新年季度安排工作計(jì)劃(專(zhuān)業(yè)18篇)

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新年季度安排工作計(jì)劃(專(zhuān)業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-12-14 06:44:13     小編:紙韻

通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地完成我們的工作和學(xué)習(xí)。在計(jì)劃中,我們應(yīng)該設(shè)定合理的時(shí)間限制和階段性的目標(biāo)。計(jì)劃的成功還需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同配合。

新年季度安排工作計(jì)劃篇一

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客服人員工作總結(jié)范文很幸運(yùn)的是,我們呼叫中心本身就是一個(gè)充滿(mǎn)了激情和活力的團(tuán)隊(duì),而且每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟,不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中積極地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在與另外一位班長(zhǎng)良好而默契的配合下,我們彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短,查漏補(bǔ)缺,再加上部門(mén)經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團(tuán)結(jié)一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過(guò)難關(guān),將話(huà)務(wù)管理工作日臻完善地進(jìn)行下去。眾所周知,公話(huà)業(yè)務(wù)歷來(lái)是用戶(hù)爭(zhēng)議和投訴的焦點(diǎn),公話(huà)及卡類(lèi)用戶(hù)每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長(zhǎng)工作中很大一部分壓力就是來(lái)源于此,所以在處理此類(lèi)投訴時(shí)總是如履薄冰,小心謹(jǐn)慎,唯恐因處理不好而引起越級(jí)投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時(shí)總少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo),這在很大程度上為班長(zhǎng)的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來(lái)有人一起扛著”的踏實(shí)感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無(wú)險(xiǎn),最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。

細(xì)細(xì)回憶這段時(shí)間以來(lái)的工作過(guò)程及目前公話(huà)組的整個(gè)狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點(diǎn)和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀(guān)。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關(guān)于服務(wù)意識(shí)及情緒管理方面的培訓(xùn)來(lái)激發(fā)前臺(tái)的工作積極性?;?yàn)榱颂岣哒Z(yǔ)音親和力,作語(yǔ)音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會(huì)的倡導(dǎo)和鼓勵(lì)下號(hào)召全話(huà)務(wù)中心參與詩(shī)歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過(guò)程中,讓電話(huà)交流的載體更加生動(dòng),由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表。然后是在座席間工作紀(jì)律及員工思想動(dòng)態(tài)上將進(jìn)一步加大管理力度,由于公話(huà)組是呼叫中心人數(shù)最多的一個(gè)組,對(duì)于今后的工作可謂任重而道遠(yuǎn)。

所以不管以后的工作將會(huì)發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認(rèn)真地做好自己份內(nèi)的事,努力克服個(gè)性和年齡的弱點(diǎn),推開(kāi)障礙和阻力,拋棄“小我”,輕松上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,但是追求完美、永不言敗的個(gè)性永不會(huì)變。在接下來(lái)的工作中,我會(huì)做好年下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

我的信念是活到老,學(xué)到老,要自信一生,也許,只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)支撐自己,才能使我這個(gè)老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。

新年季度安排工作計(jì)劃篇二

一、指導(dǎo)思想:

20__年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),遵循“誠(chéng)信守約,追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良”的目標(biāo),以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線(xiàn),以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn),狠抓過(guò)程監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。提高本部門(mén)員工的素質(zhì)、管理水平,嚴(yán)格按照工期計(jì)劃施工,杜絕施工安全事故。

二、工作目標(biāo):

1、工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%,按計(jì)劃工期完成施工任務(wù);

2、與監(jiān)理單位配合對(duì)施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督;

4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷;

5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān)與審核;

三、主要工作。

(一)、工程進(jìn)度控制。

各個(gè)施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)督施工方對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

1、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時(shí)間表。

2、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,并搜集有關(guān)資料。

3、比較計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差。

4、負(fù)偏差時(shí),應(yīng)進(jìn)行糾偏,并進(jìn)行下一輪的控制。

5、每周三下午4點(diǎn)監(jiān)理例會(huì)時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)。

(二)工程進(jìn)度計(jì)劃。

項(xiàng)目部根據(jù)總公司的要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃表施工。預(yù)計(jì)在20__年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成:

1、a區(qū)a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8,b區(qū)b1、b2、b6、b7,c區(qū)c1、c2、c3、c4,d區(qū)d1、d2、d3、d4、d5的土建工程(外墻保溫、門(mén)窗安裝)。

2、西大門(mén)與b3、b4、b5主體工程施工。

3、區(qū)域內(nèi)的架空車(chē)道、混凝土步梯的施工。

4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。

5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日、計(jì)15天)前完成消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)及調(diào)試。

7、4月6日西大門(mén)與b3、b4、b5土建工程(外墻保溫、門(mén)窗安裝)。

8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車(chē)道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線(xiàn)條安裝。

7、4月20日前完成建材城場(chǎng)地面工程;

(三)強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格檢查,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度,提高全員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)要全面嚴(yán)格地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,重點(diǎn)查施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)是否健全、職責(zé)是否明確、資源配置是否合理、質(zhì)量計(jì)劃是否落實(shí)等方面,檢查過(guò)程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合,幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問(wèn)題,同時(shí)要切實(shí)抓好整改工作,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改,對(duì)管理漏洞較大的施工單位,項(xiàng)目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

(四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作。一是要加強(qiáng)全體員工對(duì)質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí),只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)、公司和各級(jí)政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度,才能認(rèn)真履行自己的職責(zé),實(shí)施自己的權(quán)利,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí),要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度,使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行,促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,與監(jiān)理方配合一起對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控,對(duì)特殊過(guò)程和重要工序要實(shí)施“盯倉(cāng)”制度,要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。

(五)成本控制。

工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同、協(xié)議書(shū)和簽證等,主要有以下幾個(gè)方面的工作:

1、成本控制的目標(biāo)。以合同造價(jià)確定成本控制目標(biāo),對(duì)計(jì)劃外的一切開(kāi)支應(yīng)嚴(yán)格控制,如果某部分項(xiàng)目有突破成本計(jì)劃的可能,應(yīng)及時(shí)提出警告,并及時(shí)采取措施控制該項(xiàng)成本。

2、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購(gòu)方案。

3、控制工程預(yù)付款的動(dòng)態(tài)結(jié)算。

4、嚴(yán)格控制工程變更。

5、公平、公正、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作。

新年季度安排工作計(jì)劃篇三

一、加強(qiáng)支部建設(shè),擬成立黨支部,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理,落實(shí)科學(xué)發(fā)民觀(guān),不斷推進(jìn)農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé),吸收、培養(yǎng)、發(fā)展2名先進(jìn)青年積極分子入黨,推進(jìn)村干部述職述廉制度,提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)全村人民2020年走共同富裕之路。

二、鞏固基礎(chǔ)設(shè)施和各項(xiàng)村級(jí)制度。

1、投資2萬(wàn)余元,整除村內(nèi)雜木,統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)綠化木,搞好村莊綠化;。

4、成立夜間巡邏隊(duì),建立巡邏亭,做好冬季安保工作;。

5、建立垃圾統(tǒng)一存放點(diǎn),確保村內(nèi)整潔。

三、為民增收。

1、鼓勵(lì)__大戶(hù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,積極幫助村民協(xié)調(diào)貸款上項(xiàng)目,轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力,為民增收。

2、健全合作社各項(xiàng)制度,鼓勵(lì)有條件的農(nóng)戶(hù)實(shí)行土地流轉(zhuǎn),省出時(shí)間全心上班。

1、改善交通條件,爭(zhēng)取上級(jí)資金改造村前公路;。

2、加大農(nóng)田水利建設(shè)力度,確保二隊(duì)實(shí)現(xiàn)自流灌溉;。

3、加大合作醫(yī)療基金收取力度,參保率力爭(zhēng)超98%;。

5、完成好上級(jí)下達(dá)的其他中心工作。

總之,2020年度工作我村將圍繞鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),努力工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同將村的各項(xiàng)事業(yè)上一個(gè)新臺(tái)階。

