縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)(模板21篇)

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縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)(模板21篇)
時間:2023-12-14 06:16:11     小編:紫薇兒

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縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇一

作為醫(yī)院的醫(yī)生,我們應(yīng)該做好每一年的總結(jié),總結(jié)自己的進(jìn)步!這是:醫(yī)院2017年年終工作總結(jié)范文,以參考!

2017年我院在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展中醫(yī)院管理年、安全生產(chǎn)年、積極推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心,加強(qiáng)管理、改善服務(wù)、取得了良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。門診工作量達(dá)到86000人次,收治住院病人7900 人次,分別較去年同期增長11%和14%,業(yè)務(wù)流水收入達(dá)到2100萬元,較去年同期增長31%,醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá)97%,無醫(yī)療事故發(fā)生。

(一)認(rèn)真對照“河北省中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南細(xì)則”開展自查和考評,抓好14項核心制度和科室工作的持續(xù)性改進(jìn)措施的落實,進(jìn)一步強(qiáng)化院、科質(zhì)量管理體系。堅持由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊,職能科室及技術(shù)骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查、月考評制度及院科兩級質(zhì)控工作,每月發(fā)布質(zhì)控信息通報,嚴(yán)格獎懲。先后制定出臺了《住院病案質(zhì)量管理制度》、《手術(shù)安全核查制度》以提高病案甲級率和手術(shù)醫(yī)療安全。代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評估。檢查評估組對我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施、人員配備、臨床科室建設(shè)、重點??平ㄔO(shè)、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設(shè)等6項重點內(nèi)容進(jìn)行了實地檢查并給予較高評價。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)和骨干培養(yǎng)。組織開展了專題業(yè)務(wù)講座6場次,先后派出20余名衛(wèi)技人員外出參加專題學(xué)術(shù)(會議)講座學(xué)習(xí),選送婦科、病理、麻醉、x光等4名衛(wèi)技人赴省二院進(jìn)修深造?!跋x花祛瘀止痛膠囊”治療軟組織損傷的臨床研究科研成果,獲邢臺市科技進(jìn)步三等獎,醫(yī)務(wù)人員撰寫發(fā)表國家級醫(yī)學(xué)論文6篇。

(一)今年以來,醫(yī)院先后組織相關(guān)專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)脾胃病??平ㄔO(shè)經(jīng)驗,赴山東榮成中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)腰腿痛??平ㄔO(shè)經(jīng)驗,赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)全國中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建經(jīng)驗、開闊視野、增強(qiáng)??平ㄔO(shè)的信心。

(二)制定出臺了《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的'若干意見》,編輯印發(fā)了國家中醫(yī)藥管理局的11個文件,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每個臨床科室確定1-2個??疲▽2。╉椖坎⒋_定一名學(xué)科帶頭人,今年皮膚病??啤㈩i肩腰腿痛??票皇芯执_定為市級重點中醫(yī)??疲陆怂哒系K???。將中藥飲片使用率首度列入科室質(zhì)控內(nèi)容,不達(dá)標(biāo)者給予通報處罰,同時將其列入對中醫(yī)藥人員的年度考核內(nèi)容,凡達(dá)不到醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)60%者,不予晉升上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)并在年終考核時要給予處罰。飲片使用率較上年同期增長了0.5%。

(三)召開了院內(nèi)中醫(yī)專科(專?。┭杏憰?,就如何開展好專科建設(shè)進(jìn)行了交流與研討,相互借鑒專科建設(shè)經(jīng)驗與做法。此外,今年以來,各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具,建立專用登記本,積極開展非藥物中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。中風(fēng)??崎_展中藥足浴熏洗,穴位埋線;脾胃病??崎_展藥物敷貼、艾灸;疼痛科開展小針刀;理療科開展膏藥敷貼;皮膚科開展中藥面膜、中藥香囊、中醫(yī)治療率有了一定的提高。

(四)認(rèn)真抓好中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè),按照上級相關(guān)要求,今年以來,擴(kuò)建中藥調(diào)劑室80平方米,擴(kuò)大中藥煎藥室20平方米,完成中藥、西藥、中成藥三庫分設(shè),更換了新型儲藏設(shè)備,完善各項工作制度。中醫(yī)診療設(shè)備數(shù)量基本達(dá)到上級的要求。

(五)部分??疲▽2。┙ㄔO(shè)項目取得較好的成效。頸肩腰腿??撇捎盟幬铩⒔槿?、手術(shù)等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次,創(chuàng)收60余萬元,皮膚病專科采用中西結(jié)合治療各類皮膚病人8000余人次,創(chuàng)收達(dá)70余萬元,在縣內(nèi)外形成了一定的影響力,??祈椖砍蹙咭?guī)模。糖尿病專科依托專家開展每月一次糖尿病日以及健康宣教,管理病人 80余人,睡眠障礙??平?個多月來,診治病人400余人次,取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效益。

(一)醫(yī)院設(shè)立專職導(dǎo)醫(yī),為行動不便病人免費提供輪椅、擔(dān)架車以及飲水、導(dǎo)診服務(wù),內(nèi)2科、婦產(chǎn)科義務(wù)開展糖尿病、孕婦健康教育課堂,免費查血糖、免費開展孕檢,普及疾病防治和孕期保健知識,深受病人和孕婦歡迎。醫(yī)院先后組織技術(shù)骨干160人次,下鄉(xiāng)村敬老院為群眾開展義診服務(wù),連續(xù)9年義務(wù)為離休干部開展健康體檢,定期召開公休座談會和監(jiān)督員座談會征求意見和建議。

(二)努力降低患者醫(yī)療費用,認(rèn)真執(zhí)行邢臺市藥品集中招標(biāo)采購,先后對10個招標(biāo)品種下浮采購。臨床上堅持能用普通藥,不用貴重藥,嚴(yán)格抗菌藥物的合理應(yīng)用,嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的加成率,部分醫(yī)技檢查項目低于標(biāo)準(zhǔn)收費,對部分農(nóng)村患者及貧困患者給予床位費、手術(shù)費、治療費、醫(yī)技檢查費減免照顧。全年累計減免患者醫(yī)療費用26萬元。

(三)制定了民主評議行風(fēng)活動實施方案,以及深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的實施方案,并先后召開了動員會,進(jìn)行了安排部署,認(rèn)真落實向住院病人每日發(fā)放一日清單制度,定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生,與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書,財務(wù)科每月抽查審計出院病人費用,嚴(yán)查違規(guī)收費,加強(qiáng)單位自律,增加醫(yī)療工作透明度。

(一)認(rèn)真搞好中醫(yī)藥文化宣傳項目的實施,利用展板櫥窗、院報、電視等形式積極搞好中醫(yī)藥文化宣傳。為部分病室安裝了閉路電視。通過電視媒體傳播中醫(yī)藥知識和中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。同時在院報中開辟中醫(yī)藥專版,建設(shè)中醫(yī)文化墻、中草藥植物園,制作櫥窗10塊、展版80塊,出版院報5期、錄制中醫(yī)藥宣傳專題片6部。

(二)組織職工開展豐富多彩文體活動。為紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié),組織醫(yī)護(hù)人員外出參觀游覽,組織舉辦了弘揚醫(yī)德、愛崗敬業(yè)演講比賽,參加了市委宣傳部組織的紅歌頌太行歌詠比賽,并獲大賽三等獎。此外,我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽并獲優(yōu)秀獎。

(三)積極貫徹落實上級關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定,制訂了本院禁煙工作實施方案,并付諸行動,院內(nèi)及醫(yī)療辦公場所達(dá)到內(nèi)部職工無煙標(biāo)準(zhǔn),此外,今年我們還投資5萬余元,鋪草坪1000平方米綠化院前空地,建設(shè)地下垃圾池,進(jìn)一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌。

結(jié)合醫(yī)院實際制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,對全院黨員干部進(jìn)行動員部署,建立學(xué)習(xí)園地、積極撰寫心得體會,結(jié)合醫(yī)院實際提出要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu):即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),我院先后走出去參觀學(xué)習(xí)活動較好的先進(jìn)單位,更新黨員干部的思想觀念,克服小富即安,滿足現(xiàn)狀,沾沾自喜的錯誤思想在醫(yī)院中開展比先進(jìn)、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,黨員帶動群眾,以事爭一流的工作姿態(tài),促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

(一)班子成員認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的各項決議指示,自覺遵守廉政工作制度規(guī)定,5萬元以上的設(shè)備購置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行,邀請紀(jì)工委及有關(guān)部門招標(biāo)采購,集體決策,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,班子成員按照各自分工,積極完成各項工作目標(biāo)。

(二)按照衛(wèi)生行政部門的要求,認(rèn)真開展了手足口病、甲型h1n1流感、腸道傳染病的培訓(xùn)、物資儲備、疾病防控工作。

(三)認(rèn)真落實社會治安綜合治理、計劃生育、愛國衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等項工作,圓滿完成征兵體檢、高考學(xué)生、離退休老干部、部分行政、廠礦、企事業(yè)單位等5000余名人員健康體檢。

(一)中醫(yī)特色不夠突出,中醫(yī)治療率、飲片使用率偏低。

(二)專科建設(shè)規(guī)模還不大,特色不夠突出。

(三)科室質(zhì)量管理工作較薄弱,病歷書寫、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇二

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護(hù)士遵循以“病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨”,圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,開展各項護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項計劃的落實。具體工作總結(jié)如下:

做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,注意充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的`信心與自豪感。每月召開一次工休會,廣泛征求病人意見及建議,并對存在的問題加以整改,有效提高了病人的滿意度。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了危重病人的安全管理:對危重病人進(jìn)行安全評估,并給予安全防范措施:使用安全提示卡、防護(hù)欄、約束帶等措施,并向病人及家屬做好宣教。

2、加強(qiáng)了急救藥品、毒麻藥品、高危藥品、常用備用藥品的管理,做到分類放置、標(biāo)記明顯、設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清理檢查,保證無過期、無混放,確保了用藥安全。

三、落實“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃,注重人才培養(yǎng),護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高。

1、每月組織一次護(hù)理查房,對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度;更新護(hù)理知識及定期考核;學(xué)習(xí)及接收護(hù)理新知識及新技術(shù),更新及制定各種操作及應(yīng)急流程;參加醫(yī)院組織的理論考試,合格率達(dá)100%。

2、重點對新護(hù)士基礎(chǔ)理論知識、技術(shù)操作、專科知識及護(hù)理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)。

3、鼓勵護(hù)士積極撰寫護(hù)理論文,申報院級三新項目10項;有8人次被派外出學(xué)習(xí)交流;我科派出的選手,在醫(yī)院組織的中醫(yī)特色健康知識教育競賽活動中,取得第二名的好成績。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及無菌操作原則;認(rèn)真落實手衛(wèi)生,人人掌握七步洗手法;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物處置制度等。

2、加強(qiáng)院內(nèi)感染監(jiān)測,加強(qiáng)多重耐藥菌感染控制,合理使用抗生素。

3、積極配合院感辦完成現(xiàn)患率調(diào)查。

1、組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院“創(chuàng)優(yōu)”方案,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極投入到創(chuàng)建活動中。

2、明確工作職責(zé),實行責(zé)任護(hù)士包干制,人人都是責(zé)任護(hù)士,做到人人有事做,事事有人管;改革排班模式,實行apn彈性排班;運用層級管理模式,合理調(diào)配人力資源,動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案。

3、簡化護(hù)理文書,縮短書寫時間;修訂護(hù)理人員分層管理職責(zé)、護(hù)理工作流程、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé)、落實崗位責(zé)任制。

4、夯實基礎(chǔ)護(hù)理,治療和基礎(chǔ)護(hù)理逐漸等同化。通過落實基礎(chǔ)護(hù)理,體現(xiàn)護(hù)士對患者的細(xì)心照顧和關(guān)懷,融洽護(hù)患關(guān)系,提高了護(hù)理服務(wù)滿意度。

5、采用多種不同方式,發(fā)揮中醫(yī)特色,加強(qiáng)患者的健康教育。

6、質(zhì)控小組不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,有效解決,并從護(hù)理流程、護(hù)理管理的角度進(jìn)行分析問題,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,提出防范與改進(jìn)措施。

7、收到患者錦旗一面,書法作品兩張,感謝信一封。

1、深刻領(lǐng)會評審標(biāo)準(zhǔn)的精神實質(zhì)和要求,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全作為創(chuàng)“二甲”主要內(nèi)容。

2、完善充實護(hù)理規(guī)章制度,修改中醫(yī)護(hù)理常規(guī),學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論,苦練中醫(yī)操作技術(shù)。

3、完成了“創(chuàng)二甲”前期準(zhǔn)備工作,圓滿接受了“示范中醫(yī)醫(yī)院”評審專家組的初審。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇三

我院根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門《延川縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動20__年工作方案的通知》的要求,結(jié)合我院實際,研究制定了《“三好一滿意”活動實施方案》。組織召開了全院職工“三好一滿意”活動動員大會?,F(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下:

一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”

1、醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧醫(yī)患關(guān)系的前提。結(jié)合我院實際,利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。

2、我院堅持廉潔行醫(yī),在門診大廳設(shè)立投訴電話,充分利用群眾舉報等形式進(jìn)行監(jiān)督,至今沒有發(fā)現(xiàn)一例醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為。風(fēng)清、氣正現(xiàn)已成為工作中的主旋律。

3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等為主要內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn),同時與績效掛鉤,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,讓患者做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。為及時解決患者的困難,我院在門診大廳醒目位置設(shè)立了意見箱。

二、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”

“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程的開展。

我院按照上級部門要求,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,制定并落實實施方案,將我院外科和內(nèi)科設(shè)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立由院長任組長的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研究解決護(hù)理工作中存在的有關(guān)問題;二是制定并落實工作方案,有明確的進(jìn)度安排,各部門職責(zé)清晰,分工協(xié)作,加強(qiáng)培訓(xùn)及宣傳工作,組織開展全員培訓(xùn),加大宣傳力度,在全院營造以病人為中心的服務(wù)理念,為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);三是建立健全規(guī)章制度,明確各級各類人員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),落實責(zé)任制整體護(hù)理,探索實施護(hù)士崗位管理;四是臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣S富服務(wù)內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護(hù)理與轉(zhuǎn)科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷;五是認(rèn)真落實護(hù)士條例,改善護(hù)士工作條件和待遇,實行同工同酬;六是將我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程與我院績效考核掛鉤,進(jìn)一步提高護(hù)理人員積極性,加強(qiáng)其責(zé)任心。通過此項活動開展,加強(qiáng)了護(hù)患溝通,提升了護(hù)理人員整體素質(zhì),為落實優(yōu)質(zhì)服務(wù),鍛煉護(hù)理隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,對待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心。我院實行雙休日及節(jié)假日門診、電話預(yù)約等服務(wù),為群眾和患者提供了方便、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅決杜絕服務(wù)禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。切實增強(qiáng)人文關(guān)懷意識,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)。

3、優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好醫(yī)院掛號、收費、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。

三、加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”

醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂。“三好一滿意”活動中提出“質(zhì)量好”,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升。

設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì),我院每月進(jìn)行醫(yī)學(xué)講座和相關(guān)法律法規(guī)講座,從而不斷提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作的熟練性、準(zhǔn)確性及法律法規(guī)知識。

2、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,對違規(guī)行為堅決予以查處。醫(yī)院開展檢查結(jié)果互認(rèn)制度,從一定程度上減輕了患者的負(fù)擔(dān),深受患者好評。

