開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題(熱門17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 04:39:32
開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題(熱門17篇)
時(shí)間:2023-12-14 04:39:32     小編:紫衣夢(mèng)

報(bào)告是一種詳細(xì)記述和說(shuō)明某一主題、事件、項(xiàng)目等情況的正式書面材料,它具有客觀性、全面性和準(zhǔn)確性的特點(diǎn),常常被用于向上級(jí)、同事或其他相關(guān)人員做出匯報(bào)。使用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言表達(dá),避免使用過(guò)多的行話和術(shù)語(yǔ),確保讀者易于理解。為了幫助大家更好地理解銷售趨勢(shì),我們整理了一份詳細(xì)的銷售報(bào)告,請(qǐng)參考。

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇一

1.本課題的研究目的及意義。

綠色貿(mào)易壁壘作為一種非關(guān)稅壁壘產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代后期,90年代開(kāi)始興起。

對(duì)于加入世貿(mào)組織不久的中國(guó)而言,這種披著合法外衣的貿(mào)易壁壘,已經(jīng)并將繼續(xù)對(duì)我國(guó)出口企業(yè)的發(fā)展乃至我國(guó)入世戰(zhàn)略的實(shí)施形成重大的負(fù)面影響。

作為方便易行、見(jiàn)效快的強(qiáng)有力保護(hù)手段,綠色貿(mào)易壁壘愈來(lái)愈頻繁地付諸實(shí)施,矛頭直指我國(guó)大宗出口產(chǎn)品,使中國(guó)成為“綠色壁壘”和反傾銷措施的主要打擊對(duì)象,致使中國(guó)許多產(chǎn)品無(wú)緣進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

本文通過(guò)介紹國(guó)際貿(mào)易中綠色貿(mào)易壁壘的主要內(nèi)容和形式,剖析其基本特點(diǎn),適時(shí)提出可操作性應(yīng)對(duì)對(duì)策,力求對(duì)積極推動(dòng)貿(mào)易和環(huán)境的良性互動(dòng)起到一定的輿論作用。

當(dāng)前,認(rèn)真研究綠色貿(mào)易壁壘的基本內(nèi)容和特點(diǎn),深入把握其形成和發(fā)展規(guī)律,成為當(dāng)前一項(xiàng)亟待探討和研究的課題。

特別是加強(qiáng)綠色壁壘對(duì)我國(guó)外貿(mào)的影響及應(yīng)付對(duì)策的研究已顯得尤為必要。

2.已了解的本課題國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。

隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織,國(guó)際市場(chǎng)各種綠色貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)產(chǎn)品的出口造成很大影響。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的興起和貿(mào)易自由化趨勢(shì)的發(fā)展,以及進(jìn)口關(guān)稅稅率不斷遞減,各國(guó)的貿(mào)易壁壘的種類和形式發(fā)生了變化,綠色壁壘作為一種貿(mào)易保護(hù)主義新形式應(yīng)運(yùn)而生,并具有愈演愈烈之勢(shì),各發(fā)展中國(guó)家正在加緊研究破除發(fā)達(dá)國(guó)家所制定的各種環(huán)境保護(hù)條例對(duì)本國(guó)出口產(chǎn)品影響的辦法,我國(guó)有關(guān)部門和眾多專家學(xué)者也對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討和研究,采取的相關(guān)應(yīng)對(duì)措施已經(jīng)在國(guó)際貿(mào)易中發(fā)揮作用。

為了適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)出口產(chǎn)品環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求,我國(guó)質(zhì)量認(rèn)證和環(huán)境保護(hù)部門正在抓緊對(duì)iso14000系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)的實(shí)施進(jìn)行可行性研究,并試圖通過(guò)行政立法程序?qū)⒃搰?guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),在全國(guó)范圍推廣使用,同時(shí)建立起具有中國(guó)特色的綠色貿(mào)易壁壘。

3.本課題的研究?jī)?nèi)容。

本文擬從五個(gè)方面探討綠色貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)出口影響及對(duì)策。

第一章主要闡述綠色壁壘的涵義。

第二章主要從三方面介紹綠色貿(mào)易壁壘的基本特征。

(一)綠色貿(mào)易壁壘產(chǎn)生的原因。

(二)綠色貿(mào)易壁壘的基本特征。

(三)綠色貿(mào)易壁壘的主要形式。

第三章主要從三方面介紹我國(guó)出口產(chǎn)品遭受綠色貿(mào)易壁壘限制的原因。

(一)我國(guó)環(huán)保意識(shí)淡薄,綠色經(jīng)濟(jì)觀念缺乏。

(二)我國(guó)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低。

(三)企業(yè)認(rèn)證意識(shí)低下,認(rèn)證能力薄弱。

第四章主要從四方面介紹綠色貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的影響。

(一)對(duì)產(chǎn)品出口市場(chǎng)范圍的影響。

(二)對(duì)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)速度的影響。

(三)對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

(四)對(duì)雙邊或多邊貿(mào)易關(guān)系的影響。

第五章主要從四方面介紹應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘的措施建議。

(一)建立健全環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),強(qiáng)化貿(mào)易環(huán)境執(zhí)法力度,提高環(huán)保意識(shí)。

(二)大力開(kāi)發(fā)“綠色產(chǎn)品”,積極發(fā)展“綠色市場(chǎng)”

(三)推行國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)制度,適應(yīng)世界潮流,加強(qiáng)國(guó)際交流合作。

(四)建立具有中國(guó)特色的環(huán)境貿(mào)易壁壘,走可持續(xù)發(fā)展之路。

4.本課題研究的實(shí)施方案、進(jìn)度安排。

1.12月學(xué)生論文選題,元月畢業(yè)論文任務(wù)書下發(fā)。

2.202月-3月為畢業(yè)論文開(kāi)題時(shí)間,學(xué)生在3月底前將開(kāi)題報(bào)告通過(guò)e-mail的形式提交至論文指導(dǎo)老師。

3.2008年5月7日學(xué)生提交論文初稿。

4.2008年5月15日由學(xué)生,指導(dǎo)老師填寫畢業(yè)論文中期進(jìn)展情況檢查表,5月底前交至系辦公室。

5.2008年5月30日前提交論文定稿(包括電子版),學(xué)生在每次與指導(dǎo)老師交流之后需要填寫論文指導(dǎo)記錄表,在論文定稿后交至論文指導(dǎo)老師。

6.2008年6月9日-6月13日組織學(xué)生答辯,具體答辯時(shí)間,地點(diǎn)另行通知。

5.已查閱的主要參考文獻(xiàn)。

[10]李左東.《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易教程》.第1版.北京:北京大學(xué)出版社,2003。

[13]大衛(wèi)?格林納韋.《國(guó)際貿(mào)易前沿問(wèn)題》.第1版.北京:中國(guó)稅務(wù)出版。

畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告(酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì))【2】。

目前中國(guó)酒店業(yè)和世界酒店業(yè)都是面臨三大發(fā)展趨勢(shì)。

第一發(fā)展趨勢(shì),超級(jí)化發(fā)展趨勢(shì),一個(gè)代表就是集團(tuán)做的越來(lái)越大,世界變得越來(lái)越小,這是超級(jí)化發(fā)展的真實(shí)寫照,第二個(gè)信息化發(fā)展的趨勢(shì),也就是電子網(wǎng)絡(luò)發(fā)展體現(xiàn)在資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)和共贏,尤其到知識(shí)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是你死我活而是相互依存、相互共贏。

第三個(gè)趨勢(shì)是國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì),跟國(guó)際接軌,做世界村的村民。

下面結(jié)合這三大發(fā)展趨勢(shì),我們每一個(gè)分析一下第一個(gè)超級(jí)化,通過(guò)不斷的擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì),來(lái)打造跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨體制的超級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),這個(gè)過(guò)程就從超級(jí)化,經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)兩個(gè)理論及兩個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)范圍經(jīng)濟(jì)、一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì),通過(guò)擴(kuò)大工藝產(chǎn)品、服務(wù)的生產(chǎn),或者敬業(yè)的規(guī)模而產(chǎn)生勞動(dòng)效率的遞增和成本的遞減,這就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

還有一個(gè)范圍經(jīng)濟(jì),通過(guò)同時(shí)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生平均成本的降低和勞動(dòng)效益的遞增,在集團(tuán)化和超級(jí)化中是充分體現(xiàn)出來(lái)的。

目前從超級(jí)化發(fā)展的模式來(lái)講,國(guó)內(nèi)外不外乎三種模式,第一種是中國(guó)特色,上海錦江基本是靠行政紐帶,上海錦江也是老牌子,當(dāng)然有比較大的舉措,錦江跟新亞合并,成為中國(guó)第一大旅游集團(tuán),去年一躍進(jìn)入世界前50強(qiáng)。

錦江當(dāng)時(shí)和新亞搞的規(guī)模方面的發(fā)展,還有一個(gè)模式,通過(guò)資本紐帶,通過(guò)收購(gòu)兼并,這是比較典型的一點(diǎn),比如說(shuō)兼并泰達(dá)。

有了一部分資金之后就不是常規(guī)式的發(fā)展,泰達(dá)走的是另一種方式,不是收購(gòu)兼并酒店的資產(chǎn),我們收購(gòu)兼并的是酒店的管理權(quán),而不是所有權(quán),去年我們收購(gòu)的是新加坡的一家公司,我們一共收了14家酒店的管理權(quán),通過(guò)這種方式來(lái)擴(kuò)張,去年這個(gè)時(shí)候,泰達(dá)集團(tuán)一共3家酒店,今年我們已經(jīng)有26家,加上泰達(dá)自己有三家,還有委托管理的六家,我們一共有26家,成為酒店集團(tuán)的前十強(qiáng)。

我們的發(fā)展模式不一樣,但是也是通過(guò)資本紐帶。

第三種模式是品牌紐帶,做的比較成功的,國(guó)際上的“最佳西方”,它既不投資,也不委托,它是賣品牌,再買它的系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)定房系統(tǒng)、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),它發(fā)展的速度更快,因?yàn)槟阃顿Y,資本紐帶肯定要有一定的資金實(shí)力,委托管理你要排,它靠買系統(tǒng)、做培訓(xùn),我們浙江做的不錯(cuò)的是開(kāi)元,短短三年之內(nèi)在國(guó)內(nèi)管了16家酒店,成為國(guó)內(nèi)前三強(qiáng)。

這是中國(guó)目前超級(jí)規(guī)劃的三種集團(tuán)化的發(fā)展模式,再看看超級(jí)化發(fā)展的規(guī)模擴(kuò)張,這方面經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第一個(gè)階段單體酒店連鎖,相同檔次、相同品牌、相同類似組成的管理公司,第二個(gè)階段是飯店管理公司的并購(gòu),這是由不同檔次、不同類型組成的飯店集團(tuán),里邊有不同檔次、不同類型的酒店。

泰達(dá)酒店就是商務(wù)型會(huì)所型,還有我們收購(gòu)的新加坡華夏等等,我們收購(gòu)不同的檔次、類似。

第三個(gè)階段就是飯店集團(tuán)聯(lián)盟,這是超級(jí)化的第三個(gè)階段,比如民航系統(tǒng),每個(gè)行業(yè)都有一個(gè)集團(tuán)聯(lián)盟,這種趨勢(shì)再發(fā)展下來(lái)就來(lái)跨行業(yè)、跨地區(qū)的,集團(tuán)策略聯(lián)盟或者并購(gòu)。