新年季度安排工作計(jì)劃篇四

2月7日至202月13日調(diào)休,放假7日。

2月6日、2月14日(星期日)公休調(diào)至2月11日(星期四),2月12日(星期五)。

2月6日(星期六)、2月14(星期日)日照常上班。

延伸閱讀年新春對(duì)聯(lián):

上聯(lián):金猴奮起千鈞棒。

下聯(lián):玉宇澄清萬(wàn)里埃。

橫批:財(cái)源廣進(jìn)。

上聯(lián):羊隨新風(fēng)辭舊歲。

下聯(lián):猴節(jié)正氣報(bào)新春。

橫批:萬(wàn)象更新。

上聯(lián):勤羊辭舊千家同喜。

下聯(lián):頑猴鬧春萬(wàn)戶(hù)皆福。

橫批:喜氣盈門(mén)。

上聯(lián):猴喜滿(mǎn)園桃李艷。

下聯(lián):歲遷遍地月光明。

橫批:家和萬(wàn)事興。

上聯(lián):羊歌盛世方報(bào)捷。

下聯(lián):猴舞新春又呈祥。

橫批:猴年大吉。

上聯(lián):辭舊歲三羊開(kāi)泰。

下聯(lián):迎新春六猴送安。

橫批:五福臨門(mén)。

上聯(lián):羊隨新風(fēng)辭舊歲。

下聯(lián):猴節(jié)正氣報(bào)新春。

橫批:欣欣向榮。

上聯(lián):羊歌盛世方報(bào)捷。

下聯(lián):猴舞新春又呈祥。

橫批:萬(wàn)事如意。

上聯(lián):羊獻(xiàn)銀毫?xí)輬?bào)。

下聯(lián):猴揮金捧迎新春。

橫批:新年快樂(lè)。

上聯(lián):花果飄香美哉樂(lè)土。

下聯(lián):猴年增色豈換人間。

橫批:幸福人家。

上聯(lián):勤羊辭舊千家同喜。

下聯(lián):頑猴鬧春萬(wàn)戶(hù)皆福。

橫批:四海同春。

上聯(lián):大鵬展翅蓬雀心驚。

下聯(lián):金猴騁日魑魅難藏。

橫批:鵬程萬(wàn)里。

上聯(lián):神羊獻(xiàn)瑞羊年吉祥。

下聯(lián):金猴舉棒猴年如意。

橫批:花好月圓。

更多。

新年季度安排工作計(jì)劃篇五

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jī)做到化!

2、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。

3、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠(chǎng)房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。

新年季度安排工作計(jì)劃篇六

在這年度考核之際,我需要認(rèn)真的去做好工作當(dāng)中的細(xì)節(jié),以后我覺(jué)得自己應(yīng)該要進(jìn)一步提高自己工作能力,作為--的一員,我還是深有體會(huì)的,回顧過(guò)去的一年我認(rèn)真完成自己的工作,只有認(rèn)真搞好這些細(xì)節(jié),才可以有更多的成長(zhǎng),在這年度考核之際我是有著非常大的提高,認(rèn)真的做好這些細(xì)節(jié)方面的事情,年度考核之際我也是對(duì)自己有客觀(guān)的認(rèn)識(shí),回顧一年來(lái)的工作的時(shí)候確實(shí)還是感覺(jué)很充實(shí)的,我也需要總結(jié)一番。

在過(guò)去的一年工作當(dāng)中,我是感覺(jué)自己有非常大的提高,現(xiàn)在還是應(yīng)該要去調(diào)整好工作當(dāng)中的細(xì)節(jié),這是我我應(yīng)該要去做好的,我和周?chē)耐孪嗵幍牟诲e(cuò),這對(duì)我有著很大的意義,這段時(shí)間的工作當(dāng)中,我確實(shí)在業(yè)務(wù)方面積累了不少,總的來(lái)講我在工作當(dāng)中還是做的比較認(rèn)真的,我真確的感受到了這一點(diǎn),我在過(guò)去一年的工作當(dāng)中履行自己的職責(zé),服從公司的安排,每次有工作的時(shí)候我都是非常的積極,我現(xiàn)在還是感覺(jué)這對(duì)我是很有動(dòng)力的,能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中有所鍛煉,在工作當(dāng)中我和周?chē)耐绿撔膶W(xué)習(xí),這對(duì)我業(yè)務(wù)能力是一個(gè)非常大的磨礪,我也在不知不覺(jué)當(dāng)中體會(huì)到了這一點(diǎn)。

在各方面提高自己的綜合素養(yǎng),這對(duì)我是一件很有意義的事情,只有先把自己分內(nèi)的事情做好,才能夠繼續(xù)調(diào)整好狀態(tài),影響到周?chē)耐?,現(xiàn)在我也是通過(guò)自己的努力完成好了一些工作,我需要為自己的工作負(fù)責(zé),我也感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照,我也是感覺(jué)非常的有動(dòng)力,這對(duì)我還是很有動(dòng)力的一件事情,總結(jié)過(guò)去的一年當(dāng)中,我還是有些不足的地方,雖然取得了一些成績(jī),可是依然是存在了一些不足,總結(jié)來(lái)講我還是缺少經(jīng)驗(yàn),確實(shí)還是很多事情需要去做好的,也是因?yàn)樽约喝鄙俟ぷ鹘?jīng)驗(yàn),所以才有很多的事情做的不是很好,確實(shí)感覺(jué)非常的有壓力,這不是我想要看到的結(jié)果,我的事情也是比較多的,所以在這一點(diǎn)上面我需要做出相關(guān)的職責(zé)。

新一年的工作當(dāng)中,我也是一定會(huì)做好規(guī)劃,把自己的缺點(diǎn)好好的糾正,這對(duì)我必然是一件很有意義的事情,我也是思考了很久,在這方面絕對(duì)沒(méi)有打任何的馬虎眼,雖然在這這個(gè)過(guò)程當(dāng)中有一些做的不夠好的地方,但還是有一些可取之處的,我也確實(shí)應(yīng)該做出足夠多的調(diào)整,新一年更加努力工作。

新年季度安排工作計(jì)劃篇七

1月27日至2月2日放假調(diào)休,共7天。1月22日(星期日)、2月4日(星期六)上班。

春節(jié)有幾天有薪假。

春節(jié)有3天有薪假.據(jù)國(guó)家規(guī)定,春節(jié)法定節(jié)假日時(shí)初一至初三三天,也就是說(shuō),這三天便是有薪假期。而如果在這三天的時(shí)間內(nèi)加班的話(huà),是可以享受3倍薪酬的!而除夕和初四至初六的4天,需要支付《勞動(dòng)法》第四十四條第二款規(guī)定的“休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬。

春節(jié)法定假日從幾號(hào)開(kāi)始。

《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》自1949年新中國(guó)成立起修訂了3次,最初的《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》規(guī)定了春節(jié)放假三日,放假時(shí)間為農(nóng)歷正月初一日、初二日、初三日。9月18日國(guó)務(wù)院進(jìn)行了修訂,修訂后仍規(guī)定春節(jié)假期從正月初一至正月初三。直到二次修改后決定春節(jié)放假3天為農(nóng)歷除夕、正月初一、初二。然而好景不長(zhǎng),的第3次修改又取消了除夕為法定節(jié)假日,春節(jié)放假時(shí)間又變?yōu)檗r(nóng)歷正月初一、初二、初三,自1月1日起施行,一直至今。

所以(除夕)不是法定假日,春節(jié)法定假日從正月初一開(kāi)始至初三。

知道了春節(jié)有幾天有薪假后,我們來(lái)看看2017春節(jié)加班工資計(jì)算方法。

2017春節(jié)加班工資計(jì)算方法。

法定節(jié)假日(1月28日至30日)加班工資=月工資基數(shù)/21.75天×300%×加班天數(shù)。

休息日(1月27日、1月31日、2月1至2日)加班工資=月工資基數(shù)/21.75天×200%×加班天數(shù)。

據(jù)悉,在20國(guó)務(wù)院出臺(tái)的節(jié)假日管理辦法中,除夕至年初二被納入法定假日,當(dāng)時(shí)除夕加班是有三倍加班工資的。情況在20發(fā)生了些許變化,新的國(guó)務(wù)院令又將初一至初三納入確定了法定節(jié)假日。所以計(jì)發(fā)三倍工資的加班時(shí)間節(jié)點(diǎn),又被確定為初一至初三。