3、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理。一是我院成立病歷質(zhì)量控制管理小組,加強(qiáng)病歷質(zhì)控力度,明確職責(zé),臨床醫(yī)師負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)要求及時、規(guī)范的完成病歷,臨床科室主任負(fù)責(zé)對本科室的病歷進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),及時發(fā)現(xiàn)病歷中存在的問題并及時進(jìn)行整改;二是質(zhì)量管理部門對病歷質(zhì)量定期和不定期進(jìn)行抽查,負(fù)責(zé)對科室質(zhì)控工作進(jìn)行監(jiān)督,對科室存在的問題進(jìn)行反饋,并制定各種整改措施,促進(jìn)病歷質(zhì)量的提高;三是制定病歷質(zhì)量獎懲措施,對整改不力的科室進(jìn)行處罰,同時與科室績效掛鉤;四是加強(qiáng)培訓(xùn),組織我院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)了《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》,同時,邀請院內(nèi)院專家對我院病歷質(zhì)量書寫進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),不斷規(guī)范我院病歷書寫,提高我院病歷質(zhì)量。對于這項工作,我們將繼續(xù)堅持下去,不斷完善,并不斷使之規(guī)范化。

4、為推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。我院嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度,并將抗菌藥物進(jìn)行分類,明確了各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權(quán)限。開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查,每周對使用前十名的抗菌藥物通過藥事委員會進(jìn)行分析。

四、深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會站監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”

“群眾滿意”是我們的最終目標(biāo),也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。

二、全面開展民主評議行風(fēng),讓社會滿意。民主評議行風(fēng),是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會的理解和支持。

三、方便患者就醫(yī)方面。我院通過設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺、平板推車、電話預(yù)約的方式方便患者就醫(yī)。惠民措施方面,我院在各臨床科室設(shè)立兩間扶貧病房,通過對貧困患者采取減免床位費、診療費等方式減輕患者經(jīng)濟(jì)壓力。同時為患者設(shè)立便民服務(wù)袋,方便患者在我院日常生活。

通過開展“三好一滿意”活動,使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實處。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇四

根據(jù)省中醫(yī)藥局《關(guān)于召開中醫(yī)??平ㄔO(shè)工作座談會的通知》(粵中醫(yī)辦)〔20__〕57號文件要求,為推進(jìn)我省中醫(yī)醫(yī)院重點??平ㄔO(shè),加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理等工作。我院接通知后,當(dāng)即召開工作部署會議,要求責(zé)任到科,任務(wù)到人,領(lǐng)導(dǎo)到位,層層落實。經(jīng)過全院職工的共同努力,我院重點??浦芷诮ㄔO(shè)目標(biāo)到一階段。現(xiàn)總結(jié)如下:

在縣委縣政府和上級主管部門的重視和支技下,縣中醫(yī)醫(yī)院在深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的過程中,能銳意進(jìn)取,勇于探索,知難而進(jìn),自始至終堅守中醫(yī)特色優(yōu)勢,不斷努力打造我縣中醫(yī)重點特色專科(康復(fù)科)品牌。發(fā)揮中醫(yī)的傳統(tǒng)優(yōu)勢和品牌效應(yīng),取得了顯著的成效。得到了上級的重視,社會的認(rèn)可和群眾的好評。為提高中醫(yī)治療比例,優(yōu)勢病種臨床療效,開展辯證施治及評價等做出了積極的努力和探索,并積累了一定的中醫(yī)特色臨床診療經(jīng)驗。

海豐縣中醫(yī)醫(yī)院是一家集急救、醫(yī)療、康復(fù)、保健、教學(xué)、科研于一體的具有??铺厣目h級綜合性中醫(yī)醫(yī)院,是社保、工傷保、新農(nóng)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),也是本縣配套設(shè)施較完善的創(chuàng)傷急救、骨傷及康復(fù)醫(yī)療中心。20__年后相繼成為韶關(guān)學(xué)院醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院;廣東省人民醫(yī)院、廣州中醫(yī)藥大學(xué)一附院、廣東省藥學(xué)院附院聯(lián)合醫(yī)療基地及協(xié)作醫(yī)院;,省長期派駐專家在縣中醫(yī)院工作,在醫(yī)療技術(shù)、培訓(xùn)進(jìn)修、教學(xué)查房、科研指導(dǎo)等方面給予了大力扶持。醫(yī)院建設(shè)面積近7千平方米,開設(shè)病床120張,年門診量約8萬人次,年出院病人約近2千人次,年手術(shù)量約500人次?,F(xiàn)有職工157人,衛(wèi)生技術(shù)人員121人(中、高級職稱人員29名)。總資產(chǎn)2168萬元,固定資產(chǎn)1172萬元,大型設(shè)備總值430萬元,編制床位120張,康復(fù)科病床30張。設(shè)有放射、檢驗、功能檢查等醫(yī)技科室和中藥制劑室。配置有螺旋ct、dr、日本島津500毫安x光機(jī)、c臂機(jī)、可移動床邊x光機(jī)、數(shù)碼三維腦電地形圖、全身彩色多普勒成像系統(tǒng)及經(jīng)顱多普勒、數(shù)碼彩色b超、全自動血液流變學(xué)儀、生化分析儀、呼吸機(jī)及麻醉呼吸機(jī)、除顫器、動態(tài)心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)及心電監(jiān)護(hù)儀、骨科手術(shù)牽引床、電腦中頻治療儀、中藥熏蒸治療儀等先進(jìn)診療設(shè)備。各科室形成了有自己的特色的優(yōu)勢。如在康復(fù)保健、老人保健、及預(yù)防保健等方面也獨具特色。新開設(shè)的治未病中心等特需服務(wù),為病人提供了多層次的醫(yī)療服務(wù)。

首先,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全的保障,有了醫(yī)療安全才能保障臨床醫(yī)療和重點中醫(yī)特色的持續(xù)發(fā)展。因此,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子積極認(rèn)真貫徹和落實醫(yī)療核心制度,全面實行醫(yī)療質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師培訓(xùn)及考核制度??剖覍χ攸c病種實施單病種嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。??漆t(yī)生收治優(yōu)勢病種病人,病床使用率明顯高于其它臨床科室。

第二,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把重點中醫(yī)??平ㄔO(shè)放在重要議事日程,在科室管理、資金投入、人才培訓(xùn)、設(shè)備配備、發(fā)展規(guī)模等方面加以傾斜,以利于中醫(yī)藥特色??频某掷m(xù)發(fā)展。

第三,廣泛宣傳重點??疲e極推廣中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。利用電視、宣傳專欄、標(biāo)語等媒體向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點???,醫(yī)務(wù)人員定期或不定期的深入基層推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),使全院干部職工從思想上認(rèn)識到,進(jìn)行重點專科建設(shè)有利于挖掘和發(fā)揮中醫(yī)??铺厣c優(yōu)勢,提高醫(yī)院的臨床診療技術(shù)和整體學(xué)術(shù)水平,讓更多的群眾了解中醫(yī),認(rèn)識中醫(yī),從而使中醫(yī)藥更好地服務(wù)于人民群眾。

第四,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,進(jìn)一步提高門診和住院患者的滿意度,經(jīng)隨機(jī)調(diào)查,20__年重點專科患者的滿意度達(dá)90%以上。提高了患者對我院的信任和聲譽。

醫(yī)院優(yōu)化診療環(huán)境,充實了設(shè)備,至20__年全院已開展中西醫(yī)優(yōu)勢診療技術(shù)多項,具有鮮明中醫(yī)特色的中醫(yī)診療技術(shù)多項。我院在保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色的同時,努力在提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療水平、診療能力和保證醫(yī)療質(zhì)量、病人安全、提高臨床療效上下功夫。主要措施如下:一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善群眾就醫(yī)環(huán)境。20__年6月縣委縣政府調(diào)整了縣中醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子,并加大了對醫(yī)院的投入,拔款500多萬用于中醫(yī)醫(yī)院的改造和基本設(shè)備設(shè)施建設(shè)。醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工確保工程質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)了當(dāng)年施工,當(dāng)年竣工,當(dāng)年見效益,完善了基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,診療環(huán)境有很大的改善。近三年來投入中醫(yī)特色專科建設(shè)575萬元,更新購置萬元以上醫(yī)療設(shè)備75臺,其中20__年19臺,20__年28臺,20__年28臺。在新班子的帶領(lǐng)下,醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵管理,緊密圍繞“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)特色為主題”不斷提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量,特別是中醫(yī)特色??平ㄔO(shè)全面有了明顯的提升。二是狠抓醫(yī)務(wù)人員技能培訓(xùn),努力提高診療質(zhì)量和服務(wù)水平。醫(yī)院班子堅持常態(tài)化對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),重點培養(yǎng)醫(yī)療骨干,采用傳、幫、帶模式整體提高廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平和診療能力,在保證常見病、多發(fā)病臨床療效的基礎(chǔ)上,重點攻克和提高“急危重癥和疑難雜癥”診療水平和能力,取得了顯著的臨床療效。據(jù)統(tǒng)計,20__年門急診69005人次,比20__年增長68%,出院人數(shù)1621人,同比增長19%,業(yè)務(wù)收入1482萬元,同比增長24%;通過開展崗位技術(shù)比武,開展“十佳健康衛(wèi)士”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”評選活動,聘請老中醫(yī)坐堂就診等做法。醫(yī)護(hù)技能、診療質(zhì)量和服務(wù)水平得到了整體提升,重點??频闹嗅t(yī)特色得以彰顯。

康復(fù)科是我市重點???,具有30張病床,擁有腰牽床、頸牽床、中頻、聯(lián)合超聲治療儀、針刺手法針療儀、微波治療儀、骨傷愈合治療儀、腿浴治療器、熏蒸床、紅外線照射治療等相對齊全的診療設(shè)備,為患者提供專業(yè)系統(tǒng)的中醫(yī)康復(fù)治療。擁有占地400多平米的多功能治療室。我院康復(fù)科常規(guī)開展推拿,毫針針刺,皮膚針刺絡(luò)放血法,電針,溫針灸,艾灸,拔罐,耳針,穴位注射,刮痧等傳統(tǒng)療法,還開展雷火針,鈹針,浮針,醒腦開竅針刺法,中藥穴位貼敷法,藥浴熏蒸法,天灸療法,蜂療子午流注開穴法及靈龜八法實行按時取穴、定時治療等多種中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法等。由于具有相對于藥物療法和手術(shù)療法應(yīng)用面廣、花費少、方便快捷等的優(yōu)越性理療方法,針對“腰椎間盤突出癥”、“頸椎病”、“肩周炎”等多個病種引起的疼痛的患者進(jìn)行治療,具有獨特療效,取得了滿意的療效,每年治愈大量病人,為解除我縣人民病痛做出重要貢獻(xiàn),并贏得了患者的贊譽。我院康復(fù)科和治未病中心還開展了養(yǎng)生保健知識宣傳和指導(dǎo),根據(jù)中醫(yī)辨證論治理論辨識體質(zhì),預(yù)防和治療心腦血管性老年病、免疫力低下性疾病、預(yù)防和治療各種糖尿病并發(fā)癥、調(diào)整和治療人體亞健康狀態(tài)。開展冬病夏治天灸療法,如中藥穴位貼敷,選擇合適的藥物貼敷于相應(yīng)的體表腧穴,通過徑路傳導(dǎo)作用,糾正臟腑陰陽的偏盛或偏衰,改變經(jīng)絡(luò)氣血運行,調(diào)整五臟六腑的生理功能、糾正其病理狀態(tài)。我院采用針對個體體質(zhì)的不同,通過益肺、健脾、補(bǔ)腎等藥物扶助人體的陽氣,糾正虛寒體質(zhì),使氣血流通順暢。水谷精微輸布正常,從而達(dá)到治本的目的。采用此方法,得到更多患者的贊許,亦明顯地提高了臨床治療療效??傊_實是一種預(yù)防養(yǎng)生為理念,具有簡、便、廉、驗優(yōu)點的我國傳統(tǒng)中醫(yī)藥療法中的特色療法。

雖然我院在中醫(yī)特色專科建設(shè)方面做了許多卓有成效的工作,但與《國家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色??祈椖拷ㄔO(shè)目標(biāo)與要求》的要求仍有一定的差距,如基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,臨床能力和基礎(chǔ)管理有待加強(qiáng),中醫(yī)人才匡需引進(jìn),中醫(yī)特色有待進(jìn)一步發(fā)揮等。下來,我院將以上級中醫(yī)特色專科評審驗收為契機(jī),嚴(yán)格按照《國家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色專科項目建設(shè)目標(biāo)與要求》的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步抓好重點??平ㄔO(shè),對檢查出的問題,切實加以整改,為我縣打造“特色鮮明,質(zhì)量優(yōu)良,技術(shù)先進(jìn),人才優(yōu)秀,服務(wù)優(yōu)質(zhì),價格合理,環(huán)境舒適”的中醫(yī)醫(yī)院做出新的貢獻(xiàn)。

海豐縣中醫(yī)醫(yī)院。

20__年6月。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇五

在過去的20__年度的藥房工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,本人較好的完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,合理使用國家基本藥物,嚴(yán)格實施國家基本藥物零差率銷售,堅決不使用基藥外藥品,不進(jìn)行網(wǎng)外采購,不接受藥品回扣,真正讓老百姓用上放心藥、安全藥。

在調(diào)劑工作中,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,耐心細(xì)致的進(jìn)行調(diào)劑工作,準(zhǔn)確無誤的完成了各項調(diào)劑工作,熱情待人,全面細(xì)致的回答病友的各種咨詢和疑問。

在工作的同時,認(rèn)真進(jìn)行各項學(xué)習(xí),積極參加院內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí),并且每年都參加了湘雅醫(yī)學(xué)院組織執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí)新的知識,努力提高業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)工作中的新需要。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇六

接任護(hù)理部工作10個月以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,按照年初制訂的工作計劃逐項落實各項工作,工作重點為規(guī)范管理,狠抓業(yè)務(wù),提高服務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、規(guī)范護(hù)理服務(wù)。

1、制定全院《護(hù)士服務(wù)禮儀規(guī)范》,并在3月份進(jìn)行了一次全院護(hù)士《護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)》的培訓(xùn),在7月份、9月份分別對導(dǎo)醫(yī)組進(jìn)行了兩次護(hù)士禮儀培訓(xùn)講座。

2、病房方面:規(guī)范護(hù)士服務(wù)行為,及時與住院患者溝通協(xié)調(diào),幫助解決住院期間的問題,保證對住院患者的服務(wù)質(zhì)量。

3、優(yōu)化護(hù)理工作流程,規(guī)范了入院流程、住院期間工作流程、出院流程。住院時為每位住院患者發(fā)放入院介紹和安全須知,規(guī)范操作前告知,落實護(hù)理工作責(zé)任制,對手術(shù)患者做好安全管理,對每位住院手術(shù)病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,針對反映的問題及時給予解決或與相關(guān)部門及時進(jìn)行溝通。

4、完善和制定護(hù)理工作制度、核心制度、崗位職責(zé)、疾病護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、規(guī)范各種書寫表格等。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)。

1、針對醫(yī)院護(hù)士流動大,以低年資護(hù)士和新護(hù)士為主的情況,制訂統(tǒng)一的培訓(xùn)方案,加大對她們的培訓(xùn)力度。每月至少一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、組織理論學(xué)習(xí)12次,護(hù)理技術(shù)操作2次,內(nèi)容有專科護(hù)理技術(shù)學(xué)習(xí)、素質(zhì)培養(yǎng)、護(hù)理文書書寫、法律法規(guī)等。5月份和9月份分別舉行了心肺復(fù)蘇操作考核和密閉式靜脈輸液操作考核。全年10個月共進(jìn)行了3次理論考核,對新進(jìn)護(hù)士都進(jìn)行了較為規(guī)范的崗前培訓(xùn)并一一進(jìn)行理論考核。在每周的日常工作檢查時,結(jié)合實際情況對當(dāng)班護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo)并適當(dāng)提問,培養(yǎng)了低年資護(hù)士的應(yīng)急水平及??谱o(hù)理水平。