超級(jí)化發(fā)展的范圍擴(kuò)張一般通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈,也是中國(guó)酒店發(fā)展的趨勢(shì),以前做飯店集團(tuán),現(xiàn)在做產(chǎn)業(yè)鏈。

包括泰達(dá)、錦江都在做,它不光做飯店、旅游,而是把上游這一塊都做,下游這一塊異地定票、定禮品、訂花,都是在逐漸的集團(tuán)化,納入發(fā)展的范圍。

另外還有跨行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),跟旅游相關(guān),但有不太相關(guān)的跨行業(yè)擴(kuò)張,比如金融業(yè)、保險(xiǎn)、租賃、郵電、房地產(chǎn)也都在和旅游集團(tuán)連接,這是一個(gè)新的趨勢(shì),今天早晨聽(tīng)的都是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,98年99年連續(xù)三年全國(guó)酒店業(yè)都是虧損,所以泰達(dá)集團(tuán)就是看到這個(gè)問(wèn)題,如果還去建酒店,投資成本回報(bào)慢,能不能回來(lái)都是問(wèn)題,所以從98年以后,不少的酒店在轉(zhuǎn)向做房地產(chǎn),從房地產(chǎn)本身來(lái)講,早晨第一位發(fā)言人也講它是快速增長(zhǎng),比如泰達(dá)。

2000年開(kāi)始搞旅游房地產(chǎn),有酒店做依托,也有酒店的品牌效應(yīng)在里面,所以價(jià)格偏高,高出35%。

經(jīng)濟(jì)效益靠房地產(chǎn)提供,社會(huì)效益、品牌效益靠酒店提高。

現(xiàn)在泰達(dá)集團(tuán)搞一卡通,相當(dāng)于香港那種“八大通”卡,有借機(jī)卡的屬性,就是有金融的介入。

第二個(gè)就是信息化發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)我們現(xiàn)代化的信息技術(shù),中國(guó)酒店業(yè)余要想趕超世界,還靠傳統(tǒng)的發(fā)展模式,是永遠(yuǎn)不會(huì)趕超,要想開(kāi)放發(fā)展必須抓緊這個(gè)契機(jī),信息化就是通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨體制這種信息網(wǎng)絡(luò)化集團(tuán),這種過(guò)程叫信息網(wǎng)絡(luò)化,根據(jù)去年年底的統(tǒng)計(jì),中國(guó)的網(wǎng)民是9400萬(wàn),今年是預(yù)計(jì)到年底1.2個(gè)億,在全球排名第二,僅低于第二,中國(guó)寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及率在全世界也是前三位,去年年底中國(guó)搞了ngi,在全世界只有美國(guó)、日本在搞,而且中國(guó)的普及率比美國(guó)高的多,現(xiàn)在是300多家院校和科研單位。

到2008年不僅僅是院校,整個(gè)社會(huì)都要普及這種這種網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)在用的是第四代,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)資源都是掌握在美國(guó),ipv6是下一代,ipv6以現(xiàn)在的速度普及是不僅是域名是無(wú)限,而且速度、網(wǎng)寬都是很先進(jìn)的。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)要想再發(fā)展可以從信息化的層面探討。

工業(yè)化強(qiáng)調(diào)的是效率,單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品是多少。

知識(shí)化是比較早,中國(guó)在過(guò)去100年補(bǔ)的是工業(yè)化的課,因?yàn)槲覀儤I(yè)化沒(méi)有走,所以我們落后,但是如果我們按照補(bǔ)課這種方式來(lái)走的話,不會(huì)有發(fā)展,我們要按照知識(shí)化,知識(shí)優(yōu)先、資源共享。

單位時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品是多,但是不是市場(chǎng)需求,不是大家需要的,所以你生產(chǎn)的東西越多,效益越低,知識(shí)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是效益,效益高了,效率就高,強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)對(duì)路.

20世紀(jì)80年代,酒店局域網(wǎng),當(dāng)時(shí)酒店的網(wǎng)絡(luò)叫edp,當(dāng)時(shí)酒店網(wǎng)絡(luò)是搞數(shù)據(jù)處理的,是財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

然后逐漸發(fā)展酒店內(nèi)部的管理系統(tǒng),主要以酒店為平臺(tái),第二階段是集團(tuán)的出現(xiàn),建設(shè)一種集團(tuán)的廣域網(wǎng)。

比如假日集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò),當(dāng)時(shí)在美國(guó)只有兩個(gè)網(wǎng)絡(luò),一個(gè)是國(guó)防部的網(wǎng)絡(luò),一個(gè)是假日酒店的網(wǎng)絡(luò),當(dāng)時(shí)如果發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)的話,國(guó)防部的網(wǎng)絡(luò)被攻破,假日酒店的網(wǎng)絡(luò)就是第二個(gè)備用方案。

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇二

摘要:本文首先對(duì)煤焦油加氫技術(shù)進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,分析指出該技術(shù)目前存在的一些問(wèn)題,并針對(duì)操作和裝置上的問(wèn)題提出了具體的改造辦法。

關(guān)鍵詞:煤焦油加氫操作裝置問(wèn)題。

煤焦油組成中硫、氮、氧含量高,多環(huán)芳烴含量較高,具有碳?xì)浔却?,粘度和密度大,機(jī)械雜質(zhì)含量高,易縮合生焦,較難進(jìn)行加工等特點(diǎn)。

鑒于國(guó)內(nèi)煤變油的大環(huán)境和煤焦油加氫制汽柴油的優(yōu)點(diǎn),煤焦油加氫這一技術(shù)已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化,形成一定規(guī)模,替代傳統(tǒng)的煤焦油加工工藝,以緩解我國(guó)能源壓力。

但在技術(shù)操作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行有效地技術(shù)改造,才能讓煤焦油加氫技術(shù)越走越遠(yuǎn),帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)保效益。

一、煤焦油加氫技術(shù)簡(jiǎn)介。

煤焦油加氫生產(chǎn)技術(shù)首先將煤焦油全餾分原料采用電脫鹽、脫水技術(shù)將煤焦油原料脫水至含水量小于0.05%,然后再經(jīng)過(guò)減壓蒸餾切割掉含機(jī)械雜質(zhì)的重尾餾分,使機(jī)械雜質(zhì)含量小于0.03%,得到凈化的煤焦油原料經(jīng)換熱或加熱爐加熱到所需的反應(yīng)溫度后進(jìn)入加氫精制(緩和裂化段)進(jìn)行脫硫、脫氮、脫氧、烯烴和芳烴飽和、脫膠質(zhì)和大分子裂化反應(yīng)等,之后經(jīng)過(guò)進(jìn)入產(chǎn)品分餾塔,切割分餾出汽油餾分、柴油餾分和未轉(zhuǎn)化油餾分;未轉(zhuǎn)化油餾分經(jīng)過(guò)換熱或加熱爐加熱到反應(yīng)所需的溫度后進(jìn)入加氫裂化段,進(jìn)行深度脫硫、脫氮、芳烴飽和大分子加氫裂化反應(yīng)等,同樣進(jìn)入產(chǎn)品分餾塔,切割分餾出反應(yīng)產(chǎn)生的汽油餾分、柴油餾分和未轉(zhuǎn)化油餾分。

煤焦油加氫操作存在的問(wèn)題有:(1)預(yù)處理系統(tǒng)減壓塔底重油出裝置溫度過(guò)高(300℃左右),造成重油罐溫度高,在裝車時(shí)會(huì)出現(xiàn)大量瀝青煙,會(huì)對(duì)操作人員身體構(gòu)成傷害和污染環(huán)境;而重油罐頂呼吸閥也會(huì)溢出瀝青煙,遇空氣冷凝變成輕質(zhì)焦油污染油罐和環(huán)境衛(wèi)生。

(2)采用一段加氫工藝,給其同樣的裂解程度,勢(shì)必造成目的產(chǎn)物的質(zhì)量差或產(chǎn)率低等問(wèn)題。

從工業(yè)氫的供應(yīng)來(lái)看,如果采用一次加氫,則需要一次供給相當(dāng)多的氫氣,使油中溶有足夠的氫量,才能保證催化劑表面上有很高的活化氫的濃度,這樣大量的過(guò)剩氫氣在工業(yè)上是無(wú)法一次滿足的。

(3)在反應(yīng)高壓分離系統(tǒng)操作中,精制熱高分和精制冷高分出現(xiàn)壓差增大,最高值為2.0mpa以上,影響反應(yīng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

其主要因?yàn)樵诜磻?yīng)過(guò)程中脫除焦油中的氮、硫、氧等雜質(zhì),其中脫氮時(shí)將其轉(zhuǎn)化為氨,再與物料中金屬反應(yīng)形成銨鹽,由于反應(yīng)流出產(chǎn)物溫度高,銨鹽以液態(tài)或氣態(tài)形式存在,當(dāng)經(jīng)熱高分分離進(jìn)入混氫換熱器降溫后,便析出結(jié)晶形成固體銨鹽堵塞換熱器列管或封頭,使其管線不暢通,造成前后壓力不一致。

(4)加氫反應(yīng)器在制造過(guò)程中,焊縫的縱縫出現(xiàn)的氫致延遲裂紋的焊接缺陷問(wèn)題。

材料的性能通常隨著板厚的增加而減弱;對(duì)于相同厚度的板材,雖然化學(xué)成分都符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),但p、s的含量較低的施焊性較好,其焊接缺陷也越少。

另外鋼板的焊接工藝性能較差,焊接工藝規(guī)范較窄,操作難度較大,存在焊縫。

(5)在生產(chǎn)運(yùn)行期間反應(yīng)消耗硫化劑較多,增加成本費(fèi)用。

高溫焦油加氫裝置反應(yīng)系統(tǒng)所用催化劑多為氧化態(tài),沒(méi)有活性,為促進(jìn)其活性需進(jìn)行硫化,使其變成硫化態(tài)供反應(yīng)進(jìn)行使用。

催化劑硫化時(shí)所用硫化劑有多種,通常使用二甲基二硫和二硫化碳。

二、煤焦油加氫裝置技術(shù)改造。

煤焦油加氫裝置由原料預(yù)處理系統(tǒng)、加氫反應(yīng)系統(tǒng)、高低壓分離系統(tǒng)、壓縮機(jī)系統(tǒng)、分餾系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)組成。

原料預(yù)處理系統(tǒng)包括過(guò)濾、電脫鹽和減壓蒸餾脫瀝青質(zhì)三部分。

加氫反應(yīng)系統(tǒng)包括加氫精制和加氫裂化兩部分。

高低壓分離系統(tǒng)包括加氫精制生成油的熱高分、冷高分,加氫裂化生成油的熱高分、冷高分,兩套系統(tǒng)共用的熱低分、冷低分,以及相應(yīng)的換熱、冷卻和冷凝系統(tǒng)。

壓縮機(jī)系統(tǒng)包括新氫壓縮機(jī)和循環(huán)氫壓縮機(jī)兩部分。

輔助單元的作用主要是向系統(tǒng)中添加硫化劑和高壓注水等。

針對(duì)煤焦油加氫裝置構(gòu)造特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造:(1)預(yù)處理系統(tǒng)重油出裝置換熱器更換加大換熱面積,取消殼程走減頂油,改為進(jìn)料煤焦油,并增加調(diào)節(jié)閥來(lái)調(diào)節(jié)煤焦油量控制重油換后溫度,從而降低重油出裝置溫度提高進(jìn)料溫度,減輕進(jìn)料加熱爐負(fù)荷。