因此除夕加班且不能安排調(diào)休的員工,只能領(lǐng)取到兩倍加班工資。而初一至初三加班的,才能拿到三倍加班工資。隨后3天假期加班,仍是以調(diào)休為先,不能調(diào)休才按兩倍計(jì)發(fā)加班工資。

所以:春節(jié)的法定假日初一至初三共有3天。也就是說(shuō),用人單位在這三天安排勞動(dòng)者工作,應(yīng)按不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資的300%支付加班工資。而除夕和初四至初六的4天,如果安排加班的話(huà),可以給勞動(dòng)者安排補(bǔ)休而不支付加班工資,如果不給補(bǔ)休,則應(yīng)當(dāng)按本人日或小時(shí)工資的200%支付加班工資。按規(guī)定,計(jì)算加班工資時(shí),日工資等于月工資收入除以月計(jì)薪天數(shù)(21.75天)。

春節(jié)有幾天有薪假大家知道了吧。春節(jié)有3天有薪假.據(jù)國(guó)家規(guī)定,春節(jié)法定節(jié)假日時(shí)初一至初三三天,也就是說(shuō),這三天便是有薪假期。

新年季度安排工作計(jì)劃篇八

為進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)稽核工作行為,提高審計(jì)工作質(zhì)量,充分發(fā)揮審計(jì)稽核工作職能作用,更好服務(wù)于農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)管理決策,結(jié)合_農(nóng)商行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及流程銀行建設(shè)需要,特制定201_-201_下年審計(jì)稽核工作規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社各個(gè)年度的工作安排和部署,以流程銀行部門(mén)建設(shè)為指導(dǎo),服從本聯(lián)社的管理和發(fā)展需要,加強(qiáng)審計(jì)人員后備力量的培養(yǎng),以審計(jì)管理系統(tǒng)全面上線(xiàn)為契機(jī),加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作思路和方法,為聯(lián)社穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。

二、工作目標(biāo)。

20__年起實(shí)現(xiàn)審計(jì)項(xiàng)目全面上線(xiàn),規(guī)范操作流程,工作方法實(shí)現(xiàn)新突破;201_-201_年逐筆完善審計(jì)部門(mén)組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作全流程、精細(xì)化管理,內(nèi)部審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提升,同時(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)組織架構(gòu)規(guī)范,崗位和職責(zé)合理劃分,科學(xué)設(shè)計(jì)制度與流程。

三、基本原則。

(一)堅(jiān)持與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。

內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為重要目的之一,切實(shí)。

落實(shí)“查、改、糾、處”職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,使我聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

(二)堅(jiān)持與合規(guī)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。

內(nèi)部審計(jì)的目的就是能夠讓基層行社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)現(xiàn)合規(guī)性和規(guī)范化,在下一步審計(jì)工作中,將把合規(guī)建設(shè)工作貫穿其中,同落實(shí),同檢查監(jiān)督。

(三)堅(jiān)持與流程建設(shè)相結(jié)合。

內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)一步開(kāi)展要充分結(jié)合經(jīng)營(yíng)與管理流程內(nèi)容,同時(shí)通過(guò)流程建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作流程的貫徹和落實(shí)。

四、實(shí)施措施。

(一)按照流程銀行內(nèi)部審計(jì)部門(mén)建設(shè)要求,完善組織架構(gòu),在理事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),根據(jù)董事會(huì)(理)授權(quán)組織指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)人員按職責(zé)明確、責(zé)權(quán)利結(jié)合的原則分為經(jīng)理崗、綜合管理崗、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)崗、非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)崗,不同崗位賦予不同的職責(zé)和權(quán)利,并建立與之相配套的崗位考評(píng)評(píng)分制度,以規(guī)范內(nèi)審人員工作行為,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,完善考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性、客觀(guān)性。

作規(guī)程。20__年起序時(shí)審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)等項(xiàng)目均通過(guò)審計(jì)管理系統(tǒng)進(jìn)行,利用科技手段實(shí)現(xiàn)審計(jì)方法的新突破。

(三)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)創(chuàng)建及流程銀行審計(jì)流程再造的需求,制定符合我聯(lián)社審計(jì)工作的相關(guān)流程和規(guī)則,使內(nèi)部審計(jì)工作合規(guī)、有序地開(kāi)展,逐筆完善審計(jì)部門(mén)的職責(zé)和作用。如:履離職審計(jì)流程、審計(jì)檔案管理流程、審計(jì)計(jì)劃管理流程、審計(jì)臺(tái)賬管理流程、突擊審計(jì)操作流程、序時(shí)審計(jì)操作流程、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)操作流程、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)項(xiàng)目管理流程、審計(jì)委員會(huì)議事規(guī)則等。

(四)加強(qiáng)審計(jì)人員后備力量建設(shè)。按照《_省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)人員資格管理辦法(暫行)》的要求,結(jié)合我聯(lián)社實(shí)際,現(xiàn)從所有員工中篩選出4-8名具備內(nèi)部審計(jì)人員資格的后備力量,他們都在會(huì)計(jì)或信貸等重要崗位任職五年以上,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),在今后開(kāi)展檢查項(xiàng)目時(shí),將從中抽調(diào)人員參與到審計(jì)稽核活動(dòng)中去,不斷提高其現(xiàn)場(chǎng)檢查能力和審計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì),為我聯(lián)社培養(yǎng)更多更好的稽核后備力量,以備業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要。

(五)抓好審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展脫產(chǎn)培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、以查代訓(xùn)、觀(guān)摩學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式,不斷提高內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)和技能。201_-201_,準(zhǔn)備每年安排全體審計(jì)人員到兄弟行社進(jìn)行交流學(xué)習(xí),積極汲取兄弟行社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,引他山攻己山之玉。鼓勵(lì)審計(jì)人員通過(guò)參加各類(lèi)職稱(chēng)和資格考試,學(xué)習(xí)和掌握新業(yè)務(wù)、新知識(shí)。在今后的檢查工作中,不斷變換審計(jì)人員在檢查中的業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn),以查代訓(xùn),而一味地擅長(zhǎng)某項(xiàng)檢查工作,以適應(yīng)審計(jì)工作全面性的需要。

(六)通過(guò)與銀監(jiān)部門(mén)的監(jiān)管聯(lián)動(dòng),充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果,將內(nèi)外審計(jì)檢查結(jié)果作為行社領(lǐng)導(dǎo)班子考核、干部考核的重要依據(jù)之一,推動(dòng)行社依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理。201_起將建立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)與監(jiān)管部門(mén)之間的監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成外部監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)督合力,共同構(gòu)筑銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控防線(xiàn)。

新年季度安排工作計(jì)劃篇九

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一年來(lái),在股份公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?,F(xiàn)將物業(yè)公司--年各項(xiàng)工作總結(jié):

1、本職工作:

時(shí)刻緊記自己的崗位職責(zé),有責(zé)任心,指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系,掌握各個(gè)小區(qū)最新的基本情況,指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù),上報(bào)管理處日常工作情況,對(duì)恒達(dá)物業(yè)公司和文峰城市花園管理處始終忠誠(chéng)和熱愛(ài)。

2、日常管理:

我在日常的管理工作中,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,對(duì)各主管統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)及協(xié)調(diào),合理調(diào)配人員,盡最大可能發(fā)揮每一名員工的能力。嚴(yán)格制定各主管的工作規(guī)范和規(guī)程,主持每周的例會(huì),總結(jié)本周工作,發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作計(jì)劃,并檢查落實(shí),監(jiān)督各個(gè)主管的日檢,做好管理處的周檢,協(xié)助公司的月檢。對(duì)員工的工作做到獎(jiǎng)罰分明,統(tǒng)一對(duì)待。