3、加強(qiáng)??谱o(hù)士培訓(xùn),對手術(shù)室、病房護(hù)士進(jìn)行了??频睦碚撆嘤?xùn)和操作培訓(xùn),如《除顫儀的操作流程》、《心電圖機(jī)的使用流程》、《心電監(jiān)護(hù)儀的使用流程》,以及手術(shù)麻醉配合技術(shù)、手術(shù)患者圍術(shù)期護(hù)理、手術(shù)患者的安全管理、手術(shù)是感染控制技術(shù)、手術(shù)室突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案等等。

4、鼓勵護(hù)士利用業(yè)余時間參加成教學(xué)習(xí),學(xué)歷教育等,目前大專6人,本科2人,本科在讀1人。

三、護(hù)理質(zhì)量管理。

1、按照我院實際情況,開展了二級質(zhì)控,基本形成了護(hù)理質(zhì)控體系。今年重新修訂了質(zhì)控項目,規(guī)范了各治療室物品管理,規(guī)范了護(hù)士站管理,規(guī)范了護(hù)理常用各種標(biāo)牌、標(biāo)簽(如輸液卡、氧氣吊牌、物品標(biāo)簽等)。每月月底召開護(hù)理質(zhì)控會議,針對相關(guān)問題分析并提出解決措施。

2、每月初召開護(hù)士長會議,針對質(zhì)量檢查結(jié)果在護(hù)士長會議上進(jìn)行反饋,促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的`不斷改進(jìn)。

3、對照衛(wèi)生部患者安全目標(biāo),制定了關(guān)于壓瘡、導(dǎo)管脫落、墜床、摔傷等護(hù)理不良事件的防范制度,制定并實施了護(hù)理不良事件上報制度,制定并實施了手術(shù)患者交接制度。

4、供應(yīng)室管理:更新了供應(yīng)室的消毒隔離制度,督促對手術(shù)器械敷料的管理以及器械的清洗保養(yǎng)流程,嚴(yán)格督促供應(yīng)室消毒、滅菌技術(shù)。

5、手術(shù)室管理:著重強(qiáng)調(diào)無菌技術(shù)原則,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及消毒隔離制度,加強(qiáng)對手術(shù)器械的清洗保養(yǎng)流程的監(jiān)督,并對手術(shù)室的物品嚴(yán)格管理,包括各類儀器設(shè)備、器械及無菌物品等。

四、實習(xí)生管理。

全年接收實習(xí)生7名,實行一對一的傳幫帶模式。

五、院感工作。

1、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度,及時向科室宣傳學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的新知識,學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)。強(qiáng)調(diào)口腔科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、換藥室的院感管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置,以及一次性無菌醫(yī)療用品使用的各項規(guī)定。

2、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測,定期到各科室檢查消毒隔離制度執(zhí)行情況以及各種登記本是否漏項,督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測工作,對全院紫外線燈管每年二次的照射強(qiáng)度監(jiān)測,對不合格的燈管及時更換。對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行,保證滅菌物品合格率100%。嚴(yán)格對各科醫(yī)療廢物的管理以及醫(yī)療廢物暫存點的規(guī)范管理。

3、組織全院醫(yī)護(hù)人員包括工勤人員在內(nèi)的院感知識培訓(xùn)二次,理論考核二次。對每位新職工進(jìn)行院感知識崗前培訓(xùn)并進(jìn)行考核。

六、存在問題:

1、手術(shù)病人基礎(chǔ)護(hù)理工作未完全到位。

2、護(hù)士綜合能力偏低。

3、手術(shù)室、供應(yīng)室硬件建設(shè)欠佳。

4、科室一級質(zhì)控未完全到位。

5、護(hù)理人員風(fēng)險意識需進(jìn)一步提高。

以上是10個月做的一些工作,雖然取得一定成效,但是離院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,今后還要更加努力工作,不斷學(xué)習(xí)新的知識,不斷提高自身素質(zhì),針對以上存在的種種問題逐步落實。并希望領(lǐng)導(dǎo)對我的工作提出寶貴意見和建議,以便在今后把工作做得更好,為我院的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇七

在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在政工科、醫(yī)務(wù)科的支持和幫助下,中醫(yī)科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致、上下齊心,圓滿完成了今年冬病夏治三伏貼貼敷工作,共為我市居民貼敷600余人次,起到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

膠南市人民醫(yī)院中醫(yī)科針對膠南地屬沿海地區(qū),易感風(fēng)、寒、濕邪氣,患者群中患慢性支氣管炎、風(fēng)濕及類風(fēng)濕疾病、過敏性鼻炎的.病人較多,采用祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)冬病夏治穴位貼敷,對以上疾病有良好的治療效果。我們科為方便廣大百姓就近就診,今年夏天積極的開展了此項工作。

中醫(yī)科通過前期調(diào)研,對膠南地區(qū)常見疾病進(jìn)行了篩選,以膠南地區(qū)常見的6個慢性疾病作為開展對象,組織全科醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)三伏貼操作規(guī)范,通過業(yè)務(wù)講座、ppt幻燈演示、模擬操作等方式,熟練掌握三伏貼操作規(guī)范,做到了全科醫(yī)師人人都能標(biāo)準(zhǔn)操作。

在入伏之前,中醫(yī)科在院領(lǐng)導(dǎo)、政工科、醫(yī)務(wù)科指導(dǎo)下,對貼敷工作進(jìn)行了充分的動員與周密的計劃,制定了宣傳策劃方案,通過導(dǎo)醫(yī)臺彩頁分發(fā)、電子屏幕滾動播出、宣傳欄宣講,于7月18日至8月16日期間開展三伏貼治療?;顒娱_展期間,中醫(yī)科特別調(diào)動人員,專人輪值,保證“三伏貼”工作順利開展,保證“三伏貼”貼敷工作與中醫(yī)日常門診兩不誤,嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作,做好每一位患者登記,并選擇部分患者進(jìn)行電話回訪,通過對患者貼服后的療效觀察、回訪,積累了穴位貼服的經(jīng)驗,為明年的工作開展打下了基礎(chǔ)。全體醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,共同為提高本次工作效率、為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行了準(zhǔn)備。由于準(zhǔn)備充分,本年貼敷工作過程秩序井然,克服了場地有限、醫(yī)務(wù)人員不足、患者人數(shù)增加等客觀困難。醫(yī)務(wù)人員各司其職,流程順暢有序,操作精準(zhǔn)迅速,深受患者的好評。

貼敷期間,院領(lǐng)導(dǎo)、政工科、醫(yī)務(wù)科共同下門診督導(dǎo)服務(wù),許多患者表示人民醫(yī)院中醫(yī)科服務(wù)方便暖人心,明年、后年還將繼續(xù)到人民醫(yī)院中醫(yī)科進(jìn)行三伏貼貼敷。此外,很多首次來的新患者通過本次貼敷了解到了中醫(yī)的優(yōu)勢,表示今后自己的慢性病將首選中醫(yī)科就診。

本次貼敷工作的圓滿完成,離不開院領(lǐng)導(dǎo)、政工科、醫(yī)務(wù)科、全體中醫(yī)科醫(yī)護(hù)人員的共同努力和無私奉獻(xiàn),也離不開我市居民的支持與配合。通過三伏貼貼敷服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)了人民醫(yī)院與我市居民的聯(lián)系,為更好的開展中醫(yī)科工作打下了良好的基礎(chǔ)。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇八

1、政治思想,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)全體護(hù)理人員能積極參加院內(nèi)外組織的各項政治活動,遵守院內(nèi)的各項規(guī)章制度,各科室每月召開工休座談會一次,充分征求病人的意見,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改善服務(wù)態(tài)度。

2、積極配合醫(yī)院開展各項活動,如在門診、住院部等處充分利用抽號機(jī)為患者抽號,使病人在劃價、收費、取藥等窗口規(guī)范有序,減少等候時間。

3、開展基本功訓(xùn)練全院護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作考核4次22項,??谱o(hù)理技術(shù)操作考核(手術(shù)室、供應(yīng)室、急診科等)4次8項,理論考試4次,考核成績均要求達(dá)標(biāo),對不達(dá)標(biāo)者采取二次考試。

4、4月份組織全院護(hù)理人員進(jìn)行靜脈輸液大比武活動,評選醫(yī)院前三名。5.12組織演講比賽一次。

5、每月對10年工齡以下護(hù)理人員的讀書筆記及護(hù)理記錄單進(jìn)行點評一次,分別評出前三名和后三名,通過簡報的形式下發(fā)到各科室。

6、護(hù)理部不定時到科室對護(hù)理工作及科室情況進(jìn)行全面檢查,五個質(zhì)檢小組每月對全院的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,檢查結(jié)果以工作簡報形式下發(fā)各科,全年發(fā)放工作簡報42期,并按護(hù)理工作臨床考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,將考核情況按時報核算科。

7、組織業(yè)務(wù)查房12次,護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次。

8、整體護(hù)理全院健康教育覆蓋率達(dá)100%,患者知曉率達(dá)95%以上。

9、醫(yī)療安全每月各科對發(fā)生的缺陷、差錯及時上報護(hù)理部,護(hù)理部組織4次由全體護(hù)士長參加的不良事件討論分析會,進(jìn)行原因分析,提出防范措施,進(jìn)行整改。

10、有51人次護(hù)士長、護(hù)士參加省市組織的護(hù)理知識培訓(xùn)班。

11、對新上崗的53名護(hù)士進(jìn)行了為期1個月崗前培訓(xùn),每人進(jìn)行7項考核,成績以簡報的形式下發(fā)各科。

12、9月13日至10月27日進(jìn)行了為期一個半月的“提高護(hù)理質(zhì)量,

改善服務(wù)態(tài)度”活動月活動,通過開展本次活動進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識,規(guī)范了服務(wù)行為,完善了服務(wù)流程,使全院的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上了一個新的臺階。

13、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深入開展,

使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)達(dá)100%。

(1)、4、9月份在新增加科室開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。

(2)、調(diào)整了由院長任組長的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作作為“一把手工程”列入重要議事日程,及時召開會議,研究、協(xié)調(diào)并解決護(hù)理工作和護(hù)理改革存在的問題。

(3)、對護(hù)士實行按學(xué)歷水平、工作經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)水平和個人能力分層級上崗,根據(jù)病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求,對護(hù)士進(jìn)行合理分工,使責(zé)任護(hù)士能針對患者個體情況提供相關(guān)服務(wù)。

(4)、建立緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配方案及人力資源儲備庫,并成立了應(yīng)急急救隊。

(5)、繼續(xù)探索在示范病區(qū)實行績效考核,護(hù)士待遇同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

存在的不足:

1、人力資源不足。

2、有個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),不能及時巡視病房,未認(rèn)真執(zhí)行三查七對。

3、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,(床單元不整,指趾甲長等)。

4、護(hù)理文書存在有t、p、r漏寫,大、小便漏填,護(hù)理措施記錄較少等。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇九

xx年是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量萬里行活動年,在各級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)重視支持和楊總細(xì)心指教下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范及醫(yī)院復(fù)評指南。針對xx年度市專家組督導(dǎo)中存在的問題以及平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題,和楊總一起對本院護(hù)理活動進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量控制,使護(hù)理質(zhì)量得到了持續(xù)性改進(jìn),但也存在不少問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)完善和修改了管理體系、制度職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理常規(guī)和安全措施。

1、修改了xx年醫(yī)院護(hù)理管理體系動態(tài)示意圖。根據(jù)職稱,年齡、科室分別制定了三個護(hù)理人員動態(tài)表。

2、修改了全院各科綜合質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)并已實施。加強(qiáng)了考核力度,綜合考核與效益工資掛鉤。計劃實行單項考核與綜合考核結(jié)合,但是單項考核未能執(zhí)行。

3、完善了婦產(chǎn)科??谱o(hù)理常規(guī)。

4、擬定了護(hù)患溝通制度和患者對護(hù)理工作滿意度調(diào)查表,并已經(jīng)例入考核內(nèi)容。

5、制定了臨床護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)措施,已經(jīng)發(fā)放到各臨床科室并要求護(hù)士長組織科室醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。

6、制定了臨床護(hù)理人員穿刺傷登記表,只要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),隨時可以用于臨床。

7、根據(jù)各科室無菌包種類制定了相應(yīng)的無菌包交換登記本。

8、理出了護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練托盤的物資購買計劃未能購買,但要求各科室護(hù)士長定期組織年輕護(hù)士進(jìn)行護(hù)理操作技能的訓(xùn)練和考核。

9、完成了護(hù)理人員的三基理論1次和護(hù)理技術(shù)操作考試4次,業(yè)務(wù)講座10次,業(yè)務(wù)查房、教學(xué)查房各2次,定期綜合考核12次,質(zhì)量分析會議4次。

(二)在工作中愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理、時時把護(hù)理安全放在首位,重視護(hù)理細(xì)節(jié)管理,定期與不定期查房醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理結(jié)合。不管是平時上班還是行政值班都堅守崗位,巡視科室,發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時消除,有糾紛苗頭能及時與病人或者家屬溝通,取得他們的信任,平息不滿情緒,防止了糾紛發(fā)生數(shù)起。質(zhì)量考核和質(zhì)量分析以例會通報和書面反饋給各科室,并進(jìn)行復(fù)查和效果評價,及時發(fā)現(xiàn)、消除了安全隱患。比如:

1、救護(hù)車和每個科室搶救車上的搶救物資及搶救藥品是否齊全,放置位置是否固定,是否是最佳的放置位置,失效期標(biāo)示是否顯眼,氧氣袋導(dǎo)管接頭有沒有、接頭是否暴露,看起來很不起眼的一副輸液膠線或者一張輸液貼是否準(zhǔn)備都要一一檢查。

2、下病房發(fā)現(xiàn)有讓病人或家屬自己放液體的現(xiàn)象時,馬上把這安全隱患反饋給了護(hù)士長和護(hù)理人員,立即檢查其他科室有沒有類似現(xiàn)象發(fā)生。

3、查到搶救記錄不真實,措辭不準(zhǔn)確,記錄時間不準(zhǔn)確時立即給護(hù)士長和年輕護(hù)士講解怎么書寫危重病人搶救記錄,親自參加科室教學(xué)查房,在每次查房前都要充分準(zhǔn)備,翻閱大量的相關(guān)資料,受到臨床科室護(hù)理人員的認(rèn)可,也擴(kuò)大了自己的知識面。進(jìn)行現(xiàn)場拍照,以充實護(hù)理部留軟件資料。

4、發(fā)現(xiàn)無菌包丟失和臨床失效期無菌包時,找不了原因或者互相有推脫現(xiàn)象時,立即根據(jù)各科室無軍包種類制定了相應(yīng)的無菌包交換登記本,防止類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