無(wú)論從安全角度還是從經(jīng)濟(jì)方面,工業(yè)硫磺具有其優(yōu)越性。

(2)兩段加氫工藝,分別進(jìn)行液相加氫和氣相加氫,大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量與收率。

分段后,不僅每段的.氫氣量不大,而且過(guò)剩氫氣的總量也大大減少,因?yàn)樵跉庀喙潭ù布託潆A段,氫氣可以直接進(jìn)入催化劑活性中心,足以維持反應(yīng)所需的活化氫濃度。

(3)反應(yīng)精制系統(tǒng)熱高分和冷高分差壓增大,在原換熱器后注水的基礎(chǔ)上,增加一根換熱器前注水管線,此注水管線在出現(xiàn)差壓時(shí)可間接使用。

(4)焊接前進(jìn)行ut探傷檢測(cè),確定焊縫缺陷具體位置,根據(jù)探傷結(jié)果,確定焊縫加工寬度。

焊接前應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱。

焊接時(shí),每層藥皮、熔渣、飛濺、焊條產(chǎn)生的煙塵熏黑處等都應(yīng)處理干凈,對(duì)可能產(chǎn)生缺陷的部位必須采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧┨幚?如修磨等)。

焊接完畢后尚應(yīng)采取焊后保溫的消氫熱處理或中間消除應(yīng)力熱處理,以便氫及焊接應(yīng)力及時(shí)釋放。

(5)為降低原材料成本,硫化劑選型上,應(yīng)該選用工業(yè)固體硫磺或液體硫磺。

三、結(jié)束語(yǔ)。

隨著煤焦油加氫技術(shù)的日漸成熟,中國(guó)具備了大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的條件,可是國(guó)內(nèi)煤焦油加氫工藝還存在焦油利用效率低、資源浪費(fèi)、生產(chǎn)成本高、環(huán)境污染等問(wèn)題。

因此,積極優(yōu)化工藝技術(shù),使技術(shù)不斷完善,提高原料利用率,降低浪費(fèi),利用加氫技術(shù)開(kāi)發(fā)煤焦油新型清潔能源,對(duì)中國(guó)能源的可持續(xù)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義,并將給煤焦油加氫產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多的機(jī)遇。

參考文獻(xiàn)。

[2]全國(guó)鍋爐壓力容器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì).壓力容器設(shè)計(jì)工程師培訓(xùn)教程[m].北京:新華出版社,2005.

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇三

目前中國(guó)酒店業(yè)和世界酒店業(yè)都是面臨三大發(fā)展趨勢(shì)。

第一發(fā)展趨勢(shì),超級(jí)化發(fā)展趨勢(shì),一個(gè)代表就是集團(tuán)做的越來(lái)越大,世界變得越來(lái)越小,這是超級(jí)化發(fā)展的真實(shí)寫照。

第二個(gè)趨勢(shì)是信息化發(fā)展的趨勢(shì),也就是電子網(wǎng)絡(luò)發(fā)展體現(xiàn)在資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)和共贏,尤其到知識(shí)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是你死我活而是相互依存、相互共贏。

第三個(gè)趨勢(shì)是國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì),跟國(guó)際接軌,做世界村的村民。

下面結(jié)合這三大發(fā)展趨勢(shì),我們每一個(gè)分析一下。

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇四

公司物流部門的搬運(yùn)工及送貨司機(jī)工資偏高,而且一直是用三年前的薪酬方案,司機(jī)為300元低薪+績(jī)效提成,搬運(yùn)工為50元低薪+績(jī)效提成,這樣下來(lái),司機(jī)的平均月薪為3500-4000元,搬運(yùn)工是3000-3500元。

雖然他們工作是很辛苦的,但是這樣的水平,對(duì)內(nèi)對(duì)外都是偏高的,如果要直接把計(jì)件的單位工資降低,很大可能會(huì)影響到員工情緒,所以想請(qǐng)教一下大家,如何調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu),可以降低這塊工資成本,又能最大程度降低調(diào)薪產(chǎn)生的影響。謝謝了!

[如何設(shè)置搬運(yùn)工薪酬結(jié)構(gòu)]。

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇五

論文題目:

護(hù)理程序?yàn)榭蚣苓M(jìn)行護(hù)理教學(xué)的方法研究。

1.研究目的和意義:

臨床護(hù)理工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,要求護(hù)理教育也要擺脫傳統(tǒng)的教學(xué)方法,應(yīng)以護(hù)理程序?yàn)楹诵?,培養(yǎng)學(xué)生為病人實(shí)施整體護(hù)理的能力。教會(huì)學(xué)生“運(yùn)用護(hù)理程序方法來(lái)對(duì)病人進(jìn)行資料收集,做出護(hù)理評(píng)估,確定護(hù)理目標(biāo),制定并實(shí)施一定的護(hù)理技術(shù)操作”。因此,探討改革傳統(tǒng)的基礎(chǔ)護(hù)理教學(xué)方法以適應(yīng)整體護(hù)理的需要,培養(yǎng)護(hù)生的整體觀念極為病人的服務(wù)意識(shí),是我們護(hù)理教育者的責(zé)任。

本研究進(jìn)一步完善適應(yīng)整體護(hù)理需要,培養(yǎng)護(hù)生的護(hù)理教育模式,是我國(guó)的護(hù)理教育逐漸與國(guó)際接軌。

2.目前該選題研究狀況(文獻(xiàn)綜述)。

采用病例引導(dǎo)式教學(xué)在各臨床??频慕虒W(xué)中已有應(yīng)用,這在許多有關(guān)雜志中有報(bào)道。結(jié)合病例評(píng)估病人狀況事實(shí)護(hù)理技術(shù)操作的考核在日本已實(shí)施多年(《從實(shí)例來(lái)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)》編集:村上、鈴木純子),如何以護(hù)理程序?yàn)榭蚣苓M(jìn)行護(hù)理教學(xué)是目前護(hù)理教育者正在探討的問(wèn)題?!痘A(chǔ)護(hù)理學(xué)》是個(gè)臨床學(xué)科的基礎(chǔ),從基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的學(xué)習(xí)貫徹護(hù)理程序的工作方法和現(xiàn)代護(hù)理思想,進(jìn)而為護(hù)生以后的臨床??茖W(xué)習(xí)打基礎(chǔ),是我們主要的研究初衷。

3.研究?jī)?nèi)容(內(nèi)容、結(jié)構(gòu)框架以及要突破的難點(diǎn)):

研究?jī)?nèi)容:以現(xiàn)行四年制高等護(hù)理教育《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》教材中對(duì)現(xiàn)代護(hù)士的.職業(yè)素質(zhì)要求為研究依據(jù)。

1)培養(yǎng)護(hù)生對(duì)病人有高度的責(zé)任感和同情心。

2)培養(yǎng)護(hù)生的觀察能力和分析判斷能力,能用護(hù)理程序?yàn)楣ぷ鞣椒ń鉀Q病人的健康問(wèn)題。

3)探索護(hù)生職業(yè)素質(zhì)教育的途徑和方法。

99級(jí)護(hù)理專業(yè)學(xué)生共6個(gè)班,級(jí)護(hù)理專業(yè)學(xué)生共7個(gè)班,隨機(jī)分班。本次調(diào)查按整體抽樣決定99級(jí)兩個(gè)班為對(duì)照班,2000級(jí)兩個(gè)班為實(shí)驗(yàn)班。

4.研究方法、手段:

研究方法:運(yùn)用護(hù)理程序方法教學(xué),提高學(xué)生運(yùn)用整體護(hù)理的能力。

研究因素:不同教學(xué)方法對(duì)教學(xué)效果的影響。

研究對(duì)象:99級(jí)護(hù)理專業(yè)兩個(gè)班學(xué)生和2000級(jí)護(hù)理專業(yè)兩個(gè)班學(xué)生。

觀察指標(biāo):病例分析能力、技術(shù)操作評(píng)估能力等。

樣本含量:根據(jù)兩均數(shù)的比較,所需樣本含量確定實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組分別為109和113名學(xué)生。

抽樣方法:整體抽樣法。

5.研究計(jì)劃:

1)講授護(hù)理程序的步驟幾個(gè)階段護(hù)理工作內(nèi)容,進(jìn)行課堂模擬訓(xùn)練。(一個(gè)月)。

2)接合病例,運(yùn)用護(hù)理程序的框架講授《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》章節(jié),同時(shí)加強(qiáng)護(hù)生動(dòng)手能力。(11月——5月)。

3)病例及技能測(cè)試。(1個(gè)月)。

4)資料的處理、統(tǒng)計(jì),寫出論文。(1個(gè)月)。

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇六

論文最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,寫論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。

明確提出論文所要解決的具體學(xué)術(shù)問(wèn)題,也就是論文擬定的創(chuàng)新點(diǎn)。

明確指出國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)就這一問(wèn)題已經(jīng)提出的觀點(diǎn)、結(jié)論、解決方法、階段性成果、……。

評(píng)述上述文獻(xiàn)研究成果的不足。

提出你的論文準(zhǔn)備論證的觀點(diǎn)或解決方法,簡(jiǎn)述初步理由。

你的觀點(diǎn)或方法正是需要通過(guò)論文研究撰寫所要論證的核心內(nèi)容,提出和論證它是論文的目的和任務(wù),因而并不是定論,研究中可能推翻,也可能得不出結(jié)果。開(kāi)題報(bào)告的目的就是要請(qǐng)專家?guī)椭袛嗄闼岢龅膯?wèn)題是否值得研究,你準(zhǔn)備論證的觀點(diǎn)方法是否能夠研究出來(lái)。

一般提出3或4個(gè)問(wèn)題,可以是一個(gè)大問(wèn)題下的幾個(gè)子問(wèn)題,也可以是幾個(gè)并行的相關(guān)問(wèn)題。

只簡(jiǎn)單評(píng)述與論文擬研究解決的問(wèn)題密切相關(guān)的前沿文獻(xiàn),其他相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)述則在文獻(xiàn)綜述中評(píng)述?;凇罢撐臄M研究解決的問(wèn)題”提出,允許有部分內(nèi)容重復(fù)。

簡(jiǎn)介論文所研究問(wèn)題的基本概念和背景。

簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問(wèn)題。

簡(jiǎn)單闡述如果解決上述問(wèn)題在學(xué)術(shù)上的推進(jìn)或作用。

基于“論文擬研究解決的問(wèn)題”提出,允許有所重復(fù)。

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇七

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的資源,如何有效的開(kāi)發(fā)和科學(xué)合理地管理人力資源是現(xiàn)代企業(yè)走向成功的關(guān)鍵,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該切實(shí)從自身的`條件出發(fā),依據(jù)自身的條件,合理借鑒不同人力資源管理模式,進(jìn)而為企業(yè)更好的服務(wù).本文就人力資源管理在我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)中的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行分析基礎(chǔ)上,提出一些實(shí)際的解決對(duì)策.

作者:閆玉英作者單位:神華準(zhǔn)格爾能源有限貢任公司黑岱溝露天煤礦刊名:商情英文刊名:shangqing年,卷(期):2009“”(4)分類號(hào):關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀對(duì)策

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇八

這是筆者在西北一家食品企業(yè)做副總的親身經(jīng)歷和感悟,談出來(lái)給中小企業(yè)主提個(gè)醒!愿你們?cè)诮衲曜吆?!多?dān)當(dāng)一些社會(huì)責(zé)任!將企業(yè)做大做強(qiáng)!