對(duì)不合格服務(wù)進(jìn)行檢查和糾正,及時(shí)追蹤。各項(xiàng)工作做到層層把關(guān),杜絕管理漏洞。對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,安排人員積極聯(lián)系施工單位,針對(duì)業(yè)主向物業(yè)反映的問(wèn)題落實(shí)維修。同時(shí),積極上門(mén)與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),就業(yè)主對(duì)維修的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開(kāi)發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,達(dá)成與業(yè)主的意見(jiàn)統(tǒng)一。今年7月份、9月份在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我安排對(duì)各小區(qū)電表進(jìn)行了全面排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)異常情況的及時(shí)處理,查出竊電業(yè)主近30戶(hù),克服重重阻力,最終為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失4萬(wàn)多元。

3、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和交流:

經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的相互接觸和了解,管理處與業(yè)主之間的溝通加強(qiáng)了,由起初業(yè)主對(duì)我們的不了解,不接納,慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā),從小事做起,為業(yè)主服務(wù),有業(yè)委會(huì)地已召開(kāi)了多次業(yè)主大會(huì),及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求,對(duì)業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議,管理處也自我反省工作的不足,做出整改。

同時(shí)管理處,根據(jù)各個(gè)小區(qū)的情況,設(shè)有日常維修服務(wù),制定了保安24小時(shí)值班制度,對(duì)于業(yè)主的投訴、報(bào)修、求助等問(wèn)題在最短的時(shí)間內(nèi)迅速的解決處理。對(duì)于業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議,管理處認(rèn)真傾聽(tīng),做好詳細(xì)的記錄,并針對(duì)業(yè)主的問(wèn)題,做出相應(yīng)的措施。對(duì)于業(yè)主的投訴,及時(shí)有效耐心的處理,做好解釋工作;各小區(qū)制作的宣傳欄,定期張貼各類(lèi)通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識(shí)。

4、定期培訓(xùn):

依據(jù)辦公室年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,管理處結(jié)合自身的情況,也制定了自己的培訓(xùn)計(jì)劃。每周各主管根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,在學(xué)習(xí)的同時(shí)既加強(qiáng)了自身的工作水平和服務(wù)質(zhì)量,又陶冶了情操。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),管理處的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高,員工的服務(wù)水平更進(jìn)一步的加強(qiáng)。

5、關(guān)心員工生活:

我經(jīng)常和員工談心交流,及時(shí)了解他們的想法,解決員工的實(shí)際困難,用真心換真心,讓員工真正感覺(jué)到恒達(dá)物業(yè)公司大家庭的溫暖。為此,我經(jīng)常組織員工談話(huà),聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,為員工解決困難。正是在這樣的溫暖環(huán)境下,管理處加強(qiáng)了員工之間互相合作的凝聚力及向心力,極大地增強(qiáng)了員工的自律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),調(diào)動(dòng)了各部門(mén)員工的工作積極性和責(zé)任心,提高了工作質(zhì)量,加強(qiáng)了管理處的團(tuán)隊(duì)合作精神。

--年度,在公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和幫助下,我在各方面的工作中取得了一定的成績(jī),但工作中也存在著很多的不足和問(wèn)題。但我有信心在新的一年不斷改進(jìn)工作方法,不斷創(chuàng)新,做好各項(xiàng)管理工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷的進(jìn)取,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,做自己成為一名真正的恒達(dá)物業(yè)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者!

新年季度安排工作計(jì)劃篇十

三季度,辦公室將繼續(xù)緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,切實(shí)加強(qiáng)綜合文字處理、新聞宣傳和檔案管理等工作,提高辦文、辦事、辦會(huì)的水平。進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作。重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)、公務(wù)接待、會(huì)議安排、車(chē)輛管理等服務(wù)工作。辦公室將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作:

加強(qiáng)對(duì)辦公室工作人員的教育和管理,牢固樹(shù)立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求辦公室人員模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決克服自由散漫、紀(jì)律觀(guān)念淡薄等不良傾向,在提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平上狠下功夫。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面。辦公室工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),節(jié)省資源,提高工作效率。

在做好對(duì)外接待、收發(fā)文管理、計(jì)劃生育、信訪(fǎng)維穩(wěn)、綜合治理等一系列工作的同時(shí),發(fā)揮好樞紐作用,積極協(xié)調(diào)配合各部門(mén)認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。

1、及時(shí)收發(fā)文件,并交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱,根據(jù)審閱意見(jiàn),轉(zhuǎn)達(dá)給分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員辦理。認(rèn)真做好公文起草工作,努力確保公文質(zhì)量,保證公文及時(shí)、準(zhǔn)確、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、及時(shí)做好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知、政務(wù)值班安排等事宜。

3、做好局長(zhǎng)辦公會(huì)議、全體干部職工會(huì)議和其它重要會(huì)議的籌備工作,并做好會(huì)議記錄。

4、繼續(xù)做好社會(huì)治安綜合治理、信訪(fǎng)維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí),及時(shí)反饋民情快車(chē)、信訪(fǎng)件回復(fù)上報(bào)。

5、配合各科室做好政務(wù)公開(kāi)和檔案管理工作。

新年季度安排工作計(jì)劃篇十一

為落實(shí)《__省人民政府關(guān)于__省20__年教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》中提出的“到__年底,省、市、縣示范性幼兒園均成為區(qū)域早期教育指導(dǎo)、咨詢(xún)服務(wù)中心。到20__年市區(qū)(街道)中心園全部開(kāi)展這項(xiàng)工作,使之成為本區(qū)域早期教育的基地”目標(biāo),積極推進(jìn)0-3歲嬰幼兒早期教育工作,根據(jù)__教初[__]6號(hào)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定__年__縣開(kāi)展0-3歲嬰幼兒早期教育工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

根據(jù)《__省0—3歲兒童早期教育實(shí)驗(yàn)工作方案》(__教基[__]48號(hào))的要求,積極探索以幼兒園為核心,依托家庭、社區(qū),對(duì)所在社區(qū)0-3歲嬰幼兒的教養(yǎng)者進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)為宗旨,以提升社區(qū)0-3歲兒童家長(zhǎng)的科學(xué)育兒水平,促進(jìn)兒童早期身心健康成長(zhǎng)為根本目的,進(jìn)一步發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大幼兒園早期教育的示范、輻射作用,運(yùn)用豐富多樣的早教指導(dǎo)形式對(duì)轄區(qū)內(nèi)0—3歲的嬰幼兒家長(zhǎng)及看護(hù)人員開(kāi)展早期教養(yǎng)指導(dǎo)活動(dòng),切實(shí)提高0~3歲嬰幼兒及其家長(zhǎng)的受教育率,促進(jìn)0-3歲早期教育工作的全面開(kāi)展。

1、宣傳科學(xué)的早期教育理念、知識(shí)和實(shí)踐操作方法,有效促進(jìn)社會(huì)對(duì)0-3歲兒童早期科學(xué)教育重要性的認(rèn)識(shí)和基本知識(shí)的了解,全面提高全縣0-3歲兒童家長(zhǎng)或看護(hù)人員的科學(xué)育兒水平。

2、開(kāi)展多種形式的早教服務(wù)活動(dòng),使家長(zhǎng)更樂(lè)于積極主動(dòng)參與其中。幫助家長(zhǎng)掌握0—3早期教育的科學(xué)教養(yǎng)方式,提高家長(zhǎng)的育兒經(jīng)驗(yàn)。

3、加強(qiáng)早教師資力量的培訓(xùn),培養(yǎng)和建設(shè)從事0-3歲兒童早期教育研究與實(shí)踐的師資隊(duì)伍,提升教師設(shè)計(jì)、組織、開(kāi)展早教指導(dǎo)工作的能力。

1、組織廣大幼教工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《__省0-3歲兒童早期教育指導(dǎo)綱要》,進(jìn)一步明確0-3歲兒童早期教育指導(dǎo)原則、目標(biāo)內(nèi)容、組織實(shí)施與評(píng)價(jià)方式,不斷提高早教育兒理論水平與指導(dǎo)能力。