5、才不久周末行政值班上午接到電話后立即下科室,把一個有不滿情緒,沒給醫(yī)護(hù)人員打招呼就要上三輪車的病人留了下來,經(jīng)過溝通病人馬上繳納住院費,并愿意繼續(xù)住院治療,晚飯后轉(zhuǎn)病房時發(fā)現(xiàn)包括此病人在內(nèi)有三個一級病人安排在離醫(yī)護(hù)辦公室比較遠(yuǎn)的病房里,沒有陪伴床和陪伴椅,這個一級病人的陪伴是個老太婆,如果在病房里守夜,她自己也會感冒。和這三個病人的家屬溝通了近2個小時,耐心回答了病人的不解,取得了病人家屬信任后,叫其他床年輕的家屬互相照應(yīng)這個病人,要求當(dāng)班護(hù)士加強(qiáng)下半夜巡視,把辦公室電話留給了家屬,確保了我行政值班晚上的安全,消除了糾紛苗頭。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十

為加強(qiáng)基層衛(wèi)生院建設(shè),改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力,根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》(宜衛(wèi)通﹝20xx)50號)文件要求,結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實際,20xx年我院在對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績,為對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項工作起到了較大的促進(jìn),現(xiàn)將對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。

以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實際問題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)為重點,努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。

(一)醫(yī)療技術(shù)援助:我院將所支援的2個衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護(hù)理,化驗室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導(dǎo)工作,解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。

(二)對專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓(xùn):我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科、醫(yī)生實行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶,并且在我院幫助培訓(xùn)了一名心電圖醫(yī)生。

(三)基本醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo):我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問題,提高孕產(chǎn)婦救治的及時性;同時,建立并強(qiáng)化以當(dāng)?shù)爻R姴 ⒍喟l(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門診。

(四)開展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè):通過協(xié)作逐步實現(xiàn)“小病不出村,大病進(jìn)醫(yī)院”的目標(biāo),以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系,需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,協(xié)作單位無條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十一

中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上,大力推動中醫(yī)適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目工作,篩選適宜項目,嚴(yán)格目標(biāo)考核,大力組織推廣,以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力,不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、最近幾年年以來,我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進(jìn)行嚴(yán)格的初篩、審核:大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進(jìn)醫(yī)院臨床科室。

二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要,安全有效、切實可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的登記備案、建立了專門的技術(shù)檔案,并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系,對其臨床應(yīng)用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù),為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床,醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專項基金,組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價并給予適當(dāng)獎勵,同時,醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核,計入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標(biāo)之一。

三、全力推進(jìn)開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作,做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用,項目工作進(jìn)展順利,逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑,取得了比較好的效果 。

四、下一步工作:

1、 是要進(jìn)一步強(qiáng)化對項目工作的認(rèn)識,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

2、 是要抓好宣傳培訓(xùn),健全隊伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù);

3、 強(qiáng)化措施,整體推進(jìn)。按要求推廣應(yīng)用國家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù),收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

4、 完善提高,擴(kuò)大服務(wù)。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十二

根據(jù)省中醫(yī)藥局《關(guān)于召開中醫(yī)??平ㄔO(shè)工作座談會的通知》(粵中醫(yī)辦)〔20xx〕57號文件要求,為推進(jìn)我省中醫(yī)醫(yī)院重點??平ㄔO(shè),加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理等工作。我院接通知后,當(dāng)即召開工作部署會議,要求責(zé)任到科,任務(wù)到人,領(lǐng)導(dǎo)到位,層層落實。經(jīng)過全院職工的共同努力,我院重點專科周期建設(shè)目標(biāo)到一階段?,F(xiàn)總結(jié)如下:

在縣委縣政府和上級主管部門的重視和支技下,縣中醫(yī)醫(yī)院在深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的過程中,能銳意進(jìn)取,勇于探索,知難而進(jìn),自始至終堅守中醫(yī)特色優(yōu)勢,不斷努力打造我縣中醫(yī)重點特色??疲祻?fù)科)品牌。發(fā)揮中醫(yī)的傳統(tǒng)優(yōu)勢和品牌效應(yīng),取得了顯著的成效。得到了上級的重視,社會的認(rèn)可和群眾的好評。為提高中醫(yī)治療比例,優(yōu)勢病種臨床療效,開展辯證施治及評價等做出了積極的努力和探索,并積累了一定的中醫(yī)特色臨床診療經(jīng)驗。

海豐縣中醫(yī)醫(yī)院是一家集急救、醫(yī)療、康復(fù)、保健、教學(xué)、科研于一體的具有??铺厣目h級綜合性中醫(yī)醫(yī)院,是社保、工傷保、新農(nóng)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),也是本縣配套設(shè)施較完善的創(chuàng)傷急救、骨傷及康復(fù)醫(yī)療中心。20xx年后相繼成為韶關(guān)學(xué)院醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院;廣東省人民醫(yī)院、廣州中醫(yī)藥大學(xué)一附院、廣東省藥學(xué)院附院聯(lián)合醫(yī)療基地及協(xié)作醫(yī)院;,省長期派駐專家在縣中醫(yī)院工作,在醫(yī)療技術(shù)、培訓(xùn)進(jìn)修、教學(xué)查房、科研指導(dǎo)等方面給予了大力扶持。醫(yī)院建設(shè)面積近7千平方米,開設(shè)病床120張,年門診量約8萬人次,年出院病人約近2千人次,年手術(shù)量約500人次?,F(xiàn)有職工157人,衛(wèi)生技術(shù)人員121人(中、高級職稱人員29名)??傎Y產(chǎn)2168萬元,固定資產(chǎn)1172萬元,大型設(shè)備總值430萬元,編制床位120張,康復(fù)科病床30張。設(shè)有放射、檢驗、功能檢查等醫(yī)技科室和中藥制劑室。配置有螺旋ct、dr、日本島津500毫安x光機(jī)、c臂機(jī)、可移動床邊x光機(jī)、數(shù)碼三維腦電地形圖、全身彩色多普勒成像系統(tǒng)及經(jīng)顱多普勒、數(shù)碼彩色b超、全自動血液流變學(xué)儀、生化分析儀、呼吸機(jī)及麻醉呼吸機(jī)、除顫器、動態(tài)心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)及心電監(jiān)護(hù)儀、骨科手術(shù)牽引床、電腦中頻治療儀、中藥熏蒸治療儀等先進(jìn)診療設(shè)備。各科室形成了有自己的特色的優(yōu)勢。如在康復(fù)保健、老人保健、及預(yù)防保健等方面也獨具特色。新開設(shè)的治未病中心等特需服務(wù),為病人提供了多層次的醫(yī)療服務(wù)。

首先,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全的保障,有了醫(yī)療安全才能保障臨床醫(yī)療和重點中醫(yī)特色的持續(xù)發(fā)展。因此,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子積極認(rèn)真貫徹和落實醫(yī)療核心制度,全面實行醫(yī)療質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師培訓(xùn)及考核制度??剖覍χ攸c病種實施單病種嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。??漆t(yī)生收治優(yōu)勢病種病人,病床使用率明顯高于其它臨床科室。

第二,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把重點中醫(yī)??平ㄔO(shè)放在重要議事日程,在科室管理、資金投入、人才培訓(xùn)、設(shè)備配備、發(fā)展規(guī)模等方面加以傾斜,以利于中醫(yī)藥特色??频某掷m(xù)發(fā)展。

第三,廣泛宣傳重點???,積極推廣中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。利用電視、宣傳專欄、標(biāo)語等媒體向社會廣泛宣傳醫(yī)院重點專科,醫(yī)務(wù)人員定期或不定期的深入基層推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),使全院干部職工從思想上認(rèn)識到,進(jìn)行重點專科建設(shè)有利于挖掘和發(fā)揮中醫(yī)??铺厣c優(yōu)勢,提高醫(yī)院的臨床診療技術(shù)和整體學(xué)術(shù)水平,讓更多的群眾了解中醫(yī),認(rèn)識中醫(yī),從而使中醫(yī)藥更好地服務(wù)于人民群眾。

第四,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,進(jìn)一步提高門診和住院患者的滿意度,經(jīng)隨機(jī)調(diào)查,20xx年重點??苹颊叩臐M意度達(dá)90%以上。提高了患者對我院的信任和聲譽。

醫(yī)院優(yōu)化診療環(huán)境,充實了設(shè)備,至20xx年全院已開展中西醫(yī)優(yōu)勢診療技術(shù)多項,具有鮮明中醫(yī)特色的中醫(yī)診療技術(shù)多項。我院在保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色的同時,努力在提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療水平、診療能力和保證醫(yī)療質(zhì)量、病人安全、提高臨床療效上下功夫。主要措施如下:一是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善群眾就醫(yī)環(huán)境。20xx年6月縣委縣政府調(diào)整了縣中醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子,并加大了對醫(yī)院的投入,拔款500多萬用于中醫(yī)醫(yī)院的`改造和基本設(shè)備設(shè)施建設(shè)。醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工確保工程質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)了當(dāng)年施工,當(dāng)年竣工,當(dāng)年見效益,完善了基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,診療環(huán)境有很大的改善。近三年來投入中醫(yī)特色專科建設(shè)575萬元,更新購置萬元以上醫(yī)療設(shè)備75臺,其中20xx年19臺,20xx年28臺,20xx年28臺。在新班子的帶領(lǐng)下,醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵管理,緊密圍繞“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)特色為主題”不斷提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量,特別是中醫(yī)特色??平ㄔO(shè)全面有了明顯的提升。二是狠抓醫(yī)務(wù)人員技能培訓(xùn),努力提高診療質(zhì)量和服務(wù)水平。醫(yī)院班子堅持常態(tài)化對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),重點培養(yǎng)醫(yī)療骨干,采用傳、幫、帶模式整體提高廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平和診療能力,在保證常見病、多發(fā)病臨床療效的基礎(chǔ)上,重點攻克和提高“急危重癥和疑難雜癥”診療水平和能力,取得了顯著的臨床療效。據(jù)統(tǒng)計,20xx年門急診69005人次,比20xx年增長68%,出院人數(shù)1621人,同比增長19%,業(yè)務(wù)收入1482萬元,同比增長24%;通過開展崗位技術(shù)比武,開展“十佳健康衛(wèi)士”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”評選活動,聘請老中醫(yī)坐堂就診等做法。醫(yī)護(hù)技能、診療質(zhì)量和服務(wù)水平得到了整體提升,重點專科的中醫(yī)特色得以彰顯。

康復(fù)科是我市重點專科,具有30張病床,擁有腰牽床、頸牽床、中頻、聯(lián)合超聲治療儀、針刺手法針療儀、微波治療儀、骨傷愈合治療儀、腿浴治療器、熏蒸床、紅外線照射治療等相對齊全的診療設(shè)備,為患者提供專業(yè)系統(tǒng)的中醫(yī)康復(fù)治療。擁有占地400多平米的多功能治療室。我院康復(fù)科常規(guī)開展推拿,毫針針刺,皮膚針刺絡(luò)放血法,電針,溫針灸,艾灸,拔罐,耳針,穴位注射,刮痧等傳統(tǒng)療法,還開展雷火針,鈹針,浮針,醒腦開竅針刺法,中藥穴位貼敷法,藥浴熏蒸法,天灸療法,蜂療子午流注開穴法及靈龜八法實行按時取穴、定時治療等多種中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法等。由于具有相對于藥物療法和手術(shù)療法應(yīng)用面廣、花費少、方便快捷等的優(yōu)越性理療方法,針對“腰椎間盤突出癥”、“頸椎病”、“肩周炎”等多個病種引起的疼痛的患者進(jìn)行治療,具有獨特療效,取得了滿意的療效,每年治愈大量病人,為解除我縣人民病痛做出重要貢獻(xiàn),并贏得了患者的贊譽。我院康復(fù)科和治未病中心還開展了養(yǎng)生保健知識宣傳和指導(dǎo),根據(jù)中醫(yī)辨證論治理論辨識體質(zhì),預(yù)防和治療心腦血管性老年病、免疫力低下性疾病、預(yù)防和治療各種糖尿病并發(fā)癥、調(diào)整和治療人體亞健康狀態(tài)。開展冬病夏治天灸療法,如中藥穴位貼敷,選擇合適的藥物貼敷于相應(yīng)的體表腧穴,通過徑路傳導(dǎo)作用,糾正臟腑陰陽的偏盛或偏衰,改變經(jīng)絡(luò)氣血運行,調(diào)整五臟六腑的生理功能、糾正其病理狀態(tài)。我院采用針對個體體質(zhì)的不同,通過益肺、健脾、補(bǔ)腎等藥物扶助人體的陽氣,糾正虛寒體質(zhì),使氣血流通順暢。水谷精微輸布正常,從而達(dá)到治本的目的。采用此方法,得到更多患者的贊許,亦明顯地提高了臨床治療療效??傊_實是一種預(yù)防養(yǎng)生為理念,具有簡、便、廉、驗優(yōu)點的我國傳統(tǒng)中醫(yī)藥療法中的特色療法。

雖然我院在中醫(yī)特色專科建設(shè)方面做了許多卓有成效的工作,但與《國家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色??祈椖拷ㄔO(shè)目標(biāo)與要求》的要求仍有一定的差距,如基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,臨床能力和基礎(chǔ)管理有待加強(qiáng),中醫(yī)人才匡需引進(jìn),中醫(yī)特色有待進(jìn)一步發(fā)揮等。下來,我院將以上級中醫(yī)特色??圃u審驗收為契機(jī),嚴(yán)格按照《國家中醫(yī)藥管理局農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)特色??祈椖拷ㄔO(shè)目標(biāo)與要求》的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步抓好重點??平ㄔO(shè),對檢查出的問題,切實加以整改,為我縣打造“特色鮮明,質(zhì)量優(yōu)良,技術(shù)先進(jìn),人才優(yōu)秀,服務(wù)優(yōu)質(zhì),價格合理,環(huán)境舒適”的中醫(yī)醫(yī)院做出新的貢獻(xiàn)。

20xx年6月。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十三

時間總是悄無聲息的流逝,在本年度工作即將結(jié)束之際對工作進(jìn)行總結(jié),可以更好的指導(dǎo)以后的工作,迎接新的一年的到來。20xx年是不平凡的一年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。市中醫(yī)院在市委、市政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,爭創(chuàng)一流,強(qiáng)化醫(yī)院全方位管理,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,各項工作均取得了顯著的成績?,F(xiàn)將本年度我院工作情況總結(jié)報告如下:

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,開放病床300張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、icu等臨床一線科室。是醫(yī)專附屬醫(yī)院,是山東中醫(yī)藥大學(xué)、醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內(nèi)會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來診病人擴(kuò)展到周邊市縣,固定資產(chǎn)為1900萬元,比年增加410萬元,醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升,全年門診量12多萬人次,比去年同期增長2萬多人次,其中,住院人數(shù)6058人次,比同年同期增長23.4%,病床使用率78%,比去年同期增長15%,手術(shù)1100例,比去年同期增長15.4%,入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元,比去年同期增長1000萬元,增長率為42.4%,購買儀器設(shè)備60臺(件),其中萬元以上的48臺(件),價值360萬元。

2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),職工的福利待遇也隨之提高,由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實。

3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經(jīng)唱響,院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,院徽正在征集中,“院報”每月印發(fā)一期,辦的還不錯,使醫(yī)院文化上了一個大臺階。

4、制訂了《市中醫(yī)醫(yī)院20xx年發(fā)展規(guī)劃》,填補(bǔ)了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白。

5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。

6、爭創(chuàng)市級文明單位,已被市文明委驗收合格,填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。

7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心,填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白。

8、成功地開辦了icu病房,填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。

9、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科,使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作,配齊了人員,新購救護(hù)車兩輛,現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù),也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。

(一)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。

我院根據(jù)衛(wèi)生部,省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。主要目標(biāo)要求是:通過開展此項活動,進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程,逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機(jī)制,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。