當(dāng)人到中年的時(shí)候,自認(rèn)為一切都已經(jīng)成熟了,思想、經(jīng)驗(yàn)、技能、生理的和心理的都應(yīng)該是到了爐火純青的地步,無(wú)論是看人相事,總不會(huì)有太大的偏差吧!然而就是在這個(gè)階段卻出現(xiàn)了嚴(yán)重的判斷失誤,放棄了原本很好的南方知名企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)之職和豐厚年薪的選擇,自認(rèn)為找到了一個(gè)可以為之而奮斗的不錯(cuò)的事業(yè)平臺(tái),300多個(gè)日日夜,嘔心瀝血的努力,終于覺(jué)得有了一些起色和基礎(chǔ)了,所有的工作都做了很好的鋪墊,準(zhǔn)備在未來(lái)的五年內(nèi),來(lái)實(shí)現(xiàn)事業(yè)收獲的時(shí)候,災(zāi)難來(lái)臨了!

那一夜在失意和酒精的共同刺激下,嚎啕大哭!像狼嚎!嚎什么?完全不顧及顏面,是因?yàn)樵诒驹摮墒斓碾A段出現(xiàn)了致命的幼稚,明明知道中國(guó)的民營(yíng)中小型企業(yè)主創(chuàng)業(yè)的目的,多數(shù)人是因?yàn)樽畛踔皇墙鉀Q吃飯問(wèn)題,而根本沒(méi)有什么事業(yè)心,即使偶有也是因?yàn)楹笃诮鉀Q了吃飯后一種自我膨脹,覺(jué)得自己應(yīng)該能干一番事業(yè)的心理在作祟,壓根就沒(méi)有將作坊式的經(jīng)營(yíng)變成企業(yè)運(yùn)營(yíng)。我怎么就不知道這些偽企業(yè)家在想什么呢!他們或用我們這些人來(lái)裝點(diǎn)門面或者希望我們能給他們掙來(lái)更多的錢。更有甚者還想利用一下你在行業(yè)中積累的一些資源來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的暴富夢(mèng)!

靜下心來(lái)仔細(xì)一想真的非常痛恨自己的天真幼稚,不僅僅是因?yàn)榛膹U了一年的時(shí)間和機(jī)會(huì),損失了近一半的金錢,更多的是痛恨自己對(duì)選擇時(shí)所抱著的僥幸心理!――――――――看問(wèn)題看本質(zhì)呀?。。≡诳吹奖举|(zhì)的時(shí)候還要去做掩耳盜鈴的可笑之舉真是........

總結(jié)一下民營(yíng)企業(yè)主很難做大做強(qiáng)的原因:

1、民營(yíng)企業(yè)主沒(méi)有真正的事業(yè)心,大多數(shù)人辦企業(yè)還是停留在掙錢、掙更多的錢!的理念上。所以他們非常的浮躁,賺錢成為創(chuàng)立企業(yè)的唯一目的,沒(méi)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,今天就要掙錢!今天不掙錢(盡管企業(yè)還沒(méi)有到今天不掙錢就要倒下去地步),明天即使掙再多的錢都不行的短視行為。所以什么企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)共同的價(jià)值觀對(duì)于他們統(tǒng)統(tǒng)都是無(wú)用的東西。我想問(wèn)一問(wèn):你的想法有多少人會(huì)和你一樣去想?有多少人會(huì)拼命的替你去掙錢?你沒(méi)有稍微長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)的想法有誰(shuí)認(rèn)為和你一起走會(huì)有安全感?遇到危機(jī)的時(shí)候有多少人愿意和你同舟共濟(jì)?所以中小型民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的第一道坎!大多數(shù)死在此垓下!

吝嗇導(dǎo)致財(cái)聚人散的孤獨(dú)境地,企業(yè)永遠(yuǎn)不要想有感召力,在此思想影響下克扣工薪喪失企業(yè)基本的倫理!導(dǎo)致行業(yè)口碑極差!令人聞之即嗤之以鼻!過(guò)分的節(jié)約導(dǎo)致沒(méi)有眼光,裹足不前!如果擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模就會(huì)出現(xiàn)人才和管理的瓶頸,如果不擴(kuò)大就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)擊垮。最終還是會(huì)回到真正的窮人群中去!因?yàn)檫@是窮人的思維角度!是因果輪回的報(bào)應(yīng)!

3、中國(guó)的民營(yíng)中小型企業(yè)主多是自主創(chuàng)業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期的積累起家的,他們自身的專業(yè)知識(shí)有限,沒(méi)有成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和技能,長(zhǎng)期以來(lái)他們親歷親為,對(duì)任何人都缺乏信任,他們不懂得組織的觀念,不知道該怎樣分權(quán)和授權(quán),還依靠作坊式的管理模式,通過(guò)親情家族式的管理來(lái)維系日益壯大的規(guī)模,已經(jīng)是不可能的了。但是他們對(duì)分權(quán)有一種莫名的恐懼,總是害怕失控!豈不知企業(yè)的發(fā)展越大社會(huì)屬性越明顯,通過(guò)體系和機(jī)制來(lái)制約和平衡各組織成員之間的關(guān)系要比親力親為效率要高的多??膳碌氖亲鞣皇焦芾眢w系崩潰了,還沒(méi)有健全企業(yè)管理的新模式的當(dāng)口將成為埋葬企業(yè)的第三道坎。

4、沒(méi)有正確的人才觀念成為中小型民營(yíng)企業(yè)的第四道坎,員工是資本他絕對(duì)不是成本,大多數(shù)的小老板們都認(rèn)為,是我給你發(fā)的工資,你應(yīng)該對(duì)我感恩戴德!真是太荒唐可笑了!員工只不過(guò)是借助了你這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)共贏的勞動(dòng)創(chuàng)造而已,在勞動(dòng)回報(bào)上你只要能充分挖掘出員工的潛能,稍微大方一點(diǎn),其余的那就是你多得的剩余價(jià)值。你慢待他,他還在你這兒混飯吃、看你臉色是暫時(shí)他還沒(méi)有很好的去處,一旦他找好了去處,他立馬狂奔而去,到時(shí)候你奈他何?就算找到新員工,他的熟練程度不高對(duì)你的產(chǎn)量和質(zhì)量能沒(méi)有一定的影響嗎?對(duì)你的利潤(rùn)沒(méi)有影響嗎?傻瓜!誰(shuí)給誰(shuí)發(fā)工資呢?所以為什么廣東的小老板招工的時(shí)候把員工當(dāng)爺一樣的待,為什么他們要做企業(yè)文化!為什么要培養(yǎng)共同的價(jià)值觀!為什么要在員工身上花那么多的錢來(lái)培養(yǎng)他,留住他!為什么這些企業(yè)從小作坊變成了大企業(yè)的竅門!

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇九

通過(guò)不斷的擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì),來(lái)打造跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨體制的超級(jí)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),這個(gè)過(guò)程就從超級(jí)化,經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)兩個(gè)理論及兩個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)范圍經(jīng)濟(jì)、一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì),通過(guò)擴(kuò)大工藝產(chǎn)品、服務(wù)的生產(chǎn),或者敬業(yè)的規(guī)模而產(chǎn)生勞動(dòng)效率的遞增和成本的遞減,這就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

還有一個(gè)范圍經(jīng)濟(jì),通過(guò)同時(shí)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生平均成本的降低和勞動(dòng)效益的遞增,在集團(tuán)化和超級(jí)化中是充分體現(xiàn)出來(lái)的。

目前從超級(jí)化發(fā)展的模式來(lái)講,國(guó)內(nèi)外不外乎三種模式,第一種是中國(guó)特色,上海錦江基本是靠行政紐帶,上海錦江也是老牌子,當(dāng)然有比較大的舉措,錦江跟新亞合并,成為中國(guó)第一大旅游集團(tuán),去年一躍進(jìn)入世界前50強(qiáng)。

錦江當(dāng)時(shí)和新亞搞的規(guī)模方面的發(fā)展,還有一個(gè)模式,通過(guò)資本紐帶,通過(guò)收購(gòu)兼并,這是比較典型的一點(diǎn),比如說(shuō)兼并泰達(dá)。

有了一部分資金之后就不是常規(guī)式的發(fā)展,泰達(dá)走的是另一種方式,不是收購(gòu)兼并酒店的資產(chǎn),我們收購(gòu)兼并的是酒店的管理權(quán),而不是所有權(quán),去年我們收購(gòu)的是新加坡的一家公司,我們一共收了14家酒店的管理權(quán),通過(guò)這種方式來(lái)擴(kuò)張,去年這個(gè)時(shí)候,泰達(dá)集團(tuán)一共3家酒店,今年我們已經(jīng)有26家,加上泰達(dá)自己有三家,還有委托管理的六家,我們一共有26家,成為酒店集團(tuán)的前十強(qiáng)。

我們的發(fā)展模式不一樣,但是也是通過(guò)資本紐帶。

第三種模式是品牌紐帶,做的比較成功的,國(guó)際上的“最佳西方”,它既不投資,也不委托,它是賣品牌,再買它的系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)定房系統(tǒng)、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),它發(fā)展的速度更快,因?yàn)槟阃顿Y,資本紐帶肯定要有一定的資金實(shí)力,委托管理你要排,它靠買系統(tǒng)、做培訓(xùn),我們浙江做的不錯(cuò)的是開(kāi)元,短短三年之內(nèi)在國(guó)內(nèi)管了16家酒店,成為國(guó)內(nèi)前三強(qiáng)。

這是中國(guó)目前超級(jí)規(guī)劃的三種集團(tuán)化的發(fā)展模式,再看看超級(jí)化發(fā)展的規(guī)模擴(kuò)張,這方面經(jīng)歷了三個(gè)階段。

第一個(gè)階段單體酒店連鎖,相同檔次、相同品牌、相同類似組成的管理公司,第二個(gè)階段是飯店管理公司的并購(gòu),這是由不同檔次、不同類型組成的飯店集團(tuán),里邊有不同檔次、不同類型的酒店。

泰達(dá)酒店就是商務(wù)型會(huì)所型,還有我們收購(gòu)的新加坡華夏等等,我們收購(gòu)不同的檔次、類似。

第三個(gè)階段就是飯店集團(tuán)聯(lián)盟,這是超級(jí)化的第三個(gè)階段,比如民航系統(tǒng),每個(gè)行業(yè)都有一個(gè)集團(tuán)聯(lián)盟,這種趨勢(shì)再發(fā)展下來(lái)就來(lái)跨行業(yè)、跨地區(qū)的,集團(tuán)策略聯(lián)盟或者并購(gòu)。

超級(jí)化發(fā)展的范圍擴(kuò)張一般通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈,也是中國(guó)酒店發(fā)展的趨勢(shì),以前做飯店集團(tuán),現(xiàn)在做產(chǎn)業(yè)鏈。

包括泰達(dá)、錦江都在做,它不光做飯店、旅游,而是把上游這一塊都做,下游這一塊異地定票、定禮品、訂花,都是在逐漸的集團(tuán)化,納入發(fā)展的范圍。

另外還有跨行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),跟旅游相關(guān),但有不太相關(guān)的跨行業(yè)擴(kuò)張,比如金融業(yè)、保險(xiǎn)、租賃、郵電、房地產(chǎn)也都在和旅游集團(tuán)連接,這是一個(gè)新的趨勢(shì),今天早晨聽(tīng)的都是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,連續(xù)三年全國(guó)酒店業(yè)都是虧損,所以泰達(dá)集團(tuán)就是看到這個(gè)問(wèn)題,如果還去建酒店,投資成本回報(bào)慢,能不能回來(lái)都是問(wèn)題,所以從98年以后,不少的酒店在轉(zhuǎn)向做房地產(chǎn),從房地產(chǎn)本身來(lái)講,早晨第一位發(fā)言人也講它是快速增長(zhǎng),比如泰達(dá)。