2、依托居委會(huì)、社區(qū),向轄區(qū)內(nèi)0-3歲的嬰幼兒家長(zhǎng)發(fā)放早期教養(yǎng)宣傳資料,逐步提高0~3歲嬰幼兒家對(duì)早期教育的重視。

3、重視運(yùn)用豐富多樣的早教指導(dǎo)形式,提高0~3歲嬰幼兒家教指導(dǎo)率及指導(dǎo)質(zhì)量。一是每年出2-3期宣傳欄、分發(fā)2次以上早期教養(yǎng)宣傳資料;二是每學(xué)期邀請(qǐng)0~3歲嬰幼兒及其家長(zhǎng)入幼兒園參與活動(dòng)一次以上;三是每學(xué)期開(kāi)展一次形式多樣的家長(zhǎng)專(zhuān)題講座培訓(xùn)活動(dòng)及早教咨詢(xún)活動(dòng)。

新年季度安排工作計(jì)劃篇十二

(一)、立足實(shí)際,明確主題,逐步完善教研組團(tuán)隊(duì)建,確保練兵有章可循。

以提高教師專(zhuān)業(yè)能力為主線(xiàn),以“強(qiáng)效教學(xué)有效性,優(yōu)化教師教學(xué)能力”為主題,以學(xué)校為主體,以教研組為基本單位,開(kāi)展基于崗位、基于課堂、基于教研問(wèn)題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與研究,全面深化校本研修,著力提高教師教書(shū)育人的能力,真抓實(shí)練,凸顯大練兵的時(shí)效性,努力為新課程改革服務(wù),為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù),為辦好人民滿(mǎn)意的教育提供優(yōu)質(zhì)的師資保障。

依據(jù)中學(xué)教學(xué)特點(diǎn),我校在教師崗位練兵上牢牢抓住了教研組這一團(tuán)隊(duì)建設(shè),構(gòu)建了“校長(zhǎng)-業(yè)務(wù)校長(zhǎng)-師訓(xùn)主任-教研組長(zhǎng)-教師”的練兵管理體系,層層抓實(shí),教研、師訓(xùn)、練兵三線(xiàn)合一,各教研組依據(jù)學(xué)科特點(diǎn),組內(nèi)教師的業(yè)務(wù)情況開(kāi)展練兵,這樣大大觸動(dòng)了教研組活動(dòng)的積極性,避免了教學(xué)、師訓(xùn)、練兵相脫離,避免出現(xiàn)顧頭不顧腳的現(xiàn)象。學(xué)校確立了常規(guī)性的練兵活動(dòng),主要是以課堂教學(xué)為主陣地,開(kāi)展教師基本技能的訓(xùn)練,例如板書(shū),規(guī)范用語(yǔ),教學(xué)反思等。教研組開(kāi)展了教學(xué)例會(huì),主要是課標(biāo)解讀能力的訓(xùn)練,中考題分析的教學(xué)反思的訓(xùn)練,探究教學(xué)模式的創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)能力的訓(xùn)練,集體備課的合作交流與教學(xué)內(nèi)容重組的訓(xùn)練等。通過(guò)這些訓(xùn)練,真正做到了“放下去,抓起來(lái),有實(shí)效”,也使我們體會(huì)到崗位練兵要有科學(xué)發(fā)展的思想,要有以人為本的思想。

(二)、逐步完善方案,整章建制,加大工作管理力度,使崗位練兵穩(wěn)中推進(jìn)。

依據(jù)《呼蘭區(qū)中小學(xué)崗位大練兵活動(dòng)實(shí)施方案》和呼蘭區(qū)教育局二月會(huì)議精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,重新修定《沈家中學(xué)教師崗位大練兵實(shí)施方案》,并制定我校教師崗位練兵工作計(jì)劃。學(xué)校依據(jù)實(shí)際情況,逐步完善崗位練兵的管理,整章建制,將崗位練兵切實(shí)滲透到教學(xué)中去,落實(shí)到業(yè)務(wù)考核中去。

(三)、圍繞練兵目標(biāo),采取多內(nèi)容多形式多角度的練兵活動(dòng),使崗位練兵突出實(shí)效。

我校依據(jù)《呼蘭區(qū)中小學(xué)教師崗位大練兵內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我校實(shí)際,制定練兵的內(nèi)容,采取分步實(shí)施,分模塊達(dá)標(biāo)的原則。大練兵的主戰(zhàn)場(chǎng)離不開(kāi)課堂教學(xué),離不開(kāi)教研組,我校充分利用有效的研修方式開(kāi)展練兵活動(dòng)。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練,扎實(shí)教師基本功。

新年季度安排工作計(jì)劃篇十三

二季度未發(fā)生人身傷害事故,及重大設(shè)備、火災(zāi)、交通、職業(yè)病及職業(yè)中毒事故,環(huán)境污染事故為零,目標(biāo)指標(biāo)完成。

1、安全管理方面:

a、扎實(shí)部署了“四不傷害”月活動(dòng),“安全月”活動(dòng),并按照部署積極開(kāi)展系列活動(dòng)(開(kāi)展生產(chǎn)事故警示教育、迎接公司“送知識(shí)、送清涼”活動(dòng),開(kāi)展“雙述”活動(dòng))。

b、配合公司做好0133安全管理模式達(dá)標(biāo)考評(píng)季度驗(yàn)收工作;對(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考評(píng)反饋的問(wèn)題,進(jìn)行逐項(xiàng)整改、落實(shí)。

c、匯總作業(yè)區(qū)非常規(guī)作業(yè)的種類(lèi)及安全措施,結(jié)合崗位非常規(guī)作業(yè)種類(lèi),完善修訂搶檢修派工單,并印發(fā)至工段。

d、結(jié)合3.31起吊事故,及生產(chǎn)停電事故之后,對(duì)分廠(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案進(jìn)行了重新修訂審視。

e、整理、完善體系相關(guān)文件,迎接公司內(nèi)審。

f、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)有軸流風(fēng)機(jī)督促修復(fù)。征集員工在防暑降溫方面的意見(jiàn)和建議并積極給予解決確保人員設(shè)備防暑安全。

g、完成20xx年“6.5世界環(huán)境日”及“全國(guó)節(jié)能宣傳周”活動(dòng),并做好宣傳。

h、組織全員進(jìn)行“延長(zhǎng)杯”安全知識(shí)競(jìng)賽答題以及世界環(huán)境日宣傳答題。i、上報(bào)并領(lǐng)用了部分防暑降溫藥品,督促員工現(xiàn)場(chǎng)使用,排查并上報(bào)了防暑降溫器具。

j、強(qiáng)化各級(jí)人員端午節(jié)期間的安全責(zé)任落實(shí)。

2、培訓(xùn)教育方面:

a、本季度安教新工103人,其中正式工62人,臨時(shí)工22人,漢鋼培訓(xùn)14人,轉(zhuǎn)崗4人,復(fù)崗1人;三級(jí)教育資料齊全。

b、完成危險(xiǎn)源基礎(chǔ)調(diào)查表、從新修訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并審批、上報(bào),印發(fā)至班組進(jìn)行學(xué)習(xí),為開(kāi)展雙述活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

c、編寫(xiě)監(jiān)護(hù)人教育培訓(xùn)教案,對(duì)監(jiān)護(hù)人分批進(jìn)行培訓(xùn)、考試。

d、組織全體安全管理人員參加公司組織的事故應(yīng)急救援培訓(xùn)、考試。

e、要求公安處治安、消防專(zhuān)業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)相關(guān)管理人員以及消防重點(diǎn)區(qū)域人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

f、組織加熱爐、爐號(hào)、水泵運(yùn)行工、高線(xiàn)鉗工進(jìn)行6s管理知識(shí)培訓(xùn)。組織進(jìn)行煤氣安全知識(shí)、電氣知識(shí)培訓(xùn)、考試;開(kāi)展觸電事故急救及消防器材演練;防汛演練;煤氣應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。