(二)開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。

為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,經(jīng)醫(yī)院研究決定,在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時,在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進(jìn)行安排布署,明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),使職工提高了思想認(rèn)識。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動,調(diào)動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動”有機(jī)地結(jié)合起來,由考核組制定考核細(xì)則,進(jìn)行打分登記,年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人,年底進(jìn)行表彰和獎勵。

(三)衛(wèi)生支農(nóng)工作落實到位。

我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神,認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實,成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,制定了《對口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施方案》,積極發(fā)動和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)人員報名,并進(jìn)行了公示。

(四)認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作。

我院非常重視“新農(nóng)合”這項工作,成立了“新農(nóng)合”管理辦公室,落實專人管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,對門診、病房進(jìn)行裝修改造,在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺,配備導(dǎo)醫(yī)人員,開展導(dǎo)診咨詢,熱情主動地為參合農(nóng)民服務(wù)。我院對近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價,同時還對參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房,床位費優(yōu)惠50%?,F(xiàn)已成為開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院。

(五)加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報,從今年六月份起每月印發(fā)一期,進(jìn)行內(nèi)部交流,免費向傷病員增閱,同時還使上級領(lǐng)導(dǎo)了解我院的動態(tài),效果較好。

總之,在本年度的工作當(dāng)中,市中醫(yī)院在黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門科室的共同配合下,取得了較好的工作成績,但是我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦写嬖诘膯栴}和不足,爭取在以后的工作中加以改進(jìn)和提升,更好的推動我院的進(jìn)步和發(fā)展。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十四

本人于201__年5月20日至201__年5月20日在____市中醫(yī)院院輪科實習(xí)。作為從學(xué)校進(jìn)入醫(yī)院,從理論步入臨床,從象牙塔走進(jìn)廣闊社會的第一步,其中自然充滿了酸甜苦辣及諸多感悟。如魚飲水,冷暖自知,茲將一年的實習(xí)心得簡述如下,分析其中的得與失,對與錯,愿在后續(xù)的行醫(yī)生涯中且行且珍惜。

我一直將我的醫(yī)學(xué)生涯作為一項事業(yè)。人行一世,總有一些事情需要細(xì)心經(jīng)營,仔細(xì)雕琢,于我而言,醫(yī)學(xué)便是其中最重要的一件。古人云:“不為良相,即為良醫(yī)?!庇衷疲毫坚t(yī)處世,不矜名,不計利,此其立德也;挽回造化,立起沉疴,此其立功也;闡發(fā)蘊奧,聿著方書,此其立言也。一藝而三善咸備,醫(yī)道之有關(guān)于世,豈不重且大耶!”便是此生動見證,于我心有戚戚焉。然而,善言天者,必驗乎人;善言大者,必應(yīng)乎小。一切的一切,還需從細(xì)節(jié)做起,從小事論起。

實習(xí)一年,經(jīng)歷了肛腸科、骨傷外科、內(nèi)科(主要是心肺疾病為主,偶有肝腎方面疾病患者)、兒科門診、心電圖科等幾個有限的科室,還跟著本院國醫(yī)堂名老中醫(yī)周____教授、楊____教授學(xué)習(xí)一段時間。臨床上掌握了插胃管、插導(dǎo)尿管、手術(shù)室無菌操作、外科換藥術(shù)、外科拆線術(shù)、肛腸科專科換藥、快速測血糖、注射胰島素、病歷書寫、操作及判讀心電圖等技能。當(dāng)然,在臨床診治思維、中醫(yī)處方用藥等方面仍稍顯不足。

先說說跟著國醫(yī)堂兩位名老中醫(yī)的坐診感悟吧。兩位老人家都已年屆古稀,但依舊精神矍鑠。周____教授臨證擅用經(jīng)方,臨床先辨病,再辯證,僅用三四十個常用經(jīng)方進(jìn)行加減,療效卻出奇地好。其治療胃腸疾病,常用參苓白術(shù)散、六君子湯、理中湯等方,一個六君子湯,可以加減化裁成香砂六君子、柴芩六君子、柴芍六君子、歸芍六君子、歸芪六君子、桃紅六君子、柴芩歸芍六君子、柴芩歸芍香砂六君子等等,其余諸方,也是變化無窮卻不逾矩。楊____教授是湘潭楊氏骨科的傳人,其一人開創(chuàng)了____市中醫(yī)醫(yī)院的小兒矯形科,治療先天性小兒馬蹄內(nèi)翻足,已成為全國重點中醫(yī)???。楊教授不僅是一名骨科大夫,治療小兒及骨傷科疾病,即使是內(nèi)科雜病,亦信手拈來,可謂內(nèi)外兼通。

并且其年屆高齡仍自學(xué)不輟,堪為我學(xué)子楷模。楊教授臨證診斷水平極高,四診之中,尤善脈診。病人來診,往往不需多說什么,楊教授三指之下,僅憑脈診(當(dāng)然也可能已經(jīng)摻雜了望聞二診),便可將病人的病情、癥狀推算地89不離十,此為我所親見。至于其處方用藥,由于我跟診時間尚短,加之學(xué)識有限,故難以窺出其奧妙。

在肛腸科,由于某些原因,我在肛腸科呆的時間最長,收獲也最多。在肛腸科待了將近三個月,在那里,學(xué)會了各種病歷的書寫,學(xué)習(xí)了肛腸科的常規(guī)診斷與換藥,學(xué)會了測血糖、注射胰島素等多種基本護(hù)理技能,學(xué)會了如何與病人交流,養(yǎng)成了高效的工作方式及一些管理病人的好習(xí)慣。并且平均每天一兩臺手術(shù)(大多是和主任一起上臺),24小時住在醫(yī)院,與每一位不同的老師、護(hù)士進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)等,都讓自己受益匪淺。尤其是24小時住在科室,更是收獲頗多,真正融入到這個氛圍之中以后,更加感受到這里醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間極為融洽的氛圍,就像身在一個和諧美好的大家庭。

在這里學(xué)習(xí),最大的收獲就是“心態(tài)決定命運”,當(dāng)你以一個實習(xí)生的心態(tài)和一個即將進(jìn)入工作崗位的醫(yī)生的心態(tài)在實習(xí)的時候,你的收獲是不一樣的,所學(xué)到的東西在深度、廣度和速度上也是不同的,甚至是差異非常大的。以實習(xí)生的心態(tài),大多是得過且過,涉獵不深,淺嘗輒止,將就一下就過去了;而以一個即將留在這里工作的人的心態(tài)來實習(xí),則必然強(qiáng)迫自己盡快、盡好地掌握好所有的臨床必備技能,學(xué)習(xí)的積極性和主動性自不可同日而語,學(xué)習(xí)的效果必然也大為不同。在內(nèi)科和兒科門診實習(xí)的時候由于沒有這種主動性,實習(xí)的效率自然就大打折扣了。

我從醫(yī)生涯中的第一個插胃管和插導(dǎo)尿管,竟然是在骨傷外科完成的。當(dāng)時的醫(yī)生和護(hù)士都不愿去插胃管,我初生牛犢不怕虎,自告奮勇地承擔(dān)了這個任務(wù)。當(dāng)時,我對插胃管還毫無概念,甚至還不知道是從鼻子插進(jìn)去還是從口腔插進(jìn)去,還問了老師一句:“我們這里有沒有插胃管的視頻可以先讓我看看,磨磨槍的?”老師回了句:“沒有!”就這樣,我硬著頭皮在科室主治醫(yī)師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,雄赳赳氣昂昂而又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地去給病人插胃管,沒想到的是,居然還一次就成功了!抑不住的興奮涌上心頭。至于其余的外科換藥與拆線,骨傷科手術(shù)室的大折大合,無菌操作的謹(jǐn)小慎微,如今回想起來更是妙趣橫生,不亦樂乎。在臨床實習(xí)中,碰到一個好的帶教老師十分重要,他教給你的許多的好的習(xí)慣與思維方式,能讓你受益終生。

我在實習(xí)的過程中,不僅跟自己的帶教老師學(xué),也常常像其他的帶教老師請教,所收獲的東西自然更多。譬如之前外科拆線剪線,我總是畏頭胃尾,不是剪得過長,就是剪得過短,總是掌握不好剪的長度。后來,一位老師指導(dǎo)我,剪線主要憑的是手感,你憑著感覺一刀剪下去,一般都不會有什么大問題,尤其是在視線看不清的情況下,這種手感尤其重要,平時也應(yīng)該多練習(xí)這種敏銳的“第六感”和手感。從這之后,我靜下心來,憑著感覺剪下去,心里不緊張,剪的效果也真的好多了。還有“無菌觀念”,我之前剛進(jìn)入手術(shù)室的時候,總覺得無菌觀念繁文縟節(jié),這也得注意,那也得注意,這邊也不能挨,那邊也不能碰,總有些無所適從、左右掣肘的感覺。后來,一個負(fù)責(zé)管理手術(shù)室的老師對我講,“無菌觀念”主要是一種觀念,而不是單純的一種行文,你腦子中建立了這樣一種行為,就知道在什么情況下什么該做,什么不該做,什么能碰,什么不能碰了,層次分明就不會亂了,無菌觀念作為一種觀念也就真正內(nèi)化到行動中了。凡此種種,不一而足。

子曰:三人行,必有我?guī)熝?,擇其善者而從之,其不善者而改之。我們無論何時都要保持勤學(xué)好問,謙虛向?qū)W的好習(xí)慣,更何況在自己還是一個學(xué)生的階段,更應(yīng)該向各個不同的帶教老師學(xué)習(xí),而不應(yīng)該固定在自己的一個老師身上,固步自封,一葉障目。應(yīng)多想各個老師學(xué)習(xí),尤其是科室里那些優(yōu)秀老師身上學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的習(xí)慣和品格。遇明師必學(xué),遇益友必交。

在肛腸科實習(xí)的時候雖然寫了不少病歷,但模板痕跡極重,都是模板的復(fù)制粘貼。而到了內(nèi)科,在內(nèi)科老師的指導(dǎo)和鞭策下開始化剛為柔,用自己的語言和思維組建病歷,對一些不必要的內(nèi)容進(jìn)行刪減,對一些重要內(nèi)容進(jìn)行添加,以求其層次清晰,重點分明,開始認(rèn)真分析和思考自己所寫的每一項內(nèi)容。不過回到內(nèi)科之后,畢竟心態(tài)不同,再加上俗務(wù)雜事羈身,不能全心貫注于臨床,所學(xué)終究有限。遇良師不學(xué),遇良友不交,實為人生一大憾事。至于兒科門診,兒科老師人極好,準(zhǔn)我自由學(xué)習(xí),于是便每日看些書籍,權(quán)當(dāng)放松,其處方用藥,偶爾觀之,兒科老師極愛中醫(yī),病人來診,多勸其服用中藥,閑暇時便廣覽諸家醫(yī)籍及經(jīng)驗,其好學(xué)好思,頗以為敬。

考慮心電圖為臨床醫(yī)生必需掌握之技能,故于5月份之后來到心電圖科,心電圖老師肯放手,讓我大膽地自己判讀心電圖,恰好這段時間趕上體檢,做心電圖檢查、判讀心電圖每天都在三四十份以上,在高強(qiáng)度的受訓(xùn)之下,掌握地很快。雖然累是累了些,但因為有了自己的思考,自己的簽名,故也充實。

在醫(yī)院實習(xí)的過程中,我每每驚嘆于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的神圣工巧。其各式各樣的手術(shù)器械,如彎針、彎鉗、卵圓鉗,每一種器械的細(xì)微差別,都可造就其在某一方面的如虎添翼精益求精。其標(biāo)準(zhǔn)病歷模板,若果能一一細(xì)加認(rèn)真核對執(zhí)行,則誤診必少,離明醫(yī)必近,且西醫(yī)診療思維之精髓,已隱隱藏乎其病例中矣。其醫(yī)囑核對制度、“三查八對”制度,若每一環(huán)節(jié)都能認(rèn)真執(zhí)行,完全可以最大程度地杜絕醫(yī)療差錯。其長期醫(yī)囑與短期醫(yī)囑分列,誰又說不是一項極佳的極其先進(jìn)的事件-時間管理方式呢!更遑論其以心臟的電生理揣測心臟活動,利用超聲波探測內(nèi)部臟器,種種奇思妙想,細(xì)細(xì)思之,無不令人嘆為觀止、引為奇妙。

綜合以上,總結(jié)幾條實習(xí)經(jīng)驗,望在以后的臨床工作中堅持,并切實行之。

一、注重醫(yī)德修養(yǎng)。醫(yī)者仁心,醫(yī)德的高尚,不僅僅是一個心態(tài),一個掛在口邊的裝潢,更應(yīng)體現(xiàn)在實際的行動中,體現(xiàn)在與患者交流的細(xì)節(jié)上,記住每一個管床病人甚至科室住院病人的床號、姓名、外貌、病情,并將其一一對應(yīng),是與患者建立良好溝通的前提。只有了解了患者的基本情況,才能與患者做成好朋友,與患者建立良好的關(guān)系和深厚的感情。余飯后,閑來無事,去找患者聊聊天,嘮嘮嗑,更是減少醫(yī)患矛盾的一劑良藥。在言語行動中,注意禮貌用語,雖顯客氣,卻對于一些心理有特別情結(jié)的病人必不可少,切不可在言談上不加注意,于無意之中侮傷病人。細(xì)節(jié)雖小,卻于病人影響至深。此一為文明用語,一為記住病人。

二、做事要勤快。在醫(yī)院實習(xí),尤其是作為一名正在學(xué)習(xí)階段的實習(xí)生,病房工作不能挑肥揀瘦挑三揀四,必須什么都肯干,才能學(xué)到更多別人學(xué)不到的東西,抓住更多別人抓不住的機(jī)會。如果有條件,盡量二十四小時呆在醫(yī)院隨叫隨到,一些諸如危急病人搶救之類的事,并不是很容易就能碰到的。

我在肛腸科實習(xí)的時候,我就是一天二十四小時住在科室的,每天早晚給病人換藥,跟著護(hù)士洗器械、測血糖,與醫(yī)生、護(hù)士、病人聊天,上午大家醫(yī)護(hù)患都很忙,只有到了晚上清閑下來,帶教老師才能真正靜下心來給你講一些東西,對你提出的問題給予詳細(xì)的、中肯的分析和解答。二十四小時住在科室,基本上是隨叫隨到,誰叫都到,一些零散的換藥病人,一些測血糖、注冊胰島素的患者,一些洗手術(shù)器械、配制藥粉藥膏等活兒,一些搬東西、換水,甚至是每天的早飯都是我負(fù)責(zé)打。

反正閑著也是閑著,多做些事就是了,何必偷懶。正因為這樣,所以,有什么那么事情,大家都會第一個想到我叫上我,動手的機(jī)會同樣也會更多。此一為二十四小時住在醫(yī)院,一為什么事情不管大小,該做都要做。當(dāng)然,事情可以搶名,單責(zé)任不能搶,不是自己的責(zé)任,盡量不要亂承擔(dān)。

三、心態(tài)最重要。前已有述,我在肛腸科實習(xí)之所以收獲最大最多,做事最積極,最得各位老師和主任的喜歡,也是因為心態(tài)與別的實習(xí)生不同,對自己的要求與別人不同,要求更高,目標(biāo)更高,所以做事最積極,進(jìn)步最快,學(xué)的東西也最多。你認(rèn)為自己是什么,你便是什么,你對自己的定位是什么,你便會以什么樣的心態(tài)做事。你認(rèn)為自己只是一個實習(xí)生,得過且過,便永遠(yuǎn)是實習(xí)生。你給自己的定位是住院醫(yī)師,是主治,是主任,你便會以此為要求,嚴(yán)格要求自己,不斷督促自己,成為這里的一名合格員工。所以,正如一個學(xué)長所講的:到了研究生階段,你就不能把自己僅僅當(dāng)做一個普通的醫(yī)生來要求了。