開(kāi)始搞旅游房地產(chǎn),有酒店做依托,也有酒店的品牌效應(yīng)在里面,所以價(jià)格偏高,高出35%。

經(jīng)濟(jì)效益靠房地產(chǎn)提供,社會(huì)效益、品牌效益靠酒店提高。

現(xiàn)在泰達(dá)集團(tuán)搞一卡通,相當(dāng)于香港那種“八大通”卡,有借機(jī)卡的屬性,就是有金融的介入。

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇十

有些學(xué)生對(duì)做簡(jiǎn)歷感到為難,似乎除了編造,無(wú)計(jì)可施。其實(shí)并非如此。我看過(guò)不少來(lái)求職的學(xué)生簡(jiǎn)歷,寫得好的并不多。一些學(xué)生似乎并不是很清楚自己要做什么,或者說(shuō),還沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài)。

一、千篇一律。不少求職簡(jiǎn)歷沒(méi)有寫出自己的專業(yè)特點(diǎn),更沒(méi)有反映出個(gè)人特長(zhǎng),里面大都是空話、套話,什么”文筆極佳,才思敏捷”;”博學(xué)多才,出類拔萃”之類。而自己的專業(yè)特長(zhǎng)是什么,專業(yè)能力怎樣,卻沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的表述和說(shuō)明,或許他們自己都不是很清楚。在眾多求職者中,這種簡(jiǎn)歷是很難吸引用人單位的。

二、過(guò)于抽象,沒(méi)有重點(diǎn)。一些簡(jiǎn)歷,寫得過(guò)于簡(jiǎn)單,對(duì)個(gè)人經(jīng)歷和介紹,概括抽象地略寫幾筆,能反映自己能力的'專業(yè)課程成績(jī)、發(fā)表的文章等有效證書、文章連復(fù)印件都沒(méi)有;也有的簡(jiǎn)歷過(guò)于繁瑣,學(xué)校的校史都不忘了寫上,后面還附上了幾十頁(yè)的各種獎(jiǎng)狀、證明的復(fù)印件,連學(xué)生會(huì)棋類比賽的證書都有。

三、夸大其詞,華而不實(shí)。有些人在簡(jiǎn)歷中有意夸大自己的”業(yè)績(jī)”,例如簡(jiǎn)歷上說(shuō)自己參加過(guò)某種專業(yè)培訓(xùn),面試時(shí)一問(wèn),原來(lái)只是聽(tīng)過(guò)半天的講座;說(shuō)是某著名學(xué)者的學(xué)生,其實(shí)只是選修過(guò)該學(xué)者的某門課程;說(shuō)是參加過(guò)某某國(guó)家重點(diǎn)課題,實(shí)際也只是協(xié)助過(guò)課題會(huì)議的會(huì)務(wù)工作等等。

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇十一

立項(xiàng)號(hào)2011xkt--zxsx210。

課題名稱西安市基礎(chǔ)教育小課題研究實(shí)施方案(開(kāi)題報(bào)告)。

負(fù)責(zé)人張傳敏。

所在單位西安交大附中13屆數(shù)學(xué)篤行學(xué)科組。

課題研究的背景。

就網(wǎng)上調(diào)查情況反饋:

(4)全國(guó)專家在蓉研討高中新課改“課堂教學(xué)的有效性及校長(zhǎng)作用”為主題,舉辦中外八國(guó)校長(zhǎng)論壇。

就數(shù)學(xué)教學(xué)而言,還未有進(jìn)行關(guān)于初中數(shù)學(xué)教學(xué)全過(guò)程的有效性的研究的案例。

課題研究的意義。

學(xué)習(xí)羅增儒老師《數(shù)學(xué)教學(xué)論》---21世紀(jì)高等師范院校學(xué)科教學(xué)論教材,使我們認(rèn)識(shí)到初中數(shù)學(xué)教學(xué)全過(guò)程的有效性的研究至關(guān)重要。因?yàn)檫@種有效性的研究,就是讓學(xué)生在汲取知識(shí),學(xué)習(xí)技能,鍛煉思維,培養(yǎng)情感、態(tài)度、價(jià)值觀的各個(gè)環(huán)節(jié)中感受到有效性,因其而受益。學(xué)課程與教課程與教學(xué)的變革和發(fā)展,需要一線教師的積極參與,教師自身的理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力是決定課程與教學(xué)改革成敗的關(guān)鍵。新課程在課程理念、課程目標(biāo)、課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程實(shí)施、課程評(píng)價(jià)及課程管理等方面都發(fā)生了重大變革,較原來(lái)的課程有了重大創(chuàng)新和突破。它既有教師培養(yǎng)過(guò)程中融入新課程理念,了解新課程、理解新課程,又要求一線教師更新教育觀念,改進(jìn)原來(lái)習(xí)以為常的教學(xué)方法、教學(xué)行為和教學(xué)手段,重新確立和認(rèn)識(shí)自己的角色,改變課堂教學(xué)組織方式,提升課程意識(shí),提高教師專業(yè)化水平。

教師的教學(xué)的具體方法、過(guò)程,展現(xiàn)是多層次的、多種類的設(shè)計(jì)和方案,如何具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性和科學(xué)性,如何利用現(xiàn)代教育技術(shù),其有效性的研究具有指導(dǎo)作用。這種有效性的研究,可以根據(jù)數(shù)學(xué)教育研究的新成果和中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的新形勢(shì),對(duì)中學(xué)數(shù)學(xué)教育方面的教材加以充實(shí)、更新。就社會(huì)責(zé)任而言,不僅要主動(dòng)適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程的改革,而且要在理論上、在對(duì)中學(xué)教師的教育中發(fā)揮出推動(dòng)或牽引的作用。實(shí)現(xiàn)我們對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)科教育轉(zhuǎn)型的自覺(jué)啟動(dòng)。

本次申請(qǐng)小課題《關(guān)于初中數(shù)學(xué)教學(xué)全過(guò)程的有效性的研究》,這種有效性的研究,我們力圖做到以下幾點(diǎn):

(1)總結(jié)初中數(shù)學(xué)教材教法經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)睦碚撎嵘?,既在操作層面上介紹初中數(shù)學(xué)教學(xué)“教什么”、“怎么教”、“怎么學(xué)”等問(wèn)題,又在理論層面上提供現(xiàn)代教育學(xué)、數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)心理學(xué)的依據(jù)。

(2)在努力繼承數(shù)學(xué)教育傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),著力吸收國(guó)內(nèi)外數(shù)學(xué)教育的新成果,特別要體現(xiàn)當(dāng)前基礎(chǔ)教育數(shù)學(xué)課程改革的新理念。新內(nèi)容、新框架,反映教師角色和學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的新視野。

課題名稱的界定和解讀《關(guān)于初中數(shù)學(xué)教學(xué)全過(guò)程的.有效性的研究》關(guān)鍵詞界定:

1、全過(guò)程是指:

在教和學(xué)兩個(gè)層面上使初中數(shù)學(xué)的全過(guò)程教學(xué),在課前的學(xué)法指導(dǎo)、課中的學(xué)習(xí)體驗(yàn)過(guò)程、課后的深化提高,及課后學(xué)習(xí)的延伸等過(guò)程卓有成效,使每一個(gè)學(xué)生在數(shù)學(xué)各個(gè)全過(guò)程的學(xué)習(xí)中得到發(fā)展。

2有效性是指:

初中數(shù)學(xué)教學(xué)全過(guò)程的有效性的研究至關(guān)重要。這種有效性的研究,就是讓學(xué)生在汲取知識(shí),學(xué)習(xí)技能,鍛煉思維,培養(yǎng)情感、態(tài)度、價(jià)值觀的各個(gè)環(huán)節(jié)中感受到課程目標(biāo)中的知識(shí)的理解性、應(yīng)用性、活動(dòng)的可操作性、評(píng)價(jià)的激勵(lì)性等過(guò)程中有效性,教師因其而受益,學(xué)生因其而受益。如何重新建構(gòu)符合教育規(guī)律和學(xué)生發(fā)展需求的“教”、“學(xué)”行為。

課題研究的步驟和舉措。

1、組內(nèi)成員共同參與,研究各有側(cè)重。

張傳敏、郭琳靖(教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)的有效性)。

陳文涵(課前教學(xué)學(xué)法指導(dǎo)的有效性)。

李整社、熊敏(基本技能訓(xùn)練的有效性)。

耿艷萍、趙方(精選例題習(xí)題的有效性)。

賈金博(學(xué)生數(shù)學(xué)思想引導(dǎo)的有效性)。

白小朋柴璐(課后學(xué)習(xí)延伸、拓展的有效性)。

2、階段劃分。

初一第二學(xué)期結(jié)束:

第一階段小結(jié),成文《初一數(shù)學(xué)教學(xué)全過(guò)程的有效性的研究》。

初二第二學(xué)期結(jié)束:

第二階段小結(jié),成文《初二數(shù)學(xué)教學(xué)全過(guò)程的有效性的研究》。

初三第二學(xué)期結(jié)束:

第三階段小結(jié),成文《初三數(shù)學(xué)教學(xué)全過(guò)程的有效性的研究》。

3、總結(jié)《初中數(shù)學(xué)教學(xué)全過(guò)程的有效性的研究》。

研究的主體部分:分類一:用于學(xué)生學(xué)習(xí)有效性的學(xué)法指導(dǎo)。

分類二:用于教師教學(xué)有效性的教法法指導(dǎo)。

課題成果的預(yù)期和呈現(xiàn)課題成果的主件為結(jié)題報(bào)告,附件為研究中產(chǎn)生的相關(guān)論文、隨筆、敘事、設(shè)計(jì)、課件、教具等,這里的預(yù)期主要是對(duì)附件的成果表述)。

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開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將履行抓基層黨建工作職責(zé)匯報(bào)如下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

一、黨建工作成效。

今年以來(lái),我切實(shí)履行黨組書記抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),團(tuán)結(jié)局黨組一班人,通過(guò)全局黨員干部的共同努力,黨組織和黨員的先進(jìn)性得到進(jìn)一步發(fā)揮,促進(jìn)了信訪工作不斷取得新成效。

1、落實(shí)責(zé)任,適應(yīng)新常態(tài),全面履職抓黨建。作為黨組書記,我本人認(rèn)真履行抓班子、帶隊(duì)伍、做表率的職責(zé),深入研究謀劃黨建工作。年初,我與局黨組班子成員和局各股室負(fù)責(zé)人簽訂了黨建工作責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,確保責(zé)任明確到位、工作落實(shí)到位。建立落實(shí)黨建工作考評(píng)機(jī)制,把黨建工作列入全局重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同評(píng)比。