g、組織安全管理人員參與了公司職業(yè)健康與防護(hù)技能的培訓(xùn)。

h、組織職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)人員參加《職業(yè)病防治法》培訓(xùn)學(xué)習(xí),并考試;完成并上報(bào)職業(yè)病防治法宣傳周總結(jié);制定軋鋼廠(chǎng)“職業(yè)病宣傳周”計(jì)劃,通過(guò)橫幅、大屏幕,班組學(xué)習(xí),板報(bào)等各種載體向員工宣傳新修訂的《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》。

i、認(rèn)真組織進(jìn)行三季度能力測(cè)評(píng)考試工作。

3、班組建設(shè)方面:

a、嚴(yán)格落實(shí)干部包聯(lián)指導(dǎo)班組活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)班組活動(dòng)有序開(kāi)展。

b、堅(jiān)持組織對(duì)區(qū)域45個(gè)班組進(jìn)行集中驗(yàn)收考評(píng)、匯總,對(duì)存在問(wèn)題的班組當(dāng)面進(jìn)行指導(dǎo)。

c、參加燒結(jié)廠(chǎng)組織的“班組事故預(yù)想”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);昌龍公司的包聯(lián)干部工作周記;在分廠(chǎng)內(nèi)部開(kāi)展“事故預(yù)想”討論活動(dòng),編制分廠(chǎng)包聯(lián)干部工作周記并下發(fā)。

d、完成安教室、個(gè)別學(xué)習(xí)室的桌凳配備工作。

f、重點(diǎn)排查起重作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象,堅(jiān)持檢查上下班行走路線(xiàn)及班前安全宣誓、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況。

g、全員參與廣泛傳唱《安全之歌》,營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍。

4、安全檢查及隱患治理方面:

a、組織進(jìn)行了夏季“六防”安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,主要包括煤氣專(zhuān)業(yè),行車(chē)專(zhuān)業(yè),電氣專(zhuān)業(yè)、消防專(zhuān)項(xiàng)檢查;對(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行督促整改、并及時(shí)驗(yàn)證、反饋。

b、系統(tǒng)排查煤氣安全隱患,協(xié)調(diào)煤氣排水器改造。

c、完成涵洞以東平臺(tái)下油污、積水的清理。

d、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)煤氣三閥組處烘爐閥門(mén)平臺(tái)進(jìn)行改造;協(xié)調(diào),跟蹤固定式報(bào)警器的安裝。

e、配合公司計(jì)量處檢查現(xiàn)場(chǎng)煤氣報(bào)警器運(yùn)行情況,按照公司計(jì)控中心要求,在線(xiàn)材爐號(hào)班新增安裝煤氣報(bào)警器一部。

f、配合特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查,并督促整改相關(guān)問(wèn)題。

g、組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氧氣、乙炔,電焊機(jī)硬件設(shè)施以及作業(yè)過(guò)程護(hù)品使用情況進(jìn)行了檢查。

h、對(duì)高線(xiàn)a線(xiàn)精軋漏水,出爐口漏水,風(fēng)冷線(xiàn)南下側(cè)進(jìn)行治理。

i、進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害隱患排查與問(wèn)題反饋工作,利用大屏幕對(duì)“6.26”國(guó)際禁毒日進(jìn)行了宣傳。

k、對(duì)外圍消防設(shè)施存在的問(wèn)題利用檢修進(jìn)行整改、反饋。

l、組織對(duì)區(qū)域防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對(duì)防汛設(shè)施存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

a、完成現(xiàn)場(chǎng)6s管理檢查評(píng)分表的制定;規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的定置,完成車(chē)間級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任區(qū)域的劃分。

b、制定并印發(fā)油品管理制度,劃分油品承包區(qū)域。

c、全面清理地下平臺(tái)各油站的油污,規(guī)范消防設(shè)施標(biāo)識(shí),以及平臺(tái)下安全通道的標(biāo)識(shí)、刷漆工作,迎接公司驗(yàn)收。

d、完成參觀(guān)通道走廊的刷漆工作。

e、清掃、整頓辦公樓及現(xiàn)場(chǎng),迎接公司文明單位驗(yàn)收。

f、完善現(xiàn)場(chǎng)垃圾桶定置管理,制定垃圾桶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

g、加大現(xiàn)場(chǎng)治理力度,重點(diǎn)以防火為主,要求班組將消防管理知識(shí)納入學(xué)習(xí)內(nèi)容。

h、集中清掃燒結(jié)院子的積灰及平臺(tái)下備品備件的整理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)網(wǎng)及工具箱進(jìn)行刷漆,促使現(xiàn)場(chǎng)面貌大有改觀(guān)。

k、堅(jiān)持周一、周四現(xiàn)場(chǎng)大檢查,對(duì)需整改項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證、落實(shí)。

a、由于備件回貨較慢,部分現(xiàn)場(chǎng)隱患治理不及時(shí);

b、生產(chǎn)信息傳遞和檢修掛牌制度執(zhí)行不到位,生產(chǎn)信息傳遞未落實(shí)復(fù)頌和確認(rèn)制度;

c、部分管理干部缺乏安全管理知識(shí),包聯(lián)班組講評(píng)不結(jié)合實(shí)際;

d、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象部分管理干部熟視無(wú)睹;

e、現(xiàn)場(chǎng)治理自覺(jué)性差,沒(méi)有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生清理習(xí)慣,屬各區(qū)域管理干部的失職;

f、下班行走路線(xiàn)不夠規(guī)范。

每月評(píng)比安全管理綠牌單位,現(xiàn)場(chǎng)管理綠牌單位各1個(gè)。

2、持續(xù)開(kāi)展夏季六防隱患排查;

3、扎實(shí)開(kāi)展防暑降溫、防汛、防洪工作;

4、加大現(xiàn)場(chǎng)治理力度,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)面貌明顯改觀(guān);

5、按照對(duì)標(biāo)管理要求,從安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面向煉鋼學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理;

6、積極推行“雙述”(崗位描述、手指口述)活動(dòng);

新年季度安排工作計(jì)劃篇十四

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年已然過(guò)去,過(guò)去的一年,一直在xx派出所從事戶(hù)籍窗口及派出所內(nèi)勤工作,在xx公安局領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我很好地履行了工作職責(zé),完成了本職工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)如下:

另一方面積極參與公安局組織的各類(lèi)主題教育,不斷積累理論知識(shí)、努力提高政治素養(yǎng)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。派出所工作千頭萬(wàn)緒,內(nèi)勤工作同樣繁雜。上傳下達(dá)、報(bào)送材料、跟進(jìn)宣傳、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、溝通聯(lián)系、總結(jié)歸納,事務(wù)管理都是內(nèi)勤的工作,因此,在工作中,我堅(jiān)持向有經(jīng)驗(yàn)的老同事學(xué)習(xí)工作技能,堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)理論知識(shí),只有努力學(xué)習(xí),才是提高提高自身業(yè)務(wù)水平的有效途徑,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),在內(nèi)勤的崗位上,開(kāi)始拓寬思路,主動(dòng)作為,敢于擔(dān)當(dāng),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)水平和本領(lǐng)大進(jìn)步。

三、加強(qiáng)工作能力提升。在工作中,我能夠以準(zhǔn)確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),積極主動(dòng),勤勤懇懇,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,熱情接待群眾,認(rèn)真辦理戶(hù)籍業(yè)務(wù),得到轄區(qū)百姓的一致好評(píng)。

三、加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)。作為一名黨員,在工作中就要時(shí)刻發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,一直以來(lái),積極倡導(dǎo)秦正廉潔的優(yōu)良作風(fēng),無(wú)論在生活上還是在工作上,始終堅(jiān)持著節(jié)儉習(xí)慣,慎細(xì)慎微,時(shí)刻檢點(diǎn)自己的言行,堅(jiān)決與享樂(lè)主義,拜金主義,形式主義,官僚主義作斗爭(zhēng),用實(shí)際行動(dòng)為轄區(qū)百姓解決實(shí)事,辦實(shí)事。