四、要做醫(yī)生,甚至是醫(yī)學(xué)家,而不要做“醫(yī)匠”。同樣是醫(yī)生,有的可以稱醫(yī)學(xué)家,有的卻只能淪為醫(yī)匠,這里固然有所處平臺和視野的因素,但更多的是一種臨床思維的系統(tǒng)與完整。知其然還要知其所以然,這才是最重要的。當(dāng)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,使一個醫(yī)學(xué)生進(jìn)入臨床隨便搞幾年,都能應(yīng)付一些臨床常見病、多發(fā)病,但這樣的人是只知其然,不知其所以然的,只能重復(fù)別人的經(jīng)驗,不能做到胸有成竹、舉一反三。在心電圖讀圖時這個感受更加強(qiáng)烈,在心電圖科呆上三五天,就可以判讀大部分心電圖,但這個“可以”判讀,卻只是心電圖科的可以判讀,而絕不是臨床上的可以判讀。

不能明了其原理,不能結(jié)合臨床進(jìn)行分析,終究只能是局限在自己狹小的所謂“專業(yè)”的領(lǐng)域里,難以開辟出廣闊的天地與視野。只會說一是一,死記硬背,是成不了一代大醫(yī)的,終究只是一個“醫(yī)匠”而已。在肛腸科的實習(xí),更讓我明白,以我們?nèi)缃竦闹R水平,在臨床上磨練三五年,做個小醫(yī)生絕不成問題,那么我們讀研之后,難道還能以這樣一個小醫(yī)生的簡單要求來要求自己嗎?我們的目標(biāo),不能僅僅停留在終日重復(fù)不休的“醫(yī)匠”上,而要向一個“醫(yī)學(xué)家”靠攏。不被自己的實踐和專業(yè)限制住,才能走出一天更廣闊的天地。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。學(xué)醫(yī)路上,永不止步……。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十五

今年在醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我院全體干部、職工的共同努力下,綜合治理工作取得了明顯的進(jìn)步,綜合治理工作作為醫(yī)院全面發(fā)展的重要一環(huán),取得的優(yōu)良成績,有力地保證了醫(yī)院正常工作的開展和運營,促進(jìn)了全院全面和諧發(fā)展,為醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的升等工作創(chuàng)造了良好的綜合治理環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為綜合治理主要責(zé)任人,我深知肩上責(zé)任重大,搞好綜治工作是搞好其它工作的基礎(chǔ)和前提,故此,總結(jié)全年的工作我主要作到了以下幾點,取得了明顯成效。

在醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)下,我狠抓了督促落實具體的綜合治理工作,使綜治工作在思想上得到重視,我在每次對綜合治理工作進(jìn)行安排布置時深入科室調(diào)查研究很抓落實,使各科室干部感到了巨大的動力,這樣從思想上使同志們對綜合治理工作得到了根本重視,從而使我院該項工作從思想上得到了真正落實到實處的保證。

形成了齊抓共管的有效網(wǎng)絡(luò)。年初我院成立了綜合治理、安全生產(chǎn)、等領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任人與工作程序,制訂了安全管理、消防安全等應(yīng)急預(yù)案,與各科室簽訂了責(zé)任書,指定了各個重要位置的安全員,一級對一級負(fù)責(zé),做到了綜合治理工作不脫節(jié)不卡殼,從組織上、人事制度上確保綜合治理工作無條件落實到位。

今年以來結(jié)合落實醫(yī)院升等工作,督促有關(guān)人員和科室結(jié)合本院實際情況,參照有關(guān)法律法規(guī),制訂了一系列綜合治理工作的有關(guān)規(guī)章制度。如醫(yī)療各條線安全管理制度、消防安全管理制度、保衛(wèi)科工作制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全教育工作制度、值班巡邏制度、定期對壓力容器等的檢查處置制度等多項工作制度及方案措施,把行為規(guī)范化,防范制度化,做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有制度、有落實、有檢查、有整改,實行群防群治,從制度上保證了綜合治理及安全生產(chǎn)工作的落實。

今年不僅加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,而且加大了同公安等協(xié)管部門的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,完善了軟硬件建設(shè),使人防和物防有機(jī)地結(jié)合在一起,把具體工作落實到位,不留死角;建立健全了綜合工作檔案,做到工作有安排、有措施、有落實、有記錄、有備案、有總結(jié);同時圓滿完成上級特殊情況下交辦的臨時性工作任務(wù),受到了各方的致好評。

今年共糾查處置嚴(yán)重違章車輛80多臺次,內(nèi)保事件9起,治安事件3起,發(fā)現(xiàn)和處置不安全因素11起,查處和糾正事故苗頭14起,落實消防演練多次,處置緊急治安事件3次,有力地保證和促進(jìn)了綜合治理工作發(fā)展和落實。今年的綜合治理工作成績明顯,進(jìn)步較大,為醫(yī)院全面建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),但也還有不足之處,我們決不能沾沾自喜,掉以輕心,滿足現(xiàn)狀,要以百倍努力認(rèn)真做好明年的工作,以更強(qiáng)的措施把各類事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),在醫(yī)院黨政的關(guān)懷指導(dǎo)下,取得更好的成績,使綜合治理工作更好更快發(fā)展。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十六

我院根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門《延川縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動20xx年工作方案的通知》的要求,結(jié)合我院實際,研究制定了《“三好一滿意”活動實施方案》。組織召開了全院職工“三好一滿意”活動動員大會。現(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下:

1、醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧醫(yī)患關(guān)系的前提。結(jié)合我院實際,利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。

2、我院堅持廉潔行醫(yī),在門診大廳設(shè)立投訴電話,充分利用群眾舉報等形式進(jìn)行監(jiān)督,至今沒有發(fā)現(xiàn)一例醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為。風(fēng)清、氣正現(xiàn)已成為工作中的主旋律。

3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度等為主要內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn),同時與績效掛鉤,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,讓患者做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。為及時解決患者的困難,我院在門診大廳醒目位置設(shè)立了意見箱。

“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程的開展。

我院按照上級部門要求,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,制定并落實實施方案,將我院外科和內(nèi)科設(shè)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立由院長任組長的優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研究解決護(hù)理工作中存在的有關(guān)問題;二是制定并落實工作方案,有明確的進(jìn)度安排,各部門職責(zé)清晰,分工協(xié)作,加強(qiáng)培訓(xùn)及宣傳工作,組織開展全員培訓(xùn),加大宣傳力度,在全院營造以病人為中心的服務(wù)理念,為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);三是建立健全規(guī)章制度,明確各級各類人員崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),落實責(zé)任制整體護(hù)理,探索實施護(hù)士崗位管理;四是臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣?,豐富服務(wù)內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護(hù)理與轉(zhuǎn)科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷;五是認(rèn)真落實護(hù)士條例,改善護(hù)士工作條件和待遇,實行同工同酬;六是將我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程與我院績效考核掛鉤,進(jìn)一步提高護(hù)理人員積極性,加強(qiáng)其責(zé)任心。通過此項活動開展,加強(qiáng)了護(hù)患溝通,提升了護(hù)理人員整體素質(zhì),為落實優(yōu)質(zhì)服務(wù),鍛煉護(hù)理隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,對待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心。我院實行雙休日及節(jié)假日門診、電話預(yù)約等服務(wù),為群眾和患者提供了方便、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅決杜絕服務(wù)禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。切實增強(qiáng)人文關(guān)懷意識,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)。

3、優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好醫(yī)院掛號、收費、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。

醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂。“三好一滿意”活動中提出“質(zhì)量好”,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升。

設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì),我院每月進(jìn)行醫(yī)學(xué)講座和相關(guān)法律法規(guī)講座,從而不斷提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作的熟練性、準(zhǔn)確性及法律法規(guī)知識。

2、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,對違規(guī)行為堅決予以查處。醫(yī)院開展檢查結(jié)果互認(rèn)制度,從一定程度上減輕了患者的負(fù)擔(dān),深受患者好評。

3、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理。一是我院成立病歷質(zhì)量控制管理小組,加強(qiáng)病歷質(zhì)控力度,明確職責(zé),臨床醫(yī)師負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)要求及時、規(guī)范的完成病歷,臨床科室主任負(fù)責(zé)對本科室的病歷進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),及時發(fā)現(xiàn)病歷中存在的問題并及時進(jìn)行整改;二是質(zhì)量管理部門對病歷質(zhì)量定期和不定期進(jìn)行抽查,負(fù)責(zé)對科室質(zhì)控工作進(jìn)行監(jiān)督,對科室存在的問題進(jìn)行反饋,并制定各種整改措施,促進(jìn)病歷質(zhì)量的提高;三是制定病歷質(zhì)量獎懲措施,對整改不力的科室進(jìn)行處罰,同時與科室績效掛鉤;四是加強(qiáng)培訓(xùn),組織我院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)了《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》,同時,邀請院內(nèi)院專家對我院病歷質(zhì)量書寫進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),不斷規(guī)范我院病歷書寫,提高我院病歷質(zhì)量。對于這項工作,我們將繼續(xù)堅持下去,不斷完善,并不斷使之規(guī)范化。

4、為推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。我院嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度,并將抗菌藥物進(jìn)行分類,明確了各級醫(yī)師抗菌藥物的使用權(quán)限。開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查,每周對使用前十名的抗菌藥物通過藥事委員會進(jìn)行分析。

“群眾滿意”是我們的最終目標(biāo),也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。

二、全面開展民主評議行風(fēng),讓社會滿意。民主評議行風(fēng),是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會的理解和支持。

三、方便患者就醫(yī)方面。我院通過設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺、平板推車、電話預(yù)約的方式方便患者就醫(yī)?;菝翊胧┓矫妫以涸诟髋R床科室設(shè)立兩間扶貧病房,通過對貧困患者采取減免床位費、診療費等方式減輕患者經(jīng)濟(jì)壓力。同時為患者設(shè)立便民服務(wù)袋,方便患者在我院日常生活。

通過開展“三好一滿意”活動,使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實處。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十七

一年來,我院在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,踐行“三個代表”重要思想。院班子貫徹落實新時期的衛(wèi)生工作方針和省委、省政府提出的“中醫(yī)藥強(qiáng)省”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想;團(tuán)結(jié)一致,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化改革,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取。認(rèn)真貫徹落實今年初全縣衛(wèi)生工作會議精神,牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,拓展業(yè)務(wù)范圍,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化院內(nèi)管理,求生存、謀發(fā)展。今年來,經(jīng)過全院干部職工的共同努力,各項工作都取得了一定的成績。門診總病人數(shù)為239375人次,住院病人數(shù)為1639人次,同比基本與去年持平。其中好轉(zhuǎn)率達(dá)到35%,治愈率達(dá)到65%。今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入1349萬元,同比略減?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。

院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),堅強(qiáng)有力,注重內(nèi)部素質(zhì)的提高,進(jìn)一步樹立中醫(yī)院的形象。在經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下,想方設(shè)法改造完善臨床科室。五官科、婦產(chǎn)科、理療科改造后,環(huán)境舒適,診療結(jié)構(gòu)合理,深受群眾好評。為強(qiáng)化管理,院部通過建章立制,不斷完善各項規(guī)章制度,包括考勤制度、請假審批制度、會議制度、財會審批制度、藥品購銷、陽關(guān)采購制度等等,并狠抓制度的落實,實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,部門管理,專人落實,促使各項規(guī)章制度落實到實處。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,指導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中醫(yī)藥條例》,營造學(xué)習(xí)氛圍,選送技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加國家及省內(nèi)各會議活動共25人次,經(jīng)濟(jì)費用達(dá)9萬多元,市科技立項2個,發(fā)表國家級論文2篇,省級論文5篇,市級論文2篇,舉辦學(xué)術(shù)講座6次,帶教進(jìn)修實習(xí)生35人次,使醫(yī)院業(yè)務(wù)工作躍上新臺階。

2、繼續(xù)以骨傷科為龍頭科室,大力拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。

我院的骨科在某某乃至鄰近縣區(qū)群眾心目中有較高的聲譽,為了在社會和醫(yī)療市場劇烈競爭的形勢下,要處于領(lǐng)先的位置,我們必須清醒地認(rèn)識到:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)技水平高低,醫(yī)療質(zhì)量好壞是醫(yī)院生存發(fā)展的關(guān)鍵,為迅速提高本院的醫(yī)療技術(shù)水平,在抓好骨科這一龍頭科室的同時,繼續(xù)開展高難度的骨科手術(shù)。一年來,開展骨科高難度手術(shù)12例,如開展了全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、腰椎間盤髓核摘除術(shù)等。我們還注意突出傳統(tǒng)中醫(yī)的特色,發(fā)展小???,搞小而專,如糖尿病???、脾胃專科、婦科和五官科等都取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。特別是五官科,開展眼科手術(shù)135例,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高。在突出中醫(yī)特色,創(chuàng)辦小??埔幌盗羞^程中,我們有如下體會:力求創(chuàng)建某某市醫(yī)療高水平的學(xué)科;間接地帶動中醫(yī)院的全面發(fā)展提高中醫(yī)院的知名度;方便群眾就醫(yī),減輕患者痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);培養(yǎng)和造就中醫(yī)院自身的技術(shù)業(yè)務(wù)人才。事實證明,此舉是很適應(yīng)我院目前發(fā)展的途徑之一,我們將會認(rèn)真總結(jié)和探索經(jīng)驗,一如既往,扎實開展下去,爭取更大的成績。

3、以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機(jī),狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,防范醫(yī)療事故差錯。

我們在提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù)范圍的同時,以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機(jī),按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求,加強(qiáng)對病案、病歷的規(guī)范化管理,成立病歷、病案質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,充實成員,建立質(zhì)控規(guī)章制度,使之形成一整套規(guī)范化管理,科學(xué)化決策,結(jié)合以人為本、構(gòu)建和諧社會和本院實際,充分發(fā)揮班子成員的班子結(jié)構(gòu),集思廣益,民主集中的原則,顧大局,立規(guī)則,制訂了一些可行的措施。如獎罰措施,與技術(shù)考核掛鉤,與年度考核掛鉤,科室績效與成本核算掛鉤等等,落實和健全以大小科室醫(yī)療人員的崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度,制訂了切實可行的措施,如急診責(zé)任制、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房責(zé)任制和術(shù)前會診討論制度,特別是在抓病歷書寫質(zhì)量、病案管理方面,辦公室協(xié)調(diào),以醫(yī)務(wù)股牽頭,護(hù)理部、計財股等配合,在院各臨床科室設(shè)置病案質(zhì)量監(jiān)控員,定期對各臨床科室和醫(yī)生所書寫的病歷、病案進(jìn)行檢查評分,病案甲級率達(dá)91%以上,并與年度考核、職稱的晉升、技術(shù)考核掛鉤,實行獎優(yōu)罰劣的措施。在嚴(yán)格診療規(guī)范,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,建立醫(yī)患交通平臺,使病人來得放心,醫(yī)療安心,活得開心,從而減少了醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生。由于真抓實干,獎罰分明,取得了很好的社會效益,在社會上樹立中醫(yī)院是平安醫(yī)院的良好形象。