2、不忘初心,強(qiáng)化廉政,從嚴(yán)從實(shí)抓黨建。嚴(yán)格遵守省委“八項(xiàng)規(guī)定”、市委“九項(xiàng)規(guī)定”和縣“十項(xiàng)規(guī)定”,把經(jīng)常性的反腐倡廉教育作為黨組中心組學(xué)習(xí)和支部黨課的重要內(nèi)容,通過(guò)舉辦廉政講座、專題黨課、集中觀看警示教育片等多種形式,加強(qiáng)教育引導(dǎo)。通過(guò)開(kāi)展廉潔、勤政教育,達(dá)到了約束干部行為,嚴(yán)守黨的紀(jì)律和工作紀(jì)律目的,讓黨員干部清清白白做事,堂堂正正做人。嚴(yán)格落實(shí)“一把手”“四個(gè)不直接分管”的要求,強(qiáng)化公務(wù)接待、公車使用管理,今年以來(lái)費(fèi)用支出同比分別大幅度下降。

3、立足崗位,為民解難,圍繞服務(wù)抓黨建。我今年年初到信訪局就任局黨組書記和局長(zhǎng),在這艱苦的工作崗位,我不忘初心,愛(ài)崗敬業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),甘心奉獻(xiàn),通過(guò)強(qiáng)化措施抓黨建,信訪工作在黨建工作的推動(dòng)下取得了明顯成效。全年未發(fā)生惡性信訪案件和重大群體性的事件,今年信訪總量三年連續(xù)下降,到省到市到縣集體上訪大幅下降,進(jìn)京非正常上訪為全市最少,信訪積案化解取得新突破,全年共化解22件。通過(guò)我局黨員干部的全體努力,今年我局被省人事廳和省信訪局評(píng)為五年一評(píng)的全省信訪工作先進(jìn)單位。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),夯實(shí)能力抓黨建。為了與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新常態(tài),我們堅(jiān)持學(xué)習(xí),夯實(shí)各方面能力,服務(wù)黨建工作。年初就制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和方案,精心安排組織,開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)交流方式。一是按照市局的部署,選送多名干部到清華大學(xué)參加能力提升研修班學(xué)習(xí),二是組織黨員干部到洞口等縣學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作驗(yàn);三是組織黨員干部參加黨建和《信訪條例》考試,四是全局黨干部每周五下午在局會(huì)議室集中學(xué)習(xí),每個(gè)人結(jié)合自己的工作輪流當(dāng)老師,互相學(xué)習(xí),互相交流,共同進(jìn)步,現(xiàn)整個(gè)單位學(xué)習(xí)氣氛蔚然成風(fēng)。

5、建好隊(duì)伍,提升素質(zhì),固本強(qiáng)基抓黨建。我局雖然黨員干部只有8人,但我強(qiáng)化了基層組織建設(shè),按組織的要求配齊配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人,并落實(shí)基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、活動(dòng)陣地和工作經(jīng)費(fèi),為工作開(kāi)展提供必要條件。按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求組織開(kāi)展了黨員干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、“兩學(xué)一做”“四比四看”和積案化解評(píng)比等活動(dòng),為信訪局培養(yǎng)一支“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別有思想、特別能奉獻(xiàn)”的信訪干部隊(duì)伍。

二、工作存在不足及原因。

我在抓黨建工作中雖然取得了一定成績(jī),但與縣委、縣政府和群眾的期待還有一定差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

一是學(xué)習(xí)不夠,抓黨建的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不足。二是黨建與信訪工作沒(méi)有完全有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn),黨員干部服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量與人民群眾的期盼還有差距。三是受單位和自身能力限制,為黨分憂,為民解難仍有差距。

存在上述問(wèn)題的主要原因:一是我和局黨組班子成員對(duì)抓好黨建的認(rèn)識(shí)不夠高、意識(shí)不夠強(qiáng)。二是新常態(tài)下創(chuàng)新黨建工作的新思路、新方法、新舉措不夠。三是少數(shù)黨員干部宗旨意識(shí)淡薄,奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠。

三、下步工作目標(biāo)。

針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,我能清醒地認(rèn)識(shí)到,在以后的學(xué)習(xí)、工作中,本人決心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求,切實(shí)履行好黨組的主體責(zé)任和書記的“第一責(zé)任人”責(zé)任,進(jìn)一步創(chuàng)新抓黨建工作的理念、方式方法、管理模式等,努力提升我局的黨建工作科學(xué)化水平。堅(jiān)持“為黨分憂、為民解難,讓黨放心、讓民滿意”,始終把群眾利益放在第一位,實(shí)實(shí)在在替群眾辦實(shí)事,辦好事,多謀全局之事,率領(lǐng)信訪局全體干部職工認(rèn)真履行基層黨建職責(zé),全力做好信訪工作,為全縣社會(huì)大局的和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。一是在強(qiáng)化學(xué)習(xí)中抓好黨建工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作的齊頭并進(jìn)。要制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周五下午黨員干部集中學(xué)習(xí)和工作之余自已學(xué)習(xí),每月寫學(xué)習(xí)筆記3000字,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和中央方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)信訪工作相關(guān)法律法規(guī),不斷提升自己的政治理論水平,不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷提高做好信訪工作和群眾工作的能力;二是積極探索信訪制度改革,提升業(yè)務(wù)水平,全面化解信訪積案,明年再化解信訪積案30件,力爭(zhēng)做到我縣信訪積案清倉(cāng)見(jiàn)底;三是繼續(xù)做好下基層和為民排憂解難工作。每月下基層3天,帶案下訪,走村入戶,為民排憂解難;四是繼續(xù)強(qiáng)化廉政、勤政教育,以身作則,確保我局無(wú)違法亂紀(jì)行為發(fā)生;五是抓好接待窗口服務(wù)建設(shè),不忘信訪工作的初心,真心實(shí)意為群眾排憂解難,為黨分憂,爭(zhēng)創(chuàng)信訪工作新局面。

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇十三

按照深化紀(jì)檢監(jiān)察派駐(出)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理改革的要求,保留了成立黨委的9個(gè)市直部門(單位)紀(jì)委,撤銷了18個(gè)紀(jì)檢組、1個(gè)直屬機(jī)關(guān)工委紀(jì)委和3個(gè)監(jiān)察室,集中派出了8個(gè)紀(jì)工委、監(jiān)察分局,有效整合了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、編制和人員。近兩年來(lái)的工作實(shí)踐證明,派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局在推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處、糾風(fēng)等各項(xiàng)工作中發(fā)揮了巨大作用,更好地體現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察派出機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理的體制優(yōu)勢(shì)。但在保留的市直單位紀(jì)委的工作運(yùn)轉(zhuǎn)中,我們發(fā)現(xiàn)由此帶來(lái)的一些困難和問(wèn)題不容忽視,需要進(jìn)一步研究解決。

(一)職能交叉重疊。

派出紀(jì)工委監(jiān)察分局對(duì)負(fù)責(zé)部門(單位)履行著紀(jì)檢監(jiān)察的職能,而作為9個(gè)設(shè)立黨委的市直部門(單位)的紀(jì)委,對(duì)本單位同樣履行著紀(jì)檢監(jiān)察職能,形成了事實(shí)上的職能交叉重疊關(guān)系,在教育、監(jiān)督等工作特別是信訪調(diào)查、案件初核、案件調(diào)查、案件審理等方面,需要進(jìn)一步劃分職能、明確責(zé)任、規(guī)范程序、理順關(guān)系。

(二)機(jī)構(gòu)設(shè)置不配套。

對(duì)派出機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理過(guò)程中,保留紀(jì)委的9個(gè)市直單位中,有3個(gè)市直單位監(jiān)察室被收回,其余6個(gè)市直單位中,除公安局設(shè)有督查大隊(duì),履行著監(jiān)察職能外,都沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立監(jiān)察室,形成了只有檢查機(jī)關(guān)、沒(méi)有監(jiān)察機(jī)構(gòu),紀(jì)檢與監(jiān)察兩種機(jī)構(gòu)設(shè)置不配套的狀況,削弱了行政監(jiān)察職能,影響了監(jiān)督工作的正常開(kāi)展。

(三)人員配備不足。

9個(gè)市直單位紀(jì)委的人員編制中,除公安局紀(jì)委外,其余8個(gè)部門(單位)只設(shè)紀(jì)委書記崗位,沒(méi)有配備工作人員,同時(shí)紀(jì)委書記還分管著其他業(yè)務(wù)工作。由于人員配備不足,無(wú)法獨(dú)立地開(kāi)展工作,遇有案件查辦、監(jiān)督檢查等工作,全靠組織協(xié)調(diào)其他人員參與完成,難以保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開(kāi)展。而要增設(shè)紀(jì)委副書記、紀(jì)委辦公室主任等崗位,又受到人員編制的制約,導(dǎo)致市直單位紀(jì)委無(wú)法正常的開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)。

(四)自身建設(shè)滯后。

中紀(jì)委等五部委聯(lián)發(fā)的9號(hào)、10號(hào)文件下發(fā)之后,地方縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)得到了全面加強(qiáng),而市直單位紀(jì)委一方面處于缺編缺人的困境,另一方面又承擔(dān)著繁重的反腐倡廉工作任務(wù),成為一個(gè)被忽視的區(qū)域,在人員編制、干部配備、辦公辦案裝備、經(jīng)費(fèi)保障等方面存在的問(wèn)題更加突出的暴露出來(lái)。

二、工作建議。

隨著反腐倡廉建設(shè)的不斷深入,特別是按照中央關(guān)于“在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重預(yù)防、更加注重治本、更加注重制度建設(shè)的要求”,直屬部門(單位)紀(jì)委在預(yù)防腐敗方面承擔(dān)的任務(wù)更加繁重,發(fā)揮職能作用的空間和領(lǐng)域更加寬廣,重視和支持直屬部門(單位)紀(jì)委的自身建設(shè),具有十分重要的意義。針對(duì)直屬部門(單位)自身建設(shè)中存在的問(wèn)題,提出如下工作建議:

(一)加強(qiáng)市直部門(單位)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。

在派出紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)收歸直管后,要進(jìn)一步強(qiáng)化部門(單位)內(nèi)部監(jiān)督,加強(qiáng)內(nèi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立黨委的部門(單位),要在保留紀(jì)委的同時(shí),研究解決職務(wù)設(shè)置和人員配備問(wèn)題,干部總數(shù)超過(guò)100人或黨員總數(shù)超過(guò)80人的部門(單位),要內(nèi)設(shè)監(jiān)察室,配備監(jiān)察室主任;增設(shè)紀(jì)委副書記、紀(jì)委辦公室主任;干部總數(shù)少于100人或黨員總數(shù)少于80人的綜合部門(單位),要配備專職監(jiān)察員,保證有2—3名專職紀(jì)檢監(jiān)察干部。沒(méi)有內(nèi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),但涉及人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)的重點(diǎn)部門(單位),要明確1名領(lǐng)導(dǎo)分管反腐倡廉建設(shè),并設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,同時(shí)接受派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(二)明確劃分市直部門(單位)紀(jì)委與派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的職責(zé)權(quán)限。

明確市直部門(單位)紀(jì)委全面負(fù)責(zé)所在部門(單位)的紀(jì)檢監(jiān)察工作,同時(shí)接受派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。對(duì)涉及科級(jí)以下干部的信訪、初核、立案調(diào)查和案件審理,以及其他正常的紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù),原則上由市直部門(單位)紀(jì)委負(fù)責(zé),需要紀(jì)工委支持配合的,向負(fù)責(zé)(聯(lián)系)的紀(jì)工委提出;對(duì)“三重一大”的決策監(jiān)督,以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督,由紀(jì)工委和市直部門(單位)紀(jì)委共同負(fù)責(zé),涉及需要初核和立案調(diào)查的,由紀(jì)工委負(fù)責(zé),市直部門(單位)紀(jì)委配合。