四、存有的不足和今后工作的努力方向。

通過(guò)一年的鍛煉、學(xué)習(xí),雖然取得了一定的進(jìn)步,但也理解到自身的不足之處:一是學(xué)習(xí)不夠深入,理論聯(lián)系實(shí)踐不夠;二是因?yàn)楣ぷ魅狈?jīng)驗(yàn),展開(kāi)工作時(shí)缺乏魄力。三是深入基層聯(lián)系群眾做的不到位。今后,我將進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,深入并全面地探討學(xué)習(xí)方法,爭(zhēng)取在理論與實(shí)踐方面都有所進(jìn)步;在工作中主動(dòng)思考,探索工作的方法和思路。平常積極與同事實(shí)行交流,向老同事取經(jīng),也希望同事們能夠即時(shí)對(duì)我工作的不足實(shí)行批評(píng)指正,使我的工作能夠做到更加完善。

在今后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí),繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),踏實(shí)的做事態(tài)度,飽滿(mǎn)的工作熱情,以更加嚴(yán)格的要求自己,持續(xù)完善自我、更新自我、努力爭(zhēng)做一名一心一意為人民服務(wù)的合格公務(wù)員。

新年季度安排工作計(jì)劃篇十五

3、組織好“五一”節(jié)前的系統(tǒng)安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。

4、召開(kāi)五月份系統(tǒng)安全例會(huì)、第二季度安委會(huì)成員會(huì)議和平安創(chuàng)建工作會(huì)議。

6、抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作部署、督查和總結(jié)。

7、抓好長(zhǎng)途、超長(zhǎng)途、客運(yùn)司乘人員的專(zhuān)項(xiàng)整治(教育、培訓(xùn)、資質(zhì)審查等)。

8、組織春季安全日常檢查工作。

9、完成好上級(jí)臨時(shí)交辦的中心工作。

新年季度安排工作計(jì)劃篇十六

(余新川)。

20xx年,始終認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在林業(yè)局和派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,使思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得新的進(jìn)步,現(xiàn)將一年的工作計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺(jué)悟,不斷改造自己的主觀(guān)世界,努力爭(zhēng)做一名政治思想過(guò)硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的公安民警。

二、不斷提高自身執(zhí)法水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí)。為使自己能更快地由外行變?yōu)閮?nèi)行。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,始終做到學(xué)而不厭,學(xué)用結(jié)合,用新理論、新知識(shí)、新要求不斷提高工作能力和充實(shí)完善自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)《刑法》、《森林法》、《森林防火條例》、《森林公安機(jī)關(guān)執(zhí)法細(xì)則》等知識(shí),積極參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平不斷得到提高,為全面開(kāi)展業(yè)務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

新年季度安排工作計(jì)劃篇十七

2021年,我院將以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神和__視察x重要講話(huà)精神,狠抓理論武裝、基層基礎(chǔ)、紀(jì)律作風(fēng)、自身建設(shè),切實(shí)提升機(jī)關(guān)黨建工作能力和水平,努力為中衛(wèi)檢察工作高質(zhì)量提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

(一)持續(xù)以高度的政治自覺(jué)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建全面發(fā)展。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)強(qiáng)化黨員政治建設(shè)和思想建設(shè),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨員紀(jì)律規(guī)矩教育,進(jìn)一步錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?/p>

(二)持續(xù)以鮮活的特色品脾推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)新發(fā)展。依托星級(jí)服務(wù)型黨組織品牌創(chuàng)建工作,進(jìn)一步創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容,扎實(shí)推進(jìn)星級(jí)服務(wù)型黨組織建設(shè),鞏固提升檢察特色品牌,努力為黨建的建設(shè)積累更多可借鑒、可復(fù)制的特色經(jīng)驗(yàn)。

(三)持續(xù)以強(qiáng)烈的干事勁頭推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建融合發(fā)展。對(duì)照新時(shí)代黨的建設(shè)要求,轉(zhuǎn)變理念、更新思路、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)、規(guī)范提升。加強(qiáng)支部班子建設(shè),強(qiáng)化支部書(shū)記的責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升支部委員的素質(zhì)能力,深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

(四)持續(xù)以健全的落實(shí)體系推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建長(zhǎng)效發(fā)展。完善黨建責(zé)任制和黨建目標(biāo)管理機(jī)制,層層壓緊壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、具體責(zé)任,加大跟進(jìn)指導(dǎo)和督促檢查力度,著力完善齊抓共管黨建工作格局。

(五)持續(xù)以共贏的發(fā)展思維推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建帶動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持黨建工作與群團(tuán)建設(shè)兩手抓、兩手硬,強(qiáng)化黨建工作引領(lǐng)作用,加強(qiáng)黨群團(tuán)共建工作,高度重視并大力支持團(tuán)支部、婦委會(huì)、工會(huì)等群團(tuán)組織開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏發(fā)展,不斷拓展黨建工作的覆蓋面和擴(kuò)大黨建工作的影響力。

新年季度安排工作計(jì)劃篇十八

工作要干好,首先要有一個(gè)好的工作態(tài)度,要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。因此,本季度我部將借助全國(guó)上下開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的春風(fēng),有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),幫助部門(mén)員工培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)的精神,樹(shù)立全心全意的服務(wù)理念。同時(shí),部門(mén)還將組織員工積極參加酒店的培訓(xùn),并且根據(jù)酒店的年度主題的員工培訓(xùn)計(jì)劃,部門(mén)自己也將定期組織員工開(kāi)展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),來(lái)不斷提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能與水平,提高辦事效率。

紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門(mén)戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云:“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。組織紀(jì)律要常抓不懈,部門(mén)負(fù)責(zé)人要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門(mén)員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將總辦打造成酒店的一個(gè)文明窗口。

1、美化酒店環(huán)境,營(yíng)造“溫馨家園”。

嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。第三季度,我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅(jiān)持周四的衛(wèi)生大檢查外,我們還將進(jìn)行不定期的檢查,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),決不走過(guò)場(chǎng),決不流于形式,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并制定獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以增強(qiáng)各部門(mén)的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)員工的積極性,使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,目前,正值鼠螂的繁殖高峰期,我們要加大治理力度,切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲(chóng)害。

2、創(chuàng)新宿舍管理,打造員工“舒適家園”

宿舍的管理歷來(lái)是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),我們將加大管理力度,為住店員工打造一個(gè)真正的“舒適家園”。為此,一是要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境,我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng),負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內(nèi)清潔,物品擺放整齊,并對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和通報(bào)。

第二要加強(qiáng)寢室的安全管理,時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍,實(shí)行對(duì)外來(lái)人員的詢(xún)問(wèn)與登記制度,以確保住宿員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來(lái)自四面八方,初出家門(mén)的年青人,他們大多年齡小,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,因此,在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧,所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化,關(guān)心他們的生活,尤其是對(duì)生病的員工,要給予他們親情般的關(guān)愛(ài),使他們感受到家庭般的溫暖。

1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣的管理。

要加強(qiáng)宣傳、教育,將“提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、開(kāi)源節(jié)流”的觀(guān)念深入員工心中,增強(qiáng)員工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí)更要加強(qiáng)這方面的管理。在水、電及空調(diào)的使用方面,我們將根據(jù)實(shí)際情況限時(shí)開(kāi)放,并加強(qiáng)督促與檢查,杜絕“長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)開(kāi)空調(diào)”的現(xiàn)象,并加強(qiáng)員工澡堂的管理,嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理。

我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并根據(jù)實(shí)際情況,重新梳理,制定各部門(mén)的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),并完善領(lǐng)用手續(xù),做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,做到帳實(shí)相符,日清月結(jié),并對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行妥善保管,防止變質(zhì)受損。

3、加強(qiáng)車(chē)輛乘車(chē)卡及電話(huà)的管理。

建立車(chē)輛使用制度,實(shí)行派車(chē)制,嚴(yán)禁私自用車(chē)與車(chē)輛外宿,并加強(qiáng)車(chē)輛的油耗、維修管理以及車(chē)輛的護(hù)養(yǎng),確保酒店領(lǐng)導(dǎo)的用車(chē)及用車(chē)安全。對(duì)乘車(chē)卡和撥打長(zhǎng)途電話(huà)也要實(shí)行嚴(yán)格的管理及登記制度,防止私用。