4、繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,貫徹落實縣委提出的“樹正氣、強(qiáng)管理、促發(fā)展、惠民生”會議精神。

按照縣委、縣政府和衛(wèi)生主管局的安排,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,周密部署,動員全院黨員干部職工積極參與,落實到位。我院領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室按照實施方案狠抓落實,設(shè)置了宣傳欄、意見箱,召開了多場次會議,進(jìn)行了傳達(dá)貫徹、研究部署。

通過學(xué)習(xí)活動,大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),結(jié)合行風(fēng)評議、萬眾評公務(wù)、繼續(xù)解放思想,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動,貫徹落實上級有關(guān)會議精神,組織學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事例,貫徹落實了《糾正行業(yè)不正之風(fēng)》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》等舉措,促使相關(guān)制度落實到崗。

去年初,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)建省中醫(yī)名院項目建設(shè),班子多次開會討論,并組織全院各科股室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長、班組長、業(yè)務(wù)骨干座談,建言獻(xiàn)策。在充分論證的基礎(chǔ)上,我院確立了“某某縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴(kuò)建工程”項目,并成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組,大力開展、推進(jìn)。本院克服各種困難,千方百計籌措部分經(jīng)費,委托有限公司嚴(yán)格按照省中醫(yī)名院建設(shè)要求編寫了該項目可行性研究報告,縣規(guī)劃設(shè)計室設(shè)計了建設(shè)藍(lán)圖,經(jīng)多方努力,我院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴(kuò)建工程在市、縣發(fā)改委立項。該項目總投資為1992.35萬元,分二期進(jìn)行,其中一期工程建設(shè)投資為1335.23萬元,拆除院內(nèi)三排舊平房宿舍和舊制藥房,新建住院綜合樓7層(建筑面積為6200平方米)等;二期工程建設(shè)投資為657.12萬元,拆除院內(nèi)三棟宿舍樓,續(xù)建住院綜合樓8至11層(建筑面積3600平方米)等。今年以來,我院繼續(xù)跟蹤該項目。

1、增設(shè)圖書閱覽室,布置、完善院內(nèi)各宣傳欄。

為增強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),院部還專門在行政區(qū)域內(nèi)劃出空間,設(shè)置了圖書閱覽室,安排專人管理,布置了整齊的書柜、書桌,內(nèi)陳各類醫(yī)學(xué)書刊、醫(yī)學(xué)掛圖、模具以及院各項規(guī)章制度等,豐富了中醫(yī)藥文化氛圍,為干部職工提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、辦好每月一期《某某杏林》。

3、落實科學(xué)發(fā)展觀,建立高雅、清新的醫(yī)院環(huán)境。

我院在原有基礎(chǔ)上,想盡千方百計打造骨傷科、理療科、五官科等重點???。骨傷科原分為一區(qū)和二區(qū),為了進(jìn)一步形成科學(xué)布局,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),合理安排醫(yī)護(hù)人員,院部研究決定了在住院部進(jìn)行重新整合,設(shè)立了骨傷科和外科為重點學(xué)科,突出了骨傷科的特色,明確了診療科目。原理療科設(shè)在門診樓三樓行政辦公區(qū)域范圍內(nèi),現(xiàn)搬遷到二樓,分男女理療室,使之方便群眾就診,為患者提供舒適的診療環(huán)境,更好地保護(hù)患者隱私,受到了群眾廣泛好評。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)用房,布局科學(xué)新穎,為白內(nèi)障超聲乳化、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術(shù)提供了良好環(huán)境,提升了五官科的診療服務(wù)能力。原五官科業(yè)務(wù)用房經(jīng)重新整改增設(shè)為婦產(chǎn)科。各科室功能齊全,環(huán)境清靜、溫馨。通過調(diào)整和充實,使我院各科室科學(xué)合理的布局,清新、舒適的環(huán)境,深受社會各界人仕的好評,樹立了醫(yī)院的新形象。

4、注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流。

我院除努力打造“名科”,同時也注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流,返聘了三位副主任醫(yī)師,加強(qiáng)醫(yī)療力量,為年青醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳、幫、帶。最近開設(shè)了中醫(yī)三基知識培訓(xùn)班,住院醫(yī)師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程,全院護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)班,并邀請了有關(guān)方面的專家、講師授課,全院各科醫(yī)生都積極參加了培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,夯實中醫(yī)藥基礎(chǔ),精益求精,以更好的技術(shù)服務(wù)社會、服務(wù)群眾。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療合作,提高醫(yī)院知名度。

我院繼續(xù)與廣州中醫(yī)藥大學(xué)骨傷科醫(yī)院合作開展業(yè)務(wù)。20xx年同省人民醫(yī)院聯(lián)合組成合作醫(yī)療點,實行雙向轉(zhuǎn)診。同時,亦是韶關(guān)醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)、實習(xí)基地。20xx年同附屬一院建立聯(lián)合醫(yī)療基地。今年來,我院在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)合作,通過外引、內(nèi)聯(lián),逐步提升我院在社會的知名度。

6、積極配合縣委、縣政府做好扶貧開發(fā)、“規(guī)劃到戶、扶貧到人”,多次下鄉(xiāng)到村,對貧困戶進(jìn)行幫扶。

7、今年6月我院積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的“捐資辦學(xué)”的號召,發(fā)動黨員、干部踴躍捐資,單位及個人共捐資1萬2千多元,為本縣辦學(xué)助教貢獻(xiàn)力量。

8、配合縣委、縣政府及衛(wèi)生主管局,做好綜合改革調(diào)研工作。

1、歷史債務(wù)沉重,資金嚴(yán)重不足,發(fā)展舉步維艱。

2、業(yè)務(wù)用地不夠,基礎(chǔ)設(shè)施落后。

3、醫(yī)療儀器設(shè)備缺乏、陳舊。

4、高科技人才缺乏,技術(shù)力量不足,綜合實力不強(qiáng)。

1.繼續(xù)推進(jìn)項目建設(shè),爭取在省、中央立項;爭取中央、省、市、縣撥款扶持,建設(shè)新住院綜合大樓,分階段還清歷史欠款,徹底改變落后的被動局面。

2.添置、更新醫(yī)療設(shè)備。

3.實施人才戰(zhàn)略,引進(jìn)高科技人才和培訓(xùn)本院業(yè)務(wù)骨干,充實合適的醫(yī)療技術(shù)力量,逐步的向科學(xué)化、現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院邁進(jìn)。

總之,在縣委、縣政府及衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院將貫徹落實黨的十七大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,繼續(xù)解放思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會。外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),科學(xué)管理,打造中醫(yī)??破放?,促進(jìn)醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度更好地滿足人民群眾的健康需要;發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,為建設(shè)省中醫(yī)名院而奮斗。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十八

以發(fā)揮中醫(yī)藥特色為核心,不斷規(guī)范中醫(yī)骨傷科和中醫(yī)脾胃科為我院的品牌科室,為進(jìn)一步推動其發(fā)展采取了如下措施:一是加強(qiáng)中醫(yī)知識的培訓(xùn)。二是制定中醫(yī)診療規(guī)范。三是完善中醫(yī)病歷的書寫,規(guī)定所有專業(yè)技術(shù)人員必須書寫中醫(yī)病歷,并由專人負(fù)責(zé)審核病歷。四是骨傷科疾病必須采取兩種以上的中醫(yī)特色療法促其恢復(fù),并制定嚴(yán)格的獎懲制度。通過以上措施,使骨傷科疾病的治療形成以中藥、西藥、中醫(yī)特色療法、現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)相結(jié)合的完整的一套治療體系。

為充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術(shù)在防病治病中的優(yōu)勢,醫(yī)院積極申報各種中醫(yī)藥項目,基層常見病多發(fā)病適宜推廣項目今年已啟動實施。一是醫(yī)院選派7名中醫(yī)專業(yè)人員到省內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了刮痧、針灸、按摩、拔罐、穴位貼敷等中醫(yī)特色療法。二是安排中醫(yī)專業(yè)技術(shù)骨干,篩選出10項簡便、易學(xué)、有效、實用的中醫(yī)藥適宜推廣技術(shù),在臨床中積極推廣使用。三是通過培訓(xùn),提高了我院的中醫(yī)技術(shù)水平,并把這些療法應(yīng)用到臨床當(dāng)中,使部分患者的療效得到了提高。隨著中醫(yī)藥項目的深入開展,醫(yī)院的中醫(yī)特色更加凸現(xiàn),中醫(yī)藥臨床技術(shù)得到推廣和普及。

一是今年9月份醫(yī)院積極與xx中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院聯(lián)系、接洽,雙方經(jīng)過友好協(xié)商,本著互利共贏、共同發(fā)展的原則,建立為友好協(xié)作醫(yī)院,在醫(yī)療各個方面開展合作。甘中附院不定期派遣專家到我院進(jìn)行會診、舉辦學(xué)術(shù)講座、技術(shù)指導(dǎo),提供中醫(yī)藥醫(yī)療技術(shù)的最新信息。通過與甘中附院的合作,醫(yī)院建設(shè)將實現(xiàn)跨越性發(fā)展,中醫(yī)藥治療水平得到大幅提升。二是完成遠(yuǎn)程會診平臺建設(shè),通過與省級三甲醫(yī)院的合作互動交流,提高診療水平和應(yīng)急水平。

對各科護(hù)士長及護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)理論、中醫(yī)技能的培訓(xùn),在工作中開展辨證施護(hù),并充分運用功能位擺放、刮痧、針灸、艾灸、拔罐等中醫(yī)特色療法。

醫(yī)院是社會主義精神文明建設(shè)的窗口,與人民群眾的生命健康息息相關(guān),我院不斷推動醫(yī)院文化建設(shè)。確定核心價值觀:“以人為本、醫(yī)乃仁術(shù)、調(diào)和致中、天人合一、大醫(yī)精誠”;宗旨:“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,辦人民需要的醫(yī)院,作人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)人員”;院訓(xùn):“厚德、勤業(yè)、自強(qiáng)、奮進(jìn)”。并在病房走廊等處設(shè)置宣傳欄20余處,介紹名老中醫(yī)、??铺厣龋_設(shè)通俗易懂、形象直觀、科學(xué)實用的中醫(yī)藥科普教育專欄,介紹中醫(yī)藥的基本知識、診治原理,普及中醫(yī)藥防病治病知識,切實把中醫(yī)哲學(xué)思想滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇十九

根據(jù)科室工作計劃,3月份科室展開了醫(yī)療質(zhì)量管理小組會議,對醫(yī)療報告書寫及技術(shù)操縱情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查??剖翌}目以下:雙簽報告復(fù)核制度沒有很好貫徹執(zhí)行,報告書寫不規(guī)范,描寫與結(jié)論不同一,部份結(jié)論過于簡單、籠統(tǒng),結(jié)論標(biāo)點應(yīng)用不規(guī)范,針對以上題目,質(zhì)量管理小組進(jìn)行討論分析,在科室進(jìn)行相應(yīng)處理,調(diào)劑了排班,與相干醫(yī)師進(jìn)行溝通,使其熟悉自己的錯誤,對共性的題目,在晨會進(jìn)行通報,使大家引以為戒。

科室每個月舉行課內(nèi)大閱片及疑問病例討論,要求每一個醫(yī)生預(yù)備病例并追蹤,會上輪番發(fā)言,共同討論,共同學(xué)習(xí),開辟思惟,積累經(jīng)驗,提升年輕醫(yī)師的水平,構(gòu)成科室良好學(xué)習(xí)氛圍。與臨床加強(qiáng)聯(lián)系,推動新技術(shù)的利用,3月份,與內(nèi)3科盧醫(yī)生結(jié)合,完成pwi腦灌注的臨床利用。

1、孕期婦女進(jìn)行x線檢查,對胎兒致畸的風(fēng)險。科室前后學(xué)習(xí)了全國多例x線檢查致畸形引發(fā)糾紛的案例,從中吸取經(jīng)驗,進(jìn)步大家的熟悉及敏感度,在醒目位置貼上提示標(biāo)語,對育齡婦女x線檢查進(jìn)行告知,對要求檢查的孕期婦女完善相干手續(xù)。與體檢辦緊密結(jié)合,在工作中細(xì)致安排,確??剖逸椛浒踩?。

2、檢查進(jìn)程中或檢查后,危急患者的處理與搶救。春節(jié)期間,科室發(fā)生檢查后冠心病復(fù)病發(fā)例,暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科學(xué)習(xí)了危重患者搶救預(yù)案及流程,增強(qiáng)檢查過敏的處理流程,對年輕醫(yī)生加強(qiáng)了培訓(xùn),配置了急救藥品,并與急診科聯(lián)系構(gòu)成急救聯(lián)動機(jī)制。3月份,我科與急診科聯(lián)合安全處理一例檢查后冠心病復(fù)病發(fā)例,并在全科進(jìn)行共同學(xué)習(xí)及總結(jié)。

3、熟人檢查是目前我科最大的醫(yī)療隱患,根據(jù)以往事例,出現(xiàn)多人看片,多人不看的情況,以致造成漏診乃至誤診。針對這類情況,在工作中建立防范意識,按工作程序閱片,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

放射科是全院具有醫(yī)療裝備最多的科室,且大多是大型醫(yī)療裝備,各種裝備的維護(hù)保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán),一季度內(nèi),磁共振按計劃完成了室外機(jī)的清潔保養(yǎng),ct完成了上半年的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)支持下,經(jīng)過努力,完成了ct碳刷的更換,三臺相機(jī)也按計劃完成清潔保養(yǎng)。在一季度末,放射科所有空調(diào)均完成了維修保養(yǎng),為氣溫升高裝備良好運營,打下了堅實的基礎(chǔ)。

依照上級部分及二級醫(yī)院管理要求,對科室進(jìn)行分區(qū)管理,設(shè)置了控制區(qū)與監(jiān)督區(qū),各個診室配備標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)用品,對受檢者進(jìn)行相應(yīng)的防護(hù),工作職員按要求佩戴劑量牌,并實行簽到管理。聯(lián)系裝備科、后勤科對ct防護(hù)門進(jìn)行了必要的維修保養(yǎng),確保全科防護(hù)安全。

1、繼續(xù)穩(wěn)步推動科室各項質(zhì)量管理工作;

2、加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新技術(shù)的利用;

3、做好醫(yī)療糾紛、隱患的預(yù)警、預(yù)防。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇二十

中醫(yī)醫(yī)院按照20**年工作計劃有條不紊的開展各項工作,成績喜人、碩果累累,全院1至10月份完成門、急診28358人次、入院3255人次,較上年同期分別增長了96.2%和85.3%??偸杖離x40萬元,預(yù)計至12月底將突破1370萬元。較比上年度增長785萬,增長率134%。順利完成全縣高考學(xué)生體檢、中考學(xué)生體檢工作,全縣慢性病體檢工作,全縣婦女病體檢工作,職業(yè)病體檢工作;醫(yī)院已經(jīng)步入發(fā)展的快車道。具體工作總結(jié)如下:

1.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化理念教育。文化理念建設(shè)與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到有效結(jié)合,采取醫(yī)院集中培訓(xùn)與科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內(nèi)容的知識學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會醫(yī)院文化內(nèi)涵,學(xué)習(xí)報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,引領(lǐng)職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,激發(fā)愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的工作精神。

