先通過(guò)自查來(lái)發(fā)現(xiàn)自身的薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)部門工作目標(biāo)、要求，確定對(duì)標(biāo)單位。結(jié)合公司的精細(xì)化工作部署，申請(qǐng)管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)的.時(shí)間和形式，開(kāi)展管理對(duì)標(biāo)工作，總結(jié)管理對(duì)標(biāo)工作成果，和其它部門分享管理對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。

(九)加強(qiáng)部門工作的計(jì)劃性，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范化，條理化

根據(jù)部門工作，圍繞公司預(yù)算、集團(tuán)考核及外部單位要求，做好以下工作：

1、對(duì)以前的工作進(jìn)行梳理，凡是集團(tuán)、公司及外部單位要求公司每年必須做的工作，部門就在年度形成工作計(jì)劃，未雨綢繆，落實(shí)到人，按時(shí)、按要求認(rèn)真完成。實(shí)現(xiàn)公司要什么，我們馬上能拿出什么;集團(tuán)考核什么，我們就及時(shí)跟蹤什么、反饋什么，及時(shí)提供執(zhí)行結(jié)果。

2、根據(jù)公司預(yù)算，有針對(duì)性的制定周、月、季工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)、及時(shí)反饋工作成果。對(duì)重大事項(xiàng)，力求一事一結(jié)，進(jìn)行后評(píng)估。

3、組織人員對(duì)部門、公司的規(guī)章制度、辦事流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟爛于胸。整理外聯(lián)單位辦事流程及資料要求，辦事盡量不跑空趟。以此提高工作的規(guī)范化和條理化。

4、根據(jù)部門工作內(nèi)容，制定目標(biāo)要求。帶著目標(biāo)去工作，用目標(biāo)激勵(lì)自己、要求自己，提高工作的計(jì)劃性。

(十)加強(qiáng)部門協(xié)作，提高公司運(yùn)營(yíng)效率

公司的目標(biāo)任務(wù)，只有各部門形成合力、協(xié)同攻堅(jiān)，就一定能實(shí)現(xiàn)。

1、形成公司各部門月度或季度溝通機(jī)制。凡部門在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題一經(jīng)達(dá)成共識(shí)，必須落實(shí)部門督辦，在下次會(huì)議反饋辦理結(jié)果。

2、部門之間適當(dāng)交流和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，可以提高公司運(yùn)營(yíng)效率。公司應(yīng)為部門間互動(dòng)創(chuàng)造條件，以加強(qiáng)部門了解，減少條塊分割，增進(jìn)部門互信。通過(guò)部門間相互學(xué)習(xí)，如財(cái)務(wù)必須懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)必須了解財(cái)務(wù)，行政必須了解各部門的需求，各部門可以根據(jù)工作實(shí)際提出自己的資源支持請(qǐng)求等。這樣拉近了部門間的距離，里通外合，使權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，保證政令暢通，提高運(yùn)營(yíng)效率。

3、建立部門之間服務(wù)承諾制。服務(wù)承諾內(nèi)容主要是各部門在往來(lái)工作中的相互要求。通過(guò)部門對(duì)服務(wù)要求的提出，相關(guān)部門對(duì)服務(wù)要求的承諾及細(xì)化落實(shí)，公司對(duì)兌現(xiàn)結(jié)果的評(píng)比打分和獎(jiǎng)勵(lì)，就可以達(dá)到部門之間的無(wú)縫對(duì)接。公司通過(guò)獎(jiǎng)懲先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，根據(jù)情況對(duì)癥下藥解決部門間反映的問(wèn)題，可以減少部門摩擦，提高運(yùn)營(yíng)效率。

五、工作部署

聯(lián)系集團(tuán)精細(xì)化管理工作的安排，精心設(shè)計(jì)、周密部署公司精細(xì)化管理工作。

(一)全面啟動(dòng)階段

1、成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置精細(xì)化管理辦公室，明確工作職責(zé)。

2、制定公司精細(xì)化管理實(shí)施方案。

3、各部門根據(jù)精細(xì)化工作要求首先開(kāi)展自查自糾。根據(jù)自查自糾結(jié)果，結(jié)合公司實(shí)施方案、整改時(shí)間要求和部門工作重點(diǎn)，擬定部門整改方案，并把整改方案報(bào)公司精細(xì)化管理辦公室，經(jīng)精細(xì)化管理辦公室完善方案后下發(fā)部門執(zhí)行。

(二)整改提升階段

堅(jiān)持循序漸進(jìn)、由易到難的原則。

1、精細(xì)化管理辦公室監(jiān)督各部門整改方案的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)各部門解決工作中反映的問(wèn)題。形成階段性總結(jié)報(bào)告。

2、在精細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組的配合下，解決精細(xì)化工作中的重點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題。最后形成階段性總結(jié)報(bào)告。

(三)總結(jié)固化階段

1、公司各部門，首先總結(jié)自身的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本次精細(xì)化工作中未解決或短期解決不了的問(wèn)題，由部門分析原因、制定計(jì)劃。公司各部門編寫精細(xì)化管理工作報(bào)告，報(bào)公司精細(xì)化管理小組審核、批復(fù)。

2、公司精細(xì)化管理小組對(duì)公司未能解決或短期解決不了的問(wèn)題，根據(jù)客觀分析給與必要的支持，并重點(diǎn)督辦。

3、公司精細(xì)化管理小組全面總結(jié)公司精細(xì)化工作經(jīng)驗(yàn)。把新思路、新做法、新成果通過(guò)制度化，形成習(xí)慣、形成文化。鞏固、深化工作成果。

4、公司精細(xì)化管理小組通過(guò)評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)公司精細(xì)化工作優(yōu)秀部門和個(gè)人。

(四)保持與完善階段

精細(xì)化管理與時(shí)俱進(jìn)，必須不斷的補(bǔ)充、完善、引進(jìn)、探索。我們只有使精細(xì)化管理持續(xù)化、常態(tài)化并不斷創(chuàng)新管理理念，豐富管理內(nèi)涵，在實(shí)踐過(guò)程中，不斷地完善 -固化-再實(shí)踐-再總結(jié)循環(huán)復(fù)始，才能積淀成公司量身定制的管理模式，才能形成公司行之有效的精細(xì)化管理文化。才能真正實(shí)現(xiàn)管理增效，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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