一、保安全促經(jīng)營(yíng)。

在當(dāng)前形勢(shì)下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知。其次,再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺(tái)了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力保證不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對(duì)可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢(xún)問(wèn)登記制度。

二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)。

業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì)直接影響到品牌。三季度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì)效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬方法。

三、開(kāi)源節(jié)流,降低成本,提高人均消費(fèi)。

節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作,上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,三季度按照付總講話(huà)精神,管理將更細(xì)化,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào),既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對(duì)空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對(duì)同行業(yè)調(diào)查、了解,及時(shí)、隨時(shí)的對(duì)產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jī),不錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì);還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門(mén),各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況。

客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長(zhǎng)布草的使用壽命,同時(shí),控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)受罰的獎(jiǎng)懲制度。

四、堅(jiān)持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。

創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長(zhǎng)的樂(lè)趣,在目前對(duì)酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場(chǎng)形勢(shì)下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識(shí),加大創(chuàng)新舉措,對(duì)陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。

1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確。

2、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想。

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常服務(wù),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

4、在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。

5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶(hù)的維護(hù)。

6、嚴(yán)格管.制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級(jí),增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。

7、增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

8、加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

9、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管理。

回顧以往在酒店前臺(tái)崗位的付出便能明白自身存在著許多需要加強(qiáng)的地方,盡管在前臺(tái)工作中較為勤勉卻很少取得令酒店領(lǐng)導(dǎo)感到滿(mǎn)意的成就,因此當(dāng)務(wù)之急是思考應(yīng)該如何做才能夠提升自己在前臺(tái)工作中的潛力,為了彌補(bǔ)自身能力的不足還是應(yīng)該制定一份合理的酒店前臺(tái)工作計(jì)劃才行。

由于自身在前臺(tái)禮儀方面表現(xiàn)不佳需要在工作中得到提升才行,盡管其中存在著自己沒(méi)有用心對(duì)待的原因也不能繼續(xù)這般無(wú)動(dòng)于衷,因此除了參加酒店組織的員工培訓(xùn)以外還要利用工作之余的時(shí)間學(xué)習(xí)禮儀方面的技巧才行,尤其是迎賓禮儀是前臺(tái)人員在工作中需要表現(xiàn)出來(lái)的特質(zhì),除了熟練運(yùn)用這方面的禮儀技巧以外還要將其融入自身的日常生活習(xí)慣才算是有所進(jìn)步,因此每天需要至少抽空一小時(shí)演練禮儀服務(wù)的動(dòng)作直至能夠在無(wú)意識(shí)間表現(xiàn)出來(lái)為之,由于這是個(gè)長(zhǎng)期性的工程需要在日常的前臺(tái)工作中進(jìn)行積累才能起到質(zhì)變的效果,關(guān)鍵還是要具備著學(xué)習(xí)禮儀技巧的耐心才能夠在后續(xù)的工作中堅(jiān)持下來(lái)。

熟記酒店相關(guān)規(guī)定并在處理好前臺(tái)工作的同時(shí)做好相應(yīng)的記錄,對(duì)于前臺(tái)工作中的瑣事主要是在遵循酒店規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行處理,若想從容處理這方面的事務(wù)還需思維敏捷才能夠解決前臺(tái)工作中的難題,必要時(shí)需要在前臺(tái)工作中提前準(zhǔn)備好客戶(hù)所需的房卡并提醒對(duì)方注意事項(xiàng),負(fù)責(zé)電話(huà)轉(zhuǎn)接的時(shí)候需要記錄重要信息并在下班前交給酒店經(jīng)理并等待下一步的指示,至于兼任收銀工作的時(shí)候則要做好酒店?duì)I業(yè)額的分析才算履行自身的職責(zé)。

盡管不知道能否在后續(xù)的前臺(tái)工作中貫徹這份計(jì)劃卻也要全力以赴才行,既然已經(jīng)明白職場(chǎng)生活的不易就應(yīng)該想辦法在前臺(tái)工作中提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),正因?yàn)樽约涸诰频昵芭_(tái)工作中仍存在許多不足才需要通過(guò)計(jì)劃的落實(shí)得到提升。

一年之初我們又開(kāi)始了新的工作,作為酒店前臺(tái),必須要做好好工作安排,讓工作清晰明確,提高工作效率,從而搞笑完成工作任務(wù)。

一、入住酒店客戶(hù)。

每天都有很多人來(lái)到我們酒店入住或者用餐,在來(lái)到酒店的第一時(shí)間想要了解我們酒店就是通過(guò)我們前臺(tái)工作人員,對(duì)待這些客戶(hù)我也做好了以下工作安排。因?yàn)槲覀兦芭_(tái)都是兩人的配置,所以在工作中讓我們處理問(wèn)題時(shí)有了更多的方便。

1、對(duì)待每一位來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)不管是是否在我們酒店入住用餐,都會(huì)熱情招待,做好最基本的禮儀。

2、關(guān)心每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的信息,做好信息登記,如果有需要可以詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的一些問(wèn)題,解決客戶(hù)的難題。

3、對(duì)于可入住客戶(hù)會(huì)直接聯(lián)系酒店部門(mén)來(lái)招待,讓客戶(hù)有可以及時(shí)找到自己需要的房間。

4、及時(shí)做好信息流通梳理,避免出現(xiàn)酒店客房已滿(mǎn),沒(méi)有位置的尷尬情況,對(duì)于來(lái)到酒店卻沒(méi)有找到合適的地方時(shí),可以給客戶(hù)聯(lián)系方式,并且及時(shí)通知客戶(hù)入住。

5、做好數(shù)據(jù)錄入和處理,每天客房人來(lái)人往,避免因?yàn)檎`會(huì),也避免出現(xiàn)工作失誤,都必須做好登記,每一位入住客戶(hù)都要做好入住時(shí)間和離去時(shí)間的整理,及時(shí)通知保潔人員清理客房衛(wèi)生,完成客房布置。

二、加強(qiáng)自身建設(shè)。

最為一個(gè)酒店前臺(tái)我們關(guān)系到的是酒店顏面,我們必須要保證字的一言一行都必須要高標(biāo)真,符合要求,沒(méi)有任何出格的行為,讓每一個(gè)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)都非常舒心,讓客戶(hù)愿意接受,同時(shí)我們也起到宣傳的作用保證自己工作的時(shí)候能夠給酒店帶來(lái)足夠的價(jià)值。

1、提個(gè)自身素養(yǎng),對(duì)于上班要求穿著的工作服我們每個(gè)人都必須要時(shí)刻保證上班就必須穿著。

2、我們前臺(tái)上班需要比其他同事上班要早,因?yàn)槲覀円写蛻?hù),同時(shí)要做好輪班,因?yàn)榫频晔?4小時(shí)工作的,分為白班和夜班,我就必須要保證自己上班時(shí)間不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)接替同事的工作崗位,完成工作任務(wù)。

3、多學(xué)多用,還要活學(xué)活用,做一個(gè)終生學(xué)習(xí)的人,多說(shuō)行行出狀元,每一個(gè)行業(yè)都必須要我們做好完成好保證自己在工作過(guò)程中完成工作任務(wù),保證自己在工作中不會(huì)犯錯(cuò)。

4、對(duì)待自己的工作要誠(chéng)懇,對(duì)待客戶(hù)也要誠(chéng)懇,用心服務(wù),用心工作,把工作做好才能得到客戶(hù)的認(rèn)可。

5、加強(qiáng)工作效率,每天上下班時(shí)間遵守公司規(guī)定,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定時(shí)間去工作去上班保證自己工作準(zhǔn)時(shí)高效。

對(duì)于自己安排的工作計(jì)劃,將是我今年工作的方向也是我工作的步驟,我會(huì)按照計(jì)劃來(lái)工作做好每一步工作,同時(shí)完成工作任務(wù),得到公司和客戶(hù)的認(rèn)可。

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