2.逐步完善醫(yī)院文化制度建設(shè)。按照“思想導(dǎo)航、制度規(guī)范”的文化建設(shè)思路,醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊》,規(guī)范了職工的行為標(biāo)準(zhǔn),有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫(yī)院各項管理制度和獎懲措施,尤其在行風(fēng)建設(shè)、思想道德建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動紀(jì)律等方面加大了獎懲力度,牢記醫(yī)院院訓(xùn)“崇尚先進(jìn)、鞭撻丑惡”,牢記“大醫(yī)精誠、精誠濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則,對慢待患者的職工給予了嚴(yán)厲思想教育及相關(guān)懲罰,增強(qiáng)全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力。

任院長為首的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子通過,上跑資金、自籌資金。改擴(kuò)建了供應(yīng)室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室,配置按照了高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用電梯;高標(biāo)準(zhǔn)接建、裝修老病房樓道提高了病房標(biāo)準(zhǔn)。引進(jìn)了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津x光機(jī)、電子胃鏡、呼吸機(jī)、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫(yī)康復(fù)理療設(shè)備。這些先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購進(jìn),為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為診斷、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平躍上了新的臺階。為保障設(shè)備擴(kuò)容帶來的電量增大,購進(jìn)了大功率發(fā)電機(jī),改造了多年老化危險重重的用電網(wǎng)。修建了40個停車位的后院停車場。干凈、寬敞、明亮的院容院貌,設(shè)備先進(jìn)、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院,為老百姓解決了看病難、治病難的問題。

1.開展創(chuàng)建“做學(xué)習(xí)型職工、建學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動。一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結(jié)合自身情況認(rèn)真謀劃了個人發(fā)展規(guī)劃,明確奮斗目標(biāo),并制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計劃。各科職工每月1篇自學(xué)筆記、1篇讀書筆記,全部按時參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。三是各科室主任、護(hù)士長根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,系統(tǒng)、全面的開展了科內(nèi)培訓(xùn);四是各科室認(rèn)真開展了三級查房、疑難病例討論、術(shù)前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書報告會等醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)活動,達(dá)到了增強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛,相互勉勵、共同提高的目的。

2.科室的迅猛發(fā)展。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科,發(fā)揚中華傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%。服務(wù)區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴(kuò)大到現(xiàn)在的周邊縣、市。成立的中醫(yī)康復(fù)理療中心從規(guī)模、設(shè)備到人才為全縣之最。有效的繼承和發(fā)揚了中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的博大精深。技術(shù)力量的不斷充實帶動了醫(yī)院婦產(chǎn)科、外科、骨科為重點的幾個學(xué)科的迅猛發(fā)展。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù)、盆腔癌清掃術(shù);外科的甲狀腺切除術(shù)、乳腺腫瘤切除術(shù)、脾切除術(shù)、胃大部切除術(shù),同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術(shù);骨科全胯置換術(shù)、人工股骨頭置換術(shù)、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開展,為醫(yī)院的服能力提升了一個新的臺階。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)的.開展、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

3.強(qiáng)化人才培養(yǎng),逐步完善人才梯隊建設(shè)。任院長提出了人才培育“請進(jìn)來、走出去、內(nèi)培訓(xùn)”的“三部曲”工程。強(qiáng)力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位,同時聘請xx市中心醫(yī)院專家、xx市眼科醫(yī)院眼科專家、xx市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院專家、縣內(nèi)知名婦科專家、外科專家長期坐診并進(jìn)行醫(yī)學(xué)教學(xué)、查房、手術(shù)。其次,下大力度對專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)的專業(yè)人員實施定向、重點進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),將他們分別送到北京廣安門中醫(yī)院、北京中醫(yī)醫(yī)院、北京東直門中醫(yī)醫(yī)院、天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、天津總醫(yī)院、天津武警醫(yī)院、xx市中醫(yī)醫(yī)院等醫(yī)院的國家級重點??粕钤?。同時引進(jìn)中醫(yī)專業(yè)本科生、中級職稱、特殊需求人才近20余人。任院長積極申請上級相關(guān)部門,解決了30名業(yè)務(wù)骨干人員編制問題,人員編制的解決在縣內(nèi)從范圍到數(shù)量在歷年來為之最廣、最大。再次,就是醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,每月定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵人員對相關(guān)知識進(jìn)行自學(xué)。老、中、青三級人才梯隊建設(shè)逐步形成。在任院長的領(lǐng)導(dǎo)下一支優(yōu)秀的醫(yī)療隊伍正在逐步被打造出來。

4.積極開展學(xué)術(shù)傳承,帶動中醫(yī)醫(yī)院特色發(fā)展?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,開展學(xué)術(shù)研究是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的動力源泉。今年院長助理、綜合科宋壽龍主任順利通過全省中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)繼承考試,并參加了河北省組織的中醫(yī)拜師大會。高端人才的脫穎而出為今后的中醫(yī)特色發(fā)展起到了積極有效的帶動作用。

1.強(qiáng)化全員的質(zhì)量安全責(zé)任意識。各職能部門加強(qiáng)了對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全方面的教育;各科制定了相關(guān)學(xué)習(xí)計劃,科主任充分利用安全日討論、質(zhì)控等活動,強(qiáng)化了職工的安全意識,做到了警鐘長鳴。

2.扎實開展醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn),保證了工作中的基礎(chǔ)質(zhì)量。在全體醫(yī)務(wù)人員中開展了基礎(chǔ)理論、基本技能、基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),每季度組織一次三基考試,成績?nèi)亢细?。開展對病歷書寫和技術(shù)操作的規(guī)范化培訓(xùn);加強(qiáng)了臨床醫(yī)護(hù)人員的急診急救知識和急救技術(shù)的培訓(xùn)。

3.切實發(fā)揮院科兩級組織的管理。醫(yī)院職能部門和各科室主任要充分發(fā)揮了質(zhì)控組織的作用,將質(zhì)量控制落到實處。

一是開展院長業(yè)務(wù)質(zhì)量查房,采取匯報病例、分析匯總、技能考核、環(huán)節(jié)溝通等方式進(jìn)行綜合考評,通過查房有效的提高了職工們工作熱忱、濃厚了學(xué)習(xí)氛圍、提升了醫(yī)療質(zhì)量。

二是職能部門每個月增加下科室指導(dǎo)、監(jiān)督檢查的次數(shù)。根據(jù)20xx年質(zhì)控考核的情況,對各科室質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改和完善。對新上崗人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

1.牢固樹立“以人為本、滿足需求、感動服務(wù)”的服務(wù)理念。3月份開展了“全院優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。通過活動的開展,給在醫(yī)院住院的病人送小禮物,捐款捐物等事件已屢見不鮮。用真實的行動來體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全院共收到感謝信88封,感謝錦旗、匾牌20面。

2、加強(qiáng)病人滿意度監(jiān)測。健全并完善了“醫(yī)德考評”和“人性化服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)”,辦公室每月要多次深入病房、門診等醫(yī)院各部門了解患者不滿意的問題,作為我們不斷改進(jìn)的方向。做好做細(xì)滿意度調(diào)查工作,并制定嚴(yán)格的獎懲措施,真正做到了獎優(yōu)罰劣,患者滿意度98%以上。

縣中醫(yī)醫(yī)院年終工作總結(jié)篇二十一

隨著國家新醫(yī)改政策的不斷完善,我院的公共衛(wèi)生工作也有條不紊的深入進(jìn)行,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

1、把公共衛(wèi)生服務(wù)工作納入醫(yī)院的年度工作目標(biāo),制定了xx年的公共衛(wèi)生十二五發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。

2、建立了以**院長牽頭的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由**副院長具體負(fù)責(zé),并定期負(fù)責(zé)召開公共衛(wèi)生工作分析會議,及時對近期工作進(jìn)行總結(jié)分析,并部署下一步的工作任務(wù)。

3、以醫(yī)院二級甲等中醫(yī)院復(fù)評為契機(jī),進(jìn)一步修訂完善公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)章制度,并編入醫(yī)院的《醫(yī)院規(guī)章制度匯編》,并下發(fā)到各個科室學(xué)習(xí)和落實,進(jìn)一步規(guī)范工作流程。

認(rèn)真開展“依法執(zhí)業(yè),守護(hù)健康”活動,對醫(yī)務(wù)人員開展《醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范》和執(zhí)業(yè)醫(yī)師法培訓(xùn),并建立依法執(zhí)業(yè)工作臺賬。落實“兩非“行為的宣傳教育活動,與婦科、b超室人員簽訂《打擊“兩非”行業(yè)自律承諾書》。

1、建立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各科室健康教育專兼職人員。并將健康教育工作納入醫(yī)院工作考評,制定健康教育工作計劃,落實必要的設(shè)備、經(jīng)費。在門診改造健康教育咨詢服務(wù)臺,開發(fā)健康教育園地。宣傳普及《健康素養(yǎng)66條》、重點人群健康教育、重點慢性病和傳染病健康教育和衛(wèi)生應(yīng)急知識教育。在住院部的各樓層護(hù)士站設(shè)置健康教育專欄并定期更新資料。

編印具有中醫(yī)特色的12種傳染病、4種慢性病健康教育處方約3.6萬張,在醫(yī)院門診、住院部等人員密集處印發(fā)給來院病人及陪同家屬。每月定期更新健康疾病預(yù)報。按時對新進(jìn)職工開展健康促進(jìn)理論知識培訓(xùn)。開展無煙日活動,鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果,對控?zé)熝膊閱T、監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn),落實勸阻行動。并配合衛(wèi)生日開展愛牙日、結(jié)核病日、艾滋病日等重點疾病健康教育活動,渲染衛(wèi)生日活動氛圍,進(jìn)一步提高市民的健康意識,及時預(yù)防疾病。

2、組建涵蓋內(nèi)科、外科、骨傷科、婦科、口腔五官科的8名健康教育講師團(tuán),充分發(fā)揮中醫(yī)特色,讓有豐富的理論知識與臨床實踐經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)工作者深入社區(qū)開展健康講座。為社區(qū)百姓送去養(yǎng)生知識、中醫(yī)藥知識等健康知識。今年來共登記開展健康講座12次,為近千名**市民講課。

1、健全傳染病疫情管理小組及疫情管理制度,傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報率達(dá)100%,無傳染病漏報、遲報發(fā)生。建立了傳染病防治管理制度,并按規(guī)定上墻工作制度、流程,完善傳染病疫情報告、預(yù)警機(jī)制。通過每周和不定期抽查電子門診日志,及時了解傳染病報告情況,對上報的傳染病患者信息登記匯總,并每月一次進(jìn)行傳染病疫情分析。為下一步的傳染病防控工作開展提供依據(jù)。截止12月10日,共查閱電子門診日志74610例,信息登記完全,上報各類傳染病65例。并落實傳染病報告獎懲制度,全院共獎勵下發(fā)1300元。按規(guī)范對麻疹疑似病例進(jìn)行送檢確診。

2、不定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn),借助醫(yī)院qq群、院內(nèi)短信和會議等平臺,第一時間為醫(yī)護(hù)人員提供傳染病防控預(yù)警,提高重視,并布置好防治工作準(zhǔn)備。

1、開展冠心病、糖尿病、腦卒中和惡性腫瘤等四種慢性病首診病人確診病例的網(wǎng)絡(luò)直報,落實自查、獎懲制度,登記匯總并開展漏報自查。院內(nèi)死亡網(wǎng)絡(luò)直報7例,無漏報、無遲報。

2、截止12月10日,我院今年上報慢性病83例,其中糖尿病12例,惡性腫瘤71例。落實獎懲制度,本年度慢性病報告獎勵下發(fā)415元。

3、按時上報腫瘤登記軟件數(shù)據(jù)庫信息。

1、今年我院進(jìn)一步完善了霍亂、甲型h1n1等10種專病衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局的要求,以二級甲等醫(yī)院等級復(fù)評為契機(jī),發(fā)揮中醫(yī)特色,根據(jù)中醫(yī)專家的建議和指導(dǎo),在預(yù)案中加入了相關(guān)傳染病中醫(yī)診療參考方案。在進(jìn)一步修訂傳染病防控規(guī)范的同時,也提高了預(yù)案的可行性和操作性。

2、制訂完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案工作制度和操作手冊,并匯編成冊,下發(fā)到各個科室進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3、配合市衛(wèi)生局做好衛(wèi)生應(yīng)急示范市的創(chuàng)建工作的同時,進(jìn)一步提高我院傳染病防控應(yīng)急能力,補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資,規(guī)范應(yīng)急處置流程,完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)警機(jī)制。醫(yī)院的突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急軟硬件都有了進(jìn)一步的提高。

1、制訂院實施計劃,轉(zhuǎn)診制度,明確職責(zé),定期自查。規(guī)范抗癆藥品管理,對抗癆藥品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期盤查。

2、加強(qiáng)結(jié)核門診的內(nèi)部管理,嚴(yán)格按照結(jié)核病防治工作規(guī)范,提高網(wǎng)絡(luò)錄入工作的時效性。截止目前,結(jié)核門診管理病人100%,疑似和確診病例報告100%。

3、截止12月10日結(jié)核門診接診24651人次,確診結(jié)核病人729人。其中涂陽病人281人,涂陰病人337人,未查痰病人7人,結(jié)核性胸膜炎68人,其他肺外結(jié)核36人。去年同期門診量20315人次,發(fā)現(xiàn)確診病例809例。年門診量同比增長17.6%。

調(diào)整了院感領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按時完成院內(nèi)消毒效果監(jiān)測,消毒檢測總合格率高于90%。在二級甲等醫(yī)院評審期間,到各科室對相關(guān)人員開展院感管理知識培訓(xùn)與指導(dǎo),對手衛(wèi)生知識進(jìn)行重點培訓(xùn)考核。

1、進(jìn)一步完善門診硬件設(shè)備,規(guī)范防治工作。規(guī)范五大分區(qū),設(shè)置明顯標(biāo)識。及時對病人提出的預(yù)防接種時的個人隱私問題進(jìn)行反饋,對預(yù)防接種臺進(jìn)行改造。同時對沖洗設(shè)備室進(jìn)行整改,在規(guī)范醫(yī)療行為的同時,也進(jìn)一步提升病人對犬傷門診服務(wù)工作的滿意度。

2、犬傷門診全部醫(yī)生經(jīng)過市級以上狂犬病暴露處置技術(shù)培訓(xùn),能熟練掌握狂犬病暴露處置技術(shù)和傷口處理技巧。及時地對犬傷門診全部醫(yī)生開展“2-1-1”暴露后簡便接種程序培訓(xùn),提高免疫接種依從性。根據(jù)季節(jié)特點配備足量的進(jìn)口和國產(chǎn)兩種疫苗,以及免疫球蛋白,滿足市民的需求。

3、今年1名外科醫(yī)生參加**市衛(wèi)生局組織的培訓(xùn)考試,并取得犬傷門診醫(yī)生上崗證。截止目前,全院共有25名醫(yī)生取得犬傷門診醫(yī)生上崗證。其中8名醫(yī)生固定坐診。

4、按照《狂犬病暴露預(yù)防處置工作規(guī)范(2009年版)》要求,做好病人的傷口處理、病情告知、健康教育以及知情同意等診療工作。1-11月我院共接診登記犬傷病人1862人,去年同期登記1380例,同比增長25.9%。

1、制定雙向轉(zhuǎn)診管理辦法,落實優(yōu)惠制度,轉(zhuǎn)診記錄詳實。

2、城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療工作按要求完成。

3、落實急性職業(yè)中毒、農(nóng)藥中毒、高溫中暑診斷報告登記制度。

4、開展艾滋病防治知識、艾滋病職業(yè)暴露處理規(guī)范培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員自身防護(hù)意識。及時上報hiv檢測月報表,1-11月共篩查5001例。

5、對所有的放射工作人員進(jìn)行個人劑量監(jiān)測。

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