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇十四

植物依賴于一定的環(huán)境生存,從植物分布規(guī)律的角度看,北方植物種類相對(duì)較少,這與北方干旱、寒冷的氣候有關(guān),是綜合生態(tài)因子作用的結(jié)果,長(zhǎng)白山植物區(qū)系有高等植物i700余種,可謂北方植物種類最豐富的區(qū)系。但是,應(yīng)用于城市園林綠化的種類不過(guò)5060種,缺乏常綠植物,花徑大、花色鮮艷的種類亦不多,且絕大多數(shù)種仍處于野生或半野生狀態(tài)。同中國(guó)南方相比較園林植物(材料)種類不多,缺乏資源優(yōu)勢(shì)。低緯度的園林植物在東北栽培都很難度過(guò)寒冷的冬季,或適應(yīng)不了春季較長(zhǎng)時(shí)間的干旱(大連等東北沿海城市除外),引種成功的例證很少,即便能夠成活,通常也改變了原有的生長(zhǎng)特性。例如,刺槐(原產(chǎn)北美)在中國(guó)黃河流域可長(zhǎng)成高大的喬木,而引種到沈陽(yáng)以北則表現(xiàn)為小喬木或灌木狀態(tài),園林效果截然不同。

總體看,東北各城市的園林植物種類相差不大,構(gòu)成景觀的效果顯得單調(diào)。

1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)理念不夠先進(jìn),景觀不豐富,缺少大型綠地。

作為一座城市,首先應(yīng)做好城市建設(shè)與發(fā)展的總體規(guī)劃,然后在總體規(guī)劃的框架內(nèi)精心設(shè)計(jì)好每項(xiàng)園林工程和其他城市建設(shè)工程。然而,由于受城市建設(shè)歷史、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城市建設(shè)理念等諸多因素的影響,東北的城市建設(shè)始終是“改造發(fā)展型”模式。這種模式給現(xiàn)代化城市建設(shè)帶來(lái)了極大難題,狹窄彎曲的馬路,七零八落的幾棵樹(shù),破舊擁擠的住宅,繁雜地鑲嵌在一起的生產(chǎn)生活區(qū),著實(shí)讓設(shè)計(jì)師頭痛;加之人們的設(shè)計(jì)理念始終框在“改造發(fā)展型”模式之中,即便在新城區(qū)的綠化上都可以看到“改造發(fā)展型”模式的影子。因而,東北城市的園林綠化始終處在低水平狀態(tài),景觀單調(diào)、呆板,觀賞價(jià)值不高;綠地總量不足,缺少大型綠地。城市的綠地面積應(yīng)達(dá)到城市總面積的30%,才能維持城市的環(huán)境質(zhì)量,能達(dá)到這個(gè)指標(biāo)的東北城市屈指可數(shù)。

1.3苗木(材料)規(guī)格不統(tǒng)一,來(lái)源雜,檢疫失控。

然而,在實(shí)際綠化建設(shè)中??梢?jiàn)兩種傾向。一是自行投資的單位綠化,通常所用的苗木規(guī)格較小,成活率雖然高,但短時(shí)期內(nèi)顯現(xiàn)不出綠化效果。二是國(guó)家投資的綠化項(xiàng)目或住宅小區(qū)綠化項(xiàng)目,使用的苗木規(guī)格較大,綠化效果固然顯著,若養(yǎng)護(hù)管理跟不上則死亡率較高,不得不大量補(bǔ)植;既使勉強(qiáng)成活,樹(shù)木生長(zhǎng)勢(shì)亦很弱,極易感染病蟲(chóng)害,同樣收不到理想的綠化效果,又造成了資金和資源的浪費(fèi)。近幾年來(lái),吉、長(zhǎng)等城市大樹(shù)移栽進(jìn)城現(xiàn)象有愈演愈烈之勢(shì),已不能用“大苗”的概念來(lái)解釋,移植樹(shù)木的直徑小則十幾厘米,大的二十幾厘米。

這種現(xiàn)象應(yīng)引起高度重視。大樹(shù)移栽,原本是綠地建設(shè)中一種為了達(dá)到特殊目的而采用的高難的特殊種植技術(shù),如用于名木古樹(shù)或具有一定體量的園林大樹(shù)因城市道路拓寬、綠地重新規(guī)劃的保護(hù)性移栽等,這是勿庸質(zhì)疑的。但是,在初始的綠化工程建設(shè)中就使用幾十厘米的大樹(shù)是不科學(xué)的。樹(shù)齡越大其發(fā)生新根的能力越弱。新根系遲遲不能形成,吸收功能減弱,蒸騰大于吸收,樹(shù)木體內(nèi)水分失衡,成活率降低;即便成活,“緩苗期”亦很長(zhǎng),看不到生機(jī)盎然之生長(zhǎng)景象。目前多采用在林區(qū)掘挖的方法獲得大樹(shù),既破壞了森林結(jié)構(gòu)(挖樹(shù)的林分到處是裸露著心土的大坑,滿目蒼傷),又浪費(fèi)了資源,移栽進(jìn)城的大樹(shù)大量枯死的現(xiàn)象比比皆是。城市園林苗圃的數(shù)量少,苗木生產(chǎn)缺少計(jì)劃性,苗木儲(chǔ)備不足,園林苗木市場(chǎng)很不完善。因此,.每到園林工程施工的黃金季節(jié),施工單位到處調(diào)苗,導(dǎo)致苗源較雜,良莠不齊,苗木質(zhì)量得不到保證,造成有些苗木的適應(yīng)性不強(qiáng),降低了成活率;尤其重要的是病蟲(chóng)害檢疫失控,檢疫的覆蓋面減少,針對(duì)性檢疫力度不夠,致使病蟲(chóng)害蔓延流行。例如,嚴(yán)重為害油松的日本松干蚧已在長(zhǎng)春市區(qū)(雙陽(yáng)區(qū))發(fā)現(xiàn),在城區(qū)已有個(gè)別油松植株被感染。

1.4種植與養(yǎng)護(hù)管理不科學(xué),生長(zhǎng)勢(shì)衰弱,病蟲(chóng)害嚴(yán)重。

園林植物是在城市生態(tài)條件下由人工組建的植物群落,而城市土壤多為已被破壞了原生結(jié)構(gòu)的土壤,且建筑垃圾充斥其中,較之森林土壤條件相差甚遠(yuǎn)。很多施工單位在種植環(huán)節(jié)上不科學(xué),種植穴(溝)尺寸不夠,不客土,基本不施肥,建筑垃圾清理得不徹底;種植時(shí)苗木根系沒(méi)有充分舒展開(kāi),有窩根現(xiàn)象,澆水量不夠或不及時(shí),致使成活率降低。另一方面,工程責(zé)任期結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)管理不到位,持久天旱時(shí)不及時(shí)澆水;病蟲(chóng)害預(yù)防工作做得很少,由于樹(shù)木生長(zhǎng)勢(shì)弱,極易感染病蟲(chóng)害。例如,近些年長(zhǎng)春、吉林等城市中廣泛用于街路綠化的銀中楊,有很多植株感染了楊樹(shù)爛皮病或楊樹(shù)潰瘍病等,對(duì)感病株與發(fā)病枝沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)清理,既影響了綠化效果,又形成了新的病菌傳染源。

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇十五

根據(jù)《##市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)規(guī)定的通知》精神以及8月14日##縣紀(jì)委召開(kāi)的《****年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉正建設(shè)工作會(huì)》會(huì)議精神要求,我們對(duì)全縣2個(gè)街鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織今年以來(lái)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了全面的審計(jì),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)的主要作法

1、搞好宣傳,提高認(rèn)識(shí)。在開(kāi)展審計(jì)工作前,縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)工作的通知》(綦農(nóng)業(yè)〔215〕12號(hào))。通知明確指出:開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì),能夠更好地保護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益,促進(jìn)黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位;能夠促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主制度建設(shè),進(jìn)一步完善村級(jí)監(jiān)督和權(quán)力制約機(jī)制;加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì),是鞏固“三農(nóng)”工作成果的要求,是改善民生和構(gòu)建農(nóng)村和諧的要求,是推進(jìn)農(nóng)村又好又快發(fā)展的有力保障。要求各街(鎮(zhèn))要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)工作的重要意義。

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。各鎮(zhèn)都成立了由分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或紀(jì)檢書記擔(dān)任組長(zhǎng),農(nóng)經(jīng)干部、財(cái)政干部、駐村干部、代理會(huì)計(jì)為成員的農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

3、明確審計(jì)工作的范圍和重點(diǎn)。這次農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)的范圍,是街(鎮(zhèn))、村兩級(jí)2015年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況和農(nóng)民負(fù)擔(dān)資金的提取使用及惠農(nóng)政策落實(shí)到位的情況和日常財(cái)務(wù)工作。審計(jì)的重點(diǎn)是農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策落實(shí)情況、日常財(cái)務(wù)審計(jì)。

二、農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)的結(jié)果及存在的問(wèn)題

全縣314個(gè)行政村、2629個(gè)村民小組中,已審計(jì)249個(gè)村、246個(gè)村民小組。接受審計(jì)的村、社在農(nóng)村合作醫(yī)療收費(fèi)、農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi)、農(nóng)民建房收費(fèi)、農(nóng)民集資收費(fèi)、一事一議籌資籌勞中未發(fā)現(xiàn)貪污挪用、自立項(xiàng)目、違規(guī)收費(fèi)、強(qiáng)行以資代勞籌工等情況。通過(guò)檢查審計(jì),主要反映出以下問(wèn)題:

1、挪用集體資金的情況仍有發(fā)生。個(gè)別村組干部由于思想素質(zhì)不高,財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),挪用集體資金的情況仍然存在。這次審計(jì)中查出:挪用集體資金8人,金額535.54元,其中:安穩(wěn)鎮(zhèn)一村支書挪用集體資金23余元,永城鎮(zhèn)一村民組長(zhǎng)挪用集體資金2859.54元,古南街道一村民組長(zhǎng)挪用集體資金4536.5元;其他違規(guī)行為23人,主要是在集體報(bào)銷旅游費(fèi)、伙食費(fèi)、重報(bào)支出等費(fèi)用,涉及金額15418.5元。到目前為止,已有21人作了退賠,退出集體資金6243.5元,占應(yīng)退賠金額的9.92%。

2、部分村組執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行委托代理和電算化管理以來(lái),財(cái)務(wù)管理制度比較健全。但是,由于少數(shù)村組干部思想素質(zhì)不高,遵章守紀(jì)意識(shí)不強(qiáng),因而在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。這次審計(jì)中同時(shí)查出集體收入未及時(shí)入賬17筆84578元,少支多報(bào)1筆5元,拒絕不合理開(kāi)支入賬25筆9541元,違規(guī)新增債務(wù)3筆1817元。

3、財(cái)務(wù)管理監(jiān)督仍需加強(qiáng)。一是開(kāi)支審批手續(xù)不夠完善。少數(shù)開(kāi)支單據(jù)或無(wú)事由,或無(wú)經(jīng)辦人簽字,或無(wú)審批人審批,或無(wú)民主理財(cái)小組審核蓋章。二是部分票據(jù)不規(guī)范。少數(shù)村組仍有使用三聯(lián)收據(jù)收款或白條單據(jù)付款的情況,一些本應(yīng)取得正規(guī)合法憑證的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),卻以非正規(guī)票據(jù)代替。三是民主理財(cái)小組未能履行監(jiān)督職能。全縣共有民主理財(cái)小組2214個(gè),其中村314人,社19個(gè),有的民主理財(cái)小組由于無(wú)報(bào)酬或民主監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),不愿參與或按要求參與農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作。全縣共有161個(gè)村、組民主理財(cái)小組違反財(cái)務(wù)制度規(guī)定由村、組干部兼任民主理財(cái)小組組長(zhǎng),有名無(wú)實(shí),形同虛設(shè)。四是公款私存情況仍然存在。少數(shù)村由于過(guò)去欠有銀行或農(nóng)村信用社貸款,不愿或不敢在銀行或農(nóng)村信用社開(kāi)設(shè)集體存款賬戶,因而將集體資金以個(gè)人名義存入銀行或農(nóng)村信用社,造成集體資金管理失控。三角鎮(zhèn)一村主任將集體資金2631從1999年3月至2015年1月期間,該村向9戶私人發(fā)放借貸款,到目前為止,經(jīng)清理小組督促追收,累計(jì)至今尚有6元未還,原村會(huì)計(jì)將計(jì)劃生育管理費(fèi)、農(nóng)稅、基本水費(fèi)等集體資金24578.7元以私人的名義存入銀行,現(xiàn)已追收上繳,存入樂(lè)興村集體資金賬戶。

4、村干部違規(guī)經(jīng)辦集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按照制度規(guī)定,村組集體的經(jīng)濟(jì)收支業(yè)務(wù)只能由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)辦理,但少數(shù)村的支書或主任不放手,強(qiáng)行經(jīng)手集體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

三、整改措施

1、加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作,乃至整個(gè)農(nóng)村工作的重要組成部分,也是農(nóng)民群眾比較關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)具有十分重要的意義。因此,今后要作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作,抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度。各鎮(zhèn)必須針對(duì)本地農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的各種問(wèn)題,積極采取有效措施,及時(shí)糾正和完善,使之盡快達(dá)到規(guī)范化、制度化。

2、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,查處違規(guī)違紀(jì)行為。搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)和手段。因此,要把農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的各種問(wèn)題,定期或不定期地開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督。按照我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度要求,每年要審計(jì)三分之一的村組,原則上三年內(nèi)對(duì)所有的村組要輪流審計(jì)一遍。對(duì)審計(jì)中查出的一般經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,要按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定嚴(yán)肅處理;情節(jié)嚴(yán)重的由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分;構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

3、強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)教育。農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神,在很大程度上決定著農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞。因此,在開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),要進(jìn)一步加大對(duì)村組財(cái)務(wù)人員及鎮(zhèn)代理會(huì)計(jì)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、思想素質(zhì)教育,提高遵紀(jì)守法意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇十六

古典文學(xué)中常見(jiàn)論文這個(gè)詞,當(dāng)代,論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡(jiǎn)稱為論文。以下就是由編為您提供的開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題。

1.論文擬研究解決的問(wèn)題。

明確提出論文所要解決的具體學(xué)術(shù)問(wèn)題,也就是論文擬定的創(chuàng)新點(diǎn)。

明確指出國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)就這一問(wèn)題已經(jīng)提出的觀點(diǎn)、結(jié)論、解決方法、階段性成果、……。

評(píng)述上述文獻(xiàn)研究成果的不足。

提出你的論文準(zhǔn)備論證的觀點(diǎn)或解決方法,簡(jiǎn)述初步理由。

你的觀點(diǎn)或方法正是需要通過(guò)論文研究撰寫所要論證的核心內(nèi)容,提出和論證它是論文的目的和任務(wù),因而并不是定論,研究中可能推翻,也可能得不出結(jié)果。開(kāi)題報(bào)告的目的就是要請(qǐng)專家?guī)椭袛嗄闼岢龅膯?wèn)題是否值得研究,你準(zhǔn)備論證的觀點(diǎn)方法是否能夠研究出來(lái)。

一般提出3或4個(gè)問(wèn)題,可以是一個(gè)大問(wèn)題下的幾個(gè)子問(wèn)題,也可以是幾個(gè)并行的相關(guān)問(wèn)題。

2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。

只簡(jiǎn)單評(píng)述與論文擬研究解決的.問(wèn)題密切相關(guān)的前沿文獻(xiàn),其他相關(guān)文獻(xiàn)評(píng)述則在文獻(xiàn)綜述中評(píng)述。基于“論文擬研究解決的問(wèn)題”提出,允許有部分內(nèi)容重復(fù)。

3.論文研究的目的與意義。

簡(jiǎn)介論文所研究問(wèn)題的基本概念和背景。

簡(jiǎn)單明了地指出論文所要研究解決的具體問(wèn)題。

簡(jiǎn)單闡述如果解決上述問(wèn)題在學(xué)術(shù)上的推進(jìn)或作用。

基于“論文擬研究解決的問(wèn)題”提出,允許有所重復(fù)。

4.論文研究主要內(nèi)容。

初步提出整個(gè)論文的寫作大綱或內(nèi)容結(jié)構(gòu)。由此更能理解“論文擬研究解決的問(wèn)題”不同于論文主要內(nèi)容,而是論文的目的與核心。

開(kāi)題報(bào)告存在問(wèn)題篇十七

我校認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作,切實(shí)抓好健康教育,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,提高學(xué)生的健康水平切實(shí)抓好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,努力提高學(xué)生的健康水平?,F(xiàn)對(duì)學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、提高認(rèn)識(shí),健全組織。

“安全衛(wèi)生無(wú)小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來(lái)我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)識(shí)。我們認(rèn)為,良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學(xué)習(xí)的重要條件,也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素。飲食衛(wèi)生是師生健康的保證,環(huán)境衛(wèi)生則代表著個(gè)人素質(zhì)、單位面貌。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),學(xué)校始終把衛(wèi)生工作作為學(xué)校工作要?jiǎng)?wù),由校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)學(xué)校全面衛(wèi)生工作,并建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu),制定了衛(wèi)生防病工作預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等。學(xué)校對(duì)衛(wèi)生工作做到了年初有計(jì)劃、年終。

總結(jié)。

實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制學(xué)校建立健全一系列衛(wèi)生管理制度。

*學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)。

組長(zhǎng):吳紀(jì)云副組長(zhǎng):桂光德。

成員:曾義、朱林林、張義杰、葛偉、張靈、徐洪偉。

二、加大投入,改善條件。

幾年來(lái),學(xué)校在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的同時(shí),在資金十分緊張的條件下,學(xué)校投入大量資金,不斷改善學(xué)校辦公條件,投資綠化,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,添置衛(wèi)生設(shè)備,教室窗明幾凈,寬敞明亮,黑板無(wú)裂縫,無(wú)反光,無(wú)眩光,課桌椅符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),班班通高端大氣,上檔次。

學(xué)校圖書館購(gòu)買衛(wèi)生方面的圖書及健康雜志,可滿足師生不同層次的健康知識(shí)需求;學(xué)校投入巨資對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行整治,新建校園綠化、美化等工程都在有序的進(jìn)行,整個(gè)校園達(dá)到潔、齊、凈、美的良好效果。

三、

組織活動(dòng),預(yù)防疾病。

本著預(yù)防為主的方針,為了減少和避免傳染病的發(fā)生,為了進(jìn)一步做好春季防病工作,專門召開(kāi)了年級(jí)組長(zhǎng)和班主任會(huì),認(rèn)真領(lǐng)悟了縣教委衛(wèi)生防病緊急工作會(huì)議精神,積極進(jìn)行動(dòng)員,要求全體教師為預(yù)防傳染病的發(fā)生積極行動(dòng)起來(lái),思想重視,提高認(rèn)識(shí),努力行使自己的責(zé)任,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。學(xué)校專門召開(kāi)了全校學(xué)生動(dòng)員會(huì),通過(guò)廣播、板報(bào)、致學(xué)生及家長(zhǎng)的一封信等多種形式積極開(kāi)展了宣傳活動(dòng),下發(fā)了學(xué)生發(fā)病情況記錄表,要求早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早治療。

學(xué)校始終堅(jiān)持“兩操兩課”(早操和眼保健操,體育課和課外活動(dòng))制度,注重學(xué)生身體素質(zhì)的提高與眼睛保健。同時(shí),每學(xué)年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次建卡體檢,并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行分析,建立學(xué)生健康檔案,針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)采取措施。學(xué)校不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康教育,通過(guò)文化長(zhǎng)廊、板報(bào)、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向?qū)W生和家長(zhǎng)宣傳健康衛(wèi)生保健知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)流行性疾病的預(yù)防,定期對(duì)教室衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃,并噴灑消毒液,學(xué)生的健康防病意識(shí)不斷增強(qiáng),人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)校無(wú)傳染病流行,無(wú)藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

四、整潔校園,美化環(huán)境。

學(xué)校建立了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《校園環(huán)境管理制度》等,辦公室、教室、宿舍和清潔區(qū)衛(wèi)生由政教處專人負(fù)責(zé)檢查,與學(xué)校開(kāi)展的“分組聯(lián)動(dòng),自主管理”相聯(lián)系。一年來(lái),為了加強(qiáng)學(xué)校的環(huán)境建設(shè),學(xué)校政教處加大了對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。在全校的綜合治理下,我校的衛(wèi)生工作有了明顯進(jìn)步,校園環(huán)境更加優(yōu)美。

五、強(qiáng)化管理,確保安全。

食品衛(wèi)生方面,為了作到安全第一,學(xué)校對(duì)食堂加大了管理力度。做到了制度健全、責(zé)任到人,食堂人員還進(jìn)行了體檢,均身體健康。教師就餐地點(diǎn)及餐具等定期消毒,及時(shí)打掃或清洗擦拭,做到了干凈、整潔。學(xué)校嚴(yán)把食品、原材料采購(gòu)關(guān),堅(jiān)持到有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)食品、原材料,特別是食堂容易出現(xiàn)問(wèn)題的油、肉實(shí)行了索證制度,由食堂管理人員控制和把關(guān)。食堂購(gòu)買的食品、原材料,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向經(jīng)營(yíng)單位索證,所購(gòu)物品必須符合衛(wèi)生規(guī)定,并填寫采購(gòu)登記表及臺(tái)帳;倉(cāng)庫(kù)有專職保管員,嚴(yán)格食品出入庫(kù)登記制度,倉(cāng)庫(kù)及冷藏設(shè)備清潔,通風(fēng)良好,分類放置,分庫(kù)存放。食品加工聲所設(shè)施完備,符合衛(wèi)生要求。食堂工作人員一律持雙證(健康檢查證、崗位培訓(xùn)合格證)上崗,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定保持個(gè)人衛(wèi)生,有效保證了教師的身心健康。

六、克服不足,再上臺(tái)階。

我們?cè)谧圆橹邪l(fā)現(xiàn),盡管我們付出了相當(dāng)?shù)呐?,但終因各種條件所限,在衛(wèi)生工作還存在一些不足:

1、校內(nèi)垃圾丟棄沒(méi)有將垃圾入垃圾池(班級(jí)和食堂)。

2、社會(huì)人員進(jìn)入校內(nèi)撿可以回收的垃圾。

3、校內(nèi)垃圾池內(nèi)垃圾箱設(shè)置少。

4、保潔人員工具欠缺,沒(méi)有口罩。

5、abc區(qū)雨汏垃圾需要請(qǐng)人處理。

6、墻面鞋印、球印需請(qǐng)人處理。

7、

教學(xué)。

區(qū)地面無(wú)機(jī)需請(qǐng)人拿草酸處理。

仁懷市第六中學(xué)。

2017年5月。

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